時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
目前我們只有京東商城、淘寶商城,、名品匯、微店等4個(gè)電商平臺(tái)剛剛完成建設(shè),。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,,我建議申請(qǐng)?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個(gè)接口。
天貓商城
揭由旺已經(jīng)在申請(qǐng)了,,估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,,然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動(dòng),,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁(yè)預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成,。以后我們所有平臺(tái)的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。
京東目前流量每天保持300人左右,。歷史紀(jì)錄月訪問(wèn)量4747人,成單82件,。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度,。活動(dòng)產(chǎn)品也沒有較好的政策,。
雖然,我們幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線了,。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求,。時(shí)間又太趕等諸多因素。
團(tuán)購(gòu)方面:我們因?yàn)?,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無(wú)法參加京東的活動(dòng),同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ?,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
商務(wù)艙方面:由于對(duì)方公司對(duì)我們的產(chǎn)品并不是很了解,,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒有掌控好促銷的時(shí)間段,。單價(jià)消費(fèi)過(guò)高,整體預(yù)算不足,。
在此關(guān)于京東商城,我們就不過(guò)多做詳細(xì)的分析了,。我建議某某年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度,。豐富我們的主流產(chǎn)品,。其中增加白酒的數(shù)量,,因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款,。
淘寶商城
淘寶商城,從開店至今,,一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,,甚至沒有長(zhǎng)期的客戶進(jìn)行二次購(gòu)買。
某某年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長(zhǎng),,進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低,,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,,我建議我們把一些名品,例如:茅臺(tái),、五糧液、國(guó)窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷,。
外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號(hào)和密碼。方便店長(zhǎng)的操作,。
微店、名品匯
微店,、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢,。
某某年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動(dòng)促銷,。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,,線下也做成品牌,。
線上我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯,。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日?;顒?dòng)促銷,產(chǎn)品上架,。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌,。
二、電商平臺(tái)年度銷售任務(wù)150萬(wàn)
我一直很欣賞一句話,,厚積薄發(fā),我相信我們名品世家就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),。
某某年我們的全平臺(tái)任務(wù)是150萬(wàn)。雖然種.種因素我們看來(lái)150萬(wàn)還只是夢(mèng)想,。
但是沒有夢(mèng)想的人是沒有希望的人。沒有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì),,畢竟不能走的很遠(yuǎn)。所以,,某某年我們給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬(wàn)的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合,,不計(jì)榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力!
三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)
我們公司是一個(gè)綜合性的發(fā)展型公司,,我們的高瞻遠(yuǎn)矚,是一個(gè)有智慧,、有超靜界的人。所以,,我們公司未來(lái)會(huì)有很多主營(yíng)項(xiàng)目。葡萄園就是我們某某年發(fā)展的新項(xiàng)目之一。
某某年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì),,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項(xiàng)目,。為我們公司在新項(xiàng)目上多做些貢獻(xiàn),多帶來(lái)些好的經(jīng)濟(jì)收益,。
四、q酒,、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣
我們的q酒商城pc端,、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運(yùn)營(yíng),。某某年我建議,我們應(yīng)該在pc端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo),。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的q酒商城建設(shè)好,,并爭(zhēng)取上線。
微商城是我們公司今年又一個(gè)新的電商舉措,。我會(huì)配合王總(王洪娟)爭(zhēng)取把微商城建設(shè)和運(yùn)營(yíng)好。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。
五,、跨界合作
跨界合作,是我們整合資源,,拓展資金流,共同進(jìn)步一個(gè)很好主流方向,。對(duì)我們某某年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。
某某年,,我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識(shí)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對(duì)接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流,,相互合作,互幫互助,。
六、人員建設(shè)
由于我們公司是多平臺(tái),,多項(xiàng)目的公司所以我希望20__年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊(duì),。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下:
運(yùn)營(yíng)12人
某某年,,我們有很多同事實(shí)習(xí)后會(huì)相繼離開工作崗位,回到學(xué)校當(dāng)中,。所以我們需要新的電商人才來(lái)運(yùn)營(yíng)我們的電商平臺(tái)。
程序員1-2人
某某年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來(lái)建設(shè)我們的網(wǎng)站,。我們都知道建設(shè)一個(gè)q酒商城和手機(jī)app端需要很專業(yè)的人才來(lái)完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才,。
網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司,,我們電商平臺(tái)是為了線下門店做為服務(wù)的一個(gè)窗口,。所以,,我們?cè)诖黉N費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。
而我們公司的發(fā)展有很多的新項(xiàng)目,,電商平臺(tái)也需要巨大的流量,。所以我建議出于對(duì)葡萄園和名品匯等主要項(xiàng)目的考慮。還有希望能有銷量的可能,。
某某年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣,。因?yàn)橐粋€(gè)人的精力是有限的,就算有合理的時(shí)間去分配,。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個(gè)長(zhǎng)期的積累和專注的精力,。
七、總結(jié)
某某某某年名品世家是發(fā)展的一年,,也是開拓的一年,。某某年我們充滿了期待,某某年我們渴望進(jìn)取,。某某年名品世家必然電商平臺(tái)全部上線運(yùn)營(yíng),,某某年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)o2o先驅(qū)者,。
我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,,為某某年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量,。
醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
一,、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),,在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,責(zé)任清楚,、共同提高,、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,,進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,,使我校的總務(wù)后勤管理有特色,、上水平,。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1,、在新的一學(xué)期里,,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,,一物多用,,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2,、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,,解決部分職工的實(shí)際困難,使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心,、愛護(hù)和尊重,,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
3,、以人為本,,加強(qiáng)校園管理,營(yíng)造一個(gè)“以美促德,,以美益智”的育人環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化,、美化,、綠化,為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園,、鳥語(yǔ)花香,、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境,。
4,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,對(duì)其衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,,定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。
5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,,堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,,嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù),,健全規(guī)章制度,,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,,做到用管相結(jié)合,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對(duì)大批物品的采購(gòu),、工程,、實(shí)行招標(biāo)制度。
三,、具體工作安排
九月份:
1,、總務(wù)后勤人員會(huì)議,。
2,、檢查水、電,、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位,、各班級(jí)的桌椅、投影儀,、電卡是否到位,。隨時(shí)組織故障之排除。
3,、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作,。
4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作,。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫,、帽子,、飯卡和各班級(jí)的鑰匙等物品。
5,、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作,。
6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放,、領(lǐng)取工作,。
7、做好浮雕長(zhǎng)墻施工和審計(jì)工作,,爭(zhēng)取9月底完工,。
8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室白板1塊,。
9,、清晨掃凈校園,迎接學(xué)生報(bào)到,。
10,、確保食堂開伙運(yùn)轉(zhuǎn)。
11,、做好教師節(jié)慶?;顒?dòng)。
12,、填寫好參加健康檢查教師名單,,上報(bào)區(qū)工會(huì)。
13,、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作,。
14、為迎接國(guó)慶,,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作,。
十月份:
1、做好國(guó)慶安全保衛(wèi)工作,。
2,、做好全校空調(diào)電源的負(fù)荷平均分配,。
3,、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。
4,、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,,重點(diǎn)整治、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
5,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作
十一月份:
1,、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
2,、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳,。
3、配合教務(wù)處組織老師到南京購(gòu)書,,并聯(lián)系好車輛,。
4、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作,。
十二月份:
1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料,。
2,、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。
3,、 做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理,。
醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,,一年來(lái),。全面貫徹
黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,力爭(zhēng)突破,,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,強(qiáng)化全方位管理,根據(jù)年初制定的計(jì)劃,,圓滿完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院基本情況
其中臨時(shí)工13人,,醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,。開放床位30張,,原有臨床科室的基礎(chǔ)上,,今年又增加了針灸理療科。去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院??茖2〗ㄔO(shè)項(xiàng)目,依照上級(jí)要求,,擬定了縣中醫(yī)院??平ㄔO(shè)實(shí)施方案》找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,,不時(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無(wú)我有,,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,,人新我精”格局,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可,。未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,,收治的病種已越來(lái)越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭,。
二,、工作開展情況
截止12月10日全年門診量37751人次,,1醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長(zhǎng),。比去年同期增長(zhǎng)31.5%住院人數(shù)525人次,,比去年同期增長(zhǎng)110%全年業(yè)務(wù)總收入180萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)67%
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,2進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核,、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金裝置了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),,盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程,嚴(yán)格實(shí)行門診,、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),,使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。
成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,,3認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,。衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)推銷,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不時(shí)發(fā)明條件,,減免順序方便、快捷,,認(rèn)真做好減免公示,,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。
新增加的針灸理療中心,,4專科專病建設(shè)有新進(jìn)展,。努力培養(yǎng)壯大空虛已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科。一炮打響,,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,,財(cái)力、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟,。對(duì)門診病房、診療室進(jìn)行了裝修,、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
仍然把污染病防治工作放在第一重要位置,,5污染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏的情況下。防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),,加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,,建立相關(guān)管理制度,。依照上級(jí)要求,,精心組織、合理布置,,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,6積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證演講》7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,,主管部門高度重視,抓機(jī)遇,,求發(fā)展,,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,,力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,才干為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
結(jié)合我縣實(shí)7社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,。
并明確了工作內(nèi)容,,要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,,為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,,一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),,通過(guò)發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語(yǔ),、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,,為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,,院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參與社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì),。面對(duì)困難,,醫(yī)生沒有退縮,,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,,有什么好處,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,,辦好事的具體體現(xiàn),。際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,。
認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,,工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的xx大精神,,繼續(xù)認(rèn)真耐久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,依照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國(guó)家配套文件精神,,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象、強(qiáng)化管理,,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,,1認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。院將匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。該上墻的要上墻,。這項(xiàng)工作非常重要,,搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必需認(rèn)真抓好,。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化,、規(guī)范化。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,,2新建住院樓建筑面積2250㎡,。前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,,克服種種困難,力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建,,硬件建設(shè)能上一步,醫(yī)院擴(kuò)大了就能步入一個(gè)新的良性軌道,。
加速人才培養(yǎng),。作為一個(gè)醫(yī)院,,3積極爭(zhēng)取人員。人才是關(guān)鍵,、財(cái)富,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,,逐步形成合理的人才梯隊(duì),。
擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,4繼續(xù)加強(qiáng)??茖2〗ㄔO(shè)。現(xiàn)有??频幕A(chǔ)上。積極爭(zhēng)取??祈?xiàng)目,,看準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,,除新建??仆?,把特色科室做大做強(qiáng),帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。
注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,5加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí)。利用各種形式,,采取各種方法,,把醫(yī)院宣傳進(jìn)來(lái),,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通,,把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門演講,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院,。