報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇一

沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進(jìn)步,，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù),。

又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時負(fù)責(zé)的一東項目,，4月份離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,，上海自動打孔機項目,，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,，把掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機7臺,，其中我獨立完成了,，，和工位三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機4臺，其中xx大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，環(huán)和廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機18臺，在離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中富奧維修維護(hù)數(shù)十次,。

20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān),，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇二

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)××公司近一年了,，在這期間,，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司,，我什么都不懂,，對崗位、操作的概念理解只限于書面,，沒有實事求是,、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟損失,，同時也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很大麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育,，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣,。

從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn),，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項,，完成了自我崗位的各項職責(zé)，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我,，按照公司的要求,，較好地完成了自我的本職工作。透過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想,、方式有了較大的改變，在那里將自我的思想,、工作學(xué)習(xí)狀況簡要的總結(jié)如下:

一,、我一向在加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn)。

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自我的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自我的本職工作,。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程狀況務(wù)必熟悉的了解與掌握,，同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自我的工作經(jīng)驗一方面是自我工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,，我將更加珍視自我的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

二,、工作中,，嚴(yán)以律己，寬以待人,，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí),。

一年來，我在平時工作中,，始終嚴(yán)格要求自我,，遵守車間的各項，力求時刻嚴(yán)格要求自我,，有條不紊地做好各項工作,。我認(rèn)真堅持廠里的制度,，用心學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高,。透過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化，工作的職責(zé)心得到了加強,。

三,、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻。

進(jìn)入公司以來,，從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報,、問卷的形式,，宣傳安全知識，提高員工安全意識,。我深深感到,，要持續(xù)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的用心參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全職責(zé)制是根本關(guān)鍵,。而這些,，我們公司做的很好，個性每次總結(jié)安全工作和案例時,，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改善。

四,、缺點與不足我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點,，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點與不足自我總結(jié)可有以下幾點：

1、在工作過程中,，細(xì)節(jié)上方處理的不夠好,，不會造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力,。

2,、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),。

回顧這一段時光的工作,，我在自我的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫忙是分不開的,，在此表示誠摯的謝意。

我的工作存在不足,，我會努力改正,，不斷完善自我，堅持不懈地努力工作,，爭取為公司發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn),。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇三

本人參加工作有段時間了，當(dāng)時我被分配至原xx市xx局xx室從事工作,。工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi),，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作,。

一,、思想方面

在工作中做到公平公正、公道正派,，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，工作中吃苦耐勞，積極主動,，作風(fēng)踏實,，不推諉扯皮，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考，工作思路清晰,，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應(yīng)有的表率作用,。

二,、組織協(xié)調(diào)方面

在實際工作中，努力學(xué)會運用馬克思主義的立場,、觀點和方法去分析,、研究、解決問題,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平,。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律,。作為一名兼職的管理工作者,，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障,。在工作中既充分相信,、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),，較好地發(fā)揮了他們的作用,。

三、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來,，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)管理工作的實際需要,，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來,，多次被評為“全市管理工作先進(jìn)個人”等榮譽稱號,。

四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,，在努力做好本職工作的同時,。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),， 6月,，我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn)，并取得高級秘書專業(yè)資格證書,。參加工作以來,，我積極承擔(dān)管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù),，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動,，由于工作出色,，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五,、專業(yè)科技成果方面

自參加工作以來,，本人積極參與本系統(tǒng)的《xx市管理“十五”計劃》的編纂工作，先后在多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文,、信息稿件20余篇次,，其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎,，為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用,。

六、存在的問題

工程技術(shù)管理工作的力作,、亮點不多,，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠,，科研管理的決策能力和水平有待提高,，重大成果較少等。在今后的工作中,，我一定更加努力學(xué)習(xí),，運用所學(xué)知識努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，踏踏實實，任勞任怨,，勤奮工作,，成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇四

一個季度的時間很快過去了,，在這一個季度多時間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。在這季度終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助,。

在過去的一個季度多時間里,，我在xx項目一組團擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建,、電氣設(shè)備,、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),，是比較大的綜合性項目,，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn),，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點,，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案,。

從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復(fù)檢報告,、見證取樣、送檢,，審查其試驗結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理,，確保各分項,、分部工程的合格驗收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板,、柱是工程的重點部位,，涉及到模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量。

為加強事中控制,，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,，本人完成了一組團1#樓、2#樓1,、2單元,、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,，一個季度多的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的,，對水電專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

總之，一個季度多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一個季度來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇五

本人,，男,，漢族，30歲,，xx年畢業(yè)于學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇六

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我部緊緊圍繞項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量,、成本和安全控制目標(biāo),，在做好項目前期的設(shè)備制造招標(biāo)、安裝招標(biāo),、圖紙會簽,、技術(shù)資料的溝通、設(shè)備制造,、運輸?shù)谋O(jiān)管等內(nèi)容的同時,，積極深入現(xiàn)場，做好設(shè)備及管道的安裝組織,、實施,、協(xié)調(diào)和管理工作。一年來,，工藝技術(shù)部全體人員自加壓力,、知難而進(jìn)，創(chuàng)新工作思路,，探索項目建設(shè)的最佳,、最優(yōu)方法、方案,，不斷攻堅克難，使各項工作按計劃穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將一年來的各項工作概括總結(jié)如下：

一,、順利完成了計劃內(nèi)的所有設(shè)備的招標(biāo)、設(shè)備,、管道安裝招標(biāo)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的簽訂工作,。

1、由于訂貨技術(shù)條件的陸續(xù)到來,，故我部的設(shè)備招標(biāo)工作也是成熟一批再招一批,，除20__年底完成的制作周期較長的三類壓縮機、合成高壓設(shè)備及尿素四大件的招標(biāo)工作外;今年在多次與設(shè)計院溝通,，催要條件,、自行主動收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，先后又進(jìn)行了五次招標(biāo)任務(wù);年產(chǎn)20萬噸合成氨的181臺設(shè)備，年產(chǎn)30萬噸尿素裝置的20臺設(shè)備,，鍋爐的40臺設(shè)備的招標(biāo)相繼順利結(jié)束,。與此同時，經(jīng)過對設(shè)備圖紙每一個零部件的選型,、重量,、技術(shù)參數(shù)的核算、管口方位的校對,、設(shè)備材質(zhì)的對比,、設(shè)備隨機文件的提供等內(nèi)容準(zhǔn)確理解和把握后，編制了可操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件,，為設(shè)備日后的安全,、有效運行把好第一道關(guān)。

2,、根據(jù)設(shè)備的到貨情況,、現(xiàn)場土建施工的進(jìn)度安排，結(jié)合設(shè)計院的圖紙資料的提供情況,，在十月份條件成熟之際,，展開了設(shè)備、工藝管道的安裝招標(biāo)工作,，為了合理安排施工力量,，共制定了九個標(biāo)段的招標(biāo)計劃，同時簽訂了安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全協(xié)議等,。配合施工單位做好了特種設(shè)備的安裝告知等程序,，使設(shè)備安裝、工藝配管工作有序展開,。

二,、學(xué)習(xí)交流、取長補短,、尊重科學(xué),，優(yōu)化工藝，做好工藝物料衡算和工藝配管的相關(guān)工作,。

1,、今年2月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位，工藝專業(yè)的工作隨之全面展開,，通過對初設(shè)工藝流程的學(xué)習(xí),，結(jié)合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流,、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析,，經(jīng)過計算和對比，整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算,，按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,，并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術(shù)中心，請他們幫助進(jìn)行了審核,，通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題,，我們在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上也聽取了他們的改進(jìn)建議，還修正了初設(shè)圖紙中的問題,，并與設(shè)計院及時聯(lián)系溝通,，改進(jìn)了設(shè)計。

2,、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來,，各專業(yè)通力協(xié)作進(jìn)行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反復(fù)核對,，從比例,、規(guī)格、材質(zhì),、方位,、管件的布置、重量,、數(shù)量,、選型等方方面面做了耐心細(xì)致的梳理，這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術(shù)水平,，同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，并及時與設(shè)計院溝通，獲得了更改函,。在此基礎(chǔ)上,，編制了切實可行的物資計劃表，施工進(jìn)度控制表等,，確?，F(xiàn)場施工科學(xué)、規(guī)范順利展開,。

三、勤聯(lián)系,、重溝通做好設(shè)備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過程跟蹤管理工作,。

1、設(shè)備制作單位確定后，我們積極主動,、不等不靠,，不斷跟蹤、問詢,、催貨,、協(xié)調(diào)，確保了設(shè)備的制作進(jìn)度,、質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，借助傳真、短信,、電話等協(xié)調(diào)溝通方式,，跟蹤設(shè)備制作的全過程，與出賣方一起解決和處理設(shè)備制作過程中遇到的技術(shù)問題,，為設(shè)備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術(shù)人員到制作廠家催進(jìn)度,、實地去關(guān)注設(shè)備打壓試漏的關(guān)鍵過程等等。

2,、設(shè)備基礎(chǔ)澆筑前,，與土建施工人員一道做好設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑施工，核對地腳螺栓尺寸,、復(fù)核基礎(chǔ)標(biāo)高,、方位，天車軌道的選材,、連接方式等;反復(fù)核對圖紙尺寸,，盡量將誤差消除在基礎(chǔ)凝固前，邊總結(jié)邊調(diào)整,，確保了球罐,、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設(shè)備,、關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)尺寸,。

3、設(shè)備的安全運輸也是監(jiān)管的內(nèi)容,，雖然有合同的約束,，但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃，尤其超高,、超寬和超重的設(shè)備,，要事先權(quán)衡做好設(shè)備的安全到廠、吊裝工作,，要統(tǒng)籌規(guī)劃,，降低成本,，分批次做好設(shè)備的卸車、堆放,、就位工作,。

4、重點跟蹤了關(guān)鍵設(shè)備的吊裝工作,。合成高壓設(shè)備的卸車,、脫碳三塔的制作、安裝,、轉(zhuǎn)化,、變換工段的設(shè)備現(xiàn)場制作、氣柜,、濕法脫硫設(shè)備,、球罐現(xiàn)場制作、安裝,、鍋爐的安裝施工等,，都編制了詳細(xì)的技術(shù)方案、分項進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、安全責(zé)任協(xié)議書等文件，確保了設(shè)備的制作,、安裝工作萬無一失,。

四、想辦法,，拿措施,，緊盯目標(biāo)，全力以赴,，做好設(shè)備,、管道安裝現(xiàn)場的組織管理工作。

1,、提前準(zhǔn)備,，未雨綢繆，只要土建施工具備設(shè)備,、管道安裝條件,，我們將在第一時間進(jìn)入現(xiàn)場，緊盯20__年4月底裝置具備受氣條件的總目標(biāo),，完成施工計劃,。截至目前，已完成兩臺氣柜,、兩臺球罐,、脫碳三塔,、脫硫塔、鐵鉬轉(zhuǎn)化槽,、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫,、轉(zhuǎn)化工段,、脫碳工段、變換工段,、甲烷化工段的69臺設(shè)備的安裝,，濕法脫硫配管已預(yù)制完成，安裝工作進(jìn)展順利,，焦?fàn)t氣外管制作安裝已近尾聲,。

2、目前的現(xiàn)場施工進(jìn)入了最關(guān)鍵的時期,，但是天氣條件的制約,，嚴(yán)重的影響著施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全,。由于前期工作比較扎實和細(xì)致,，工藝技術(shù)部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移。各個工段的設(shè)備和管道安裝將全面展開,，由于大型吊裝,、土建、電氣,、筑爐等交叉作業(yè)和用電,、用水、工器具的統(tǒng)一調(diào)配及吊裝,、安裝力量的合理調(diào)配,，又成為了我們工作的側(cè)重點。

3,、本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不盲目樂觀，也不悲觀退卻,，要求大家做好每日,、每周、每月的計劃,、總結(jié)工作,，仔細(xì)、全面記錄好施工日志,，做好工程量的復(fù)核和計算工作,，使各項工作按部就班,，張弛有度，順利推進(jìn),。

五,、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi),，超前預(yù)見,，細(xì)致工作，使安全警鐘長鳴,。

1,、在安全問題上，不斷強化大家的責(zé)任意識,，在認(rèn)真開展安全大檢查的基礎(chǔ)上,，著力消除現(xiàn)場的安全隱患。根據(jù)季節(jié)的不同,、施工內(nèi)容的不同,，安全的側(cè)重點也隨之調(diào)整。如夏天由于多雨,，我們以防溺水,、防雷擊、漏電等為重點,，冬季則以防滑,、煤氣中毒、防火等為內(nèi)容,，切實保障項目人財物的安全工作,。

2、隨著現(xiàn)場安裝工作的陸續(xù)展開,，安全工作也相應(yīng)地面臨著很多挑戰(zhàn)和考驗,，登高作業(yè)、交叉作業(yè),、吊裝作業(yè),、機械安裝等，都隨時會對安全工作帶來意外,，這就要求我們要有較強的事故預(yù)見意識,，把各項工作做扎實、做細(xì)致,。在脫碳三塔吊裝過程中,，也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤，但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,，分清了責(zé)任,，故規(guī)避了風(fēng)險,，沒有給公司造成損失。

3,、鑒于安全的不確定性,，這就要求我們在此問題上，要時刻保持清醒的認(rèn)識,，把今后的各項工作做扎實,、做細(xì)致，切實做到安全警鐘長鳴,。

六、新建項目,，長遠(yuǎn)考慮,，以主人翁責(zé)任感和使命，做好資料的分類,、存檔,、整合、管理工作,。

1,、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓(xùn)，我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動,，在這方面我們有很深刻的教訓(xùn),，故認(rèn)真負(fù)責(zé)做好建檔立制工作，勢在必行,。在狠抓現(xiàn)場管理的同時,，不斷搜集、整理技術(shù)資料,，分類管理,、不斷完善基礎(chǔ)資料管理工作。

2,、已完成年產(chǎn)20萬噸合成氨的設(shè)備一覽表編制工作,，該一覽表包括設(shè)備位號、設(shè)備型號和規(guī)格,、設(shè)備材質(zhì),、制作廠家、安裝單位,、設(shè)備原價,、使用壽命、制造,、安裝日期等內(nèi)容,，為日后設(shè)備管理提供了簡潔,、方便的技術(shù)參數(shù);已繪制完成了各工號詳細(xì)的工藝流程電子版，這極大地方便了大家的查閱和翻看,。

3,、隨著壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備安裝工作的逐步展開,，我部計劃編制較詳細(xì)的壓力容器,、壓力管道、特種設(shè)備檔案數(shù)據(jù)庫,，為公司今后的設(shè)備管理提供技術(shù)支持,。

七、總結(jié)和反思,。

1,、通過努力，目前合成氨系統(tǒng)的設(shè)備安裝已完成61%的工作量,，配管工作也陸續(xù)展開,。加上我們對設(shè)備、工藝的理解和掌握也日漸成熟,，我們有信心按計劃完成今后的工作,。

2、合成工號高壓設(shè)備,、高壓管道的安裝,，三類壓縮機的安裝，由于設(shè)計院圖紙的影響,，到貨情況的影響,，安裝相對滯后了一點。設(shè)計圖紙方面,，我們也曾先 后五次派出相關(guān)技術(shù)人員前往設(shè)計院蹲點催圖,，加強溝通;為了減少路途郵寄時間，一些緊要的圖紙,，成熟后就馬上背回來,。在安裝上我們也采取了一定的趕進(jìn)度措施計劃，加之安裝單位也很有實力,、技術(shù)和經(jīng)驗,，況且我們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊，完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的,。

3,、雖然前期工作較扎實，項目推進(jìn)比較順利，但我們會對安裝工作的復(fù)雜性有清醒的認(rèn)識,，加之后期筑爐,、電氣、儀表,、冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進(jìn)行,，細(xì)節(jié)問題很繁瑣，最后的收尾工作量很大,，我們已做好了這方面的心理準(zhǔn)備,。

4、經(jīng)過這段時間的磨煉,，我部技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)能力日漸成熟,，為今后更好地開展工作，奠定了基礎(chǔ),。

5,、下一步在做好常規(guī)工作的同時，將工作的重心放在運轉(zhuǎn)設(shè)備的安裝,、設(shè)備內(nèi)件安裝、填料,、觸媒裝填,、筑爐,、冷卻設(shè)備等方面，尤其對運轉(zhuǎn)設(shè)備的找正,、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)記錄,。重視安裝調(diào)試過程,，對單體試車、聯(lián)動試車中出現(xiàn)的問題,，要記錄分析,，確保裝置投產(chǎn)后的滿負(fù)荷、長周期,、穩(wěn)定運行,。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇七

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去,，現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié),。

一、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,，主體工程應(yīng)在xx月底完成,，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成%,，比原預(yù)定工期平均延誤xx個月,。

工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估計不足,，合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在天，但我們把工期壓縮到了天,，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2,、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,，施工單位收取承包人的管理費用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象。

3,、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。

這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少。

二,、質(zhì)量控制

從開工以來,，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為創(chuàng)杯打下了堅實的基矗,。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題,，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大,。

三,、造價控制在造價

控制方面，我們主要從以下幾個方面入手

1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計院的圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元,；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3、工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān),、主管工程師,、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師,、財務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核,，杜絕此項費用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過省級文明工地的驗收。

五,、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕,，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度,。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢,？究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低/月）,，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇八

不知不覺間,，來到公司已經(jīng)有__年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這__年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作心得

1,、在工作實踐中,，今年我參與完成了__個工程，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3,、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前，一定要對工作流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因,，而耽誤工程的進(jìn)展。

在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績。

二,、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、工作不夠精細(xì)化;

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化,。

3、缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

4,、做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。解決主要問題,，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇九

緊張的20xx年即將過去,，這一年可以說是不平凡的一年,，作為一名工程技術(shù)人員，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，通過努力，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),，也從工作中學(xué)到了許多新知識,，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、管理方面

為了提高工程項目管理水平,，促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,，在這一年中,，我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍，在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,，理論聯(lián)系實際,。對機操手、工人放下包袱大膽管理,、耐心講解,、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底工作,，針對不同的人,、不同的事物采取不同的方式方法管理。

二、技術(shù)方面

技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,，從開工前的圖紙會審,，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線,、開展施工測量,，最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,，還要有豐富的實踐經(jīng)驗,，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。

針對這一問題,，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,，加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作，確保了不會出現(xiàn)失誤,。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,，在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合,。

三,、成果展示

20xx年我先后參加了工程、建設(shè)工程,、工程,、道路工程等項目的建設(shè)。在施工過程中,，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,，在工作中做到了搞管理懂技術(shù),，杜絕了盲目指揮、亂指揮,，避免了反攻,、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件,。

20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足,。比如在路中段建設(shè)工程的施工過程中,，由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,，抱有認(rèn)證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩,、怕耽誤時間,，沒有及時組織實施，以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過,，造成了窩工,、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。

這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,，只有思想上重視,，工作中扎實才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外,，在工作中遇到挫折,、困難我也曾有過推委,、退縮,、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,，這些都是我工作中的黑點,。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點,。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗,。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇十

本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未 參與各種違法違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持黨的改 革開放,，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單 位制訂的各項規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己，寬以待人,，起著 帶頭的作用,。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從 一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全 面成熟的工程資料技術(shù)員,，獨立承擔(dān)過房建,、橋梁、道路和排水工程 等資料工作,，在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大 的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、 工作態(tài)度和職業(yè)道路 由于資料員的工作本身就比較繁瑣,， 但進(jìn)入公司以來我一直以積 極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問 題,，但我很快能夠處理好自身問題,，積極投入到工作中去，對工作勤 勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn) 真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，對 于再苦再累的項目,，我都堅持圓滿完成,，并做出成效，從不計較個人 得失,，堅守在崗位上,，完成一個個工程，看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付 出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心 滿意足了。

二,、 學(xué)識水平,、專業(yè)能力 在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自己的 學(xué)識水平和專用能力,。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每 一次一出臺,，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新 定額,，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教 訓(xùn),。每一個工程竣工驗收時,，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄，并整理成 冊,，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗收 記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪 些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

三,、技術(shù)資料員工作的一些心得：

1,、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行,。 及時收集整理,，及時問題反 饋。 定期資料整改,， 再次資料核查,。 目錄及時跟進(jìn)， 完美資料歸檔,。 通過以上措施,，及時發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時間進(jìn)行了整改,，坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查。

2,、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控：施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范、 科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件,，而且變更、洽商,、 圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計,、 建設(shè)單位簽字， 施組,、 方案要經(jīng)過公司級審批,， 交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,，此類情況是 解決糾紛的最基本,、最重要的資料，因此,，對此類資料要嚴(yán)加管理,， 一般不外借,，謹(jǐn)防丟失，不得不借時,，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度,。另 外，本工程邊設(shè)計邊施工,，工程變動頻繁,，設(shè)計變更、工程洽商多,。 設(shè)計變更,、 工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、 工程結(jié)算,。 如果因為變更,、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失， 那么整個項目部的辛苦工作便失去了 意義,。因此,，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,， 并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊,。

3、施工測量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位,、 尺寸,、標(biāo)高、位置等的資料,。 “失之毫厘,，謬之千里” ，由于放線的疏 忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此,，測量資料一定要有詳 盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線 要畫剖面簡圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡圖,，若是平面放線 要求注軸線尺寸,，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,，軸線控制線 和墻柱邊線尺寸,，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線 的標(biāo)高尺寸,。

4,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體：施工記錄是施工過程中形成的， 確保工程質(zhì)量,、 安全的各種檢查,、 記錄等。 記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,， 不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫清 鋼筋的品種,、規(guī)格、數(shù)量,、位置,、接頭位置、搭接長度,、保護(hù)層厚度,、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,，要計算出具體數(shù) 值,，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并 注明其編號,。

5、施工試驗記錄要及時,、齊全,。 施工試驗合格是檢驗批(分項 \分部)工程驗收的前提條件,。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗 批驗收的前提,，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所 以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

6,、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全：檢驗批是工程驗收的 最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ),。 因此檢驗批 中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗 收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢 驗批中的預(yù)埋件項,，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫 項。

總之資料工作從技術(shù)部,、 工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到 項目部各個角落,，各部門,、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,，尤 其是資料交圈性的要求,，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、 人員緊緊捆綁在起,，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,，完美 合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴,，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及 制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩 者兼具才能塑造一個攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能 干出一流的工作,。 隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,， 要求市政工程資料內(nèi)容更加 全面、完善,，唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,，才能做好這項工 作。

雨去雪來,，風(fēng)過云走,，我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索,、迎難 而上的戰(zhàn)斗精神,，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的,，拋棄壞的,， 只要不斷提高自身的修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，定會有所收獲,。路漫漫其修遠(yuǎn) 兮，吾將上下而求索,。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇十一

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,，還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程,，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,。

本人在工作中，接觸到許多煙囪,，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,，決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,。在xx年和xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂,，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯,。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩,。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,，工作量也減小了,。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,，主要存在以下幾個問題：

1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模,。

2、在垂直運輸方面比較落后,，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用,。從長遠(yuǎn)效益來看，后者肯定比前者明顯,。

3,、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材,，還增加了拆卸平臺的工作量,。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,，這可以多次重復(fù)利用;

4,、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置,。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑,，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些,。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系,。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人體會最深的,。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇十二

本人x,，x年開始參加工作學(xué)習(xí),，便從事建筑施工活動，x年取得工程師職稱,，x年加入中國g-c-d,，x年至x年主要就職于x公司和x公司，曾經(jīng)主持過的工程項目有x,。x年x月,，受聘于x，擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù)，主要主持過的工程項目有：x等項目,，x年,，開始擔(dān)任x公司董事長助理，負(fù)責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量,、安全,、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作學(xué)習(xí)，指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量,、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，做好本職工作學(xué)習(xí)

我于x年參加工作學(xué)習(xí)，從最基本施工員做起,，通過自身的努力,，擔(dān)任過質(zhì)安科長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),，對待每一項工作學(xué)習(xí)任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，努力做好本職工作學(xué)習(xí)，同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己,，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),，對工作學(xué)習(xí)中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄,，銳意進(jìn)取,，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高;

x年,，在x公司,，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件,、施工技術(shù)資料制作,、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度,、現(xiàn)場安全控制管理制度,、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,，為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn),、科學(xué)的管理方法和手段,，使公司多項工程獲得了x市“文明標(biāo)化工地”和x省“文明標(biāo)化工地”以及x市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和x省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽;

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進(jìn)的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,，我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)全面的組織和實施，從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理的制定等工作學(xué)習(xí)到最終迎接評審小組的評審和考核,，最后圓滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證，在整個過程中,，我都精心安排,，科學(xué)組織，規(guī)范管理,，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力;

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,，我也不斷學(xué)習(xí)和提高,，專研專業(yè)知識，攻克專業(yè)難題,，我于xx年撰寫的《合理低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,，xx年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載,。

二,、積極推廣使用“四新”技術(shù)，提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性

在擔(dān)任工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的工作學(xué)習(xí)中,，我深入鉆研,，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù)，本著經(jīng)濟,、實用,、先進(jìn)、可靠的原則,，堅持向科技要進(jìn)度,，向科技要質(zhì)量,，向科技要效益的思想，提高認(rèn)識,，抓住重點,，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,，在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任,，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,，盡量做到以點帶面，使新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及,，密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：

1,、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

目前,，很多工程為高層建筑，結(jié)構(gòu)性能要求高,，鋼筋用量大,，比如，在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中,，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,，鋼筋排布較密集的部分，建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,，最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納,，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度,，便于砼的澆搗和密實,，而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本9%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),，應(yīng)用符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進(jìn)行連接,，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,，而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,，不用明火施工，施工方法法簡便,，接頭質(zhì)量可靠,，對主筋的損害極小;

2,、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,，局部采用防水涂料,，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點,，并且采取新型的施工工藝,，操作簡單,，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡單,，可操作性強的特點，特別對于細(xì)部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,，更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄,，占用空間和增加荷載;

3,、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

我擔(dān)任項目經(jīng)理的x工程，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，該工程地下室共二層,，平均深度10米多，最深處接近13米,，基坑北側(cè)為環(huán)城北路,，東面為育才路，車流量非常大,，且基坑距兩條主干路距離很近,，對此我們編制專項監(jiān)測方案，對深層土體位移,、圍梁水平位移,、支護(hù)結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,，采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制,，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,，及時準(zhǔn)確的得出監(jiān)測結(jié)果,，指導(dǎo)土方開挖和圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的施工，保證整個施工過程的順利進(jìn)行,，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,，大大提高了施工效率;

通過對工程新技術(shù),、新材料的應(yīng)用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量,，大大縮短了工期,，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的應(yīng)用，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,，加大對新技術(shù),、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用,，努力推廣十項新技術(shù),，提高項目的科學(xué)管理水平。

三,、積極推廣信息化管理方法,，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益

在工程項目管理工作學(xué)習(xí)中，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作學(xué)習(xí)之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作學(xué)習(xí),，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松;

在公司日常管理工作學(xué)習(xí)中,，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機,、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟效益,。在公司財務(wù)管理工作學(xué)習(xí)中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué),、通信網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段,。

四,、與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，適應(yīng)社會發(fā)展需要

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速，我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識,，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不被社會的發(fā)展所淘汰,，因此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格;

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)總結(jié),，總之,，過去的工作學(xué)習(xí)中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,，經(jīng)過不斷努力,，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,，個人評價業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn),。但我清楚地認(rèn)識到，在新的形勢下,，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作學(xué)習(xí),，再接再厲，不斷的在實際工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己,，積累工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)能力和工作學(xué)習(xí)水平,，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

工程技術(shù)人員工作總結(jié)報告篇十三

20xx年以來,，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心,、幫助下，我愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，堅持務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，工作能力、業(yè)務(wù)管理水平,、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：

(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守,、踏踏實實做好本職工作

一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集,、整理、匯總和分析工作,，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量,、高集成的信息分析平臺,，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取,、分析和展現(xiàn),，為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅持內(nèi)控制度日?；?，出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強省市兩級公司的溝通,，多交流,，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決,、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,，多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補自身不足;第三采取以會代培的方式,，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn),，逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容，逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，查缺補漏,。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在20xx年4月份總部內(nèi)空檢查中,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績,。

三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù),。20xx年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的密切配合下,，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學(xué)習(xí),，抓緊訓(xùn)練，積極應(yīng)戰(zhàn),，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績,。

四是在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則,。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中,，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作,。從到xx部,，思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,，一到崗馬上投入緊張工作中,，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換,、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,，但在自己的努力下，順利克服,。由于以前在崗位對于指標(biāo)等比較熟悉,，現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作,。

五是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,。一是為配合20xx年元月1日bw系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署,，抓緊系統(tǒng)報表測試,，及時開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證bw按時上線,，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp,，再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,，在盈科顧問的支持下,，實現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能,。

六是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù),。為落實內(nèi)控制度《6.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查任務(wù)，20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對,、分公司的統(tǒng)計工作進(jìn)行了多方面,、多角度檢查，從統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總,，從統(tǒng)計關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解,，而且及時彌補了日常工作的不足。

七是落實20xx年新版內(nèi)控制度,，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程,。為了落實20xx年新版內(nèi)控制度，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,，使統(tǒng)計報表能全面,、準(zhǔn)確、及時,、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況,，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查,，對統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置情況,、統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時,，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,，及時做好自查工作。

(二)加強自身學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，提高工作能力加強自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，自接管統(tǒng)計工作以來,，我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，注重理論知識與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班,，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認(rèn)識,，為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ),。

1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵,。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu),，充實,、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,，應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu),，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導(dǎo)力度,，提高局,、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施,。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,，實現(xiàn)資源共享,，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識,，提高統(tǒng)計從業(yè)水平,，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,，杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。

2,、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平,。一是進(jìn)一步增強服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識,，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,，主動搞好服務(wù)，及時反映經(jīng)濟發(fā)展,、社會進(jìn)步和人民生活,。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù),、為社會公眾服務(wù),。二是進(jìn)一步增強服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,，服務(wù)的內(nèi)容要充實,。對社會、經(jīng)濟方面的重點,、熱點,、難點問題，認(rèn)真選題,，做到分析問題透徹,，提出的建議切合實際，有針對性,，可操作性強,。三是進(jìn)一步增強服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢,、科學(xué)預(yù)測,，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況,、提供信息的做法,，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫,。

回顧這半年多來的工作,，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失,，積極學(xué)習(xí),，工作主動，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在工作中我還存在一些不足,，一是不夠注重細(xì)節(jié)，考慮問題不夠全面,，使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,，有時會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感,，沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識,、提高專業(yè)技能，從而更好地促進(jìn)本職工作的開展,。

今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,，認(rèn)真改正缺點，加強學(xué)習(xí),，多虛心求教,，多動腦思考，不斷充實自己,、完善自己,，使工作水平得以有質(zhì)的提高，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。