時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇一

1,、進一步解放思想,，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。

認真組織學習,、貫徹黨的十x大會議精神,，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng),。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識。

2,、進一步強化管理,、理順機制，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強制度建設,，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程,，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3,、進一步加強重點專科建設,，拓展業(yè)務范圍,，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,，離不開特色?？坪椭攸c專科建設,。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和專科特色建設上面,，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務患者,。加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌,。

4,、進一步加強內(nèi)涵建設，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力,。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出,。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5,、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”,。

6、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質(zhì),。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓,、學習、考試,、考核,，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細小處下功夫,，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務,。打造一支精神面貌好,、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

7,、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化,、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設時不我待,。信息化建設要以滿足需要為標準,，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務,，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇二

一,、加強臨床護理質(zhì)量管理管理

加強病區(qū)護理管理,，在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標，保障護理安全,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支,，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務。

3,、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

4,、加強重危病人的管理,，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視,。

5,、對重點員工的管理，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

6,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

7,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二.堅持“以人為本”的服務理念,、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的開展

1.組織新入科護士學習相關文件，領會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,，發(fā)揮責任組長作用,，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察,、健康教育,、心理護理和生活護理，為患者提供全程,、連續(xù),、個性化的護理服務。改善服務態(tài)度,、提倡文明服務,、增強主動服務意識,。主動為病人提供基礎護理和生活護理，落實健康教育工作,。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關系和諧。

3加強護士分層管理,，明確各層責任護士的任職資格與職責，根據(jù)患者病情,、護理難度,、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工，實行人人分管病人,，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層不分等,。

4合?？铺攸c，進一步優(yōu)化服務流程,，完善服務細節(jié),，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務品牌,。

5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制,。

6每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務工作三,、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作

1,、完善、健全,、實施中醫(yī)護理常規(guī),。積極開展專科專病護理,，提供具有中醫(yī)特色的健康指導,。

2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃,，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎知識,、技能培訓,，中醫(yī)文化學習,，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎3,、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

四,、加強護士業(yè)務培訓

1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì),，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,，重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，加強?？萍寄艿呐嘤枺瑥娀齻兊膶W習意識,，具體措施：

1),、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責,、護理核心制度,。

2)、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學習,。

3),、制定中醫(yī)業(yè)務學習計劃，中醫(yī)技能操作計劃,，基礎理論和技能操作計劃,，并準備好課件，組織全科護理人員學習并進行考核,，記錄成績,。

4)、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),，基礎理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識

5)、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī),，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務,。

6)、每月舉行一次中醫(yī)護理查房,，指導做好危重病人的中醫(yī)護理,，提高護士的業(yè)務能力,。

7)、熟練掌握急救器材及儀器的使用,，加強急救設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

2、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學,，都要給予科室的崗前培訓,，并制定實習生帶教計劃，予以?？浦R講課，進行?？评碚摵筒僮骺己?，護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫，合格后方可離科,。五,、今年護理工作目標

1.基礎護理合格率100%

2.特級、一級護理合格率≥90%

3.護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率100%

4.護理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械管理完好率100%,，

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10病區(qū)管理合格率100%

11,、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

12.護理事故發(fā)生率0

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇三

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部工作計劃以強化"三基"護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇四

20xx年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,，也是社區(qū)衛(wèi)生服務中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心將緊緊把握機遇,，開拓進取,，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引,，深入開展"鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年"活動,，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng),，加快學科建設,，全面提升中心核心競爭力，促進中心的基本醫(yī)療,、預防保健,、健康教育和慢性病管理工作全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

一、團結(jié)一致,、凝心聚力,，加快中心各項建設

(一)加強領導班子建設，增強職工凝聚力,。在新的一年里,，我們將認真貫徹落實"和諧"的重要思想，做到講黨性,、講奉獻,、講團結(jié)、講干勁,，做職工公仆,，塑造清正廉潔、勤政務實領導干部形象,，創(chuàng)建"四好"領導班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,，使領導與職工,、職工與職工之間彼此關心、互相愛護,、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團結(jié)一致,，凝心聚力,，加快中心各項建設，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務,。

(二)完善院務公開,，加強民主管理。不斷完善院務公開,，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設,、人事制度改革方案、獎金分配方案等,，通過院務公開欄,、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,，溝通思想,，聽取和答復意見，真正讓職工知院情,、參院政,、議院務，體現(xiàn)公開,、公平,、公正的原則，為中心的科學決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況,，增強對器械,、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督,、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制,。將中心發(fā)展計劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復、各社區(qū)衛(wèi)生服務站滿意度測評考核結(jié)果,，門診人均處方額度，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,，以此來遏制"大處方"現(xiàn)象,，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔,，提升病人滿意度,。

二、深化各項衛(wèi)生改革,，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎上，按照雙向選擇,，競爭上崗,，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編,、定崗,、定員，明確崗位職責,，落實全員院,、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權(quán),，建立能上能下,、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力,。

(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制,。中心對科室的管理堅持科主任負責制,，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政,、醫(yī)療管理設等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動紀律的落實,，簽訂院、科兩級綜合目標責任書,。

(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎上，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜,，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項工作指標、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風,、精神文明建設等工作任務細化,、量化分解到每一個科室、每位職工,，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情,。

(四)推行績效考核，減輕患者負擔,。為適應日新月異的新形勢,，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作,，以此來逐步加強和完善中心的管理,。同時積極減少人為浪費、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟效益,。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務至上,，病人至上的人性化服務活動,，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，根據(jù)病情嚴格掌握"三合理"標準,。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),，對部分老年人、殘疾人,、困難家庭減免診療費等措施,，努力減輕病人負擔，從而取得良好的社會效益,。

三,、加大精神文明和行風建設力度。

(一)健全法制,，依法治院,。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制,，嚴格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務,、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關系,。通過深入開展"作風建設年"活動,，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到"以病人為中心"，"視病人如親人",，"想病人者之所想,，急病人之所急"，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系,。四,、完善梯隊建設，增強中心競爭能力,。

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,，我中心仍將從實際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識,、新理論。在醫(yī)務人員中倡導"終身學習"的理念,，鼓勵職工積極參加學歷教育,、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃,。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學習，提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平,。

第3篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃

健康是人人應當享有的基本權(quán)利,，是社會進步的重要標志和潛在的動力,。一直以來，醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)是健康教育與健康促進的重要場所,，開展健康教育與健康促進是提高居民群眾的健康知識知曉率,，健康行為形成率，及疾病相關知識知曉率的重要措施,，是提高健康文明素質(zhì),、提高居民群眾生活質(zhì)量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容。制定了20xx年社區(qū)健康教育工作計劃,，內(nèi)容如下：

一,、 健全組織機構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡

今年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況,，明確健康教導員的工作職責,，組織人員積極參加市、區(qū),、街道組織的各類培訓,，提高健教員自身健康教育能力和理論水平;加強健康教育管理基礎工作，定期召開健康教育領導小組成員會議,，進一步完善健康教育資料;進一步建立健全醫(yī)療,、預防、保健,、健康教育,、計劃生育工作計劃等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系。

二,、大力開展健康教育活動

1,、門診健康教育：醫(yī)生應有針對性開展候診教育與隨診教育。

2.健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2-3次,。

3. 積極開展健康教育活動：針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群,、高危人群,、重點保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生服務,，對轄區(qū)各居委會進行經(jīng)常性指導,。配合各種宣傳日，深入開展咨詢和宣傳,，有計劃,、有步驟、分層次開展不同形式的預防控制艾滋病,、結(jié)核,、狂犬病等重大傳染的健康教育與健康促進工作;同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識,，積極倡導健康文明的生活方式,，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。計劃全年開展相關知識的宣傳活動不少于9期,，張貼相關宣傳欄不少于12期,，舉行培訓講座不少于12期，內(nèi)容富有鐸對性,、時限性,、靈活性、覆蓋性和普及性,。結(jié)合實際,，制定應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育、健康促進工作預案與實施計劃,，對公眾開展預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預,，增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應對能力。

4.加強反吸煙宣教活動,。積極開展吸煙危害宣傳,，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,，經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳,。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度,，醫(yī)療場所有禁煙標志,，無人吸煙。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇五

作為一名護理工作管理者,，以謙和的態(tài)度對待病人,，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同,。在接下來的工作中,，我準備將我詳細的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃：

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

二：加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃,，提高護士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二),、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

四,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學,、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇六

一、加強臨床護理質(zhì)量管理管理

加強病區(qū)護理管理,，在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標,，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,，同時做好我科護士的量化和績效考核工作,，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務,。

3,、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

4,、加強重危病人的管理,，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視,。

5、對重點員工的管理,，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

6,、完善護理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化。

7,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二.堅持“以人為本”的服務理念,、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的開展

1.組織新入科護士學習相關文件,，領會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用,，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察,、健康教育、心理護理和生活護理,，為患者提供全程,、連續(xù)、個性化的護理服務,。改善服務態(tài)度,、提倡文明服務、增強主動服務意識,。主動為病人提供基礎護理和生活護理,，落實健康教育工作。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關系和諧,。

3加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責,，根據(jù)患者病情,、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,，實行人人分管病人,，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理,，做到護士分層不分等,。

4合專科特點,，進一步優(yōu)化服務流程,，完善服務細節(jié)，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務品牌。

5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制,。

6每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,，不斷改進護理服務工作三,、規(guī)范開展中醫(yī)護理工作

1,、完善、健全,、實施中醫(yī)護理常規(guī),。積極開展專科專病護理,，提供具有中醫(yī)特色的健康指導。

2,、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃,，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓,，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎知識,、技能培訓,，中醫(yī)文化學習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎3、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

四,、加強護士業(yè)務培訓

1,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤枺瑥娀齻兊膶W習意識,，具體措施：

1)、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責、護理核心制度,。

2)、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學習,。

3)、制定中醫(yī)業(yè)務學習計劃,，中醫(yī)技能操作計劃，基礎理論和技能操作計劃,，并準備好課件,，組織全科護理人員學習并進行考核,，記錄成績。

4),、護理查房時提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),，基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識

5),、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務,。

6)、每月舉行一次中醫(yī)護理查房,，指導做好危重病人的中醫(yī)護理,，提高護士的業(yè)務能力。

7),、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

2,、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學，都要給予科室的崗前培訓,，并制定實習生帶教計劃,，予以?？浦R講課,，進行專科理論和操作考核,，護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫,，合格后方可離科。五,、今年護理工作目標

1.基礎護理合格率100%

2.特級,、一級護理合格率≥90%

3.護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率100%

4.護理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械管理完好率100%,，

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10病區(qū)管理合格率100%

11、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

12.護理事故發(fā)生率0

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇七

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,，認真學習宣傳,、貫徹黨的十x大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，強化醫(yī)療服務,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

1,、進一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。

在以前例會制度的基礎上,，讓干事自我介紹,，表達出自己的優(yōu)勢和劣勢，以及自己擅長,、喜歡做的某項興趣、愛好,。用自己的興趣、愛好說明自己適合哪類辦活動中需要做的任務,，并加以合理,、分配;而劣勢則妥善處理好,。例會期間,，制定紀律制度,。干事的出勤,、早退將給予一定的獎懲性。

雖然我院團支部較好地完成了一年的工作,，取得了一定的成績,，但仍然存在一些問題和不足,，如抓團員青年思想工作不夠深入細致,，團工作的范圍還需進一步拓寬，團組織活動與法院工作協(xié)調(diào)不夠,，計劃性需要增強等等,。上述問題有待于在新的一年里采取措施認真加以解決,。

對本學年由組織部進擬定的入黨推優(yōu)人員根據(jù)學習,、早操出勤,、平時表現(xiàn)進行抽查審核,，將審擬合適人員進行推優(yōu),。

認真組織學習、貫徹黨的十x大會議精神,，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng),。深挖潛力,，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識,。

(三)要把黨建工作和法院中心工作結(jié)合起來,，黨建工作要融入法院改革發(fā)展的大局，使黨建工作與法院其它工作融為一體,，提升創(chuàng)造力,、凝聚力。

2,、進一步強化管理,、理順機制，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強制度建設,，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程,，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3,、進一步加強重點專科建設,，拓展業(yè)務范圍,，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務患者,。加大特色?？埔?guī)模建設,，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

加強院內(nèi)感染知識的培訓,，并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓,，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學習醫(yī)院感染的有關標準及法律,、法規(guī),，掌握消毒，滅菌,、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預防控制等知識,，并組織工作人員院感知識考試1-2次。

4,、進一步加強內(nèi)涵建設,，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力,。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出,。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5,、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”,、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設,、人員素質(zhì)建設等措施,，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”,。

6、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質(zhì),。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓,、學習、考試,、考核,，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細小處下功夫,，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務,。打造一支精神面貌好,、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

7,、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化,、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設時不我待,。信息化建設要以滿足需要為標準,，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺,。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇八

1、在總護士長的的領導下和科主任的業(yè)務指導下,，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,，制定本病房具體計劃，并組織實施,。

2,、負責檢查了解病房的護理工作，參加并指導危重,、大手術(shù)及搶救病人的護理,，督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,，加強醫(yī)護配合,，嚴防差錯事故。

3,、參加晨會交*及床頭交*,，隨同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題,，并加強醫(yī)護聯(lián)系,。參加科內(nèi)會診及大手術(shù)、新開展的手術(shù)前,、疑難病例,、死亡病例的討論。

4,、負責本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心,，改善服務態(tài)度,，遵守勞動紀律。

5,、組織本病房護理查房和護理會診,，積極開展新技術(shù)新業(yè)務及護理科研工作，對復雜的護理技術(shù)及新開展的護理業(yè)務,，要親自參加實踐,。

6、組織領導護理人員的業(yè)務學習及技術(shù)訓練,。

7,、負責管理好病房，包括護理人員的排班,、輪換,、臨時調(diào)配,，病房環(huán)境的整潔、安全,、安靜,、病人和陪護、探視人員的管理,，各類儀器,、設備、藥品的管理,。

8,、負責管理和指導實習、試用員工,，并指定一以上的優(yōu)秀護理人員帶教,。

9、督促本組工作人員,、衛(wèi)生員,、配餐員做好各項消毒隔離制度和清潔衛(wèi)生工作。

10,、定期召開工休座談會,，聽取對醫(yī)療、護理,、飲食及衛(wèi)生方面的意見,，研究并改進病房管理工作。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇九

為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全,，特制定本年度工作計劃：

1.嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》和《病房管理辦法》,，住院病歷合格率≥95%，門診醫(yī)療文書書寫合格率≥90%,。嚴格按照相關的規(guī)定真實,，及時，規(guī)范書寫病歷并保證病歷的質(zhì)量,。

2.為了控制院內(nèi)感染和加強醫(yī)院的自身形象為病人營造良好的環(huán)境,。嚴抓住院部病房的衛(wèi)生，住院部其他科室如醫(yī)生值班室,、病房,、手術(shù)室、換藥室、護士站的衛(wèi)生情況也要經(jīng)常保持干凈,。及時的對醫(yī)療用品消毒或焚燒,，及時清理醫(yī)用垃圾。

3.設立意見箱,，廣泛征求病人建議,，對病人提出的問題要認真的調(diào)查核實，并對相關的人員進行合理的獎懲,。

4.在主管院長的領導帶領下,，按照醫(yī)院的規(guī)定實行查房制度。

5.結(jié)合醫(yī)院的實際情況,，積極開展新的業(yè)務,。對基本功底扎實，工作積極,，態(tài)度端正的工作人員,，將優(yōu)先考慮培訓進修的資格。

6.住院部制度制定了就要抓落實,，住院部醫(yī)護人員要認真的履行規(guī)章制度,，以律人之心律己。

7.嚴格執(zhí)行請假制,，對待病人要親切,，不允許上班期間脫崗、串崗,、衣著不整齊等,，嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況，如發(fā)現(xiàn),，則按

照相關制度扣除部分或全部上浮工資,。

8.加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓，強化院內(nèi)感染意識,。 認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程。

9. 以“手術(shù)室,、治療室、換藥室,、婦科檢查室”為突破口,，抓好重點科室的治理。

10. 規(guī)范抗生素的合理使用,。

11. 加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

12. 建立健全質(zhì)控職能,，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦,，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確，責任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果,，找出問題,，及時整改。

13. 進一步規(guī)范各種護理文書,，認真填寫五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

14.以多種形式加強護理人員的培訓,，包括到上級醫(yī)院輪訓學習,，每月開展業(yè)務學習以及“三基”考試。

15. 嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯,，護理責任人應嚴格把關，勤檢查,，重督導,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。 新年里住院部全體職工都要緊密團結(jié),、統(tǒng)一思想,、樹立目標、扎實苦干,，為我院的崛起和發(fā)展做出應有的貢獻,。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇十

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化"三基"護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間,、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務質(zhì)量

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇十一

一,、政治思想方面

1,、在醫(yī)院黨、政領導及內(nèi)科支部的正確領導下,，全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策,，并認真貫徹執(zhí)行xx大精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動,，堅持政治學習,。

2、調(diào)動全科人員的積極性,，以河東新區(qū)的投入使用為契機,，以xx大精神為指引，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨,，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生,。

3,、加強精神文明建設，以改善服務態(tài)度,，一切為了病人,，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益,、經(jīng)濟效益雙豐收,。

二、業(yè)務,、人才培養(yǎng)方面

1,、擬創(chuàng)建市級重點專科,。

2,、繼續(xù)開展吞咽、言語障礙治療,。

3,、加強人才培養(yǎng)，擬進治療師6名,。研究生2到3名,。

4、成立大骨科早期康復治療組,。

4,、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術(shù)會。

5,、加強科研工作及論文撰寫,。力爭省級科研立項1項,。市級科研立項2項。

6,、增設門診1個,。

7、*位埋線治療慢性病,。

8、開展小針刀治療慢性病,。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇十二

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

二,、加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

四,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學,、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇十三

一、加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二,、規(guī)范業(yè)務查房,，提高查房效果

改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三,、加強業(yè)務學習,，提高整體專業(yè)水平

加強專科業(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關,，提高應急能力及?？谱o理水平。

四,、設計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?/p>

設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、申請護理科研項目,，開展科研工作

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文,，上報申請材料。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

六,、加強產(chǎn)房管理,，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復,，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

醫(yī)院住院部工作計劃例文篇十四

1,、在總護士長的的領導下和科主任的業(yè)務指導下,，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定本病房具體計劃,，并組織實施,。

2、負責檢查了解病房的護理工作,，參加并指導危重,、大手術(shù)及搶救病人的護理，督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故,。

3,、參加晨會交*及床頭交*，隨同科主任查房,，以便了解護理工作中存在的問題,，并加強醫(yī)護聯(lián)系,。參加科內(nèi)會診及大手術(shù)、新開展的手術(shù)前,、疑難病例,、死亡病例的討論。

4,、負責本病房護理人員的政治思想工作,，教育護理人員加強責任心，改善服務態(tài)度,，遵守勞動紀律,。

5、組織本病房護理查房和護理會診,，積極開展新技術(shù)新業(yè)務及護理科研工作,，對復雜的護理技術(shù)及新開展的護理業(yè)務，要親自參加實踐,。

6,、組織領導護理人員的業(yè)務學習及技術(shù)訓練。

7,、負責管理好病房,，包括護理人員的排班、輪換,、臨時調(diào)配,，病房環(huán)境的整潔、安全,、安靜,、病人和陪護、探視人員的管理,，各類儀器,、設備、藥品的管理,。

8,、負責管理和指導實習、試用員工,，并指定一以上的優(yōu)秀護理人員帶教。

9,、督促本組工作人員,、衛(wèi)生員、配餐員做好各項消毒隔離制度和清潔衛(wèi)生工作,。

10,、定期召開工休座談會,，聽取對醫(yī)療、護理,、飲食及衛(wèi)生方面的意見,，研究并改進病房管理工作。