總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

建筑工地年度總結(jié)篇一

截至本年底，我項(xiàng)目部承接了大大小小工程共計(jì)27個(gè),，工程產(chǎn)值可達(dá)貳億捌仟玖佰伍拾捌萬(wàn)壹仟玖佰肆拾叁元（289581943）,，具體詳見(jiàn)后面附表,。

由上可以看出來(lái),近幾年來(lái),我項(xiàng)目部所承接施工工程多數(shù)為外地代管工程,對(duì)于每個(gè)工程都派去了至少一個(gè)人去駐守現(xiàn)場(chǎng)。外地施工條件十分艱苦,，很長(zhǎng)時(shí)間回不去家不說(shuō),，單說(shuō)住的環(huán)境，比如有的工地,，工地就在山里面,，交通很不方便，住的是活動(dòng)板房,，住工地的人都知道,，這種房子就薄薄一層鐵皮，夏天熱的像蒸籠,，冬天又冷的像冰窖,。吃飯就和民工隊(duì)一個(gè)食堂，好幾天都見(jiàn)不著一點(diǎn)葷腥兒,。但他們沒(méi)有一句怨言,， 即要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的資料，還要負(fù)責(zé)盯施工現(xiàn)場(chǎng),，把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān),。不會(huì)因?yàn)樽陨淼脑蚨⒄`了工作。在這里我所寫(xiě)工作環(huán)境的艱辛只不過(guò)是寥寥的幾個(gè)字,，但飽含在這之間的辛苦是無(wú)法單單用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)就可以概括和詮釋的,，只有親身體驗(yàn)了才會(huì)知道其中的艱苦。但是我們的員工從來(lái)沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦就退縮,，因?yàn)槔щy就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

無(wú)論本市工程還是外地代管工程，我項(xiàng)目部在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn),，具體如下：

一,、 積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為順利施工創(chuàng)造條件

在每個(gè)工程開(kāi)工前,，我項(xiàng)目部人員在進(jìn)場(chǎng)后都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,，完成了臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、臨時(shí)水,、電的開(kāi)通等,，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會(huì)因?yàn)檫@些耽誤了工程開(kāi)工,，并且還積極配合甲方,、監(jiān)理單位開(kāi)展各項(xiàng)相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

二,、 抓好工程質(zhì)量,，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1,、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項(xiàng)目管理人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體指揮者,，其首先要明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),，要心中有底，指揮有數(shù),，這樣才能在各自 的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,，作到人盡其責(zé),。

2、 把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中,。在每一分部分項(xiàng)工程施工前,，我項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對(duì)性、可操作性的施工技術(shù)交底,。并書(shū)面交接到各施工班組組長(zhǎng)手中，最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中,。

3,、 輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：我項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級(jí)施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工,，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來(lái)完成工作,，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題,。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)的一種動(dòng)力,。

三,、 重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,，是工程順利進(jìn)行的有力保障,。越是工期緊，任務(wù)重,，越要重視安全工作,。

我項(xiàng)目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái),，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí),，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查,，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作,。包括外地的代管工程,，我們也都一樣重視。和當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,，簽安全協(xié)議,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，建立安全組織機(jī)構(gòu),，建立安全生產(chǎn)保障體系,，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全,，營(yíng)造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,，創(chuàng)建了“專管成線,，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我,，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力,。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語(yǔ)說(shuō)的好,，“沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓”,，所以我項(xiàng)目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)安全管理行為進(jìn)行規(guī)范,，做到有法可依,，有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,，根本是落實(shí),，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們?cè)谶@方面做到鐵面無(wú)私,，違反者必須受到相應(yīng)的處罰,。三是加強(qiáng)施工安全檢查，安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生,，減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法,。

迄今為止，我項(xiàng)目部所承接的全部施工工程,，包括外地代管工程都沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故,，沒(méi)有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問(wèn)題,。

四,、三個(gè)管理體系貫始至終

對(duì)于三個(gè)管理體系的運(yùn)行工作,，我項(xiàng)目部一直有專人負(fù)責(zé)，并針對(duì)體系運(yùn)行的要求進(jìn)行著相應(yīng)的工作,。根據(jù)工程實(shí)際情況和工程所在地的要求完善了危險(xiǎn)源辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià),、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的匯總工作，厘定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,，建立了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳和環(huán)境因素臺(tái)帳,。

五、20xx年工作思路和目標(biāo)

20xx年我項(xiàng)目部要深化管理,，認(rèn)真落實(shí)公司推行的項(xiàng)目承包制,，增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量,，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力,。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展,。

1,、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各崗位職責(zé)制,，獎(jiǎng)罰分明,，各司其職，各就各位,，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理模式。使項(xiàng)目部保持良好的運(yùn)作狀態(tài),。

2,、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,，開(kāi)拓市場(chǎng),，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力,，擴(kuò)大公司影響力,，形成固定的合作伙伴。

3,、加強(qiáng)外地工地的施工質(zhì)量管理,，派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),，保證工程質(zhì)量,，在外省市樹(shù)立我公司形象和實(shí)力。

回顧過(guò)去,，雖然我項(xiàng)目部在以往的施工任務(wù)中,，遇到了不少困難,，但在項(xiàng)目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致努力克服下和在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,，我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái),。在以后的工作中，我們要保持本項(xiàng)目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，把所有工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情,！為公司的建設(shè)錦上添花,！

建筑工地年度總結(jié)篇二

嚴(yán)冬未春初，萬(wàn)物即復(fù)蘇,。建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始,。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，上交業(yè)主單位,、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。xx公司xx項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,，現(xiàn)在一切基本理順,，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn),。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,，決策激勵(lì)我們?cè)诠芾怼⒅卫頇C(jī)制上下功夫,，針對(duì)開(kāi)發(fā),、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,，把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,，同時(shí)將項(xiàng)目管理,、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

1,、在建工程情況

香江麗景25、26,、27,、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,，導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素,。為此,，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟,、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂,。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾,，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,，并向業(yè)主,、監(jiān)理交待；

2,、工程管理情況

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控,。

1,、工程質(zhì)量

香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生,。例如,，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等；我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)管理和治理,，在xx公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比,、試驗(yàn),，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),；

2,、安全生產(chǎn)

20xx年香江麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的,，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),，造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的,。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果,。我們?cè)诎踩珯z查,、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位,，公司安全檢查也指出一些不足,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化；

3,、文明施工

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,。從20xx年來(lái)，香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多,，在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),，但建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,，我們會(huì)更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

香江麗景工地因各方面的原因,，管理人員沒(méi)有責(zé)任心,；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn),；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位,。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問(wèn)題,。通過(guò)招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位,。

回顧20xx年的工作歷程,，20xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年,。概括起來(lái)講,，由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,，給業(yè)主,、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求,，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面,。

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助,、提高”工作形式,，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,，認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督,、跟蹤,。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況,，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展,，項(xiàng)目部給予全力支持和配合,。

回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味俱全,，但香江麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上,，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象,。新的一年，我們要更加的努力,，不怕苦不怕累,，為公司創(chuàng)造出更大的收益。

建筑工地年度總結(jié)篇三

“逝者如斯夫,，不舍晝夜”,，短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過(guò)隙般，飛速而逝,，而這其間的感受也像五味瓶--酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,，在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺(jué)間已經(jīng)走過(guò)了兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期，回首這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期,，內(nèi)心充滿著激動(dòng),，也讓我有著無(wú)限的感慨。新的一年工作伊始,，回顧這兩個(gè)多月的工作,，很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲，以良好的姿態(tài)迎接全新的挑戰(zhàn),，與福星達(dá)公司共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng)！總結(jié)是對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的歸類,，是自我反省和自我升華的過(guò)程,，命運(yùn)的脈搏掌握在自己手中，事業(yè)在于奮斗,，逆流而上,，生生不息！現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

我于20xx年12月7日進(jìn)入福星達(dá)公司工程部施工現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)習(xí),，本工程456#樓基本完工2378910#主體完工12#正在進(jìn)行人工挖孔樁,。進(jìn)入福星達(dá)工程部實(shí)習(xí)兩個(gè)多月，使我又多學(xué)會(huì)了很多東西,。比如:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的放樣,，水準(zhǔn)儀，卡尺等儀器的使用,；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的要求,；對(duì)施工圖紙的認(rèn)識(shí)以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理（現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理）,；施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉做好工程的圖紙匯審和技術(shù)交底工作，指揮,、要求施工人員嚴(yán)格按照施工圖,、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工；在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要配戴安全帽,，注意安全,。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施,；做好現(xiàn)場(chǎng)圖紙保管工作,，凡有圖紙修改，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄,，做為驗(yàn)收與結(jié)算的依據(jù)；做好隱敝工程及分段分工種驗(yàn)收工作,，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)，以迎接竣工驗(yàn)收等,。

工地實(shí)習(xí)兩個(gè)多月的期間里,，對(duì)我來(lái)講是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程，在工地現(xiàn)場(chǎng)施工員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下,，以及自已的努力積極參與工作，讓自己對(duì)整個(gè)基礎(chǔ)的做法有了深入的了解與掌握,。而且對(duì)整個(gè)土木工程的各個(gè)方面也有了深刻的理解和認(rèn)識(shí),，并且鞏固了書(shū)本上的知識(shí)，將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,，從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識(shí),。整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程時(shí)間雖短，但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的技術(shù)員,。整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識(shí)上的不足,，也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了動(dòng)力。工地雖說(shuō)是苦了點(diǎn),，但也讓自己明白了一句話：“吃得苦中苦,，方為人上人”。短短兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活中,，讓我受益匪淺,，原來(lái)的那種心高氣傲沒(méi)有了，取而代之的是腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),。當(dāng)我擺正自己的心態(tài),，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),，以放松的心情，充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中時(shí),，我忽然有種這樣的感受：短短兩個(gè)多月，仿佛思想又得到了一次升華,，心中又多了一份人生感悟,。

這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐,，暢徉于實(shí)事當(dāng)中,，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。

非常感謝公司為我提供了一個(gè)良好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，也讓我第一次接觸現(xiàn)場(chǎng),，接觸社會(huì),，不僅讓自己學(xué)會(huì)了如何將理論與實(shí)際相結(jié)合，更重要的是讓自己學(xué)會(huì)了如何做人,。經(jīng)過(guò)了為期兩個(gè)多月的實(shí)習(xí),，也讓自己成熟了許多，但獲得知識(shí)的同時(shí)也存在了一些問(wèn)題,，以下是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中存在不足：

1,、工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣。

2,、工作中還不夠積極,，很多時(shí)候需要前輩同事安排工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情,。

3,、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂。因?yàn)閷?shí)習(xí)生的關(guān)系,，實(shí)際工作中很少有直接負(fù)責(zé)的事情,，所以很多時(shí)候找不準(zhǔn)自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí),，盲目工作,。今后努力方向：未來(lái)一年之中，我會(huì)以公司安排的施工方向?yàn)橹鞴シ较?，盡量在最短的時(shí)間內(nèi),，理解吃透施工技術(shù),。一個(gè)優(yōu)秀的施工員，不該僅僅是一個(gè)管理者,，指導(dǎo)者,，他應(yīng)該能夠熟悉對(duì)手，熟悉管理部門,，還要熟悉自己的工人,。因此，我打算除了圖集,，施工手冊(cè),，施工規(guī)范細(xì)細(xì)研讀之外，還要加強(qiáng)放線工,，鋼筋工,，電氣工，架子工等常見(jiàn)工種技術(shù)的熟悉和學(xué)習(xí),，以達(dá)到實(shí)際工作中指導(dǎo)約束工人,，做到有理有據(jù)。在學(xué)習(xí)中,，還要做一個(gè)“一專多能”的復(fù)合型人才,，學(xué)習(xí)和了解造價(jià)工作，資料工作的情況,，不求短時(shí)間成為這兩方面的專業(yè)人才,，但要不間斷地熟悉和理解，爭(zhēng)取在明年能夠獨(dú)立完成這兩方面簡(jiǎn)單的工作,，擁有綜合統(tǒng)籌能力,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

最后,，感謝福星達(dá)公司為我提供的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，也由衷感謝關(guān)心指導(dǎo)我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,，此次工地實(shí)習(xí),，令我受益終身，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取早日成為一名合格的建設(shè)者,。

建筑工地年度總結(jié)篇四

20xx年，在省局的正確指導(dǎo)下,，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國(guó)省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇,，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃，以項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化,、日常管理精細(xì)化為指針,，加快實(shí)施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè),，統(tǒng)籌推進(jìn)大中修,、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程,、完善監(jiān)管機(jī)制為抓手,，養(yǎng)建工程實(shí)體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺(tái)階。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

20xx年我市新開(kāi)和在建養(yǎng)建項(xiàng)目35個(gè)1458公里,，全年工程質(zhì)量總體良好，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升,。全年累計(jì)實(shí)施監(jiān)督檢查107次,，抽查數(shù)據(jù)9836個(gè)，單點(diǎn)合格率93.5%,，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%,，均超省局年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。干線及路網(wǎng)項(xiàng)目6個(gè)1082公里監(jiān)督檢查16次,，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個(gè),，單點(diǎn)合格率93.4%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項(xiàng)目29個(gè)376公里,，監(jiān)督檢查91次,，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個(gè)，單點(diǎn)合格率93.5%,，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%,。

(一)健全工作規(guī)程，推進(jìn)管理專業(yè)化,。20xx年,，我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目為平臺(tái)，繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字﹝20xx﹞144號(hào)), 圍繞質(zhì)量目標(biāo),，先后制定出臺(tái)了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類資格預(yù)審+隨機(jī)組合開(kāi)標(biāo)+合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)”工作方案》,、《實(shí)施<省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(zhǔn)(試行)>(修訂)工作規(guī)程》、《交通運(yùn)輸項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政投資評(píng)審管理工作規(guī)程(試行)》,、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對(duì)外道路工程建設(shè)管理辦法》,、《公路工程建設(shè)實(shí)施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定，著力完善建設(shè)管理工作程序,，有力提升了項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施機(jī)構(gòu),、質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測(cè),、開(kāi)工許可,、補(bǔ)助資金撥付、竣交工驗(yàn)收專業(yè)化水平,，為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管機(jī)制,，推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化,。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測(cè)是質(zhì)量保證體系的首要環(huán)節(jié)和重要支撐,。20xx年,，我們以開(kāi)工許可和啟動(dòng)資金撥付為抓手,，一是進(jìn)一步完善了啟動(dòng)資金“施工合同,、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,、專業(yè)檢測(cè)協(xié)議、開(kāi)工許可批復(fù)”五項(xiàng)審查制度,，累計(jì)督辦21個(gè)項(xiàng)目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測(cè)手續(xù),，審批開(kāi)工許可21份，撥付21個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金;二是進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)助資金“計(jì)量支付報(bào)表,、質(zhì)量監(jiān)督通報(bào),、專業(yè)檢測(cè)結(jié)果和工程進(jìn)度報(bào)告”四項(xiàng)審查制度,，累計(jì)審核17個(gè)項(xiàng)目23次進(jìn)度撥款，提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化,、管理精細(xì)化”水平;三是實(shí)行質(zhì)量管理工作月匯總,、季分析報(bào)告制度，制定了《20xx年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》,、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)方案》,，第三季度組織開(kāi)展了為期三個(gè)月的在建工程質(zhì)量,、安全綜合檢查,、通報(bào)、整改和核查工作,，第四季度組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的20xx年至20xx年完工通車項(xiàng)目質(zhì)量回頭望活動(dòng),，質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管控效果明顯提升,，路網(wǎng)項(xiàng)目g316白河過(guò)境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路,、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目,，在質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定,。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系,，推進(jìn)管理精細(xì)化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的`核心,。20xx年,，我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作：一是加大監(jiān)理,、檢測(cè),、施工市場(chǎng)監(jiān)管,，對(duì)監(jiān)理,、檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)實(shí)行備案、登記,，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對(duì)施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批,、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心,，夯實(shí)自檢責(zé)任,，全年累計(jì)審查,、規(guī)范工地試驗(yàn)室15個(gè)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個(gè),，為工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ),。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測(cè)驗(yàn)收制度,，完善出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測(cè)工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測(cè)程序,、內(nèi)容、結(jié)果報(bào)告,、整改反饋工作機(jī)制,，全年累計(jì)分層檢測(cè)路基25次182公里,，路面基層28次178公里,，檢測(cè)鑒定21個(gè)完工項(xiàng)目，質(zhì)量合格率達(dá)100%,。

三是加強(qiáng)源頭監(jiān)管，20xx年5-6月和9-10月,，兩次集中組織監(jiān)督,、檢測(cè)單位,，并邀請(qǐng)有關(guān)專家，對(duì)全市在建28個(gè)干線,、農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展了施工原材料抽檢,，累計(jì)抽檢砂石集料、水泥,、鋼材,、瀝青等主要原材料215組(批)，通過(guò)抽檢結(jié)果分析,、通報(bào)和責(zé)令整改，有效遏制了工程建設(shè)原材料不規(guī)范的行為,。四是深入推進(jìn)市縣質(zhì)量監(jiān)督工作一體化,，年初組織召開(kāi)了全市質(zhì)量監(jiān)督工作專題會(huì)議，按照《市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,，市縣簽訂了質(zhì)量監(jiān)督工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，開(kāi)展了季度和年終縣區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作專項(xiàng)檢查,、指導(dǎo)和考核,，實(shí)現(xiàn)了全市養(yǎng)建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作全覆蓋,，確保了工程質(zhì)量的有效管控。公路工程質(zhì)量管理辦法,。

我市20xx年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成了年初既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)建項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo),，管控效果明顯,，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,，與“五化”要求還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是路網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)模大,、標(biāo)準(zhǔn)高，深水,、高墩,、大跨橋梁和隧道工程多,，技術(shù)難度和復(fù)雜度提高，而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深,，項(xiàng)目的“兩極化”趨勢(shì)對(duì)質(zhì)量管理工作提出了新的要求,。二是項(xiàng)目升等改造涉及的征地、拆遷費(fèi)用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜,，財(cái)政評(píng)審,、水利,、環(huán)保,、林業(yè)等評(píng)估程序日趨嚴(yán)格，加之項(xiàng)目自籌資金額度增大,，非行業(yè)要素對(duì)質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難,。

三是適應(yīng)宏觀改革形勢(shì)，質(zhì)量管理工作的模式,、機(jī)制,、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大,。

20xx年,，必須在創(chuàng)新思路,、提升效率,、攻堅(jiān)克難上實(shí)施突破,。我們的主要工作打算是：

(一)規(guī)范關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,，總結(jié)推進(jìn)“五化”管理的工作經(jīng)驗(yàn),，出臺(tái)關(guān)于計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更,、交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程,，以重點(diǎn)項(xiàng)目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手,，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進(jìn)一步提升“項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化,、日常管理精細(xì)化”水平,，試點(diǎn)推進(jìn)管理手段信息化平臺(tái)建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格,。

(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新,。一是試點(diǎn)專業(yè)檢測(cè)工作改革，探索推進(jìn)檢測(cè)工作市場(chǎng)化程度,、提升專業(yè)化水平,，充分發(fā)揮分層檢測(cè)驗(yàn)收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場(chǎng)、在建工程原材料質(zhì)量專項(xiàng)抽檢,，分析,、通報(bào)、整治相結(jié)合,，從進(jìn)場(chǎng)材料上強(qiáng)化工程質(zhì)量保障;三是進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控作用,，集中開(kāi)展質(zhì)量通病治理活動(dòng)。

(三)推進(jìn)信用評(píng)價(jià),。探索完善施工,、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為,、工藝和實(shí)體問(wèn)題從業(yè)單位處罰力度,，加強(qiáng)失約懲罰措施和退出機(jī)制建設(shè);借鑒國(guó)省干線公路施工信用評(píng)價(jià)管理工作機(jī)制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評(píng)價(jià)管理工作實(shí)施細(xì)則,，組織開(kāi)展兩次信用評(píng)價(jià)工作,，著力推進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場(chǎng),。

建筑工地年度總結(jié)篇五

20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,，也是本公司健康快速發(fā)展,、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,。經(jīng)過(guò)近兩年的磨練,，建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來(lái)的暫三級(jí)升到了三級(jí),，同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化,。在工作各方面取得了顯著的成績(jī),，主要總結(jié)如下：

為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，制定完善了一套適合我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度，如《公司運(yùn)行手冊(cè)》,、《公司財(cái)務(wù)管理制度》,、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度,。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制，按“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，從管理層到施工現(xiàn)場(chǎng)層層落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理。

20xx年度通過(guò)對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，明確了崗位,，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,。近兩年來(lái)，我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在及,，基礎(chǔ)設(shè)施的建造,、維護(hù)和維修工程上，充分利用各種資源,，不斷開(kāi)拓市場(chǎng),，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，并成立了2個(gè)工程處,，先后承接了裝飾,、樓、xx車間,、綜合用房,、改造、安裝,、工程,、綜合業(yè)務(wù)樓等x余項(xiàng)工程項(xiàng)目。目前在建工程為工程，已順利完成土建工程,，并已封頂斷水,，正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工,。截止至20xx年12月底,，我公司已完成稅前利潤(rùn)x萬(wàn)元，超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的x萬(wàn)的目標(biāo),。在施工過(guò)程中從未有過(guò)任何安全事故發(fā)生,，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資，并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力,。

1,、提高資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移的經(jīng)營(yíng)宗旨,。根據(jù)20xx年度各工程項(xiàng)目時(shí)間,、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況,，針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多,、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)行專業(yè)化,、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建，以此可裁短管理鏈條,、縮減管理層次,，對(duì)各工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定,，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,，同時(shí)做強(qiáng)維修、維護(hù)及專業(yè)骨干力量,；

2,、除各工程外，xx酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程,，工程總建筑面積x平米,，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部,，采用科學(xué)的管理思想,、組織、方法和手段,，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,，有效地指揮、計(jì)劃、協(xié)調(diào),、監(jiān)督施工生產(chǎn),，應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),，工期符合建設(shè)單位要求,，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,。

3,、根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立“觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部,，實(shí)行項(xiàng)目法施工,，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全,、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境,。

通過(guò)以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化,，克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的困難，在20xx年度降低施工成本,、節(jié)約國(guó)家投資和企業(yè)資金,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

20xx年公司主要從事維護(hù),、及房屋維修業(yè)務(wù),，20xx年公司通過(guò)工程總承包、通道裝修及強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建設(shè),，打破了20xx年度業(yè)務(wù)面窄,，服務(wù)功能單一的局面，且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),，加快了本公司向工程建設(shè)全過(guò)程,、多功能方向發(fā)展的速度，增強(qiáng)了本公司市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力,。

1,、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理中，注重“以人為本”的理念,，重視職工的思想觀念,、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),。按照xx省建設(shè)廳20xx年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織x余名員工參加了“安全檢查員,、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn),，今年x月份順利通過(guò)xx省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,，針對(duì)公司內(nèi)各部門人員對(duì)建筑知識(shí)了解參差不齊的情況,，專門聘請(qǐng)了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識(shí)；

2,、為增進(jìn)公司凝聚力,，組織了到休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒(méi)有任何借口》一書(shū),，并分發(fā)到了每一位員工手上,；

3、為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效,，使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn),，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度,、美譽(yù)度而努力,。

積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍,，努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo),。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致,、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、發(fā)展提高為方向,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線，20xx年的工作中,，以銳意改革,、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了20xx年預(yù)期目標(biāo),。

在20xx年里,，我公司在綜治工作中，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，及時(shí)分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,，確保了空防、施工,、治安工作的穩(wěn)定性,，為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，確?！耙环降钠桨病?，促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量,。在今后的工作中,，我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，不斷虛心學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，為創(chuàng)建一個(gè)安全,、文明、高效的而努力奮斗,。

建筑工地年度總結(jié)篇六

“逝者如斯夫,，不舍晝夜”，短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過(guò)隙般,，飛速而逝,，而這其間的感受也像五味瓶--酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺(jué)間已經(jīng)走過(guò)了六個(gè)月的實(shí)習(xí)期,，回首這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期,，內(nèi)心充滿著激動(dòng)，也讓我有著無(wú)限的感慨,。新的一年工作伊始,，回顧這六個(gè)多月的工作，很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,，以良好的姿態(tài)迎接全新的挑戰(zhàn),，與廣西映雪堂投資有限責(zé)任公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng),！總結(jié)是對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的歸類,，是自我反省和自我升華的過(guò)程,，命運(yùn)的脈搏掌握在自己手中，事業(yè)在于奮斗,，逆流而上,，生生不息！現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

我于20xx年7月23日進(jìn)駐廣西映雪堂投資有限責(zé)任公司錦葫小區(qū)項(xiàng)目指揮部施工現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)期間工程剛好進(jìn)入基礎(chǔ)工程,。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開(kāi)挖、邊坡支護(hù)（攪拌樁支護(hù),，鋼管樁支護(hù)）,、基坑排水、樁基礎(chǔ)施工,。進(jìn)入錦葫小區(qū)項(xiàng)目部實(shí)習(xí)六個(gè)多月,，使我又多學(xué)會(huì)了很多東西。比如:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的放樣,，全站儀,、水準(zhǔn)儀等儀器的使用；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的要求,；對(duì)施工圖紙的認(rèn)識(shí)以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理（現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理）,；施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉做好工程的圖紙匯審和技術(shù)交底工作，指揮,、要求施工人員嚴(yán)格按照施工圖,、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工；在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要配戴安全帽,，注意安全,。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施,；做好現(xiàn)場(chǎng)圖紙保管工作,，凡有圖紙修改，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄,，做為驗(yàn)收與結(jié)算的依據(jù)；做好隱敝工程及分段分工種驗(yàn)收工作,，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)，

以迎接竣工驗(yàn)收等,。

工地實(shí)習(xí)6個(gè)多月的期間里,，對(duì)我來(lái)講是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程，在工地現(xiàn)場(chǎng)施工員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下,，以及自已的努力積極參與工作,，讓自己對(duì)整個(gè)基礎(chǔ)的做法有了深入的了解與掌握。而且對(duì)整個(gè)土木工程的各個(gè)方面也有了深刻的理解和認(rèn)識(shí),，并且鞏固了書(shū)本上的知識(shí),，將理論運(yùn)用到實(shí)際中去，從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識(shí),。整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程時(shí)間雖短,，但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的技術(shù)員。整個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識(shí)上的不足,，也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了動(dòng)力,。工地雖說(shuō)是苦了點(diǎn)，但也讓自己明白了一句話：“吃得苦中苦,，方為人上人”,。

短短6個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活中，讓我受益匪淺,，原來(lái)的那種心高氣傲沒(méi)有了,，取而代之的是腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)。當(dāng)我擺正自己的心態(tài),，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),，以放松的心情,，充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中時(shí),，我忽然有種這樣的感受：短短6個(gè)多月，仿佛思想又得到了一次升華,，心中又多了一份人生感悟,。

這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐,，暢徉于實(shí)事當(dāng)中,，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。

非常感謝公司為我提供了一個(gè)良好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，也讓我第一次接觸現(xiàn)場(chǎng),，接觸社會(huì),，不僅讓自己學(xué)會(huì)了如何將理論與實(shí)際相結(jié)合，更重要的是讓自己學(xué)會(huì)了如何做人,。經(jīng)過(guò)了為期6個(gè)多月的實(shí)習(xí),，也讓自己成熟了許多，但獲得知識(shí)的同時(shí)也存在了一些問(wèn)題,，以下是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中存在不足：

1,、工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣,。

2、工作中還不夠積極,，很多時(shí)候需要前輩同事安排工作,，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3,、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,。因?yàn)閷?shí)習(xí)生的關(guān)系，實(shí)際工作中很少有直接負(fù)責(zé)的事情,，所以很多時(shí)候找不準(zhǔn)自己的定位和方向,，盲目學(xué)習(xí)，盲目工作,。今后努力方向：未來(lái)一年之中,，我會(huì)以公司安排的施工方向?yàn)橹鞴シ较颍M量在最短的時(shí)間內(nèi),，理解吃透施工技術(shù),。一個(gè)優(yōu)秀的施工員，不該僅僅是一個(gè)管理者,，指導(dǎo)者,，他應(yīng)該能夠熟悉對(duì)手，熟悉管理部門,，還要熟悉自己的工人,。因此，我打算除了圖集,，施工手冊(cè),，施工規(guī)范細(xì)細(xì)研讀之外，還要加強(qiáng)放線工,，鋼筋工,，電氣工，架子工等常見(jiàn)工種技術(shù)的熟悉和學(xué)習(xí),，以達(dá)到實(shí)際工作中指導(dǎo)約束工人,，做到有理有據(jù)。在學(xué)習(xí)中,，還要做一個(gè)“一專多能”的復(fù)合型人才,，學(xué)習(xí)和了解造價(jià)工作，資料工作的情況,，不求短時(shí)間成為這兩方面的專業(yè)人才,，但

要不間斷地熟悉和理解,，爭(zhēng)取在明年能夠獨(dú)立完成這兩方面簡(jiǎn)單的工作，擁有綜合統(tǒng)籌能力,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多價(jià)值,。

最后，感謝廣西映雪堂投資有限責(zé)任公司為我提供的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，也由衷感謝關(guān)心指導(dǎo)我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事，此次工地實(shí)習(xí),，令我受益終身,，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日成為一名合格的建設(shè)者,。

建筑工地年度總結(jié)篇七

按照公司項(xiàng)目管理“三個(gè)一”主題活動(dòng)安排,，我項(xiàng)目部接到通知后，積極響應(yīng),，廣泛動(dòng)員,，根據(jù)要求，充分準(zhǔn)備,，決定于11月17-11月19日在項(xiàng)目部開(kāi)展以“當(dāng)一天項(xiàng)目經(jīng)理,、當(dāng)一天安全員、講一堂安全生產(chǎn)教育課”為主題的活動(dòng),。為保證“三個(gè)一”活動(dòng)的順利進(jìn)展,，我項(xiàng)目部成立以xx為組長(zhǎng)、xxx為副組長(zhǎng),，項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督小組,，組織指導(dǎo)項(xiàng)目全體人員開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和質(zhì)量控制監(jiān)督工作。現(xiàn)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明：

一,、“當(dāng)一天項(xiàng)目經(jīng)理”：抓安全、重成本,、保質(zhì)量,、搶進(jìn)度；

(1)組織招標(biāo)公開(kāi)挑選總包以外的承包商,，配合預(yù)算部審核預(yù)算書(shū),，評(píng)審承包商的報(bào)價(jià)書(shū)(包括施工方案、技術(shù)措施費(fèi)用),，按照施工進(jìn)度確認(rèn)工程進(jìn)度款,，特殊材料、設(shè)備價(jià)格的詢價(jià)和確認(rèn),，最后進(jìn)行方案,、價(jià)格,、服務(wù)等多方比較，選出理想的專業(yè)承包商,；

(2)審核施工合同,，對(duì)價(jià)格及條款進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到最優(yōu)最省最有利的目的,；

(3)項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目工程師一起對(duì)承包商的施工方案,、工程質(zhì)量、進(jìn)度與工期,、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行監(jiān)督和管理,，調(diào)整相應(yīng)方案以節(jié)省成本；

(4)嚴(yán)格審核材料,、設(shè)備采購(gòu)的價(jià)格,。對(duì)關(guān)鍵、重要或特殊的材料,、設(shè)備自行采購(gòu),，選擇最優(yōu)方案。

(1)項(xiàng)目工程師制定項(xiàng)目總的進(jìn)度計(jì)劃“橫道圖”,，然后做出季度,、月份、每周工程具體進(jìn)度計(jì)劃與安排,，待項(xiàng)目經(jīng)理審查其可行性,，并督促勞務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行，計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì),，如有偏差時(shí)及時(shí)做對(duì)應(yīng)的糾偏調(diào)整方案,，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；

(2)定期召開(kāi)有關(guān)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)或監(jiān)理例會(huì),，對(duì)有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出意見(jiàn),；

(3)根據(jù)冬季的天氣情況調(diào)整施工計(jì)劃，減小因天氣及自然災(zāi)害對(duì)工程進(jìn)度的影響,。

(1)在開(kāi)工前,，組織技術(shù)質(zhì)

(2)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督，有效地開(kāi)展質(zhì)量控制工作,；

(3)主動(dòng)控制影響質(zhì)量的因素(包括人員,、材料、機(jī)具,、設(shè)備,、施工順序、施工環(huán)境和方法等)，調(diào)動(dòng)各部門監(jiān)督工程質(zhì)量,，以口頭或書(shū)面的形式提出問(wèn)題,、解決問(wèn)題；

(4)抓好質(zhì)量檢驗(yàn),、落實(shí)檢驗(yàn)方法,，對(duì)單位工程、分部工程,、分項(xiàng)工程及隱蔽工程組織驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序施工；

(5)項(xiàng)目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議,，定時(shí)組織技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量檢查,，當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(事故)，組織專人調(diào)查分析原因,，并及時(shí)進(jìn)行處理,，防止誘發(fā)重大的質(zhì)量事故；

(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件嚴(yán)格執(zhí)行樣品送檢和抽樣檢查制度,，保證工地使用的產(chǎn)品符合國(guó)家規(guī)范及施工要求,；

(1)審核施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全目標(biāo)及安全保證措施，并嚴(yán)格按照審核后的安全目標(biāo)和措施執(zhí)行,；

(2)保證對(duì)于安全的投入,、安全檢查制度、安全教育制度及現(xiàn)場(chǎng)的安全施工方案,，多看現(xiàn)場(chǎng),，做到心里有數(shù)，對(duì)于安全隱患及時(shí)提出并整改,；

(3)制定安全檢查制度,，組織公司各部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,，定期或不定期查思想,、查管理、查制度,、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患,、查事故處理情況等,；

(4)定期或不定期召開(kāi)安全文明施工專項(xiàng)會(huì)議，提出問(wèn)題并落實(shí)解決方案、加深安全教育,，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之前,。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的文明施工管理和組織機(jī)構(gòu)，建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施,，并付諸實(shí)施,，在施工組織設(shè)計(jì)中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系,、職責(zé),，施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行,，經(jīng)常檢查,、定期評(píng)比、獎(jiǎng)懲分明,、層層落實(shí)責(zé)任制,，使現(xiàn)場(chǎng)保持在一個(gè)較高的文明施工水平。

利用現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理相關(guān)學(xué)科知識(shí)和技術(shù)方法,，制定具有目的性,、必然性、多樣性,、系統(tǒng)性和層次性的管理流程,。通過(guò)對(duì)影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理的目標(biāo)的因素進(jìn)行識(shí)別、建設(shè)環(huán)境進(jìn)行分析,，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)合同管理的目標(biāo)控制的原則,、原理、方法及措施做出全面的系統(tǒng)規(guī)劃,，進(jìn)而對(duì)建設(shè)行為狀態(tài)實(shí)行跟蹤控制和組織協(xié)調(diào),，從而保證對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理職能的履行，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo),。由項(xiàng)目管理部門的高級(jí),、中級(jí)、及技術(shù)管理三個(gè)層次實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)的決策,、指令及執(zhí)行,，對(duì)管理活動(dòng)做出最優(yōu)化決策和指令，使每個(gè)管理過(guò)程始終逼近項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃,。嚴(yán)格控制施工工期及工程質(zhì)量,，有偏差的及時(shí)提出并改正。

(1)作為冬季施工的重點(diǎn),，制定專項(xiàng)應(yīng)急方案,，并進(jìn)行應(yīng)急宣傳,，提高全員的應(yīng)急處變能力，確保冬季安全施工,。

(2)加強(qiáng)消防安全教育,。將文件要求與實(shí)際情況相結(jié)合，分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,，并提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心，要求確實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的消防安全管理措施,，并常抓不懈,，杜絕火災(zāi)等各種安全事故的發(fā)生。

(3)制定鋼筋,、混凝土冬季施工措施,，試驗(yàn)室、拌和站嚴(yán)格按冬季混凝土標(biāo)準(zhǔn)施工,，確?；炷翉?qiáng)度達(dá)標(biāo)，從根本保證我單位冬季施工的順利進(jìn)行,。

(4)建立冬季安全施工值班制度,，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、設(shè)備和物資,，一旦發(fā)生事故,，確保能夠高效、有序的做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,，最大限度的減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,。

通過(guò)冬季施工生產(chǎn)安全質(zhì)量檢查活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改,，確保我項(xiàng)目今冬施工的順利進(jìn)行,。

(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以工長(zhǎng),、工程師及項(xiàng)目部其它成員為骨干的安全生產(chǎn)責(zé)任小組,；

(2)安全教育例會(huì)：由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行安全教育例會(huì)，項(xiàng)目部全體員工參加,；勞務(wù)人員安全教育會(huì)議由工長(zhǎng)及安全員組織,，全體勞務(wù)人員參加。安全工作例會(huì)由安全員組織,，項(xiàng)目副經(jīng)理,、主管工長(zhǎng)及相關(guān)人員參加。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品,，每周一召開(kāi)安全工作例會(huì),。

(3)技術(shù)交底會(huì)議：安全技術(shù)交底結(jié)合本項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施進(jìn)行,，確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排,、工程進(jìn)度質(zhì)量安全要求及保證措施、重點(diǎn)部位施工的注意事項(xiàng)等,。分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底根據(jù)項(xiàng)目的總體安排,，確保參加人員能掌握分部分項(xiàng)工程施工方法、施工進(jìn)度,、質(zhì)量要求,、安全保障措施等。

2,、“當(dāng)一天安全員”：抓安全,，保穩(wěn)定；

做好安全員的本職工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作,。把安全生產(chǎn)作為工作的原動(dòng)力，在思想上牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始,，向零努力”的安全理念,，在行動(dòng)上嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，杜絕違章操作,，加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全意識(shí)薄弱,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，思想懶惰的員工,，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并組織教育培訓(xùn),。

活動(dòng)期間我們開(kāi)展了組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng)：如學(xué)習(xí)公司安全制度、安全事故案例資料等安全資料,；以“三個(gè)一”活動(dòng)為契機(jī),，組織組織各部門重新識(shí)別危險(xiǎn)源。為提高管理層對(duì)本次活動(dòng)的重視,，在每周自檢會(huì)上組織各部門成員學(xué)習(xí),、發(fā)動(dòng)主題為“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的專題動(dòng)員會(huì),。

為了克服冬季施工環(huán)境惡劣對(duì)安全工作帶來(lái)的影響,，杜絕我部在施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，確保我部施工人員在工作和日常生活中的安全,，項(xiàng)目部組織安全人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和人員駐地進(jìn)行了一次安全隱患排查,，

排查內(nèi)容如下:

(1)對(duì)個(gè)別未系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)的人員現(xiàn)場(chǎng)立即要求系好安全帶作業(yè),，并進(jìn)行批評(píng)教育，增強(qiáng)高空作業(yè)人員的安全意識(shí),，確保安全有序施工,。

(2)對(duì)于為正確佩戴安全帽及未戴安全的作業(yè)人員，現(xiàn)場(chǎng)立即要求作業(yè)人員佩戴安全帽,，消除因人為原因造成的安全隱患,，確保人員安全。

(3)對(duì)于外露鋼筋原材,，已要求現(xiàn)場(chǎng)限期對(duì)鋼材等材料進(jìn)行覆蓋保護(hù),，確保材料質(zhì)量。

(4)對(duì)在宿舍區(qū)私拉電線和違章用電的施工人員,，已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育,，并詳細(xì)講解冬季防火重要性，確保冬季生活區(qū)消防安全,。

(5)對(duì)于存在的其它危險(xiǎn)地點(diǎn),，現(xiàn)場(chǎng)已限期制作新的警示牌并掛設(shè)明顯位置，消除安全隱患,。

3,、“講一堂安全生產(chǎn)教育課”：以人為本，預(yù)防為主,；

為提高項(xiàng)目管理的決策水平,，及時(shí)讓勞務(wù)人員了解與解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào),、平衡施工中的各環(huán)節(jié),、各專業(yè)、各工序,，為工程準(zhǔn)點(diǎn),、按質(zhì)完工提供良好的內(nèi)部環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、技術(shù),、質(zhì)量、安全及相關(guān)人員對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),。以防止勞務(wù)人員在作業(yè)時(shí)發(fā)生安全事故,，造成不可挽回的損失。通過(guò)安全教育提高全體員工搞好安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺(jué)性,，增強(qiáng)全員的安全意識(shí),；提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)性的認(rèn)識(shí)，提高其安全技術(shù)知識(shí)水平,，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)病的實(shí)際能力,。使全體員工自覺(jué)執(zhí)行“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針，為本質(zhì)安全創(chuàng)造良好的條件,。安全教育內(nèi)容如下：

(1)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng),，接受施工管理人員對(duì)于班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

(2)班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn),，做到人人參加學(xué)習(xí),，熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力,。

(3)班前應(yīng)做好上崗檢查，主要檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況和現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全,，查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否完好,、有效，以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況,。

(4)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)做好班前安全交底，提出安全生產(chǎn)的要求,，落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施,。

(5)對(duì)本周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析、評(píng)比,，排除隱患,，吸取教訓(xùn)，使全員受到教育,。

(6)施工班組應(yīng)積極響應(yīng)部門開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng),，具體落實(shí)，責(zé)任到崗,。

(7)建立,、健全班前安全活動(dòng)臺(tái)帳，對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄,。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源的識(shí)別和安全隱患的排除,。

安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的,。雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。過(guò)去的歲月,，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,，總結(jié)歷史，彌補(bǔ)不足,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),，去創(chuàng)造美好的未來(lái),。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我項(xiàng)目部將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),，為公司的發(fā)展增磚添瓦,。我部將以本次活動(dòng)為契機(jī)，在今后的工作中,，繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全,、成本,、質(zhì)量、進(jìn)度的管理,，使我部的工作更上一層樓,。

建筑工地年度總結(jié)篇八

回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張,、忙碌奔波的工作環(huán)境中,，渡過(guò)了難忘的半年。迎來(lái)了展望未來(lái),、目標(biāo)奮進(jìn),、光輝燦爛的下半年。在下半年里,，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理技術(shù)水平,，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

我是一個(gè)性格倔強(qiáng),、較為好勝、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人,，因此，在實(shí)際工作中,，往往愛(ài)說(shuō),，愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是,，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見(jiàn),，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情,。當(dāng)然，人無(wú)完人,，在今后的實(shí)際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì),，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任,。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,，遇事不回避，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示,、多匯報(bào)，盡職,、盡責(zé),、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能,，才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮,。

新的時(shí)期又開(kāi)始了，自己即將踏入到另一個(gè)成長(zhǎng)的階段,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒,，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo)，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,，爭(zhēng)取認(rèn)真完成,。同時(shí)，在每個(gè)階段工作完成后,，認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處,，吸取教訓(xùn)，及時(shí)糾正,。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力,。

建筑工地年度總結(jié)篇九

我從xx工地調(diào)入工業(yè)園，回顧這一年多來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年多來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

我xx年x月份來(lái)到工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員,。這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ?，從?lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò),，對(duì)我們公司的工作流程、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,，一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,，為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向自己同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時(shí)間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了公司布置給我的任務(wù)

1、結(jié)構(gòu)部分

1）開(kāi)工前,，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中,，做好班組自檢,、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料；

2）施工過(guò)程中我方嚴(yán)格控制成品,、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),。合格證為抄件的,，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見(jiàn)證取樣做復(fù)試報(bào)告,，合格后方可使用,；

3）鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良,，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn),，如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作,；

4）施工過(guò)程中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎,、焊接,、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求；

5）基儲(chǔ)柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù),。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良,。

2,、建筑部分

1）開(kāi)工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送施工單位批準(zhǔn),，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過(guò)程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,；

2）施工過(guò)程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報(bào)告,，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料,、成品,、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方立即通知建設(shè)單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,，并及時(shí)填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，并按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件,；

3）嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項(xiàng)目。水泥在使用前,，必須做體積安定性的測(cè)試,。水泥在使用過(guò)程中,，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過(guò)實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)使用,。另外,，玻璃幕墻、石材幕墻,、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求,；

4）磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄,；

5） 本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年x月至20xx年x月,，施工過(guò)程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工,，其中建筑砌筑,、外墻抹灰、樓地面抹灰,、門窗安裝,、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,，整體工程質(zhì)量良好,。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)近一年多來(lái)的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。