總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇一

一,、工作方面

我在20__年開始從事出納工作,，這段時(shí)間里讓我對(duì)出納這個(gè)工作崗位有了更深的認(rèn)識(shí)，作為一名財(cái)務(wù)人員,，一名出納,，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行：

1.嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時(shí)存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復(fù)核,，以確保準(zhǔn)確無誤,。

3.堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)改正,。

4.嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的票據(jù),，認(rèn)真審核，然后正確進(jìn)帳,。但在業(yè)務(wù)單位的往來時(shí)出現(xiàn)了一些問題,，結(jié)果導(dǎo)致了對(duì)方?jīng)]有按時(shí)拿到款項(xiàng)，雖然后來及時(shí)改正,，但也給領(lǐng)導(dǎo)造成了一些麻煩,，以后我會(huì)及時(shí)溝通相關(guān)內(nèi)容，向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員詢問,，盡量做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤,。

5.在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì),。在這半年時(shí)間里,，我學(xué)會(huì)了很多，在學(xué)習(xí)的過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，我會(huì)認(rèn)真反省,，積極尋找解決的辦法,，及時(shí)溝通、向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，在以后的工作中我會(huì)更加仔細(xì)認(rèn)真,，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。努力做好自己的工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

二、思想方面

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化,，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時(shí),，也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù),。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

這半年的工作學(xué)習(xí),，同樣是思想的進(jìn)步，我在公司中,、項(xiàng)目中所接觸的人和事,，讓我學(xué)到了很多。在待人處事上,，我們應(yīng)該真誠,，在不違背原則的基礎(chǔ)上幫助別人，同時(shí)快己,，讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中,，使自己快樂的工作。在我們遇到問題時(shí),，應(yīng)該積極樂觀迎接挑戰(zhàn),，及時(shí)反省自己,，查找原因以做到更好的解決問題。

三,、下半年工作計(jì)劃

我將更加努力工作,，不斷提高、完善自己,，更好的完成自己的工作,，為公司、項(xiàng)目做好服務(wù)工作,。

1.我將繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)制度，增加自身砝碼,，更好的服務(wù)和配合各部門,。

2.做為青年知識(shí)分子，在“傳”“幫”“帶”工作中,，我將對(duì)下屆的學(xué)生工作中,，盡量把我所知道的、懂得的教給他們,，不僅在工作上,，還有生活上，我將盡我的可能幫助他們,。

3.在工作過程中,，各部門應(yīng)該全面溝通，把各自的問題說出,，了解問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié),、哪個(gè)部門，只有找到問題所在才能解決問題,，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我順利地完成了上半年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),。通過半年來的工作,，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時(shí)有的問題困難,。在下半年的工作中，我將再接再厲,，做好我的工作,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇二

20__年，是公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展”的起步之年,，也是向“專業(yè)化,、精細(xì)化”管理邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。年初以來,圍繞公司制定的“半年打基礎(chǔ),，一年上水平”工作方針,，以“源頭回溯機(jī)制”為抓手，以創(chuàng)建規(guī)范化,、專業(yè)化管理模式為目標(biāo),，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,，設(shè)備管理工作取得了較好的成績,。

上半年設(shè)備運(yùn)行情況良好，共計(jì)完成作業(yè)量5萬噸,，完好率為5%,，利用率為5%，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量為5噸,，有力地保障了港口生產(chǎn),。

一、主要工作完成情況

1,、立足規(guī)范管理,，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)。

緊緊圍繞“保持設(shè)備完好,，保障安全生產(chǎn)”的目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行管理工作。

一是加強(qiáng)組織調(diào)度,，通過調(diào)整每日調(diào)度會(huì)時(shí)間,，緊密銜接生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備了設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度能力;

二是加強(qiáng)基層管理,，通過充實(shí)機(jī)械隊(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員，并結(jié)合實(shí)際合理劃分職責(zé)分工,，進(jìn)一步規(guī)范了基層的技術(shù)管理工作,。

三是加強(qiáng)運(yùn)行管理，通過強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度要求,，保證了設(shè)備出勤保障機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門,，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修,、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，保證了計(jì)劃順利實(shí)施;機(jī)械隊(duì)認(rèn)真落實(shí)“一班三檢”和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持規(guī)范操作,，保證了設(shè)備正常運(yùn)行;維修隊(duì)克服天氣和場地的不利影響,，加強(qiáng)維修組織，及時(shí)地修復(fù)了volvo裝載機(jī)的車架鉸接松曠,、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門吊小車啃軌,、25#叉車變速箱磨損、7#龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設(shè)備故障,，有力地保障了設(shè)備完好,。

2、創(chuàng)新管理手段,，提升專業(yè)品質(zhì),。

參照tnpm(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))體系標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)新管理舉措,，努力打造專業(yè)化品質(zhì),。

一是建立起油品檢測機(jī)制，通過與安智化工簽訂合作協(xié)議,，制定并組織實(shí)施《油品檢測管理辦法》,，進(jìn)行了四個(gè)批次42個(gè)油樣的專業(yè)檢測，根據(jù)分析報(bào)告,，準(zhǔn)確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢,，及時(shí)安排了檢修，避免了設(shè)備故障擴(kuò)大,，并重新調(diào)整了叉車,、輪胎吊的油品更換周期，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的順利開展,，為實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專業(yè)技術(shù)支持,。

二是建立起源頭回溯機(jī)制，通過制定并持續(xù)完善制度規(guī)定,，組建了全員參與的公司,、室隊(duì)、班組三級(jí)工作組,，回溯分析設(shè)備管理工作中存在問題的事件和故障,，完成了10余項(xiàng)公司級(jí)立項(xiàng)及80余份分析工作單，全面系統(tǒng)地回溯了技術(shù)原因,、人為影響因素,、管理問題，確定了導(dǎo)致事件發(fā)生的根源,，明確了根除措施,，避免了事件的重復(fù)發(fā)生,，促進(jìn)了設(shè)備管理專業(yè)化水平的快速提升。

三是開展了以“6s”管理為核心的“設(shè)備管理季”活動(dòng),，通過培訓(xùn)交流,、實(shí)例講解、影像展示,，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工建設(shè)安全,、高效、舒適工作環(huán)境的積極性,。機(jī)械隊(duì)以“使用,、檢查、保養(yǎng)”為核心任務(wù),，在整理基礎(chǔ)上,，實(shí)施以“定置、定容,、定法”為標(biāo)準(zhǔn)的目視化管理,，構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備自主維保模式，機(jī)容機(jī)貌煥然一新;維修隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,，按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域,，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、涂飾,，展示了公司朝氣蓬勃的良好形象,。

3、推行全員培訓(xùn),，提高專業(yè)素養(yǎng),。

在教育培訓(xùn)方面：

一是根據(jù)總公司對(duì)tnpm體系推廣的相關(guān)要求，組織了7次tnpm知識(shí)專題培訓(xùn),，結(jié)合源頭回溯,、狀態(tài)維修等實(shí)際工作的推進(jìn)，加深了廣大員工對(duì)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系的認(rèn)識(shí),。

二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊(cè)》培訓(xùn)計(jì)劃,，并建議上級(jí)部門在職業(yè)資格等級(jí)鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)起設(shè)備操作,、維修人員的學(xué)習(xí)積極性,，切實(shí)提高了員工的“三好”、“四會(huì)”能力,，穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì)。

三是多次組織生產(chǎn)技術(shù)人員召開源頭回溯,、油品檢測,、6s管理等專題研討會(huì)，學(xué)習(xí)交流工作體會(huì)，共同探討,，增進(jìn)認(rèn)識(shí),，營造了思想統(tǒng)一、責(zé)任明確,、齊心協(xié)力,、專業(yè)規(guī)范的良好氛圍。

在科技創(chuàng)新方面,，一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》,，鼓勵(lì)員工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新方面建言獻(xiàn)策,，為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的平臺(tái);二是組織開展了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”,、“科技活動(dòng)周”等活動(dòng)，積極營造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的濃厚氛圍;三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升,，共征集上報(bào)小改小革和合理化建議75項(xiàng),，“volvo裝載機(jī)變速箱二檔過油管路改造”項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司“青年創(chuàng)意匯”活動(dòng)二等獎(jiǎng)，“7#,、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置”“volvo裝載機(jī)輪胎快速充氣接頭”等6項(xiàng)獲得“實(shí)用新型”專利授權(quán),。

4、倡導(dǎo)節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。

一是根據(jù)總公司下達(dá)的成本控制、物資定額,、節(jié)能減排等相關(guān)指標(biāo),，制定下發(fā)了能耗定額、物資定額,，建立健全了室隊(duì)班組,、單臺(tái)設(shè)備的責(zé)任制考核指標(biāo)，有效地降低了生產(chǎn)成本,。

二是建立了修舊利廢實(shí)驗(yàn)室,，分類梳理廢舊物資，確定了再利用舊零部件20多個(gè)類別,，節(jié)約了維修材料費(fèi)用,。

三是規(guī)范物資管理，強(qiáng)化申報(bào),、核對(duì),、驗(yàn)收、領(lǐng)用環(huán)節(jié)控制,，逐步消除了物資浪費(fèi),。

二,、存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致,、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),，與專業(yè)化,、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。

2,、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,，制約了管理水平的進(jìn)一步提升。

三,、下半年重點(diǎn)工作

下半年,，我們將在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力,，進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新,，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè),。

1,、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作，持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理,，奠定公司發(fā)展根基,。

2、借鑒tnpm體系模式,，健全設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步提高管理水平。

3,、繼續(xù)開展6s管理活動(dòng),，在整理、整頓,、清掃的形式化基礎(chǔ)上,，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)習(xí)慣化,、品格化轉(zhuǎn)變,，全面提升員工的素養(yǎng)。

4,、做好15臺(tái)新裝載機(jī)的接收,、輔助設(shè)施配套、磨合期維護(hù)保養(yǎng)等工作,，確保新設(shè)備順利投產(chǎn),。

5,、做好成本控制工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)水電油管理和修舊利廢工作,。

6、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作,。

7,、做好“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個(gè)單項(xiàng)管理樣板培育工作。

8,、做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作,，持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機(jī)制。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇三

一,、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

公司黨支部現(xiàn)有黨員人,，他們大都是各部門各崗位的主要負(fù)責(zé)人或班組長,。為體現(xiàn)共產(chǎn)黨的先進(jìn)性和時(shí)效性，辦公室堅(jiān)持每月組織一次黨員學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想;學(xué)習(xí)黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律制度;學(xué)習(xí)黨不同階段,、不同時(shí)期的路線,、方針和政策;了解公司每月的經(jīng)營運(yùn)作和工程建設(shè)?？傊?，長期加強(qiáng)和堅(jiān)持學(xué)習(xí)，從思想上,、宣傳上提高認(rèn)識(shí),，加深了解，堅(jiān)持不懈地調(diào)動(dòng)他們的積極性,，使他們?cè)谌粘９ぷ髦星趭^勞作,，盡忠職守，為全體員工樹立好榜樣,。

二,、培養(yǎng)積極分子，為支部輸送新鮮血液,。

企業(yè)的建設(shè)需要源源不斷的人才,，需要那些覺悟高、勇于創(chuàng)新的好同志,。多年來,，公司黨支部都堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,，不搞突擊，寧缺勿濫,。因此,，自年來也沒有發(fā)展過積極分子,，但卻沒有停止過對(duì)有培養(yǎng)價(jià)值的員工進(jìn)行引導(dǎo)和教育,。在經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和教育，今年確定了陳佩珍等位同志為入黨積極分子,，并將對(duì)他們展開一年的培養(yǎng)考察期,。能否最終列為發(fā)展對(duì)象，還得看他們?cè)谶@一年的考察情況,。

三,、了解員工,，關(guān)心員工，使員工對(duì)公司有“家”的歸屬感。

企業(yè)的發(fā)展需要員工的共同努力,，優(yōu)越的企業(yè)文化能使員工的凝聚力加強(qiáng)和鞏固,。因此，如何營造企業(yè)“家”的感覺,，是辦公室責(zé)無旁貸的任務(wù),，特別對(duì)于我們這樣一個(gè)人員來自五湖四海的企業(yè)。因此,，我們都定期不定期地找員工談心,、閑聊，或者探訪,，了解他們對(duì)公司的看法,、意見和建議，了解他們及其家屬的學(xué)習(xí)和生活狀況,，及時(shí)知道他們的所需并盡可能提供幫助,，使他們感受到公司對(duì)他們的關(guān)心，感受到他們的企業(yè)除了工作以外,，還有真實(shí)的情義。當(dāng)然，在這方面的工作,，我們還是做得不夠深入和細(xì)致,，也較片面,。這是值得今后改進(jìn)和提高的,。

四、廣賢納士,，壯大公司人員隊(duì)伍,。

為滿足今年各部門的人員需求，確保有足夠的人力開展工作,，從去年月開始,，通過到學(xué)校挑選錄用、參加招聘會(huì),、社會(huì)招收和同行引薦等方式,，吸收了各類人員共人，其中,，燃?xì)饧跋嚓P(guān)專業(yè)本科生人,、大專生人，中專生人,，計(jì)算機(jī)專業(yè)大專以上人,，營銷專業(yè)本科生人，財(cái)務(wù)電算化專業(yè)人及其他崗位人,。這些人員基本到位,，且在工作過程中普遍反映良好。

五,、改善員工膳食水平和工作環(huán)境,，使員工能精神抖擻投入工作。

良好的膳食水平和工作環(huán)境,，是保證員工工作舒暢的前提條件,。隨著人員的增多和物價(jià)指數(shù)的上升，原有的伙食保障已不能滿足需要,。因此,，從月份開始改變了各部門各飯?zhí)玫幕锸逞a(bǔ)助方式，由原來按餐數(shù)變?yōu)榘慈藬?shù)補(bǔ)助,，這樣,，使各飯?zhí)酶`活的根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行開支，大大地提高了膳食的質(zhì)量,。另一方面,，為使員工有更廣闊的空間進(jìn)行工作，從去年底開始對(duì)公司綜合樓的四,、五,、六樓進(jìn)行的改建裝修,。經(jīng)過重新粉刷，綜合樓煥然一新,，部門的安排合理有序,，大大提高了綜合樓的使用率。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇四

營業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委,、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以凝聚人心為動(dòng)力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,，大膽管理,，求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),，對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)萬元,，比年初凈增萬元，日均存款萬元,，儲(chǔ)蓄存款凈增萬元?，F(xiàn)就半年來的工作小結(jié)如下:

一、凝聚人心,，鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 思想是行動(dòng)的指南,。人心渙散將會(huì)一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，因此,，我們將凝聚人心放在突出的位置。率先垂范,，正人先正己主任室一班人以身作則,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者,、組織者,，更是實(shí)踐者。為人師表,，清正廉潔，以儉養(yǎng)德,，以自己品質(zhì)來影響每一位員工,。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則,、不搞親疏,、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平,。鼓勵(lì)員工多提意見,，只要是合理的就采納,。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,，實(shí)行公開化,，增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心,、拿到舒心,。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工__名，其中黨員__人,。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要,。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量,，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏,。

二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),、運(yùn)籌制勝千里服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益,。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動(dòng)中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階,。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道,。

抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī)，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《__銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》,、《__銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,，促使員工嚴(yán)格遵守“八要,、九不、十做到”,，真正把客戶當(dāng)衣食父母,，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚,、當(dāng)朋友,。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲,、兩站,、一微笑”,，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

抓好考核激勵(lì)機(jī)制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,，增強(qiáng)了員工憂患意識(shí)，提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,，營造“多干多得,，少千少得”的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”,、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理,、客戶的評(píng)議機(jī)制,。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫、提解員,，客戶,、客戶經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員，從會(huì)計(jì)接柜,、出納接柜,、管庫提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn)，按季給予獎(jiǎng)勵(lì),。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,，表彰先進(jìn)，鞭策落后,。

抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠,。今年8月,，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)__萬，取得了萬經(jīng)濟(jì)效益,。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn),。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平,，及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞,。

三、求真務(wù)實(shí),、勇拓市場

“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起,。年初,，主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向,，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神,，結(jié)合營業(yè)部具體情況,，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路,。鎖定目標(biāo),，不達(dá)目的不罷休。

全面理順營業(yè)部開戶單位狀況建立大戶臺(tái)帳,，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性化服務(wù),，對(duì)人民醫(yī)院,、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù),，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式,。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶,。

拼服務(wù),、情勝一籌__投資管理公司是我__月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,，當(dāng)主任室得知__商人___等__名老板籌集資金準(zhǔn)備__集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí),，馬上多打聽并與__等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢,，用真誠贏得__人的信任,。_月_日決定來我部開戶，并打入注冊(cè)資金__萬,。

群策群力,，挖掘存款源安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專攻市場營銷，有效充實(shí)公存力量,。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,，員工__利用愛人在部隊(duì)的關(guān)系,，積極攬存__萬。

積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作今年_月,，__絹紡集團(tuán)因經(jīng)營不善被迫改制,，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合，并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù),。使我行資產(chǎn)得以保全,。新注冊(cè)的__大__有限公司首次打入注冊(cè)資金__萬。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇五

一,、德：忠誠可靠,，實(shí)事求是

我認(rèn)為，公務(wù)員的德可體現(xiàn)為“忠實(shí)”二字,，即忠誠可靠,、實(shí)事求是。一個(gè)合格的公務(wù)員應(yīng)該忠于黨,，忠于人民,，忠于自己的事業(yè);在日常工作中，更要做到實(shí)事求是,，謹(jǐn)慎踏實(shí),。

在半年的工作中，我一直牢記我黨的宗旨“全心全意為人民服務(wù)”,，在自己職責(zé)內(nèi)的“一畝三分地”中,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀，從我分局轄區(qū)內(nèi)的廣大企業(yè),、個(gè)體工商戶以及消費(fèi)者的根本利益出發(fā),，想群眾之所想，急群眾之所急,，利群眾之所利,，履行好一個(gè)基層工商干部的職責(zé)。在工作中踏實(shí)做事,，謙遜待人,。努力完成職責(zé)內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，支持、配合他人的工作,，關(guān)心,、幫助他人的生活學(xué)習(xí)。

二,、能：內(nèi)外兼修,，新舊融會(huì)

我認(rèn)為公務(wù)員的“能”可分為“內(nèi)功”和“外功”，內(nèi)練素質(zhì)功底,，外練業(yè)務(wù)技術(shù),。練好“內(nèi)功”可為業(yè)務(wù)技能打好基礎(chǔ)，勤練“外功”反過來可以強(qiáng)源固本，二者相輔相成,，不可偏廢,。在進(jìn)入工商系統(tǒng)工作的半年來，面對(duì)完全陌生的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作環(huán)境,，我為自己訂立了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃，鞭策自己勤學(xué)苦練新業(yè)務(wù),，掌握新知識(shí),。在注冊(cè)登記和執(zhí)法辦案方面，不斷摸索如何使用業(yè)務(wù)電子平臺(tái),，向老同志請(qǐng)教各種業(yè)務(wù)問題;在片區(qū)巡查方面,，跟著老同志熟悉片區(qū)內(nèi)的個(gè)體戶和企業(yè)，協(xié)助完成巡查工作;在食品安全監(jiān)管方面,，摸索學(xué)習(xí)快速檢測技術(shù);為了適應(yīng)工商電子化辦公特點(diǎn),，我也有計(jì)劃學(xué)習(xí)了一些計(jì)算機(jī)技能。同時(shí)我也有計(jì)劃地開始學(xué)習(xí)工商的法律法規(guī),，鍛煉公文寫作能力,，學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)人際關(guān)系，在內(nèi)功方面使自己更上一個(gè)臺(tái)階,。

三,、勤：勤于工作，勉于學(xué)習(xí)

“勤奮”是任何一個(gè)追求上進(jìn)的公務(wù)員必須具備的品質(zhì),，一個(gè)“勤”字貫穿了德,、能、績,、廉的全部,。作為一個(gè)初出茅廬的年輕公務(wù)員，我也一直把“勤奮”當(dāng)做自己的座右銘,。半年的工作中,，我一直兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé),，做好分內(nèi)工作的同時(shí)也幫助同事做好工作,，嚴(yán)守分局各項(xiàng)工作制度與紀(jì)律;在學(xué)習(xí)上，從不懈怠,，扎實(shí)練習(xí)新業(yè)務(wù),，勤懇自學(xué)新知識(shí)。通過不斷的工作實(shí)踐和自主學(xué)習(xí),，我已經(jīng)較好得掌握了分局各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)、制度規(guī)范也有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，并在縣局組織的法律業(yè)務(wù)考試中取得較好成績。

四,、績：工作業(yè)績

在工作業(yè)績方面，半年來我嚴(yán)格按照縣局下發(fā)的文件指示精神,，完成分局布置的各項(xiàng)任務(wù),，扎實(shí)推進(jìn)自己職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績,。在片區(qū)監(jiān)管方面,，認(rèn)真落實(shí)食品經(jīng)營戶日常巡查、索證索票,、農(nóng)資經(jīng)營戶監(jiān)管等制度,，努力清理無照經(jīng)營戶，規(guī)范食品經(jīng)營戶經(jīng)營秩序;在執(zhí)法辦案方面,，認(rèn)真管理行政處罰案卷檔案,，完善網(wǎng)上案件系統(tǒng)，受理12315消費(fèi)者申訴舉報(bào);在食品安全監(jiān)管方面,，做好查處假冒偽劣,、過期變質(zhì)食品工作，利用快速檢測設(shè)備完成檢測任務(wù)三次;在內(nèi)勤工作方面,，管理好分局文件和會(huì)議記錄,，積極完成宣傳報(bào)道稿件任務(wù)，認(rèn)真做好分局布置的公文寫作工作,。

五,、廉：廉潔奉公，清正自律

參加工作的半年來,，我嚴(yán)格遵守國家關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，以國家工商總局的“六項(xiàng)禁令”嚴(yán)格要求自己，自覺履行崗位責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、辦結(jié)制、一次性告知制等制度規(guī)范,。對(duì)前來的辦事的群眾禮貌相待,，絕不以職權(quán)“吃拿卡要”;外出執(zhí)行公務(wù)，不拿群眾一根煙,，不要群眾一分錢,，不吃群眾一頓飯。以清廉的工作態(tài)度得到了當(dāng)?shù)厝罕娸^好的評(píng)價(jià),。

但是檢查自己,，工作中,，我仍有許多不足。在業(yè)務(wù)方面,，許多業(yè)務(wù)知識(shí)還沒有接觸過,，特別是許多法律法規(guī)，亟待深入了解;在能力方面,，學(xué)生氣還比較重,，為人處事并不成熟，為此還耽誤了許多工作;在業(yè)績上,，協(xié)管的片區(qū)仍存在較嚴(yán)重的無照經(jīng)營和不量照經(jīng)營情況,，食品流通市場食品安全狀況仍待改善，自己對(duì)片區(qū)的經(jīng)營戶情況仍不了解,。

總結(jié)上述不足，根源在于自己參加工作時(shí)間不長,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，且來到不久，尚未融地的工作生活環(huán)境,，使得工作開展得較不順利,。但是，我相信萬事開頭難,，只要我勤懇做事,，踏實(shí)做人，就能在接下來的時(shí)間里彌補(bǔ)不足,，把工作搞上去,。我決心在20__年的工作中，繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。

我的匯報(bào)完畢,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇六

回顧過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下,，工程科工作開展順利,，工程科緊緊圍繞總公司xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞部門工作,，最大限度地發(fā)揮部門作用,，在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少,、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,，全科人員上下齊心,，較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,，外委分包管理等多方面作用,。

一、上半年主要完成以下主要工作：

1,、完成了項(xiàng)目總體和的成本測算工作;

2,、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;

3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;

4,、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表,、臺(tái)賬工作;

5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作;

6,、各月的計(jì)量,、結(jié)算、計(jì)劃等工作,。

二,、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作,，期間工作做的還不夠細(xì),，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致，都是工作壓著做,，忙了這個(gè)忘了那個(gè),，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò)，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,，因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,。下半年主要工作安排如下：

1,、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢,，更加高效,，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,，有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化管理控制,，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制,。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡,。

2、合理編排施工計(jì)劃

在計(jì)劃編制過程中,，深入到施工生產(chǎn)一線,，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購的著,，摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整,、及時(shí),、準(zhǔn)確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工,。

3,、規(guī)范工程結(jié)算。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量的一種手段,，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門,。為此，科室內(nèi)部就明確要求,，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),，做到不徇私、不舞弊,，實(shí)事求是,。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,，嚴(yán)格控制紅線,，絕不越雷池一步。

4,、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理

加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,，對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要，因此將加大招標(biāo)采購的力度,，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),，把好合同簽定關(guān),，及時(shí)上報(bào)公司各部門，履行審批程序,，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場,，先結(jié)算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，減少法律訴訟,，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

5,、積極深入施工現(xiàn)場

我們工程科人員較少,，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少,，對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù),、指導(dǎo)、幫助,、監(jiān)督不到位,，溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,，力爭做到思路清晰,，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線,，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題。

6,、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩,。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,。在工作中多請(qǐng)示,、多匯報(bào)、多通氣,、多動(dòng)腦,、多動(dòng)筆,、多請(qǐng)教，注意在干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。在今后的工作中,，我將團(tuán)結(jié)全科人員，上下齊心,，克服人員少,、任務(wù)重的矛盾，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制,，加強(qiáng)管理,，積極發(fā)揮部門作用，使各項(xiàng)工作廣泛,、深入,、扎實(shí)的開展起來，切實(shí)提高我科的工作管理水平,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇七

20__年上半年,，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及安排下,，維護(hù)安裝分部按照公司的全年工作安排，抓重點(diǎn),，全力為前臺(tái)營銷工作提供支撐。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、建設(shè)方面：

1,、20__年上半年完成大寨榆林、楊莊富裕,、富裕嶺等37個(gè)ftt_光進(jìn)銅退節(jié)點(diǎn)的建設(shè)開通,。共計(jì)提供語音端口5124線，數(shù)據(jù)端口1384線,。

2,、利舊接入網(wǎng)設(shè)備新建過風(fēng)嶺、東鄧等8個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn),，提供語音端口1280線,，市公司批復(fù)數(shù)據(jù)設(shè)備提供數(shù)據(jù)端口192線。

3,、完成縣局二期,、時(shí)代廣場,、小寨等6個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)擴(kuò)容，新擴(kuò)數(shù)據(jù)端口1080線,。

4,、利舊接入網(wǎng)設(shè)備，完成三里鎮(zhèn)喬村,、朱寨,、袁溝、毛坪等四個(gè)節(jié)點(diǎn)的.建設(shè),。爭取市公司為以上四個(gè)節(jié)點(diǎn)提供數(shù)據(jù)設(shè)備,，提供數(shù)據(jù)端口。5,、完成城鄉(xiāng)結(jié)合部澇池莊,、五里頭、魏家溝的寬帶提速工作,。完成老郵局j0901交接箱寬帶用戶割接工作,，在提供數(shù)據(jù)端口的同時(shí)，使端口達(dá)標(biāo)率有所提升

通過以上的努力工作,，基本完成了三官廟,、金山、楊莊,、前衛(wèi),、九間房、許廟等地大對(duì)數(shù)銅纜退纜工作,，在很大程度上緩解了電纜被盜嚴(yán)重的壓力,。同時(shí)從根本上解決了由于長距離電纜引起的用戶障礙和投訴。

二,、維護(hù)工作方面：

1,、針對(duì)縣局交換機(jī)房、傳輸機(jī)房空調(diào)老化的問題,，向市公司申請(qǐng)更換,，現(xiàn)市公司已批復(fù)，已對(duì)二樓交換機(jī)房美的空調(diào);三樓傳輸機(jī)房春蘭空調(diào)進(jìn)行更換,。

2,、對(duì)李華村、甘峪,、楊莊等機(jī)房設(shè)備資源進(jìn)行整合,。因中興廠家已不再對(duì)傳統(tǒng)交換設(shè)備提供返修，因此對(duì)這三個(gè)光進(jìn)銅退較多的站點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備整合，把多余的設(shè)備資源整合出來,，進(jìn)行利舊使用及做為備件使用,。同時(shí)也使以上節(jié)點(diǎn)的用電量有所下降。

3,、嚴(yán)格按照《后端考核辦法》對(duì)障礙進(jìn)行考核,。有力提升了我局的維護(hù)水平。根據(jù)《六月份西安電信分公司裝移修投訴服務(wù)質(zhì)量分析》,，藍(lán)田裝機(jī)裝通率為99.54%,，預(yù)約履約率達(dá)到100%。均為郊縣第一,。上半年工信部投訴為0,，在郊縣排名較好。三月份無一件錯(cuò)誤返單,，在郊縣排名第一,，得到市公司點(diǎn)名表揚(yáng)。障礙重復(fù)率7.20%,，在郊縣排名第三,。

4、但修復(fù)及時(shí)率僅為79.01%,在郊縣排名靠后,。分析主要有以下原因：

(1)線路原因：主要表現(xiàn)在配線電纜方面,。原因?yàn)榕渚€電纜老化，下一步將在爭取大修項(xiàng)目的基礎(chǔ)上著力解決此問題;

(2)ftt_業(yè)務(wù)影響：ftt_節(jié)點(diǎn)停電頻繁停電,，因ftt_節(jié)點(diǎn)均使用農(nóng)網(wǎng)電,，并無配備電池，農(nóng)網(wǎng)電壓不穩(wěn)定區(qū)域頻繁停電引起障礙也較多;ftt_割接出現(xiàn)的障礙也較多,，下一步將加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)的管控,，以減少此類障礙;

(3)電纜被盜影響：因電纜被盜引起的障礙也較多，且影響用戶較多,，下一在加強(qiáng)線路安全巡視的基礎(chǔ)上,，將進(jìn)一步推進(jìn)ftt_光進(jìn)銅退建設(shè)，以逐漸解決電纜被盜引起的障礙問題,。

三,、下半年的主要工作

1,、重點(diǎn)抓障礙指標(biāo)的完成情況,，嚴(yán)格考核，力爭到七月份使障礙修復(fù)及時(shí)率達(dá)到市公司目標(biāo),。

2,、進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，調(diào)整縣局到大寨光纜的第二路由，形成物理環(huán)路,，使該環(huán)網(wǎng)更加安全,。

3、對(duì)全縣機(jī)房地線,、空調(diào),、發(fā)電機(jī)進(jìn)行全面巡檢巡修，確保雷雨高溫季節(jié)的設(shè)備安全,。

4,、配合市公司對(duì)湯峪轄區(qū)基站進(jìn)行優(yōu)化，保證旅游旺季信號(hào)質(zhì)量及接通率,，提高用戶感知,。

5、完成大寨馮林寨,，蔣寨,，湯峪侯砭等12個(gè)市公司已批復(fù)項(xiàng)目的建設(shè)開通工作。屆期提供語音2496線,，數(shù)據(jù)端口2244線,。6、完成清峰,、甘坪三個(gè)基站的開通工作,。爭取開通湯一、湯二兩個(gè)拉遠(yuǎn)基站,。進(jìn)一步擴(kuò)大c網(wǎng)覆蓋區(qū)域,，為c網(wǎng)營銷工作作好支撐保障。

7,、配合政府部門做好華胥街道銅纜落地及迎賓大道的銅纜落地工作,。

8、配合政企客戶部作好：城北大市場小區(qū),、秦龍玉石開發(fā)有限責(zé)任公司,，外貿(mào)公司小區(qū)、青羊莊度假村,、溪園小區(qū),、天倫小區(qū)等駐地網(wǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)工作,。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇八

半年時(shí)間已然從手中溜走,，總結(jié)半年工作，我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些問題,，同樣也看到了自己的優(yōu)點(diǎn),，我相信自己能夠做好接下來的工作。爭取下半年取得更好成績，完成車間的任務(wù),。

上半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們每個(gè)人努力完成日常工作，在工作中吃苦耐勞,，完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的多項(xiàng)任務(wù),，并且獨(dú)立做好的自己的工作。沒有拖累車間的生產(chǎn),。我因?yàn)樵诠緯r(shí)間長,，屬于老員工是車間組長，還負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新人工作,，我手下有一位年初剛進(jìn)入公司的新人,，我負(fù)責(zé)指導(dǎo)他基礎(chǔ)工作并且解答他的疑難問題，在工作中積極幫助新人,，在半年內(nèi)讓新人成為了我們車間的正式員工,，給我們車間提供了一份力量。

每天生產(chǎn)中,，我嚴(yán)格抓質(zhì)量,。在生產(chǎn)過程中，我負(fù)責(zé)的質(zhì)量方面工作,，對(duì)每一個(gè)人工作都會(huì)進(jìn)行抽樣檢查,，發(fā)現(xiàn)抽樣檢查中不符合規(guī)格的人一共有三個(gè)，經(jīng)過了我嚴(yán)格的規(guī)范指導(dǎo),，五月份期間,，質(zhì)量得到了極大提升，每個(gè)人都重視質(zhì)量,，這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升,，保證了質(zhì)量的同時(shí)也保證了速度，加快了我們車間生產(chǎn),。

雖然在上半年中我們車間取得了不錯(cuò)的成績,，可是與其他車間相比，我們車間取得的成績并不是很好,，這讓我知道我們車間依然有巨大的潛力可以挖掘,，每個(gè)員工都沒有發(fā)揮出自己全部實(shí)力，在工作中雖然做的還行,，依然還需要提升,。平時(shí)工作缺乏壓力，沒有多少要求,，這讓我們車間工作一直都在中上游徘徊,，想要提高生產(chǎn)效率，需要加大對(duì)于員工的壓力,，給每個(gè)員工更多的壓力,，讓他們接受更大的挑戰(zhàn)，從而提升車間效率,。

在過去的工作發(fā)現(xiàn),，我們車間雖然取得了一些成績，但是配合不夠,，每個(gè)人的能力還有欠缺,，所以在集體工作時(shí)會(huì)因?yàn)椴糠謫T工能力問題，拉低了我們車間的生產(chǎn)能力,，這非常不符合我們車間的發(fā)展,，車間人員能力亟待提高。同時(shí)也需要加強(qiáng)自身的管理培訓(xùn)能力,。

我在管理方面也不夠熟練,，因?yàn)槲覔?dān)任車間組長時(shí)間并不長，是今年被領(lǐng)導(dǎo)提拔成為組長,，我需要學(xué)習(xí)的地方很多,，對(duì)于管理生疏。但有了上半年的積累,，我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來該如何提高自身發(fā)展,，做好個(gè)人工作。在下半年中我會(huì)積極吸取上半年的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)向其他車間優(yōu)秀組長學(xué)習(xí),，努力提升自己，不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長,。

下半年又是一個(gè)新的開始,，在上半年中沒有完成的目標(biāo)可以在下半年中實(shí)現(xiàn)，我會(huì)帶領(lǐng)我們車間,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成下半年工作,，同時(shí)努力提升下半年的工作質(zhì)量，力圖拉近與其他車間的差距,，同時(shí)我會(huì)給車間內(nèi)的員工進(jìn)行能力培訓(xùn)讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近__年所積累的經(jīng)驗(yàn),，我盡心盡力,，踏實(shí)做事，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)這上半年的工作作以匯報(bào),，期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、改善不足，為下半年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、招聘面試工作

本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉,，寧少求精”的原則,，經(jīng)過日常招聘、社會(huì)招聘,、獵頭合作,、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重,，規(guī)范招聘流程,，從簡歷篩選、面試安排,、擇優(yōu)錄取,、人才庫儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

1,、日常招聘

本年度,，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次，月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補(bǔ)人員,，_名各部門急缺崗位人員,。

在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績,。期間,，我們未經(jīng)過與獵頭合作，而是認(rèn)真篩選了超過...份的簡歷,，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,，充實(shí)了人才隊(duì)伍,，同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽儭?/p>

在招聘流程把控方面，我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡歷來源,、學(xué)歷認(rèn)定,、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假,、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦,、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),，經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,，吸納人才，降低成本,。

同時(shí),，我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著,。

2、學(xué)校招聘

20__年度我們經(jīng)過學(xué)校招聘,，共招聘了_位應(yīng)屆生,，其中研究生_人，本科生_人,，?？粕鷂人。預(yù)計(jì)招聘_人,，最終完成率_,。

本次校招中，我們采取了合理有效的策略,，擴(kuò)大范圍,，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享,，開展專場招聘會(huì),，經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司,。

在簡歷投遞方面,，我們進(jìn)取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,，盡可能地多獲取求職者的信息資源,，并產(chǎn)生了良好的效果。

按照公司計(jì)劃,，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年_月份完成,，屆時(shí)，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排,、篩選和吸納,。

3、人才庫儲(chǔ)備

鑒于我們公司的特點(diǎn),，往往需要專業(yè)性強(qiáng),、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才，一方面,，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,，加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

另一方面,，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫,，加強(qiáng)積累，進(jìn)取儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡歷,，廣泛吸納賢能之士,，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖,。

二,、員工勞動(dòng)關(guān)系

1、本年度人員變動(dòng)情景

和20__年相比,，本年度招聘力度不大,，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少,。

離職人員...人中,，有__人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,，相比較20__年的來說增幅較大,，部分原因是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大,。

2,、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景

目前為止，公司在職人員人,，20__年底為,，職位為主，求少,、求精,，另一方面本年度人員流動(dòng)性較大，各部門都有必須比例的離職人員,。

3,、各部門員工工作飽和度情景

由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的,，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,，其中普遍偏低，需要加大整改,。

三,、薪酬模塊管理

對(duì)各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：

1、年度各部門休假情景,。

2,、假別分布情景,。

其中，各部門年假所占比例最高,，均到達(dá)了,，其余依次為掌握假別分布，能夠了解員工情景,，做好統(tǒng)計(jì),、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,，也為公司實(shí)施人性化的管理,、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。

四,、不足之處

在按時(shí),、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),，在工作中我也意識(shí)到了自我的一些不足之處：

1,、是階段性的總結(jié)還不到位，對(duì)月度工作,、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;

2、是和各部門的溝通配合還不夠緊密,，對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn),，導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢，以后需要注意改善,。

再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),，新的一年里，我對(duì)自我提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,，及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作,，和同事們?nèi)翰呷毫?，一齊為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇九

20__ 年已經(jīng)過去半年年,，逝去的時(shí)光已成為歷史,，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會(huì)在順境中感恩和體會(huì)幸福,，在逆境中成熟和堅(jiān)強(qiáng)!學(xué)會(huì)用激情創(chuàng)造燦爛,，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,，失敗之后的總結(jié)才是成功之母?，F(xiàn)就半年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下,，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng),、指正,。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶

做為一名前臺(tái)柜員,，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象,。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,，我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化服務(wù),、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想,，急客戶所急,，幫客戶理財(cái)，提供多方位的,、超值的服務(wù),，確保通過高效率、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客戶,。,、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),。行里組織員工對(duì)內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總行《__銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行,、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),，提高服務(wù)水平和營業(yè)環(huán)境檔次,，以真誠的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來打動(dòng)客戶，贏得客戶的支持,。同時(shí),，我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)照工作找差距,、找問題,，真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。

二、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極為客戶服務(wù)

__年是對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,，培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度。要增強(qiáng)客戶忠誠度,，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,，在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上，獲取應(yīng)有的回報(bào),。所以,，這就要求我們?cè)谕瞥雒宽?xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時(shí),，在制定每項(xiàng)制度,、流程時(shí)，要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn),，特別是要針對(duì)不同層次的客戶，制定差異化的服務(wù)規(guī)范,，為高端客戶制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹立“服務(wù)無小事”的觀念,。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重，深度挖掘客戶價(jià)值,。要通過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,，積極促進(jìn)營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,，由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正與客戶形成利益均沾,、雙贏互利,、唇齒相依的關(guān)系。

三,、工作中存在的不足及今后的打算

一是學(xué)習(xí)不夠,。時(shí)代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識(shí),，掌握新的理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí)、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢而改變,，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工，是我所努力的目標(biāo),。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方面努力：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí),，并用于實(shí)踐，以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要,。2,、努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好,。

最后,，半年來工作取得了一定的成績，但也還存在著諸多不足,。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足,。在下半年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩(wěn)腳,，踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,，爭取更好的工作成績,。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇十

20xx年上半年, 在市工商局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 賈嶺工商所緊緊圍繞工商服務(wù)年重點(diǎn)工作要求,以干部隊(duì)伍教育整頓為契機(jī), 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀, 全所干部團(tuán)結(jié)一心,克服整治任務(wù)重、工作時(shí)間緊, 轄區(qū)矛盾多等諸多困難,全面履行基層工商所的各項(xiàng)職能, 隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)務(wù)管理,、業(yè)務(wù)工作等方面均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

上半年工作回顧

一,、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手, 提升干部綜合素質(zhì)

1,、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)制度管理, 促進(jìn)干部個(gè)人養(yǎng)成。一是抓好制度建設(shè), , 進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、工作紀(jì)律制度,和政務(wù)公開、行政許可,、監(jiān)管執(zhí)法,、消費(fèi)維權(quán)等業(yè)務(wù)工作制度。以制度管事, 以制度管人, 把全所各項(xiàng)工作和干部行為都納入規(guī)范,要求全所每位干部在內(nèi)務(wù)管理,、值班制度,、接待受理制度、勞動(dòng)紀(jì)律,、著裝要求,、請(qǐng)假制度、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等細(xì)節(jié)方面,思想上,、行動(dòng)上都不能有絲毫松懈, 必須嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行,形成了所內(nèi)干部用制度自律的習(xí)慣,。

二是強(qiáng)化責(zé)任制建設(shè), 細(xì)化內(nèi)務(wù)管理分工, 辦公室物品擺放要求統(tǒng)一整齊,把培養(yǎng)干部責(zé)任意識(shí)和工作結(jié)合起來, 達(dá)到了落實(shí)責(zé)任制度與各項(xiàng)工作進(jìn)步的兩不誤、兩促進(jìn),。

三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育, 通過定期開展思想政治學(xué)習(xí),組織干部對(duì)黨的精神,、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想的再學(xué)習(xí)再討論,以及強(qiáng)化所有干部的紀(jì)律和組織觀念, 培養(yǎng)干部全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。通過加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí), 優(yōu)化專業(yè)技能素質(zhì),。做到精通自身所從事的分管工作的專業(yè)知識(shí), 努力成為本崗位的行家里手,提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),。2,、加強(qiáng)廉政教育工作, 展現(xiàn)工商良好形象,。根據(jù)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作要求, 我所全體干部簽訂了黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任承諾書,把黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任要求內(nèi)化到每個(gè)干部的思想中,傳遞到每個(gè)干部的具體行動(dòng)上。今年以來加大了對(duì)干部的廉政教育和工作紀(jì)律教育,逢會(huì)必講, 從小事抓起, 細(xì)節(jié)抓起, 同時(shí), 通過組織干部觀看警示教育影視片,、參觀反腐倡廉展覽,、讀書思廉等一系列活動(dòng),并要求每人每季上報(bào)一篇學(xué)習(xí)體會(huì), 進(jìn)一步培養(yǎng)干部的廉政信念和廉潔信仰,提高全所干部的廉政認(rèn)知水平, 增強(qiáng)工商廉政文化的感召力。

二,、以工商服務(wù)年重點(diǎn)工作為抓手, 提升監(jiān)管執(zhí)法效能

1,、做好企業(yè)、個(gè)體年檢驗(yàn)照工作,。根據(jù)市局《關(guān)于做好20xx度我市年檢和個(gè)體戶驗(yàn)照工作的通知》要求,我所克服人手少,、戶數(shù)多等不利因素, 積極尋求業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)。首先, 擬定了驗(yàn)照、年檢工作計(jì)劃及工作流程, 成立年度驗(yàn)照工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一布置,、調(diào)度,、指揮、落實(shí),。其次, 組織參與年檢,、驗(yàn)照干部對(duì)年檢、驗(yàn)照工作要求及相關(guān)程序進(jìn)行培訓(xùn),為年檢,、驗(yàn)照工作順利開展打好基礎(chǔ),。第三, 明確崗位責(zé)任, 以組劃分實(shí)施組長負(fù)責(zé), 由監(jiān)管區(qū)域責(zé)任人督促經(jīng)營主體年檢、驗(yàn)照,。由于準(zhǔn)備充分,、措施到位, 截至6月底個(gè)體驗(yàn)照279戶,企業(yè)年檢參檢24戶。

2,、積極開展各類專項(xiàng)整治,。根據(jù)市局的工作安排, 我所主動(dòng)靠前, 積極行政, 開展一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是開展20xx紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng), 扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),重點(diǎn)清理種子,、化肥,、農(nóng)藥市場, 與轄區(qū)內(nèi)4家農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了責(zé)任狀。

二是開展了對(duì)不合格家電的清查,、對(duì)豬肉市場清查等十余次專項(xiàng)整治行動(dòng),。

三是落實(shí)節(jié)日市場整治, 重點(diǎn)檢查與人民群眾身體健康和生命安全密切相關(guān)的各類食品,尤其是肉類食品、糧油,、奶粉,、豆制品、活禽類,、水產(chǎn)品等重要商品;加大對(duì)索證,、索票和進(jìn)貨臺(tái)帳的檢查力度, 嚴(yán)格檢查各類食品的有效期,確保老百姓節(jié)日期間的消費(fèi)安全。四是推進(jìn)限塑令執(zhí)行, 通過組織超市門店店長學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化自律意識(shí);建立市場內(nèi)塑料購物袋進(jìn)貨,、銷貨臺(tái)帳,隨時(shí)備查, 對(duì)違反規(guī)定使用超薄塑料袋的行為, 及時(shí)予以制止,情節(jié)嚴(yán)重的, 依法予以查處。

三,、把握重點(diǎn),、破解難點(diǎn)、凸顯亮點(diǎn)

1,、全力以赴破解無照難題,實(shí)現(xiàn)無照負(fù)增長目標(biāo) 我所轄區(qū)共有個(gè)體經(jīng)營主體326戶,共涉及無證無照經(jīng)營46家, 到期未換照26戶,。無照整治工作一直是我所執(zhí)法監(jiān)管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年以來, 我所不斷探索,、深入持續(xù)地開展對(duì)轄區(qū)無照經(jīng)營的綜合治理,始終保持對(duì)無照經(jīng)營的高壓態(tài)勢, 將清理無照經(jīng)營作為20xx年度工商所中心工作之一,經(jīng)過上半年的努力, 整治工作取得了一定成效,。一是完善發(fā)現(xiàn),、預(yù)警機(jī)制。將全所路段劃分到人, 落實(shí)相應(yīng)路段的監(jiān)管干部為第一責(zé)任人,按照不漏,、不瞞的要求開展全面排查, 將無照經(jīng)營情況一一錄入《賈嶺工商所無照經(jīng)營監(jiān)管臺(tái)帳》,。要求每個(gè)監(jiān)管干部明確自己管轄

轄的無照底數(shù), 并勤于巡查,隨時(shí)記錄路段無照經(jīng)營的變動(dòng)信息, 于每月28號(hào)將無照經(jīng)營變動(dòng)情況按組匯總后,上報(bào)所長室, 真正做到底數(shù)清、情況明,。

二是建立督查,、考核機(jī)制。成立所無照經(jīng)營考核督查小組, 由所長親自帶隊(duì), 定期,、不定期對(duì)每位監(jiān)管干部的責(zé)任路段開展督查,檢查該路段是否存在漏登,、瞞登現(xiàn)象, 新出現(xiàn)的無照經(jīng)營是否在半月內(nèi)予以登記,并在所務(wù)會(huì)上予以公布;每周召開所長、組長會(huì)議,每月開展一次講評(píng), 增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí),。三是健全查處,、聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)無照整治提出全覆蓋和負(fù)增長的要求, 設(shè)定全年為一個(gè)輪次,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配任務(wù)與進(jìn)度,。實(shí)施分類監(jiān)管, 對(duì)高危,、重?zé)狳c(diǎn)行業(yè)及時(shí)予以查處;對(duì)電子游戲、網(wǎng)吧及涉黃娛樂場所以及關(guān)系到人民生命安全和易引發(fā)社會(huì)矛盾,、影響社會(huì)穩(wěn)定的無照經(jīng)營戶,堅(jiān)決予以取締;對(duì)涉及少數(shù)民族,、本市下崗人員為維持生計(jì)從事經(jīng)營的,法規(guī)宣傳到位, 行政處罰與教育勸導(dǎo)相結(jié)合;做到無照監(jiān)管不漏一戶、不留死角,力促責(zé)任到位,。四是堵疏結(jié)合, 規(guī)范辦照,。對(duì)可辦照經(jīng)營戶實(shí)施疏導(dǎo), 開展工商法律、法規(guī)宣傳輔導(dǎo),講解《個(gè)體工商戶辦照須知》, 促使無照經(jīng)營戶認(rèn)識(shí)辦理營業(yè)執(zhí)照的重要性,主動(dòng)申辦營業(yè)執(zhí)照,。對(duì)一些可辦拒不辦理的堅(jiān)決予以取締,。元至6月, 我所共為51戶經(jīng)營者辦理了設(shè)立登記。存在問題及解決方法 半年過去了, 在全所干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勤奮工作,、共同努力下,我所取得了一定的工作成績。但是, 針對(duì)新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn),針對(duì)基層工商工作面臨的嚴(yán)峻形式, 我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個(gè)方面： 一是在學(xué)習(xí)促監(jiān)管,、學(xué)習(xí)促進(jìn)步工作中,還存在被動(dòng)學(xué)習(xí)或?qū)W而無用的思想渣滓;

二是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴(yán),、不夠細(xì)、不夠規(guī)范等缺點(diǎn),在行政執(zhí)法中執(zhí)法取證技巧不夠,。

三是在服務(wù)人民群眾上還存在走過場,、停留于形式等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)因素。

四是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的突破不夠全, 案件質(zhì)量上的突破不夠高,案件數(shù)量上的突破不夠多, 大案要案的突破不夠廣,專項(xiàng)整治與規(guī)范化管理的突破不夠深,。雖然問題存在, 但我們深信, 在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所將以干部隊(duì)伍教育教育整頓為契機(jī), 總結(jié)會(huì)之后,繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng), 使得用制度管事、用制度管人落到實(shí)處,通過這些教育活動(dòng), 增強(qiáng)全所同志的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高全體人員的整體素質(zhì), 樹立工商良好形象,繼續(xù)開創(chuàng)基層工商工作新局面,。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇十一

近年來,，--救援隊(duì)在--市--區(qū)紅十字會(huì)的親切關(guān)懷,、正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)引導(dǎo)和大力幫助下,，從憑借一腔熱血走進(jìn)公益,，到理智、科學(xué)地做好公益,，探索出了一條行之有效的救援隊(duì)可持續(xù)發(fā)展之路,。把救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練融入“走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓(xùn)”中來,，既鍛煉了隊(duì)伍,，提高了救援能力，又收到了很好的社會(huì)效益,，同時(shí)還獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。真可謂是一次付出，多點(diǎn)收獲,，多方受益,。

一、狠抓師資質(zhì)量,，提高培訓(xùn)效率

大家都知道名師出高徒的道理,。培訓(xùn)效率高低、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的,。因此,，--救援隊(duì)非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊(duì)隊(duì)員,，對(duì)自己所從事的專業(yè)不僅要做得好,，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來,、講得出來的要求下,，自然形成了人人爭當(dāng)優(yōu)秀講師的氛圍。

在日常訓(xùn)練管理中,，要求在對(duì)授課對(duì)象充分了解的基礎(chǔ)上,，有針對(duì)性地開展集體備課、試講,，評(píng)選出每門課程的優(yōu)秀講師,，并按照首席講師、優(yōu)秀講師,、講師的等級(jí)考評(píng)排序,。未達(dá)到講師級(jí)別的救援隊(duì)隊(duì)員，只能充當(dāng)培訓(xùn)的助教角色,。

--救援隊(duì)結(jié)合自身的優(yōu)勢,，積極配合區(qū)紅十字會(huì)落實(shí)“平安校園”,、“平安社區(qū)”工程，根據(jù)任務(wù)時(shí)間表,，只要任務(wù)不是太集中,，時(shí)間排的開，原則上由優(yōu)秀級(jí)別以上的講師承擔(dān)相應(yīng)的授課任務(wù),。

二,、教具保障到位，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

為了確保教具,、學(xué)員訓(xùn)練用器材和耗材保障到位,，我們?cè)O(shè)立了專門的教學(xué)保障部門。我們的培訓(xùn)主要以外派教官,，到培訓(xùn)對(duì)象所在地實(shí)施就近培訓(xùn)的方式,，對(duì)--區(qū)內(nèi)的學(xué)校、青年匯,、社區(qū)進(jìn)行安全培訓(xùn),。對(duì)企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓(xùn)相結(jié)合的方式實(shí)施。

無論采用哪一種培訓(xùn)方式,，在培訓(xùn)前期我們都要安排專門負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員與培訓(xùn)對(duì)象單位主管培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,，雙方對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象及數(shù)量、內(nèi)容,、時(shí)間,、地點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行充分溝通。對(duì)有特殊要求的,，還要會(huì)同專門的教官一同上門溝通,，并編制出雙方共同認(rèn)可的培訓(xùn)方案。

對(duì)培訓(xùn)中涉及到的教具,，學(xué)員用的培訓(xùn)器材和耗材數(shù)量都要準(zhǔn)確計(jì)算,。對(duì)需要學(xué)員掌握的技能還要保證學(xué)員在培訓(xùn)期間有足夠的練習(xí)時(shí)間。如心肺復(fù)蘇這門課的模擬人,，我們就采購了全身,、半身，成人,、兒童等規(guī)格型號(hào)齊全的共10具模擬人,，可滿足100人同時(shí)練習(xí)的需要。對(duì)外派教官組織的培訓(xùn)來說,，雖然對(duì)器材保障帶來一定的困難,，我們也不會(huì)減少所需器材的數(shù)量，降低培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)所需要的教具,、器材必須保障到位,。助教配備也要按要求落實(shí)到位,。

三,、多管齊下，確保培訓(xùn)不走過場

培訓(xùn)前的溝通交流是搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ),，教官,、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓(xùn)前期的溝通交流，更有利于教學(xué)培訓(xùn)效率的提高,。這一舉措受到培訓(xùn)對(duì)象的一致好評(píng),。

在培訓(xùn)開始前，我們制作了培訓(xùn)學(xué)員簽到表,。教官授課質(zhì)量評(píng)價(jià)表則是在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),，由培訓(xùn)保障部門的人員或辦公室跟進(jìn)檢查的人員發(fā)給參加培訓(xùn)的學(xué)員，由學(xué)員不記名評(píng)價(jià)后,，再收回交救援隊(duì)辦公室匯總存檔,。收集到的相關(guān)信息分頭反饋。

培訓(xùn)前有調(diào)查,、摸底,，培訓(xùn)中有嚴(yán)密的組織實(shí)施，培訓(xùn)后還有調(diào)查反饋,。前者是由外聯(lián)部的人負(fù)責(zé),，中間是由培訓(xùn)部的人負(fù)責(zé)，后期是由辦公室的人負(fù)責(zé),。在組織培訓(xùn)時(shí)還有我們救援隊(duì)的杭宗梁總隊(duì)長的隨機(jī)抽查,，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬,，各施其職,，多管齊下，保證了--救援隊(duì)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)高,、要求嚴(yán),、效果好。讓容易走過場的社區(qū)培訓(xùn),，也變成了我們鍛煉隊(duì)伍,、傳播救援常識(shí)的主戰(zhàn)場。也保證了--救援隊(duì)的培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn),。

四,、專人負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ?/p>

成立專門的組織,，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)置專人負(fù)責(zé)是--救援隊(duì)的傳統(tǒng),。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從相應(yīng)的部門抽調(diào)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體協(xié)調(diào),、調(diào)度，編制開支計(jì)劃,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估,。辦公室人員一般會(huì)被抽調(diào)到項(xiàng)目組負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、考核評(píng)估等,。后勤負(fù)責(zé)人是由教學(xué)保障部門派出,，負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中物料的準(zhǔn)備、申購,、申領(lǐng),、收發(fā)和臨時(shí)保管?；顒?dòng)流程,，均由紙制及電子版雙份備份，并發(fā)至相關(guān)宣傳網(wǎng)站,。并報(bào)團(tuán)委及紅十字會(huì)備案,。

專款專用是--救援隊(duì)一直堅(jiān)持的底線,。嚴(yán)格把控資金的使用情況,，政府購買服務(wù)的錢必須做到專款專用,，任何環(huán)節(jié)不得提留挪用,。嚴(yán)格遵守物品發(fā)放制度。

五,、26期培訓(xùn),，近萬人受益

項(xiàng)目開始以來，全隊(duì)上下高度重視,，杭--總隊(duì)長在自身企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,，又面臨“新三板掛牌”輔導(dǎo)期的雙重壓力下，仍然抽出時(shí)間親自參與項(xiàng)目的實(shí)施,。截止7月底共組織實(shí)施了校園,、青年匯、社區(qū),、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓(xùn)共計(jì)26期,，直接參加培訓(xùn)的人數(shù)接近1萬人。

六、努力方向及工作計(jì)劃

(一)因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,，個(gè)別培訓(xùn)班的電教設(shè)施未能達(dá)到培訓(xùn)的要求,，今后在溝通上還需要進(jìn)一步落實(shí)，在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓(xùn)場地,，確保培訓(xùn)效果不打折扣,。

(二)計(jì)劃參加培訓(xùn)的人員也會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的活動(dòng)沖突而不能親自參加。今后除了在時(shí)間安排上更加靈活機(jī)動(dòng)外,，還要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式,，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的吸引力,，即使發(fā)生時(shí)間上的沖突,，放棄的也是其他活動(dòng)，而不是我們--救援隊(duì)組織的培訓(xùn),。

(三)建立向區(qū)紅會(huì)的日常工作匯報(bào)機(jī)制,，自覺接受區(qū)紅會(huì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，第一時(shí)間全面,、系統(tǒng)地響應(yīng)區(qū)紅會(huì)的最新指示精神，高標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)紅會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

教師上半年工作總結(jié) 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年以來,，在黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好本職工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名新黨員,，我深知自身的不足,，因此在努力工作的同時(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的基本知識(shí),、黨的路線,、方針、政策的學(xué)習(xí),，積極參加黨組織活動(dòng),，努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時(shí)在工作中注重專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充,，參加了市平臺(tái)組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范，充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求。

二,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

1,、積極做好人事管理相關(guān)工作

1)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中,，從員工的角度出發(fā),，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通,，多做一些工作,，盡量為員工爭取到最大的利益。

2)在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上,，以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術(shù)人員的作用為目的,，根據(jù)市、區(qū)文件精神和具體要求,，完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作,，設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù)，制定了崗位設(shè)置方案,、聘任辦法和各系列的崗位職責(zé),，做到因事設(shè)崗、崗職對(duì)應(yīng),，使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間,。

2、認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作

與科室其他成員一起認(rèn)真做好案件的接收,、傳遞,、結(jié)案等工作。同時(shí),，對(duì)于需要協(xié)調(diào)的案件,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通,，力爭使案件得到妥善處理,。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)故障，及時(shí)與信息中心聯(lián)系,，以確保信息傳輸?shù)臅惩?。同時(shí)還及時(shí)做好結(jié)案率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集工作。

3,、完成相關(guān)文字工作

1)上半年完成信息10篇,，其中1篇刊登于《南京日?qǐng)?bào)》。

2)完成上半年行政與支部總結(jié),。

3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫,。

4)完成其他文字材料的撰寫,。

4、認(rèn)真處理人大,、政協(xié)代表提案

與科室負(fù)責(zé)人一起處理今年的人大,、政協(xié)代表提案。針對(duì)提案中所反映的情況,，專門到實(shí)地察看,，與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的辦法，對(duì)能夠解決的問題及時(shí)安排處理,，對(duì)非我所管轄范圍的問題,，也耐心做好解釋工作?？剖胰藛T調(diào)整后,，獨(dú)自完成剩余幾個(gè)提案的答復(fù)事項(xiàng)，放棄午休時(shí)間與代表見面;對(duì)一次作不通工作的代表,，多次電話溝通,，并再次上門解釋，以誠意打動(dòng)代表,，最終求得他們的理解。上半年共處理人大,、政協(xié)代表提案15件,，均達(dá)到滿意或基本滿意。

5,、認(rèn)真做好20xx年度檔案立卷工作

根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,，對(duì)20xx年度檔案進(jìn)行立卷裝訂，共裝訂長期案卷53件,，短期案卷14件,，科技檔案2卷，設(shè)備檔案12卷,。同時(shí)制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類方案,、保管期限表等，編制案卷目錄和相關(guān)資料,，便于查詢,。

三、存在問題

1,、科室人員調(diào)整后,，對(duì)新崗位還存在一些不適應(yīng)，如對(duì)全局工作的把握能力,、對(duì)內(nèi)對(duì)外工作的協(xié)調(diào)能力,、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力等方面還有待進(jìn)一步提高,。

2、科室成員的職責(zé)分工不夠明確,。

3,、科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四,、下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),、黨的路線,、方針、政策的學(xué)習(xí),，積極參加黨組織活動(dòng);不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),。

2、在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高工作能力,。

3、搞好與科室成員的分工協(xié)作,，提高科室工作效率,。

4、在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，積極為職工,、為企業(yè)服務(wù)。

5,、制訂和細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度,，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。