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最新企業(yè)品牌策劃北京(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 07:46:52
最新企業(yè)品牌策劃北京(9篇)
時(shí)間:2022-12-17 07:46:52     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)品牌策劃北京篇一

品牌的第一個(gè)發(fā)展階段是導(dǎo)入期,導(dǎo)入期就是企業(yè)品牌第一次面對(duì)顧客或第一次參與競(jìng)爭(zhēng)的階段,。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營(yíng)理念,,且是一個(gè)全新的起點(diǎn)。導(dǎo)入期最典型的特點(diǎn)是:目標(biāo)顧客出于對(duì)新品牌缺乏認(rèn)知而謹(jǐn)慎選擇;正因?yàn)槭切缕放?,顧客中?huì)有首次試用者敢于嘗試,,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領(lǐng)袖,也可能是品牌日后堅(jiān)實(shí)的擁躉者和榜樣者;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此時(shí)正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場(chǎng)意圖,,且尚未建立阻擊計(jì)劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果,。概括和了解導(dǎo)入期的特點(diǎn)是為了企業(yè)制訂適合的推廣計(jì)劃和媒體投放策略,并能找準(zhǔn)時(shí)機(jī)使之擁有一個(gè)較高的市場(chǎng)起點(diǎn),。

首先,,針對(duì)一個(gè)新品牌的面市,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視,、關(guān)注,、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有。依筆者從前的市場(chǎng)實(shí)踐分析,,顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60,、20、15,、5,,但這基于一個(gè)前提,即企業(yè)在一個(gè)有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強(qiáng)度的媒體和推廣策略,,否則這些數(shù)字將沒有意義,。但考慮到市場(chǎng)的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬別,企業(yè)在應(yīng)用時(shí)仍應(yīng)依照實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來制訂相應(yīng)的推廣計(jì)劃,。然而,顯而易見的是,,它依然是有一定的指導(dǎo)意義的,。因?yàn)檫@四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對(duì)新品牌的態(tài)度,,而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。

因此,,企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對(duì)性的推廣步驟,,這些步驟著眼于長(zhǎng)期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌vi是前提,,外部的宣傳則是強(qiáng)調(diào)品牌所宣揚(yáng)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),,總體來說,這只是一個(gè)綱領(lǐng),。眾所周知,,企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,,嚴(yán)格來說這是一種消費(fèi)慣性使然,,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,,顧客造成消費(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠(chéng),、購(gòu)買和使用的便利性。顧客對(duì)某品牌的忠誠(chéng),,企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng),。但購(gòu)買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán),。誠(chéng)然如此,,從根源上看,打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群,,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營(yíng)銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn),。相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

其次,,競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)于一個(gè)新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會(huì)因企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)作而存在較大差別,,但總會(huì)有個(gè)普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場(chǎng)圖謀,。很顯然,,企業(yè)在品牌推廣時(shí),一些策略將完全暴露在競(jìng)爭(zhēng)者面前而難有隱秘,,這勢(shì)必成為競(jìng)爭(zhēng)者制訂下一步阻擊計(jì)劃的依據(jù),。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競(jìng)爭(zhēng)者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時(shí)實(shí)現(xiàn),,讓企業(yè)爭(zhēng)取更多時(shí)間來獲得使競(jìng)爭(zhēng)者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌知名度,。這種“明修棧道、暗渡陳倉(cāng)”的做法可能需要企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)和提前的規(guī)劃,臨時(shí)抱佛腳將難有作為,。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競(jìng)爭(zhēng)者傳遞虛假的方向性舉措,,以迷惑對(duì)方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對(duì)方;先精心耕耘局部或區(qū)域市場(chǎng)以積蓄能量,,給對(duì)方以措手不及;營(yíng)銷注重游擊性,,讓傳播成本始終低于對(duì)方;完善具有差別利益的服務(wù)體系,以備攻其軟肋,??偟膩碚f,這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長(zhǎng)的道路,。

最后,,對(duì)于媒體而言,一個(gè)新品牌的面市也會(huì)抱有一定的興趣,,他們一般視企業(yè)的市場(chǎng)作為給予不同程度的關(guān)注,。媒體進(jìn)行報(bào)道的目的無非是為了吸引讀者,那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實(shí)意圖,,并滿足他們的需要,,方能使其為我所用。很明顯,,媒體報(bào)道一般遵循新聞性,、時(shí)效性和公益性,企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時(shí)應(yīng)努力做到這一點(diǎn),,否則也就使媒體失去興趣,,進(jìn)而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,,營(yíng)造焦點(diǎn)或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲,。比如,構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌經(jīng)營(yíng)理念時(shí),,采用一些諸如軍訓(xùn),、發(fā)布會(huì)、演示和推廣會(huì)等非常規(guī)的做法,,以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關(guān)技術(shù),、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措,,邀請(qǐng)媒體給予報(bào)道;推廣和傳播時(shí)挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū),、企業(yè)和員工的新聞?lì)}材,借媒體之力揚(yáng)品牌之名,。

值得注意的是,,品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場(chǎng)表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對(duì)具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場(chǎng),、具體的市場(chǎng)狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢(shì)的,、并適合自己的推廣模式,照搬上述方式很可能會(huì)弄巧成拙,。

企業(yè)品牌策劃北京篇二

它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,展示企業(yè)形象,,而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,,是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志,,也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口,。

第一是到達(dá)率高

通過策略性的媒介安排和分布,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率,。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示,,戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體,位居第二,。

第二是視覺沖擊力強(qiáng)

林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷,。

第三是發(fā)布時(shí)段長(zhǎng)

許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的,。它們每天24小時(shí),、每周7天地佇立在那兒,這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見到,,都可方便地看到它,,所以它隨客戶的需求而任天長(zhǎng)地久。

第四是千人成本低

第五是城市覆蓋率高

在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群,,正確的選擇發(fā)布地點(diǎn),、以及使用正確的戶外媒體,可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群,,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好,。

led全彩,公交視頻,,霓虹燈高牌,,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告,。從單一地域上來說,,戶外廣告在媒介競(jìng)爭(zhēng)上具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。但是,,從廣告宣傳來說,,任何媒介的本身都有著局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補(bǔ),,即聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng),。

企業(yè)品牌策劃北京篇三

一、如何做品牌

做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí),,但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面,。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:

第一,,做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

前些年,,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià),可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了,。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”,消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌,,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn),。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗,。遺憾的是,,服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

第二,,用個(gè)性營(yíng)銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌 單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了,。而個(gè)性品牌不一樣,,品牌個(gè)性越明顯,其被克隆的可能性就越小,。

第三,,實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破

一)品牌的定位的來說,應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位:

1)品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,,提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解,。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進(jìn)行的,比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立,,就可以一個(gè)故事的講述來定義為力量與美麗間的對(duì)比,,這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行,產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦,,同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn),。

2)品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn),可以分為正裝,、日常便裝,,休閑裝,,運(yùn)動(dòng)裝,時(shí)裝等,。每個(gè)類型中又可以分為粗狂的`,,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等,。

3)品牌的服務(wù)對(duì)象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景,。

4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn):主要是從商標(biāo)、款式外型,、面料,、色彩等方面來體現(xiàn)個(gè)性化。

5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì):確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格,。

6)品牌的服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

二),、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性,,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,,其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。

koogi是“韓服”中的一個(gè)知名品牌,。它之所以成為知名品牌,,并不是因?yàn)椤埃耄铮铮纾椤边@五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者:其服裝非常前衛(wèi),即使時(shí)間跨越到5001年,,也不過時(shí)的理念,,而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段,將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑,、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理,,渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我,,無時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15—20歲間的青少年群體上,,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時(shí),,為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化,,避免服裝間的雷同,koogi的每一款服裝都是小批量上市的,。即使有些款式看似雷同,,但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置,、衣服的長(zhǎng)短,、顏色的搭配等,。koogi的這些營(yíng)銷舉措,無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我,、與眾不同的迫切需求,,深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲,。

通過對(duì)koogi服裝的簡(jiǎn)單分析,,對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國(guó)服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量,、多品種,、個(gè)性化的服裝時(shí)代,,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,,更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然,、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的,、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分,。比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng),,他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,,但可以肯定,他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的,。有文化的中老年人與無文化的中老年人,,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,,他們雖然都是中老年人,,但可以肯定,他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異,。

可能有人會(huì)問,,當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí),,企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢要知道,,時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng),何況市場(chǎng)細(xì)分只是營(yíng)銷中的一段手段,。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求,,就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解,這對(duì)服裝企業(yè)來說是一個(gè)永久性的課題,。

三),、品牌的構(gòu)成

1,、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)

主要包括:

1)品牌的號(hào)型系列搭配

2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式設(shè)計(jì)

5)品牌的面輔料選擇

6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求

7)品牌的包裝

8)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)

在這個(gè)過程中,必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷部門的密切配合,,設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性,,而且是市場(chǎng)所需要的。

2,、價(jià)格定位,。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段。中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國(guó)產(chǎn)品牌,,但又明顯低于進(jìn)口品牌,,而且對(duì)于收入不高甚至沒有收入的年輕消費(fèi)者來說,“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒有給他們帶來更多的壓力,。因此,,企業(yè)可以通過價(jià)格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位,同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群,,而實(shí)現(xiàn)這一切,,都是必須通過對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。

3,、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣,?!爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評(píng)論,、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌,。

時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”,。因此,,作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,而且要注重?cái)z影師,、攝像師對(duì)燈光,、舞美的要求,為制作電視片,、專場(chǎng)錄像帶,、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

4,、顧客服務(wù)

顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段,,服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn),。顧客在店面、銷售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長(zhǎng),。因此,,顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個(gè)性的地方,。在這當(dāng)中,,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),,因?yàn)樗麄冧N售的不僅僅是產(chǎn)品,,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5,、店面設(shè)計(jì)

同時(shí),,要通過店面生動(dòng)化、人性化,、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌的特點(diǎn),。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺統(tǒng)一,、產(chǎn)品陳列,、pop、輔助銷售工具等,,實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理,,通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營(yíng)造,、產(chǎn)品陳列等使賣場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨,,最終促成消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)整體銷售的迅速提升,。與媒體廣告相比,,店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段,非常適合國(guó)內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用,,更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效,。

二、品牌的延伸

1,、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開始實(shí)施,,應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的,。

它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng),、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則:

一是副品牌法則,。紐約的“唐娜,?凱倫”推出副品牌“dkny”,,就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國(guó)內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,,推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)的那部分客戶,。

第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講,。有時(shí)品牌需要拓寬寬度,、提高市場(chǎng)占有率,那么佐丹奴,、班尼路都是這樣,,“波司登”購(gòu)并“雪中飛”也是一例。

其他還有延伸法則,、伙伴法則,、姊妹法則,都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略,。

此外,,多品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性,、各品牌的品牌名稱,、市場(chǎng)評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié),。

多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng),。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人,這有失遠(yuǎn)慮,。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒有很好地粘合在一起,,也會(huì)是敗筆,?!捌咂ダ恰痹谄放圃V求中,注意突出“狼”的特性,,以此來演繹與眾不同的人生觀點(diǎn),,有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。而esprit,,它注重通過時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來塑造品牌文化,,也很獨(dú)特。

2,、如何實(shí)施品牌延伸

服裝品牌延伸,,即以某一既有品牌為核心,通過對(duì)其核心因素的展拓,,形成新的品牌線或產(chǎn)品線,。前者為主體品牌,,后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,由此構(gòu)成一個(gè)品牌族,。 服裝品牌延伸主要有如下四種形式:

1),、服裝品類的擴(kuò)展

一個(gè)服裝品牌面世時(shí),總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類服裝,。一旦它擁有一定的市場(chǎng)份額,,即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類似消費(fèi)層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為:

a)男裝,、女裝及童裝間的互動(dòng)

如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn),,服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類,。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝,、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝,、半正式服裝,、便裝及家居服間的展拓

以消費(fèi)者使用場(chǎng)合為基準(zhǔn),服裝可分為正式服裝,、半正式服裝,、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾,?布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝,;拉爾夫?勞倫的內(nèi)衣更被視為美國(guó)三大女裝品牌之一,。

c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用

有些服裝品牌以某一類最為著名,,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸,。如芬迪以裘皮服裝著稱,,但如今其普通材料時(shí)裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織,、針織時(shí)裝系列,。

2)、細(xì)分市場(chǎng)的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并,。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群,,利用時(shí)尚的傳遞,將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落,,實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌,,法國(guó)設(shè)計(jì)師皮爾?卡丹最早看到成衣市場(chǎng)的潛力,利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾,?卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績(jī),,隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮,幾乎所有高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益,。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路,。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行,否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗,。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn),,很可能會(huì)讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。

3),、二線品牌或二線產(chǎn)品

二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式,,始作蛹者為美國(guó)品牌安妮?卡倫的二線品牌安妮,?卡蘭二號(hào),。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移,時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大市場(chǎng)的欲望,。進(jìn)入九十年代以后,,平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球,“買得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視,,原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售成本以相對(duì)較低的價(jià)格推出二線品牌,。如美國(guó)的唐納?卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷量達(dá)3億美元,;卡爾萬,?克萊因的ck卡爾萬?克萊因僅批發(fā)就超過1,。75億美元,。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了,,而實(shí)現(xiàn)了柳暗花明的效果,。

企業(yè)品牌策劃北京篇四

電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤(rùn)高,,由于利潤(rùn)的驅(qū)使,,許多品牌公司紛紛加入,,大批外資企業(yè)也挾資本,、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國(guó)電工行業(yè),,而一些并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上,、盲目介入,使得電工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。此外,,各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,向高、中,、低檔市場(chǎng)全面滲透,,這更加大了電工產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

(一)品牌競(jìng)爭(zhēng)已成趨勢(shì)

許多廠家盲目介入,,為尋求利潤(rùn)的最大化,,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,以達(dá)到用很低的價(jià)格來進(jìn)行銷售,,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,,消費(fèi)者也一頭霧水,這就使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為趨勢(shì),。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,,電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌,樹立獨(dú)特的品牌形象,。

(二)利潤(rùn)空間變小,,資源整合是走向

競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得市場(chǎng)空間越來越狹窄,利潤(rùn)空間大幅縮水?,F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤(rùn)下降了10%~18%,。此外,一些有實(shí)力的廠家(特別是市場(chǎng)基礎(chǔ)好,、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),、運(yùn)作規(guī)范的幾個(gè)廠家)逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化,、配套一體化方向延伸,,開關(guān)、插座,、線材等共同整合,,拉動(dòng)廠家的市場(chǎng)營(yíng)銷力度。

① 國(guó)內(nèi)尚無強(qiáng)勢(shì)品牌,,沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,,即使是排名前三的電工品牌也難以達(dá)到無人取代的程度。

② 各廠家及其品牌對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及經(jīng)銷商,、工程商,、終端用戶使用的營(yíng)銷策略手段陳舊、方式單一,,大多在價(jià)格上做文章,,很少有突破性強(qiáng)的營(yíng)銷策略切入市場(chǎng),。

③ 國(guó)內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢(shì),,大多是重復(fù)模仿,。特別是對(duì)電工市場(chǎng)消費(fèi)者類型、層次,,各區(qū)域市場(chǎng)成長(zhǎng)峰谷,、反復(fù)大,影響經(jīng)銷商和用戶對(duì)廠家,、品牌的識(shí)別,。

④ 對(duì)產(chǎn)品功能定位五花八門,雖有可取之處,,但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,,而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。

(一)品牌名稱

“××”通俗易懂,,很具有品牌親和力,,并能傳達(dá)一種以“××”為使命的企業(yè)精神,給人以信心和信任,。

(二)品牌包裝設(shè)計(jì)

經(jīng)過調(diào)查和對(duì)消費(fèi)者的心理分析研究,,在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào),并運(yùn)用黃色與紅色的漸變顏色,,形成絕對(duì)的視覺沖擊力,,以達(dá)到抓人眼球的目的。

(三)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力

技術(shù)創(chuàng)新,,趕超國(guó)際水準(zhǔn)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

(四)品牌定位

鎖定高檔形象,直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng),,確立我公司國(guó)際品牌的強(qiáng)勢(shì)形象,;同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場(chǎng)份額,。

我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),,為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,更帶來一種舒適,、便捷的時(shí)尚生活,。“倡導(dǎo)時(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起,,力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵,,使之更有親和力,更人性化,。

(五)價(jià)格定位

與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)(比國(guó)內(nèi)前三名品牌低5%~10%,;比一般品牌高10%~20%);中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng),,極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,。

四、品牌營(yíng)銷策略

針對(duì)電工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn),,通過對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略的研究,,我公司特采用xx營(yíng)銷策略,逐步擴(kuò)大品牌影響力,,提高知名度,、美譽(yù)度。

五,、品牌推廣 策略

目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn):一般消費(fèi)群 認(rèn)牌率很低,,左右他是否購(gòu)買的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證,在終端市場(chǎng)中,,促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌,。

(四)廣告策略

在廣告宣傳方面,著力通過硬性廣告,、主題公關(guān)活動(dòng)形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象,,具體廣告計(jì)劃如下:

1.采取市場(chǎng)差異化的市場(chǎng)運(yùn)作方式,通過與區(qū)域總代理合作,,整合品牌推廣,。

2.廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格,廣告創(chuàng)意符合品牌形象,,具有整體感,、統(tǒng)一性。

3.所有的廣告行為必須堅(jiān)持統(tǒng)一的策略原則,。

4.條幅,、掛旗:在大型建材城外,、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓?,擴(kuò)大企業(yè)宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費(fèi)用迅速擴(kuò)大并鞏固品牌的形象力,。

企業(yè)品牌策劃北京篇五

做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)共識(shí),,但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)理解比較片面。服裝企業(yè)品牌策劃,,必須注意到:

前些年,,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià),可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了,。集體跟風(fēng)結(jié)果是“千人一面”,,消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品高額利潤(rùn),。痛定思痛之后,,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾是,,服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師聯(lián)姻并沒有走出“短命”怪圈,。

單一產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,,產(chǎn)品個(gè)性也就不存在了,。而個(gè)性品牌不一樣,品牌個(gè)性越明顯,,其被克隆可能性就越小,。

一)品牌定位

總來說,應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位:

1)品牌概念:講述就是產(chǎn)品來源以及歷史,,提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵理解,。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)宣傳都是圍繞品牌概念來進(jìn)行,比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念樹立,,就可以一個(gè)故事講述來定義為力量與美麗間對(duì)比,,這樣產(chǎn)品設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行,產(chǎn)品包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦,,同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來體現(xiàn),。

2)品牌風(fēng)格:產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中形象以及被認(rèn)同特點(diǎn),可以分為正裝,、日常便裝,,休閑裝,運(yùn)動(dòng)裝,,時(shí)裝等,。每個(gè)類型中又可以分為粗狂,傳統(tǒng),,前衛(wèi)等,。

3)品牌服務(wù)對(duì)象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象背景。

4)品牌設(shè)計(jì)特點(diǎn):主要是從商標(biāo),、款式外型,、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個(gè)性化,。

5)品牌價(jià)位設(shè)計(jì):確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)系列價(jià)格,。

6)品牌服務(wù):提供銷售中以及售后系列服務(wù)。

二),、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌定位--服裝企業(yè)品牌策劃

現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性,,展現(xiàn)自我,。“韓服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,,其原因就是抓住了消費(fèi)者這種時(shí)代心理與所需展示風(fēng)格,。

未來服裝企業(yè)市場(chǎng)定位不應(yīng)該單純停留在25—50歲這種年齡范圍過大市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,,更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚,、自然,、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用,、沒有任何特別之處抽象詞匯上,而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻理解,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,。比如:外資企業(yè)中白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)白領(lǐng),25歲白領(lǐng)與40歲白領(lǐng),,他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,,但可以肯定,他們對(duì)服裝需求與理解是不同,。

有文化中老年人與無文化中老年人,,50歲有文化中老年人與65歲有文化中老年人,城市中中老年人與農(nóng)村中老年人,,他們雖然都是中老年人,,但可以肯定,他們對(duì)于服裝需求與理解肯定有著明顯差異,。

三),、品牌構(gòu)成

1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)

服裝企業(yè)品牌策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要包括:

1)品牌號(hào)型系列搭配

2)品牌號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例

3)品牌色系

4)品牌款式設(shè)計(jì)

5)品牌面輔料選擇

6)品牌似產(chǎn)品質(zhì)量要求

8)品牌包裝

9)品牌各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)

在這個(gè)過程中,,必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷部門密切配合,,設(shè)計(jì)出來產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性,而且是市場(chǎng)所需要,。

2,、價(jià)格定位。

企業(yè)可以通過價(jià)格制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品地位,,同時(shí)也可以清晰地鎖定自己產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群,,而實(shí)現(xiàn)這一切,都是必須通過對(duì)服務(wù)對(duì)象分析就才可以制定出相應(yīng)適合價(jià)格,。

3,、品牌宣傳

品牌形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣方式各種各樣,,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣,。“直銷”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評(píng)論,、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌,。

時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾,而且還為品牌“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”,。因此,,作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好現(xiàn)場(chǎng)氛圍,而且要注重?cái)z影師,、攝像師對(duì)燈光,、舞美要求,為制作電視片,、專場(chǎng)錄像帶,、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

4,、顧客服務(wù),。

顧客服務(wù)是一種十分有效進(jìn)攻手段,服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn),。顧客在店面,、銷售點(diǎn)挑選服裝時(shí)間比較長(zhǎng)。因此,,顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要地位,,而且也是很好展示個(gè)性地方。在這當(dāng)中,,銷售人員除了所必要基本禮貌和熱情之外,,專業(yè)裝扮知識(shí)和恰當(dāng)服務(wù)是更為關(guān)鍵環(huán)節(jié),因?yàn)樗麄冧N售不僅僅是產(chǎn)品,,更銷售出去是品牌形象與品牌精神,。

5、店面設(shè)計(jì)

同時(shí),,要通過店面生動(dòng)化,、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌特點(diǎn),。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì),、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列,、pop,、輔助銷售工具等,實(shí)施全面系統(tǒng)策劃和管理,通過有效環(huán)境規(guī)劃,、氣氛營(yíng)造,、產(chǎn)品陳列等使賣場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨,最終促成消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)整體銷售迅速提升,。與媒體廣告相比,店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)推廣手段,,非常適合國(guó)內(nèi)眾多中小型服裝企業(yè)使用,,更為重要是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性塑造十分有效。

1,、多品牌戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略開始實(shí)施,,應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出情形下,為了將資源充分利用而展開,。

它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng),、提升檔次,。它實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則:

一是副品牌法則,。紐約“唐娜?凱倫”推出副品牌“dkny”,就是為了區(qū)隔不同價(jià)位消費(fèi)者,。而國(guó)內(nèi)“七匹狼”副品牌“與狼共舞”,,推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)那部分客戶。

第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則,。這主要是從銷售領(lǐng)域來講,。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場(chǎng)占有率,,那么佐丹奴,、班尼路都是這樣,“波司登”購(gòu)并“雪中飛”也是一例,。

其他還有延伸法則,、伙伴法則、姊妹法則,,都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略,。

此外,多品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮到品牌寬廣性,、各品牌特性,、各品牌品牌名稱、市場(chǎng)評(píng)估,、品牌掌握這些環(huán)節(jié),。

企業(yè)品牌策劃北京篇六

本方案大綱旨為企業(yè)品牌從品牌戰(zhàn)略的高度提供更多想法,主要分為以下幾個(gè)部分,,品牌定位,、廣告計(jì)劃,、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、微營(yíng)銷,。方案首先對(duì)品牌進(jìn)行詳盡的分析,,然后是品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,重點(diǎn)放在廣告宣傳主題的提煉和互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達(dá),。以達(dá)到這三方面的目的:

1,、通過全方位的包裝,推廣品牌的行業(yè)創(chuàng)導(dǎo)性,、權(quán)威性,,提升和擴(kuò)大品牌知名度;

2,、從感性,、理性角度傳達(dá)給受眾品牌的專業(yè)、規(guī)模,、性價(jià)比,、服務(wù)理念等;

3,、從線上到線下整體營(yíng)銷和推廣我們的優(yōu)勢(shì),,從而使更多熱愛健康的人認(rèn)識(shí)得到我們最好的服務(wù)。

一,、雄厚的背景

外企強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,,打造中國(guó)健康生活深度管理專家

二、強(qiáng)大的實(shí)力

家庭健康領(lǐng)域多年經(jīng)驗(yàn),,幫助中國(guó)用戶安享健康生活

三,、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)

專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),打造世界先進(jìn)的產(chǎn)品理念

品牌的核心價(jià)值的提煉,,必需要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷,,充分研究市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特性,、目標(biāo)消費(fèi)群,、競(jìng)爭(zhēng)者以及企業(yè)本身情況,為企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策提供詳細(xì),、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向,,并在此基礎(chǔ)上,提煉高度差異化,、清晰的,、明

確的、易感知、有包容性,、能觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值,,一旦核心價(jià)值確定,在傳播過程中,,把它貫穿到整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)里,。

1、 品牌價(jià)值體系包括

企業(yè)使命

通過企業(yè)品牌社會(huì)責(zé)任,、品牌愿景提煉出切合實(shí)際的口號(hào),,如打造純凈生活健康人生。

企業(yè)精神

根據(jù)企業(yè)所代表,、蘊(yùn)含的意義,,象征、個(gè)性,、情感,、品味等綜合因素,對(duì)于企業(yè)精神的塑造,。

企業(yè)定位

企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品及品牌,,基于顧客的生理和心里需求,尋到其獨(dú)特的個(gè)性和良好的形象,,從而凝固于消費(fèi)者的心中,。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)方向,,品牌定位上分為以下方面:

品牌形象:國(guó)際化,、科技化、創(chuàng)新化

品牌個(gè)性:,、健康的,、居家的 清新的

品牌風(fēng)格:大氣的、環(huán)保的,、新鮮的

企業(yè)目標(biāo)

通過對(duì)于企業(yè)品牌資金,、人力、技術(shù)等資源的研究,,推行品牌目標(biāo),,既有條振興,有會(huì)有實(shí)現(xiàn)的可能性,。

2,、 企業(yè)理念包括

核心價(jià)值

核心價(jià)值是用以規(guī)定企業(yè)的基本觀念和存在的原因,是企業(yè)長(zhǎng)久不變的東西,,是屬于企業(yè)最基本和持久的信念,,一般3—5條。

企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn),我們會(huì)從企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來狀況,,組織發(fā)展的藍(lán)圖,,來描述企業(yè)愿景。

企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨,,價(jià)值準(zhǔn)則,、管理信條的集中體現(xiàn),它是構(gòu)成企業(yè)文化的基石

企業(yè)宗旨

經(jīng)營(yíng)理念

管理理念

主要通過對(duì)于使命,、愿景,、企業(yè)定位、企業(yè)核心價(jià)值觀等方面突出管理理念 ,。 服務(wù)理念

人才觀

企業(yè)口號(hào)

3,、 品牌定位包括

目標(biāo)市場(chǎng)分析

市場(chǎng)定位

產(chǎn)品定位

產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)

技術(shù)實(shí)力 :通過核心科技 研發(fā)實(shí)力 自主創(chuàng)新 核心產(chǎn)品等板塊展現(xiàn)。 品質(zhì)見證:通過質(zhì)控體系 生產(chǎn)管理 制作工藝 權(quán)威測(cè)試等方面突出,。 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì):以簡(jiǎn)介文字配以精美圖片,,更能吸引消費(fèi)者。

理性利益訴求

感性利益訴求

健康追求,、美好生活,、愛家人、愛生活等要素來撬開消費(fèi)者的感性內(nèi)心,。 主打:健康生活深度管理專家

4,、企業(yè)品牌核心構(gòu)成包括

企業(yè)形象

整體產(chǎn)品形象

品質(zhì)、技術(shù),、口碑,、渠道、服務(wù),、文化

單個(gè)產(chǎn)品形象

品名,、質(zhì)量、功能,、價(jià)格,、包裝、色彩,、外形,、個(gè)性

以上三個(gè)層面共同構(gòu)成一個(gè)完整的品牌形象,并在此基礎(chǔ)上提煉出品牌獨(dú)特的核心價(jià)值,。

1,、品牌視覺營(yíng)銷包括

logo設(shè)計(jì)

vi基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)

vi應(yīng)用部分設(shè)計(jì)(宣傳物料)

廣告設(shè)計(jì)

包裝設(shè)計(jì)

2、場(chǎng)景故事策劃

3,、宣傳主題策劃

企業(yè)品牌策劃北京篇七

根據(jù)以往的情況,,每到圣誕節(jié)期間,,休閑類品牌都會(huì)借著此節(jié)的機(jī)會(huì)大力的實(shí)施促銷活動(dòng),爭(zhēng)取推銷自己的產(chǎn)品和品牌,,提升銷量和品牌的知名度,。

根據(jù)今年氣溫會(huì)比以往寒冷許多的情況,以“xxx如擁抱般溫暖”為主題的促銷活動(dòng),,針對(duì)這樣寒冷的天氣,,憑借人性化的主題與物美價(jià)廉的促銷活動(dòng)相結(jié)合,為廣大的消費(fèi)者送去溫暖吧,,增進(jìn)xxx與消費(fèi)者之間的互動(dòng),。

通過“xxx如擁抱般溫暖”這一主題的促銷活動(dòng)的實(shí)施,可以提高xxx品牌產(chǎn)品的銷售量以及品牌的知名度,,提高消費(fèi)者對(duì)xxx產(chǎn)品的首選和忠誠(chéng)度,。

xxx是美國(guó)東部的一個(gè)傳統(tǒng)家族。家族中富含時(shí)尚和浪漫的氣息,,受到常春藤的精神和愛的鼓舞,。主人公william&catherine歡迎您加入承載夢(mèng)想和幸福的家園。品牌以獨(dú)特的熊家族故事作為背景,,以可愛的熊寶寶作為character,,推出顏色亮麗,款式富含時(shí)尚和浪漫氣息的男女休閑服飾,,適合追求時(shí)尚而又有氣質(zhì)的年輕人穿著,。韓國(guó)自創(chuàng)品牌“xxx”的休閑裝深受年輕一代的喜愛,除了卡通小熊頑皮多樣的造型,,它輕松自然的設(shè)計(jì)風(fēng)格,、舒適柔和的質(zhì)地也受廣大消費(fèi)者的歡迎和喜愛。

xxx服飾的目標(biāo)消費(fèi)者是16~25歲活力和時(shí)尚的年輕人群,。倡導(dǎo)青春活力和個(gè)性時(shí)尚的品牌形象,,帶給廣大消費(fèi)者富有活力個(gè)性時(shí)尚的休閑服飾。

xxx的服飾定位于休閑服飾,,品牌針對(duì)的主要目標(biāo)消費(fèi)者群體為16~25歲的時(shí)尚年輕一代,但根據(jù)市場(chǎng)的情況反應(yīng),,xxx實(shí)際消費(fèi)群體的年齡比定位的更寬,。年輕人基本上都對(duì)休閑服飾有需求,所以作為休閑服飾,,消費(fèi)人群多,,市場(chǎng)容量相當(dāng)可觀。

xxx服飾定位于中低端客戶,,面向的是大眾消費(fèi)者,,在現(xiàn)今居民消費(fèi)水平得到提高的情況下,,與普通居民的購(gòu)買能力相當(dāng),是一個(gè)適合廣大消費(fèi)者購(gòu)買的品牌,。

在同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,,如何才能俘獲消費(fèi)者的心,令品牌擺脫單純的賣產(chǎn)品階段,,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度,,提高品牌的附加值,相信這是每個(gè)服裝品牌經(jīng)營(yíng)者孜孜追求的目標(biāo),。

現(xiàn)今的消費(fèi)態(tài)勢(shì):一個(gè)品牌如果具有了獨(dú)特性,、唯一性,并能引起目標(biāo)消費(fèi)者的共鳴,,消費(fèi)者的忠誠(chéng)度也就會(huì)隨之而來,。

消費(fèi)者在xxx的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)不僅是滿足了他們購(gòu)買產(chǎn)品的欲望,還能體驗(yàn)到時(shí)尚去氣息,,以及更深層次的體會(huì)xxx所倡導(dǎo)的生活態(tài)度,。這是xxx所獨(dú)有的品牌精髓。

xxx品牌服飾現(xiàn)有的消費(fèi)群體主要是由15~30歲這一年齡段的年輕人構(gòu)成,,主要集中在大學(xué)生,、中學(xué)生和工薪族。

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),,強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),注重生活品味,。他們認(rèn)為服裝是個(gè)人品味和身份的象征,,故對(duì)其的要求比較高,這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群,。

這一類消費(fèi)群體有著很多的相似之處:一是有固定的工作時(shí)間和休息時(shí)間,,節(jié)假日是他們采購(gòu)的一個(gè)重要事件;二是經(jīng)濟(jì)能力受一定的限制,無法購(gòu)買價(jià)格高昂的產(chǎn)品,,價(jià)格因素會(huì)對(duì)他們有一定的影響;三是這一類人群會(huì)更多的追求方便,,以最簡(jiǎn)單最省事的方式購(gòu)買商品;四是追求時(shí)尚,購(gòu)買欲望強(qiáng)烈,,購(gòu)買頻率高,。這些相似之處影響了這一消費(fèi)群體的購(gòu)買時(shí)間、地點(diǎn)以及方式等等,。

顧客何時(shí)購(gòu)買,。搞好商品的經(jīng)營(yíng)工作,必須了解和掌握顧客在商品購(gòu)買時(shí)間方面的習(xí)慣,。如每天中哪段時(shí)間顧客最多,,每周中星期幾購(gòu)買人數(shù)最多,,當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)等單位每月哪天發(fā)工資需買東西,每年哪些節(jié)令或節(jié)假日對(duì)哪種商品需求量大……以便統(tǒng)籌安排貨源,、人力,,最大限度地滿足顧客要求,從而也增加了自己的商品銷售量和營(yíng)業(yè)額,。美特斯邦威品牌服飾的消費(fèi)群體主要購(gòu)買時(shí)間集中在節(jié)假日之類的休息時(shí)間,,消費(fèi)者有足夠的時(shí)間來逛街購(gòu)買商品。所以在節(jié)假日做促銷活動(dòng),,更能吸引這類消費(fèi)群體,。

顧客何處購(gòu)買。何處購(gòu)買問題,,包括顧客在何處下決心購(gòu)買和顧客在何處實(shí)際進(jìn)行購(gòu)買兩個(gè)方面的問題,。兩者可能在同一地方,也可能在不同地方,。有些商品,,特別是耐用的消費(fèi)品,經(jīng)常是在家里作出購(gòu)買決定,,然后再到市場(chǎng)選購(gòu),。對(duì)這種商品,則應(yīng)通過電視,、廣播,、報(bào)紙、雜志等進(jìn)行宣傳,,使該商品的性能,、特點(diǎn)、用法,、價(jià)格,、售后服務(wù)以及到何處購(gòu)買等,讓其家喻戶曉,,來影響消費(fèi)者,,吸引顧客來現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買。在實(shí)際生活中也有一些商品,,是屬于顧客在購(gòu)貨現(xiàn)場(chǎng)下決心決定購(gòu)買的,。在這種情況下,就要搞好商品的包裝,、陳列及購(gòu)貨現(xiàn)場(chǎng)的宣傳,以刺激顧客在現(xiàn)場(chǎng)的購(gòu)買欲望,。

顧客如何購(gòu)買,。購(gòu)買方便,,是一般顧客的普遍要求。購(gòu)買方便的要求范圍很廣:要求商品形式多樣化;在商品數(shù)量,、規(guī)格上要求具備各種顧客需要的尺碼,、花色、品種和數(shù)量;在時(shí)間上要求隨叫隨到;在地點(diǎn)上要求盡可能就地就近購(gòu)買;在包裝上易識(shí)別,、攜帶,、使用和陳列等;在購(gòu)買方式上要求有函購(gòu)、電購(gòu),、托運(yùn)和送貨上門等;在付款方式上要求有分期付款,、先買后付款等。對(duì)顧客這些購(gòu)買方便要求,,農(nóng)村專業(yè)戶應(yīng)盡量努力做到,,才能擴(kuò)大自己在顧客中的影響。

在目前的休閑服飾市場(chǎng)上,,與xxx產(chǎn)品風(fēng)格相似,,價(jià)格區(qū)間接近,有著相同的目標(biāo)消費(fèi)群體的品牌主要有唐獅,、美邦兩個(gè),,也就是xxx的直接競(jìng)爭(zhēng)者。主要競(jìng)爭(zhēng)方面就是品牌理念和設(shè)計(jì)的風(fēng)格樣式,,在做促銷這方面基本上都是差不多的,,所以促銷也成為了競(jìng)爭(zhēng)時(shí)必不可少的方式。

將美邦,、唐獅與xxx進(jìn)行比較,,得出競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。xxx的質(zhì)量比唐獅的要好一點(diǎn),,但是款式?jīng)]有唐獅的新穎,,時(shí)尚性能比不過唐獅。美邦的質(zhì)量不如xxx,,但是促銷一直做得很好,,優(yōu)惠活動(dòng)多,很大程度上吸引了那些對(duì)價(jià)格敏感的顧客。

1.它的面料主要是棉的,,成本較低,,舒適度比較好,有利于青少年的健康,,因此它在原材料上占有很大優(yōu)勢(shì)。

2.獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)管理理念和品牌文化內(nèi)涵,,樹立了良好的企業(yè)形象,。

3.獲得信息很快,,世界各地流行服飾面料、款式,、設(shè)計(jì)風(fēng)格的信息會(huì)很快接收到。使它始終緊跟國(guó)際潮流,,引領(lǐng)休閑時(shí)尚,。

1.缺乏優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,它的服飾款式相似,,無新鮮感與其他同類服飾品牌相比無明顯特點(diǎn),,極其缺乏高端設(shè)計(jì)人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè),其中絕大部分設(shè)計(jì)都是跟隨歐美,、韓國(guó)等國(guó)的潮流,,創(chuàng)新能力較差。

2.而且設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)力成本相對(duì)較高,。

1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng),這為中國(guó)服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.由于休閑服飾行業(yè)相對(duì)于國(guó)際品牌來說,,還很不成熟,,知名品牌企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)的占有率都很小,,地位尚不穩(wěn)固,,抓住機(jī)遇,,練好內(nèi)功,,做好推廣,。

1.國(guó)際中低端品牌的進(jìn)駐,對(duì)xxx的品牌造成一定影響,。

2.其他區(qū)域服飾品牌的威脅,像唐獅,、美邦,、真維斯是不容忽視的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,休閑服飾企業(yè)較多,,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,。

現(xiàn)今的休閑服裝行業(yè)發(fā)展迅猛,無論是款型樣式的設(shè)計(jì),供應(yīng)商提供的原材料,,還是最后工廠的加工制作,,都有專業(yè)的設(shè)計(jì)師,、工人的精心工作,,水平都很高,生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上差距其實(shí)都不是很大,,看的就是設(shè)計(jì)師所推崇的風(fēng)格是否符合現(xiàn)在的消費(fèi)者心理,。所以很多休閑服裝都著重樹立自己的品牌,倡導(dǎo)品牌理念和品牌文化,,確立品

牌優(yōu)勢(shì),,并配以適當(dāng)?shù)幕顒?dòng),鞏固原有顧客,,吸引新顧客,。

1.會(huì)員(擁有xxx會(huì)員卡的消費(fèi)者)

2.普通消費(fèi)者(沒有xxx會(huì)員卡的消費(fèi)者)

3.公眾(暫時(shí)對(duì)xxx產(chǎn)品沒有需求)

1.以圣誕節(jié)為契機(jī),提高公眾對(duì)xxx的認(rèn)知程度,、品牌好感和口碑;

2.提升會(huì)員對(duì)xxx的品牌忠誠(chéng)度;

3.提升普通消費(fèi)者的xxx品牌的首選度;

4.提高公眾對(duì)xxx品牌的美譽(yù)度;

5.新產(chǎn)品促銷;

6.清空過季產(chǎn)品,。

7.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者起到一定的遏制作用。

12月25日-1月3日

1.主題:xxx如擁抱般溫暖,。

2.主題闡述:xxx公司在圣誕節(jié)之際,,給新老會(huì)員和消費(fèi)者提供溫暖舒適而且價(jià)格比平時(shí)更加優(yōu)惠的服裝,回饋消費(fèi)者對(duì)xxx的支持與厚愛,,讓消費(fèi)者在這個(gè)寒冬像擁有擁抱般的溫暖,,不再寒冷。

促銷讓利+贈(zèng)品+會(huì)員積分翻倍

(1)冬季產(chǎn)品一件9.5折,,兩件8.5折;

(2)秋季產(chǎn)品一件8折,,兩件7折。

(1)滿100元,,贈(zèng)送xxx精美xxx相冊(cè)一本;

(2)滿200元,,贈(zèng)送xxx精美圍巾一條;

(3)滿500元,贈(zèng)送xxx精美錢夾一個(gè);

(4)滿1000元,,贈(zèng)送以上所有禮品并附帶會(huì)員卡一張,。

會(huì)員在活動(dòng)期間購(gòu)買商品可享受雙倍積分。

“xxx如擁抱般溫暖,?!鳖伾耘{(diào)為主,一定要彰顯如家般的溫馨,,要在顧客看過一眼之后給顧客留下美好的印象,。

(1)將主打的冬裝擺放于黃金位置,以價(jià)格從高到低為擺放標(biāo)準(zhǔn);

(2)選擇部分過季產(chǎn)品與冬裝配搭,體現(xiàn)整體效果;

(3)將大部分過季的產(chǎn)品擺放在過季產(chǎn)品促銷區(qū),。

(4)選擇一些樣式非常好的產(chǎn)品,,擺放在店中間顯眼處,看到這些產(chǎn)品要給顧客眼前一亮的感覺,,爭(zhēng)取顧客能一次性就看中其中一款或者更多,。

(1)冬裝海報(bào)張貼于顯眼位置和主打冬裝擺放區(qū)域;

(2)將過季產(chǎn)品促銷海報(bào)張貼在過季產(chǎn)品擺放區(qū)處。

(1)一人負(fù)責(zé)宣傳單發(fā)放;

(2)一人負(fù)責(zé)收銀;

(3)一人負(fù)責(zé)贈(zèng)品發(fā)放;

(4)一人負(fù)責(zé)商品的補(bǔ)充;

(5)三人負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)和商品安全;

(6)一名店長(zhǎng),,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作,。

12月24日21:00-22:00商品布局,張貼海報(bào),,圣誕小物件布置,。

12月25日至1月3日9:00-9:25員工鼓勵(lì),圣誕帽發(fā)放及佩戴,。

12月25日至1月3日9:30-21:00進(jìn)行正常的營(yíng)業(yè)及活動(dòng)的開展,。

12月25日至1月3日21:00-21:30對(duì)商品進(jìn)行整理,對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),。收回圣誕帽,。

1.商城入口、外墻,、電子大屏幕等顯眼處設(shè)立促銷活動(dòng)廣告,。

2.店內(nèi)播音室滾動(dòng)播出本次促銷活動(dòng)內(nèi)容。

3.分配人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單,。

物品數(shù)量單價(jià)合計(jì)

商城廣告10天500/天5000元

宣傳單3000張0.5/張1500元

店內(nèi)海報(bào)15張20/張300元

圣誕物件40個(gè)均價(jià)5元200元

總計(jì)7000元

根據(jù)事前預(yù)測(cè),,活動(dòng)將持續(xù)10天,活動(dòng)期間的傳單有效率為30%,,那么將會(huì)有3000*30%=900人次來本店光顧,,每人的平均消費(fèi)在300元,銷售額將為900*300=270000元,。再加上其他渠道有大約300人次,,那么銷售總額應(yīng)該在300*300+270000=360000元。同時(shí),,通過這次活動(dòng),,必定會(huì)將品牌推廣到更高的程度。

企業(yè)品牌策劃北京篇八

1,、低成本:網(wǎng)絡(luò)媒體的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)推廣,可節(jié)省更多運(yùn)營(yíng)成本,。

2,、針對(duì)性:網(wǎng)絡(luò)推廣目標(biāo)群確定,由于點(diǎn)閱訊息者即為有興趣者,所以可直接命中潛在客戶,。功能,、內(nèi)容設(shè)定得當(dāng)還可以讓用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生依賴性及慣性。從而在客戶開發(fā)上也保持了可持續(xù)性,。

3,、交互性:在網(wǎng)絡(luò)上,在當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶對(duì)某一內(nèi)容發(fā)生興趣時(shí),,可以通過鍵擊進(jìn)入該內(nèi)容的頁(yè)面,,詳細(xì)了解產(chǎn)品的信息。 而企業(yè)也隨時(shí)可以方便及時(shí)的得到用戶反饋的信息,。依此來做客戶服務(wù)會(huì)更人性、更理性,。

4,、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)受眾數(shù)量:利用傳統(tǒng)媒體做推廣,很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到信息,,此信息產(chǎn)生多少有效客戶,。而在互連網(wǎng)上可以準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出訪問量,廣告行為收益等,,有助于企業(yè)正確評(píng)估推廣效果,,制定推廣及經(jīng)營(yíng)策略。

目前xxx所處的西安市場(chǎng)是一個(gè)有高吸引力的好市場(chǎng),,同時(shí)也是一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng),,而業(yè)內(nèi)同行在推廣、宣傳及品牌建設(shè)方面的做法基本大同小異,,但似乎都忽略了網(wǎng)絡(luò)這一高速,、有效、便捷的途徑,。經(jīng)調(diào)查,,在業(yè)內(nèi)做網(wǎng)絡(luò)推廣的幾乎沒有,而有的也只是一個(gè)簡(jiǎn)單粗糙,、過時(shí)的擺設(shè)品,,這些對(duì)企業(yè)來說已經(jīng)淪為了盲腸一樣的標(biāo)準(zhǔn)附件。所以網(wǎng)絡(luò)這片幾乎空白的市場(chǎng)對(duì)我們來說是一個(gè)利基性市場(chǎng),,合理的開發(fā)利用一定會(huì)對(duì)企業(yè)帶來很高的效益回報(bào),。

在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)程普及化的今天人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度越來越高,在網(wǎng)絡(luò)上尋找現(xiàn)實(shí)中各種自己需要的信息(其中包括娛樂,、休閑,、交友等)是目前網(wǎng)民的需求。在網(wǎng)絡(luò)上尋找與現(xiàn)實(shí)的交集是目前網(wǎng)民的潛在的需求!并且網(wǎng)民對(duì)關(guān)于夜店的網(wǎng)站和信息也很期待,。(在百度上以西安夜店為關(guān)健詞搜索得到十個(gè)相關(guān)搜索詞中“西安夜店論壇/網(wǎng)站”的排名是在前三位的,,而結(jié)果中卻沒有一條信息。)

我設(shè)計(jì)的是一個(gè)以xxx為核心專為西安本地會(huì)員服務(wù)的本土化特色化網(wǎng)站,。網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng),、功能設(shè)定等都是緊密的以xxx的經(jīng)營(yíng)為核心來設(shè)計(jì)的,可以說網(wǎng)站就是我們?yōu)闀?huì)員為客戶提供的一項(xiàng)增值服務(wù),。

一網(wǎng)站內(nèi)容以發(fā)布時(shí)尚的,、新鮮的關(guān)于衣食住行及娛樂的信息為主

網(wǎng)民在這些信息方面是非常八卦的,他們喜歡看一些消遣性的新聞/文章并以此為樂,。并且人們?cè)诹餍蟹矫媸欠浅H菀赘L(fēng)的,,有了網(wǎng)站這個(gè)便利的工具,我們就有了一個(gè)造就流行的機(jī)會(huì),。并且也是一個(gè)樹立企業(yè)品牌形像,,建立多渠道經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)。

二提供本地化的線上交友,、博客,、論壇、聊天服務(wù)

通過線上交友這個(gè)工具網(wǎng)站可以快速的抓到一批忠實(shí)用戶,,因?yàn)榫W(wǎng)站未來的注冊(cè)會(huì)員都會(huì)是在西安本地生活的人,,是現(xiàn)實(shí)中看的見摸的到的人。而博客則進(jìn)一步為這些會(huì)員展示自我提供了一個(gè)平臺(tái),。至于論壇,、聊天功能就不僅僅只是給用戶提供交流平臺(tái)而以,它更是我們進(jìn)行隱性宣傳推廣的不二選擇,。

三定期在xxx舉辦線下活動(dòng)

目前有一些qq群和網(wǎng)站都在提供這樣的服務(wù),,但大部分都是自發(fā)的民間組織,即使有贏利也是通過聚會(huì)場(chǎng)所給的返點(diǎn),,而且在人員上技術(shù)上都有著極大的不足,。而我們有實(shí)體的支撐所以單單就贏利一點(diǎn)上來說,我們就有著別的“野路子”不可比擬的優(yōu)勢(shì),。在這種策略下能保持住的客戶一定會(huì)是優(yōu)質(zhì)的客戶,。

四定期做一些演藝節(jié)目等項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)投票服務(wù)

周期性的在網(wǎng)絡(luò)上開一個(gè)投票專區(qū),把dancer,、歌手,、演藝內(nèi)容等以圖片加視頻的預(yù)告形式放置其中,由網(wǎng)絡(luò)用戶來選擇他們喜歡的,、想要的內(nèi)容,。也可以再加上店內(nèi)的服務(wù),、活動(dòng)內(nèi)容的投票。再用類似“我要的夜店我做主”“今夜這里就是我的主場(chǎng)”這樣具有煽動(dòng)性的標(biāo)題進(jìn)行包裝,,“讓客戶做主來打造一個(gè)自己想要的夜店”,。這樣對(duì)客戶的吸引力應(yīng)該會(huì)更大一些。

五商業(yè)聯(lián)盟查詢服務(wù)

公司牽頭,,以實(shí)體店的客流量和網(wǎng)站的注冊(cè)會(huì)員量為砝碼去和其它的一些與我們本身不形成競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),、商戶進(jìn)行戰(zhàn)略上的合作的。簡(jiǎn)單來說就是客戶資源的共享,。體現(xiàn)在客戶身上的好處就是持有我們的會(huì)員卡到其它很消費(fèi)場(chǎng)所都一樣可以打折,。這樣就讓本身已經(jīng)是增值服務(wù)的網(wǎng)站更加增值了,并且也提高了我們會(huì)員卡的含金量,。具體的合作方案后附,。

六其它服務(wù)

首先保證線下活動(dòng)的安全性。這個(gè)可以通過實(shí)名注冊(cè)及場(chǎng)內(nèi)保安等手段來實(shí)現(xiàn),。

其次要有針對(duì)性,。在開發(fā)產(chǎn)品及功能時(shí)要把各類人群的需求分析做到細(xì)化再細(xì)化針對(duì)不同的人群開發(fā)不同的產(chǎn)品。但是要突出重點(diǎn),。

接下來在宣傳上不僅可以做硬性廣告、推廣,。在網(wǎng)絡(luò)上也可以做一些網(wǎng)推和隱性推廣,。比如:虛擬記者、職業(yè)玩家等撰寫一些來xxx玩過之后的測(cè)評(píng),、杜撰一個(gè)西安或是全國(guó)夜店排行之類的的軟文去在各大論壇,、博客發(fā)表,依托百度做一個(gè)軟性的競(jìng)價(jià)排名,。這樣的效果住住要比正面硬性廣告要來的好的多,。

商業(yè)聯(lián)盟是我認(rèn)為目前比較難做的一個(gè)項(xiàng)目,在初期希望可以通過人脈去做一些比較容易談成的商戶增加這個(gè)項(xiàng)目的可看性,。但對(duì)合作伙伴的選擇一定要謹(jǐn)慎,,我目前的想法是一個(gè)行業(yè)或是類似產(chǎn)業(yè)只選擇五至七家,這樣在質(zhì)量上就可以有所保證,,后期操作起來也比較容易,。

1、廣告資源互換:

在雙方的媒體(主要以平媒,、網(wǎng)媒,、店面資源為主)等廣告上互相添加對(duì)方的產(chǎn)品形象;利用店面形象宣傳資源互換:在渠道宣傳中的海報(bào),、店面宣傳上添加對(duì)方形象或者“戰(zhàn)略品牌”合作,;

2,、客戶資源的互換。(折扣互通)

3,、產(chǎn)品聯(lián)合推廣活動(dòng):

在現(xiàn)場(chǎng)推廣活動(dòng)時(shí),,雙方互相支持共同完成推廣活動(dòng)。

4,、相互推出特別產(chǎn)品(捆綁):

借助雙方品牌,,為對(duì)方定制或“捆綁”特殊產(chǎn)品。(例如聯(lián)名卡之類)

5,、異業(yè)活動(dòng)獎(jiǎng)品贊助:

只要是相關(guān),,且不形成惡性競(jìng)爭(zhēng)的其他行業(yè)伙伴,均可以利用上述平臺(tái),,提供各類活動(dòng)獎(jiǎng)品贊助,。

6、其他聯(lián)合資源:

上述資源既可以單項(xiàng)操作,,也可以進(jìn)行聯(lián)動(dòng),。網(wǎng)絡(luò)部分的商業(yè)聯(lián)盟、交友及主體的部分內(nèi)容在未來都是可以進(jìn)行延伸發(fā)展經(jīng)營(yíng)的,。

企業(yè)品牌策劃北京篇九

品牌價(jià)值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高,,不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,才是塑造品牌價(jià)值的根本途徑,。

1,、改變銷售策略,不同的媒體有不同的賣法,,雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢(shì)媒體,,但其實(shí)還是有強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)的區(qū)別。強(qiáng)勢(shì)媒體靠什么,?靠牌,、靠人流、靠經(jīng)驗(yàn),。弱勢(shì)媒體靠什么,?靠服務(wù)、靠?jī)r(jià)格,、靠精準(zhǔn),。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合。

2,、給客戶提供更多的增值服務(wù),,如第三方監(jiān)測(cè)、發(fā)布后效果調(diào)研等,。

3,、增加彈性機(jī)制,,制定靈活的價(jià)格策略、適當(dāng)延長(zhǎng)發(fā)布周期等,。延長(zhǎng)發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會(huì)有明顯的增長(zhǎng),,但是能保證戶外一定的投放量,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn),。

4,、優(yōu)化自身媒體,在實(shí)用,、美觀方面多下功夫,。既然消費(fèi)者變得聰明,不再全盤接受廣告信息,,但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息,,消費(fèi)者也會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)來,產(chǎn)生互動(dòng),,廣告效果也自然提升,,這也是客戶希望達(dá)到的效果。

5,、加強(qiáng)同類客戶媒體之間的聯(lián)盟,。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,,媒體經(jīng)營(yíng)者不妨達(dá)成聯(lián)盟,,給客戶提供全套服務(wù),,共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)

華盛的品牌價(jià)值到底在何處,?華盛的品牌到底定位在何處,,即華盛對(duì)外宣傳的形象側(cè)重與何處,。是國(guó)營(yíng),?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門,?

1.國(guó)營(yíng)—權(quán)威性,。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的不是為了抬高自己,,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,對(duì)客戶有利,,能真正為客戶的利益服務(wù)的,,才是客戶的首選。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性,。國(guó)營(yíng)換句話說,就是受過審批的,,得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營(yíng)廣告公司能夠比擬的,。

2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì),,這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,,作用,,而是突出公司的品牌形象,。品牌是什么?是大,,是強(qiáng),。是提到某一公司的名稱時(shí),人家回答的那句“我知道這個(gè)牌子。”因而華盛對(duì)外的另一品牌價(jià)值塑造點(diǎn)就是:為客戶建立品牌形象。

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