每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇一

（一）經(jīng)審會“三同時”

經(jīng)審會換屆與工會委員會做到“三同時”,，此項得分為4分,；未做到“三同時”，此項不得分,?！叭瑫r”由直屬基層工會換屆選舉文件復(fù)印件確認。

（二）干部配備

1,、經(jīng)審會委員人數(shù)不少于3人,，此項得分為4分；經(jīng)審會委員人數(shù)少于3人,，此項不得分,。由直屬基層工會確認。

2,、配備了專（兼）職經(jīng)審會主任,，此項得分為3分；未配備的,，此項不得分,。由直屬基層工會的證明確認。

3,、經(jīng)審會配備了專（兼）職人員,，此項得分為2分；未配備的,，此項不得分,。由直屬基層工會的證明確認。

（三）委員專業(yè)結(jié)構(gòu)

經(jīng)審會委員中具審計,、會計專業(yè)資格人員占全體委員2/3以上,，此項得分為3分,；未達到2/3的，此項不得分,。由人員從業(yè)資格證明文件確認,。

（四）工作領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)審會主任參加本級工會有關(guān)會議，此項得分為4分,；未參加的,，此項不得分。由會議紀要等文件確認,。

二,、規(guī)章制度

（一）制度建設(shè)

建立健全相關(guān)制度,，此項得分為5分,；未建立相關(guān)制度的，此項不得分,。由制度的復(fù)印件確認,。

（二）經(jīng)審工作

經(jīng)審會定期召開有關(guān)經(jīng)審會議，此項得分為10分,；未召開的,，此項不得分。由會議紀要等文件確認,。

三,、審查審計

（一）本級工會年度經(jīng)費預(yù)算審查

1、經(jīng)審會對同級工會經(jīng)費年度收支預(yù)算進行審查,，此項得分為15分,；未審查的，此項不得分,。由經(jīng)審會全委會會議紀要確認,。

2、經(jīng)審會對同級工會經(jīng)費追加（減）調(diào)整預(yù)算方案按審查程序進行了審批,，此項得分為5分,；未審批的，此項不得分,。由經(jīng)審會全委會會議紀要確認,。

（二）本級工會年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況審計審查

經(jīng)審會對同級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行審計及會議審查，此項得分為15分,；審計得10分,；審查得5分。未進行審計及會議審查的,，此項不得分,。由經(jīng)審會全委會會議紀要及上報的審計意見書確認,。

（三）經(jīng)費計撥審查

經(jīng)審會對同級計撥工會經(jīng)費情況進行了審查，此項得分為10分,；未審查的,，此項不得分。由上報的審計意見書確認,。

（四）審計回訪

對審計進行回訪并督促問題整改的,，此項得分為10分；未回訪,、未整改的,，此項不得分。由整改情況匯報文件確認,。

四,、業(yè)務(wù)建設(shè)

（一）報告工作

經(jīng)審會向同級工會代表大會或工會全委會報告工作，此項得分為5分,。未報告的,，此項不得分。由經(jīng)審會會議紀要確認,。

（二）上報考核材料

直屬基層工會按時向市總分管產(chǎn)業(yè)工委（會）上報考核材料,，此項得分為4分；未按時上報的,，此項不得分,。由市總分管產(chǎn)業(yè)工委（會）根據(jù)收到考核材料時間進行確認。

（三）工作經(jīng)費

直屬基層工會經(jīng)審會的經(jīng)審工作經(jīng)費納入同級工會年度經(jīng)費預(yù)算,，此項得分為3分,；未納入的，此項不得分,。由上報的經(jīng)審會本級工會經(jīng)費年度預(yù),、決算相關(guān)報表證明確認。

（四）上報工作材料

（五）檔案管理

建立完整的工作檔案,，此項得分為5分,；未建立的，此項不得分,。由市總分管產(chǎn)業(yè)工委（會）確認,。

五、否決事項

（一）若發(fā)現(xiàn)上報材料不真實的,，取消本年度考核資格,。

（二）本級工會經(jīng)審會工作人員發(fā)生嚴重經(jīng)濟違紀問題，受到黨紀,、政紀和刑事處分的,，取消本年度考核資格,。

（三）本級工會發(fā)生違法違紀或重大經(jīng)濟、重大財產(chǎn)損失問題（萬元以上）,，取消本年度考核資格,。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇二

會議名稱：安全主管會議

會議時間：20xx年xx月xx日下午

會議地點：會議室

主持人

出席人員見表

會議內(nèi)容：

本次會議由安環(huán)部長主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,，對下一步的工作做了新的部署。

由原先的每月一次增加到每月兩次,，主要參加人員安全員,、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令,；每月底召開安全例會,，通報近期安全工作情況。

現(xiàn)場巡檢人員,、安全員,、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記,。巡檢頻率較低,，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,，人員檢查等進出做好登記,。

現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車,、運輸車,、拉土車、挖掘機,、商混車等,，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛,，要勘查好施工現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理,。

特鋼,、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人,；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,，對員工要進行針對性培訓。

目前我們高空作業(yè),、動火作業(yè),、進入受限空間作業(yè)較多,，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰,。

現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用,，尤其煤氣站,、配電室、操作臺等部位,，馬上要試車了,，對操作人員、外來人員起到警示作用,；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作,；新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,，晚上不定時突擊檢查,，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況,，大家要通知到位,，包括我們員工和外來施工隊。

各廠用揺表對煤氣站,、配電室接地做一個自測,，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電,、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,，以防受損，這個研究一下我們是否要裝,。

員工增加部分降溫水等措施,；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高,，空調(diào)要做好檢查修理,，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,，一定要清理好地溝,、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,，以防意外。

項目上已陸續(xù)進入部分新員工,，強調(diào)好交通安全同時,，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣,。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇三

今天我們照列舉行周會,，會議上，領(lǐng)導(dǎo)說,；“這會議記錄做的好,，不過，為什么把頭殺掉了呢,！序號1和2沒有就直接到3和4了,，”。我忍不住笑出了聲,，

唉,，誰能知道我是故意的呢，第一和第二點是我的事項,，我實在不愿意丟人現(xiàn)眼,，就把它刪除了，領(lǐng)導(dǎo)沒有發(fā)現(xiàn),，居然只是問怎么如此粗心大意?。?/p>

到下面幾點,，問道“助劑怎么處理的？這個字也寫的好,，助劑的“劑”字,，寫了記錄的“記”！,。

我又是噗嗤一聲,，然后看著我身邊的新同事阿霞，會議記錄是我叫她做的,，我當時做記錄時忘記了助劑的“劑”是哪一個,，就隨便寫了一個，誰知道這孩子也都沒有心眼的,，看見是啥子就懷疑也不懷疑往記錄里面打?。?/p>

“同志們啊,，我們以后做這些表格啊,，交作業(yè)的時候,，一定要自己問自己，可以了嗎,？“對自己的嚴格就是對自己的保護,，”如果我按照你們交我的表格直接交總部，交老總,，不知道死過多少次了,，所以大家一定要重視，化倚就知道,，我一個看不明白就馬上打電話,，一定要問個清楚明白了，我才交作業(yè)”,。

后面馬上來一句,，“化倚不是沒有能力，是不夠細心,，馬馬哈”,。先給了我一顆糖，又甩了我一巴掌,，我這樣理解沒錯吧,。

我是真的知道領(lǐng)導(dǎo)的作風，比如今天我就狠狠的領(lǐng)教了,！明明就是別人才知道的事情,，硬是因為我負責“提交”的這個原因，活活給我整理20多個信息,，問這問那,，問上問下，我是深感不易??！

我的手上工作全都給攔截了，整的我下午開會前廁所都沒敢去,，硬是活生生的憋到17:00點開會時才沖進洗手間,，后來散會了，我對阿霞說：“今天可惡,，廁所都沒有來得及上,，”她說，“成年人正常來說是要1天上8次廁所的”,，我雖然不知道有沒有科學依據(jù),，但是我覺得不太可能，像我最不喜歡去廁所了，去也是因為想整理一下形象,，不到危急關(guān)頭,，不到逼不得已，我是絕不輕易走進廁所大門的,！我弱弱的回復(fù)：“一天8次?。?！微臣真的做不到”,。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇四

發(fā)文部門：綜合部

日期：xxxx年xx月xx日

參加人員：xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx

會議內(nèi)容：

xx月xx日下午xx時會議內(nèi)容：

1,、會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作ppt,，對參會人員的職能,、議題、研討進行結(jié)構(gòu)性固定,。會議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進行匯報解決,，執(zhí)行提出問題、分析問題,、解決問題的研討途徑,，對公司運行所有顯現(xiàn)問題進行研討。ppt對會議參與人員,、紀律、紀要,、問題對策,、前期問題處理情況進行結(jié)構(gòu)性劃分。

2,、5s推行情況：前期推行取得一定成果,，管理層需再行推進。從5s認知方面向執(zhí)行方面推進，從表面開始然后持續(xù)深入,，各部門管理人員對本部門的.5s管理推進提高,。

3、會議制度執(zhí)行：

早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛,，從紀律,、事項、內(nèi)容,、方法等方面進行會議召開,，現(xiàn)有會議情況欠缺表揚和激勵。

職能會議：要養(yǎng)成良好的開會習慣,，手機震動或關(guān)閉,、建立簽到、簽退制度,、會場紀律保持,、向會議的正規(guī)化方向發(fā)展。

綜合部補充前期會議紀要,。

4,、執(zhí)行力不足，各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度,。

5,、培訓：每周六下午進行。各部門先自行上報培訓內(nèi)容及時間,，綜合部進行編排,、公布。培訓可不限于周六固定時間,，尤其制造部需要多組織培訓,，盡快使人員得到提高。同時需要對培訓紀律要求并進行跟蹤培訓效果調(diào)查,，并定期進行培訓研討,。

6、會議要求普通話訓練,，從xxx年開始執(zhí)行,。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。

7,、遲到,、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕，嚴格按照考勤機記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行,。

8,、5s管理方面,，數(shù)控機床以及其他設(shè)備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng),。

9,、建立會議內(nèi)容模板。

10,、生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決,，提升事務(wù)解決效率。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇五

為明確各階段工作目標,，統(tǒng)一經(jīng)營思想,，及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,，循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類會議,，確保醫(yī)院的工作計劃得到有條不紊的落實與執(zhí)行，特制定本制度,。

主題突出,，講求效率。

組織周密,，程序規(guī)范,。

院長辦公會

會議主持：院長主持。院長外出時,，由負責常務(wù)工作的副院長,，或指定一名領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。

與會人員：院長辦公會是全院最高行政議事和決策會議,，由院長,、黨委書記（副書記）、副院長,、行政總監(jiān),、財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)營總監(jiān)和辦公室主任參加,。會議主持人確定的其它人員,。

會議組織：會議議題由院長和各總監(jiān)共同商定。各部門（科室）提請辦公會議研究決定的問題,，填寫議題單提交院辦（人事行政部）,，由院辦（人事行政部）匯總后報送會議主持人。會議形成的研究決定和決議,，有關(guān)部門應(yīng)組織實施,，院辦（人事行政部）負責協(xié)調(diào)督促，并就執(zhí)行情況及時向院長匯報,。

會議頻率：由院長提議召開，原則上每周一上午召開一次。特殊情況時,，由院長臨時決定召開,。

會議記錄：由院辦公室主任擔任。會議的決策和決定通過院務(wù)會或院周會傳達,。涉及全院性,、多部門參與的工作，由院辦公室負責協(xié)調(diào),、組織實施,。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執(zhí)行,，做好檢查和督促工作,。

（1）傳達國家及各級職能部門和集團的決定、指示和工作部署,，研究貫徹執(zhí)行的意見,、方案和具體措施。

（2）研究制定醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,，年度計劃,、工作要點和工作總結(jié)。

（3）研究制定重大改革方案,、績效考核,、獎金分析方案及醫(yī)院收支預(yù)決算。

（4）研究制定全院各項規(guī)章制度,、執(zhí)行處理各部門存在的問題,。

（5）聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報；研究處理各部門存在的問題,。

（6）研究處理醫(yī)療,、科教、人事,、基建,、行政管理等重大問題，并作出決策,。

（7）討論處理重大突發(fā)性事件及其他重大問題,。

院長辦公會議在議事和決策時，要充分發(fā)揚民主,，注重調(diào)查研究,，廣泛聽取各方面的意見，對重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,，做到科學決策,。

臨時辦公會

會議主持：院長,，或指定負責人。

與會人員：會議主持人確定的有關(guān)人員,。

會議內(nèi)容：針對醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的,、急需解決的事項，在事發(fā)現(xiàn)場或指定地點緊急召開臨時辦公會議,，組建臨時項目工作組,，明確責任人，迅速及時地提出方案,、解決問題,，對于不能自行解決的事項，需及時上報有關(guān)部門協(xié)助解決,。

會議頻率：針對突發(fā)事項,，及時安排召開。

會議記錄：同上

院務(wù)會

會議主持：院長主持

與會人員：院領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門負責人參加,。

會議組織：各職能部門提交院務(wù)會議討論的事項，應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研,，提出初步處理意見及方案,，并向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報，應(yīng)于會議召開前二日以書面形式送院辦公室,，院辦公室匯總后提交會議主持人安排議程,。

會議頻率：院務(wù)會議每兩周召開一次。

會議記錄：院務(wù)會議的記錄由院辦公室安排人員擔任,。會議的決定和有關(guān)工作安排由各職能部門落實執(zhí)行,，院辦公室負責協(xié)調(diào)和督查。凡涉及到幾個部門協(xié)辦的工作,，實行“首科（室）”負責制,，不得推諉、拖延,，必要時向分管院長匯報,。重大問題應(yīng)及時提交院長辦公會議研究決定。

主要內(nèi)容：

傳達上級文件精神和院長辦公會議的重要決定,，落實執(zhí)行措施,；聽取各職能部門的工作匯報，檢查落實情況,；部署職能管理部門近期工作,；研究和解決存在的問題。

院周會

會議主持：院長主持

與會人員：院領(lǐng)導(dǎo),、職能科室和業(yè)務(wù)部門負責人參加,。

會議組織：院周會是布置工作和交流信息的重要行政會議,。由院辦公室召集。院周會實行簽到制度,。因故缺席時,，須事先向院辦公室請假。如遇特殊情況,，科室正、副職均未能出席會議時,，應(yīng)指派科室其他人員列席,。各部門負責人必須認真記錄會議要點，并負責將院周會的精神及時傳達到全體職工,，同時積極組織貫徹執(zhí)行,。保證上情下達，政令暢通,。

會議頻率：院周會每周五召開一次,，特殊情況下可由院長臨時決定召開。

會議記錄：由院辦公室安排人員擔任,。

主要內(nèi)容：

傳達貫徹上級有關(guān)文件精神和院長辦公會議的決定,；通報全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況,；總結(jié)上周各部門（科室）的工作計劃完成情況,，提出下周工作重點，對出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),，明確處理意見和整改措施,。

全院大會

會議主持：院長

與會人員：全院員工。

會議內(nèi)容：聽取院長匯報半年的重要工作事項,，審議通過下半年工作計劃,，討論通過有關(guān)重要議案。討論議案由院長與各總監(jiān)確定,。

會議頻率：每半年召開一次,。

部門（科室）工作會議

會議主持：部門（科室）負責人。

與會人員：部門（科室）全體人員,。

會議內(nèi)容：總結(jié)本部門（科室）當周工作,，包括制度落實、市場分析,、經(jīng)營績效,、醫(yī)療質(zhì)量、門診管理,、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作,，解決本部門（科室）周工作中出現(xiàn)的問題,，安排下一周工作重點。

會議頻率：每周召開一次（如周六下午）,。

經(jīng)營會議

會議組織：會議議題主要由財務(wù)部提出,，或由財務(wù)部與其他部門商定。

會議頻率：由財務(wù)總監(jiān)提議召開,，原則上每月中旬下午召開一次,。特殊情況時，由財務(wù)總監(jiān)臨時決定召開,。

會議記錄：由財務(wù)人員擔任,。涉及全院性、多部門參與的工作,，由財務(wù)部負責協(xié)調(diào),、組織實施。各部門領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對會議決定的貫徹,、執(zhí)行,，做好檢查和督促工作。主要內(nèi)容：

（1）傳達院外行政管理部門和院內(nèi)有關(guān)部門的決定,、指示和工作部署,，研究貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施,。（2）公布各科室的工作量情況,，收支結(jié)余情況，在全院樹立增收結(jié)支的觀念,。

（3）聽取各科室的在醫(yī)保和收費工作中出現(xiàn)的問題和困難,，研究處理存在的問題。

（4）討論處理臨時性事件及其他重大問題,。

市場營銷會議

會議主持：由經(jīng)營總監(jiān)主持,，如總監(jiān)外出時，其指定其他人員召集和主持,。

會議頻率：每半月組織一次,，特殊情況時，由經(jīng)營總監(jiān)臨時決定召開,。

會議記錄：由客服部副主任擔任,。各部門負責人要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執(zhí)行,，做好檢查,、督促和反饋工作。

主要內(nèi)容：

（1）傳達醫(yī)院有關(guān)營銷工作的指示和部署，研究貫徹執(zhí)行的意見,、方案和具體措施,。

（2）公布各部門的營銷任務(wù)完成情況，各部門負責人針對任務(wù)完成情況重點剖析存在的問題,、解決的辦法及下月的工作重點

（3）聽取各部門在工作中有什么困難,，進行討論研究處理辦法。

（4）各部門工作銜接及配合的具體要求,。

臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會議

會議主持：醫(yī)務(wù)處主任主持,。

與會人員：臨床醫(yī)技各科室各科室主任。

會議組織：會議議題由各科室會前提交商定,。會議形成的研究決定和決議,，有關(guān)科室應(yīng)組織實施，醫(yī)務(wù)處負責協(xié)調(diào)督促,，并就執(zhí)行情況及時向院長匯報。

會議頻率：由醫(yī)務(wù)處提議召開,，原則上每月召開一次,。

會議記錄：由醫(yī)務(wù)處干事?lián)巍h的決策和決定通過科務(wù)會傳達,。涉及全院性,、多科室參與的工作，由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào),、組織實施,。各科室主任要抓好對會議決定的貫徹、執(zhí)行,，做好檢查和督促工作,。

主要內(nèi)容：臨床和醫(yī)技工作銜接過程中存在的問題、臨床與醫(yī)技聯(lián)合課題或新技術(shù)新項目合作等進行討論,。

輸血管理委員會會議

會議主持：醫(yī)務(wù)處主任主持,。

與會人員：輸血管理委員會主任委員及委員（各臨床科室主任）參加；會議主持人確定的其它人員,。

會議組織：會議議題由輸血科確定或各科室共同商定,。會議形成的研究決定和決議，有關(guān)科室應(yīng)組織實施,，醫(yī)務(wù)處負責協(xié)調(diào)督促,，并就執(zhí)行情況及時向院長匯報。

會議頻率：由醫(yī)務(wù)處提議召開,，原則上每季度召開一次,。特殊情況時，由醫(yī)務(wù)處臨時決定召開,。

會議記錄：由醫(yī)務(wù)處干事?lián)?。會議的決策和決定通過科務(wù)會傳達,。涉及全院性、多科室參與的工作,，由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào),、組織實施。各科室主任要抓好對會議決定的貫徹,、執(zhí)行,，做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：

（1）總結(jié)上季度全院用血情況,。

（2）對輸血法規(guī),、用血規(guī)章制度的學習培訓。

（3）總結(jié)臨床用血的監(jiān)督管理情況,，分析臨床用血中存在的問題,，并提出進一步的改進措施。

護士長例會

會議主持：護士長例會會議由護理部主任召集并主持,。

與會人員：由護理部主任,、護士長、副護士長,、護士長助理以及會議主持人確定的其它人員,。

會議組織：會議議題由護理部主任確定。會議形成的內(nèi)容和決議,，由科室護士長組織實施,，護理部負責協(xié)調(diào)督促，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

會議頻率：原則上每月召開一次,。遇特殊情況時，由護理部主任臨時決定召開,。

會議記錄：會議資料護理部記錄留存,。會議的決策和決定護士長通過科內(nèi)例會或其他形式傳達。涉及全院性,、多部門參與的工作,，由護理部負責協(xié)調(diào)、組織實施,。各科護士長要認真執(zhí)行,，并做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：

（1）對上月護理工作進行小結(jié),，

（2）提出下月護理部工作計劃,。

（3）通報護理質(zhì)量、護士長夜查房、節(jié)假日查房等檢查工作的結(jié)果,。

（4）對全院護理不良事件進行分析討論及定性處理,。

（5）聽取各科護士長的工作匯報；研究處理各科室護理工作存在的問題,。

（6）傳達院領(lǐng)導(dǎo)其他重要事項的決策,，并組織實施。

4,、會議組織程序

除部門（科室）會議外,，以上各類會議均由醫(yī)院行政負責人或院辦（人事行政部）負責人具體負責組織與安排工作，以下簡稱“會議組織人”,；

為保證會議高效進行,，會議主持人需提前半天，以書面材料的形式提供會議主題,、議程安排,、有關(guān)資料和與會人員名單，由會議組織人安排會議,；

與會人員應(yīng)認真對待會議議題,，做好充分的發(fā)言準備；

會議記錄或紀要由會議主持人指定專人負責整理,，原則上在會議結(jié)束后24小時內(nèi)完成；

會議記錄或紀要經(jīng)會議主持人審核,，由院長簽發(fā),，并在院辦（人事行政部）存檔備案。

5.會議記錄與決議

會議記錄或紀要需下發(fā)時,，由院辦（人事行政部）按發(fā)文流程運作,，填寫發(fā)文登記表，并由接收人簽字,；

會議記錄或紀要未經(jīng)院長批準,，嚴禁外傳；

有關(guān)部門要對會議決議或會議紀要中提到的目標任務(wù),，積極尋求有效的解決辦法和途徑,，制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時間表，報送會議組織人呈遞院長審閱,；

會議組織人隨時督辦,、檢查會議決議或會議紀要的貫徹落實情況，并向院長匯報,。

6.會議紀律

與會人員必須按時到會,，有事須向會議主持人或組織人請假，會上要求每人做記錄；

會議期間與會人員應(yīng)將手機關(guān)閉或設(shè)為振動,，除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話,；

會議發(fā)言必須按議題進行，不得談?wù)撆c議題無關(guān)的事項及發(fā)表損害公司利益的言論,；

與會人員發(fā)言要盡量精簡,。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇六

一、會議學習傳達了省總經(jīng)審會十一屆十三次全委會議精神,，要求全市各級經(jīng)審組織要切實抓好貫徹落實

會議傳達了省總經(jīng)審會十一屆十三次全委會議精神,，認真學習了省總黨組成員、經(jīng)審會主任吳俏燕在省總工會十一屆九次全委(擴大)會議上的經(jīng)審工作報告,。

會議要求,，全市各級工會經(jīng)審組織和廣大經(jīng)審干部要認真學習，深刻領(lǐng)會,，抓好貫徹落實,，要充分認識新形勢下經(jīng)審工作的重要性，以強化監(jiān)督為目標,，深入研究經(jīng)審工作如何適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和黨風廉政建設(shè)新要求,，積極應(yīng)對工會經(jīng)費大幅增長、資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大帶來的新情況,、新問題,，把握工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，切實履行職責,，推動全市工會經(jīng)審工作再上新臺階。

二,、會議審議通過了《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費收支決算及20xx年度經(jīng)費收支預(yù)算報告(草案)》

市總工會經(jīng)審會三屆五次經(jīng)審委員(擴大)會議審議并通過了楊偉同志代表市總工會三屆委員會所做的《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費收支決算及20xx年度經(jīng)費收支預(yù)算報告(草案)》,。

會議認為，《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費收支決算及20xx年度經(jīng)費收支預(yù)算報告(草案)》符合工會經(jīng)費預(yù)算編制要求,，收支預(yù)算合理,，既突出了保證重點，又體現(xiàn)了兼顧全面,，會議一致通過,。

會議要求，要切實加大工會財務(wù)預(yù)算管理工作,，自覺維護經(jīng)費預(yù)算剛性,。要認真執(zhí)行財經(jīng)紀律，健全完善財務(wù)制度,，提高經(jīng)費使用績效,。要加強財務(wù)人員技能培訓,，不斷提升業(yè)務(wù)能力，強化財務(wù)管理,。要堅持“務(wù)實,、節(jié)儉、高效”原則,，認真執(zhí)行“厲行節(jié)約”的各項規(guī)定,，確保經(jīng)費的正確使用方向，為工會各項工作全面深入開展提供有力保障,。

三,、會議審議通過了《關(guān)于20xx年全市工會經(jīng)費審查情況和20xx年經(jīng)審工作安排的報告(草案)》

會議審議通過了劉憲剛同志代表市總工會三屆經(jīng)費審查委員會所做的《關(guān)于20xx年全市工會經(jīng)費審查情況和20xx年經(jīng)審工作安排的報告(草案)》。

會議認為,，20xx年市總經(jīng)審會緊緊圍繞市總工會的安排部署和目標任務(wù),，認真履行職責，扎實開展工作,，在服務(wù)大局,、服務(wù)基層、服務(wù)職工中較好地發(fā)揮了保駕護航作用,。

會議要求,，20xx年市總經(jīng)審會要認真貫徹落實省總經(jīng)審會十一屆十三次全委(擴大)會議和市總工會三屆五次全委(擴大)會議精神，依法依規(guī)開展審計監(jiān)督,，進一步增強政治意識,、責任意識、擔當意識,、紀律意識,，充分發(fā)揮經(jīng)審組織在工會工作中的保障和監(jiān)督作用。一要依法完成全年審計任務(wù),。20xx年計劃對下審計29個單位，其中：縣區(qū)總工會4個(環(huán)縣,、合水,、西峰、正寧),，系統(tǒng)工會5個(水務(wù),、交運、文廣,、住建,、農(nóng)牧)，部分直屬基層工會和部省屬駐慶單位工會近20個,。二要充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督作用,。以“審改幫促”為重點,，突出 “三公”經(jīng)費、會議費,、培訓費,、集中采購等方面的審查審計，督促在規(guī)定的時限內(nèi)完成整改任務(wù),，推進經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè),，落實經(jīng)審“約談”制度，確保工會經(jīng)審和資產(chǎn)安全運行,，確保工會干部干凈干事,、清白做人。三要推動經(jīng)審工作改革創(chuàng)新,。堅持問題導(dǎo)向,，積極應(yīng)對工會經(jīng)費、專項資金逐年結(jié)余,，積少成多,，造成資金滯留過大的問題，主動預(yù)防工會經(jīng)費獨立收繳,、使用,、管理、監(jiān)督過程中存在的潛在風險,。探索審查審計新思路,，促進與市審計局、內(nèi)審協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，主動參與優(yōu)秀審計項目的報送和評選,。借助政府和社會審計機構(gòu)力量，探索委托審計和派出審計相結(jié)合的新途徑,，提高審計工作質(zhì)量和公信力,。

四、會議審議通過了有關(guān)人事事項

根據(jù)《中國工會章程》和《慶陽市總工會第三屆委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員替補,、增補的辦法》規(guī)定,，會議表決同意替補李春曉、齊宇宵,、何樹霞3名同志為市總工會第三屆經(jīng)費審查委員會委員;吳帥之,、張娜、張慧嵐3名同志不再擔任市總工會第三屆經(jīng)費審查委員會委員,。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇七

會議部門：研發(fā)中心-平臺組

會議內(nèi)容：研發(fā)中心-平臺組周例會

記錄人：xxx會議主持：xxx

會議地點：xxx審查：會議日期：xxx

出席人員：xxx,、xx、xxx

一,、會議議題

研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié),。

二,、工作匯報

呂灶樹：開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件,、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項前的準備工作,。

余文聰：一體化教學平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學流程,、課程要素等討論;一體化教學平臺的項目章程編寫,。

張盼盼：開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。

周琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目*作手冊的編寫,。

胡紹林：開發(fā)平臺軟件,，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目,，軟件后臺開發(fā),。

蘇龍峰：開發(fā)平臺電子書移植功能;產(chǎn)品貨架軟件bug修改;配合呂灶樹、王云,、余文

周治：開發(fā)平臺課程包移植功能;資源中心資源移植,。

李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改。

王云：一體化教學平臺需求：課程包結(jié)構(gòu),、教學流程,、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論,。王為武：發(fā)動機3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型,、界面設(shè)計。

丁天偎：熟悉練習項目界面,、圖標設(shè)計工

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇八

第一章

為改進工作作風,，減少會議，縮短會議時間,，提高會議質(zhì)量,，特制訂本制度。

第二章

會議分類及組織

第一條

公司會議歸納為四類,。

（1）公司級會議：主要包括公司領(lǐng)導(dǎo)會,、公司員工大會，公司技術(shù)人員會以及各種代表大會,，應(yīng)分別報請公司董事會或總經(jīng)理批準后，由負責人分別組織召開,。

（2）專業(yè)會議：指公司的工程,、技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會（如施工進程分析會,、工程質(zhì)量分析會,、設(shè)計準備會,、工程技術(shù)協(xié)調(diào)會、安全工作會等）,，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,，主管業(yè)務(wù)部門負責組織。

（3）部門工作會：各部門召開的工作會（如部門辦工會,、業(yè)務(wù)會,、部門員工會等），由各部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負責組織,。

（4）班組（小組）會：由各部門小組長或業(yè)務(wù)主管決定并主持召開,。

第二條

上級或外單位在公司召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會,、辦公會等）或公司級業(yè)務(wù)會（如洽談會,、座談會等）一律由綜合辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)作作好會務(wù)工作,。

第三章

會議安排

第三條

例會的安排,。

為避免會議過多或重復(fù)，公司正常性的會議一律納入例會制,，原則上要按例行規(guī)定的時間,、地點、內(nèi)容,、組織召開,。

（1）總經(jīng)理辦公會：研究、部署行政工作,，討論決定公司行政工作重大問題,。

（2）公司業(yè)務(wù)會：總結(jié)評價當月施工行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù),。

（3）業(yè)務(wù)主管以上干部大會（或員工大會）：總結(jié)上季（半年,、全年）工作情況、部署本季（半年,、全年）工作任務(wù),，表彰獎勵先進集體、個人,。

（4）施工,、運營活動分析會：匯報、分析公司計劃執(zhí)行情況和施工,、運營成果,，評價各方面的工作情況，肯定成績,，找出不足,，提出改進措施,，不斷提高公司效益。

（5）質(zhì)量分析會：匯報,、總結(jié),、上月施工質(zhì)量情況，討論分析施工質(zhì)量事故（問題）,、研究決定質(zhì)量改進措施,。

（6）安全工作會（含治安、消防工作）：匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn),、治安,、消防工作情況，分析處理事故,，檢查分析事故隱患,，研究確定安全防范措施。

（7）設(shè)計工作會（含設(shè)計準備會）：匯報,、總結(jié)當月設(shè)計進程,，科研、技術(shù)和日常設(shè)計準備工作計劃完成情況,，布置下月設(shè)計工作任務(wù),，研究有關(guān)技術(shù)問題。

（8）工程技術(shù)協(xié)調(diào)會：調(diào)度,、平衡生產(chǎn)進度,、研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

（9）部門業(yè)務(wù)會：檢查,、總結(jié),、布置工作。

（10）部門辦公會：檢查,、總結(jié),、布置工作。

（11）班組會：檢查,、總結(jié),、布置工作。

（12）部門班前會：對頭一天工作進行講評,，布置當日工作任務(wù)和注意事項,。

第四條

其他會議的安排。

凡涉及多個部門負責人參加的各種會議,，均須經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準后,，分別報綜合辦匯總，并由綜合辦統(tǒng)一安排，方可召開,。

第五條

綜合辦應(yīng)將公司例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門及有關(guān)服務(wù)人員,。

第六條

凡綜合辦已列入會計計劃的會議,，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時,，召集單位應(yīng)提前報請綜合辦調(diào)整會議計劃,。未經(jīng)綜合辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃,。

第七條

對于準備不充分,、重復(fù)性或無多大作用的會議，綜合辦有權(quán)拒絕安排,。

第八條

對于參加人員相同,、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議,，綜合辦有權(quán)安排合并召開,。

第九條

各部門會期必須服從公司統(tǒng)一安排，各部門小會不應(yīng)安排在公司例會同期召開（與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外）,。應(yīng)堅持小會服從大會,，局部服從整體的原則。

第四章

會議的準備

第十條

所有會議主持人,、召集單位和與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準備工作,。

第一條

公司、各部門根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營管理的需要確定相應(yīng)的會議,，會議定期,、定時、定人召開,。

第二條

會議必須要有紀要,，重要會議必須會簽確認。

第三條

會議紀要應(yīng)編號,、及時,、規(guī)范，按分級管理要求分發(fā),、存檔,、上報（條件允許可通過電子郵件傳遞）。

第四條

與會者到會必須有準備,，發(fā)言坦誠,、有序、嚴肅、精煉,。

第五條

與會者必須對會議內(nèi)容貫徹執(zhí)行,，做到有布置、有落實,、有檢查,。

第六條

會議不得無故缺席、遲到,。遲到每次罰50元,，無故缺席每次罰100元。

第一條

目的,。

本規(guī)程旨在明確本公司會議的運營原則,，確定會議運營的基本事項，以提高會議的效率與效果,。

第二條

適用范圍,。

本規(guī)程適用于公司內(nèi)部的所有會議。

第三條

一般原則,。

（1）減少會議次數(shù)原則,。

①對各類會議是否有必要召開，應(yīng)嚴格審查,，如通過個別聯(lián)系,、協(xié)商或請示，能夠解決的問題,，原則上不召開會議討論,。

②嚴格限定出席會議人數(shù)。

（2）嚴守時間原則,。

②按通知時間準時開會,。

③按通知時間準時結(jié)束會議。

（3）會議通知的明確性原則,。

①在會議通知上,，必須明確寫明：日期、開始時間,、結(jié)束時間,、場所、出席人,、會議議題和準備事項,。

②利用內(nèi)部通訊系統(tǒng)（廣播、電話等）下達會議通知,，須在會前由總務(wù)科下達,。

（4）缺席、遲到的事前聯(lián)絡(luò)原則。

①因客觀原因而缺席或遲到時,，必須事先與主持人（或召集人）聯(lián)系,。

②會前盡量不安排會客和接打電話，以免影響按時與會,。

（5）效率性原則,。

①事先安排好會場，確定座序,，確定會議記錄人。

②事前向與會者分發(fā)有關(guān)會議資料（一般應(yīng)提前兩天）,。

③必要時需限定發(fā)言時間,。

④主持人有權(quán)中斷游離會議議題的發(fā)言。

第四條

召開會議要領(lǐng),。

決定會議時間與場所,。

（1）會議決定。下月會議日程,，原則上依照“例會一覽表”,，由各科科長向總務(wù)科提出申請，每月20日前由部長會議作出最終決定,。

（2）公布月度會議安排,。依據(jù)會議日程，由總務(wù)科編制“月度會議預(yù)定表”,，在公司公告欄上公布,，并分發(fā)各科?！霸露葧h預(yù)定表”需列示會議時間,、場所、主要議題和與會人,。

（3）會議日程變更通知,。當會議時間、地點等發(fā)生變化時,，總務(wù)科必須迅速發(fā)出變更公告,，或個別通知有關(guān)人員。

第五條

會議運營要領(lǐng),。

會議運營的核心是提高會議的效率,。

第六條

會議記錄要領(lǐng)。

（1）明確機密事項,。會議主持人需向會議記錄人明確機密事項的范圍及處理注意事項,。

（2）統(tǒng)一記錄用紙。會議記錄用紙應(yīng)統(tǒng)一編號，便于裝訂和復(fù)制,。

（3）會議記錄保管,。會議記錄原件應(yīng)由專人負責保管。

（4）注意事項,。會議記錄除記載會議時間,、場所、出席人,、議事內(nèi)容外,，還要簡潔地記錄會議結(jié)論、主要意見和議事過程,。

第一章

第一條

實現(xiàn)有效管理,，促進公司上下的溝通與合作。

第二條

提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率,，追蹤各部門工作進度,。

第三條

集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案,。

第四條

協(xié)調(diào)各部門的工作方法,、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配,。

第二章

會議分類

第五條

總經(jīng)理辦公會,。

（1）會議組織：行政辦公室。

（2）會議主持人：公司總經(jīng)理,?？偨?jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定公司高級干部代行職權(quán),。

（3）會議參加人：副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理,。

（4）列席人員：視需要,，可讓其他有關(guān)人員。

（5）會議內(nèi)容,。

①聽取各部門主管對所屬工作的匯報,，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法,。

②對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進,，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié),。

③探討公司經(jīng)營活動的最佳方案,，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié),，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

④對上期工作總結(jié),，并部署下期工作任務(wù),。

（6）會議記錄人：行政部秘書。

（7）會議時間：時間為每月末5日內(nèi),。

第六條

管理例會,。

（1）會議主持人：各部門經(jīng)理輪流主持。

（2）會議參加人：各部門經(jīng)理,。

（3）列席人員：視需要,，可邀請其他人員。

（4）會議內(nèi)容,。

①協(xié)調(diào)各部門工作進度,，使各項經(jīng)營活動按照預(yù)期目標有序進行。

②對涉及部門較多,，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益,，尋求解決問題的方法,。不能達成共識時，上報總經(jīng)理辦公會請總經(jīng)理裁決,。

③追蹤并改進日常管理工作,。

（5）會議記錄人：行政部秘書。

（6）會議時間：時間為每周五下午或周一上午,。

第七條

公司全體會,。

（1）會議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。

（2）會議參加人：公司全體人員,。

（3）列席人員：視需要,，可邀請公司外部人員。

（4）會議內(nèi)容,。

①公司營運狀況,，日常工作進度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通,。

②公布有關(guān)員工獎勵或懲處措施,，以求公開、公正,、合理,。

（5）會議記錄人：行政部秘書。

（6）會議時間：時間為每月初5日內(nèi),。

第八條

部門工作會,。

（1）會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員,。

（2）會議參加人：部門所有人員。

（3）列席人員：視需要,，可邀請其他部門人員,。

（4）會議內(nèi)容。

①協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn),，及時解決。

②所屬工作有進展難度時,，提出幫助請求,，并集體討論解決。

③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況,，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓并制訂下期工作計劃,。

（5）會議記錄：部門文職人員。

（6）會議時間：時間由部長自行安排,，每周至少兩次,。

第三章

會議記錄

第九條

總經(jīng)理辦公會會議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會議主持人核閱,，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)給各出席人一份,，并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會議主持人,，作為下一次會議的重要資料,。

第十條

管理例會會議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份,。

第十一條

公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢,，先請總經(jīng)理簽字確認，然后分發(fā)至各部門,，以備查詢,。

第十二條

部門工作會議各與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,，以便指導(dǎo)日后工作,。

第一條

會議實行簽到制度，凡不能參加會議或不能準時參加會議者,，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,，不請假又不按時到場者，將記工作差錯一次,，并責令寫出檢討,。

第二條

與會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到,、早退,，不得中途退會,。

第三條

會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。

第四條

不準在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機,。

第五條

會議期間不準大聲喧嘩,、交頭接耳或打瞌睡。

第六條

會議內(nèi)不得隨地吐痰,，不得亂扔廢棄物,。

第七條

與會人員不準做與會議無關(guān)的雜事，不得在會場上隨意走動,。

第八條

不準泄露會議機密,，妥善保管會議材料，不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容,。

第九條

會議內(nèi)容要“精”,、“短”、“實”,。

第一條

會議室是公司舉行會議,、接待來客的場所，為了加強會議室的管理,，保證各類會議的順利召開及規(guī)范有序使用,，提高會議室的利用率，特制訂本制度,。

第二條

會議室由行政部負責管理。

第三條

會議室只限本公司相關(guān)職能部門使用,，外單位借用會議室須經(jīng)行政部經(jīng)理批準,，并到辦公室辦理借用手續(xù)。各部門無權(quán)將會議室借給外單位使用,。

第四條

公司各部門使用會議室須經(jīng)辦公室同意后,，辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取會議室鑰匙,。

第五條

使用會議室的部門,，必須愛護會議室的設(shè)施，保持會議室清潔,。用后應(yīng)及時清洗水杯和煙灰缸,，打掃衛(wèi)生，檢查安全,，鎖好門,、關(guān)好窗，將鑰匙交還辦公室,。

第六條

任何部門和個人未經(jīng)辦公室同意,，不得將會議室的各種設(shè)施拿出會議室或轉(zhuǎn)做他用,。

第七條

會議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次，遇有會議時,，要一次一清潔,。

第八條

每次會議之前，管理人員應(yīng)進行電源檢查,，配備飲用水,、水果（必要時）等工作。

第九條

會議室管理人員要嚴格室內(nèi)物品的管理和維護（含花木等）,，做到會散,、人走、電源關(guān),、門上鎖,。

第十條

與會人員要愛護會議室內(nèi)的公共設(shè)施，損壞要賠償,。

第十一條

本規(guī)定由行政部制訂,，自頒布之日起執(zhí)行。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

作為助理,，我主要負責的職務(wù)是公文的寫作,、復(fù)印,、接受、傳達,、對一些相關(guān)客訴的安排處理及經(jīng)理指示的傳達,，因此我接觸了一些辦公用品,，如傳真機,、打印機等掌握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況，同時也學到了更多有用的東西,。同時,，我還要協(xié)助行政經(jīng)理做好公司人事的工作,，做好招聘,，新員工入職及物品發(fā)放工作和各項安排，分類整理公司人員請假，辭職,，工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作,。此外,，辦公用品的采購,，工作餐的訂購，快遞郵件的收發(fā),，勞保用品的管理都在我的職責范圍內(nèi),。主管說過，在人力行政部,，我們的客戶就是員工,，只有是員工滿意，才是對工作是否做好的標準,。助理的工作性質(zhì)雜亂,、繁多，工作強度很大,，有時候我會整個上,、下午都在面對著電腦打著似乎永遠打不完的文件直到累得腰酸痛。有時侯會奔波各處,，安排面試,，入職及簡單的培訓,，偶爾還會要去勞保局等相關(guān)單位辦理一些公司的手續(xù),，星期天還會額外加班整理公司的各種文件,，由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜,，所以做事情要分主次,、有條理,。說著容易,，做著難,，每天要發(fā)傳真、收信件,、復(fù)印等,，手頭有許多事情需要完成。當然這時侯就要將重要的事情放在首位,，把所有事情的主次順序排好,，這樣就不會亂。

1,、辦公室管理,。對辦公環(huán)境，我們時刻要保持整潔,，明亮,。每天我們到達辦公室后，先整理好辦公室的報紙文件,，離開時候都整理好桌面,，把必要的東西收拾好，以防阿姨打掃衛(wèi)生丟失文件,。

2,、通信管理，對比較重要到重要電話做好記錄,，簡單寫下電話內(nèi)容,，以便以后有需要。接待事務(wù)來訪接待,、安排服務(wù),，在接待客人的來訪,，帶領(lǐng)客人參觀生產(chǎn)部，給客人簡潔介紹單位現(xiàn)狀,，做到對待當事人要熱情周到，莊重大方,，言行得體,，不卑不亢，樹立良好的企業(yè)形象,。

3,、會議事務(wù)，會議安排,、會場布置,、會議服務(wù)、會議文件的處理,。我所處的實習單位比較小,，在會議安排上，只需要提前預(yù)留會議室,，保持好會議室的整潔,，明亮，通知每個需要參加會議的人員,，即可,。會議文件應(yīng)該在會議前發(fā)放到每個需要參加的人員，做好會議中服務(wù),，做好會議記錄,，注意出席人數(shù)會中的臨時文件做好處理。把會議記錄做好了,，放入檔案,，編排好順序。

實習期已結(jié)束,，現(xiàn)在我的工作技能基本掌握,，在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為正式教師,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準,。

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇十

缺席人員：無

會議內(nèi)容：

一,、宣讀《啟東市惠萍鎮(zhèn)工會委員會文件》,。

二、一年來工作的總結(jié)并明確今后的工作任務(wù)

(1),、加強對工會組織的認識,，明確工會委員的職責,，工會委員會的工作宗旨“少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級”,；

(2),、抓規(guī)范，加強組織建設(shè)：①組織框架完善②目標責任制度③會議制度④培訓制度;

(3),、抓維權(quán),，加強工會建設(shè)：①推行平等協(xié)商政策②充分發(fā)揮員工主動性③幫助困難員工，及時為員工排憂解難④維護員工的合法權(quán)利,；

(4),、抓載體，加強工會的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業(yè)余生活③推行“走出去,，請進來”政策加強員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),；

(5)、抓建設(shè),，為企業(yè)的建設(shè)作出貢獻,；

(6)、抓待遇,，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質(zhì)量;

(7),、積極配合地方政府各項政策；

(8),、密切配合宏強組織工作的開展,；

(9)、做宏強全體員工堅強的后盾,。

三,、工會委員職責分工

(1)主席——高海林負責本屆工會全面工作，聽取各方面的意見,，協(xié)調(diào)和解決各種重大問題和突發(fā)事件,，審核工會經(jīng)費的日常支出；

(2)副主席——顧衛(wèi)星協(xié)助主席工作開展日常的工作,，密切聯(lián)系群眾,，協(xié)調(diào)工會內(nèi)部問題；

(3)生產(chǎn)委員——凌擁軍帶領(lǐng)全體工會會員完成生產(chǎn)任務(wù),，保證生產(chǎn)質(zhì)量和員工的生命財產(chǎn)安全,；

(4)工會會計——韓佳負責工會經(jīng)費的使用，單獨建賬,，定期將日常資金的使用向外公示,；

(5)女工委員會主任——薛樹霞負責女職工、文秘,、文檔資料日常管理工作,組織工會會員開展文體活動,；

(6)經(jīng)費審查委員會主任——戚春華定期對工會的財務(wù)進行審查,；

——章書付定期對工會的財務(wù)進行審查并協(xié)助薛樹霞的日常工作及宣傳工作；

——刁品鋒負責工會會員培訓,，提高員工的綜合素質(zhì)并協(xié)助主席開展日常的工作;

(7)生活委員——劉兵做好后勤保障工作聽取一線員工的心聲及時向工會反饋相關(guān)信息,。

四、工會委員對今后工作的表態(tài)

(1),、顧衛(wèi)星①協(xié)助主席開展工會的日常工作②與本職崗位相結(jié)合,，為員工謀福利；

(2),、凌擁軍以最低的成本,，做最多的事豐富員工的業(yè)余生活,，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),；

(3)、刁品鋒為員工提供一個敢講真話的平臺,，為全體員工謀福利,，搞好培訓工作；

(4),、戚春華積極配合工會開展日常工作;

(5),、薛樹霞做好自己的本職工作，爭取業(yè)余時間搞好文體活動,；

(6),、章書付對經(jīng)費使用流程進行監(jiān)督，做好工會的宣傳工作,；

(7),、劉兵多了解基層員工的心聲，及時向工會反饋,。

江蘇宏強船舶重工有限公司工會委員會

二0一一年六月十六日

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇十一

會議時間：7月13日

會議地點：一委會議室

參加人員：xxx,、xxx、xxx,、xxx,、

會議主題：關(guān)于做好夏季高溫安全防范工作

會議資料：為做好當前高溫天氣條件下安全生產(chǎn)工作，防止發(fā)生中暑事故,，保障環(huán)衛(wèi)工人人身安全和健康,，經(jīng)研究決定實施以下措施：

一是合理調(diào)整工作時間，透過早上班晚下班避開午間高溫時段,，讓保潔工人午間得到充足的納涼休息時間,。

二是個性關(guān)注年齡較大和體質(zhì)較弱的保潔人員，一旦發(fā)現(xiàn)身體不適及時安排休息,。

三是要及時掌握高溫天氣信息,，提前制訂相應(yīng)的防范措施,，完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，做好應(yīng)急響應(yīng),，集中保潔人員共同學習防暑小常識及中暑后的處理方法,，防止高溫中暑狀況發(fā)生。

同時,，要加強應(yīng)急職守,，確保信息暢通，如遇突發(fā)事件,，要及時向上級報告以便妥善處置,，并按照規(guī)定程序及時上報。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇十二

會議時間：20xx年5月5日下午

會議地點：xx縣規(guī)劃管理局會議室

會議議題：

1）傳達5月市規(guī)劃局小組長會議的內(nèi)容

2）20xx年工作總結(jié)

3）20xx年工作計劃

會議內(nèi)容：

首先,，周xx組長傳達市局開會的有關(guān)指示和要求,，特別針對xx在座鄉(xiāng)村規(guī)劃師每個人有關(guān)的內(nèi)容，著重說明,。提醒大家注意考核制度的變化,，注意考勤。另外,，歡迎大家反饋每季度一次的市局培訓會想要培訓的內(nèi)容,。

然后，周xx組長,，先對整個20xx年xx縣鄉(xiāng)村規(guī)劃的工作了總結(jié),，然后第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師分別對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年的發(fā)展情況和自身的工作情況了總結(jié)，衡量了是否完成20xx年初的工作計劃,，總結(jié)了工作上的不足和亮點,。

其次，大家仔細討論了20xx年的工作計劃,，包括整個金堂縣的總體情況以及每個鎮(zhèn)的工作計劃,。創(chuàng)新性的提出，應(yīng)強調(diào)鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組的技術(shù)力量,，行重點科研課題的研究,，以第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師到期的20xx年10月為限，提煉三至四個跟xx縣以及下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)息息相關(guān)的,，同時具有科研意義的重點課題,，明確每個課題的時間節(jié)點和課題負責人。于是,，會議上,，每位鄉(xiāng)村規(guī)劃師提出三個研究課題，并由張xx匯總歸納。最后,，初步提出以下匯總課題：

1）沱江旅游發(fā)展帶的保護與發(fā)展,，包括城鎮(zhèn)化、歷史文化的保護與發(fā)展,、自然資源的保護與發(fā)展,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展等。

2）xx山以西地區(qū)的旅游服務(wù)集散中心的建立,，官倉鎮(zhèn)如何加強旅游服務(wù)配套設(shè)置和體育休閑設(shè)置的建立,，如何成為旅游服務(wù)集散中心。

3）產(chǎn)城互動以及四化建設(shè)在金堂各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是如何體現(xiàn)和實現(xiàn)的,。

4）新農(nóng)村綜合體,，聚居點如何和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)合，如何整治,。

然后,，曾科長、羅局長和歐局長講話,。指出,，鄉(xiāng)村規(guī)劃師如何發(fā)揮好自己的職能,，建議把整個金堂縣劃分為幾個區(qū)域,，每個區(qū)域由鄉(xiāng)村規(guī)劃師帶領(lǐng)鄉(xiāng)村規(guī)劃管理員，形成哪個幾個小小組,，以片區(qū)為單位來完成工作,；科研課題要對地方有指導(dǎo)意義，兼具可發(fā)表的優(yōu)秀論文的.功能,；規(guī)劃要反思,，要打破傳統(tǒng)，法定規(guī)劃應(yīng)向?qū)嵤┮?guī)劃轉(zhuǎn)移,，要以小組的名義,，從規(guī)劃反思的思路，尋找現(xiàn)有規(guī)劃的不足及其產(chǎn)生的原因,，尋找更良好的發(fā)展途徑,，提出更有針對性、時效性,、落地性的實施規(guī)劃,；建議每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做一個更有實施性的今年的規(guī)劃。為在座的鄉(xiāng)村規(guī)劃師的工作提出了新的要求,，也更有啟發(fā)性,。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇十三

面對新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境,，我們必須緊緊把握與時俱進,、開拓創(chuàng)新這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),，不斷強化創(chuàng)新優(yōu)勢、挖掘自身的潛能,，學習借鑒,、博采眾長，創(chuàng)造出與眾不同,、獨具特色的工會工作“品牌”,。要創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新熱情,。要創(chuàng)新工作思路,，勇于沖破那些封閉性的、習慣性的,、依賴性的,、模式化的思維束縛，進一步樹立工會的新理念,，探索工會工作的新載體和新方法,，構(gòu)建保障各項工作落實的新機制。要創(chuàng)新工作目標,，堅持從工會自身的實際,、優(yōu)勢和特點出發(fā)，善于把上級工會,、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會自身實際緊密結(jié)合起來,，把工作中的硬任務(wù)與軟指標結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮自身的工作內(nèi)容,，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢需要不斷調(diào)整工作內(nèi)容和重點,，堅持做到服務(wù)發(fā)展顯作為，服務(wù)職工群眾見實效,，開展活動有影響,，自主工作有特色。

二,、是要進一步創(chuàng)新,，就必須突出工作重點，最大限度地彰顯工會組織的凝聚力

抓重點,，就要統(tǒng)攬全局,，找準主次，集中力量,，抓出成效,。要始終把組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益作為工會工作的重點,，特別是隨時分析企業(yè)在改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等方面的重點和難點,，最大限度地激發(fā)職工群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力。就我們企業(yè)來講,，就是要把“和衷共濟,、和博共創(chuàng)、和諧共贏”貫穿于南煙建設(shè)的全過程,，真正做到“聚群英智慧,，奏和諧樂章”。要堅持有所為有所不為,，攥緊拳頭,，形成合力，集中精力抓住重點不放松,，以“重點”工作求突破,，精心打造工會特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點,，就要在工作上突出出來,，調(diào)動工會整體力量共同攻堅,，做到在人財物上優(yōu)先保證,，在輿論宣傳上營造氛圍，在落實措施上狠抓督查,，切實保證重點工作重點抓,。還要在工作中不貪多、不求大,，不敷衍了事,，不做表面文章，把心思用在干實事上,，把精力投入到求實效中,，創(chuàng)造實實在在的工作成績。

三,、是要進一步創(chuàng)新,，就必須加大宣傳力度，最大限度地擴大工會組織的影響力

四、是要進一步創(chuàng)新,，就必須轉(zhuǎn)變工作作風,，最大限度地激發(fā)基層工作的活力

要經(jīng)常深入職工群眾，到車間一線,，到基層去聽民意,、找對策，多到職工群眾意見大的地方,、工作不好推動的地方,，多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況,，切實為職工誠心誠意辦實事,，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事,，不斷提高職工群眾對工會組織的信任度和滿意度,。要重實際、辦實事,、求實效,，善于創(chuàng)造和運用豐富多彩、職工喜聞樂見的活動形式,，開創(chuàng)生動活潑的工作局面,，特別是要根據(jù)基層實際和職工群眾需求來安排工作、設(shè)計活動,，如通過實施定單式職工培訓,、全方位崗位練兵和技術(shù)比武、短平快勞動競賽,、針對性合理化建議征集等形式,，搭建形式多樣的學習交流平臺，使工會工作在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下煥發(fā)新的活力

五,、是要進一步創(chuàng)新,，就必須明確工作職責，最大限度地提高工會各級干部的執(zhí)行力

要主動適應(yīng)形勢任務(wù)的要求,，做到人人有壓力,、有責任、有任務(wù),、有目標,。要將任務(wù)量化、細化,，列出工作進度明細表,，落實到每個基層分會、每位分管領(lǐng)導(dǎo),、每個工作部門,、每位工作人員，建立一級抓一級、層層抓落實的目標責任體系。要改進考核辦法，要敢于去考核工會工作,，并把工會考核工作做實做好，要嚴格考核監(jiān)督,，客觀,、準確、全面地評價每一名工會干部,、工會工作人員的業(yè)績,。要建立和完善目標激勵機制，真正做到獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,，形成全力以赴干工作、干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工會工作好風尚,。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇十四

南街小學工會2012年度會議記錄

多媒體教室

參會人員

全體工會委員及部分會員

主持人

李旭榮

記錄人

郭彥英

內(nèi)容簡錄

學習《左權(quán)縣教育科技局關(guān)于表彰2011年度工會工作先進集體的決定》）的文件精神,。

討論本期工會活動。

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

南街小學工會2012年度會議記錄

斑竹中小學工會2011年度

會 議 記 錄

斑竹中小學工會

2011年12月平南街小學工會2012年度會議記錄

多媒體教室

參會人員

全體工會委員及部分會員

主持人

李旭榮

記錄人

郭彥英

內(nèi)容簡錄

學習《左權(quán)縣教育科技局關(guān)于表彰2011年度工會工作先進集體的決定》）的文件精神,。

討論本期工會活動,。

工會委員會會議紀要標題 工會委員會會議紀要格式和篇十五

為健全中央國家機關(guān)工會聯(lián)合會經(jīng)費審查委員會各項工作制度，進一步做好工會經(jīng)費審查工作,，根據(jù)《中國工會章程》和《工會各級經(jīng)費審查委員會組織通則》,，結(jié)合中央國家機關(guān)的實際工作情況，特制定本規(guī)則,。

一,、主要職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和政府的有關(guān)政策法規(guī),，嚴格依照《工會法》的有關(guān)規(guī)定,，做好經(jīng)費審查工作。

2,、積極配合本級工會組織收好、管好,、用好工會各項經(jīng)費,、管理好工會財產(chǎn)。監(jiān)督本級工會組織認真貫徹執(zhí)行黨和政府的財經(jīng)紀律,、法律法規(guī)和上級工會的各項財務(wù)工作規(guī)章制度,。

3,、討論確定本級經(jīng)費審查工作和指導(dǎo)下級工會的經(jīng)費審查工作。

4,、審查本級工會向上級工會報送的預(yù),、決算和本級工會代表大會（會員大會）向上級工會報告的經(jīng)費收支情況，以及對預(yù)算的調(diào)整,、追加等事項作出決議,。

5、確定對本級和下級工會經(jīng)費的審計,，聽取他們的匯報,；檢查會計憑證、帳表,、決算,、資金和財產(chǎn)，查閱有關(guān)的文件資料,，做出審計報告,。

6、對本級或下級工會違反財經(jīng)紀律的有關(guān)責任人員,，有權(quán)建議給予紀律處分或經(jīng)濟制裁,，對觸犯刑律者，依法提請追究刑事責任,。

7,、宣傳黨和國家的有關(guān)方針政策，支持工會財務(wù)人員依法履行職責,，對模范執(zhí)行工會財務(wù)制度,、工作取得顯著成績的財務(wù)人員，提出表彰和獎勵建議,；同鋪張浪費違犯工會財經(jīng)紀律,、侵占國家和工會財產(chǎn)的行為進行斗爭。

二,、議事制度

1,、每季度召開一次經(jīng)審委員會全委會議。出席會議的經(jīng)費審查委員會委員必須超過應(yīng)到會委員的半數(shù),。

2,、中央國家機關(guān)工會聯(lián)合會經(jīng)審委員會全委會議由經(jīng)審會主任或副主任主持召開。

3,、中央國家機關(guān)工會聯(lián)合會經(jīng)審委員會會議舉行前,，經(jīng)審辦要做好下列工作：

（一）印發(fā)會議通知；

（二）提出會議議題,；

（三）印發(fā)提交會議討論審議的審查文件,；

（四）經(jīng)審會委員應(yīng)按時出席會議,，因故不能出席的，須在會前請假,。

4,、會后印發(fā)會議紀要。

5,、對會議決定事項,，各位委員按分工落實。

三,、議案的表決

1,、委員會表決方案，應(yīng)按照民主集中制原則,，少數(shù)服從多數(shù),。表決結(jié)果由會議主持人當場宣布。

2,、會議表決方式由會議集體決定,，可以采用投票、舉手等方式,。