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2023年養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)(4篇)

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2023年養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)(4篇)
時間:2022-12-24 18:38:43     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)篇一

(一)強化培訓(xùn)。

以護理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,以理論學(xué)習(xí)為主線,,以提高實際水平為目標,,以督查考核為抓手,進一步夯實基層基礎(chǔ),,提高護理人員水平,;進一步落實責(zé)任,抓好我科護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

一是抓好建章立制,。

按照護理部要求,我科室建立了護士規(guī)范化分層培訓(xùn)制度,。制度要求每周不定期進行床旁護理業(yè)務(wù)查房至少2次,每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月進行一次教學(xué)查房及危重病例討論,,每季度進行操作和理論考核。制度還針對不同年資,、能力的護士進行不同的培訓(xùn),,全科室形成了以老帶新,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。

二是抓好崗前培訓(xùn),。

20xx年普外科新增加護士5人,辭職1人,,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%,。科室對新入科護士進行了有計劃,,規(guī)范的崗前培訓(xùn),,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。

三是抓好進修深造,。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),,科室根據(jù)情況派出2名護士到其他醫(yī)院進修,1名護士考取picc資格證,?;乜坪蟛⒆隽讼鄳?yīng)的學(xué)習(xí)匯報,取得了較好的學(xué)習(xí)效果,。下一步將派更多的人員外出進修,。

(二)強化考核。

按照院里要求,,認真落實三基考核計劃,,內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專業(yè)理論,、操作技能等,,重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓(xùn)考核,。

一是日??己恕2捎贸块g提問的學(xué)習(xí)形式,,每天早上交時,,由高年資護士或護士長對護理人員進行專業(yè)知識提問。

二是月度考核,。每月進行知識理論,、護理操作等考核,評選出當(dāng)月的優(yōu)質(zhì)護理明星,。

三是年度考核,。每年年底,對全年護理工作進行考核,,考核內(nèi)容包括法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、操作技能,、病人滿意度調(diào)查等項,根據(jù)綜合評定做出排名,,評選出當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)護士,。

(三)強化服務(wù)。

進一步提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì),,全面履行護士職責(zé),,加強護理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。

一是實施護士分層級管理,。實行護理組組長負責(zé)制,,護士、護理員協(xié)助配合,,不同層級的護士明確相應(yīng)的崗位職責(zé),,完成相應(yīng)的護理任務(wù)。

二是簡化護理文件書寫,,將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一,,采用時點記錄法,使護士有更多時間深入病房,,為患者提供直接的護理服務(wù),。

三是完善護理質(zhì)量管理。護士長每日負責(zé)常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況,基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理委員會定期抽查,,基礎(chǔ)護理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時進行督查,、考核、研討,,以促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

四是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和健康宣教,,強化護士的責(zé)任意識和服務(wù)意識,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),改善護患關(guān)系,。今年,,我科室完成基礎(chǔ)護理8931次,科室滿意度95%以上,。出院病人回訪率73,、5%。

為了增高護理質(zhì)量,,我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,結(jié)合科室實際,,做到月月計劃,周周有安排,,日日有重點,。

(一)嚴格日常管理。

嚴格執(zhí)行基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,,科室堅持每周2-3次護理質(zhì)量回頭看檢查,,對檢查中存在的不足之處立即分析原因,立即整改落實,,立即建章立制,。特別是護理過程中的安全管理,平常由護士長現(xiàn)場質(zhì)控跟班指導(dǎo)護士工作,,周末由高年資護士質(zhì)控,,保證重點時段、重點環(huán)節(jié),,不脫節(jié),,不漏管,不斷強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、安全意識。

(二)完善風(fēng)險管理。

在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)細化及完善護理風(fēng)險預(yù)案及護理流程,,如手術(shù)病人交接流程、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等,。對異常情況發(fā)現(xiàn),,報告,處理流程進行了充分的預(yù)案設(shè)計,,最大可能降級護理風(fēng)險,,減少醫(yī)患矛盾,確保全院穩(wěn)定和諧,。

(三)創(chuàng)新“品管圈”管理,。

通過“品管圈”管理切實提高護理服務(wù)質(zhì)量。我科20xx年建立守護圈,,全科9名護士共同參與,,由圏長及圈員從各個護理層面發(fā)現(xiàn)護理問題,按品管圈的步驟解決,,并通過護理質(zhì)量考評,,患者滿意度調(diào)查表,意見簿,,護理差錯發(fā)生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價,。

“品管圈作為一種新的工作模式應(yīng)用于臨床護理工作充分調(diào)動了護理動作人員的積極性,主動性和創(chuàng)造性,,促進了護士之間的交流與協(xié)作,,實現(xiàn)了護患零距離,提高了患者及家屬對護理工作的滿意度,。

(一)提高教學(xué)水平,。

一是加強院校聯(lián)系,充分發(fā)揮護理學(xué)校的教學(xué)中心作用,,根據(jù)現(xiàn)代護理學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,,有針對性地對學(xué)生進行培訓(xùn)及教學(xué)活動。

二是嚴格帶教工作,。按照統(tǒng)一操作標準,,對每項操作安排一位教師進行操作演示和規(guī)范示教,堅持做到入科,、出科操作均有老師現(xiàn)行示范,。同時,對帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平進行不定期檢查考核,。

三是引入競爭機制,。應(yīng)用學(xué)生的競爭心理,每月安排一次護理操作技能競賽,,每次確定1~2項常用操作作為競賽項目,,展開班與班的操作技術(shù)比賽,促使學(xué)生學(xué)習(xí)與實踐,,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,。

(二)提高科研水平。

一是進一步規(guī)范科研管理,,嚴格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,,進一步規(guī)范科室日常科研管理工作,,使科研論文發(fā)表,、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化,、制度化,。

二是提高科研能力,積極邀請醫(yī)學(xué)院校教授,、上級醫(yī)院專家舉辦專題講座,,加強對外學(xué)術(shù)交流,大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,每月舉辦醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。

三是注重科研實踐,。配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,對醫(yī)療診療,、護理新方法進行探索。充分發(fā)揮護理骨干的作用,,培養(yǎng)有一定工作經(jīng)驗,、接受能力及工作能力較強的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護士骨干,開展新技術(shù)實踐,,目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查,、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護理。

(三)實現(xiàn)教學(xué)研一體化,。

完善訓(xùn)練室,、教室、科研室的一體化功能,,在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實踐的結(jié)合點,,改變過去教室只能教授理論知識的模式,,將教室與操作室相結(jié)合,在教室里實踐操作,,提高教學(xué)的生動性,;在訓(xùn)練室里教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,;在手術(shù)操作中觀摩教學(xué),,提高學(xué)生的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過教學(xué)研一體化,,促進教學(xué)水平,、研究水平不斷提升。

(一)護理管理細節(jié)不重視,。

(二)績效考核力度不大,。

(三)加強細節(jié)管理,加大績效考核力度,。

(四)科內(nèi)成立品管圈,,加強質(zhì)量控制。

養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)篇二

20xx年是“埋頭苦干,、創(chuàng)造飛躍”的一年,,醫(yī)院利用一年的時間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護理隊伍,,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,加強監(jiān)督管理,,保障了護理安全,,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度不斷高。現(xiàn)將護理部20xx年工作總結(jié)如下:

1,、加強護理管理培訓(xùn),。

醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進修學(xué)習(xí),與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓(xùn),。

2,、優(yōu)化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質(zhì),。

醫(yī)院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前往xx醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,這是近十年來護理人員外出進修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月,、6月,、7月,、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理,病人均已康復(fù)出院,。

3,、積極完成各項培訓(xùn)。

20xx年護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,,參加人數(shù)為1389人次,。臨床科室每月組織護理查房1次,專題講座4課時,,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,。續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,,全院193名臨床護士均為大專學(xué)歷,,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀,。

4,、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性。

“5,、12”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,,以護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示為主,。護理人員各盡所長,,既強化了護理知識,又陶冶了情操,,增強集體主義榮譽感,。

5、加強實習(xí)生的帶教工作,。

實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,,主要從實習(xí)生制度、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,,每名實習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,,出科由護士長進行理論及操作考試,。科室對實習(xí)生層層把關(guān),,確保無醫(yī)療差錯發(fā)生,。

1、護理部定期督促檢查護理工作,,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強護理人員防范意識,,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置,、定量,、定數(shù),班班交接,,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、堅持護士長夜查房,,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,,堅持每月護士長聯(lián)查一次,,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3,、深入科室督促護士長每日工作安排,。

重點查新入、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前,、手術(shù)后、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護理缺陷的發(fā)生,。

4、組織了見習(xí)期護士進行崗前培訓(xùn),,通過培訓(xùn),,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識,、安全意識,,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量,。

隨著人們法律意識的提高,,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。

護理部于今年嚴格按照北京軍區(qū)護理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量,;在組織講座時,,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,,提出了相應(yīng)對策,。

1、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準,,由一名護士長專門負責(zé)檢查護理文書。

2,、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。

3、加強了醫(yī)院感染控制管理,,組織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒監(jiān)測的管理

護理人員是與病人接觸最多,、最早,,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。

1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,堅持了每半年進行操作及理論考試,,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),。

2、規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語,,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù)。

3,、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,,提高認識,,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提升護理服務(wù)質(zhì)量,,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理,。

1,、配合政治處成功組織了“八。一”聯(lián)歡會,,與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會,、放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會等重大活動,贏得了科室一致好評,。

2,、認真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。完成了代理護士長的述職答辯工作,,為醫(yī)院做好護理管理者的培訓(xùn)工作。

3,、圍繞“創(chuàng)滿”,、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度,、各班職責(zé)并按各項評分標準加以落實,。

養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)篇三

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來護理崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

一年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。

用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,,也進行了培訓(xùn),。

一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。

此后,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,,透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。

為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高,。

我最后打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。

近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,,但我透過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,,說得多了,,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,,這樣,,病人根本記不住。

為此,,我把入院宣教的資料列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護士超多時間,因此深受大家歡迎,。

俗話說,,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇。

應(yīng)對我的病人我的科室,,我能夠坦然的說,,為了你們,我一向在努力,!但是,,應(yīng)對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白,;再比如,,有時候,過于嚴厲的要求,,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。

因此,展望未來,,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,,作為護士長我的努力方向是:

1、力爭在護理科研方面有所突破,;

2,、寬嚴結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟。

養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)篇四

20xx年全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,,取得了較好的成績?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對,;

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:

要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度:

按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(xx)、二等獎(xx),、三等獎(xx)分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授。

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。

1、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進一步改善,。

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