無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧。
野蠻生長經(jīng)典語錄篇一
1,。人生的三個(gè)錢包:
第一個(gè)錢包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn),,這些都是可以量化的,第二個(gè)錢包是你的信用,,別人口袋的錢你能支配多少,,在你急難的時(shí)候,你能借到這筆錢,,這時(shí)信用的
錢包,。第三個(gè)錢包是心理的錢包,在你沒錢的時(shí)候,,一塊錢可能會憋死你,,如果人有一個(gè)億,花100萬也覺得沒什么,。人的一生就是不斷翻動這三個(gè)錢包,。做
一個(gè)好的企業(yè),就是要放大你的第二個(gè)錢包,,守住第一個(gè)錢包,,調(diào)整第三個(gè)錢包(調(diào)整心態(tài))。
2,。偉大是管理自己,,書中舉了王石的例子,譬如王石在登山時(shí)的自律,,哪怕去國外不吃中餐,,而團(tuán)里其他成員都在吃,而王石卻堅(jiān)持不吃,,不熟悉的領(lǐng)域堅(jiān)決
不做等,,都折射出在中國這個(gè)環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì)-自我管理(自我評估),中國有太多的機(jī)會,,也有太多的機(jī)會主義者,,別的行業(yè)好賺錢,
都一古腦兒鉆進(jìn)去,,不去評估自己是否真的懂這個(gè)行業(yè),,結(jié)果造成中國做什么,什么市場就爛掉(沒利潤)的局面,。
3,。幸福和欲望
欲望和幸福是成反比的,幸福其實(shí)是相對的,,是一種隨著時(shí)間的推移會變化的感覺,,在同樣的物質(zhì)條件下,欲望越低,越感到幸福,,反之,,就感到越不幸福。
在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流的社會,,如何管理好自己的欲望已經(jīng)成為比如何創(chuàng)造財(cái)富更值得推敲的課題,。
4。當(dāng)人成為投資品的時(shí)候
馮侖觀點(diǎn):投資人的要點(diǎn)是重點(diǎn)做極個(gè)別人的長期投資,,可能得到的回報(bào)遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往,。
正常情況下,人一生交往的關(guān)系人是10-30-60,,也就是說你的關(guān)系人會有三種層次,,第一種層次的人是不超過10個(gè),也就是你遇到危難的時(shí)候,,能借錢的對象,,第二種層次的人不超過30個(gè),而且這30人還包括前面提到的10個(gè)人,,屬于熟人,,朋友,經(jīng)常打交道的,,第三種層次的不超過60人,,也就是打起電話能夠記得起來的人,而且大概了解他的背景,,而且這60個(gè)人還包括前面第二層次的30個(gè)人,。所以,人這一生,,不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了,,只要把這60個(gè)人的關(guān)系每天都盤好,就夠你一生用了,。
我覺得這本書對于做民營企業(yè)的人非常有幫助,。
野蠻生長讀后感1000字范文相關(guān)文章:
1、野蠻生長讀后感
野蠻生長經(jīng)典語錄篇二
有回在吉安學(xué)習(xí),,聽教授提到《野蠻生長》一書,,買回家細(xì)細(xì)讀來,覺得確實(shí)是本好書,。書中說了很多故事,,從故事中見道理,讀來每每讓人掩卷沉思,,書作者馮侖用真實(shí)的故事和通俗易懂的語言,,寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗,,用很多的小故事,,告誡大家要注意避免的是非,。猶如一盞清晰的明燈,通透,、徹底,、沒有遮遮掩掩的虛情假意,沒有討好,,沒有歌頌,,有的,只是真實(shí)和智慧的閃光,。他很真實(shí),,不回避黑暗中的污垢,在拷問自己內(nèi)心的是非和道德觀,,這是很難得的一個(gè)思考過程,。
讀完整本書,可以說受益不小,,有幾個(gè)方面值得我學(xué)習(xí)和借鑒:一方面就是管理自己,。管理自己,在于養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,,什么該做,,什么不該做,做什么事情對事業(yè)有幫助,,怎樣有效的安排自己的時(shí)間,,怎樣圍繞事業(yè)目標(biāo)做知識儲備,要有一個(gè)自己的原則,,善于管理自己,,是事業(yè)成功的關(guān)鍵之一,書中指出萬科老總王石就是一個(gè)善于管理自己的人,。管理自己,,這不僅是企業(yè)文化的精華和關(guān)鍵,也是我們每位員工應(yīng)該做到的,。對于目前發(fā)展中的企業(yè)來說,,每個(gè)員工都管理好自己,提升自己,,做好表率和模范作用,,形成良好的企業(yè)管理文化,我們面前的發(fā)展瓶頸一定可以突破,。管理自己也就是自律,,是一種重要的品質(zhì),。偉大就是管理自己。過去,,我們老以為偉大就是領(lǐng)導(dǎo)別人,,這實(shí)際是錯(cuò)的。當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候,,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力,。當(dāng)一個(gè)人走向偉大的時(shí)候,千萬先把自己管理好,,管理自己的金錢,、自己周邊的人脈社會關(guān)系,管理自己的行為,。你管理好了自己,,我們稱之為自律,稱之為守法,,很多類似的美德就有了,。管理好自己的時(shí)候,才取得了領(lǐng)導(dǎo)的資格,,在組織中成為最好的成員,。其他成員多少有些放縱,而你是最好的成員,,所以大家才會信任你,,大家才敢把命運(yùn)寄托在你——一個(gè)首先能管理好自己的人身上。
另一方面就是要有責(zé)任感,。有責(zé)任感,,就會有動力!為家庭,、為單位,、為員工、為社會,??茨愕呢?zé)任感建立在什么層次,如果都有,,肯定會成功,!有責(zé)任感的人肯定會成功,否則,,成功只是一時(shí)的,。
英國王子查爾斯曾說過:“這個(gè)世界上有許多不得不去做的事情,那就是責(zé)任,?!比祟惖倪M(jìn)步史,,就是一部責(zé)任史。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,,責(zé)任也被賦予了更多的內(nèi)涵與時(shí)代內(nèi)容,。家庭需要責(zé)任,父母有一種責(zé)任是撫育,,子女也有一種責(zé)任是孝敬父母,;而教師有一種責(zé)任就是是教書育人,,為人師表,。幼兒教師的工作對象是正在成長中的孩子,教師以什么樣的態(tài)度對待工作,,既影響著孩子的成長,,又影響自己工作的成敗。對教師而言,,責(zé)任心是師德的重要內(nèi)容,,也是師德的外在表現(xiàn)。沒有責(zé)任心,,也就沒有真正的教育,。那么,作為教師,,我們應(yīng)該具備什么樣的責(zé)任心呢,?
我認(rèn)為,教師的責(zé)任心主要應(yīng)該體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對工作負(fù)責(zé),,愛崗敬業(yè),。愛崗就是愛教育,愛孩子,,愛自己的工作崗位,。敬業(yè)就是恪盡職守,教書育人,。二是對孩子負(fù)責(zé),。對孩子負(fù)責(zé)意味著對孩子的全面發(fā)展負(fù)責(zé)。三是要對學(xué)校負(fù)責(zé),。所謂對學(xué)校負(fù)責(zé),,就是要用飽滿的熱情投入工作。具體來說,,就是要用自己的言行去詮釋一個(gè)教育者的基本素養(yǎng),,展現(xiàn)教師的風(fēng)采。四是要對自己負(fù)責(zé),。教師是一個(gè)特殊的職業(yè),,它要求每一位從事教育工作的教師要不斷更新教育理念和知識體系,,始終是孩子成長道路上的指路明燈,成為孩子成才報(bào)國的引領(lǐng)者,。
責(zé)任,,是一種使命。責(zé)任心,,是一種使命感,。對教師而言,責(zé)任心不是在轟轟烈烈中展示,,而是在平凡,、普通、細(xì)微甚至瑣碎中體現(xiàn),。我們肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的重任,,只有每一位老師都具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,才能會擁有不斷進(jìn)步的動力,,才會擁有勤奮工作的熱情,,才會有務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度。具有責(zé)任心的教師不需強(qiáng)制,,不需責(zé)難,,甚至不需監(jiān)督。他們將教書育人內(nèi)化為自身需要,,把職業(yè)的責(zé)任升華為博大的愛心,,于細(xì)微中發(fā)現(xiàn)豐富,于瑣碎中尋找歡樂,,于平凡中創(chuàng)造奇跡,。
總之,一個(gè)教師他的責(zé)任心有多大,,他的人生舞臺就多大,,可以說責(zé)任心是金?;ㄓ泄呢?zé)任,,云有雨的責(zé)任,太陽有光明的責(zé)任,。世界上萬物,,都有自己的責(zé)任。具有了責(zé)任心,,就會收獲一個(gè)金色的人生,。
這本書給了我很多的可以借鑒和思考的東西,還需要日后繼續(xù)學(xué)習(xí)和思考,。如果,,從現(xiàn)在開始,,我能不斷修正自己的奮斗目標(biāo),定下一個(gè)發(fā)展方向,,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中更加完善,,有效地管理自己,做一個(gè)更有責(zé)任感的人,,這將是我讀這本書的最大的收獲,。最后,用以下的話語與大家共勉:位不在高,,愛崗則名,;資不在深,敬業(yè)就行,;斯是教師,,惟勤耕耘,。
野蠻生長經(jīng)典語錄篇三
這本書可讀性很強(qiáng),,馮侖用真實(shí)的故事和通俗易懂的語言,寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗,,用很多的小故事,,告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。馮侖以雜談,、段子的形式就中國當(dāng)代商業(yè)社會核心價(jià)值觀等多個(gè)主題,,以他自己的親身經(jīng)歷和在企業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)驗(yàn)和感悟,向我們展現(xiàn)了我國在社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自我完善和發(fā)展的心路歷程,。這本書充滿了馮侖對經(jīng)濟(jì)社會諸多話題的理性思考和深刻感悟,,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、啟迪思維,,對我們更深刻理解企業(yè)從誕生到發(fā)展的過程以及企業(yè)家這個(gè)特殊群體有很大幫助,,并對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)逐步走向規(guī)范的狀態(tài)下,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期待,。
就啟迪思維的角度,,我感受最深的有以下幾點(diǎn):
一是關(guān)于投資。投資是時(shí)間的函數(shù),,投資就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值,,創(chuàng)造價(jià)值,到實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程,。要把投資這件事情做好,,就得修煉所有的功夫,就得能在別人看不見的地方,,去發(fā)現(xiàn)一個(gè)事物真正的價(jià)值,,比如說趨勢的價(jià)值,、公司的價(jià)值、人的價(jià)值,、時(shí)間的價(jià)值等等,,只要能把這些價(jià)值發(fā)掘出來,最后就一定能在市場上獲得很高的回報(bào),。
二是關(guān)于管理,。企業(yè)家在管理別人的同時(shí),更主要是管理自己,。民營企業(yè)應(yīng)管理好自己的欲望,,明確自己的目標(biāo),合理架構(gòu)組織,,認(rèn)真追求績效,。企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)初期的自我意識到以制度管理為主的嚴(yán)格自律,是一個(gè)企業(yè)走向成熟和優(yōu)秀的必經(jīng)之路,。我想這一點(diǎn)不僅僅對企業(yè)家,,對我們每個(gè)人都是適用的。一個(gè)人在工作,、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優(yōu)秀的重要標(biāo)志,。
三是關(guān)于金錢。錢是是非地,,是非人玩的是非物,。錢的是非要特別在意,千萬別光看錢不看是非,。必須要在中國特別復(fù)雜的社會制度變革當(dāng)中弄清楚錢的是非,,不清楚的時(shí)候?qū)幵覆灰蛘甙阉旁谥虚g狀態(tài),。錢心跟著人心走,,全射世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢,。在社會上做生意,,無非是要在人情世故上讓大家都舒服了。面子是中國人的精神綱領(lǐng),,總是要尊重別人,,把人家放到臺上,你在下面,,“善處下則馭上”,,這樣在色還會中才能較好的發(fā)展自己。
四是關(guān)于偉大。偉大源于自我管理,,在于專注于一件事情的長期積累,。守正出奇,偉大是在堅(jiān)持中熬出來的,。偉大的人之所以偉大,,從來都是把大道理留給自己,小道理留給別人,。偉大的人把所有別人不信的大道理都擱在自己身上,,于是就不跟所有的人爭,爭即不爭,,不爭即爭,。做到不爭小利爭前途,不爭局部爭全局,,不爭現(xiàn)在爭未來,。
五是關(guān)于幸福。談到欲望與能力的平衡以及處理金錢是非問題的思考,,耐人尋味,,值得深思。
書中談到的人物,,從牟其中到王石,,折射出的是中國第一代企業(yè)家隨著經(jīng)濟(jì)制度的變遷,探索企業(yè)發(fā)展之路,。有成功的也有失敗的,他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發(fā)展的烙印,。面對歷史,,這本書除了給我們客觀、理性的哲學(xué)思考外,,更引發(fā)我們對經(jīng)濟(jì),、社會、企業(yè)未來的思索,。中國在各個(gè)領(lǐng)域都面臨與國際接軌,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越規(guī)范,在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的今天,,我們?nèi)绾胃又腔鄣拿鎸ぷ骱蜕?,更加從容的迎接困難和挑戰(zhàn),這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西,。