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銀行行長年終述職述廉報告篇一

貸款增長完成計劃的 ，中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的 ,。拔備前利潤完成計劃的 ,。班子成員獲得了 萬元的綜合績效獎勵。

七,、強化創(chuàng)新提高效果,。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細化。

一是創(chuàng)新時間,，安排每天早上7點至9點,，晚上8點至10點處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點至下午6點對外營銷,，以此提高時間的使用效率,。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理負責客戶營銷和業(yè)務(wù)宣傳,，會計主管和柜員負責柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,，努力提高工作效果,。

三是創(chuàng)新營銷方法。每天走訪10個客戶建立營銷目錄維護現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求,。

八,、強化協(xié)作營造奉獻氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致,。網(wǎng)點員工每天提早半小時開晨會,，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶等等,。正因為有這么一支團結(jié)奉獻的優(yōu)秀團隊才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績,。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第 名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。

回顧xx年來的工作,，應(yīng)該說,，付出了大量的努力,，取得了一定的成效,。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進一步落實到位,、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進一步加強等,。

述職人：出國留學(xué)網(wǎng)

20xx年xx月xx日

銀行行長年終述職述廉報告篇二

在工作中，我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性,，不敢有絲毫松懈,，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場,，有效組織起各項經(jīng)營活動,，較好地推進了支行的商業(yè)化進程。

一是制定高起點的發(fā)展目標,。每個經(jīng)營年度,，都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,，高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標,，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標準和要求,，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍,。

二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn),。注意根據(jù)新情況,、新問題、新要求,，審時度勢,，分類指導(dǎo),，調(diào)整策略，把握重點,，狠抓落實,，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢,。

根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律,，選準工作重點，開展組織存款競賽活動,，促進全行資金實力不斷增強,。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點,，整合系統(tǒng)資源,，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊伍,，建立項目拓展儲備資料,，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務(wù),，提高辦事效率,，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對不良貸款面廣量大的實際,，成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組,，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收,，通過逐戶分析,，制定清收方案，做到了時間,、任務(wù),、責任人“三到位”，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。

以金穗借記卡為重點,，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立銀行卡聯(lián)合營銷機制,，完善用卡環(huán)境,，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。 通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子,，加快推動國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,，一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動局面,。

四是加強精細化管理，提高經(jīng)營效益,。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理,，合理擺布資金,，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù),，提高了資金營運效益,。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確,，全行利率定價行為逐步規(guī)范,，較好地防范了利率風險。

三,、做到了強化宣講提升農(nóng)行形象,，強化服務(wù)提升品位。

銀行行長年終述職述廉報告篇三

一是加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,，為客戶提供更便捷,、更多樣的信貸服務(wù)。2010年是我行掛牌開業(yè)的首年,，為進一步體現(xiàn)“政府銀行、市民銀行,、中小企業(yè)銀行”的服務(wù)特色,，我分管的個人業(yè)務(wù)部和小企業(yè)信貸中心積極創(chuàng)新豐富業(yè)務(wù)品種，全新推出了客戶+員工的“微貸通”,、你存款我解急的“存貸通”,、助業(yè)“商貸通”、上班族“薪貸通”,、小企業(yè)“商貸通”等一系列信貸產(chǎn)品,，已基本形成了商行“貸款直通車”系列小額信貸產(chǎn)品，并且以產(chǎn)品的手續(xù)便捷,、擔保靈活,、流程優(yōu)化正在逐步樹立我行新的信貸品牌和信貸形象，擴大我行客戶知名度和競爭力,。

二是實行差異化利率,，對目標市場和客戶進行利率細分管理，提高產(chǎn)品市場競爭力,。指導(dǎo)個人部,、小企業(yè)信貸中心根據(jù)經(jīng)濟,、市場運行環(huán)境和客戶融資需求特點，在對市場和同行業(yè)進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,，分別在2010年的上半年和下半年,，兩次制訂、調(diào)整了《小企業(yè)(個人)貸款業(yè)務(wù)定價指導(dǎo)意見》,，對全行的小企業(yè),、個人信貸業(yè)務(wù)實行不同產(chǎn)品、不同客戶,、不同擔保,、不同額度的單獨差異化定價。由于該項措施摒棄了我行以往“一刀切”的利率執(zhí)行標準,，在新的定價指導(dǎo)辦法下,，客戶自身的職業(yè)狀況、申貸金額,、擔保方式,、以及與我行往來情況都能夠通過利率定價反映出來，實現(xiàn)了客戶與業(yè)務(wù)的差異化管理,，有效地提高了我行的業(yè)務(wù)競爭力,。2010年累計發(fā)放小企業(yè)、個人貸款6.3億元,，已占到全行信貸投放的58%,，積極支持了全民創(chuàng)業(yè)和個人消費，為支持濮陽經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻,。

三是堅持靠前服務(wù),，主動對接客戶需求。為了進一步加大業(yè)務(wù)宣傳推介力度,，我指導(dǎo)信貸中心通過積極主動參與中原油田“夢想中原”創(chuàng)業(yè)大賽,、組織召開小企業(yè)(個人)貸款產(chǎn)品推介會、樹立我行“貼近市民,、貼近市場”的業(yè)務(wù)特色,。

四是積極履行社會責任，想方設(shè)法支持小額擔保貸款投放,，扶持地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,。我始終把開展好小額擔保貸款業(yè)務(wù)作為服務(wù)地方、服務(wù)市民,、促進濮陽經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措,，過去的一年，在小額擔保基金困難,、擔保中心部分貸款不擔保的情況下,，我組織有關(guān)部門想方設(shè)法、采取可行措施繼續(xù)支持小額擔保貸款的投放,。截止2010年12月底,，我行已累計發(fā)放小額擔保貸款1179筆，金額8165萬元,，支持30多家小企業(yè),、1100多名下崗失業(yè)人員，走上了自謀職業(yè),、自主創(chuàng)業(yè)之路,。

在積極拓寬業(yè)務(wù)的同時，我指導(dǎo)個人業(yè)務(wù)部,、小企業(yè)信貸中心進一步加強了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范,、管理。一是對已有的小企業(yè),、個人信貸產(chǎn)品的規(guī)章制度進行完善,，對新推出產(chǎn)品的管理辦法、貸款文本進行制訂,，并做好了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。先后完善、下發(fā)了我行《行政事業(yè)單位職工綜合貸款管理辦法》,、《小額擔保貸款管理辦法》,、《最高額抵押貸款操作規(guī)程》、《微貸通貸款管理辦法》,、《存貸通貸款管理辦法》等一系列信貸規(guī)章制度,，有效規(guī)范了信貸操作。二是加強信貸管理,，防范信貸風險。2010年3月份,，組織有關(guān)人員對09年底前發(fā)放的個人貸款進行了專項檢查;按照監(jiān)管政策的要求,，每季對發(fā)放的個人住房按揭貸款及下崗失業(yè)人員小額擔保貸款進行專項檢查，并對存在的問題的單位和責任人給予了處罰;每月根據(jù)不良貸款清收工作要求,，對支行管理的不良貸款,，進行統(tǒng)計、考核,。

為提高數(shù)據(jù)報文質(zhì)量,，月初對21家支行的1000多筆貸款資料進行逐筆核對,。全年，上報報文數(shù)據(jù)6000多筆,，刪除報文數(shù)據(jù)1筆,，查詢打印個人征信資料2000多筆。2010年4月份在全省召開的征信工作會議上,，由于我行征信工作做的突出,，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的表揚。二是為加大征信宣傳力度,，提高百姓信用意識,。5月份，按照市人行《關(guān)于開展征信知識宣傳活動的通知》要求,，印制了600份征信宣傳手冊,，懸掛宣傳條幅，上街進行宣傳,。三是6月份,，配合上海征信中心進行了數(shù)據(jù)切換測試工作，確保我行征信工作的良好運行,。四是8月份,，配合計算機中心做好了省人行對我行征信系統(tǒng)及程序方面的現(xiàn)場檢查工作。

一是帶動有關(guān)部門積極主動配合商行籌備小組工作,，不分節(jié)假日按時完成各項工作,。如上報各種文件、報表;聯(lián)系開業(yè)酬賓小禮品的定制等,。二是為確保分管部門開展好“雙評議”活動,，指導(dǎo)個人業(yè)務(wù)部制訂了“雙評議”工作實施方案，向社會作出了“辦好事 辦實事”承諾,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)品種,，切實解決了部分中小客戶的籌資困難,，在全市“雙評議”中，個人業(yè)務(wù)部在公共服務(wù)類41個科室中取得第十名,。三是為了體現(xiàn)“地方銀行服務(wù)于地方”,，充分發(fā)揮我行在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方面靈活、方便,、快捷的特色,，對濮陽安居房地產(chǎn)開發(fā)公司承辦的開發(fā)我市綠城小區(qū)項目，指導(dǎo)個人部,、信貸中心制作了“綠城小區(qū)金融服務(wù)方案”及具體的辦理流程,，印制專項信貸產(chǎn)品手冊，并在選房兩個月期間現(xiàn)場設(shè)立信貸業(yè)務(wù)咨詢臺進行全程服務(wù),，得到了廣大客戶的認可,。

組織工會積極開展“送溫暖”活動,，春節(jié)前走訪慰問離退休老干部和特困員工,，把組織的溫暖送到員工的心坎上。在員工過生日時,，行工會還及時送上了生日賀卡和生日蛋糕,。對在職職工進行了體檢和健康教育培訓(xùn)。行工會在“三八婦女節(jié)’,、“五一勞動節(jié)”來臨之際,，向各支行的員工發(fā)放了慰問信和慰問物品。

圍繞經(jīng)營管理工作,，積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動，開展了技術(shù)創(chuàng)新,，優(yōu)秀技術(shù)成果,、先進操作方法、技術(shù)創(chuàng)新能手的評選活動，組織了我行首屆專業(yè)技能競賽,，取得較好的成績,。在市文化藝術(shù)廣場舉辦了“情系市民”文藝晚會。在玉樹地震時期,，在第一時間以“情系玉樹,、大愛無疆”為主題的愛心大行動,短短一天時間就捐款7540.00元。組織開展了“慈善一日捐”活動,，向社會奉獻愛心,。進一步調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進全行各項業(yè)務(wù)的持續(xù),、健康,、快速發(fā)展。

為了進一步提升服務(wù)水平,，成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善了營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量管理和督導(dǎo)工作。建立了晨會制度,。為各支行的員工統(tǒng)一制作了工牌,。組織了服務(wù)禮儀、服務(wù)知識培訓(xùn)班,，并開展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),，全行的服務(wù)水平明顯提高，社會形象得到了提升,。

銀行行長年終述職述廉報告篇四

2006年,，盡管我行黨風廉政建設(shè)工作取得了一些成績，但與市委要求還有一定差距,，在今后的工作中,，我行要繼續(xù)堅持從嚴治黨、從嚴治行,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以這次述廉評議為動力，不斷探索做好新形勢下黨風廉政建設(shè)工作的新路子,，著重在抓鞏固,、抓深入、抓完善,、抓提高上下功夫,，進一步把黨風廉政建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效,，以黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實際成果,，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。

要與支行部門經(jīng)理、各處所的負責人,，主要責任者進一步明確黨風廉政建設(shè)責任和任務(wù),，把主要精力放在整頓工作作風、加強治理,、改善經(jīng)營,、提高效益上來，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅克難的表率作用,，樹立“腳踏實地,、埋頭苦干”的工作作風，身先士卒,，深入基層,，深入客戶，靠前指揮,，現(xiàn)場辦公,，高度負責地帶領(lǐng)大家把工作做好，盡快把工作抓好,、抓實,、抓出成效。

隨著農(nóng)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的不斷深入,，提高員工隊伍素質(zhì)已經(jīng)成為尤為緊迫的任務(wù),。從農(nóng)行生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度看，牢固樹立“人力資源是第一資源”的經(jīng)營理念,，把員工當成發(fā)展的根本而不是發(fā)展的成本,，采取多種形式為員工提供學(xué)習(xí)的機會，采取各種有效式,，組織引導(dǎo)廣大員工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟,、現(xiàn)代金融、法律法規(guī)等新知識,、新業(yè)務(wù),。非凡是重點加大對財會治理人員、監(jiān)管人員,、重要崗位人員的培訓(xùn)力度,，切實提高員工素質(zhì)。

在加強黨風廉政建設(shè)工作上,，堅持高標準,，嚴要求，作為工作的出發(fā)點和落腳點,，使我行的黨風廉政建設(shè)達到一個新水平,。進一步強化治理措施,，加強黨性修養(yǎng)和世界觀改造，牢固樹立公仆意識和宗旨意識,。同時把廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)的一項根本措施,，經(jīng)常抓,、反復(fù)抓，使黨風廉政建設(shè)取得明顯實效,。

對重點部位,、重點窗口，加強檢查,，規(guī)范員工工作行為,。果斷杜絕吃、拿,、卡,、要、報等不良問題在我行發(fā)生,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們，我將把這次述職評議作為對我個人及農(nóng)業(yè)銀行的支持,、監(jiān)督,、指導(dǎo)和幫助的一次極好機會，認真總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，為農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展做出更大貢獻!

謝謝大家!

述職人：出國留學(xué)網(wǎng)

20xx年xx月xx日

銀行行長述職述廉報告(二)