報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇一
為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見,,在建筑施工行業(yè)中切實(shí)開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,,確保節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地,,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話,,指出要從政治的高度,發(fā)展的需要,,充分認(rèn)識“企業(yè)節(jié)能,工地降耗”,,對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義,。要求大家將打造節(jié)約型工地,提高節(jié)能降耗意識的活動(dòng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,。所有建設(shè)參與方,,從勘察設(shè)計(jì)開始,都要有節(jié)約理念,,施工單位在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照圖紙去做,,市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強(qiáng)監(jiān)督,簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用,。
通過廣泛地開展科技創(chuàng)新,,改進(jìn)施工工藝和施工方法,提高管理水平,,降低管理成本,。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),以利于在工程中的推廣應(yīng)用,。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色,、有效果的自選動(dòng)作。工程參建各方和各級建設(shè)管理部門要重視這項(xiàng)活動(dòng)的開展,,切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,決不流于形式或走過場,為建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型城市,,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2,、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項(xiàng)調(diào)查工作有序開展,。
為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),,核定企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo),重點(diǎn)控制年耗能500噸以上標(biāo)煤的施工企業(yè),,開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項(xiàng)調(diào)查。
3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作,。
為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作,,指導(dǎo)建設(shè)工地深入開展該項(xiàng)工作,起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》,。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二
我單位遵照《冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知精神及礦的指示精神,,積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號召,在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動(dòng),,現(xiàn)將我區(qū)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推進(jìn)質(zhì)量興企共創(chuàng)美好生活”,,結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況,有計(jì)劃,、有措施,,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng),。通過條幅和宣傳畫等形式,,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識,。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,,我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對井,、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動(dòng)的開展,,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),,通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),,提高了工作的自覺性,,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),,保持體系運(yùn)行的有效性,。
我單在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,,制定活動(dòng)計(jì)劃,,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的考核組及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則,,側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,,對質(zhì)量行為,、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,使檢查目標(biāo)明確檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌,、材料的堆放、管材吊掛的間距,、鉆孔孔徑,、數(shù)量等現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報(bào),,并要求工段立即整改,。
2.開展通風(fēng)大檢查,通過此次大檢查,,更能有效的,,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,我單位考核組都一一列為重點(diǎn),,并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。
我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查,、邊整改,,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制,。對檢查中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,,均要制定行之有效的改進(jìn)措施,。
3、開展質(zhì)量教育,,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。
我區(qū)也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,,強(qiáng)化質(zhì)量教育,,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會,,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了員工知法,、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益,。
質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力,,以質(zhì)量求生存,,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象,。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇三
食藥監(jiān)局自20xx年1月份開始在全州范圍內(nèi)開展了為期三個(gè)月的酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng),,集中力量全面排查酒類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患,,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,,及時(shí)處理群眾投訴舉報(bào),督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實(shí)主體責(zé)任,,確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全,、不出現(xiàn)安全事,,切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。
按照工作要求,,xx各縣市市場監(jiān)督管理局制定工作方案,,成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作任務(wù)和整治要求,,明確工作進(jìn)度和時(shí)間安排,,確保專項(xiàng)整治任務(wù)落到實(shí)處。xx食藥監(jiān)局制定了《關(guān)于開展xx酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》,,組織轄區(qū)20余家白酒生產(chǎn)企業(yè)和規(guī)模較大的餐飲服務(wù)單位召開了酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治動(dòng)員會,,要求白酒生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合《方案》和《新疆維吾爾自治區(qū)白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單(試行)》開展自查內(nèi)容,限期上報(bào)自查整改情況,。
xx各縣市市場監(jiān)督管理局出動(dòng)執(zhí)法人員,,對轄區(qū)內(nèi)的酒類生產(chǎn)企業(yè)、小作坊,、散裝白酒,、酒類經(jīng)營者進(jìn)行全面摸底排查,造冊登記,,做到底數(shù)清,、情況明。以酒類生產(chǎn)企業(yè),、批發(fā)單位,、超市、煙酒專賣店,、餐飲娛樂場所,、散裝白酒銷售者為重點(diǎn),嚴(yán)查所有酒類經(jīng)營單位是否嚴(yán)格履行進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度;嚴(yán)查散裝白酒是否按規(guī)定在容器或包裝上標(biāo)明相關(guān)信息,,保證所生產(chǎn)經(jīng)營的白酒衛(wèi)生,、無毒、無害;嚴(yán)查酒類生產(chǎn)企業(yè)是否以工業(yè)酒精合成酒及摻雜,、摻假,、以次充好、以不合格酒冒充合格酒,、超范圍超劑量使用食品添加劑以及非法添加藥品等違法經(jīng)營行為,。
各縣市市場監(jiān)督管理局分別對酒類生產(chǎn)、經(jīng)營和餐飲服務(wù)提供者開展了監(jiān)督檢查,,xx共檢查酒類生產(chǎn)企業(yè)10家次,,酒類經(jīng)營戶278家次,餐飲服務(wù)提供者74家次,,摸底排查酒類生產(chǎn)加工小作坊8家次,,對發(fā)現(xiàn)問題的31家生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)出了責(zé)令整改通知書,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的白酒生產(chǎn)小作坊及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)進(jìn)行取締處理。在專項(xiàng)整治過程中,,xx食藥監(jiān)局對2家標(biāo)簽標(biāo)識不符合規(guī)定和涉嫌虛假宣傳的酒類生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了立案查處,,涉案金額4.8萬元,目前結(jié)案1起,,罰沒款2萬元,,1起正在調(diào)查處理中。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇四
為響應(yīng)福建省運(yùn)管局關(guān)于開展“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)某h,,為鞭策我市汽車維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植,,維護(hù)泛博汽車用戶的合法權(quán)益,,營制優(yōu)良的消費(fèi)情況,,指導(dǎo)和推進(jìn)汽車維修企業(yè)樹立“誠信為本,規(guī)范為體,,用戶至上,,辦事社會”的認(rèn)識,廈門市運(yùn)管處自xxxx年3月1日至3月31日,,正在全市汽車維修行業(yè)集中開展了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng),,取得了優(yōu)良的社會效益。現(xiàn)將勾當(dāng)環(huán)境總結(jié)如下:
為包管此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)某晒﹂_展和行之有效,,我市運(yùn)管處帶領(lǐng)高度注沉,,成立了“勾當(dāng)”工做帶領(lǐng)小組,由施紅兵處長任組長,,姚國光副調(diào),、各區(qū)運(yùn)管所長任副組長,正在維修科設(shè)立辦公室,,擔(dān)任“勾當(dāng)”的日常工做,。各區(qū)所也成立了響應(yīng)的勾當(dāng)帶領(lǐng)小組,擔(dān)任轄區(qū)內(nèi)“勾當(dāng)”的組織帶領(lǐng),。
2月底運(yùn)管處組織召開了全市維修行業(yè)工做會議,,沉點(diǎn)研究“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)方案;我們從全市550多家企業(yè)中按照志愿申請參取的準(zhǔn)繩,,細(xì)心挑選了家優(yōu)良企業(yè)加入現(xiàn)場權(quán)利征詢勾當(dāng),,47家企業(yè)參取了免費(fèi)洗車免費(fèi)診斷辦事等勾當(dāng)。同時(shí),,運(yùn)管處分擔(dān)帶領(lǐng)多次率領(lǐng)維修科人員自動(dòng)取市工商局,、市消協(xié)聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場權(quán)利征詢等事項(xiàng),;為包管“勾當(dāng)”有序開展,,制定完美了“汽車維修質(zhì)量辦事月勾當(dāng)”的日程放置及使命分工,。正在勾當(dāng)期間,為確保勾當(dāng)不走樣,,每天均放置運(yùn)管人員下企業(yè)進(jìn)行查抄監(jiān)視,,包管所有許諾一一呈現(xiàn)。
本年我市“汽車維修質(zhì)量辦事月”的從題是“誠信為本,,規(guī)范為體,,用戶至上,辦事社會”,,此次勾當(dāng)緊緊環(huán)繞這一從題,,宣貫了福建省“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)闹更c(diǎn)思惟和方針;通過電視,、平面媒體及運(yùn)管網(wǎng)對勾當(dāng)從標(biāo)題問題標(biāo)的鼎力宣傳,,擴(kuò)大了“勾當(dāng)”正在泛博老蒼生心中的出名度,也提高了老蒼生對維修行業(yè)的信賴度,。參取“勾當(dāng)”的企業(yè)能連系本身的特點(diǎn),,操縱吊掛橫幅、宣傳圖板等形式對勾當(dāng)?shù)膹臉?biāo)題問題標(biāo)進(jìn)行宣傳,。
通過“汽車維修質(zhì)量辦事月“勾當(dāng),,弘揚(yáng)了邪氣,讓泛博汽車用戶領(lǐng)會更多的辦事消息,,更好地維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,,營制了我市汽車維修行業(yè)規(guī)范運(yùn)營、誠篤取信,、優(yōu)良辦事的空氣,,使維修行業(yè)更好地辦事于處所公共交通平安保障,提高了我市靈活車維修行業(yè)的社會佳譽(yù)度,。
操縱“3.15國際消費(fèi)權(quán)益日”為契機(jī),,向市維修企業(yè)發(fā)出開展“汽車維修質(zhì)量優(yōu)良辦事月”勾當(dāng)倡議書,通過形式多樣的勾當(dāng),,正在全市汽車維修行業(yè)內(nèi)掀起了開展“汽車維修質(zhì)量辦事月”的高潮,。
一是3月5日下戰(zhàn)書正在運(yùn)管處大會議室召開了“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)擺設(shè)帶動(dòng)大會,大會上由企業(yè)代表宣讀“勾當(dāng)”倡議書,,取會代表示場簽定許諾書,,市運(yùn)管處施紅兵處長親臨會議做了帶動(dòng)講話,對此次“勾當(dāng)”的意義賜與了充實(shí)的必定,,并提出了要求,。廈門電視臺、廈門交通廣播電臺,、各平面媒體等舊事媒體也對勾當(dāng)進(jìn)行了現(xiàn)場采訪報(bào)道,。
二是維修企業(yè)正在企業(yè)門口,、次要交通道路口吊掛“誠信辦事、陽光補(bǔ)綴”,、“加強(qiáng)汽車維修待業(yè)誠信系統(tǒng)扶植,,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益”等宣傳口號,大都企業(yè)正在廠區(qū)內(nèi)制做了汽車維護(hù)和維修救援等常識的宣傳圖板,,較好地營制了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)?shù)目諝狻?/p>
三是3月13日至15日正在6個(gè)地址共組織了6場次的現(xiàn)場權(quán)利征詢勾當(dāng),,參取權(quán)利征詢的企業(yè)手藝人員36人,運(yùn)管人員4人,,發(fā)放宣傳材料6000余份,,宣傳板45板,征詢200余人次,。通過勾當(dāng)讓汽車用戶領(lǐng)會了本人應(yīng)享有的權(quán)益,,做好了明大白白消費(fèi),學(xué)到了汽車日常維護(hù)利用的常識,,維修企業(yè)也無效操縱了此次勾當(dāng)為載體宣傳了本人企業(yè)的辦事理念,,能認(rèn)實(shí)取汽車用戶溝通,聽取了泛博市平易近的看法和建議,。
四是維修企業(yè)連系本身劣勢開展了免費(fèi)洗車免費(fèi)診斷等辦事,從3月15至31日,,全市共有47家企業(yè)為社會泛博汽車用戶供給了免費(fèi)洗車4442輛次,,免費(fèi)診斷3669輛次的辦事,大都企業(yè)還能正在客戶歇息時(shí)為汽車用戶進(jìn)行節(jié)油環(huán)保,、平安駕駛等學(xué)問教學(xué),,遭到了泛博汽車用戶的好評,推進(jìn)了維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植的協(xié)調(diào)成長,。
我市汽車維修行業(yè)“維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)已完美竣事,,可是我們倡導(dǎo)的維修行業(yè)的誠信系統(tǒng)扶植遠(yuǎn)沒有竣事。正在此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當(dāng)中,,很多維修企業(yè)的老總,、總司理都十分注沉,親身參取和組織本單元的免費(fèi)洗車免費(fèi)診斷等勾當(dāng)工做,,也突顯了當(dāng)前維修行業(yè)運(yùn)營者對成立誠信系統(tǒng),,提高社會佳譽(yù)的火急要求。各企業(yè)擔(dān)任人均紛紛暗示,,要充實(shí)以此次“勾當(dāng)”為契機(jī),,提高辦理人員和手藝人員程度,添加辦事設(shè)備,,健全完美企業(yè)辦理軌制,,強(qiáng)化行業(yè)自律,,以誠信運(yùn)營指導(dǎo)企業(yè)成長,添加企業(yè)的諾言度,。
正在組織開展此次“勾當(dāng)”過程中,,我們感覺還缺乏經(jīng)驗(yàn),組織還不盡完美,,還沒有抓好勾當(dāng)消息的反饋和匯集工做,,勾當(dāng)還有死角,成長也不均衡,,有待于認(rèn)實(shí)總結(jié),,正在此后工做中不竭的改良和提高。
此次“勾當(dāng)”竣事后,,我們還將連系中國汽車維修協(xié)會關(guān)于建立“汽車維修誠信企業(yè)”勾當(dāng),,正在全市行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步組織開展誠信企業(yè)的評選勾當(dāng),指導(dǎo)企業(yè)上程度,、上檔次,、向高條理成長,將我市維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植推上更高的高度,。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇五
為深入貫徹黨的十八大精神,,按照江蘇分公司要求,20xx年9月份開展“質(zhì)量月活動(dòng)”,,我廠根據(jù)工程實(shí)際情況,,對“質(zhì)量月活動(dòng)”做了具體的工作部署。現(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動(dòng)”工作總結(jié)如下:
預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動(dòng),,召開專題會議進(jìn)行部署,。由預(yù)制廠總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織,技術(shù)質(zhì)量部具體實(shí)施,,同時(shí)要求各部門積極配合,,搞好活動(dòng)策劃,認(rèn)真組織實(shí)施,,注重活動(dòng)效果,,以月促年,確保新會廠全年的質(zhì)量計(jì)劃滿足施工需求,,結(jié)合預(yù)制廠具體生產(chǎn)施工特點(diǎn),,策劃出切實(shí)可行的活動(dòng)方案,以各部門和各施工隊(duì)伍為活動(dòng)單位,,組織開展活動(dòng),。
第一階段:宣傳教育。
9月1日至9月7日預(yù)制廠進(jìn)行現(xiàn)場巡視,通過現(xiàn)場策劃出具體的活動(dòng)宣傳方案,,9月6日召開活動(dòng)宣傳會,,9月7日進(jìn)行活動(dòng)海報(bào)和橫幅張貼。通過宣傳活動(dòng)引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。
預(yù)制廠在辦公生活區(qū)域,、主干道、施工生產(chǎn)現(xiàn)場等處,,懸掛或張貼橫幅標(biāo)語,、圖片等,對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量管理標(biāo)語等進(jìn)行大力宣傳,,在預(yù)制廠營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,確保人人參與質(zhì)量月活動(dòng),。
第二階段:檢查學(xué)習(xí),。
9月8日至9月10日預(yù)制廠積極開展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》。
為指導(dǎo),,召開管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),,按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,對現(xiàn)場進(jìn)行全面大檢查,,在檢查過程中提出問題和整改措施,,同時(shí)開展“每天提出一個(gè)質(zhì)量問題”的活動(dòng),積極提高員工的質(zhì)量意識,。
第三階段:青年大學(xué)生培養(yǎng),。
9月11日至9月22日,預(yù)制廠將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),,開展形式多樣的青年大學(xué)生培訓(xùn)活動(dòng),并結(jié)合上級管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關(guān)文件,,加強(qiáng)對青年大學(xué)生的培訓(xùn)教育,,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度,,積極鼓勵(lì)青年大學(xué)生編寫論文,,通過導(dǎo)師帶徒,提高青年大學(xué)生的積極性,。
第四階段:總結(jié)提高,。
9月23日至9月30日,預(yù)制廠根據(jù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查及隱患排查結(jié)果,,對質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行排除,,針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序,可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真整改總結(jié),,尤其是針對在建工程施工過程中的質(zhì)量通病查找原因,,制定出質(zhì)量通病治理專項(xiàng)方案。在質(zhì)量通病治理的基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)化施工,,保證現(xiàn)場施工質(zhì)量,。
1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),。充分利用有限空間,,懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,、海報(bào),、辦宣傳欄等多種形式開展強(qiáng)大的宣傳攻勢,就此拉開20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的序幕,。
條幅掛在醒目處,,主要懸掛在施工圍擋外側(cè),同時(shí)在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動(dòng)標(biāo)語”,,大力宣傳,。
2、針對沉箱預(yù)制的工藝復(fù)雜性和施工難度,,加強(qiáng)沉箱施工質(zhì)量管理,,在現(xiàn)場支設(shè)質(zhì)量管理信息欄,方便施工人員及時(shí)掌握施工重點(diǎn)和存在的質(zhì)量問題,,做到及時(shí)的改正,。
“質(zhì)量月”質(zhì)量信息欄。
3,、預(yù)制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)及討論,。以增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的技能水平,為全面提升工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ),。
4,、預(yù)制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要,每周召開兩次生產(chǎn)會,,在每周的星期一生產(chǎn)會上會對上周質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié),,并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題,針對這些質(zhì)量問題提出整改措施和責(zé)任人,,在下一次生產(chǎn)會進(jìn)行閉合,。
5、預(yù)制廠針對青年大學(xué)生采取出了一系列培訓(xùn)措施,,播放幻燈片了解預(yù)制廠歷史,,學(xué)習(xí)沉箱和大管樁標(biāo)準(zhǔn)化工藝,,到別的項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高新進(jìn)大學(xué)生業(yè)務(wù)能力,。
6,、預(yù)制廠根據(jù)學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容,通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題,,編制質(zhì)量通病專項(xiàng)方案,,為了響應(yīng)局公司的要求,編制精細(xì)化施工方案和標(biāo)準(zhǔn)化施工方案,。
7,、為了提升預(yù)制廠青年大學(xué)生的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)新老員工的交流,,預(yù)制廠組織青年大學(xué)生與老員工進(jìn)行論文評比,,針對現(xiàn)場的幾個(gè)工程,積極發(fā)動(dòng)所有人員編寫論文,,現(xiàn)在已經(jīng)收集關(guān)于沉箱,、大管樁和扭工字塊的多篇論文。
在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施給予解決,,對存在問題較多或較嚴(yán)重的施工班組和個(gè)人,,給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,,促使各施工班組規(guī)范了施工,,加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效,、措施可靠,。
同時(shí)根據(jù)存在的問題,預(yù)制廠總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
1,、整體新會廠論文水平薄弱,,沒有總結(jié)發(fā)表論文,提高員工創(chuàng)作論文的積極性,,鼓勵(lì)員工積極編寫論文,,并提出獎(jiǎng)勵(lì)措施。
2,、為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿意的工程,,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收,、標(biāo)準(zhǔn)施工”制度的落實(shí),。
3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,,組織質(zhì)量攻關(guān),。
組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,,要切實(shí)可行,經(jīng)常組織開展“qc”小組活動(dòng)。
4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。
根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來看,,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六
(1)堅(jiān)持抓好品牌創(chuàng)建。對區(qū)8家企業(yè)開展了第十六屆xx知名品牌現(xiàn)場評審,,對1家擬申報(bào)第二屆xx市市長質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場評審。
(2)加大宣傳力度,。開展送法進(jìn)民企活動(dòng),,深入企業(yè)、社區(qū),、學(xué)校開展了“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),,發(fā)放了《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督宣傳手冊》,、名牌產(chǎn)品等宣傳資料600份。
(3)全面開展專項(xiàng)檢查。對xx省則天錦和工程質(zhì)量檢測有限公司,、xxxx公路工程檢測咨詢有限公司,、xx中正建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司3家檢驗(yàn)檢測公司開展了質(zhì)量對標(biāo)提升行動(dòng);開展了“質(zhì)檢利劍”秋風(fēng)行動(dòng)各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,,重點(diǎn)對鋼筋,、學(xué)生校服,、食品相關(guān)產(chǎn)品、消防器材,、煙花爆竹,、加油(氣)站等開展了專項(xiàng)檢查;開展電梯,、鍋爐,、游樂設(shè)施等重點(diǎn)特種設(shè)備安全監(jiān)管,組織企業(yè)開展特種設(shè)備安全應(yīng)急演練1次,,檢查特種設(shè)備使用單位12家,,電梯20臺、游樂設(shè)施20臺,、壓力容器1臺,,發(fā)現(xiàn)安全隱患6家,下發(fā)安全監(jiān)察指令書5份,。
(4)開展中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐活動(dòng),。組織xx區(qū)回龍河小學(xué),、xx市東城實(shí)驗(yàn)小學(xué)104人到xx市海天實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所開展中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐活動(dòng),。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇七
淅川中聯(lián)水泥有限公司緊緊圍繞全國質(zhì)量月活動(dòng)主題和中建材公司活動(dòng)通知要求,,積極響應(yīng),重點(diǎn)落實(shí),,有組織,、有計(jì)劃、有步驟,、有檢查地開展了質(zhì)量月活動(dòng),。
為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好質(zhì)量月活動(dòng),,工廠成立了以經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)質(zhì)量月活動(dòng)辦公室,結(jié)合工廠實(shí)際制定了切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,,同時(shí)在各級會議上進(jìn)行了反復(fù)宣傳,、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,確保“質(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,。
“提供一流的服務(wù),,樹立一流的品質(zhì)意識”,“質(zhì)量沒有最好,,只有更好”,,“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是人名的生命”,,“堅(jiān)持質(zhì)量第一,,保障質(zhì)量安全,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”工廠按照全國質(zhì)量月活動(dòng)主題和股份公司質(zhì)量月活動(dòng)通知要求,,九月份把質(zhì)量月活動(dòng)宣傳納入工廠宣傳重點(diǎn),,加大宣傳力度,在廠區(qū)懸掛質(zhì)量月標(biāo)語,、在辦公樓和中控樓電子熒屏滾動(dòng)播放質(zhì)量標(biāo)語,,展示板報(bào)進(jìn)行宣傳,,。積極制作質(zhì)量月主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質(zhì)量月相關(guān)制度規(guī)定,,普及質(zhì)量知識,提高員工質(zhì)量意識,大大增強(qiáng)了活動(dòng)宣傳氛圍,。讓員工更深入的了解質(zhì)量,。
為確保工廠質(zhì)量方針和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高員工工作積極性,,工廠利用質(zhì)量月活動(dòng)開展契機(jī),,積極倡導(dǎo)和諧管理,針對工廠生產(chǎn)和質(zhì)量管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié)積極開展質(zhì)量培訓(xùn),,有效地提高了全員質(zhì)量意識,;同時(shí)針對性地組織全員學(xué)習(xí)了《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》,提高了工廠質(zhì)量管理總體水平,;化驗(yàn)室舉辦“崗位練兵,,技術(shù)比武”職業(yè)技能競賽,對成績較好的同志進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),;全廠三個(gè)大班開展質(zhì)量、安全,、生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng),;在全廠范圍內(nèi)對產(chǎn)品質(zhì)量開展合理化建議,對好的建議在月度工作總結(jié)中進(jìn)行表彰,。
為有效落實(shí)工廠下半年保證措施,,成立以經(jīng)理為組長,各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的現(xiàn)場檢查組,,借鑒專業(yè)檢查的模式和內(nèi)容,,積極開展內(nèi)部自查,對影響生產(chǎn),、質(zhì)量問題全面梳理,,多專業(yè)、多部門配合研討如何確保質(zhì)量安全,,舉一反三地加強(qiáng)隱患治理,,全力解決影響生產(chǎn)、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn),;質(zhì)量月期間各部門結(jié)合新的《質(zhì)量管理規(guī)程》認(rèn)真開展自查自糾,,針對熟料3天、28天強(qiáng)度,、過程控制程序,、原燃材料質(zhì)量監(jiān)控,出廠水泥熟料質(zhì)量控制等具體問題,,進(jìn)行了充分研討,,制定了切實(shí)可行的保障措施,收到很好的改進(jìn)效果。及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,。有效的提高了工廠運(yùn)營質(zhì)量,,保證了各項(xiàng)工序質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
九月份,,工廠積極關(guān)注市場動(dòng)態(tài),,提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,積極開展了客戶滿意度問卷調(diào)查以及對區(qū)域內(nèi)長期合作的終端客戶進(jìn)行了為期三天的市場走訪,,通過現(xiàn)場和客戶交流,、指導(dǎo),提升了服務(wù)客戶的質(zhì)量,,提高了客戶滿意度,。
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識,,深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,,質(zhì)量就是效益,只有質(zhì)量才能發(fā)展,,才能贏得市場,,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),只有靠全員的持續(xù)努力,,才能制造出社會,、顧客滿意的產(chǎn)品,才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇八
組長:
副組長:
成員:,,
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)營部,,由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的日常工作,。聯(lián)系電話:
我部按計(jì)劃、步驟,、具體的實(shí)施方案做好此項(xiàng)工作,,開展全員動(dòng)員、全員學(xué)習(xí)等活動(dòng),,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,,周密安排,立足自身實(shí)際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng),。
利用會議,、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,,顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),;培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》,;組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動(dòng)口號。
我部要求加油站每月至少要上報(bào)一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部,,經(jīng)營部篩選好的作品上報(bào)分公司,,在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號橫幅;向司機(jī),、群眾散發(fā)宣傳單,、手冊;在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報(bào)6篇,,大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義,,營造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作,、生存,、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系,增強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的影響力,,確保每項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位,。
我部結(jié)合“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)深入開展客戶滿意度調(diào)查,,查找不足,、舉一反三,做好自查自糾工作,。在質(zhì)量月活動(dòng)期間,根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果,,逐一列出整改條目,,實(shí)行銷項(xiàng),開展風(fēng)險(xiǎn)評估,,選擇重點(diǎn)客戶開展用戶走訪,、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展:邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會,,開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動(dòng),,宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢,介紹中石化質(zhì)量保證措施,。通過開展技術(shù)服務(wù),、用戶走訪等活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,營造人人重視質(zhì)量,、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應(yīng),,維護(hù)市場穩(wěn)定,,嚴(yán)格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理,,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,,把好油品質(zhì)量關(guān),,突出重點(diǎn)對進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查,查找不足,。對到站的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程,,嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān),絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生,。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇九
為了全面貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,邁向質(zhì)量時(shí)代,,按照部門的統(tǒng)一部署,,崧潤路派出所新建項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一主題,,我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。
監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組,,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,,對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,逐級管理,。要求項(xiàng)目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,,細(xì)化施工方案,預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍,。
組長:陳彩錄
成員:徐興隆、魏華鋒,、莊超超,、辛嵚
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,,質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),,全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,,強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識,,提高質(zhì)量管理水平,,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺階,。
9月1日至9月7日,,我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要,,開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng),,并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)教育,,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件,、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》,、《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使我項(xiàng)目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,,增強(qiáng)了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,。使監(jiān)理隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階,。
監(jiān)理部通過召開每周一的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,,要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識,,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,加大現(xiàn)場質(zhì)量,、安全的控制力度,,確保合格工程。我監(jiān)理部堅(jiān)持每周一上午組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量,、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質(zhì)量,、安全問題,,監(jiān)理部通過下達(dá)安全監(jiān)理通知單、聯(lián)系單或者口頭指令等方式,,要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改,,并將整改結(jié)果上報(bào)監(jiān)理部。
監(jiān)理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量,、安全管理體系進(jìn)行了審查,,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行,,對現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,,確保問題的整改順利完成,。
在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質(zhì)量隱患,,促使施工隊(duì)伍規(guī)范了施工,,加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效,、措施可靠,。同時(shí)根據(jù)存在的問題,我單位總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
1,、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化,,保持體系的良好運(yùn)行。
2,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章,、有序、有效地實(shí)施,,向業(yè)主交付滿意的工程,,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準(zhǔn)樣板制”制度的落實(shí)。
3,、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,,組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,,要切實(shí)可行,。
4、開展質(zhì)量教育,,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。
通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量教育,,使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺階,,增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心,達(dá)到了預(yù)期的效果,。
2017年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會效益,。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,,提升技術(shù)和服務(wù)水平,,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障,。