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財(cái)務(wù)審核述職報(bào)告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 16:52:10
財(cái)務(wù)審核述職報(bào)告(三篇)
時(shí)間:2022-12-16 16:52:10     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)審核述職報(bào)告篇一

在學(xué)習(xí)上,,注重提升個(gè)人修養(yǎng)

通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,。

不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高,。

全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,,開闊了自己的視野,,提升了政治業(yè)務(wù)能力。

在思想上,,認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者,,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,,遵守工作制度和職業(yè)道德,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì),、廉政專項(xiàng)治理,、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

在工作上,,扎實(shí)做好本職工作

一年來,,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報(bào)賬的同志,,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù),、耐心講解,,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展,。

財(cái)務(wù)審核述職報(bào)告怎么寫范文篇3

財(cái)務(wù)審核述職報(bào)告篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),,以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),,全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),、抓規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化,。

尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),,加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,,先后對公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車,、工資計(jì)劃,、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測算和分劈,對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),,推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

一、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作,,按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表,,使預(yù)算工作從編制、反饋,、考核,、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,,使公司的目標(biāo)激勵(lì),、過程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性,。

二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車,、收入全年預(yù)算,,落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù),、收入,、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車情況與之對比,,納入考核,。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,,從而達(dá)到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,,調(diào)控合理安排使用資金,,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

二,、抓成本控制

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制,。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,,總公司對分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式,,達(dá)到了良好效果,。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),,嚴(yán)格把關(guān),。

按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,,日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,,報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷,。汽車維修,、保險(xiǎn)、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn),、加油站、辦理,,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),,弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,,汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%,。

2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收,、領(lǐng)用登記制度,,無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,按部門設(shè)立臺帳,,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,,超過預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%,。

3,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。

本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表及接待事由,、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷,。月末將支出情況公示,有效地控制了支出,。

通過以上措施,,五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo),。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù),、小金庫、路風(fēng),、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,同時(shí)經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,,收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念,調(diào)整工作思路,,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。

為此,,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報(bào)表,、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同,、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺賬,,提高了核算的準(zhǔn)確性,,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本,、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào),、每季季報(bào),、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度,、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,財(cái)務(wù)決算分析,,監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬,、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報(bào)。

為了將工作做得更扎實(shí),,我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,,并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,,盤活賬面資金,,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會計(jì)向“管理型”會計(jì)轉(zhuǎn)變,。通過稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué),、合理,、清晰的會計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,,否則事前,、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,,無從談起,。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,市場面臨滑坡,,客戶紛紛提出降價(jià),,全年預(yù)算能否如期完成,對全公司都是個(gè)考驗(yàn),,財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,,加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。

五是對家底進(jìn)行盤查,。與有關(guān)部門配合,,對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備,、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,,并分項(xiàng)整理建檔,做到帳,、卡,、物相符。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃,、事中可控制,、事后能追述,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對下屬分(子)公司報(bào)銷程序,、費(fèi)用使用情況、會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查,。在此方面做得還不夠,,但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出,敏感科目,,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,,確保審計(jì)不出大問題。

五,、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識,,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,,服務(wù)于客戶”的意識,,樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,,通過主動(dòng)配合,、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,,不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,不論節(jié)假日,,隨叫隨到,,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)審核述職報(bào)告篇三

__年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時(shí)候,,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,,我們會計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間,。盡管職位分工不同,,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):

一,、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,,貫徹市行各項(xiàng)制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,,準(zhǔn)備更名掛牌,,開始新的征程。然而,,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),、崗位練兵,。對市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹,。讓員工樹立主人翁精神,,在工作中不推、不等,、不靠,,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益,、向工作要質(zhì)量,。在核算上無重大差錯(cuò)事故。

二,、加強(qiáng)日常工作管理,,做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項(xiàng)工作都有明確分工,,員工病,、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請假。

在安全防范方面,,對柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,,杜絕詐騙??傊?,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展,。

三、培訓(xùn)員工操作能力,,順利通過柜員考試

今年是對全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,,綜合柜員上崗考試,,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益,。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),,我會計(jì)出納部,為了使每個(gè)員工順利的通過考試,,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,,積極準(zhǔn)備考試。其間,,我們組織了員工點(diǎn)鈔,,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí),。

有些員工工作,、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,,思想包袱很重,。為幫助這樣的同志,我部各個(gè)員工在考試期間,,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,,接受能力快的同志,,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖,。考試臨近期間,,大家都想爭分奪秒的看書,,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命,,因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,,因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者,。在考試期間,,沒有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作,,在最關(guān)鍵的時(shí)刻,,我們看到了員工們的可愛之處。

四,、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,,向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,,支行下到各科部,。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,,配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個(gè)人客戶的,,但是我部員工只要有機(jī)會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,,滴水成河,,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),,存款是責(zé)任,,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,,把行里的事當(dāng)成自已的事,,變壓力為動(dòng)力,當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí),,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣,。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與,。

五,、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效

這一年的工作和考核,,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響,。所以,,我部一旦接到上級部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯(cuò),。

六,、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語,。

2,、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。

以上是我部__年全年的工作總結(jié),,向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào),。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,,看似反復(fù)枯燥,,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,。有今天的積累,,就有明天的輝煌。

財(cái)務(wù)審核述職報(bào)告怎么寫范文篇2

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