當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)篇一

一,、 首先在護士中樹立終身學習的理念,。

告訴護士護理工作與病人的生命息息相關(guān)，護理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一,，護士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護理質(zhì)量,。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學習氛圍，適時,，適地開展各種學習活動,，把如何提高護理人員的技術(shù)水平作為管理重點來抓。

二,、 成立科室培訓組織,，抓好培訓質(zhì)量管理

成立骨一科護士培訓管理小組,由護士長擔任組長，護理骨干組成一支培訓組織,。根據(jù)我科發(fā)展要求和護理人員自身特點設(shè)定培訓計劃并組織實施,，且定期對培訓開展工作情況進行督導(dǎo)，不斷探討和完善各種培訓方法,，把實用性,、有效性作為培訓的目標。充分發(fā)揮小組的職能,，負責督導(dǎo)科室新入職護士,、夜班準入護士、輪科護士的培訓,，按計劃組織科室的理論和技能培訓及考核,，并對培訓效果進行反饋和評價，確保培訓工作順利進行,。

三,、采取多種培訓方法，向多元化培訓靠近,。

采用授課,、演示、討論等方法,，使培訓工作更具有科學化,，做到“學有所用”。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課12次,，護理個案查房12次,，基本技能培訓及專科技能培訓12項，急救知識及技能培訓3次,。針對護理人員急救反應(yīng)薄弱還重點培訓了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合,，并進行了多人急診的入院的搶救演示。

四,、 落實護士規(guī)范化培訓和繼續(xù)護理教育,。

加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù),，嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量，對不同年資,，能力的護士進行不同的培訓,，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣，并做好“傳,、幫,、帶”的工作，目前我科臨床護理人員分四個層級：即n1(經(jīng)驗護士)n2(初級責任護士)n3(高級責任護士)n4(?？谱o士),。除了按要求分層級培訓外，我們工作5年內(nèi)的護士也參加由護理部組織的統(tǒng)一的規(guī)范化培訓,，現(xiàn)參加規(guī)范化培訓護士有4人,，每月參加讀書月考，本年度無考試不合格人員,，本年度護士“三基”理論知識達標率為100%,，基本技能合格率100%。

五,、制度,、預(yù)案、疾病護理常規(guī)培訓

對我科護理人員加強制度,、預(yù)案,、疾病護理常規(guī)的培訓，通過對往年護理經(jīng)驗的總結(jié),，結(jié)合本年度我科室實際情況,，重新完善修訂了護理工作制度及各層級護理崗位說明，明確各級各類護理人員職責,。 根據(jù)護理部制定的各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,，嚴格要求每一個護士認真模擬演練，通過真實的演練,，大大提高了我科護土應(yīng)急反應(yīng)能力,、急救技能,，同時進行多種形式急救程序、心肺復(fù)蘇,、急救約物知識,、急救儀器使用培訓等。搶救儀器,、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負責,、每日檢查,、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài),。

六,、教學能力的培養(yǎng)

從n1層級護士開始，我們即著手對培養(yǎng)護理人員教學能力的培養(yǎng),，尤其是護士長和護理骨干的培養(yǎng),。我科業(yè)務(wù)學習、查房,、科內(nèi)技能操作等大多數(shù)教學均由科室護理骨干承擔,，在準備課件和精心備課中，他們的教學能力得到鍛煉和升華,。

七,、法律法規(guī)知識培訓

積極組織我科護士參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)知識培訓，我科本年度也組織多次法律法規(guī)培訓,，以護士條例,、醫(yī)療事故條例及其他相關(guān)法律法規(guī)為藍本，通過多媒體講解,、案例分析等方法對護理人員進行培訓,，尤其是新入職護士。讓護理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)在護理理念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識,，使護理人員懂法、用法、依法,，以減少醫(yī)療事故的發(fā)生 存在不足及改進措施

1,、層級培訓細化工作做得還不夠細致

2、缺乏對培訓效果的評估,，有落實不到位的現(xiàn)象,。

3、缺乏新業(yè)務(wù),、新知識的開展,。下一年度加強科室護理人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這與護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,，我們的培訓工作還有許多不足，但我們不驕傲,、不氣餒,，在新的一年里，以迎接“三級復(fù)審”契機,，我們努力打造出一個優(yōu)質(zhì),、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階,。

養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)篇二

20年,，是我廠發(fā)展與改革調(diào)整的決戰(zhàn)之年，企業(yè)面臨著生產(chǎn)經(jīng)營與改革調(diào)整兩項重要工作,。應(yīng)對挑戰(zhàn),，我們生產(chǎn)科以新的觀念、新的思路,，新的管理機制,，發(fā)揚“和諧、創(chuàng)新,、精細,、務(wù)實”的企業(yè)精神，牢固把握“轉(zhuǎn)變觀念是前提,、精益思想是主線,、安全質(zhì)量是重點、注重實效是關(guān)鍵,、確保完成內(nèi)部利潤1000萬”的年度工作方針,。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，生產(chǎn)科員工上下一心,，發(fā)揚團隊精神,，從人員管理,、經(jīng)濟指標、節(jié)能降耗,、產(chǎn)能的提升等方面,，都有長足的進步。

在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)科將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處,、結(jié)合初分廠下達的目標職責要求作出細致的總結(jié)。

一,、加強生產(chǎn)管理上水平,，降低成本見成效

從熱處理廠新的領(lǐng)導(dǎo)班子到任后，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,，從生產(chǎn)過程實際出發(fā)，迅速成立主管分廠內(nèi)部生產(chǎn)的部門—生產(chǎn)科,，做為產(chǎn)品生產(chǎn)的主抓科室,，以精益生產(chǎn)思想為主線，加強完成生產(chǎn)任務(wù)的嚴謹性,，充分行使生產(chǎn)工作的指揮權(quán);透過班前會形式,，下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)安排，讓車間主任,、每位班組長和員工明確生產(chǎn)任務(wù)目標;調(diào)動我科員工的用心性,，在制品統(tǒng)計管理員能夠主動結(jié)合各車間設(shè)備運行狀態(tài)，工裝完好程度和生產(chǎn)準備進度,，收集超多的相關(guān)信息,，按照總廠生產(chǎn)

進度平衡會要求，與前方車間共同制定科學合理的生產(chǎn)調(diào)整計劃,，利用現(xiàn)有生產(chǎn)線的加工優(yōu)勢,，充分發(fā)揮連續(xù)爐、豐東爐和日本爐生產(chǎn)線各自的設(shè)備潛力,，保證生產(chǎn)進度的進一步順暢,，并隨時督促車間按要求精心組織生產(chǎn)、最大限度地減少空爐現(xiàn)象,。

透過大家的通力合作,，發(fā)奮努力出色取得了提前兩個月完成全年生產(chǎn)計劃的顯著成績，實現(xiàn)銷售收入超計劃,。加強與總廠生產(chǎn)部溝通,，橫向聯(lián)系分廠技術(shù)質(zhì)量科和綜合管理科，配合各部門做好技新產(chǎn)品,、新技術(shù)的試驗工作,，例如：gt5主動齒輪螺紋防滲碳涂料選型,、柳州主動螺紋退火工藝調(diào)整、連續(xù)爐加工產(chǎn)品的穩(wěn)定性推廣,，各被動齒輪的二次加熱淬火的變形試驗;同時及時督促生產(chǎn)準備人員落實生產(chǎn)用料的準備計劃(設(shè)備機械,、電器件、工裝和其他輔助材料等)下半年一車間主動齒輪研孔機損壞嚴重,，無法使用,，這時我科上報生產(chǎn)部，以最短的時間從外廠調(diào)撥設(shè)備,，為生產(chǎn)進行帶給了保障,。

開展節(jié)能降耗、查找浪費點活動,。熱處理工裝經(jīng)過一段時間的使用,，多有變形、斷裂現(xiàn)象,，我科庫管員定期清理現(xiàn)場損壞工裝,，本著修舊利廢原則，和綜合管理科共同做好修復(fù)工作,，gt5被動齒輪回火掛具就是利用現(xiàn)有其它產(chǎn)品的工裝加以改善,，到達了該齒輪的回火裝卡要求。

二,、執(zhí)行“5s”管理制度,，搞好禮貌生產(chǎn)

近期我科按照分廠領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，執(zhí)行“(整理,、整頓,、清理、清潔,、素養(yǎng)),。管理制度，并將會電腦辦公軟件的年輕職工充實到庫管組,，加強庫房管理,，對工具庫和材料庫進行了一次整頓，盤點,，到達帳,、物卡一致率100%;庫容庫貌環(huán)境整潔，物料發(fā)放有序,，順暢,，票據(jù)符實。

三,、開展經(jīng)常性的生產(chǎn)安全教育工作,，定期排查安全隱患,，為職工工資帶給安全可靠的生產(chǎn)工作環(huán)境。

20年我科員工堅持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，學習和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》強化安全生產(chǎn)管理意識,，透過日常巡檢和定期重點檢查,，及時而有效地落實隱患治理和整改措施，經(jīng)過一年的努力,，員工安全意識有了很大提升,，完成了年初分廠下達安全考核指標。

產(chǎn)品轉(zhuǎn)運交通工具的安全工作尤為重要,，我們對專兼職叉車駕駛員進行安全駕駛技術(shù)的培訓教育工作,，要求他們做好車輛的維護保養(yǎng)工作，保證車況完好,，熟煉掌握安全駕駛技能,，進出車間時刻注意安全行駛速度。由于安全駕駛技能的提高,，我分廠兩位兼職叉車駕駛員在全廠比賽中獲得了

一、三名,。

我科還負責分廠范圍內(nèi)的消防,，汛期防災(zāi)，綜合治理工作,，利用周一和周末的專項檢查,，及時糾正問題。保證了天然氣,、甲醇,、氨氣等危險化學品的安全保管和使用，做到專人負責,，定期復(fù)檢,。本年度所做的消防演習的良好表現(xiàn)受

到了上級領(lǐng)導(dǎo)的褒獎。

以上這些就是在過去的一年里的工作總結(jié),，雖然也取得了必須的成績,，但是也還存在較多的問題，主要有以下幾個方面的不足：

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各工序的生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理距《ts16949質(zhì)量體系標準》要求還有差距,，有些品種的產(chǎn)品(例如：進出口公司的產(chǎn)品沒有真正做到日清日結(jié))，某些工序現(xiàn)場在完工后環(huán)境不太整潔,。

二,、人員管理方面

員工的質(zhì)量職責意識不強,，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，對于制度及各項管理規(guī)定存在認識不全面,，需要進一步加強教育,。

三、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)課在這一點上做得還遠遠不夠，個性是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多,，一旦有突發(fā)事件根本無法處理,。為此我科今后要加強這方面宣傳工作，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進分廠的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

展望20,，我科將從不足之處著手,，做好各項工作。

加強生產(chǎn)調(diào)度工作,，及時了解,、掌握生產(chǎn)進度，分析影響生產(chǎn)的各種因素,，根據(jù)不同狀況采取相應(yīng)對策,。負責組織好分廠的現(xiàn)場管理、設(shè)備管理,、禮貌生產(chǎn),、安全生產(chǎn)管理等工作，繼續(xù)推行“5s”管理理念整理,、整頓,、清理、清潔,、素養(yǎng)),。將生產(chǎn)持續(xù)改善工作做細、做實,。當天生產(chǎn)任務(wù)做到,。

應(yīng)對即將到來的20年，我們生產(chǎn)科員工愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結(jié)協(xié)作,，克服困難，不斷提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，全面完成分廠交給的各項任務(wù),，為北齒有限止公司的發(fā)展添磚加瓦!

同時祝愿我們的企業(yè)明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展,。

養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)篇三

我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,。同時，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中,，對照標準,，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進,，有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1、進一步改革護理工作模式,，落實分組責任制整體護理,，每名護士負責患者數(shù)為8-10人，并為所負責的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2,、繼續(xù)實行apn排班及彈性排班，注重年資新老,、能力強弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3,、制定科學有效的績效考核制度，與護理質(zhì)量,、患者滿意度,、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度96%,。

4,、護士長每天對科室危重病人進行評估，檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,，督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理,。

5、不斷提高患者滿意度,，滿意度達96.5%,。全年無護理糾紛、投訴,。

二,、臨床護理質(zhì)量

1、建立護理質(zhì)量質(zhì)控小組,，職責分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規(guī)章制度,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，在治療,、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,，落實率100%。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,，使用合格率100%。

4,、規(guī)范使用各種護理警示標識,，使用率100%。

5,、正確評估高?；颊叩?墜床、管道滑脫,、壓瘡的風險因素,，評估率98%。并落實有效的防護措施,。

6,、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理,，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查,，急救物品完好率100%,。

7、加強藥品的安全管理，專人負責,，每周清點,。高危藥品有標識，定點存放,，定點配置,。符合率98%。

三,、院感工作

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，護士長及院感質(zhì)控護士定期自查,。

2、嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3,、嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達標率100%,。

4、無菌物品合格率100%,。

5,、嚴格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%,。

6,、積極主動接受院感知識培訓，做到每人每年不少于6學時,。

四,、培訓學習

1、每月開展?？浦R培訓,，種子護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓及分層次考核。護理技術(shù)操作考核達標率100%,。

2,、每季度開展護理核心制度培訓,，護理人員知曉率100%,。

3、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次,，考試合格率100%,。

4、參加護理部組織的全院護理操作考核，達標率100%,。

5,、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學習各一次,，組織護理部參與的查房二次,。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓,，護理人員知曉率100%。

7,、組織開展?？萍本燃寄芘嘤枺嘤柭?00%,。護理人員技術(shù)操作合格率100%,。

8、根據(jù)不同層級要求,，完成全年繼教學分及護理集中培訓學時,，達標率100%。

五,、教學科研

1,、輪換具有帶教資格的護理人員負責實習生教學工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師,。

2,、完成20xx年實習生備課筆記及更新教學計劃。

3,、20xx年護理教學工作計劃落實率達到100%,，出科理論及操作考試完成率100%，實習鑒定書寫合格率達到100%,。

六,、存在的問題

1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。

2,、護理質(zhì)量仍需進一步提高,。

3、個別護理人員危機感不強,，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強。