隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
部門副經(jīng)理辭職報(bào)告篇一
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,來公司已經(jīng)一年多了,。回首這一年多,,真是一言難盡,,既有業(yè)績,也有不足,,但更多的卻是無奈和心酸,,從公司招我來的第一天起,目的是什么,,我一直在問自己這個(gè)問題,,與你溝通了許久,目的才確認(rèn),。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),,公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,,能把全國僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理,。
從公司的發(fā)展來看,,存在很多基本問題,,一切顯得那么的雜亂無章,,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,,無非就是三件事:
一,、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系,,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè),。
二、鞏固和提升銷售業(yè)績,,職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān),。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),,這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的,,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的,,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績做得好,,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺給我,于是我來了,,來了以后,,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時(shí)侯,,公司告訴我,,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,,加強(qiáng)制度化建設(shè),,于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解,。
原因一,、任何一項(xiàng)制度的出臺,肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡,。
原因二,、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度,。
原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性,,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由,。
原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),,需要全程跟蹤和把控,,但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,,公司需要的就是業(yè)績,,而不需要管理。
本著職業(yè)道德,,在公司沒有一分錢投放市場支持,,市場維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,,完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,,公司業(yè)績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,,每月出貨量穩(wěn)定,,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,,也無愧于公司,。
經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,,目光極為短淺,,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信,,當(dāng)市場人員費(fèi)盡了心血,,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開花的階段,,公司卻認(rèn)為,,這些事情隨便請一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請一個(gè)拓展部總監(jiān),。于是,,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇,。這時(shí)候我明白,,合作期將要結(jié)束了。
xx總,,說了這么多,,目的只有兩個(gè)。
一,、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職,。
二,、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,,上述問題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐,。當(dāng)然,,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,,您和我也不用擔(dān)心,,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切,,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,,走向未來。但是,,如果您不能明辯是非,,分清黑白,善于用人,,自以為是,,言而無信,那么,,企業(yè)的明天會在哪里?
附上我的辭職報(bào)告,,祝公司以后發(fā)展的越來越好!
辭職人:
20xx年xx月xx日
延伸閱讀—— 員工辭職是否需公司批準(zhǔn)?
部門副經(jīng)理辭職報(bào)告篇二
尊敬的總部各位老總:
感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培;感謝公司高管層對我的厚愛;感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。
在分管濟(jì)寧片區(qū)以來,,工作中有得也有失,,做到今天,自己越來越發(fā)現(xiàn)自身的管理能力還不到,,還需要更一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。在同分部負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)上,,因個(gè)人性格的原因,,也沒有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了處罰,,說明我的檢查力度等還不夠,。在本年度接二連三又出現(xiàn)了4起工傷事故,給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。還出現(xiàn)了1起罷餐事故,,和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。
通過以上諸多的問題,,說實(shí)話,,我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限,,趁著現(xiàn)在還沒有給公司帶來較大的負(fù)面影響,,特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。
在此,,我非常愧疚,,辜負(fù)了公司的信任與重用,辜負(fù)了公司的希望與寄托,,更辜負(fù)了您們的幫助與支持,。
我希望在今后本分部工作中,認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn),,安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn),,用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想,爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐,,早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!
辭職人:出國留學(xué)網(wǎng)
20xx年xx月xx日
區(qū)域經(jīng)理辭職報(bào)告(四)
部門副經(jīng)理辭職報(bào)告篇三
劉部長:
我經(jīng)過最近一段時(shí)間的反復(fù)考慮,,決定向您表白一下我的想法。
我在xx已經(jīng)半年有余,,關(guān)于社會和工作的最初感觸都是從xx得來,,我對xx懷有深深的感激!
在青島,靳部長對我的一番話又使大為感動,,下決心要在xx踏實(shí)的做工作,,努力做出個(gè)樣子來。一個(gè)剛參加工作的人,,能夠獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,,公司給的這么一個(gè)空間和機(jī)會,以及將會預(yù)期給我的鍛煉,,對我的吸引力非常之大,,我曾經(jīng)想過,就算一分錢不掙,,我也要堅(jiān)持到碩果累累,。然而,,經(jīng)過這些年的積累,公司畢竟已經(jīng)人才濟(jì)濟(jì),,除濟(jì)寧,,青島,其他區(qū)域目前來看已經(jīng)相對穩(wěn)定,,濟(jì)寧,,青島的區(qū)域經(jīng)理又都有經(jīng)驗(yàn),所以我感覺自己很難有機(jī)會對公司做出貢獻(xiàn),。
我不想逃避,,也不想退縮,,但長時(shí)間以來,,公司對我的培養(yǎng)以及我對公司的0回報(bào),讓我壓力實(shí)在太大,,我已經(jīng)難以承受,。
綜合這兩個(gè)因素,盡管珍惜這份工作,,我還是決定辭職,因?yàn)楦杏X有負(fù)公司尤其是靳部長對我的期望,,所以今天早上沒好意思向您當(dāng)面提出,,讓靳部長失望了!
等您有時(shí)間的時(shí)候,我想找您辦理手續(xù),,請您批準(zhǔn),。
感謝公司的培養(yǎng),更加感謝靳部長!祝工作愉快!
辭職人:
20xx年xx月xx日
區(qū)域經(jīng)理辭職報(bào)告(三)