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員工競(jìng)聘會(huì)議紀(jì)要篇一
為推進(jìn)公司人事制度改革,,不斷拓寬選人用人渠道,,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制,,以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機(jī)制。通過改革,,規(guī)范用人制度,,全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),,從而激發(fā)管理者(員工)的工作積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。 二、實(shí)施原則
(一)堅(jiān)持公開,、公平,、公正和擇優(yōu)任用的原則;
(二)堅(jiān)持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則;
三,、成立競(jìng)聘評(píng)審組(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”),,負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。人員由:
四,、競(jìng)聘崗位
(一)競(jìng)聘部門行政中心:5人;
(二)主任1人,、人事專員2 人、行政專2人;
(三)工作職責(zé)和崗位要求見(附件一),。
五,、競(jìng)聘流程
(一)公布競(jìng)聘方案
通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件,、競(jìng)聘程序等信息,,鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。
(二)競(jìng)聘條件
1,、思想政治素質(zhì)好,,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),,工作勤奮積極,,實(shí)績(jī)比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;
有 一 定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,,具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),,公道正派,廉潔自律,,善于團(tuán)結(jié)同志,。身體健康,精力充沛;嚴(yán)以律己,,清正廉潔;具有管好員工,、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),,能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,,對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;
2,、參加競(jìng)聘者具有大專以上文化程度,身體健康,,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出,。 (三)公開報(bào)名
1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《天佑,、信息監(jiān)理公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》(見附件二),,并附個(gè)人自薦材料,不少于1000字(自薦材料內(nèi)容:包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能,、管理知識(shí),、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),、工作設(shè)想,、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件;《報(bào)名表》可向公司行政中心索取,。
2,、《報(bào)名表》須于 年 月 日前直接交公司行政中心。
(四)資格審查
1,、公司行政中心按照競(jìng)聘崗位的要求,,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,,并公布,。
2、資格審查應(yīng)在 月 日前結(jié)束,。
(五)競(jìng)聘面試:
1,、競(jìng)聘演講時(shí)間:年 月 日;
2、競(jìng)聘演講內(nèi)容:個(gè)人基本情況,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等,。
3,、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述,。 然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問答;
著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí),、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等,。
4,、綜合考核:競(jìng)聘評(píng)審組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料,、競(jìng)聘演講情況、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,,具體考核辦法:
①員工綜合素質(zhì)考核占50%;
②平時(shí)工作情況30%
③競(jìng)聘面試成績(jī)占20%
(六)確定聘任人選
1,、評(píng)審結(jié)束過后,行政中心向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情況,,并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議;
2,、異議期屆滿,,行政中心將擬聘任名單報(bào)送董事長(zhǎng)最終審核確定。
3,、名單最終確定后,,由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限,對(duì)未竟聘上上崗的員工,,由公司對(duì)其崗位重新進(jìn)行崗位調(diào)整,,員工不服從安排者,按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定,,辦理離職手續(xù),。
附:崗位職責(zé)
行政中心主任
崗位職責(zé):
(一) 人力資源管理工作
1、負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃,。
2,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工定崗定編和建立人才留用激勵(lì)機(jī)制,。
3,、負(fù)責(zé)制定員工招聘管理、培訓(xùn)管理,、薪酬激勵(lì)制度人事異動(dòng)管理工作,。
4、負(fù)責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,,培訓(xùn)組織實(shí)施與效果評(píng)估工作,。
5、負(fù)責(zé)公司考勤管理,、員工勞動(dòng)關(guān)系管理,、離退休人員管理;
(二)辦公室行政工作
1、負(fù)責(zé)定期召集公司辦公會(huì)議,,編制會(huì)議紀(jì)要,。
2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年審和對(duì)外重要文件,、文稿的起草,。
3,、負(fù)責(zé)公司管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督,。
4,、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)對(duì)外接待管理,、辦公用品,、衛(wèi)生、安全,、 政府關(guān)系協(xié)調(diào),。
(三)完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。
崗位要求:
1,、大專及以上學(xué)歷,,一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、品行良好,,工作認(rèn)真,,責(zé)任心強(qiáng),具有親和力;
3,、較好的文字功底,,熟悉基本應(yīng)用文書寫作;
4、熟練使用辦公軟件,,具備較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,。
薪酬福利:
1,、月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系(月均工資: 元,);
2,、繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利,。
人事專員
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司員工招聘,、入職,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)任,、升職、離職等手續(xù)和考勤管理等相關(guān)工作;
2,、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理,、維護(hù)、升級(jí)等有關(guān)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決與薪資,、資質(zhì)管理中出現(xiàn)的問題,,并向直接領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議;
3、負(fù)責(zé)公司公章的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章,、人事檔案管理制度;
4、負(fù)責(zé)公司社保,、公積金及其他福利事宜;
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。
崗位要求:
1,、大專及以上學(xué)歷,,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè);
2,、了解勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策;
3、良好的溝通能力,,耐心細(xì)致,,富有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng);
4,、能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理能力;
5,、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,事業(yè)心,,優(yōu)秀的溝通能力,,耐心、細(xì)心,,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力,。
薪酬福利:
1、月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系(月均工資: 元,,);
2,、繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。
行政專員
崗位職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)檔案及有關(guān)資料管理工作,,及時(shí)收整歸類各部門資料并存檔及公司各種公文的起草、下發(fā),、存檔工作;
2,、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、采購,、存檔和分發(fā)工作;
3,、負(fù)責(zé)日常辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作(上班秩序、辦公用品,、安全)和車輛的管理等工作;
4,、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作(食堂,、接待、預(yù)定票),。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。
崗位要求:
1,、大專及以上學(xué)歷,,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),管理類相關(guān)專業(yè);
2,、接受過文書寫作,、檔案管理、公關(guān)禮儀等方面的培訓(xùn),,具備文秘,、公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識(shí);
3,、具有較強(qiáng)的溝通能力,、表達(dá)能力、應(yīng)變能力,、時(shí)間管理能力,,條理性強(qiáng);
4、為人誠實(shí),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、耐心細(xì)致,工作熱情,、積極主動(dòng);
5,、熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備。
薪酬福利:
1,、月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系(月均工資: 元);
2,、繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。
員工競(jìng)聘會(huì)議紀(jì)要篇二
一,、指導(dǎo)思想和工作宗旨
以《中華人民共和國公司法》為依據(jù),,認(rèn)真貫徹《公司章程》及股東會(huì)議決議,堅(jiān)持公開,、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出,、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,,激勵(lì)全體員工愛崗敬業(yè),恪盡職守,,開拓進(jìn)取,,奮發(fā)向上,努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,。
二,、崗位設(shè)置
1、總經(jīng)理由董事會(huì)任命直接產(chǎn)生,。
2,、書記由支部選舉黨委任命。
3,、竟聘崗位:(待定)
根據(jù)工作需要設(shè)置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理,、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級(jí)科室(財(cái)務(wù)科,、安全科,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)科),、二個(gè)副科級(jí)科室(檔案室、統(tǒng)計(jì)科)檔案室隸屬辦公室管理,,統(tǒng)計(jì)科隸屬財(cái)務(wù)科管理,。正科級(jí)科室設(shè)科長(zhǎng)一人,副科級(jí)科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人(科長(zhǎng),、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理,、支部書記兼任)。
4,、各科室具體工作崗位及級(jí)別設(shè)置由科長(zhǎng)或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報(bào)公司辦公會(huì)審查通過,,再進(jìn)行張榜公示。
三,、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格
1,、具有履行職責(zé)所需的理論知識(shí)和組織管理能力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,有改革開拓創(chuàng)新意識(shí),,能自覺執(zhí)行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,,廉潔自律,,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,,辦事公道,,嚴(yán)于律己。
2,、競(jìng)爭(zhēng)各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能,,勝任所應(yīng)聘職位工作。
3,、年齡要求:新任科長(zhǎng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲),,女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外,。
4,、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
5,、身體健康,,能堅(jiān)持正常工作。
6,、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定,。
7、為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,,對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)特別突出者,可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競(jìng)爭(zhēng),。
四,、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、方法
1,、宣傳發(fā)動(dòng),。召開有關(guān)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)《公司法》,、《公司章程》等有關(guān)全體員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方面的文件精神,。公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的意義,,使廣大職工統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,,積極參與,。
2、公布職位,。公布競(jìng)爭(zhēng)職位,、任職資格條件及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng),。
3、公開報(bào)名,。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的本公司在職員工均可報(bào)名,。報(bào)名者必須填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件,。竟聘科級(jí)以上的每人只可選報(bào)一個(gè)職位,,竟聘一般科室崗位的可同時(shí)選二個(gè)職位。
4,、竟聘步驟,。竟聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位竟聘,,再進(jìn)行一般崗位竟聘,。
5、依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格,、條件,,由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
6,、資格審查合格者,,在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、德才情況、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想,。并就考評(píng)組提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯,。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評(píng)組遞交一份關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)崗位工作的設(shè)想。
7,、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員演講答辯成績(jī)以及測(cè)評(píng)結(jié)果,,考評(píng)組提出推薦名單,,擇優(yōu)確定考察對(duì)象,,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察,??疾靸?nèi)容包括干部德、能,、勤,、績(jī)。
8,、根據(jù)考察結(jié)果,,按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限,,由總經(jīng)理決定人員的的任用,需要報(bào)董事會(huì)審查的報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過,。
9,、一般崗位實(shí)行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,,科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用竟聘人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的所有人員實(shí)行聘任制,,任期三年,其中試用期三個(gè)月,。
試用期內(nèi)享受同級(jí)待遇,。試用期滿考核不稱職者,不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資),,留崗察看三個(gè)月,,留崗察看三個(gè)月期滿考核再不稱職者解除勞動(dòng)合同。
對(duì)于第一次沒有能夠通過竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位,,待崗期為三個(gè)月,,待崗期內(nèi)享受同級(jí)待遇,待崗期結(jié)束后可以再次申請(qǐng)竟聘,,如再次竟聘職位無果即解除勞動(dòng)合同,。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,,具體工作在董事會(huì)指導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1,、成立考評(píng)小組,。考評(píng)小組由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成,。
2、成立考察組:股東,、董事會(huì)派人組成,。具體工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,,是深化我公司人事制度改革的重要措施,。各股東、董事會(huì)成員,,要加強(qiáng)思想政治教育,,引導(dǎo)公司全體員工正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義,鼓勵(lì)符合條件的員工,,特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競(jìng)爭(zhēng);要教育全體職工以工作,、事業(yè)為重,,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待組織,,正確對(duì)待群眾,,正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。要嚴(yán)竟聘上崗組織工作紀(jì)律,,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,,要按有關(guān)法規(guī),認(rèn)真查處,,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康,、順利進(jìn)行。
員工競(jìng)聘會(huì)議紀(jì)要篇三
為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù),,對(duì)四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置,,每合作牧場(chǎng)1名,為促進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)牧場(chǎng)信息化管理要求,,把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān),、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)信息管理的規(guī)范性,、真實(shí)性,、完整性,特對(duì)合作牧場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,,特制定本實(shí)施方案,。具體內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想及目的
通過開展競(jìng)爭(zhēng)上崗,,在公司中建立起員工能進(jìn)能出,、能上能下的用人機(jī)制,擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗,,實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗,、人盡其才、人盡其用;樹立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng),,薪酬憑績(jī)效;憑能力上崗,,憑貢獻(xiàn)取酬”的意識(shí),增強(qiáng)員工的緊迫感,、使命感,,實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置,,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,、創(chuàng)造性,進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。
二,、基本原則
1.公開,、公平、公正,、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的原則,。體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法和結(jié)果上,。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策,、崗位數(shù)量、上崗條件,、考試考核成績(jī),、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果五公開,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的透明度,。
2.平等競(jìng)爭(zhēng)的原則,。員工均有參加競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利,做到機(jī)會(huì)均等,,平等競(jìng)爭(zhēng),,使上崗員工有壓力,,待崗及意向員工有動(dòng)力。
3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則,。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來,。
4.考試與考察相結(jié)合的原則,。將考試成績(jī)與員工的德、能,、勤,、績(jī)相結(jié)合,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),、排序,擇優(yōu)上崗,。
5.人盡其才,適才適崗的原則,。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái),,把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫唬瑘?jiān)持德,、能,、勤,、績(jī)兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。
6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績(jī)效掛鉤工資考核,采取特定任務(wù)的薪酬分配模式,,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,,促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。
三,、實(shí)施范圍和條件
(一)競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍
公司全體員工,凡是符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的,,均可以參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。需進(jìn)行競(jìng)聘上崗人員,至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名,。
(二)競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本條件
1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作紀(jì)律,、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。
2.身體健康,能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作,。
3.具備一定的辦公操作技能,具有預(yù)定的分析總結(jié)能力,、良好的溝通能力。
4.能夠獨(dú)立操作,、開展工作,,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。
5.工作原則性,、責(zé)任心強(qiáng),,職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位,吃苦耐勞,、任勞任怨,。 1
6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。 (三)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織與實(shí)施
競(jìng)爭(zhēng)上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競(jìng)聘信息發(fā)布,、收集,,由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競(jìng)聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排,。
(四)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式
對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取答辯,、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)方式上崗: (1)各項(xiàng)成績(jī)權(quán)重比例
答辯、實(shí)際操作,、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)(2:4:4) (2)競(jìng)聘結(jié)果計(jì)算
a按照各項(xiàng)總分成績(jī)從高到低的排名順序安排上崗人員,。 b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值,采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位,。 (3)競(jìng)爭(zhēng)答辯,、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容 ①答辯(口試,,100分)
答辯:利用10分鐘的時(shí)間(最多不超過15分鐘)主要陳述自己競(jìng)聘該崗位的理由,、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu),、劣勢(shì)和上任后的打算,,詳見附表1,。
②基礎(chǔ)技能測(cè)試(100分)
主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力,、信息整合能力,、信息分析能力、解決實(shí)際問題的能力等,?;A(chǔ)技能測(cè)試采用電腦操作及書面答辯方式,閱卷采取多人復(fù)核制,。
③綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)(100分)
綜合素質(zhì)測(cè)評(píng):主要從上崗的基本條件及對(duì)競(jìng)聘者從德,、能、勤,、績(jī)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),。 ◆上崗的基本條件:參照上述內(nèi)容。 ◆德能勤績(jī):
a“德”:主要指?jìng)€(gè)人人品,、思想品質(zhì),、職業(yè)道德,、職業(yè)操守,、誠實(shí)守信、公道正派,、大局意識(shí),、愛企敬業(yè)、責(zé)任感,、對(duì)企業(yè)的忠誠度等方面的內(nèi)容,。
b“能”:主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,善于學(xué)習(xí),、溝通調(diào)節(jié),、協(xié)調(diào)能力,解決處理實(shí)際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容,。
c“勤”:主要是指勤勉,、勤奮努力,工作積極主動(dòng),、吃苦耐勞,、事業(yè)心、工作態(tài)度,、持之以恒等方面的內(nèi)容,。
d“績(jī)”:主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù),且工作質(zhì)量,、工作效率及工作業(yè)績(jī)明顯等方面的內(nèi)容,。
◆綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)合評(píng)價(jià)人員對(duì)競(jìng)聘人員信息了解不全面,,無法客觀評(píng)價(jià)人員的相關(guān)具體信息,采用借鑒績(jī)效考核排序法的方式,,在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選,。由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評(píng)議組,本著客觀,、公正,、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù),,具體核算公式為:100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù),。具體詳見評(píng)價(jià)表附件2。
(4)成績(jī)兌現(xiàn)與結(jié)果公示
①成績(jī)匯總排名:由總裁辦,、人力資源部將競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的各項(xiàng)成績(jī)匯總,,并按從高到低排序。