我們得到了一些心得體會以后,,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,,這樣能夠給人努力向前的動力,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
銷售凝聚力培訓心得體會總結(jié)篇一
一、學習內(nèi)容概述:
此次學習的主要內(nèi)容為三個方面:酒店營銷模式與策略,、營銷觀念創(chuàng)新,、追隨客人的滿意度。
1,、酒店營銷模式的四個階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過實際運作而得到提升的:
第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合,、定價的組合、地點的組合,、促銷的組合,,這個組合特點為:①具有可控性、②動態(tài)性,、③具有整體性,。
第二階段為4c的應(yīng)用:即:消費者、成本,、便利,、溝通;企業(yè)所有部門為服務(wù)于顧客利益而共同工作時,其結(jié)果就是整體營銷,,其意義就是強調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,,要求他們成為統(tǒng)一的有機體,4c是強化以消費者要求為中心的營銷組合,。
第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意,、服務(wù)與微笑、速度,、誠意,,4s的營銷戰(zhàn)略強調(diào)從消費者要求出發(fā),建立消費者占有的營銷導向,,定期對酒店產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改進,。
第四階段為4pcs的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場營銷管理理念,,以消費者為中心的觀念,、社會營銷觀念。4pcs的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè),、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,,最終實現(xiàn)企業(yè)目標。
所以酒店要滿足顧客,,實現(xiàn)營銷目標,,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標市場需求和營銷環(huán)境特點出發(fā),,根據(jù)酒店特點,,資源和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場營銷手段,形成統(tǒng)一的配套的市場營銷戰(zhàn)略,,使之發(fā)揮整體效益,,爭取最佳效果。
2,、營銷觀念創(chuàng)新:它分為九個方面內(nèi)容:4r營銷法,、品牌的分類、做大做高做
精是一個選擇市場的過程,、對經(jīng)營與管理的再次認識,、市場營銷與銷售、對主題酒店和主題產(chǎn)品的思考,、建立客戶平臺和網(wǎng)絡(luò)營銷,、會展經(jīng)濟你認知多少、酒店銷售業(yè)務(wù)運營若干要素,。酒店營銷到此又上了一個臺階,,強調(diào)顧客人的因素,注重營銷過程中對顧客的關(guān)懷,,客戶關(guān)系的維護,,生產(chǎn)過程和消費過程必須以以人為本為原則,根據(jù)買方賣方市場雙方特點和需求,,不斷調(diào)整,、創(chuàng)造、策劃出新的產(chǎn)品,,實現(xiàn)最終目標,。
3、追隨客人的滿意度:員工的責任,、管理的責任、當你感覺到與高水準酒店有差距時你是否已經(jīng)找到了容易出現(xiàn)的問題,。
員工要熱愛酒店,,關(guān)愛客人,,體現(xiàn)酒店宗旨,管理要注重細節(jié),,量化標準,,貴在堅持,找到差距,,體現(xiàn)自己的特色,,要人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我特,、人特我變。
二,、根據(jù)我們所學的內(nèi)容,,淺談本人幾點想法:1、以人為本 包含員工和客人
客人對酒店的第一感覺絕對重要,,這主要靠兩個方面來體現(xiàn):酒店特色及員工素質(zhì),。作為酒店每位員工要把自己當作企業(yè)形象代表人,形象要得體,、大方,、端莊,每個崗位都要專業(yè),,有星級服務(wù)標準,,要求熱愛酒店、關(guān)愛客人,、以客人為中心,,使客人對酒店產(chǎn)生信譽、滿意,,酒店的規(guī)章制度需根據(jù)客人需求作相應(yīng)調(diào)整,,而不是要顧客來適應(yīng)遵守酒店的制度,要以消費者為中心,,以小產(chǎn)品做大市場,。
2、酒店五個重要營造
(1)產(chǎn)品營造 要有第一個開發(fā)出自己的新產(chǎn)品,,又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品的經(jīng)營觀念,。
(2)環(huán)境營造 對消費環(huán)境不斷創(chuàng)新,要有天天有新意,,月月有新招的指導思想,。
(3)市場營造 心有多大、市場就有多大把蛋糕觀念變成面團觀念,,我們要主動征求來自各方面的意見和需求,,通過座談,、聽取意見、溝通信息來和客戶聯(lián)絡(luò)感情,,借用顧客的言語為酒店做免費的宣傳廣告,,為我們開拓更廣闊的客戶市場。
(4)口碑的營造 金獎銀獎不如顧客的夸獎,,金杯銀杯不如顧客的口碑
一個企業(yè)成功的標志不僅在于它的知名度有多高,,更在于顧客對酒店的美譽度有多高,和對客戶企業(yè)忠誠度的培育,,所以我們必須為此付出相當大的努力,,必須始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前,給顧客意外的驚喜和物超所值的感受,。
(5)品牌營造 品牌是酒店發(fā)展的催化劑和無形的資產(chǎn),,是生存之本,我們要有人品決定產(chǎn)品,,產(chǎn)品決定店品三品合一經(jīng)營理念,,從提高員工綜合素質(zhì)抓起,建立科學的培訓教育和引導機制,,使每人意識到維護酒店品牌的重要性,,認識到人人是酒店品牌內(nèi)涵的一部分。
3,、經(jīng)營要有主題 產(chǎn)品要有特色
周密細致做好市場調(diào)查,、市場定位,我們是什么樣的酒店,,消費的群體以哪些為主,,什么樣的產(chǎn)品才能適合他們?鎖定我們的客源市場,市場不能混亂,,物以類聚,、人以群分將酒店產(chǎn)品做成異、特,、新,,從酒店特色、員工的服裝,、商品的變化三個方面著手,,酒店銷售的理念為餐飲是窗口,客房是搖錢樹所以我們可以從打造特色餐飲為突破口,,帶動酒店整體消費和人氣,,客房出租率靠全方位的整個酒店的運作來促動,客房的改造需加快步代,歷經(jīng)_年經(jīng)營,,我們客房的硬件設(shè)施確實需馬上調(diào)整,,做大做精是一個選擇市場的過程,先從局部區(qū)域開始調(diào)整,,新裝修房間或包房價格在30%范圍內(nèi)緩慢提升,要給客人以選擇余地,,讓他們能體現(xiàn)自我,,市場營銷需圍繞客人需求轉(zhuǎn),先把客人引進來,,以低價產(chǎn)品帶動消費,,多投入多產(chǎn)出,形成良性循環(huán),、爭占市場占有份額,,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
通過這次學習,,讓我對酒店有了更深刻的認識,,真正感受到了酒店的活力與魅力,認識到酒店營銷的藝術(shù),、真正含義以及他的重要性,,在今后的工作當中,我將通過所學的知識靈活運用到酒店營銷中,,真正做到是總經(jīng)理經(jīng)營決策的顧問參謀,,是酒店了解市場的信息中心,是酒店形象宣傳的策劃者,、產(chǎn)品銷售的實施者,,讓我們酒店的經(jīng)濟效益、品牌效益能再創(chuàng)新高,。
第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意,、服務(wù)與微笑、速度,、誠意,,4s的營銷戰(zhàn)略強調(diào)從消費者要求出發(fā),建立消費者占有的營銷導向,,定期對酒店產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改進,。
第四階段為4pcs的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場營銷管理理念,,以消費者為中心的觀念、社會營銷觀念。4pcs的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè),、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,,最終實現(xiàn)企業(yè)目標。
所以酒店要滿足顧客,,實現(xiàn)營銷目標,,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標市場需求和營銷環(huán)境特點出發(fā),,根據(jù)酒店特點,,資源和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場營銷手段,形成統(tǒng)一的配套的市場營銷戰(zhàn)略,,使之發(fā)揮整體效益,,爭取最佳效果。
銷售凝聚力培訓心得體會總結(jié)篇二
有幸參加了一周的銷售培訓,,雖然很辛苦,,但是卻真的有幾點收獲,總結(jié)起來就是相信自己,、贊美別人這八個字,,具體有以下幾點體會。
一,、贊美的需要,、力量和成效
每個人都希望自己受到別人的尊重、認可和重視,,所以贊美是打動別人最好的武器,,通過不斷的練習,我深切的體會到贊美的威力,,贊美客戶,,贊美客戶身邊的人,能讓銷售人員得到客戶的認可,,贏得客戶的信任,。延伸到生活中也需要通過不斷的贊美,達到很好的效果,,贊美為家庭辛苦忙碌的家人,,贊美時刻關(guān)心你的父母,贊美充滿希望的孩子,,贊美為你工作的員工,,贊美給你工作的領(lǐng)導,讓贊美之詞圍繞心中,,也許生活和工作會是另外一片天地,。所以從現(xiàn)在開始每個人都要學會贊美,真心的贊美別人,不會讓自己付出一點成本,,就能收獲一生的溫暖,。
二、不同性格的人有不同的表現(xiàn),,需要不同的接觸方式
把人的性格形象的用四種動物來比喻:老虎,、孔雀、貓頭鷹,、無尾熊,,約見直爽、干脆主導型的老虎性格的人,,說話要響亮,語調(diào)要簡潔,,充滿自信和崇拜,,以快、準,、短為主要特點;約見注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人,,時間要先適當,說話要慢,,語調(diào)要溫,,要感性,要善于傾聽;約見隨和型的無尾熊性格的人,,說話語速要慢,,聲音要輕,留下穩(wěn)健,、熱情,、安全的感覺成功的概率更高;而約見敏感型的萬事追求完滿的貓頭鷹性格的人就要注意細節(jié),不能急,,只能慢慢的,,通過長時間的努力才能讓他認可你,相信你,。
三,、銷售的本質(zhì)不是商品,銷的是自己,,售的是觀念
在銷售的過程中,,傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式,而是觀念,,是銷售者本身的專業(yè)和態(tài)度,,從這點出發(fā)就要求銷售人員,不但要熟悉商品的特性,而是要用心去銷售,,特別是對服務(wù)行業(yè)的人來說,,服務(wù)是一種有形+無形的組合體,特別需要用心,,只有認真,、細致的銷售人員,才有可能維護客戶,,不斷的擴大客戶隊伍,。銷售絕對不是一次簡單的賣的過程,而是連續(xù)的維護和服務(wù)的過程,。
心情決定行為,,行為決定效果,在銷售的過程中,,始終相信自己的能力,,將自己對產(chǎn)品的認識和態(tài)度傳遞給購買者,變被動的購買為主動的需求,,這樣才會有長久的客源和長久的利益,。
四、專業(yè)的異議處理方法——太極溝通法則
不管什么樣的銷售都會遇到拒絕的人,,怎么樣消除購買者的疑惑,、不信任、推托呢?用太極溝通法則,,重復(fù)對方的活+認同語(您說的很有道理,、那很好、那沒關(guān)系,、是這樣子的)+贊美+用正面論點回復(fù)+跟進,,通過練習,我們體會到這種方法的魅力,。
銷售凝聚力培訓心得體會總結(jié)篇三
此次酒店銷售培訓學習的主要內(nèi)容為三個地方:
酒店營銷模式與策略,、營銷觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿意度,。
1,、酒店營銷模式的四個階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過現(xiàn)實運作而得到提升的:
第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合、定價的組合,、地點的組合,、促銷的組合,這個組合特點為:①具有可控性,、②動態(tài)性,、③具有整體性,。
一、學習內(nèi)容概述:
此次學習的主要內(nèi)容為三個地方:
酒店營銷
模式與策略,、營銷觀念創(chuàng)新,、追隨客人的滿意度。
1,、酒店營銷
模式的四個階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過現(xiàn)實運作而得到提升的:
第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合,、定價的組合、地點的組合,、促銷的組合,,這個組合特點為:①具有可控性、②動態(tài)性,、③具有整體性,。
第二階段為4c的應(yīng)用:即:消費者、成本,、便利,、溝通;企業(yè)所有部門為服務(wù)于顧客利益而一同工作時,其結(jié)果就是整體營銷,,其意思就是強調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,規(guī)定他們成為統(tǒng)一的有機體,,4c是強化以消費者規(guī)定為中心的營銷組合,。
第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意、服務(wù)與微笑,、速度,、誠意,4s的營銷戰(zhàn)略強調(diào)從消費者規(guī)定出發(fā),,建立“消費者占有”的營銷方向,,定期對酒店產(chǎn)品、服務(wù),、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改進,。
第四階段為4pcs的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場營銷管理理念,以消費者為中心的觀念,、社會營銷觀念,。4pcs的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,,最終實現(xiàn)企業(yè)目標,。
所以酒店要滿足顧客,實現(xiàn)營銷目標,,不能孤立只是考慮某一因素和手段,,必須從目標市場需求和營銷環(huán)境特點出發(fā),,根據(jù)酒店特點,資源和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場營銷手段,,形成統(tǒng)一的配套的市場營銷戰(zhàn)略,,使之發(fā)揮整體效益,爭取最佳效果,。
2,、營銷觀念創(chuàng)新:它分為九個地方內(nèi)容:4r營銷法、品牌的分類,、做大做高做精是一個選擇市場的過程,、對經(jīng)營與管理的再次認識、市場營銷與銷售,、對主題酒店和主題產(chǎn)品的思考,、建立客戶平臺和網(wǎng)絡(luò)營銷、會展經(jīng)濟你認知多少,、酒店銷售業(yè)務(wù)運營若干要素,。
酒店營銷到此又上了一個臺階,強調(diào)顧客——人的因素,,注重營銷過程中對顧客的關(guān)懷,,客戶關(guān)系的維護,生產(chǎn)過程和消費過程必須以“以人為本”為原則,,根據(jù)買方賣方市場雙方特點和需求,,不斷調(diào)整、創(chuàng)造,、策劃出新的產(chǎn)品,,實現(xiàn)最終目標。
3,、追隨客人的滿意度:員工的責任,、管理的責任、當你感覺到與高水準酒店有差距時你是否已經(jīng)找到了容易出現(xiàn)的員工要熱愛酒店,,關(guān)愛客人,,體現(xiàn)酒店宗旨,管理要注重細節(jié),,“量化”標準,,貴在“堅持”,找到差距,,體現(xiàn)自己的特色,,要“人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我特,、人特我變”,。
二、根據(jù)我們所學的銷售培訓內(nèi)容,,淺談本人幾點想法:
1,、以人為本包含員工和客人;客人對酒店的第一感覺絕對重要,這主要靠兩個地方來體現(xiàn):酒店特色及員工素質(zhì),。作為酒店每位員工要把自己當作企業(yè)形象代表人,,形象要得體、大方,、端莊,,每個崗位都要專業(yè),有星級服務(wù)標準,,規(guī)定熱愛酒店,、關(guān)愛客人、以客人為中心,,使客人對酒店產(chǎn)生信譽,、滿意,酒店的規(guī)章制度需根據(jù)客人需求作相應(yīng)調(diào)整,,而不是要顧客來適應(yīng)遵循酒店的制度,,要以消費者為中心,以小產(chǎn)品做大市場,。
2,、酒店五個重要營造
(1)產(chǎn)品營造 要有“第一個開發(fā)出自己的新產(chǎn)品,又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品“的經(jīng)營觀念,。
(2)環(huán)境營造 對消費環(huán)境不斷創(chuàng)新,要有“天天有新意,,月月有新招“的指導思想,。
(3)市場營造 “心有多大、市場就有多大”把蛋糕觀念變成面團觀念,,我們要主動征求來自各方面的意見和需求,,通過座談、聽取意見,、溝通信息來和客戶聯(lián)絡(luò)感情,,借用顧客的言語為酒店做免費的宣傳廣告,為我們開拓更廣闊的客戶市場,。
(4)口碑的營造 “金獎銀獎不如顧客的夸獎,,金杯銀杯不如顧客的口碑”
一個企業(yè)成功的標志不僅在于它的知名度有多高,更在于顧客對酒店的美譽度有多高,,和對客戶企業(yè)忠誠度的培育,,所以我們必須為此付出相當大的努力,,必須始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前,給顧客意外的驚喜和物超所值的感受,。
(5)品牌營造 品牌是酒店發(fā)展的催化劑和無形的資產(chǎn),,是生存之本,我們要有人品決定產(chǎn)品,,產(chǎn)品決定店品“三品合一”經(jīng)營理念,,從提高員工綜合素質(zhì)抓起,建立科學的培訓教育和引導機制,,使每人意識到維護酒店品牌的重要性,,認識到人人是酒店品牌內(nèi)涵的一部分。
3,、“經(jīng)營要有主題 產(chǎn)品要有特色”
周密細致做好市場調(diào)查,、市場定位,我們是什么樣的酒店,,消費的群體以哪些為主,,什么樣的產(chǎn)品才能適合他們?鎖定我們的客源市場,市場不能混亂,,“物以類聚,、人以群分”將酒店產(chǎn)品做成“異、特,、新”,,從酒店特色、員工的服裝,、商品的變化三個方面著手,,酒店銷售的理念為“餐飲是窗口,客房是搖錢樹”所以我們可以從打造特色餐飲為突破口,,帶動酒店整體消費和人氣,,客房出租率靠全方位的整個酒店的運作來促動,客房的改造需加快步代,,歷經(jīng)_年經(jīng)營,,我們客房的硬件設(shè)施確實需馬上調(diào)整,做大做精是一個選擇市場的過程,,先從局部區(qū)域開始調(diào)整,,新裝修房間或包房價格在30%范圍內(nèi)緩慢提升,要給客人以選擇余地,,讓他們能體現(xiàn)自我,,市場營銷需圍繞客人需求轉(zhuǎn),先把客人引進來,,以低價產(chǎn)品帶動消費,,多投入多產(chǎn)出,,形成良性循環(huán)、爭占市場占有份額,,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,。
通過這次學習,讓我對酒店有了更深刻的認識,,真正感受到了酒店的活力與魅力,,認識到酒店營銷的藝術(shù)、真正含義以及他的重要性,,在今后的工作當中,,我將通過所學的知識靈活運用到酒店營銷中,真正做到是總經(jīng)理經(jīng)營決策
的顧問參謀,,是酒店了解市場的信息中心,,是酒店形象宣傳的策劃者、產(chǎn)品銷售的實施者,,讓我們酒店的經(jīng)濟效益,、品牌效益能再創(chuàng)新高。
第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意,、服務(wù)與微笑,、速度、誠意,,4s的營銷戰(zhàn)略強調(diào)從消費者要求出發(fā),,建立“消費者占有”的營銷導向,定期對酒店產(chǎn)品,、服務(wù),、品牌以及綜合性消費者滿意指數(shù)的測評與改進。
第四階段為4pcs的有機結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場營銷管理理念,,以消費者為中心的觀念,、社會營銷觀念。4pcs的營銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè),、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系,最終實現(xiàn)企業(yè)目標,。
所以酒店要滿足顧客,,實現(xiàn)營銷目標,不能孤立只是考慮某一因素和手段,,必須從目標市場需求和營銷環(huán)境特點出發(fā),,根據(jù)酒店特點,資源和優(yōu)勢綜合應(yīng)用各種市場營銷手段,,形成統(tǒng)一的配套的市場營銷戰(zhàn)略,,使之發(fā)揮整體效益,,爭取最佳效果。