總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

行政專員試用期工作總結(jié)篇一

一,、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)

思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫,，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門職能的認(rèn)識(shí),，以求真、務(wù)實(shí),、高效為目標(biāo),，充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”,，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)基層的技能,。每周召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí),，積極充分的聽取基層員工的呼聲,、意見、合理化建議或批評(píng),。不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,。

二,、培訓(xùn)管理

根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè),，同時(shí)綜合各個(gè)部門工作的實(shí)際需要,，積極開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，全年累計(jì)開展公共培訓(xùn)共計(jì)50余次,，參加培訓(xùn)人員約800余人次,，部門內(nèi)訓(xùn)40余次。通過培訓(xùn),，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度,，提高了服務(wù)理念和工作技巧，為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了基礎(chǔ),。

三,、行政工作

(一),、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu),、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,。使工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理,，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平,、踏上新臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政專員試用期工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間加入**集團(tuán)這個(gè)大家庭有三個(gè)月的時(shí)間了，在試用期這段時(shí)間里通過對(duì)企業(yè)的了解及對(duì)本職工作的接觸有諸多感觸,，公司有著和諧的工作氛圍,，同事間關(guān)系融洽互相幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),，有同事的配合支持,，在這樣的環(huán)境中工作心情舒暢效率提高。

現(xiàn)對(duì)試用期這三個(gè)月的工作做一總結(jié)：

行業(yè)對(duì)自己而言是陌生的,，每個(gè)企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化,，只有抱著空杯心態(tài)從零開始，多學(xué)多聽多看,，才能夠盡快熟悉融入新的工作環(huán)境,。首先了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、組織架構(gòu)及公司生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),，為以后的工作打好基礎(chǔ)。通過對(duì)公司的管理制度匯編,、管理流程的學(xué)習(xí)熟悉了企業(yè)各類管理要求及考核,，相對(duì)比自己曾經(jīng)工作的單位而言企業(yè)比較規(guī)范，凡事有章可循,，按流程辦事,。自己還要盡快掌握重點(diǎn)項(xiàng)的管理流程及制度規(guī)則便于以后工作的開展。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會(huì),，通過會(huì)議可以看到企業(yè)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的重視程度，做工作注重實(shí)效,，不講形式,。

二、積極參與行政人力的監(jiān)督檢查,。在公司的每月安防衛(wèi)檢查及每周的宿舍檢查中,，對(duì)用電、吸煙,、5s現(xiàn)場(chǎng),、安全隱患等進(jìn)行全面檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題提出整改及處罰，各車間部門給予支持能夠及時(shí)有效的進(jìn)行整改,。通過對(duì)車間考勤,、打卡、門禁,、禁帶煙火,、值班等人力資源管理制度的執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題,，需要進(jìn)行不定期的檢查,，加大監(jiān)管力度。

三,、對(duì)人力資源組織的關(guān)于企業(yè)文化,、物流財(cái)務(wù)部分管理流程、質(zhì)量管理體系等培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓自己加深對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的了解,。在9000質(zhì)量體系審核過程中,，各位老師提出的問題需要有針對(duì)性的進(jìn)行改正,，特別是對(duì)人員培訓(xùn)的計(jì)劃,、執(zhí)行及有效性評(píng)價(jià)需結(jié)合公司實(shí)際情況,，按照要素要求進(jìn)行，為公司發(fā)展提供有力的人力保障,。

四,、在初步了解企業(yè)基本情況后領(lǐng)導(dǎo)安排與同事共同辦理房產(chǎn)證事宜。因種種原因雖跑東跑西但成效不大,，經(jīng)過一段時(shí)間的碰壁慢慢熟悉房產(chǎn)辦理流程,，領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)鍵時(shí)候親自出面交涉，現(xiàn)竣工備案接近尾聲,，還有幾項(xiàng)需相關(guān)部門協(xié)助辦理,。對(duì)各項(xiàng)資料盡量周全考慮復(fù)印留存，做到有備無患,。

五,、工程審計(jì)工作是自己第一次接觸，感謝部長(zhǎng)給自己機(jī)會(huì)與施工單位進(jìn)行工程量的復(fù)核,，還沒有獨(dú)立制作一項(xiàng)審計(jì)報(bào)告需要了解流程，掌握相關(guān)只是,，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做好此項(xiàng)工作。

在新環(huán)境這段時(shí)間也在總結(jié)自己的不足,，虛心接受批評(píng)意見,，在以后的工作中，力求做得更好。根據(jù)工作性質(zhì)還要鍛煉應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,，在工作中學(xué)習(xí)提高自己。以下是近期工作重點(diǎn)：

1,、對(duì)于瑣碎的行政服務(wù)工作要抓住重點(diǎn)分清主次,，避免眉毛胡子一起抓會(huì)樣樣做不好。做好日事日畢,，爭(zhēng)取日清日高,，工作要有始有終不能虎頭蛇尾。

2,、專業(yè)知識(shí)的匱乏對(duì)工作的開展也會(huì)造成局限性,，為客觀有效地做好三大耗考核急需深入一線學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3,、在實(shí)施行政管理職能時(shí)要嚴(yán)格按制度檢查考核,，要即時(shí)激勵(lì)，做到公平公正公開,。

4,、加快進(jìn)行房產(chǎn)證的辦理。

行政專員試用期工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我叫,，于14年月1日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任行政前臺(tái)一職,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一,、在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，不斷提高充實(shí)自己,，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,，使自己較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、在行政前臺(tái)的這個(gè)崗位上,，我注重做好微笑服務(wù),，接聽業(yè)主的來電,、來訪,，熱心回答業(yè)主詢問和投訴的問題，并及時(shí)記錄,，及時(shí)反饋給各部門以便及時(shí)處理,，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤。

三,、參與前期資料的整理,，做好交房時(shí)期的各項(xiàng)工作，做好業(yè)主資料的整理和工程遺留問題的整理,、匯總和跟進(jìn)處理,，并做好業(yè)主回訪工作。

四,、這三個(gè)月來我積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能，提高自身發(fā)展和進(jìn)步,。配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,，和公司同事之間也能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,。

五,、當(dāng)然，初到公司,，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

作為公司的一名員工,，看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng),。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!