總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
骨外科護士個人工作總結(jié)篇一
一,、開展優(yōu)質(zhì)護理
在醫(yī)院各級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下,通過規(guī)范臨床護理工作,,優(yōu)化護理工作模式,,實施護理層級管理,落實床位責任到人,,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,,扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展,病人滿意度不斷提高,,真正達到患者滿意,、社會滿意、政府滿意,、護士滿意的效果,。
1、優(yōu)化護理模式,,落實護理責任通過加強全員培訓,,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,,優(yōu)化工作流程,,改革工作模式,實行扁平化管理,,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護理措施,,全面了解病人需求,。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求,,按照能級對應(yīng)關(guān)系,,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責10名左右患者,,從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值,,讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。
2、護士長現(xiàn)場管理,,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危,、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心,,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補漏,,關(guān)注病人,、環(huán)境、設(shè)備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,,達到全程、全面,、專業(yè)的無縫隙服務(wù),。3、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,,并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護,,優(yōu)化病房秩序,。實施個性化護理,充分發(fā)揮患者的自主性,、參與性,。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,,突出??谱o理特色,做好圍手術(shù)期的健康指導,。落實核心制度,,建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通,,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,,建立和諧醫(yī)患、護患,、醫(yī)護關(guān)系,。4、推行彈性排班,,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,,滿足實際工作需要和患者需求,,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預(yù)約本”征求護士意愿,,在治療,、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量,。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,,調(diào)動了護士工作積極性,及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
二、護理安全管理
骨科病人臥床時間長,,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,,護理安全管理是工作的重點,,細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中。
1,、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫,、消毒隔離,、基礎(chǔ)護理4個科室質(zhì)量管理小組,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,、總結(jié),。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,,每月全院護士長檢查小組中,、晚、夜查,,重視檢查結(jié)果,。護士長深人病房,跟班檢查,,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,,針對護
理缺陷、差錯,,分析原因、制定整改措施并督促落實,,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。
2,、重點時段、重點環(huán)節(jié),、重點人員,、特殊病人的管理
重點時段是指交接班時間、午班,、夜班,、休息日、節(jié)假日,。這些時段工作人員少,。護士易出錯?;颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒,。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后,、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人,,還有新護士,、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人,、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導關(guān)照的病人,、本院職工認識的病人等,。實踐證明,,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,,合理調(diào)配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。
三,、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作
定期對科內(nèi)醫(yī)生,、護士進行消毒隔離培訓,醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運送,、交接登記等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進行工作質(zhì)量檢查,。
四、規(guī)范護理文件書寫,,強化護理法制意識
組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,,結(jié)合醫(yī)院實際情況,按新省標具體執(zhí)行三測單,、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單,、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單,、病室護理交班報告記錄方法,。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,,簡化了護理書寫,,把時間還給了護士,,把護士換給了病人,,提高了護理質(zhì)量,。
五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益
增收方面:遵循“社會效益最大化,、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,,熟練掌握各項收費標準,開展護理服務(wù)項目,,如動靜脈足泵等,。另外,盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費,,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。
六、病房管理
護士參與病房管理,,是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,,并對護士提出具體工作要求,。
骨外科護士個人工作總結(jié)篇二
忙碌、充實的xx年匆匆而過,,盤點收獲,,總結(jié)教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,,觸動啟發(fā),,的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,為的20xx年畫圓滿的句號,。
一,、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起,。
科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗,??浦R欠缺,,為護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,,查房程序和交-班制度,,將晨間護理與交接-班交流平臺,細致的??平】抵R教育,,和人性化溝通,的病人滿意度,,。,,將核心制度本年度考核,,每周考核一項,規(guī)范工作流程,。,,服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人回答,,查對差錯的性;2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護椅,,只象征收取使用費,,為病人;4.護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達會議內(nèi)容,,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,須開會才能傳達的周期長,、改進的弊端,,質(zhì)量持續(xù)改進目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,,免費為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,,特殊的,。
二、抓制度,,工作分工,,防范工作漏洞。
將工作細化,,分工,,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人,開成管床護士責任下病歷,,責任護士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實習生講課,、學習分別責任到人,人人有事管,,事事有人,,大家科室管理,了大家的性,。
三,、產(chǎn)房管理,布局改造,。
產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,,產(chǎn)房交接流程并督導實施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,,疫苗上報及查對程序,疫苗管理,。,,管理年驗收標準,產(chǎn)房改進,,配置消毒用品,,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標準要求。
四,、苦練技術(shù),,嚴把質(zhì)量關(guān)。
護理人員年輕化情況,,制定操作訓練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,,每周檢查督導一項,,將常用操作項目逐一考核,尤醫(yī)操作項目,,制定操作標準,,全員訓練,并在操作考核中改進操作流程,。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量,。
五,、開拓創(chuàng)新,學習,,教育及帶教工作,。
充實專科知識,,派出助產(chǎn)一人到北京學習,,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術(shù),,改進工作,,技術(shù),帶動科室學習氣氛,,學習每月兩次,,中醫(yī)護理技術(shù)項目,,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,,,,督導全科護士教育任務(wù),??浦R學習,。今年實習生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,,每批學生專科知識兩次,,圓滿全年帶教任務(wù),。
一年的付出,算不上美滿,,總有與失去同在,,充實與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進步的開始,,在又年度展開之際,,努力啟航,又奮斗的輪回,。
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工作總結(jié)注意事項
1,、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作,,事業(yè)心強,,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ),。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),,如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義,。
2,、堅持實事求是的原則
總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,,就像陳云同志所說的那樣,,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,,是小錯誤就寫小錯誤”,。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結(jié)的目的,,是應(yīng)該摒棄的,。
3、重點在出經(jīng)驗,,找規(guī)律
總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗,,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律,。因此,,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來,。毛主席有句名言:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!說的就是經(jīng)驗的客觀重要性!
此外,,還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則:全面、緊湊和精煉,。
骨外科護士個人工作總結(jié)篇三
即將過去的2*年,,對我們來說是有很重要意義的一年。這一年,,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng),、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)心,、幫助下,得到了提高,,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持,、配合下,通過我們的治療,,產(chǎn)婦得到了主動的康復,,創(chuàng)造了價值……所以,在歲末年初,,充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動力,。
2月份開始,,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。
一,、思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團隊意識,,提倡協(xié)作精神。
二,、強化學習意識,,在人才培訓上下工夫。通過各種學習,,使護士盡快成熟,,成為技術(shù)骨干。
1.每周組織業(yè)務(wù)學習,,并做好學習記錄,。
2.每月進行一次考試。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,,及時總結(jié),、探討,提出整改方案,,汲取經(jīng)驗教訓,。
三、配合醫(yī)院工作,,加大對外宣傳力度,,把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層。
1.給孕婦學校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊,。
2.門診產(chǎn)前檢查,及時指導,,提前滲透,。
3.住院期間,治療時告知產(chǎn)后42天門診復查,。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,,全面康復。
4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準媽媽風采”大型活動中,,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,,提高了透明度,。
5.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務(wù)項目調(diào)研表,。
四,、注重溝通,、友好交流。工作中,,及時了解患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬,、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導,。幫助她們建立自信,適時調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五,、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽,,并送來了感謝信。同時,,也有效的分擔了臨床護士的工作,,增進了我們的友誼。
六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。
七,、完成工作情況:
十個月來,,我們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療; 165 人次的催乳及乳腺疏通治療;10366 人次的產(chǎn)后子宮復舊治療; 199 人的產(chǎn)后塑形治療; 12 人的產(chǎn)后全套上門服務(wù)治療。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,,為產(chǎn)后恢復不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療,,使一個個新媽媽更加自信、幸福,。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評,。全年業(yè)務(wù)收入 1016725.0 元。
存在問題:
一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。
二、溝通,、交流還需加強,。
三、個別護士無菌觀念不強,。
以后方向:
一,、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),。組織學習服務(wù)禮儀文化,,強化現(xiàn)代護理文化意識。
二,、更新專業(yè)理論知識,,提高專業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。
三,、加強自己的理論學習,,更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。醫(yī)學教,,育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通、交流,。
四,、做好管理目標考核。
五,、加強治療質(zhì)量過程控制,,確保治療工作安全、有效,。讓病人舒服,,讓家屬滿意,讓社會認可,。
一年來,,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,,還有很大的差距,。不管是從管理上,還是從效益上,,我們都有好長的路要走,,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心,、有決心在未來的歲月里,,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,,笑對生活。
骨外科護士個人工作總結(jié)篇四
春秋輪回,,光陰如梭,,回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到:護理工作在苦和累中描繪高尚,、鑄造輝煌,,
骨科護士工作總結(jié)。當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,,當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,,面對那些失而復得的生命,那些來之不易的歡笑,,我就會感到欣慰,,我就會感到無憾,我更會感到無悔,?!疤焓埂笔莻髡f中神仙醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理的使者,是幸福和溫暖的象征,。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”,,是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣,,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,,是一項守護生命的重任。醫(yī)學教,。育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個陽光燦爛的早晨,,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章,。
我們的工作不驚天動地,,但是我們是春天的滴滴細雨,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,,天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行,,讓病人因我們的護理而減少痛苦,,因我們的健康指導而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心,。
在骨科,,非常感謝科護士長對我的循循教導,,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結(jié)果,。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè)”,,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份積極向上的心,。
骨科是一個非常團結(jié)的科室團隊,,不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人,。護士長非常重視對病人的心理護理,、健康教育、規(guī)范化服務(wù),,密切護患關(guān)系,,增加病人對護理工作的滿意率,這對護士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會,,提升護士在病人康復過程中醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用,,增強護士的自我價值感和學習知識的積極性?!拔覀児强泼總€人的分工不同,,但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復,,提高他們的生活質(zhì)量,,維護社會的和諧與發(fā)展。
今天,,面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革,,需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷,,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務(wù)人員肩負救死扶傷的重任,,承載著國家,、社會、人民的重托,,懸壺濟世,。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去,,以院為家是我一生無悔的選擇,。
讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,,把追求的信念放在醫(yī)院,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,。
骨外科護士個人工作總結(jié)篇五
在新的一年里,隨著科室條件的改善,,對護理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,,嚴格落實規(guī)章制度,,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:
一,、突出??铺厣蛟熳o理品牌,。
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),,應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重,??苾?nèi)重點培養(yǎng)名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達到效果。準備在0年制定骨科常見病功能鍛煉,,配以彩色圖畫,,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。
二,、抓好質(zhì)量管理。
1,、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,設(shè)置工作重點,,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。
2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。
三、進行規(guī)范化培訓,。
1,、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓,。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓,,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。
2、持續(xù)抓好??浦R的培訓,,提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學習方式如:護理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,,傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問題,。
3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,,每月進行二次業(yè)務(wù)學習,,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房,。
4,、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓,,交流經(jīng)驗,,學習新技術(shù)、新知識,。
四,、整理好護理流程和告知,。
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),,我們在基礎(chǔ)護理,、專科護理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,,指導護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,細化每個環(huán)節(jié),,真正做到符合臨床工作實際、切實可行,。
2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項,、??瓶祻偷母嬷?/p>
五,、切實落實“以病人為中心“的服務(wù),。
完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“,。提高護士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù),,具體到護理行為的每一細節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。
六,、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊,。
發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,,指導其工作,,發(fā)揮個人專長。建立團隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量。
讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識,。
七,、做好信息的傳達和文件的整理。
每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,,科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。
八,、開展護理成本效益的研究。
避免資源的閑置與浪費,,提高資源利用率,,合理配置護理資源。定量分析,,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。