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建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

2、全面履行,、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同,。

3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施,。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同,。

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù),，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,。

6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,，辦理工程結(jié)算,，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7,、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8,、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí),、思想工作。

9,、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查,。

10,、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

一,、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全責(zé)任,。

二,、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工,，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn),、成本,、工期,、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神,。

三,、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料,、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃,、采購(gòu)、供應(yīng),、使用和管理,，控制工程成本，均衡材料占用資金比例,，貫徹材料管理制度,，提交材料消耗報(bào)告。

四,、宏觀管理勞務(wù),，合理地安排、組織施工,，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén),，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,，推行“科學(xué)管理,，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本,，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾,，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),，對(duì)污染環(huán)境,、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)的要求”的目標(biāo),，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,。

五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定,，建立安全組織機(jī)構(gòu),，制定安全制度，落實(shí)安全措施,，組織安全施工,，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者,。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,。

六、管理協(xié)調(diào)各工種,，各施工單位的交叉施工,，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系,，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算,，實(shí)行文明施工,。

七、管理工地日常事務(wù),，考察管理人員工作狀況,，查處違規(guī)違章、違法行為,。團(tuán)結(jié)同志,，全心全意為公司利益而工作。

八,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全,、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九,、消除施工中的一切不安全因素,。

十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生,、環(huán)保,、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表,，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

②執(zhí)行公司質(zhì)量方針,、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施,。

③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃，并與項(xiàng)目各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度,。

④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作,。

⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字,。

⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件,。

⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人,。

⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作,。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

1,、接受上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會(huì)審,、施工方案,、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作;

2、負(fù)責(zé)解決在設(shè)計(jì),、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,，包括在施工過(guò)程中合理、及時(shí)的處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各類技術(shù)問(wèn)題;

3,、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)與施工中進(jìn)行度量控制,。制定實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的新技術(shù)與新材料,，并對(duì)日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促,，保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要順利的實(shí)施;

4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間控制施工;

5,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行成本控制;

6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中,，對(duì)開(kāi)發(fā),、配套、預(yù)算等相關(guān)部門(mén)提供指導(dǎo)和支持;

7,、收集整理工程資料,，定期向上級(jí)匯報(bào)上述各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，對(duì)重大決策問(wèn)題提供專業(yè)性的分析和建議;

8,、負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的人員管理工作;

9,、組織施工單位進(jìn)場(chǎng),，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。