時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

倉庫主管工作總結與計劃篇一

1,、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)，陰涼庫),、危庫,、劇毒品庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、責所有有關原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

1、生產(chǎn)計劃,，負責制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄;

2,、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

1,、配合做好了各車間x認證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫x認證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫主管工作總結與計劃篇二

回顧這一年來的工作,，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

注意政治理論的學習，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質(zhì),，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學習,，向書本學習,，向周圍的領導學習，向同事學習,，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,。

在擔任xx員期間,，嚴把xx質(zhì)量。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步,。能夠堅守崗位,，保證xx的及時出入庫,。對xx的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗,，及時出具檢驗報告,，保證了xx的正常生產(chǎn)。在xx月份的續(xù)聘調(diào)整中,，在領導的關心下,，擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,，撿殘渣,、平糧面、搞衛(wèi)生,，自己主動完成各項工作任務,。整整xx個月的時間，與同事們一道,，放棄了雙休日,，整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人,，在這次檢查中,，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

一年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，xx對我而言是一個新的崗位,，雖然以前在xx學習的是xx專業(yè),，但還未擔任過xx,，許多工作我都是邊干邊學習,，工作效率有待進一步提高,。

第二，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,，對xx其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里,，自己決心認真提高業(yè)務工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：

第一,，加強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識,。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)。

第二,，注重與相關科室及同事的工作配合，團結一致,，勤奮工作，形成良好的工作氛圍,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

倉庫主管工作總結與計劃篇三

倉管: 倉儲部門的職能：三個字：收 、管 ,、發(fā),。

1,、收：供應商——進料數(shù)量驗收——進料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

2,、管：(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清,、帳清,、質(zhì)量清、用途清3,、發(fā)：生產(chǎn)命令或領料單,、出倉單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄

4、月底盤點,，交月報表

5,、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄..

回視昨天,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次,，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗,、吸取教訓,，必將有利于自己的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：一,、回首20xx年,，我們的工作是服務性工作。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務,。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，我們給公司生產(chǎn)一份滿意服務,！我們會一如既往，無微不至地做好原材料供應,。 如有不足之處就和各部門保持良好的溝通,。

2、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。 不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,，對生產(chǎn)部門領料把好關,；及時登帳入t3，保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決問題,，來提升自身的業(yè)務能力和倉庫整體水平,。 總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于集團先進分公司，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領導和各位同事身體健康,！萬事如意！新年快樂,！

倉庫主管工作總結與計劃篇四

20xx年,，在公司領導的帶動下，在公司同事的幫助下,，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，較好地完成了各項工作任務,，以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結：

一、 20xx年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項

1,、負責倉庫各種包裝材料的入庫,、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套,，發(fā)貨數(shù)量：292萬套,；空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只,；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套,，發(fā)貨數(shù)量：14萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套,；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套,；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套，發(fā)貨數(shù)量：7萬套,。

2,、配合車間完成各項生產(chǎn)任務；

3,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)

4、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

5、積極配合質(zhì)量部,，對庫存呆滯物料的積壓進行整改,，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；

6,、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉存工作,；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間,。

7,、認真完成領導安排的其它工作。

8,、配合財務部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200 份,。

二、20xx年9—12月工作計劃

1,、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建設完畢后,，將包裝材料進行分批、分類,、分版本進行定置定位擺放,；

2、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊包裝材料,，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

3,、將各方面工作進一步細化；

4,、加強與同事間的協(xié)作能力,；

5、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務,。

6,、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

三,、20xx年前三季度存在問題

1,、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過小,；在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

2,、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點,，不便于管理,；

3、馬口鐵罐無存儲倉庫,、只能存放于籃球場和露天空地,，不易保管，且易造成罐子變色,，受潮長霉及生銹而無法使用,；

4、重復搬運包裝材料,，在搬運過程中容易造成破損及浪費,。

5,、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發(fā)生及風化現(xiàn)象,，導致包裝材料受潮及變色而無法使用；

四,、改進措施

1,、三期庫房建設完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,，將包裝材料,、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理,，盤點更加方便,，同時避免損失；

2,、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。

3,、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用,。

4,。產(chǎn)品入庫時把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應迅速反映給相關部門,，采取相應措施。

5,、產(chǎn)品出庫時把好復核關，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好，標志清楚,，并向領料員移清交貨。

6,、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

總結的目的是為了更好的計劃,，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越,。

倉庫主管工作總結與計劃篇五

本人于20xx年8月入職##公司，任倉庫主管一職,。在過去工作中,，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結,，總結過去并展望20xx年,，力爭在20xx年做得更好。

在領導的關心和指導下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好，標志清楚,，并向送貨員(司機)移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務,。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,，美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1.2x1.2的,，一種就是現(xiàn)在用的,。

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1x15這樣,，然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個人總結,，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)方案。

倉庫主管工作總結與計劃篇六

20xx年就要過去了,，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚,。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結如下：

自今年x月份進入本公司以來,，在辦公室擔任文員工作。x月份時,，因倉庫沒人管理,，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作,，履行職責，較好地完成了各項工作任務,。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從x月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作,。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù),。

1.由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。

2.車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3.在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

1.繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務。

2.管好賬目,，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細,。

3.堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4.認真完成領導安排的其他工作,。

新的一年，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力,。

倉庫主管工作總結與計劃篇七

在恪守以往的成績和好的工作方法外,，在20xx年能去年的,，使工作再上新的臺階，特列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作：

1,、費用成本的管理。

（1）規(guī)范庫存材料的核算管理,，控制材料庫存的儲備，資金占用,。材料領用制度,，原來需要,、那個使用,、也購進的多少，都在購進之日起一次攤銷到某來核算的模糊成本,。

（2）對各物料使用管理,，實實在在核算各所使用物料消耗,，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù),。

（3）低成本高效益的管理方法,，對各成本控制基礎工作的，使用物料,，對物料消耗性審核，杜絕亂使用浪費等,。

2,、控制基礎工作。

但未真正成本核算工作,，但我堅信只要大家努力,，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司更大的效益,。

對各物料盤點,，核算出各所使用物料情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、指出各浪費,，各查找分析原因,。杜絕后續(xù)再浪費,。

每月核算與日常管理工作。

按規(guī)定使用物料,、管理人員每天監(jiān)督,、的規(guī)定制度,。使用物料，日常工作中,，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中浪費，一經(jīng)指出,、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識。使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)有超標，查找原因,，使用，問題并予以改正,，降低成本意識，低成本高效益的管理理念,。團隊建設，打造,，工作熱情高漲的團隊。管理者,，對下屬的主觀能動性及工作性,。團隊的整體素質(zhì),，起開拓創(chuàng)新,、務實高效的新形象,。

基層管理者,，我認識到既是管理者,，更是者,。要想真正把公司成本降低,，除了各管理人員熟悉使用物料外,，還需要實在培訓員工，要以身作則,，才能讓的下屬有榜樣看,，大家都能夠節(jié)約意識,。

3,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待,。

（1）為物料的管理，對所有進出倉物料盡按<倉庫管理制度>,，對供應商把關來料,。為采購部、生產(chǎn)部及銷售部能物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。在進出倉前查詢并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，數(shù)據(jù)的性與性。

（2）對本職員的培訓學習,，真正物料進、出,、存的工作流程，使真正技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能物流周轉，也真正物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作的改進。采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓整改，原材物料的浪費,，節(jié)約原材料，呆滯物品,，并倉庫物品和堆放的緊缺,，還給生產(chǎn)周轉了空間,。

（3）重新對倉庫庫位的規(guī)劃，使物料擺放,，盤點,。

倉庫主管工作總結與計劃篇八

光陰荏苒,，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，面對眼前,，展望未來！現(xiàn)對今年倉庫管理工作進行以下總結,。

堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃,。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳,、物,、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。

調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

退供應商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。加大了物料的追蹤工作,；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。

缺乏溝通，不能充分利用資源,；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物,，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平,。

缺乏計劃性,；在工作過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

倉庫主管工作總結與計劃篇九

自今年4月份進入xx購物以來，開始在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作,，主要負責衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間,，我快速適應新的工作環(huán)境，熟悉相關的工作流程,，虛心學習，履行職責,，不斷修正工作中出現(xiàn)的問題，積極配合相關部門,，順利的完成了倉庫的工作任務，現(xiàn)結合具體的工作內(nèi)容,，將任職來的工作情況歸納總結,，大致分為準備和實操兩個階段。

這里的知識儲備：

第一,，是本職的工作內(nèi)容,，包括貨物整理，出入庫管理,，庫區(qū)5s工作，庫存數(shù)據(jù)及時更新,，具體的工作流程用心學習，積極向老員工請教,，只有充分認識到了這些，才能真正的做好本職工作;

第二,，是本庫區(qū)的品類區(qū)分,，熟識衣帽服飾區(qū)域的庫位展示，熟練的記憶不同商品所在的庫位,，在腦中要有一個商品庫位地圖，同時可利用紙筆加強記憶,，另外，由于衣服或者鞋子會采用不同的記錄方法,，應該熟悉它們之間的相互轉換，比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不同意思表示;

第三,，就是倉庫工具的作業(yè),，叉車托盤等的使用維護，熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展,，提高工作效率，同時做好這些工具的維護工作,，愛惜工具，更好的為我們服務,，才能節(jié)約成本,，從而達到節(jié)約成本的目的,。

第四，庫區(qū)安全工作,，不僅包括人身安全，而且還有商品的安全保管工作,。平時作業(yè)一定要按照公司的安全流程進行操作，佩戴安全帽,，保障自己的人身安全，同時,，要主要庫區(qū)防火防盜,，能夠熟練運用滅火器的消防工具,，防患于未然，努力保障公司的財產(chǎn)安全,。

作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術性并不高,，但品類多樣且容易混淆，需要認真,，心細，才能保證庫區(qū)工作的順利開展,。隨著產(chǎn)品的不斷增加,，品類的更新?lián)Q代,，這就要我們合理安排工作，做到在有限的個人合理的安排,，做到有條不紊,，完美配合相關部門工作,，使公司的成績更上一層樓。

第一：所謂物料管理,，就是庫區(qū)商品的理貨工作，擺放,，商品整齊易識別，為進一步的出入庫做準備,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫區(qū)面積，具體方法如下

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式;

b：貨物堆放不要過分超過托盤，不要超高堆放， 使用叉車堆放,，注意輕拿輕放，合理估量商品重量體積,，保證安全存放;

c：物料出庫時做好箱號記錄,，計好箱數(shù)和物品數(shù);

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 ;

e：注意保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢 ,。這樣定期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的整齊,，合理堆放，為倉庫進一步開展工作好準備,。

第二：出入庫管理,，配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作,，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,，實時更新庫存商品數(shù)據(jù),，及時發(fā)現(xiàn)問題并修正錯誤。

服裝區(qū)商品型號多樣,，大小不一，很多品類形狀不標準,，需要認真仔細清點數(shù)量(尤其是入庫時)，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝,，必要時改裝箱子，保證商品可以及時合理的出入庫,，完成入庫后，打印商品標示卡,，信息要完全準確。根據(jù)公司的安排,，及時完成每天的銷售發(fā)貨,，認真仔細,，減少錯漏發(fā)情況的發(fā)生,，出現(xiàn)問題及時反映，實時解決,，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個小組制作一個電子賬,，應該做到每天及時更新，新成員應該學習電子賬中公式的使用,，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識,，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，準確,，定期檢查。另外,，由于大部分品類是季節(jié)性的,，服裝區(qū)庫存周期性會有很大的不同,，需要合理的分類，安排庫位,，充分利用現(xiàn)有的庫位。所有的商品都應建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準確，定期檢查,，保證實際庫存，標示卡，電子張一致，及時更正不正確的地方,，提高工作的效率。

第三：5s,，即整理，整頓,，清理，清潔,，清掃，不僅可以保證我們有一個干凈的工作環(huán)境,，而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔,。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵，一定要采取措施減少灰塵,，例如，可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品,，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

一個好的貨倉管理應該做到。具體操作：

a儲放立體化,，節(jié)約儲存空間;

b注意防水、防盜等措施;

c物料包裝標示符合規(guī)范，清楚明確;

d商品依次整齊擺放;

f保持整齊,、清潔,、貫徹5s工作要求。這樣堅持下來,，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度，推動公司的進一步發(fā)展,。

總之,，幾個月下來，工作中學到很多,，增加了見識，能夠快速準確的完成庫區(qū)的各項工作任務,，細想下來,，工作中有很多細節(jié)未能把握,，很多地方還不能得心應手,，這也就找出了以后的努力方向：

第一，不斷學習,，加深對本職工作細節(jié)的了解，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務;

第二、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象;

第三,，不斷的總結,，將現(xiàn)有的工作流程化,，提高自己的素質(zhì),，每天取得一點進步;

第四，認真完成領導安排的其他工作,。

倉庫主管工作總結與計劃篇十

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。

這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試。

工作任務

1.及時,、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳,、物二者一致,，倉庫區(qū)域劃分明確;

2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,，嚴格按要求收發(fā)物料;

3.做好倉庫各種保管,、歸檔工作,。

工作能力

1.通過這半年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力,。公司的銷售業(yè)務不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。

2.貨物的管理方面，在這半年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確,。

責任感

1.對物料管理的有序性、安全性,、完整性及有效性負責。

2.對部品物料的實行分區(qū)存放管理,，確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。

工作協(xié)調(diào)

貨物進倉,，需核對單據(jù)。待進倉物品貨號,、名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù)。

工作勤惰

倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件,。倉庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，但生產(chǎn)由倉庫開始,，也終止于倉庫,。

工作質(zhì)量

倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟效益和倉庫管理水平的有效手段,。倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯的發(fā)生，有助于降低消耗,，從根本上降低庫存成本，提高倉庫經(jīng)濟效益,。倉庫管理是科學,，而質(zhì)量管理是科學管庫的方法,。

紀律性

服從公司主管指揮安排，做好份內(nèi)之事：貨架商品有移動;

物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動;

物歸原位切莫遺失掉,。