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江西省農(nóng)貿(mào)市場管理辦法篇一

為了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整潔衛(wèi)生，道路交通便利暢通,，市場管理規(guī)范有序，保障人民群眾身體健康,，生命安全,，根據(jù)上級有關(guān)城鎮(zhèn)管理和農(nóng)貿(mào)市場管理的規(guī)定精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特就整頓鎮(zhèn)區(qū)街容街貌，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理制定如下方案:

一,、整頓的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以國務(wù)院、省,、市有關(guān)規(guī)定為依據(jù),，以全面建設(shè)小康社會和現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)為目標(biāo),，按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé),，專業(yè)人員管理與群眾管理相結(jié)合”的原則,，積極響應(yīng)群眾的意愿和要求,，采取有力措施，切實(shí)解決鎮(zhèn)區(qū)臟、亂,、擠、不安全的問題,，改善我鎮(zhèn)投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)依法管理,，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二,、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，便于統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)工作，鎮(zhèn)政府成立整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)為加強(qiáng)日常工作管理，重組鎮(zhèn)城管中隊(duì),，調(diào)配專職工作人員,。

三,、整頓的范圍和重點(diǎn)

鎮(zhèn)區(qū)街道兩旁的商店，路邊和人行道上擺設(shè)的攤點(diǎn),、停放的車輛以及農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的商店和攤位,。

四、工作步驟及時(shí)間安排

㈠宣傳發(fā)動及登記階段 :2月28日至3月10日 ,。

㈡集中整治階段: 3月11日至3月31日 ,。工作中要將檢查,，管理,，打擊和建章立制有機(jī)結(jié)合，整體動作,，務(wù)求取得實(shí)效,。

㈢鞏固提高和經(jīng)常化管理階段: 4月1日以后,。

五,、工作要求

第一階段。

1,、張貼整頓公告,，告知整頓鎮(zhèn)區(qū)街容街貌和規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理的目的意義，通知沿街所有攤點(diǎn)的經(jīng)營者,，屬于農(nóng)副產(chǎn)品的和新申請到鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營的要在3月10日前到鎮(zhèn)城管中隊(duì)辦理登記手續(xù),，不愿歸入農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的非農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營者，也在3月10日前搬入固定商店內(nèi)，所有車輛停放在指定的地點(diǎn),。嚴(yán)禁沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),，店外店、攤外攤,，隨處停放車輛,。

2、獎懲措施,。⑴對主動登記并歸入農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營的,，按登記順序優(yōu)先讓早登記者挑選攤位。⑵農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的經(jīng)營者免收二個(gè)月的攤位費(fèi)和商店租金,，僅收衛(wèi)生費(fèi),。⑶拒不歸入商店和農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的攤點(diǎn)和店外店、攤外攤,，沒收其生產(chǎn)經(jīng)營物品、工具,，亂停放車輛等其他違規(guī)行為按上級有關(guān)規(guī)定處罰,。

3、辦理登記,，將經(jīng)營者按登記時(shí)間先后順序造冊,。整理辦公場所，掛牌服務(wù)及辦理內(nèi)業(yè)材料,，清理市場內(nèi)外環(huán)境,，編排好攤位和商店順序。

4,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。組織城管隊(duì)員學(xué)習(xí)上級有關(guān)法規(guī)、條例,、辦法,，提高執(zhí)法水平，做到依法管理,。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二階段,。

集中統(tǒng)一整頓,，農(nóng)貿(mào)市場正式恢復(fù)營業(yè)，指定車輛停放點(diǎn),，動員說服仍不移入商店和農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的經(jīng)營者,，對拒不改正的，按有關(guān)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行。同時(shí)市場內(nèi)派四名,、街道派二名工作人員常駐檢查管理,，履行好城管職責(zé)，維持秩序,，管好衛(wèi)生,。，尤其嚴(yán)禁沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),，店外店,、攤外攤、亂停車輛及物品亂堆亂放,，維持街道整潔,，規(guī)范市場管理，各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范化,、正規(guī)化,。

第三階段。

針對工作中暴露出來的不足之處,，加強(qiáng)整改,，健全制度，總結(jié)提高,。

東瀚鎮(zhèn)人民政府

二0xx年二月二十八日

江西省農(nóng)貿(mào)市場管理辦法篇二

為了貫徹落實(shí)省委巡視組關(guān)于“城區(qū)菜市場整治”的指示精神,，結(jié)合wx實(shí)際,，特制訂本方案,。

一,、指導(dǎo)思想,。菜市場建設(shè),、菜藍(lán)子供給事關(guān)國計(jì)民生，按照努力建設(shè)社會主義和諧社會的總要求,，將菜市場平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的一項(xiàng)重要舉措，認(rèn)識上要有新的提高,，工作上要有新的標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)效上要有新的突破，從關(guān)注民生的角度加強(qiáng)和落實(shí)菜市場平面管理工作,，從改善民生的角度提高菜市場建設(shè)和管理服務(wù)水平，以群眾的滿意度作為菜市場平面管理工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

二,、工作目標(biāo),。從wx的實(shí)際情況出發(fā)，菜市場平面管理工作擬完成以下六項(xiàng)目標(biāo),。

1. 編制全市菜市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,。按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和國家商務(wù)部,、財(cái)政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》及其它相關(guān)法規(guī),，制訂wx市菜市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，徹底防變我市菜市場政策缺失和發(fā)展滯后的問題,。

2. 制訂行業(yè)經(jīng)營規(guī)范,，推進(jìn)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。從源頭上治理出店經(jīng)營,、占道經(jīng)營行為。應(yīng)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，制訂各行業(yè)經(jīng)營要素標(biāo)準(zhǔn),，明確市場開辦者、經(jīng)營者,、管理者之間的責(zé)任,，并由政府協(xié)調(diào)商務(wù)、工商,、市場,、城管,、規(guī)劃、衛(wèi)生等相關(guān)執(zhí)法單位的執(zhí)法合力,，強(qiáng)制達(dá)標(biāo)，對經(jīng)營要素不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決予以取締,。根據(jù)外地市場管理經(jīng)驗(yàn)，可以試行入市主體由市場中心進(jìn)行前置審批的作法,。

3. 規(guī)劃建設(shè)一批有區(qū)域輻射力的專業(yè)市場。請市政府批準(zhǔn)市場中心擬建的外灘菜農(nóng)市場,，對自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)給予經(jīng)營場地,，解決城區(qū)主要占道源,。同時(shí)吸取老城區(qū)教訓(xùn),，在新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)1-2個(gè)蔬菜批發(fā)市場,，5-8個(gè)集貿(mào)市場,。應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前全國建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，湖北兩型社會試驗(yàn)區(qū),，大別山革命老區(qū)改革發(fā)展振興計(jì)劃，四萬億拉動內(nèi)需計(jì)劃,，中央資金向農(nóng)村政策傾斜的有利時(shí)機(jī)，爭取引進(jìn)一,、兩個(gè)大的市場項(xiàng)目落戶wx,。

4、開展社區(qū)菜市場試點(diǎn),，著手解決老城區(qū)菜市場缺失問題,。

5,、落實(shí)菜市場管理辦法和扶持政策,。

6,、健全依法行政機(jī)制,，形成強(qiáng)大的管理合力,，依法管理城市,，提高管理水平,。

7,、城區(qū)菜市場環(huán)境衛(wèi)生,、經(jīng)營秩序,、食品安全,、公共安全,、管理水平,、群眾滿意度有明顯的提高。

8,、取締城區(qū)主干道菜農(nóng)占道經(jīng)營。

三,、主要抓手。

1,、建成外灘菜農(nóng)市場、搬遷水果市場,、改造八戶塘市場,。形成以八戶塘市場為龍頭,，以城鄉(xiāng)市場、城鄉(xiāng)超市為網(wǎng)絡(luò)的城鄉(xiāng)市場供應(yīng)網(wǎng),。wx城市管理難,，菜農(nóng)占道經(jīng)營管理難,，主要原因之一就是菜市場嚴(yán)重不足,，特別是永寧市場拆遷后,，這一矛盾更加突出,。按照國家關(guān)于食品安全的要求,，wx也迫徹需要建設(shè)一個(gè)大型的菜農(nóng)市場對自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)集中管理，確保消費(fèi)安全,。與此同時(shí)，把現(xiàn)已不適應(yīng)wx消費(fèi)要求的青林水果批發(fā)市場遷到外灘,，在原水果市場的場地上建設(shè)城東菜市場,，填補(bǔ)城東地區(qū)菜市場的空白,。

2,、進(jìn)行社區(qū)菜市場試點(diǎn)。wx目前形成規(guī)模的菜市場只有八戶塘市場,、永寧市場,、大世界市場,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市消費(fèi)需求,，按照菜市場基本規(guī)范,，菜市場的服務(wù)半徑為500米-800米，按此推算,，wx城區(qū)除去超市以外最少要建10-15個(gè)菜市場,，要解決這一突出矛盾,，可以先行社區(qū)市場試點(diǎn),，結(jié)合城市網(wǎng)格化管理,，每個(gè)社區(qū)應(yīng)利用社區(qū)資源建設(shè)一個(gè)1000平方米左右的社區(qū)菜市場,，分流主城區(qū),、主街道占道經(jīng)營壓力,。

3,、制訂《wx市菜市場管理辦法》,。按照商務(wù)部、財(cái)政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》,，和我省仙桃市、宜昌市菜市場建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合wx的實(shí)際,，明確：菜市場建設(shè)規(guī)劃,、菜市場與房地方開發(fā),、菜市場的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、菜市場建設(shè)與財(cái)政支持,、菜市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、菜市所有者,、經(jīng)營者,、消費(fèi)者權(quán)利與義務(wù)，落實(shí)公益性菜市場免繳稅費(fèi),、以及與城建、城管,、市場建設(shè)管理等相關(guān)執(zhí)法部門的法律責(zé)任,。

4,、完善新城區(qū)市場配套,。按照新城區(qū)城區(qū)規(guī)模，規(guī)劃建設(shè)2-3個(gè)批發(fā)市場,，10-15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場,，先行控制市場建設(shè)要素,，組織專班,，重點(diǎn)研究四萬億拉動內(nèi)需項(xiàng)目，商務(wù)部雙百市場工程,、萬村千鄉(xiāng)工程,、農(nóng)超對接工程,、武漢城市圈,、湖北兩型社會改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū),、大別山革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革試驗(yàn)區(qū)等相關(guān)項(xiàng)目及其配套政策,，做好項(xiàng)目立項(xiàng),、資金申報(bào),、和可行性研究等前期工作,，力爭有1-2個(gè)市場項(xiàng)目落戶wx,。

5,、在全市市場中開展標(biāo)準(zhǔn)化市場爭創(chuàng)活動,。確立“用超市的經(jīng)營理念經(jīng)營管理農(nóng)貿(mào)市場,，把農(nóng)貿(mào)市場建成生活類的超市”的市場經(jīng)營管理理念，通過爭創(chuàng)活動提高市場管理人員的素質(zhì),，完善市場管理制度，規(guī)范市場經(jīng)營秩序,，消除市場安全隱患、強(qiáng)化日常監(jiān)督,，提高市場形象。

6,、明確相關(guān)職能部門的職責(zé),。⑴商務(wù)局負(fù)責(zé)編制市場規(guī)劃,、制訂《wx市菜市場管理辦法》和肉凳入市場經(jīng)營工作,。⑵市場中心負(fù)責(zé)自辦市場管理、自報(bào)市場建設(shè)和社區(qū)經(jīng)營點(diǎn)的落實(shí),。⑶發(fā)改部門負(fù)責(zé)爭取3-4年大型市場項(xiàng)目落戶wx,。⑷城市執(zhí)法局負(fù)責(zé)管理占道經(jīng)營,。⑸工商部門負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照管理,。⑹社區(qū)負(fù)責(zé)配合市場中心落實(shí)社區(qū)市場經(jīng)營點(diǎn)的建設(shè)和管理。⑺公安部門負(fù)責(zé)掃黑除惡,。⑻稅務(wù),、環(huán)衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)落實(shí)稅費(fèi)減免支持,。⑼住建局、規(guī)劃局,、土地局負(fù)責(zé)落實(shí)城區(qū)市場規(guī)劃,，房地產(chǎn)開發(fā)配套菜市場建設(shè)和菜市場用地的供給工作,。⑽市法制辦負(fù)責(zé)市場中心執(zhí)法權(quán)與商務(wù)局歸并工作,。⑾宣傳部門、電視臺負(fù)責(zé)對菜市場平面管理工作提供輿論支持,。

四,、請求市政府解決的幾個(gè)問題

1,、成立wx市菜市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分管市長任組長，相關(guān)職能部門組成,。

2,、出臺《wx市菜市場管理辦法》,，落實(shí)相關(guān)菜市場建設(shè)、達(dá)標(biāo),、管理,、監(jiān)督,、扶持政策,。

3,、批準(zhǔn)市場中心關(guān)于城區(qū)蔬菜水果市場建設(shè)改造計(jì)劃,，為提高管理水平創(chuàng)造必要條件,。

4,、以政府的名義召開社區(qū)菜市場建設(shè)動員會,，落實(shí)老城區(qū)菜農(nóng)疏導(dǎo)分流任務(wù),。

wx市市場中心

20xx-4-16

江西省農(nóng)貿(mào)市場管理辦法篇三

南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場是呂梁現(xiàn)代城市建設(shè)的產(chǎn)物，這一大型零售商業(yè)購物市場的建成,，不僅方便了本市居民購物，同時(shí)對周邊地區(qū)及陜北等地商貿(mào)產(chǎn)生集散輻射作用,，隨著人們對商品質(zhì)量和購物環(huán)境的追求,，搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù),，無疑也具有很重要的意義,。我公司作為呂梁市唯一一家正規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),，也想一試身手在該市場拼搏一番,，以期擴(kuò)大企業(yè)效益和影響,，現(xiàn)就本市場物業(yè)管理服務(wù)提出我公司服務(wù)方案如下：

一,、市場特點(diǎn)分析

南關(guān)市場緊鄰市區(qū)龍鳳大街,，由原南關(guān)蔬菜批發(fā)市場和原永寧路榮寧農(nóng)貿(mào)市場搬遷演變而來,，這種沿襲演變,，一開始就奠定了市場繁華昌盛的基礎(chǔ),，是商家經(jīng)營聚財(cái)?shù)膶毜?，居民生活購物的天堂,，不僅是城市型購物中心,，也是地區(qū)型商貿(mào)批零市場，其特點(diǎn)為：

1,、市場建筑規(guī)模大,、面積大,、物流量大,、店鋪多,，且多是既零售又批發(fā),，其物流可視為川流不息，夜以繼日,。

2,、綜合性強(qiáng),、包羅范圍廣,，市場不僅包羅食用品,、日用品小百貨等,，還有家居用品,、出行用品等,，以及餐飲和作坊等場所,。

3、人流多,，根據(jù)原永寧東路榮寧農(nóng)貿(mào)市場人流和本市場經(jīng)營范圍分析,，其人流將會更多,。

4,、市場大開放,、管理難度大，商場多由商家租用,，以店鋪形式出現(xiàn)。

二、物業(yè)管理服務(wù)的組織與實(shí)施

根據(jù)對市場特點(diǎn)的分析,，南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場的物業(yè)管理服務(wù),，擬在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)興南市場分部，分部分設(shè)環(huán)境衛(wèi)生組,、設(shè)備設(shè)施維修組、秩序維護(hù)組,、統(tǒng)計(jì)收費(fèi)組,，四個(gè)組在分部經(jīng)理帶領(lǐng)下展開工作,，完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。

環(huán)境衛(wèi)生組：主要任務(wù)為市場清掃保潔,、垃圾清運(yùn),、公廁管護(hù),。每日早晚全面清掃兩次,，中間時(shí)間保潔，保持垃圾點(diǎn)垃圾不亂拋撒,，并及時(shí)清運(yùn)出場,，保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。

設(shè)備設(shè)施維修組：主要任務(wù)為維修養(yǎng)護(hù)供電變壓器到經(jīng)營戶內(nèi)干線,、纜線,、電器等,。供水管道維修，疏通污水管道和清淘化糞池等,。其中到用戶室內(nèi)維修,，實(shí)行有償服務(wù),，保持經(jīng)營需要保證管路電路正常運(yùn)行。

秩序維護(hù)組：主要任務(wù)為維護(hù)市場秩序,，分別為秩序巡查,，以巡查勸離在市場打斗滋事人員和醉酒及精神病人等;調(diào)解調(diào)停經(jīng)營戶間糾紛，緩解市場內(nèi)部矛盾,。以秩序督查形式對亂停車,、亂堆放、亂拋撒,、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等,，保持市場所需的正常秩序

統(tǒng)計(jì)收費(fèi)組：主要任務(wù)為收取物業(yè)費(fèi),、電費(fèi),、水費(fèi)等,。物業(yè)管理費(fèi)按與甲方合同約定標(biāo)準(zhǔn)收取,，水電費(fèi)按實(shí)用指數(shù)加規(guī)定損耗比率收取,，保證不發(fā)生額外亂收費(fèi),，并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。

三、服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、環(huán)境衛(wèi)生：市場外圍為市場服務(wù)的道路,，每天清掃二次早上8時(shí)前掃完，晚上6時(shí)后進(jìn)行至9時(shí)前掃完,。

市場內(nèi)從二樓樓梯處到市場場院早上9時(shí)前掃完,，晚上6時(shí)后進(jìn)行至9時(shí)掃完,，(夏季適當(dāng)延時(shí))中間保潔,，主要為清理雜物，收集垃圾,，清運(yùn)垃圾,，并進(jìn)行必要的情況允許的打掃。

公共廁所每天清掃3次,，分別在早上9時(shí)前午2時(shí)左右晚8時(shí)進(jìn)行,，保持公廁內(nèi)門窗、照明設(shè)備整潔干凈并清理婁桶臟物,。

樓頂每季清掃一次，保證不發(fā)生雜物堵塞落管的情況,。

2,、設(shè)備設(shè)施維修

供電變壓器和主干電纜、電線,、配電盤等,，按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù),，發(fā)生問題隨時(shí)修復(fù),，保證正常供電(從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實(shí)行有償服務(wù)，保證隨叫隨到),。

給水管道,、供水總表每天巡查一次，消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修復(fù)(用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)，保證隨叫隨到),。

排污管和化糞池每年雨季前,，冬凍前疏通清掏二次,，平時(shí)每周檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)疏通清掏和修復(fù)，雨水落水管隨壞隨換(用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)保證隨叫隨到),。

供暖維修維護(hù)根據(jù)與供熱部門約定進(jìn)行,，但不論責(zé)任歸誰我們都要保證業(yè)主正常供熱，(室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù),，保證隨叫隨到)。

3,、秩序維護(hù)：

通過市場秩序巡查來維護(hù)市場的治安秩序,，通過調(diào)解調(diào)停來維護(hù)業(yè)主間正常關(guān)系,，通過規(guī)范場地和車輛的管理來維護(hù)市場環(huán)境秩序,。

秩序巡查分日夜兩班進(jìn)行,，白天巡查重點(diǎn)為制止滋事打斗、醉酒鬧事,、糾紛械斗,、小偷扒竊,、規(guī)范車輛停放，制止亂堆亂放亂設(shè)攤等,。晚上巡查重點(diǎn)為治安安全隱患排除,，提醒業(yè)主保全自家財(cái)物，吆喝驅(qū)散盜竊人員,。

秩序調(diào)停調(diào)解主要是解決業(yè)主間糾紛矛盾,，使市場各經(jīng)營戶在和睦氛圍中經(jīng)營生財(cái)。

秩序維護(hù)屬一般防范性管護(hù),，一般不負(fù)保全財(cái)產(chǎn)責(zé)任，如要保全業(yè)主生命財(cái)產(chǎn),，各業(yè)主可通過保險(xiǎn)渠道或辦理特殊守護(hù)手續(xù),。

統(tǒng)計(jì)收費(fèi)主要負(fù)責(zé)收費(fèi)報(bào)表報(bào)賬等,。

4,、費(fèi)用收支測算：

收費(fèi)按建筑面積收取,，興南市場屬商業(yè)區(qū),，收費(fèi)執(zhí)行商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。特殊排放垃圾污水的加收費(fèi)用,，攤點(diǎn)與工商管理部門協(xié)調(diào)收取,，住宅收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)(商區(qū)住宿的不屬本標(biāo)準(zhǔn))水電按實(shí)用加損計(jì)收，只作往來,，不計(jì)收支,。

、物業(yè)費(fèi)總收入

商業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為樓上0.80元/平米/月,，樓下1.0元/平米/月,，本市場各幢樓房均為兩層，二層面積15400平方米,，月收費(fèi)總計(jì)10780元，年計(jì)123000元.一層樓面積15400平方米,，月收費(fèi)總計(jì)12320元,，年計(jì)147800元。商住樓兩層的門店均按一層標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，攤點(diǎn)收費(fèi)暫無法計(jì)算,，因需與市場管理和市容環(huán)衛(wèi)部門共同協(xié)調(diào)，市場衛(wèi)生費(fèi)按市容環(huán)衛(wèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.0元/平米/月,，院場0.5元/平米/日,，本費(fèi)用大部分應(yīng)交市容環(huán)衛(wèi)部門,，但不計(jì)入物業(yè)管理費(fèi)內(nèi),。

以上三項(xiàng)合計(jì)年收入為432800元,。

、支出情況：

(1)人員工資福利社保205200元

分部經(jīng)理1人：月工資1500元,，年18000元,。

衛(wèi)生清潔包括公廁6人,，月工資800元，年57600元,。

秩序管理：包括晚巡查6人,，月工資1200元，年86400元,。

維修(包括綠化管理人員)2人,，月工資1500元，年36000元,。

收費(fèi)人員2人,，月工資800元，年19200元,。

(2) 清潔衛(wèi)生費(fèi)38000元(暫定)

清掃用具包括掃帚,、鐵锨、運(yùn)輸車,、小苕帚等,，污水管疏通機(jī)，10000元,。

清掏化糞池疏通污水管道8000元,。

二次垃圾清運(yùn)20xx0元(市容環(huán)衛(wèi)費(fèi))，本項(xiàng)因要交市容環(huán)衛(wèi)局故不包括在本物業(yè)費(fèi)內(nèi),。

(3) 維修費(fèi)50000元

供電變壓器和主干電纜線路維修30000元(包括路燈)

供水管道5000元,。

消防設(shè)施20xx元。

排水管道3000元(包括檢查井及井蓋),。

供暖5000元,。

院場道路維修5000元。

(4) 秩序維護(hù)費(fèi)15000元

警用值班室10000元(分7年攤完)。

服裝對講機(jī)照明等5000元,。

(5) 綠化維護(hù)費(fèi)：包括鋤草,、澆水,、修剪,、施肥、施藥等3000元,。

(6)辦公費(fèi)：包括人員服裝,、標(biāo)牌,、辦公用具、通信,、交通差旅,、招待等10000元。

(7) 折舊費(fèi)：5000元,。

(8) 保險(xiǎn)費(fèi)：5000元,。

(9) 不可予見費(fèi)：20xx0元。

(10)稅金：(以上9項(xiàng)合計(jì)351200元×5.575)=19579.40元,。

(11)利潤(351200×16%)=56192元,。

以上合計(jì)426708元，收支相頂贏余6092元測算收支基本平衡,。

5、本公司情況簡介

呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司20xx年8月由白海亮,、劉新華投資50萬元興辦,，資質(zhì)為三級，營業(yè)證,、資質(zhì)證,、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證,、物業(yè)收費(fèi)許可文件等,，五證俱全，內(nèi)部及所管小區(qū)規(guī)章制度建全,，現(xiàn)有人員46人,，領(lǐng)導(dǎo)人員、專業(yè)人員及技術(shù)人員均具有從業(yè)資質(zhì)要求的資格證書,，現(xiàn)管理三個(gè)小區(qū)和現(xiàn)代辦公大樓一座,，15萬平方米，其中商業(yè)面積近3萬平米,，辦公面積8000余平米,，其余為住宅，本公司誠信經(jīng)營，既從規(guī)范入手管理服務(wù),，又注重與業(yè)主溝通,，貫徹業(yè)主至上，服務(wù)第一的宗旨,，在全市最難管的世紀(jì)花苑小區(qū)打出了自己的品牌,，在歷次資質(zhì)審查時(shí)得到大多數(shù)業(yè)主和主管部門的好評。

呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司

二0xx年四月二十日

江西省農(nóng)貿(mào)市場管理辦法篇四

為了確保生態(tài)衛(wèi)生廁所和沼氣系統(tǒng)穩(wěn)定安全的運(yùn)轉(zhuǎn),，防止沼液沖廁循環(huán)系統(tǒng)的堵塞,，保持廁所的清潔衛(wèi)生，特制定生態(tài)衛(wèi)生廁所使用管理制度,。

1.管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，加強(qiáng)管理。夏季高溫期要開窗通風(fēng),，雨天或冬季低溫要關(guān)閉窗戶,，掛上保溫門簾。

2.大便后要手紙入簍,，嚴(yán)禁投入池內(nèi),，切勿將廢塑料、垃圾等雜物投入池內(nèi),。

3.大小便入池,，嚴(yán)禁在廁所隨意隨地大小便。

4.非工作人員嚴(yán)禁使用沖廁系統(tǒng),。

5.衛(wèi)生廁所糞池嚴(yán)禁使用農(nóng)藥及有害化學(xué)藥品,。

6.保持地面、墻體,、屋頂干凈衛(wèi)生,，嚴(yán)禁在墻面亂寫亂畫。

7.按時(shí)打掃廁所衛(wèi)生,。各班級學(xué)生輪流每天清掃兩次(早上7:10―7:40,，下午1:00―1:30)，不能將污水排入便池內(nèi),，不能在廁所內(nèi)的水龍頭上涮拖把,。

8.學(xué)校把衛(wèi)生廁所打掃納入班級評估，如打掃不徹底將扣除班級積分,。

9.如果檢查發(fā)現(xiàn)將手紙沒有投入紙簍,，要進(jìn)行處罰。

10.每個(gè)學(xué)生要愛護(hù)廁所及沼氣池內(nèi)設(shè)施,。

江西省農(nóng)貿(mào)市場管理辦法篇五

第一條：為更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范集團(tuán)總部辦公用品的發(fā)放,、領(lǐng)用和管理工作,，特制定本規(guī)定。

第二條：耐用辦公用品的領(lǐng)用：

1,、耐用辦公用品包括：電話,、計(jì)算器、訂書機(jī),、文件欄,、文件夾、筆筒,、打孔機(jī),、剪刀、戒紙刀,、直尺,、起釘器。

2,、耐用辦公用品已于員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，原則上不再增補(bǔ)，若破損,、殘舊需更換的必須以舊換新,。

第三條：易耗辦公用品的領(lǐng)用：

1、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個(gè)人所需用品,。

2,、部門所需用品包括：傳真紙、復(fù)(寫)印紙,、打印紙,、墨盒、碳粉,、硒鼓、光盤,、墨水,、裝訂夾、白板筆,。

3,、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯),、鉛筆,、筆記本、雙面膠,、透明膠,、膠水,、釘書針、回形針,、橡皮擦,、涂改液、信箋紙,。

4,、部門常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)見附表。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù),，可依據(jù)每月平均用量進(jìn)行合理調(diào)整,。

5、每月22日前,，由各部門將次月《易耗辦公用品需求計(jì)劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過每月用量標(biāo)準(zhǔn)),，經(jīng)部門經(jīng)理初核，中心總監(jiān)或副總復(fù)核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后交采購部統(tǒng)一采購,。

6、發(fā)放時(shí)間：每月1-2號(如遇假期,，順延),。其余時(shí)間一般不予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)。

7,、領(lǐng)用方法：由各部門文員按發(fā)放日期統(tǒng)一到辦公用品倉申領(lǐng),，填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計(jì)劃表》發(fā)放,，若部門領(lǐng)用超出需求計(jì)劃的,，須經(jīng)人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。

8,、部分辦公用品(油性筆,、水彩筆、簽字筆,、白板筆,、圓珠筆芯、圓珠筆,、涂改液,、各種電腦墨盒)實(shí)行以舊換新原則，傳真紙領(lǐng)用時(shí)須以中間紙交換,。

9,、電腦耗材品(鼠標(biāo)、墨盒,、打印墨水碳粉,、硒鼓等)由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，申領(lǐng)時(shí)須依舊換新,。

9,、本著節(jié)約與自愿的原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用,。文秘資源網(wǎng)對于節(jié)儉成效突出的員工,，公司將予以表揚(yáng)。

第四條：未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng),，按集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行,。

第五條：本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者,，以此為準(zhǔn),。