總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全一
光陰荏苒、時間飛逝,。作為施工員,,我在XX工作的這一段時間,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,學(xué)到了很多寶貴的知識。身為XX集團(tuán)的一員,,有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,,感到無比的自豪。我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,,我們所有的言行要符合特級施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),,才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。通過總結(jié)這一段時間的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作,。
過去這一段時間施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,,我工作上有了很大的進(jìn)步,,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,,爭取做的更好,。在工程中,技術(shù)含量較高,,這就要求我們工作人員對待工作不能人浮于事,,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實,,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位,。一切工程施工,。技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程。要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,,初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,
要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作做好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,干好工程就會成為一句空話,。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,,為公司降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,,組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào),,對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
在這一段時間工作中,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)一個施工員應(yīng)有的職責(zé),,團(tuán)結(jié)同事,虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作,,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計要求對現(xiàn)場進(jìn)行施工管理。施工過程中,,務(wù)必做到準(zhǔn)確,,細(xì)心,按圖施工,,以扎實的技術(shù)面對工作中遇到的問題,。不斷向前輩們學(xué)習(xí),增長自己的實際施工經(jīng)驗,。每天下班前,,認(rèn)真記錄好當(dāng)天的施工日記。確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和工地同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷給我?guī)椭椭笇?dǎo),,促進(jìn)了我工作的成熟性,。配合項目負(fù)責(zé)人積極地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能揚長補短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。
提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實地,,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,,完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一段時間里,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,,盡管有時候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,,統(tǒng)一步調(diào),,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,,作到溝通、協(xié)調(diào),,從而保證了項目建設(shè)順利實施,。
工程施工中,安全是不容忽視的重要環(huán)節(jié),,根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,,才能用心做好這項工作。
我的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可??傊?,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1,、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),;
2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量,;
3、要創(chuàng)造性地開展工作,,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無準(zhǔn)備之仗,;
4、加強與各項目部之間的溝通,,使工作更為深入,。
總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長,。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全二
光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,,來到單位已經(jīng)幾個月了,。記得是xxxx年x月x日來到公司報到,回頭望去,,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,,提起這支拙筆,,對這近半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,,感受多少,,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志。
與其說是工作總結(jié),,更確切的說是這半年來的心得與體會,,下面,我從工作,、思想,、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié):
記得剛來到公司報到的時候,公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),,而且在培訓(xùn)的同時要組織一場大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會,。在培訓(xùn)的過程中,我對我們公司有了深入的了解,,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的基礎(chǔ),。我很幸運,被選為晚會的主持人,,并且負(fù)責(zé)晚會的整體策劃,,而且代表新入廠大學(xué)生講話。說心理話,,以前上大學(xué)的時候在學(xué)校也參加過很多類似的活動,,但是這一次我很緊張,因為這是在工作單位,,和以前在學(xué)校是兩個概念,,所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,,在各位同事的支持與幫助下,,晚會舉辦的很成功,也很精彩,。
培訓(xùn)結(jié)束,,我被分配到XX項目部,工作職務(wù)為測量員,,所在的工程為XX工程,,在剛剛接觸實際工作的時候,,確實感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭,,經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。
x月x日,,由于工作需要,,我被調(diào)至XX部。說心理話,,我很慶幸,,能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,因為來到這個項目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的,,我很幸運,,能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。直至現(xiàn)在,,我們項目部還在克服重重困難,,繼續(xù)堅持動施工,為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ),。所以說,,來到這樣一個有生命力的項目部,我很幸運,,我會全身心的投入工作,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn),。
我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作,、踏踏實實做人”。
來到項目部不久,,我就上交了入黨申請書,,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。特別是十八大期間,,我每天都看電視、報紙,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線,,了解一些重大的決策,積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作,。在這段時間,,我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高,而且工作開展的也很順利,,在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極開展各方面的工作,自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,,為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。
其實工作和做人一樣,之后跟的上時代的步伐,,才不會被時代所淘汰,。作為80后的我們,,面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟(jì),真的很難給自己定位,。但是,,越是在這個時候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,,從思想上武裝自己,、充實自己,為社會為公司作出更大的成績,。
我的人生格言為“奮斗成績事業(yè),,奉獻(xiàn)充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,,由于水平有限,,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值,。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全三
光陰荏苒,、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,,20xx年也迎來了五月,。這一年多是緊張的,也是充實的,。展望未來,,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。
這一年多的時間里,,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,,盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。
通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,,主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),。
在工程建設(shè)中,,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,,三是抓工程進(jìn)度,。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,,完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,,營造良好的工作氛圍,,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通,、協(xié)調(diào),,從而保證項目建設(shè)順利實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1,、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量。
3,、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無準(zhǔn)備之仗,。建筑施工員工作總結(jié)
4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。
以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全四
雖然公司和部門都幾經(jīng)變動,,但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化,xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點模塊,,包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜,,除了主要的工作內(nèi)容,還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧,,以上基本上就是我xx年工作的全部內(nèi)容,。
網(wǎng)點規(guī)劃
1、 網(wǎng)點籌建,、運營及經(jīng)營評估流程的構(gòu)建
具體內(nèi)容:在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本,、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下,構(gòu)建網(wǎng)點籌建,、運營及經(jīng)營評估的三級評價流程,,改善地區(qū)網(wǎng)點的成立、合并及撤銷的盲目性,,提供可行性分析模板,,從運作、財務(wù)方面對網(wǎng)點的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),,并對新成立的網(wǎng)點進(jìn)行跟進(jìn)評估,。在總流程建立的基礎(chǔ)上,配置了與其相配套的KOA審批流程,,并對地區(qū)網(wǎng)點變動數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,,在年終對新成立的地級城市進(jìn)行經(jīng)營評估。
擔(dān)當(dāng)角色:該流程的主要建立者,,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,,完成從流程設(shè)計到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容,。
工作收獲:使思維的系統(tǒng)性加強,,從以前只是關(guān)注網(wǎng)點的運營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評估),且通過該制度在推進(jìn)過程中存在的種種問題,,積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗,,并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,,且對于公司KOA的相關(guān)設(shè)置了如指掌。
工作效果:流程制度建立的初衷是比較理想的,,地區(qū)在實際執(zhí)行過程中存在著一定的問題,,比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當(dāng)作形式,不會認(rèn)真的按照模板來進(jìn)行網(wǎng)點的可行性及經(jīng)營評估分析,,且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實際的運營狀況也存在一定的出入,,總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。
建議改進(jìn)方向:首先完善自身的模板設(shè)置,,在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務(wù)的專業(yè)意見,,并充分考慮到地區(qū)的實際運營情況,,使得整個流程從操作層面上來講切實可行,,并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進(jìn)行專項培訓(xùn),同時,,針對此項內(nèi)容制定相應(yīng)的獎懲措施,,確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。
2,、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立
具體內(nèi)容: 根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)EXP4中網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,,綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,提出網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求,,并撰寫需求書,、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等,。
擔(dān)當(dāng)角色: 主要負(fù)責(zé)人,,所有工作內(nèi)容均為自己的想法。
工作收獲: 掌握如何撰寫資科的需求書,,深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,,并對公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。
工作效果: 新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點方面的相關(guān)數(shù)據(jù),,如網(wǎng)點覆蓋率,、網(wǎng)點編碼規(guī)則、網(wǎng)點與城市的關(guān)系等,,現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運行效果與預(yù)期一致,,但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握,。
建議改進(jìn)方向: xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓(xùn),,統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,使得網(wǎng)點方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性,。
3,、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫
具體內(nèi)容: 以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求,撰寫雙方初步合作方案,。
擔(dān)當(dāng)角色: 主要撰寫人,,在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,并撰寫具體的方案,。
工作收獲: 掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程,。
工作效果: 初步方案提交后,,由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作,因此無跟進(jìn)的具體效果,。
建議改進(jìn)方向: 無,。
4、 新開業(yè)務(wù)區(qū),、地級城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)
具體內(nèi)容: 對于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建,、運營及歸屬關(guān)系變更,新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定,、發(fā)布及跟進(jìn),。
擔(dān)當(dāng)角色: 主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。
工作收獲: 掌握不同層級公文審批節(jié)點的設(shè)置,、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置,。
工作效果:此項工作為營運本部的常規(guī)工作,工作效果良好,。
建議改進(jìn)方向: 無,。
5.網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)
具體內(nèi)容: 網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新,包括網(wǎng)點覆蓋率,、網(wǎng)點歸屬關(guān)系,、網(wǎng)點數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等,。
擔(dān)當(dāng)角色: 維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員,,為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。
工作收獲: 對于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),、增長趨勢有比較深入的了解,。
工作效果: 良好。
建議改進(jìn)方向: 無,。
1,、 關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。
具體內(nèi)容:根據(jù)各部門職責(zé),,結(jié)合空港基地項目進(jìn)展過程,,按照總部各部門的分工,,對獲取空港基地的工作進(jìn)行合理分工,明確各部門的職責(zé),。
擔(dān)當(dāng)角色: 關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人,,所以內(nèi)容均為自己想法。
工作收獲: 對關(guān)鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解,,同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接,,并鍛煉了語言組織能力。
工作效果: 管理規(guī)定的頒布填補了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白,,同時明確的職責(zé)分工為項目更加順利的進(jìn)行提供了保證,,從xx年的執(zhí)行效果方面來看,效果一般,,但是由于營運本部的空港基地具體跟進(jìn)人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用,,因此,個別項目的進(jìn)展還是存在分工不明確,,各個部門之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象,。
建議改進(jìn)方向:營運本部關(guān)鍵場地資源的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行各個項目的落實,,建立完善的項目管理制度,,且該負(fù)責(zé)人必須是高管級別,或者有很強項目管理經(jīng)驗的人,,這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會有更加好的效果,。
2、未來三年空港基地需求規(guī)劃,。
具體內(nèi)容:以公司目前的集散模式為基礎(chǔ),,結(jié)合公司的專機(jī)規(guī)劃,提出未來三年空港基地的需求,,包括需求的面積,、運營的年限、及位置要求等,。
擔(dān)當(dāng)角色: 在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下,,完成數(shù)據(jù)的測算、PPT的撰寫和修改,。
工作收獲: 掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點,,了解空港基地需求面積的測算方式,并提高了PPT的制作水平,。
工作效果: 空港基地的需求受到外部資源的限制,,因此一些計劃沒有能夠按照時間節(jié)點進(jìn)行實施,但大的方向較明確,。
建議改進(jìn)方向: 空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測算,,都是比較簡單的測算方法,,行業(yè)先進(jìn)的一些測算方法并未引入,建議引入外部專業(yè)的公司做一個空港基地的需求規(guī)劃,,從中學(xué)習(xí)測算方法和思考問題的思路,,結(jié)合公司的實際做出切實可行的需求方案,并提高與機(jī)場商務(wù)談判人員的素質(zhì),,加強公司的公關(guān)能力,,建立公司引入這方面的培訓(xùn),并對參與商務(wù)談判的人員予以相對的固定,。
3,、 跟進(jìn)空港基地獲取工作的進(jìn)展并提供各項支持
具體內(nèi)容: 主要支持的內(nèi)容為,撰寫用地需求書,、參與場地工藝流程的設(shè)計及其他的支持工作,。
擔(dān)當(dāng)角色:主要跟進(jìn)人。
工作收獲: 深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計模式,,并掌握了用地需求書的裝卸格式,,提高了自己的協(xié)調(diào)能力。
工作效果: 無,。
建議改進(jìn)方向: 在場地進(jìn)行工藝流程設(shè)計時,,充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力,讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計方面來,,目前華東和華南有采用這種方式,,建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計的流程完善,提供操作流程指引,,為地區(qū)的一些二級中轉(zhuǎn)場的建設(shè)提供指導(dǎo),。
4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫,。
具體內(nèi)容: 收集所有與空港基地相關(guān)的資料,,主要為與機(jī)場往來的相關(guān)文件。
擔(dān)當(dāng)角色: 主要檔案建立及管理人員,。
工作收獲: 了解空港基地的手續(xù)辦理流程,,掌握與機(jī)場簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分,同時,,了解公司的檔案各項制度,。
工作效果: 良好。
建議改進(jìn)方向: 無,。
時效產(chǎn)品設(shè)計與推廣
1.時效產(chǎn)品服務(wù)手冊快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計
具體內(nèi)容:提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計思路,、制定提取原則、指導(dǎo)地區(qū)填寫,,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,,同時跟進(jìn)使用情況,。
擔(dān)當(dāng)角色:主要的負(fù)責(zé)人。
工作收獲: 掌握了如何從設(shè)計層面解決操作層面的解決思路,,同時,,明白總部的相關(guān)方案一定要征詢使用人員的意見,否則,,往往會適得其反,。
工作效果: 良好。
建議改進(jìn)方向: 無,。
2,、時效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓(xùn)
具體內(nèi)容: 負(fù)責(zé)時效產(chǎn)品華東地區(qū)的細(xì)化培訓(xùn)方案制作、講課,、培訓(xùn)效果測試,,培訓(xùn)事宜協(xié)調(diào),及地區(qū)調(diào)研反饋,。
擔(dān)當(dāng)角色: 華東培訓(xùn)小組成員之一,。
工作收獲: 第一接觸培訓(xùn)方面的相關(guān)事項,第一次做培訓(xùn)講師,,大學(xué)時候積累的登臺經(jīng)驗在工作中得到了很好的發(fā)揮,,掌握了培訓(xùn)PPT的制作,課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等,,是本年度工作收獲最大的工作項目,。
工作效果: 培訓(xùn)的效果良好。
建議改進(jìn)方向: 對于產(chǎn)品設(shè)計的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹,,導(dǎo)致在進(jìn)行培訓(xùn)的時候,有些問題點解釋得不是很清楚,,以后再做類似的培訓(xùn),,一定從PPT的制作,到培訓(xùn)的內(nèi)容,,以及相關(guān)的知識都掌握透徹,,再充分預(yù)料學(xué)員們的相關(guān)問題,做好充足的準(zhǔn)備,,這樣培訓(xùn)才能夠有更好的效果,。
除此之外,還參與了時效產(chǎn)品價格,、路由和運單調(diào)撥方案的設(shè)計等工作,。
xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講,,都取得了比較明顯的進(jìn)步,,思路清晰,;思維敏捷;思考周全,;能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖,;具有很好的工作習(xí)慣,能夠有始有終的完成任務(wù),;方案撰寫的能力強,;較強的抗壓性。
綜合以上,,現(xiàn)在的工作難度對于自己來講并不大,,有能力去承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但,,同時,,通過xx年一年的工作,也明顯看到了自己的不足,,主要是以下幾個方面:
溝通方面存在一定的問題,,這里的溝通主要是指對上溝通,對下和同級之間的溝通還是比較順暢,,但是,,對上溝通就存在一定的問題,主要是自己的心里影響,,可能是大學(xué)時候留下的一種后遺癥吧,,對上級總是有一種畏懼的心理,而且,,很在乎上級對自己的評價,,由于這個原因,很少會和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撟约旱南敕?,只是單純的?zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),,因此,領(lǐng)導(dǎo)了解自己的機(jī)會會少,,同時也縮小了自己的交際面,;
改正措施:多看一些心理方面的書籍,克服自己的心理障礙,,同時可以用事先充足準(zhǔn)備的方式來增強自信心,,初期嘗試著與一些比較容易溝通的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接觸,逐步的增加交流的機(jī)會,,對業(yè)務(wù)了解得不夠透徹,,對于公司的業(yè)務(wù)知識,了解的面很多,,但是深度還不夠,,因此,,在探討問題時,很難拿出自己的見解,,并提供可行性的建議,;改正措施:列出業(yè)務(wù)方面較關(guān)鍵的事項,通過公文,、制度的查詢或與同事的溝通,、請教的方式,將業(yè)務(wù)了解透徹,,同時,,學(xué)會對任何一件事情形成自己的觀點并且合理的表述,多讀關(guān)于表達(dá)方面的書籍,;知識面太窄,,這里的知識面,主要是指專業(yè)的知識面和生活的知識面,,因為一直都沒有養(yǎng)成良好的獲取信息的習(xí)慣,,因此,導(dǎo)致自己無論是在專業(yè)領(lǐng)域還是在生活方面,,相關(guān)的知識都很欠缺,;
改正措施:通過電視、網(wǎng)絡(luò),、報紙,、雜志或者書籍等媒介,有意識的積累自己的相關(guān)知識,。
特定環(huán)境的談話能力差,,與同事的日常溝通沒有問題,但是,,在一些特定的環(huán)境,,比如與某個領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯的時候,或者單獨聊天的時候,,很容易處于被動或者不知該如何調(diào)節(jié)談話氣氛的狀態(tài),會有無話可說的尷尬境地,,這一方面和自己的知識面相關(guān),,還有就是自己的談話技巧較差;
改正措施:多看談話類的節(jié)目,,如陳魯豫的魯豫有約,,楊瀾的天下女人,白巖松的相關(guān)評論節(jié)目等,,學(xué)習(xí)主持人的談話技巧和表達(dá)方式,,同時多讀相關(guān)的書籍,。
存有較強的僥幸心理。這個僥幸心理包含很多方面,,比如早晨的時候晚起,,導(dǎo)致每天上班都遲到10分鐘,覺得不會領(lǐng)導(dǎo)說或者扣工資,,比如,,工作中了有反饋意見,也不積極的進(jìn)行改正或者溝通,,覺得自己不做也不會有什么影響,,僥幸心理的存在,讓自己失去了很多鍛煉意志,、鍛煉工作能力的機(jī)會,;
改正措施:從小事做起,如早晨不遲到,,每天堅持鍛煉等,,來提高自己的克制力,改變自己的工作態(tài)度,,同時,,用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。
對公司大方向的關(guān)注度不夠,,進(jìn)入公司以來,,一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài),沒有能夠積極主動的了解,、掌握公司的最新動態(tài),,雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢,但自己還是有資源的,,資源沒有充分利用,,是今年最大的弊端。
改正措施:充分利用自己的各項資源,,包括網(wǎng)絡(luò),、人等,及時掌握相關(guān)信息,,而且堅持不明白就問清楚,,杜絕事不關(guān)己,漠不關(guān)心的態(tài)度,。
總結(jié)xx年的優(yōu)點,,繼續(xù)在工作和生活中保持,對于xx年的不足,針對改正措施,,一項一項的改正,,無論xx年在任何公司,在任何崗位,,都保持積極向上的心態(tài),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完善高效的時間計劃,,能夠圓滿完成制定的xx年目標(biāo),。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全五
在這么長時間里,我在本公司工作這么長時間我學(xué)得到了很多,,增長了很多,,工作完成的很是順利,也受到了很多領(lǐng)導(dǎo)的夸獎,。
某某工程是國家重點項目,,點多線長,工程較為分散,,施工隊伍素質(zhì)差,,工作難度較大,監(jiān)理任務(wù)極為繁重,。但在各階段的工作中,,本人任勞任怨、恪盡職守,,不敢有絲毫懈怠,,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能,、較高的個人操守和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)驗教訓(xùn)和切身體會匯報如下:
(一)某項目:(xxxx.2.21~10.25)
某項目包括數(shù)個標(biāo)段29座橋梁,,分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi),,沿線30公里,工作面極為分散,,開工29座橋梁及引道,,施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設(shè)有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司,,施工單位技術(shù)力量薄弱,、管理混亂、素質(zhì)較差,。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名,,工地試驗室一座,,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。
在某項目的八個月內(nèi),,施工單位主要開工有樁基施工,、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工,、箱梁預(yù)應(yīng)力施工,、橋面系施工、鋼箱梁施工,、橋梁引道施工等,,開工點多、線長,、面廣,,工期緊、任務(wù)重,。
因此,,駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真熟悉圖紙,努力提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊密配合,加班加點,,對施工單位做好幫扶和督促,、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務(wù),。
在此期間,,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故,,在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗,。
在工作過程中,駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求,,加大人力,、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,,作好質(zhì)量和安全控制工作,,使工程在受控狀態(tài),,受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評。
1.作好監(jiān)督管理工作:
督促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu),、質(zhì)保體系,、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度,督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制,,做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施;督促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核,,認(rèn)真落實各種保障措施。
2.加強質(zhì)量控制工作:
“百年大計,,質(zhì)量為本”,,南水北調(diào)項目作為國家重點項目、百年工程,,質(zhì)量控制尤為重要,。因此,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,,加強預(yù)控措施和主動控制,做好事前,、事中和事后控制,,有效的保證的工程質(zhì)量。
(1)嚴(yán)把原材關(guān)
在工程開工前,,業(yè)主,、監(jiān)理和施工方對所使用原材進(jìn)行實地考察,確定原材供應(yīng)廠家,,實地考察和選拔信譽好,、質(zhì)量控制得力、材料供應(yīng)及時的砼拌和站提供商品砼,。試驗監(jiān)理在原材進(jìn)場之前做好原材取樣,、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場,,有力的保證的工程質(zhì)量,。
(2)控制測量關(guān)
施工單位技術(shù)力量薄弱,測量工作尤為重要,,因此,,施工單位每道工序施工前,測量監(jiān)理必須要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核,、檢查,,嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作,確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜,、縱向不偏,。
(3)把好質(zhì)量關(guān):
駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,、規(guī)范,加強自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強主動控制,作好事前和事中控制,。加大旁站、巡視,、平行檢驗等檢查方法,,作好隱蔽工程的質(zhì)量控制,作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作,,作好現(xiàn)場工程的檢查工作,,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會,,加強質(zhì)量控制,。
督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級”驗收制度,落實質(zhì)量控制措施,,對監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)行落實和整改,。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。
由于某項目工期緊,,任務(wù)重,,業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力,,全力配合業(yè)主完成工期目標(biāo),。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神,結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力,,同時經(jīng)過業(yè)主同意,,采取24小時熱情服務(wù),監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場,,保證施工單位施工過程隨叫隨到,,個別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢,節(jié)省了施工單位工序交接間的時間,,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,,真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降,、程序不減,、工期不延、服務(wù)周期”,。
3.搞好安全生產(chǎn)文明施工工作:
(1)“安全生產(chǎn),,預(yù)防為主”,,任何工程項目,安全都是一票否決,。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作,。
因此,,駐地辦獨立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師,編制安全監(jiān)理實施細(xì)則,,制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,,做到“人人講安全、天天講安全,、處處講安全,、時時講安全”,,安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患,,如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,,設(shè)置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬,。
安全監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報的專項安全方案,對于高危作業(yè)和工程重點部位,,要求施工單位制定專項的安全方案,,必要時要求召開專家論證會。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標(biāo)段專職安全人員參加的安全專題會議,,每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專職安全員進(jìn)行安全大檢查,,檢查結(jié)果形成安全月報,。
在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,做到以安全監(jiān)理工程師為主,,各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系,。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題,要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達(dá)給施工單位進(jìn)行限期整改,,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,,對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場,要及時暫停施工,,等安全隱患消除后恢復(fù)施工,,對于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位,,駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進(jìn)行匯報。
安全監(jiān)理工程師通過認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),,使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管,,隱患有整改,,整改有回復(fù),措施有落實,,臺賬有記錄”,,通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作,南水北調(diào)項目沒有發(fā)生過一起死亡事故,,取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。
(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,,要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案,,上報污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況,,督促施工單位作好污水排放,、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,,嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源,,禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時作好節(jié),、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作,。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”,。
(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作,,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系,減少各標(biāo)段間的爭端,,處理好農(nóng)民工上訪事件,,發(fā)現(xiàn)問題,及時向業(yè)主進(jìn)行匯報,。
4.作好工程計量工作:
駐地辦設(shè)立專職的計量工程師,,對于施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時,、認(rèn)真的進(jìn)行復(fù)核,,不得無故拖延,不得敷衍了事,,真正做到“今天上報,,今天審核,,資料真實,依據(jù)充分”,,審核完成及時上報,,及時計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工,。
5.完善內(nèi)業(yè)資料工作:
駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員,,對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件,,要分門別類進(jìn)行歸檔存放,,對于駐地辦監(jiān)理日志,要及時進(jìn)行填寫,,且要求真實,、齊全、不漏項,、不錯填,。
對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé),,簽字時要認(rèn)真進(jìn)行審核,,保證不錯填、不漏項,,資料真實,、齊全、不涂改,、不偽造,。同時,要求施工單位資料與外業(yè)同步,,及時歸檔,。
(三)公司本部工作:(xxxx.10.26~xxxx.12.11)
在工地各項工作進(jìn)入有序進(jìn)行后,本人于xxxx年10月26日調(diào)回公司本部工作,,從事公司各種規(guī)章制度的制定工作,。
在公司的一個月內(nèi),共編寫了《辦公室管理制度》,、《考勤及請銷假制度》,、《人事管理制度》、《獎懲制度》,、《車輛管理制度》,、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》,、《保密制度》,、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》,、《財產(chǎn)管理制度》,、《成本、費用管理制度》,、《員工培訓(xùn)制度》,、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》,、《廉政責(zé)任制度》,、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度,,同時個別規(guī)章制度正在完善之中,。
俗話說“吃一塹,長一智”,,在這一年的監(jiān)理工作中,,有過成績,也有不足,,有過失敗,也有過成功,,成功了高興,,失敗了傷心。因此,,對工作中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)總是記憶深刻,。
(一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場備案和進(jìn)行駐地建設(shè),配齊合同要求的設(shè)備,、設(shè)施,,因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進(jìn)行檢查,不合格就會對你進(jìn)行重罰,。
(二)認(rèn)真組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),,建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保,、安保體系,,完善項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻,合理安排各監(jiān)理人員的分工,,落實崗位職責(zé),,必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度,、完善機(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感,,才能做到工作有序、各負(fù)其責(zé),、盡職盡責(zé),,真正做到用制度管人,而不是人管人,。
(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員,,監(jiān)理人員不但要有能力,也要有證件,,兩者缺一不可,,因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M(jìn)行人員履約和資格審查。
(四)切實搞好與業(yè)主的關(guān)系,,只有與業(yè)主搞好關(guān)系,,才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳,,業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩,。
(五)搞好與施工單位的關(guān)系,監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系,,是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系,。這不代表監(jiān)理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務(wù),,監(jiān)理方不得對施工單位進(jìn)行吃,、拿、卡,、要,。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主,同時也不配合監(jiān)理工作,,最后出問題還是要監(jiān)理方承擔(dān)責(zé)任,。
(6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作,,只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作,各方才能配合監(jiān)理工作,,監(jiān)理工作才能卓有成效,。
(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場開始,,就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作,,形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主,給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn),這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,,少做無用功,。
(8)作好后勤保障工作,“兵馬未動,,糧草先行”,,不論在什么項目,駐地建設(shè)必須要選擇在水,、電,、交通方便的位置,且要離施工現(xiàn)場較近的地方,。同時駐地要建有冬夏洗澡間,,監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣,,搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動,,食堂要搞好衛(wèi)生,飯菜口味要照顧絕大多數(shù),。只有生活環(huán)境好了,,監(jiān)理人員才能有充足的休息時間,工作起來才能事半功倍,。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全六
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,,并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,,所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做),;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,,驗收,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費,減少人員管理的費用,,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,xx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全七
本人xxx,男,,漢族,,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,,所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范x文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,,要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費,減少人員管理的費用,,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求,。
我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,xxx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全八
時間總是給人以飛逝的感覺,,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,,回首過去一年的工作,我在公司,、項目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,,嚴(yán)格地要求自己,按照公司,、項目部的要求,,積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)地完成了自己的本職工作,,在展望未來的同時我也必須將過去一年多的工作做一個階段性的總結(jié),積累經(jīng)驗開拓進(jìn)取才能不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。
作為工程施工人員,,不但要用到大量的'專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組,,這一年多的施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺,。
做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在各施工項目施工前,,全面熟悉施工圖紙,,施工做法,對施工勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底,;檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作(勞動力,、材料、機(jī)具,、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等),,材料供應(yīng),、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件,檢驗進(jìn)場材料和構(gòu)件質(zhì)量,。
做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正;對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,;對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),,每天施工結(jié)束后找出施工過程中容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,;
***工程施工已進(jìn)入交房驗收階段的工作,在此階段我根本沒有經(jīng)歷過交房驗收,,只能穩(wěn)扎穩(wěn)打,、小心謹(jǐn)慎的前進(jìn),且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織與勞務(wù)單位,、甲方單位在工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗收,,查找工程尾項、漏項,、質(zhì)量缺陷及時安排落實完善,,這是保證工程順利通過正式驗收的有力措施。
在我們項目會議室的墻上掛著施工員的崗位職責(zé),,一共十三條,,其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,,因為實物的完成需靠圖紙的引導(dǎo),,并且通過與實物相結(jié)合才能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團(tuán)隊,我們有我們的優(yōu)勢,,并且也客觀的存在著一些不足,,但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,孫經(jīng)理,、李處,、劉處等都是有著豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念,,同時也給了我很多好的意見和建議,,為我在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的進(jìn)度碰頭會來說吧,,每天把自己的工作內(nèi)容,、明日工作安排及剩余工程量進(jìn)行討論和溝通,看今天完成什么,、未完成什么,,以及施工中出現(xiàn)的問題,對其分析未完成原因及解決問題的方法,,這使得我們在工作中準(zhǔn)備更充足更有針對性,,不僅使我們項目的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,對整體的工程進(jìn)度控制也是一項非常好的措施,;
在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物,,產(chǎn)生了許多的新問題,并解決了一系列問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善,,在日常工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)淮,、嚴(yán)要求,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處,。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,,知識更新十分迅速,假如不及時補充新知識,,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要,就要被淘汰,。正確認(rèn)真的對待每一項工作,,積極投入,,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,積極圓滿的完成每一項工作,。
不足:自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限,,工作中還存在許多不足之處,,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補充新的知識,,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,,更好的完成本職工作,。
今后的工作方向:為了提高工作效率工作質(zhì)量,本人在以后的工作中會著重以下幾個方面:
1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量,;
2、加強個人的組織與協(xié)調(diào)能力,;
3,、多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無把握之仗;
總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高,。在20xx年的工作中我會更加努力的履行職責(zé),積極工作,,任勞任怨,,爭取更大的成績和價值;總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,,也不是什么展望未來,,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會在今后的工作中做的更好,,我覺得我有這個決心更有這個能力,。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全九
會做工程資料,懂工程預(yù)算,,能編寫施工方案,、技術(shù)交底來指導(dǎo)班組施工,遇到質(zhì)量事故時能分析解決問題,善于與甲方,、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場問題,。這種施工員哪個工地不想要?剛進(jìn)去技術(shù)可能不過關(guān),,但是多干一段時間,,有了經(jīng)驗,善于思考,,就能成為一個全面人才,。雖然不至于樣樣都靜,但起碼樣樣都會也可以,。
在工地上混,,除了日常管理工作,最主要的就是看看建筑工人們?nèi)绾问┕?,了解施工工藝,、方法,同時,,熟悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,、國家現(xiàn)行規(guī)范,去資料室多閱讀人家寫的施工方案,。學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗,,少走彎路,這樣自己也能多更多門路,。
遇到不懂的問題,,一定要多問多考慮,不要覺得請教工人很羞恥,,其實人家在工地做的時間久,,比剛畢業(yè)的大學(xué)生強上很多。一根煙就能解決問題,,這還不劃算嗎,?
多干活不是干苦力活,而是多去做一些技術(shù)方面的工作,,尤其對于自己不懂的施工工藝,,要參與甚至牽頭去干,對于那些技術(shù)工人,,他們的經(jīng)驗很寶貴,,努力打好關(guān)系,多學(xué)習(xí)多總結(jié),,自然會有一套自己的東西,。
對于每一項施工,,你不能從書上照盤全抄,要有自己的思考空間,,從規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集、理論知識中
中找出他們施工的合理性及科學(xué)性,,把理論與實踐結(jié)合起來,,把書本上的東西變成自己的。同時,,還要思考這種施工方法是否有缺點,,如有,則應(yīng)該想辦法改進(jìn),,要有創(chuàng)新的思想,。只有有這種思考能力,才能快速提升自己,。
不要覺得施工員只是做施工管理的,,預(yù)算和資料可能都有別人負(fù)責(zé)。要知道知識是無價的,,關(guān)于建筑行業(yè)的知識多了解是沒壞處的,。使自己的知識和能力都更加全面,拓展個人的管理水平,。這是為以后做項目經(jīng)理做的基礎(chǔ)。
技術(shù)員最怕就是粗心,,因為建筑工程對質(zhì)量的要求很高,,馬馬虎虎容易出現(xiàn)問題。對待工作一定要認(rèn)真細(xì)致,,減少錯誤發(fā)生,,施工日志要天天寫,工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度,,這樣才能給公司高層留下好印象,,為未來的升職加薪鋪路。
多學(xué)習(xí)不行,,還要多總結(jié),,經(jīng)驗是工作中最大的收獲,是一輩子的寶貴財富,。多與人探討,,提高自己的工作能力,這是最重要的一點,。
其實施工員成為項目經(jīng)理,,是需要天時地利人和,,但是前提還是你要有過硬的技術(shù)和端正的態(tài)度,以后的項目管理人員一定是從建筑一線摸爬滾打積累了經(jīng)驗之后才能當(dāng)?shù)?,要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),,還要有圓滑的處世態(tài)度,
這兩者缺一不可,。各位施工員,,為了事業(yè)的成功,加油,。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全十
時光荏苒,,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項目部業(yè)已滿一年了,。回顧一年的工作,,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,,在這里衷心的表示感謝,。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
在工地一年的時間里,使我對圖紙,、儀器,、工程質(zhì)量要求、文明施工,、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知,。
1、在圖紙方面使我認(rèn)識到,,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,,把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo),,不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改,,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄,。
2,、在儀器方面讓我知道,,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復(fù)查,,以免出現(xiàn)錯誤,,在使用儀器的時候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,,儀器要經(jīng)常效驗,保證準(zhǔn)確度,。
3,、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工,,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精,。
4,、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,,注意安全,。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施,。及時清理現(xiàn)場,,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
產(chǎn)生了許多新的問題,,并著手解決了一系列問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處,。
1,、做好四勤:勤思考、勤跑腿,、勤動手,、勤問,,對工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。
2、堅持每天寫施工日記,,對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),,以便合理安排明天的工作。
3,、要在工作中學(xué)習(xí),,補充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄,。
4,、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),,吸取工作經(jīng)驗,;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識,。以后的工作要求自己,,但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位,,都要努力工作,,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,,鞭策自己充實自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司同成長、共進(jìn)步,。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全十一
自從20xx年7月畢業(yè)后來到營海集團(tuán)已近半年的時光,,在過去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,,也收獲了很多的經(jīng)驗教訓(xùn),,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這半年的時間里,,我通過自身的不斷努力,,在工作上取得了一定的成果,但同時也存在著諸多不足,?;仡欉^去的半年,我現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
(一)來到本集團(tuán)后,,我的工作主要分為如下兩個階段:
1,、20xx年7月—9月為輪崗實習(xí)階段,在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項目部,、勝利水泥公司,、中心實驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實習(xí),,通過本階段的輪崗實習(xí)我對營海集團(tuán)各個子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解,,尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習(xí)使我對現(xiàn)場施工有了更好的認(rèn)識,也是對我自己所學(xué)專業(yè)知識一個很好的檢測,。
2,、20xx年9月25日至今,根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營海建設(shè)有限公司技術(shù)部,,并于10月8號被派往利津工業(yè)園項目部,,在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及安全工作,。
(二)自定崗以來我參與的主要工作有:
1,、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。
2,、負(fù)責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督,。
3、勝利商混站細(xì)石稱的設(shè)計,,圖紙以及預(yù)算,。
4、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖,、模板制作,、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。
5,、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),。
6,、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米,、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報計劃,。
7,、利津工業(yè)園排水溝材料申報,,現(xiàn)場施工。
8,、利津工業(yè)園西大門材料申報,,現(xiàn)場施工。
這段日子里,,我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,但也存在著諸多不足。
1,、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實際工作中
在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識,,但是實際工作往往是復(fù)雜多變的,能否把理論知識和實際相結(jié)合是專業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵,。今后我會加強對實際情況的研究,,多多向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習(xí),多與工人交流,,努力掌握實際情況,,爭取把專業(yè)知識正確有效的應(yīng)用到實際中。
2,、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升
自從七月份畢業(yè)來到本集團(tuán)以來,,我大部分時間是在利津工業(yè)園項目部度過的,而我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場,,工作時交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工,,他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會努力提高自身的協(xié)調(diào)能力,,使現(xiàn)場工作有條不紊的進(jìn)行,。
3、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛
在現(xiàn)實施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識,,而每一點都會影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量,,因此全面掌握現(xiàn)實施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面,,盡可能的掌握更多的知識,,做一個全面的人才。
在未來的一年里,,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,,熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,。我的詳細(xì)計劃如下:
1,、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在完成本職工作的同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,爭取對工程造價管理和預(yù)算有一個更好的掌握,。
2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí),,把大學(xué)中的理論知識靈活的運用到實際工作中,。
3、練習(xí)CAD制圖軟件,,能完成一系列建筑制圖,。
4、準(zhǔn)備二級建造師的考試,,爭取XX,。
5、爭取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作,。
四,、對公司的建議
1、建立健全的公司,、部門的各項規(guī)章制度
俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,,只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運轉(zhuǎn),。但是制定制度時一定要保證制度的合理性和切實可行性,,一定要符合公司的現(xiàn)實情況。
2,、建立合理的獎懲制度,,保證員工合理的經(jīng)濟(jì)效益
合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進(jìn)行績效考核,,將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來,,獎罰分明,否則公司內(nèi)部會形成“干多干少一個樣”的消極思想,。其次可以適當(dāng)增加激勵政策:例如滿勤獎,、突出貢獻(xiàn)獎、合理化建議獎等,。
3,、制定合理的作息制度
現(xiàn)場施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期,作息沒有規(guī)律,,經(jīng)常加班加點,,長期超負(fù)荷超時間的工作,,工作條件、工作環(huán)境相對較差,,這對員工的身體、心理,、情感和家庭都有很大的影響,。因此建議公司針對現(xiàn)場施工人員作息制定切實可行、能真正實施的假期制度,。
4,、建立合適的員工聘任及培訓(xùn)制度,從根本上保證公司發(fā)展的需要
5,、營造良好的企業(yè)氛圍,,加強各部門之間的溝通
營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強各部門之間的溝通,,從思想上保證所有員工心向一起想,、勁往一起使。
建筑工程施工員工作總結(jié)模板大全十二
時間飛快,,一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)到依云國際一年多了,,在各項工作中得到師傅和項目部前輩的幫助和支持下,我的工作進(jìn)展基本順利,。
記得剛開始我什么也不懂,,什么經(jīng)驗也沒有,但項目部還是把1——6號樓交給我做,,讓我來實踐,,讓我來鍛煉,我真的很感謝項目部給我的機(jī)會,。在這一年中,,我也深深體會到成功和不足的存在,在現(xiàn)場上的一些實際問題我也會和項目部及班組人員共同協(xié)調(diào)解決,。在工作中我虛心學(xué)習(xí),、取長補短、向項目部的老前輩們學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗,、方法,、和為人處世。在現(xiàn)場管理中我也不間斷對重點施工部位的嚴(yán)格管理,、積極落實公司,、項目部安排的各項工作,努力全面掌控我區(qū)域施工現(xiàn)場情況,。工作中的問題和不足還是存在較多,,比如∶在B區(qū)10—12號樓內(nèi)粉時沒有及時給班組及工人技術(shù)交底,,導(dǎo)致后面一些不好的情況發(fā)生,當(dāng)時是我懶散了,,總是想著等工人做了在去交,,但實質(zhì)上沒有,只是口頭上講了一下,,這是我的失職,,有時做事還拖拖拉拉、不積極,,但在以后的工作中不會在出現(xiàn)這些問題,,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)說的我在工地有些內(nèi)向我也正在努力改變,希望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,。
通過總結(jié)一年的工作,,我也找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時明年我也會更加努力工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范掌握更多專業(yè)知識,提升自己的工作能力,,
加強工作責(zé)任感,,在努力考取更多的相關(guān)證書提升自身的價值??傊?,在今后的工作中,我會不斷地總結(jié)與反省,、不斷地鞭策自己并充實自身能量,,提高自身素質(zhì)與水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,,共同進(jìn)步,、共同成長,還望領(lǐng)導(dǎo)對我加以監(jiān)督,。
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