總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間員工自我工作總結篇一

一,、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn),。沒有安全就談不上效益,。針對此，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,，時時牢記安全注意事項,，杜絕睡崗、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀行為,。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落,。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患,。所以,，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識,，做到“在崗一分鐘,，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，防患于未然,。

二、向管理要效益,，提高員工工作效率和設備利用率,。工作中，我時刻注意員工的思想動態(tài),，及時做好員工的思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗，結合制度科學管理,，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作,，“能者發(fā)揮所長,，健者不遺余力”，低投入,，高效率地做出更好的成績,。

三、向管理要效益,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反,，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業(yè)務,，提高操作水平,，確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi),，保證操作的無菌。,。

四,、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,，即物耗最低,。為此，我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水,、用電,、用汽以減少浪費;加強設備維護，以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本,。

另外,，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,，以提高工作效率,，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進行,。

今年8月份,，我開始走上的班長的崗位，通過幾個月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,，工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗,，對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時關心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心,。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),，對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高，班組間東西計較的太多,。

對以上不足我會努力通過不斷的學習改變自身修養(yǎng),，多與人溝通，努力使自己得到不斷的進步與提高,，爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,。

車間員工自我工作總結篇二

20x年,，這是充滿拼搏和熱血的一年!盡管年初的時候出現(xiàn)和不少事情和問題，但在后來的工作上,，我們終于順利的開始工作的展開,。盡管耽誤了一段時間,，但在長久的蓄力和準備下，x車間每個員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量,，將公司在今年落后的進度又努力的趕了上來,，甚至有超越的跡象!

作為x生產(chǎn)車間的一名普通員工，在這一年來的工作中,，我也努力奉獻出了自己的一份努力,，迎著領導的引導和管理積極的做好了自己的責任。現(xiàn)對這一年來在工作中的情況做如下總結：

一,、個人態(tài)度

今年來,，我們每個員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻。作為x生產(chǎn)車間的x班的一名成員,，在我們班長的引導下,，我積極的加強了自己的態(tài)度，鞏固了自我的要求,，在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,，與崗位上的同事們積極配合，努力的提高了生產(chǎn)的'效率和質(zhì)量,。

二,、工作管理

在工作中，我重視自我的管理,。作為生產(chǎn)車間中的一名普通員工,，我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個零件!無論如何，極其都是死板按照程序去運轉的,。為此,，我要在工作中嚴格的做好自己的環(huán)節(jié)，保證不出錯,，不犯錯,，這才能將效率提升到最高。

在自我的管理上,，我嚴格遵守工作的紀律和規(guī)定!

在著裝方面,，我每天認真穿好工作服，嚴格清理個人的衛(wèi)生和儀容儀表,。此外,，在工作上，針對崗位的需求,，我會做好相應的防護和準備,，工作時戴好手套或指套，嚴謹?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定,。

三,、工作情況

在工作期間,，我根據(jù)班長的要求嚴格要求自己，在工作中集中精神,，嚴格遵守安全條例,，并努力加強自我能力，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率,，讓我的工作能充滿效率,，為車間各班組的排名比拼中，付出自己的努力,。

這一年里,，雖然工作是日復一日的重復，但在每一天里又有不少的改變,。我一邊在努力,，一邊也學會了不少的知識和經(jīng)驗。相信這在今后的工作中能給我?guī)砀嗟某砷L和進步,。

如今,，新一年的工作也即將開始了!面對工作和未來的目標和計劃，我在自己的任務中會更加努力,、更加拼搏,，為車間和個人的未來努力做出更多的貢獻和付出，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績!

車間員工自我工作總結篇三

回顧20_全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排,，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部,、銷售部,，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性,，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務,。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標,，保證了銷售的供貨需求,。

嚴把質(zhì)量關

車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大,，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求,。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教育,，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識,。

車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關,，在批生產(chǎn)記錄,、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料,、標簽交接審核登記制度,，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,，不管是工段長,、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關,，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場多元化的需求,。

穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓,，以滿足新設備、新技術,、新產(chǎn)能,、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本,，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長,、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,，樹立正確的人生觀,、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,，調(diào)整積極心態(tài),，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop,、相設備sop,、清潔sop,、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核,。