時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇一
1,、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局2019年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
2,、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,,作到賬表一致。
3,、按省統(tǒng)計(jì)局,、市財(cái)政局的要求,認(rèn)真搞好2019年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。
4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì),。
5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,,努力開(kāi)源節(jié)流,,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證。
6,、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),,做到??顚S茫粩D占挪用,。
7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),,做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8,、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實(shí)到科室,,定期公布,。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用,。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)支由局長(zhǎng)審批,,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,,做到民主理財(cái),、財(cái)務(wù)公開(kāi)。
2,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,,堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。
3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,,在反復(fù)征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,由局黨組決定后,堅(jiān)決執(zhí)行,,不能走樣,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
5,、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到帳目清楚,,帳證、帳實(shí),、帳表,、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí),。
6,、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,,爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào),。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,有良好的職業(yè)道德,,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財(cái),。
(一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。
(二)對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行,。
1,、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,定期公布,。
2,、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),,并按考核辦法扣分,。
3、在內(nèi)審,、財(cái)務(wù)檢查中,,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),,按考核辦法扣分,。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門(mén)的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6,、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作。
7,、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。
9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。
2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。
2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行,。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平,。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇三
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,,在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。
4,、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。
5,、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇四
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制,,各部門(mén)的費(fèi)用支出,,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,,從而謀取利潤(rùn)最大化,。
加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門(mén),,合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門(mén)工作的重中之重,為此,,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。
進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件,,已交人事部)
3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,加大應(yīng)收賬款的管理,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。
做好財(cái)務(wù)檔案管理
4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,,做到了出有憑,,入有據(jù),在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,,做好重要空白憑證訂購(gòu),,保管,等管理工作,,起到財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)監(jiān)督作用,。
5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,認(rèn)真履行職責(zé),,順利完成并通過(guò)各種年審工作,。
二.財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。
1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一控制,,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)分工,對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,,采取行政負(fù)責(zé),,部門(mén)監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,。
3.搞好固定資產(chǎn),,流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
4.對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支(汽油費(fèi),,運(yùn)輸費(fèi),差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理,,總額控制,,分層量化,責(zé)權(quán)明晰,。
5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,,20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報(bào)總經(jīng)理,。
6.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中,,存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行,,31日結(jié)束,。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司利益不是個(gè)人行為,,一個(gè)人能力畢竟有限,,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇五
1,、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)20__年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng),。頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管,。不科學(xué),、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問(wèn)題,,積極進(jìn)行。改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),,完善財(cái)務(wù)管。體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),,要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),,落實(shí)資金,、商品、資產(chǎn)的管,。責(zé)任,,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工,,相互核對(duì),,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),,全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管。規(guī)范運(yùn)作,,通過(guò)專項(xiàng),。頓建立起規(guī)范、守法,、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
2,、財(cái)務(wù)中實(shí)現(xiàn)的一個(gè)“流”字
全省“中財(cái)務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管,。系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)],。的,。。省局對(duì)分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管,。方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),,會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,,讓資金流、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)],。的。,。數(shù)據(jù)共亨,,建立“。中財(cái)務(wù),、分級(jí)控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管,。體系。
3,、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運(yùn)營(yíng),,零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常,。本文,。由方的少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)的零資金成本。
二是零存管,,對(duì)各單位實(shí)行,。存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,,反之則增加得分,,讓。存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。
4,、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持一個(gè)“降”字
堅(jiān)持費(fèi)用管?!八?、控、降”三字訣,,算是全面預(yù)算,,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),,銷多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管,。,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,,實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管,。辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期,、與定額,、與先進(jìn)單位對(duì)比,通過(guò)分工明確,,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。
5,、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字
一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng),、清產(chǎn),、清資、清債”活動(dòng),,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的'分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織,。,。各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),,促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓,。
二是科學(xué)。財(cái),,學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái)、用財(cái)之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管。會(huì)計(jì)上來(lái),,在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管,。職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),,使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性,。
6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng),。頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查各單位的資金,、商品,、財(cái)產(chǎn)、損益,、收支是否真實(shí)合法,,計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管。是否保值增值,,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管,。,,嚴(yán)肅查處小金。,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,,堅(jiān)決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。
7,、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字
在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,、《審計(jì)法》,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),,學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的,。財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,,稅收法律法規(guī),,保證知法、懂法,、用法,、護(hù)法,,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法,。財(cái)、依法監(jiān)督,、依法審計(jì),,學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管。方法,、微機(jī)操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管。新形勢(shì)發(fā)展要求,,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查,、考核,、評(píng)比,,評(píng)“。財(cái)能手”,,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇六
20xx新的一年已開(kāi)始,財(cái)務(wù)部要對(duì)過(guò)去工作中存在不足的地方進(jìn)行完善管理,,對(duì)做得好的方面需要把工作做得更好,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
1,、響應(yīng)公司會(huì)議精神,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),,開(kāi)源節(jié)流,,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,,從每一件小事做起,,為公司真正的開(kāi)源節(jié)流;
2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部的工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;
3,、在新的一年里,,財(cái)務(wù)部的人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、對(duì)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);
6,、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。
7,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
8,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。a、努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。b,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。
9、其他方面,,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年里,,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇七
歲月如梭,,光陰似箭,,20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái),,回顧過(guò)去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門(mén)的協(xié)同努力下,,我們克服了一切不利因素,,共同完成了彬縣達(dá)倫開(kāi)元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利,,但我相信通過(guò)我們大家的共同努力,,公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解,,并比較順利地接受了大部分工作,,在這里我就20xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下:
一、20xx年度工作總結(jié)
一,、公司運(yùn)營(yíng)狀況
(一)20xx年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
營(yíng)業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬(wàn)元,,其中:收入307.70萬(wàn)元;**部收入324.72萬(wàn)元;收入68.3萬(wàn)元。
(二)20xx年度公司經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入:700.72萬(wàn)元,,營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元,,營(yíng)業(yè)費(fèi)用565.05萬(wàn)元,管理費(fèi)用178.13萬(wàn)元,,財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬(wàn)元,,營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元;凈利潤(rùn)-272.9萬(wàn)元,。
2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬(wàn)元。
3,、20xx年**人(系統(tǒng)上),,**部出租率53%(系統(tǒng)上)平均*187.29元。*人次,,*毛利率50%。平均**112.2元,。
4全年公司從**有限公司(簡(jiǎn)稱總公司)借款共計(jì)236萬(wàn)元,,主要用于公司員工工資的發(fā)放。
(三)財(cái)務(wù)工作
1日常會(huì)計(jì)核算工作,。包括審核原始憑證,、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,,裝訂保存憑證,、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等,。
2月末結(jié)賬,、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等
3每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。配合銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收,。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作,。
4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作,。2.17日公司聯(lián)系**縣工商銀行完成了酒店3臺(tái)poss機(jī)的安裝工作,,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升(由原來(lái)的50,000元申請(qǐng)?jiān)黾拥?00,000元)
5與真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置,。
6. 20xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作,。由各部門(mén)配合完成20xx年度預(yù)算工作(營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)),按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)(原總經(jīng)理)上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表,。
(四)成本核算工作
1日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工
作上,,每日審核各部門(mén)操作、各部門(mén)上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,,審核出入庫(kù)單據(jù),、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對(duì)**日?qǐng)?bào)表,,并計(jì)算月底庫(kù)存成本;月底對(duì),、**部、進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依據(jù)試算平衡報(bào)表,,盤(pán)點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標(biāo),。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。
(五)資產(chǎn)管理工作
1對(duì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。
2制作了固定資產(chǎn)卡片,,要求各部門(mén)做好自己部門(mén)內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。
(六)人員培訓(xùn),、公司活動(dòng)
11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作,,積極參與公司組織的員工生日聚會(huì)、春節(jié)員工聚會(huì)等工作,。
在行政部的組織下,,配合了*部門(mén)20xx年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。
二,、工作中存在的不足及改進(jìn)
(一)財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,,每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),,不愿意接受新的事物,,自助學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動(dòng)的接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高,。在今后的工作中,我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí),,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,,進(jìn)行多元化的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同事,,互幫互助,。
(二)部門(mén)之間存在信息不對(duì)稱,相互溝通不夠,。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,,離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)和建議,,尋求多方支持,,并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。建議各部門(mén)在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì),,分析工作配合中存在的問(wèn)題,及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,,全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現(xiàn),。(例如:1、20xx年10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停,,對(duì)公司業(yè)務(wù)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺(tái)帳造成了嚴(yán)重的混亂,,對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2,、欠款,,達(dá)到16,123.00元。
3,、銷售部人員所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題,未能及時(shí)的按照公司所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù),,給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。)
三,、20xx年工作計(jì)劃
(一)財(cái)務(wù)工作
1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作
2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計(jì),、建賬工作。5嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,。
(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管
1建立健全財(cái)務(wù)制度,,制定一套完整的公司財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件,。2對(duì)其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,,3對(duì)公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門(mén)去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,,嚴(yán)格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺(tái),、庫(kù)房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。6每年二次,,即6月份和12月份對(duì)酒店公司的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),,并對(duì)其中的損耗追查原因,對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,,對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因個(gè)人失誤給公司造成損失的進(jìn)行處罰,,當(dāng)然罰款不是目的,,是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。
四,、建議及意見(jiàn)
1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,,適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足需求的基礎(chǔ)上,,降低損耗,,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度,。
2公司要重視營(yíng)銷工作,,不斷壯大營(yíng)銷力量,銷售部要聯(lián)合**部,、**部,、所及廚房做好公司“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客,、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷工作,,打好公司的營(yíng)銷牌,做好公司的營(yíng)銷工作,。建立健全vip檔案,,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。
3豐富員工文化生活,,員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用,創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化,,提高員工對(duì)公司的歸屬感,對(duì)員工工作中和生活中提出意見(jiàn)和訴求并盡力解決,。評(píng)選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的公司制度。
總之在20xx年里,,我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ魍瑫r(shí),,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),,以最大限度地回報(bào)于公司,為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇八
20xx年下半年工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),,追求工作質(zhì)量
第一部分財(cái)務(wù)工作
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一),、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。
2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。
4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度,。
(二),、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度,。
2,、按照規(guī)范、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),,提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)
20xx年下半年,,有目的,、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計(jì)在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),,主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作,。
(三),、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性。
2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)
辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),,寫(xiě)明支付原由,,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。
貨款結(jié)算方面,,對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用,。
3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
①按時(shí)完成月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。
②20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
③對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的問(wèn)題。
④通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。
4,、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度
至20xx年我公司成立已3年,,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,,按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷,、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度,,并注意防火,、防潮、防盜等;
二,、財(cái)務(wù)管理工作
(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1,、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問(wèn)題商品,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,,通過(guò)考核與監(jiān)督,,降低問(wèn)題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨損失,。
2、挖潛創(chuàng)新,、開(kāi)源節(jié)流,,加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面,,積極地將好的建議,、意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理;
②對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總經(jīng)理,,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;
③監(jiān)督終端店銷售情況,,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn),。
3,、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),交清貨品,、錢(qián),、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品,、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn),。
(二)加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門(mén),,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,熟練掌握安全器具,,進(jìn)行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金,、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;
3、每日對(duì)電源,、門(mén)鎖,、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患;
第二部分:其他工作
一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作,。
三,、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,勇于創(chuàng)新,。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇九
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全,;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。
4,、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。
5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié),;做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門(mén)理解集團(tuán)公司的考核及檢查,。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,提出了20xx年工作思路,,即:"以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,,切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),,確保財(cái)務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績(jī),,為實(shí)現(xiàn)公司效益化努力奮斗。"概括起來(lái)講為"六抓",、"兩創(chuàng)",。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,運(yùn)用稽查,、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,,同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,實(shí)現(xiàn)人、財(cái),、物和管理的安全,。
抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),,繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù),、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),,運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級(jí)制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),,促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展:未來(lái)兩至三年,,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)"三統(tǒng)一"建設(shè),,實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,,對(duì)上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止,,對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作"監(jiān)督,、反映,、服務(wù)"三種職能,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),,做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量,、本,、利的測(cè)算,為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持,,創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī):公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,,力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。
20xx年下半年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,開(kāi)拓進(jìn)取,,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十一
為提高行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,切實(shí)履行財(cái)政監(jiān)督職能,根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》,、財(cái)政部《監(jiān)督檢查局20__年工作要點(diǎn)》和省財(cái)政廳《20__年湖北省財(cái)政監(jiān)督檢查工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,,結(jié)合我縣實(shí)際,制定《_縣財(cái)政局20__年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》予以印發(fā),。
一,、總體思路
20__年,_縣財(cái)政監(jiān)督工作的總體思路是:深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞國(guó)務(wù)院提出的保增長(zhǎng),、保民生,、保穩(wěn)定的目標(biāo),服務(wù)財(cái)政改革和財(cái)政管理這個(gè)中心開(kāi)展財(cái)政監(jiān)督檢查工作,。監(jiān)督內(nèi)容:結(jié)合群眾關(guān)心,、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)專項(xiàng)資金,重點(diǎn)檢查相關(guān)職能部門(mén)財(cái)政政策執(zhí)行情況,,確保積極財(cái)政政策有效落實(shí),。監(jiān)督方式:力爭(zhēng)做到四個(gè)結(jié)合,即事前,、事中,、事后監(jiān)督檢查相結(jié)合;財(cái)政監(jiān)督與財(cái)政具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合,。監(jiān)督程序:嚴(yán)格按照《財(cái)政檢查工作辦法》規(guī)定的程序依法開(kāi)展工作,。檢查處理:堅(jiān)持重整改輕處罰維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的原則。執(zhí)業(yè)要求:堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,監(jiān)督檢查人員必須做到廉潔自律,,恪盡職守,堅(jiān)持依法行政,,嚴(yán)格執(zhí)法,。
二、20__年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃
(一),、積極配合上級(jí)監(jiān)督部門(mén)的聯(lián)動(dòng)檢查工作
(二),、繼續(xù)抓好財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)工作
財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)工作是一項(xiàng)陽(yáng)光工程,根據(jù)省政務(wù)公開(kāi)辦公室的要求,20__年要將所有涉及“三農(nóng)”義務(wù)教育,、財(cái)政服務(wù),、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障,、就業(yè)等方面財(cái)政資金全部上網(wǎng)公開(kāi),,中央應(yīng)對(duì)金融危機(jī)擴(kuò)大內(nèi)需的專項(xiàng)資金,按程序報(bào)批后予以公開(kāi),。09年政務(wù)公開(kāi)工作重點(diǎn):
(1)根據(jù)鄂財(cái)編辦發(fā)[20_]12號(hào)文件精神,,繼續(xù)加大政務(wù)公開(kāi)查詢工作宣傳、增加站點(diǎn)建設(shè),,擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)的社會(huì)影響面;
(2)繼續(xù)做好咨詢,、投訴的回復(fù)(附件1);
(3)認(rèn)真收集材料,嚴(yán)格審核數(shù)據(jù),,及時(shí)完整錄入,,充分利用財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng),加大財(cái)政監(jiān)督檢查力度,,達(dá)到“以公開(kāi)促監(jiān)督,,以監(jiān)督促公開(kāi)”雙贏效果(附件2);
(4)加大查詢點(diǎn)的督辦力度(附件3);
(5)繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。
(三),、圍繞中央重大決策跟蹤監(jiān)督財(cái)政政策執(zhí)行情況
1,、重點(diǎn)做好擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)和資金監(jiān)督工作
按照財(cái)政部財(cái)監(jiān)[20_]59號(hào),財(cái)監(jiān)[20_]2號(hào)文和省廳鄂財(cái)監(jiān)發(fā)[20_]14號(hào)文件要求,,把監(jiān)督檢查工作有效貫穿于擴(kuò)大內(nèi)需的重大財(cái)政支出政策落實(shí)和資金分配,、拔付、使用,、管理的全過(guò)程,。
2、組織,、協(xié)調(diào),、實(shí)施“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理工作
為了進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,,根據(jù)中央“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑,,09年度我縣將同步開(kāi)展清理“小金庫(kù)”檢查工作,檢查方案待省廳文件下達(dá)后出臺(tái),。
3,、履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查
一年一度的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作是在財(cái)政部的統(tǒng)一安排下,,在省廳統(tǒng)一組織下開(kāi)展的,,檢查對(duì)象待09年省廳文件下達(dá)后再定。
(四)、服務(wù)財(cái)政管理加強(qiáng)財(cái)稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督
1,、加大財(cái)政收入檢查力度,。對(duì)實(shí)行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。重點(diǎn)檢查對(duì)象:建設(shè)局,、規(guī)劃局、公安局(附件4),。
2,、強(qiáng)化財(cái)政支出監(jiān)督。一是重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)支出項(xiàng)目資金的分配,、拔付,、使用、管理全過(guò)程,。重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的“家電下鄉(xiāng)”政策執(zhí)行情況和保穩(wěn)定,、保就業(yè)政策的執(zhí)行情況。二是兼顧監(jiān)督檢查政府采購(gòu)政策執(zhí)行情況,。在專項(xiàng)資金檢查和日常監(jiān)督檢查中對(duì)所涉單位執(zhí)行《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》情況進(jìn)行監(jiān)督,,主要檢查采購(gòu)計(jì)劃是否全面、合理,、有效,,政策執(zhí)行是否真實(shí)、合法,,結(jié)算與付款是否分離,,招投標(biāo)是否操作規(guī)范等;三是加大財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,,重點(diǎn)檢查沼氣推廣和改廁補(bǔ)助資金,、興林滅螺專項(xiàng)資金、農(nóng)村新型合作醫(yī)療補(bǔ)助資金,、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金,、農(nóng)村義務(wù)教育校舍維修補(bǔ)助資金,、耕地占補(bǔ)聯(lián)合開(kāi)發(fā)復(fù)墾資金,、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品板塊資金,、農(nóng)村改水資金、公路建設(shè)資金、城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助資金以及晚血病人補(bǔ)助資金及其它項(xiàng)目資金,。檢查對(duì)象:能源辦、林業(yè)局,、合管辦,、計(jì)生局、教育局,、土管局,、水產(chǎn)局、交通局,、民政局,、血防辦、扶貧辦,、計(jì)劃局,。(附件4)。
(五),、繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作
根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政部門(mén)內(nèi)部監(jiān)督檢查工作辦法》《財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督檢查工作指南》規(guī)定,,20__年重點(diǎn)對(duì)基層財(cái)政所財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及財(cái)政政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,。內(nèi)審單位:三溪財(cái)政所,、黃雙口財(cái)政所、排市財(cái)政所,。
(六),、檢查核實(shí)群眾舉報(bào)問(wèn)題。對(duì)群眾的舉報(bào),,不管問(wèn)題大小,、金額多少,都要進(jìn)行檢查,,做到件件要落實(shí),,事事有回復(fù)。
(七),、開(kāi)展財(cái)政監(jiān)督信息宣傳和調(diào)研工作,。以簡(jiǎn)報(bào)的形式作為宣傳財(cái)政政策、法規(guī)以及重點(diǎn)案件典型分析通報(bào)的窗口,,擴(kuò)大財(cái)政監(jiān)督的社會(huì)影響,,提高財(cái)政監(jiān)督知名度。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十二
一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,。
三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析,,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái)。
四,、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作
主動(dòng)研究稅收政策,,合法避稅增加效益,。在下半年的工作中,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五,、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén),、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓視野,,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
六、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通,,做好參謀工作
下半年,,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅(jiān)信辦法總比困難多,,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
3,、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循先內(nèi)部、后甲方的對(duì)賬原則,,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。
最后,,我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十三
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,,讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù),。財(cái)務(wù)部是公司的核心部門(mén),,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,,掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)與各相關(guān)部門(mén)的溝通了解,,同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)基本上處于混亂無(wú)序的癱瘓狀態(tài),,如此重要的部門(mén)體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。
現(xiàn)針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及今后工作的打算簡(jiǎn)述如下:
一,、存在的問(wèn)題
1,、財(cái)務(wù)總帳:
財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無(wú)固定資產(chǎn)臺(tái)帳,,無(wú)總帳,,無(wú)明細(xì)帳,,無(wú)往來(lái)帳,,無(wú)材料帳,財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),,財(cái)務(wù)部門(mén)形同虛設(shè),。
2、成本費(fèi)用方面:
財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本,,諸多原因,,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫(kù)單堆積,,倉(cāng)庫(kù)形成了失控狀態(tài),,財(cái)務(wù)沒(méi)有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實(shí)的成本,。各種費(fèi)用反映都不真實(shí),,沒(méi)有具體反映到各車間部門(mén)上。
3、倉(cāng)庫(kù)方面:
倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)手續(xù)不明確,,責(zé)任不到位,,出入庫(kù)單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊,,分類不明確,,無(wú)條理性,沒(méi)懸掛物料卡,,無(wú)標(biāo)示牌,。
4、財(cái)務(wù)檔案方面:
各有關(guān)部門(mén)的銷售合同,、采購(gòu)合同,、租賃合同等,沒(méi)有傳遞到財(cái)務(wù)上,,造成很多工作脫節(jié),,財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài),財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,,沒(méi)有做到事前控制,。
二、工作計(jì)劃
1,、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,,根據(jù)成本核算需求,嚴(yán)格劃分定額,、開(kāi)發(fā),、售后、維修調(diào)試等用料,。細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,,分門(mén)別類的各部門(mén)車間的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映生產(chǎn)成本,、銷售成本和管理成本,。為以后各部門(mén)各車間的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
2,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益,。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十四
我在下半年的工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門(mén)的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。
9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作
1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。
3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。
4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三,、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行,。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,。
工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。
定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。
學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫(xiě)論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。