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安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇一
一、本制度適用于石紅高速第二項目部,。
二、每一個月召開一次,,由安??普偌身椖坎堪踩a(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,,項目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加,時間定于每月20日晚7:30,,如有臨時變動,,由項目部安保科負(fù)責(zé)提前通知,,地點由召集人決定,。
三、會議主要資料:
1,、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處,、整改狀況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求,。并對安全獎懲狀況進(jìn)行通報,。
2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度,、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。
3,、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報,,組織分析,、討論事故原因和預(yù)防措施,,舉一反三,吸取教訓(xùn),。
4,、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全,、生產(chǎn),、工藝狀況,存在的問題和注意事項,,布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5,、進(jìn)行安全座談,,就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。
四,、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要,,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安??茟?yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。
安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇二
第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,,會議時間應(yīng)相對固定,。
第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理,,班組長等,。
第三條會議主要資料有:
(一)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,,制定安全生產(chǎn)。
(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成狀況總結(jié),,含采取措施,,先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等)。
(三)結(jié)合本單位工作實際,,提出工作重點,,安排下一步工作任務(wù)。
第四條參會人員須做到:
(一)按時參加會議并匯報工作,,同時上報主要工作任務(wù)狀況的文字材料,。
1,匯報工作時間不超過10分鐘;
2,,文字材料1000字內(nèi),。
(二)認(rèn)真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本,。
(三)參會人員原則上不得請假,,如有特殊狀況,須向單位負(fù)責(zé)人請假,。
第五條遵守會議紀(jì)律
(一)參會人員務(wù)必提前10分鐘到場,,不得遲到或早退;
(二)開會時務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài):
第六條安全生產(chǎn)例會工作資料,完成任務(wù)狀況,,會議記錄將列入年度考核資料,,與相關(guān)人員獎金掛鉤。
安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇三
1,、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容,、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2,、范圍:班組以上部門
3,、責(zé)任者:班長以上人員
4、程序:
4.1為了及時了解,、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,,確保安全生產(chǎn),,必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,,具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時間,、前一班的安全、生產(chǎn),、工藝情況,,存在的問題和注意事項,布置下一步安全,、生產(chǎn)和操作等工作,。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全,、安全操作規(guī)程等知識,,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神,。
4.2.3通報違章違紀(jì),、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為,。
4.3會議形式和會議責(zé)任人
4.3.1班前,、班后會由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,,時間一般5—10分鐘,,地點自定,。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。
4.3.2公司安全會議每月一次,由部長,、安全員,,站長負(fù)責(zé)召開,地點由召集人決定,。并在事業(yè)部,、加油站安全記錄中進(jìn)行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開,。
4.4會議召集者在開會之前,,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要,。
4.5被通知需要參加會議的人員,,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,,并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,,會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。