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2023年質量月活動先進個人總結(10篇)

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2023年質量月活動先進個人總結(10篇)
時間:2022-12-17 22:23:25     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

質量月活動先進個人總結篇一

回顧一月以來的活動開展,我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、全面實施,、逐步推進并不斷完善,,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,,達到了理想的目的,。通過認真分析問題的癥結,,提出合理的建議,,拿出整改的方案,,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,,質量與安全管理標兵,他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣,,是我們的楷模,,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,,讓先進的更先進,,讓后進的趕先進。

2,、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,,紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業(yè)就會失去市場,,更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質量好了,,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務,,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,,大大加強了廣大職工對質量的深切認識,。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,,做到“三不傷害”。

4,、通過推進和加強質量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的`改善,,面貌煥然一新,,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,,大大提高了kf工作人員的服務質量。

以上成績的取得,,是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、積極配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入,、落到實處,,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。

此次活動的開展,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,,付出了辛勤的汗水,,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,,大家都齊心協(xié)力,,圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,,促進了服務品質的改善,,并且要長期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,,它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經(jīng)驗,,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

質量月活動先進個人總結篇二

根據(jù)中建安裝《關于開展20__年“全國質量月”活動的通知》(20__)中建安字第155號文件)的要求,中建鋼結構公司于九月份組織開展了“質量月”活動,。

為加強“質量月”活動的組織領導,,南京中建鋼構成立了“質量月”活動領導小組。由總工程師__為組長,,辦公室主任__為副組長;質量部經(jīng)理__,、制造部經(jīng)理__、各車間主任為組員,、車間班組全員參加的組織活動,。

8月31日上午召開了公司20__年"質量月"活動動員大會,,制定下發(fā)了鋼結構的《20__年質量月活動方案》,。會上吳總傳達了“質量月”活動動員會方案,組織大家學習了公司對質量工作的批示和要求,。他針對在質量月里計劃開展的幾項活動,,一一進行了安排,他強調,,要通過質量月活動,,扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改進,,最終保障產(chǎn)品質量,。吳總還結合鋼結構自身實際,對質量月活動提出了具體要求,,要求各部門領導要高度重視質量月活動的開展,,要圍繞質量月活動的主題,結合我廠實際,,務求取得實效,。

尤其在本次活動中舉辦的車間質量評比和質量問卷活動,要起到推進操作者技能水平提高,、加工效率提高的兩個方面的作用,,要大力弘揚重產(chǎn)品質量,、重學習技術的氛圍,對技術比武中涌現(xiàn)出來的質量意識高,、技術水平強的年輕同志給予質量標兵的榮譽稱號,。他還指出,要把質量月活動開展得有聲有色,,結合當前生產(chǎn)任務以及薪酬體系改革工作,,把質量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面,為年度生產(chǎn)任務圓滿完成,、為大發(fā)展起到有力的促進,。

會后,質量管理部賈經(jīng)理按照計劃認真組織開展了各項活動,,主要開展了以下幾項工作:

1,、制作“質量月”宣傳欄。

在車間懸掛質量月主題橫幅,,張貼質量掛畫,,在宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳報道,宣傳“質量月”相關活動開展情況,。開設“獎懲欄”,、“通告欄”、“文化宣傳欄”,,以生產(chǎn)圖片,、簡易動漫為說明,圖文并茂的體現(xiàn)了“質量月”的宣傳功效,。及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,,將"質量月"活動的工作信息傳遞給了公司員工。

2,、學習和研討,。

組織各部門、車間,、班組員工對產(chǎn)品制作流程中存在的問題,,結合程序文件、管理制度,,開展學習和討論,,進一步提高了員工的質量意識、責任感,、榮譽感,。

質量部組織新同志、對qc活動感興趣人員參加了qc知識培訓,。學習什么是qc小組,,qc活動的基本程序,、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具等;同時對2020__年初上報的五項qc課題進行了集體討論。激發(fā)了新同志參與活動的熱情,,提高了已參與小組成員活動的水平,,對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助。

另外,,鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡教育平臺,,學習新知識,抒發(fā)讀書感言,,提高質量意識,。

通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,,明白了質量是做出來的,,而不是檢出來的道理,質量工作不是某個部門某個人的事情,,而是關系到全員參加,,從每個人做起、從我做起,、從自己細微的工序做起,,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質量。對大家在以后工作中如何開展崗位質量,、工序質量控制起到有力促進,。

3、有獎征文,、有獎建議,、有獎問答。

1,、在“質量月”活動中,鼓勵員工積極撰寫質量管理深的,,探討質量管理制度的建立,,總結質量管理經(jīng)驗,提升自身質量管理意識,。

2,、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議,公司為我發(fā)獎金”活動,。在質量部設立意見箱,,員工可通過剖析現(xiàn)狀,深入挖掘影響公司管理,、產(chǎn)品,、工作和服務等一系列質量因素,,向公司提出了正面的改進意見或建議。努力形成"人人都知道,,人人都重視,,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍,。

3,、質量知識競答。依據(jù)全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的相關要求,,從質量管理,、質量控制、質量改進等方面,,進行了全員問卷競答活動,。通過答卷,使大家更清楚自身的崗位質量職責,,認識到如何在自己的小崗位上做好質量大文章,。

4、質量檢查,。

質量部響應公司號召,,開展了以“查質量意識、查質量水平,、查保證措施,、查工藝執(zhí)行、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,通過專項檢查,、綜合檢查等形式對產(chǎn)品質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查和隱患排查,。

1、檢查與獎懲,。有關質量的抽查工作,,如工藝文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導書的及時性,、操作過程的規(guī)范化,、質量記錄正確、完整,、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等,。9月16日對車間進行第一次質量大檢查,第二天公布檢查結果,車間需在下次檢查前完成整改;9月26日為第二次質量綜合檢查,,結合鋼結構公司月質量大檢查情況,,評出優(yōu)秀車間,曝光不合格品情況,,提出糾正預防措施,,并處罰到責任人。

2,、建立工序質量追查機制,。上一工序對下一工序負責,下一工序發(fā)現(xiàn)由上一工序存在的質量問題由發(fā)現(xiàn)人向班組質檢員反映,,并記錄,,班組長確認,再由車間質檢員向質量部專職質檢員提出確認,,根據(jù)鋼構公司年初與車間主任,、直屬班組長簽訂的質量責任書規(guī)定予以50-5000元經(jīng)濟處罰。

3,、評選“質量標兵”,。每個候選人提交了一份競選報告,闡述自己對質量的認識,、對“下一工序就是顧客”的認知,、如何保證質量、已有的貢獻或成績,、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認識,。然后由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元,。

5,、問題溝通。

每周五上午由質量管理部組織生產(chǎn)及相關人員召開一次質量例會,,總結本周的質量情況,,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決方案,、糾正預防措施并布置任務到各責任人,,及時確認本周出現(xiàn)的質量處理情況。

6,、抽獎、頒獎,。

9月28日上午在鋼結構公司二樓會議室召開了質量月總結會,,副總經(jīng)理侯恩權對“質量月”活動進行了總結,充分肯定了“質量月”活動形式多樣,,效果顯著,。并抽取了質量知識競答獎,、頒發(fā)了“質量標兵”證書、“優(yōu)秀車間”證書,,激發(fā)了斗志,、鼓舞了士氣。

通過本次“質量月”活動的開展,、員工質量意識得到提高,,產(chǎn)品質量得到改進,對鋼結構公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用,,“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心,,廣大員工的質量意識有了進一步的提高,這必將促進廣大干部職工在今后的工作中,,更加注重產(chǎn)品質量和工作質量,,嚴格執(zhí)行各項質量規(guī)章制度,加強質量文化建設,,認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,,促進產(chǎn)品質量和管理水平的不斷提高,使___真正成為國內著名,、國際知名的一流先進企業(yè),。

質量月活動先進個人總結篇三

9月是全國質量月,今年質量月的主題是:打造經(jīng)濟升級版,,實現(xiàn)質量強國夢,。公司根據(jù)上級安排,進行了為期一個月的質量月活動,,活動總結如下:

成立“質量月”活動領導小組,,由車間主任出任組長,統(tǒng)領工作全局,,通過車間會議,,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”的活動主題,。

按照公司質量活動月的組織安排,,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了__活動項目,,涉及7大項,,包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修,、格言論文征集,、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,,確定了任務指標,,并制定了完善的考核獎懲辦法。

其中,,比較反應__特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度,,車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題,、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果,。

具體工作:

公用工程工段針對所轄3個變電站,,12個pc室,加大巡視巡檢頻次,,記錄設備運行工況參數(shù),,保證供電穩(wěn)定可靠。

電氣工段摸索合理檢修周期,,針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存,。

__車間領導深入到聯(lián)系點,,結合班組實際,圍繞如何“降低__事故率,,穩(wěn)定產(chǎn)品質量”進行了專題討論,,對于車間一直在主導實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩(wěn)定__生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總,,可操作性強的立即安排實施,。

主要內容有:

廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管,。

dcs技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件,,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,,降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率,。

利用紡練停車檢修機會,對精煉,、浴站,、烘干的閥門進行檢測,從自控室發(fā)出命令,,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,,確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定,。

針對路燈燈桿頂端密封不好,,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,,分別匯總質量月小格言、合理化建議,、質量月征文各為65條,、23條、14篇,,經(jīng)過車間整理提煉,,確認呈報給職能部室分別為30條、6條,、14篇,,至此,__全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到__的任務指標,。

總結提高:

9月份作為公司“質量活動月”已經(jīng)畫上了句號,,但質量工作遠未結束,__車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風,,好方法,,將“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質量強國夢”這一理念進一步制度化,,在貫徹落實變革提效,、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,,繼續(xù)突出抓好質量工作,,推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措,、基礎管理工作進一步深化,,為公司的發(fā)展打下扎實的基礎!

質量月活動先進個人總結篇四

為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體kf工作人員上至管理人員,,下至普通職工,,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中,、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,,從我做起,從小事做起嚴把質量關,,促進和保障了我們的產(chǎn)品質量和服務質量再上一個新的臺階,,向更高目標邁進的又一重大舉措,。

回顧一月以來的活動開展,我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、全面實施,、逐步推進并不斷完善,,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,,達到了理想的目的,。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,,拿出整改的,,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1,、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,,使職工的干勁十足,,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,,質量與安全管理標兵,,他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,,更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,,讓后進的趕先進,。

2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結合質量月崗位大練兵活動,,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,,大家一致認識到:質量就是生命,,沒有質量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質量好了,,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務,,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3,、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識,。并且做好安全與質量教育管理,,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備,、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,,做到“三不傷害”。

4,、通過推進和加強質量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,,大大提高了kf工作人員的服務質量。

以上成績的取得,,是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、積極配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入,、落到實處,,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,,把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。

此次活動的開展,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,,付出了辛勤的汗水,,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,,大家都齊心協(xié)力,,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,,全方位保障“質量月”活動的成功,,促進了服務品質的改善,,并且要長期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質量關堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,,它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經(jīng)驗,,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

質量月活動先進個人總結篇五

1.領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,,__年8月3日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,,羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始,。封廠長對質量月活動的具體實施,,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求,,質量月活動正式拉開序幕,。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量,、人人重視質量”的氛圍,。

2、開展各種宣傳,,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,,加大宣傳力度,,以提高員工的`質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,,營造人人關心質量,,人人重視質量的良好氛圍。

3,、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識,。各車間經(jīng)過各種形式,,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,,要求工人加強自檢,,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,,提高員工的質量意識,,每一天生產(chǎn)結束后,,質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情景進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀,。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,,逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

4.嚴格控制生產(chǎn)過程質量

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,,各車間員工提高自檢本事,,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,,使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高,。

5、召開質量月座談會

__年8月28日,,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,,全體管理人員都深有感觸,,達成共識:質量月使公司的產(chǎn)品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,,提高了質量意識和員工素質,,但必須堅持,常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,,需要不斷地努力,。蘇總最終總結發(fā)言,指出質量月的開展,,提高了員工的質量意識,,收到必須效果,并且要堅持;經(jīng)過質量月活動,,產(chǎn)品返修率明顯下降,,但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,,進一步提高了質量意識,。

6、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質量月,,我公司的產(chǎn)品質量有了明顯的改善,,但依然存在很多問題,,外觀質量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,,部分細節(jié)亟待改善,,噴漆存在較多質量問題,其中最多的是流痕嚴重,,質量量月后期已有很多改善,,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束,,,,經(jīng)過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,,到達了預期的目標,,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,,期望各車間堅持目前的良好形勢,,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,,日日抓質量的良好氛圍,,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,,創(chuàng)立品牌,,在市場中立于不敗之地!

質量月活動先進個人總結篇六

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,,這既是公司上至高層管理人員,,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,,從我做起,、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措,?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們全體干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,,達到了理想的目的,,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,,拿出了整改的方案,,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,,如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,,達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1,、通過一些文娛和體育活動的開展,,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,,既鍛煉了身體,,也磨練了意志。

2,、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,,以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,,由于名額的限制,不能一一列舉,,他們是我們學習的榜樣,,是我們的楷模,是我們的追求目標,。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面,讓先進的更先進,,讓后進的趕先進,。

3、通過推進和加強6s管理,,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,令人舒暢,,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩,、不斷改進、不斷提高,。

5,、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,,原有的不良操作習慣,,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,,作出自己的努力。

6,、通過此次活動的開展,,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》,、《工藝難點,、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,,通過品管的統(tǒng)計分析,,采用檢查、曝光,,獎優(yōu)罰劣的形式,,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,,產(chǎn)品的質量就掌握在我的手中”。

9,、通過此次活動的開展,,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,,機械的勤修勤檢,,工藝的細致指導,孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,,抓尾貨,,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,,同時派員駐廠跟蹤,,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。

8,、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,,每日由品質部對客戶進行產(chǎn)品質量調查,,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,,安裝測試,、監(jiān)督控制,實施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,,按照制定檢查標準,,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,,減少了投訴,,增強公司的信譽。

以上成績的取得,,離不開任總的正確領導,,離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作,、培訓指導,,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,,要深入,、落到實處,不要將其作為一場運動,,而是要長期堅持下去,,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,,日清日高,。

總之,此次活動的成功,,公司全員都傾注了大量的心血,,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,,有效的提升了全員的品質意識,,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,,出現(xiàn)了一個新的局面,,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,,努力吧!!!

質量月活動先進個人總結篇七

為了提高機械廠產(chǎn)品質量,,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,,增強企業(yè)凝聚力,,20__年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,,在公司事業(yè)部的領導下,,各車間高度重視、精心組織,、嚴格要求,,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:

1,、領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕,。要求要以質量月活動為契機,,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,。

2,、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,,提高了員工的質量意識,。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓,。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結構車間:堅持定期會議,,提高員工的質量意識,每天生產(chǎn)結束后,,質檢員對當天的生產(chǎn)和質量情況進行總結,,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。

3、嚴格控制生產(chǎn)過程質量

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,,各車間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,,使產(chǎn)品質量都有了明顯的提高,。

4、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,,我車間的產(chǎn)品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,,外觀質量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細,,部分細節(jié)亟待改進,質量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足,。

8月31日本次質量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,,提高了人員的技能水平和管理水平,,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益,。質量月使我公司的質量有了很大的提高,,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,,形成月月是質量月,,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,,樹立我公司的質量信譽,,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地,。

質量月活動先進個人總結篇八

領導重視,、精心組織。公司領導十分重視“質量月”活動,,突出“匠心聚力,,打造公路水運品質工程”主題,成立了公司總經(jīng)理為組長的“質量月”活動領導小組,,各參建單位認真制定活動方案,,充分發(fā)揮各單位職能作用,組織各參建單位扎實開展“質量月”活動,,“人人關心質量,、人人重視質量”的氛圍濃厚。

強化宣傳,、營造氛圍,。采用條幅、宣傳欄(或展架)和電子屏等形式,,大力宣傳“質量月”活動,,進一步增強各級參建人員質量意識和法制觀念,各單位結合實際,,加大輿論宣傳力度,,重視全員全程參與。工程項目部組織開展了“落實質量,、安全責任”簽名活動,,召開質量專題會議,、品質工程宣貫、質量管理培訓,、技能評比,、知識競賽、觀摩學習等形式,,在項目全線營造了濃烈的氛圍,。

嚴查質量、過程控制,。工程質量是工程建設的核心,,本著“百年大計、質量第一”“質量管理,、預防為主”的方針,,對工程質量進行全面和全程管理,確保工程質量目標的實現(xiàn),。通過強化工程質量目標管理,,加強質量基礎管理,加大質量監(jiān)督檢查力度,,重點強化現(xiàn)場質量控制,,要求參建監(jiān)理、施工單位加強對現(xiàn)場工程質量檢查檢測,,特別對原材料嚴把質量關,,從源頭抑制問題,確保材料優(yōu)良,、人員優(yōu)秀,。

活動常態(tài)、成效明顯,。通過近一個月活動的開展,,成效主要體現(xiàn)在四個方面:

一是質量管理體系更趨完善,成立了以單位責任人為組長的質量管理小組,。

二是質量管理目標更加明確,,項目施工人員敬畏之心、責任之心增強,,耐心,、專注、專業(yè),、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設每一環(huán)節(jié),,提升了工程質量。

三是參建人員的質量意識明顯提高,,分層級對參建人員進行品質工程,、標準化建設制度及要求進行宣貫,,上下營造了“強化質量管理意識”的氣氛。

四是各項目開展“微創(chuàng)新”成果總結,,對涵洞施工采用“無拉桿臺車滑模”安拆模板工藝學習;開展了“最美班組”,、“最美工匠”,、“質量標兵”活動評選;各合同段管理人員相互交流、觀摩學習,,使質量管理活動常態(tài)化,、制度化、規(guī)范化,。

質量月活動先進個人總結篇九

現(xiàn)將石油分會組織開展“全國質量月”活動的主要內容及特點總結如下,。

一、領導重視,,精心策劃,,組織落實。

石油分會十分重視“全國質量月活動”,,認真組織各企業(yè)工作站,、直屬會員單位,按照文件和中國石油,、中國石化兩大集團公司開展質量月活動的要求,,積極發(fā)揮質量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質量月活動的主題“奉獻優(yōu)質產(chǎn)品,,構建和諧社會”,,結合石油企業(yè)的實際,有計劃,、有措施,,扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉發(fā)的文件中提出了四項具體要求,、安排了五項活動,。

石油分會文件下發(fā)后,各會員單位領導極為重視,,積極行動,,各會員單位及時轉發(fā)了開展“質量月”活動的文件。在文件中結合本單位的實際情況制定活動計劃,,提出具體實施措施,。

首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組,,將“質量月”活動辦公室設在質量主管部門,。各二企業(yè)也相應成立了由黨,、政一把手掛帥的質量月活動領導小組或辦公室,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動方案,,明確了活動時間,、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行,。

二,、采取多種形式,廣泛宣傳,,增強全員質量意識,。

石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播,、電視,、報刊、研討會,、知識競賽,、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20__年全國質量月”活動,。為質量月活動開展營造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,,增強職工的質量意識和法制意識,,石油質協(xié)各會員單位結合實際,加大輿論宣傳力度,,領導帶頭,,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳,、動員活動,,廣泛發(fā)動群眾積極參與“20__年全國質量月”活動。

大慶油田有限責任公司在質量月活動期間,,所屬各單位共出宣傳板報478塊,、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇,、發(fā)宣傳單1000多份,,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍,。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質量法》,、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為內容開展質量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫,、利用班會進行質量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內部網(wǎng)站上舉辦質量月活動專欄23期宣傳質量知識和質量意識教育材料,。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質量知識競賽活動,,共1088人參加,,提高廣大員工的質量意識。

長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質量論壇”;向集團公司組織的“質量大家談”活動投稿10篇;懸掛質量月活動的橫幅標語21幅,、板報13期,,營造了比較濃烈的“質量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質量月期間舉行了“質量在我手中,、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔,,有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐,,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優(yōu)質產(chǎn)品,,構建和諧社會;質量在我手中,,用戶在我心中”這一主題詞,通過闡述個人,、單位或社會生活中一些質量現(xiàn)象來暢談對質量工作的認識和體會,,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質量意識的提高,。

質量月活動先進個人總結篇十

工程局根據(jù)《關于開展“20__年全國質量月”活動的通知》的文件精神,,于20__年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站項目部進取響應,,圍繞主題組織各部門扎實開展質量月活動?,F(xiàn)將本項目部20__年9月質量月活動情景總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,,提高質量意識

1,、落實領導職責,廣泛宣傳

思林項目部成立了“質量月”活動領導小組后,,立刻召開了質量月活動動員大會,,傳達文件,布置工作,,提出要求,,落實職責。并與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況,,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),,同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求,、混凝土缺陷處理等,。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如混凝土施工時項目部質檢人員需不間斷值班,,倉倉不離人,,混凝土的外觀質量要控制好等,這些提議及措施均已構成會議紀要下發(fā)各部門,。根據(jù)統(tǒng)計,,思林項目部在九月共發(fā)放工程質量基本常識宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,,張貼宣傳標語100余張,,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,,較好地營造了質量月的氣氛,,收到了良好的宣傳效果。

2,、加強質量自檢,,促進管理

在9月份的質量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,,現(xiàn)場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,,20__年9月8日,項目部質檢部,、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領下,,對本項目部標段進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,,做到群策群力,,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,,由于此處巖層地質情景較差,,一向就是施工的重點和難點,李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,,在構成了戴帽段后,,再進行下半洞開挖,并對施工隊做了嚴格的規(guī)定,,務必要按照短進尺,,弱爆破,,支護及時的要求進行?;貋砗蟆百|量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總,,并以文件、簡報及會議形式進行通報,。同時經(jīng)過加強對各類分包隊伍的協(xié)調監(jiān)督和管理,,嚴格運行施工現(xiàn)場質量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量,。經(jīng)過層層把關確保了工程質量達優(yōu)的目標,。

二、組織開展質量培訓

進取地與中華建筑報社人才培訓中心合作,,為項目部的高級施工管理人才進行新頒布的法規(guī)文件,、規(guī)范標準以及新技術、新材料的運用等方面的培訓,。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,,對分包協(xié)作的40余人進行每周一次的培訓。切實從理論上提高了項目部質量管理人員的管理水平,,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

三,、發(fā)揮模范引領作用,,開展各類質量觀摩活動

為提高思林水電站整體工程質量,各承建單位應業(yè)主的要求,,在監(jiān)理單位的組織下,,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程,,各單位對尾水洞工程的質量贊不絕口,,同時也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主,、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型,。

四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進

為了確保實現(xiàn)期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,,每年環(huán)比下降4.4%的目標,,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),項目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,,對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進行詳盡統(tǒng)計,,派專人負責進行監(jiān)督落實,提高能耗統(tǒng)計的上報率和準確率,,為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標管理打下扎實基礎,。

五、強化科技創(chuàng)新,組織質量攻關

1,、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作

2,、強化檢測機構的質量管理,規(guī)范檢測工作程序

3,、加強預拌砼及預制砼構建的質量管理

“質量月”活動雖然已經(jīng)結束,,我部經(jīng)過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,,我們必須會以“質量月”活動為契機,,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,為推動思林項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗,。

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