總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

一,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

__的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

二、管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

三,、工作建議

針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓__的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制,、管理作用,。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理。

對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、__新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理,，否則,，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督,，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。

半年以來,，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下,，在項(xiàng)目工程__黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)__,、__,、__、__各級(jí)機(jī)關(guān)的安排,，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作。現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況

截止_月_日,，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)__萬元,，其中：銀行存款__萬元,，現(xiàn)金__萬元,，前期工作費(fèi)__萬元，征地補(bǔ)償費(fèi)__萬元,，建設(shè)單位管理費(fèi)__萬元,，，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)__萬元,，工程監(jiān)理費(fèi)__萬元,，.質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)__萬元,，__設(shè)施費(fèi)__萬元，場(chǎng)道工程__萬元，土方工程__萬元,，其它__萬元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同,。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍,，從不對(duì)施工隊(duì)伍“拿卡要”、索取任何好處,，一定程度的保證了工程的順利完成,。

二、財(cái)務(wù)工作基本做法

一是堅(jiān)持黨委理財(cái),，定期分析財(cái)務(wù)開支情況,。半年來，財(cái)務(wù)科堅(jiān)持每月定期向項(xiàng)目工程__黨委進(jìn)行匯報(bào),。對(duì)項(xiàng)目工程所開支經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，特別是針對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的撥付款，能嚴(yán)格按《__專項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,，規(guī)定嚴(yán)格按工程項(xiàng)目工程__黨委討論簽訂的合同執(zhí)行,，不超付,、緩付工程款項(xiàng)。對(duì)工程款申請(qǐng)存在問題能及時(shí)找有關(guān)部門協(xié)商,，力求盡快解決,，增加了工程經(jīng)費(fèi)使用的透明度，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)》,。針對(duì)在工作中存在的問題能及時(shí)提出具體的合理化建議,，經(jīng)__黨委研究制定出具體整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財(cái)制度,，完善了監(jiān)督制約機(jī)制,，有效地提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

二是堅(jiān)持依法理財(cái),，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī),。為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生,，項(xiàng)目工程黨委提出“現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳，都是將來審計(jì)的結(jié)果”的口號(hào),，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問題上抓落實(shí),。在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品采購(gòu)堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參加,，大宗物品采購(gòu)必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施,。在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項(xiàng)目工程__黨委審批后辦理,。財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目工程__黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查,、事中監(jiān)督、事后審報(bào)全程參與,。進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施,。對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人,、證明人三者聯(lián)簽,，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容,，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制,，今年以來，財(cái)務(wù)科共核減不合理開支__筆,，發(fā)票__張,，金額__萬元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能,，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，有效地防止弄虛作假的行為,。

三是堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度,。財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓,，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)賬目,，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié),，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,，印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實(shí)到位,。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪,。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購(gòu)嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易,，超過__元以上開支,，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用安全,。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè),，指定專人保管，定期與各部門核對(duì),，有效地防止了貴重物品的流失,。

四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大,，為有效使用工程經(jīng)費(fèi),，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,，財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)行參與,，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛,，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付,。對(duì)合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時(shí)與計(jì)劃、質(zhì)檢,、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決,。財(cái)務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用,。截止目前，共簽定合同__份,，金額__萬元,，撥付合同款及工程進(jìn)度款__萬元(明細(xì)表附后),。對(duì)工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行,，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的80%以內(nèi),。

五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作水平,。半年來，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,，結(jié)合__工程具體情況抓落實(shí),。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示,，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí),，共商解決問題的科法，不回避問題,。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí),，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討,，在工作中能互學(xué)互助,，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心,，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí),，有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。

三,、存在主要問題及改進(jìn)措施

一是對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí),，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。二是庫(kù)存現(xiàn)金量較大,，現(xiàn)金使用頻率較高,。三是財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí),。四是財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位,。針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件,，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí),，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況,。

上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

20__年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧半年來的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,，現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

二、與成本會(huì)計(jì)交接,，交出成本崗位工作,，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作

(一)_月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

(二)_月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接,。

1.接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2.核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),，盤點(diǎn)現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。

3.做好銀行,、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。

4.做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù),。

三,、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性

_月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核_月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好_月份結(jié)賬工作,。

召開財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求,。

四、工作中存在的問題和不足

由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作,，對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉,，需要時(shí)間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,，倉(cāng)庫(kù)作為物資管理部門工作有待整改,，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng),。

五、未來工作設(shè)想和整改提高方案

新的工作局面,，我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí),，放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理，努力探求工作中的新辦法，為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,，我想從以下幾個(gè)方面著手：

1.爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),，做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序,，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),，在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,。

2.履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能,，通過晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等，通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)信息,，讓經(jīng)營(yíng)者和管理層了解公司經(jīng)營(yíng)情況,。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析，完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨和職能,。

3.積極配合各部門的工作,。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司實(shí)際和切身利益,，提高工作效率,，配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。

4.制定倉(cāng)庫(kù)管理補(bǔ)充規(guī)定,，對(duì)于實(shí)際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善，加強(qiáng)物資的保管和利用效率,，在實(shí)際工作中改變倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作態(tài)度和工作方法,，提高工作效率，配合各業(yè)務(wù)部門工作,，切實(shí)履行服務(wù)職能,。

5.在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中積極請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅，多學(xué)多問,，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用，對(duì)于不合理,、不合規(guī),、不合法的單據(jù)一律不得入賬。

6.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,，不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),，關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動(dòng),，努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。

最后,，我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，對(duì)于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,，我一定能把工作做好,。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來對(duì)待工作，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺(tái),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

回望過去，上半年的工作即將告一段落,，回顧一下這半年來的工作,，不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下：

一,、日常工作

審核,、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,，對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算，及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符,。圓滿完成了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,，在對(duì)賬工作中，恪盡職守,，極大的保證了企業(yè)利益的最大化,。在付款過程中，根據(jù)客觀賬齡,，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。

積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,，根據(jù)工資方案,，準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放，對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋,。指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是,，由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,，完善車間信息收集報(bào)送制度,，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng),。

二,、工作建議

協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā),，產(chǎn)成品管理細(xì)則,，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求,，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。加強(qiáng)存貨的管理工作,，督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料,，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡,、物的相符工作,，每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性。

進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的`規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,，進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱,、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象,、責(zé)任人,，并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息,。

三,、工作反思

我們財(cái)務(wù)工作，雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,，相互促進(jìn),，相互進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓,、扯皮和越位的現(xiàn)象,，長(zhǎng)期存在著工作的責(zé),、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺,，對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來負(fù)面影響,，這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng)，所以建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,，我們之間也就沒有什么了,。

上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),，仍然存在著許多應(yīng)做而沒做,，應(yīng)做好而沒做好的工作。我一定會(huì)戒驕戒躁,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色,。我深深知道,，作為財(cái)務(wù)主要人員，在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,，用心想事,，用心謀事，用心干事,，努力拼搏,，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的,。