在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

2022年落實(shí)干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)情況

一,、提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)深入開(kāi)展

接到xx省干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通知后,，集團(tuán)黨委迅速成立了干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定《農(nóng)投集團(tuán)干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)方案》和《農(nóng)投集團(tuán)干部作風(fēng)大整頓動(dòng)員部署會(huì)議方案》，編制干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)分解表,、撰寫(xiě)活動(dòng)相關(guān)發(fā)言材料和推進(jìn)落實(shí)通知,，并經(jīng)省活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，于8月31日在集團(tuán)24樓會(huì)議室召開(kāi)了農(nóng)投集團(tuán)干部作風(fēng)大整頓動(dòng)員部署會(huì),。會(huì)議要求集團(tuán)各級(jí)黨組織和全體黨員干部要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,，自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決定精神,，深刻反思問(wèn)題疫苗案件教訓(xùn),，以大破大立的決心和氣魄堅(jiān)決抓好作風(fēng)整頓，著力解決形式主義,、官僚主義,，不嚴(yán)不實(shí)不深不細(xì)等作風(fēng)問(wèn)題,，抓好“立行立改”這個(gè)關(guān)鍵,，克服“與己無(wú)關(guān)、不以為然,、消極應(yīng)付”三種錯(cuò)誤傾向,，把干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)列為了當(dāng)前集團(tuán)一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議,，研討活動(dòng)推進(jìn)落實(shí)情況,，并帶頭查找自身問(wèn)題，帶頭現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，帶頭深入基層聯(lián)系點(diǎn),，圍繞落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，幫助基層干部一起深入查擺問(wèn)題,，一起找原因,、制定措施，堅(jiān)持活動(dòng)不斷深化,、堅(jiān)持自上而下,，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持對(duì)重要部門(mén),、重要崗位,，關(guān)鍵人、關(guān)鍵事和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)行嚴(yán)督實(shí)導(dǎo),，確保了活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,。

二、深刻反思,，立行立改,，“嚴(yán)、實(shí),、深,、細(xì)”全面查擺整改，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化,、規(guī)范化,、常態(tài)化

按照上級(jí)要求，我們立足干部思想,、工作和作風(fēng)實(shí)際,，對(duì)照“悟初心、守初心,、踐初心”要求,，認(rèn)真開(kāi)展自己找、上級(jí)點(diǎn),、群眾幫,、媒體訪，通過(guò)自查,、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)設(shè)征求意見(jiàn)箱,、到領(lǐng)導(dǎo)辦公室面對(duì)面談話等方式,，聽(tīng)取了基層單位和員工的意見(jiàn)建議，深入查找和梳理集團(tuán)班子存在的突出問(wèn)題,。

（一）“寬松軟”之弊

1.存在問(wèn)題：一是全面從嚴(yán)治黨沒(méi)有完全到位,，狠勁不足；二是缺少刻苦鉆研精神,；三是管理監(jiān)督不夠嚴(yán),；四是制度落實(shí)不到位。

2.具體表象：一是方法不多,，思路不寬,，創(chuàng)新不夠；二是缺少計(jì)劃,；三是措施不夠硬,；四是范圍不夠廣,；五是紀(jì)律要求不夠嚴(yán)；六是監(jiān)督不夠到位,。

3.原因剖析：一是對(duì)劃入企業(yè)的情況了解不透,；二是決策機(jī)制不完善；三是對(duì)集團(tuán)統(tǒng)籌布局意識(shí)不強(qiáng),；四是對(duì)深化國(guó)企改革的重要性認(rèn)識(shí)不足,、招法不多，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理方面知識(shí)學(xué)習(xí)不深,、認(rèn)識(shí)不足,。

4.整改措施：一是調(diào)整相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),；二是加強(qiáng)職能部門(mén)工作監(jiān)督,；三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),；四是制定切實(shí)可行的制度,；五是加強(qiáng)監(jiān)管力度。

5.完成情況：一是調(diào)整了大成集團(tuán),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,；二是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，起草《農(nóng)投集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管實(shí)施方案》等制度,；三是召開(kāi)分管單位會(huì)議,，著重強(qiáng)化了制度管理。

（二）“躲怕推”之弊

1.存在問(wèn)題：一是工作有畏難情緒,；二是對(duì)困難之事不愿觸及,；三是工作不夠大膽,；四是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。

2.具體表象：一是對(duì)大成集團(tuán)民營(yíng)管理時(shí)期及過(guò)渡期產(chǎn)生的訴訟案件指導(dǎo)不夠,；二是有時(shí)不能主動(dòng)亮出自己的觀點(diǎn),；三是工作方法保守，魄力不足,。

3.原因剖析：一是覺(jué)得歷史問(wèn)題很難弄清,；二是孤立地依靠法律手段；三是黨性修養(yǎng)有所弱化,；四是有求穩(wěn)怕亂思想,；五是制度不健全；六是責(zé)任意識(shí)和主體意識(shí)不強(qiáng),。

4.整改措施：一是加大查辦案件力度,；二是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)工作；三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，四是以身作則,，帶頭作為,；五是深入基層，研究解決辦法,；六是強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),。

5.完成情況：一是已清理相關(guān)賬目；二是加強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),，推動(dòng)可行性項(xiàng)目研究,；三是聯(lián)系了項(xiàng)目公司，探討創(chuàng)新合作模式,；四是梳理工作思路,；五是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，推進(jìn)落實(shí),。

（三）“虛飄浮”之弊

1.存在問(wèn)題：一是項(xiàng)目落地速度慢,；二是對(duì)上級(jí)文件學(xué)習(xí)不夠透徹；三是存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,；四是深入實(shí)際不夠,；五是工作落實(shí)不夠到位。

2.具體表象：一是有些項(xiàng)目規(guī)劃研發(fā)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，沒(méi)有落地,；二是深入基層少，對(duì)基層情況了解不夠,；三是監(jiān)管不到位,。

3.原因剖析：一是對(duì)項(xiàng)目研發(fā)研究不深；二是與外資,、民營(yíng)企業(yè)合作有思想顧慮,；三是宗旨意識(shí)淡化，作風(fēng)建設(shè)有所放松,；四是深入基層時(shí)間少,；五是工作落實(shí)不扎實(shí)。

4.整改措施：一是深入研究項(xiàng)目,；二是克服思想顧慮,；三是牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)；四是加強(qiáng)思想政治建設(shè),；五是多深入基層調(diào)研,；六是積極開(kāi)展巡察。

5.完成情況：一是班子成員分別到xx總部,、xx,、xx,、xx園區(qū)等地調(diào)研；二是經(jīng)常到基層單位走訪,；三是把學(xué)習(xí)列為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

（四）“粗淺慢”之弊

1.存在問(wèn)題：一是整體工作推進(jìn)速度慢；二是工作不夠細(xì)致,；三是問(wèn)題研究不透,；四是對(duì)集團(tuán)整體情況了解不透、不全面,。

2.具體表象：一是公司組建方案得不到落實(shí),；二是在工作方法上研究還不夠“細(xì)”和“深”；三是對(duì)小問(wèn)題注意力不集中,，錯(cuò)失了及時(shí)有效處理問(wèn)題的時(shí)機(jī),。

3.原因剖析：一是主動(dòng)協(xié)調(diào)不到位；二是缺少精益求精的意識(shí),；三是缺乏科學(xué)的態(tài)度,、較真的工作作風(fēng)。

4.整改措施：一是繼續(xù)與政府相關(guān)部門(mén)溝通,，呼吁政府各部門(mén)幫助解決,；二是從嚴(yán)要求，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)調(diào)查研究,、深入討論、研究問(wèn)題,；三是加大對(duì)重大問(wèn)題的研究和討論,。

5.完成情況：一是正積極與省投資集團(tuán)協(xié)商；二是改變工作方式,、方法,，把著力點(diǎn)放到研究解決問(wèn)題上；三是深入基層調(diào)研,，推動(dòng)集團(tuán)整體工作進(jìn)展,；四是制定工作計(jì)劃，列出制度清單,。

（五）“慵懶散”之弊

1.存在問(wèn)題：一是存在焦躁情緒，工作闖勁不足,；二是創(chuàng)新意識(shí)不足,，工作銳氣不強(qiáng)；三是缺少創(chuàng)新精神,。

2.具體表象：一是存在工作推進(jìn)緩慢現(xiàn)象,；二是存在學(xué)習(xí)不專(zhuān)注,、主觀上有松懈現(xiàn)象；三是存在憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，缺乏創(chuàng)新精神,；四是專(zhuān)業(yè)知識(shí)把握不精準(zhǔn)。

3.原因剖析：一是對(duì)新形勢(shì)把握不夠,；二是存在主觀主義思想和個(gè)人臆斷,；三是制度缺少剛性制約；四是學(xué)習(xí)力度不夠,、范圍不寬,。

4.整改措施：一是加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)；二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，主動(dòng)作為,；三是加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督力度。

5.完成情況：一是安排人員實(shí)地考察,，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),；二是參加專(zhuān)題培訓(xùn)班，更新知識(shí),，開(kāi)闊眼界,；三是調(diào)整工作心態(tài)；四是聯(lián)系省財(cái)政廳和國(guó)資委積極主動(dòng)地加快農(nóng)發(fā)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),。

以上問(wèn)題的查擺,、整改和落實(shí)，是基于集團(tuán)成立的現(xiàn)狀開(kāi)展的,，今后,，我們要把干部作風(fēng)大整頓工作持續(xù)開(kāi)展下去，逐步形成有效機(jī)制,，融入日常管理,，保持常態(tài)化，為集團(tuán)健康發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,。

三,、以談心談話，激勵(lì)廣大干部立足新時(shí)代,、展現(xiàn)新氣象,、奮力新作為。

10月12日上午,，集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)xx同志與班子成員分別開(kāi)展了談心談話。在談話中,，班子成員分別結(jié)合個(gè)人職責(zé),，圍繞怎么履職盡責(zé),，怎么擔(dān)當(dāng)作為及下一步工作打算和安排，與集團(tuán)黨委書(shū)記xx同志交流了看法和意見(jiàn),。在談話過(guò)程中,，xx同志強(qiáng)調(diào)，此次開(kāi)展談心談話,，既是深入開(kāi)展干部作風(fēng)大整頓的需要,，也是推動(dòng)思想大解放的需要，更是新時(shí)代展現(xiàn)農(nóng)投集團(tuán)新作為,、新發(fā)展的需要,，我們必須全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示精神，發(fā)揮“頭雁”作用,，站在講政治的高度,，進(jìn)一步重視起來(lái)、認(rèn)真起來(lái),，合力推動(dòng)全省干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)革命性鍛造,、根本性轉(zhuǎn)變，在新時(shí)代展現(xiàn)新氣象新?lián)?dāng)新作為,，為農(nóng)投集團(tuán)全面振興貢獻(xiàn)力量,。一要加強(qiáng)政治建設(shè)，營(yíng)造良好政治生態(tài),。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用,，強(qiáng)化理論武裝，保持廉潔紀(jì)律,，本著“嚴(yán)管與厚愛(ài)”的原則狠抓正風(fēng)肅紀(jì),。二要提高政治站位，鞏固作風(fēng)整頓成果,。聚力攻堅(jiān)制約瓶頸,，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以只爭(zhēng)朝夕的精神,，以不懈奮斗的姿態(tài),，打造實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。三要立足當(dāng)前工作,，深入挖掘創(chuàng)效亮點(diǎn),。積極推進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目落地，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。

此次談心談話,，班子成員都能堅(jiān)持從自身抓起，從自己做起,，把該扛的責(zé)任扛起來(lái),，把該壓的擔(dān)子壓下去，一以貫之,、久久為功,，形成了共同奮進(jìn)、共同擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/p>

四,、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況，落實(shí)“四個(gè)一批”和“五筆賬”工作,。

xx年10月15日上午,，農(nóng)投集團(tuán)召開(kāi)了干部作風(fēng)大整頓專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上,，黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)xx同志通報(bào)了班子“5個(gè)清單”情況和“4個(gè)一批”落實(shí)情況。班子成員分別匯報(bào)了個(gè)人“5個(gè)清單”情況,。

由于集團(tuán)成立時(shí)間尚短,，各項(xiàng)工作都處于組建初期，集團(tuán)總部的干部結(jié)構(gòu)都是新搭建起來(lái)的,，不存在不擔(dān)當(dāng),、不作為現(xiàn)象，也沒(méi)有要調(diào)整,、要處理和要問(wèn)責(zé)的干部,。目前，依據(jù)中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》和我省的《實(shí)施意見(jiàn)》,，我們采取自下而上,、上下結(jié)合的方式，在集團(tuán)總部選拔出了2名叫得響,、過(guò)得硬的領(lǐng)導(dǎo)干部典型,，實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)的正向激勵(lì)和引導(dǎo)，提振了干部信心,，真正做到“用心想事,、用心謀事、用心干事”,。

下一步,，我們將建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，以干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)的成果,，來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，凝聚力量，以優(yōu)良的作風(fēng),，實(shí)干的勇氣,，不斷推動(dòng)農(nóng)投集團(tuán)持續(xù),、健康發(fā)展。

五,、凝心聚力,，齊抓共管，切實(shí)做好當(dāng)前重點(diǎn)工作,，積極開(kāi)創(chuàng)農(nóng)投集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面

經(jīng)過(guò)這一階段的努力,，集團(tuán)克服了各方面困難，堅(jiān)持以上率下,，取得了作風(fēng)轉(zhuǎn)變的階段性成果,，集團(tuán)上下對(duì)干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)的認(rèn)識(shí)得到了普遍提高，遵章守紀(jì),、自我約束的氛圍日漸濃厚,，創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)情緒高漲，已經(jīng)形成“想事,、干事,、干成事”的思想共識(shí)。下一步,，集團(tuán)黨委將結(jié)合全年工作任務(wù)做好以下重點(diǎn)工作：

一要開(kāi)展好基層支部“五強(qiáng)一創(chuàng)”建設(shè)活動(dòng),。充分發(fā)揮集團(tuán)黨委把方向、管大局,、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,，全面實(shí)施“五強(qiáng)一創(chuàng)”建設(shè)，使黨組織發(fā)揮作用組織化,、制度化,、具體化，部署開(kāi)展以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容的“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，把載體設(shè)計(jì)好，把平臺(tái)搭建好,，進(jìn)一步創(chuàng)新形式,，針對(duì)總部和二級(jí)公司實(shí)際，探索加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)的有效方式,，充分運(yùn)用各類(lèi)平臺(tái),，大力宣傳“五強(qiáng)一創(chuàng)”的好經(jīng)驗(yàn)好做法，形成良好輿論導(dǎo)向,，積聚推動(dòng)工作的正能量,。

二要做好黨建思想工作。黨的建設(shè)是我們堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的根本保障，是我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域攻堅(jiān)致勝的利器,。我們的經(jīng)營(yíng)工作要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有序開(kāi)展,，要與習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想理論相結(jié)合，無(wú)論我們?cè)谒枷腩I(lǐng)域還是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，都要利用好這個(gè)武器,。

三要做好干部管理工作,。建立“嚴(yán)管與厚愛(ài)”相結(jié)合,、“約束與激勵(lì)”并重的干部隊(duì)伍管理機(jī)制，積極落實(shí)好“四個(gè)一批”和“五筆賬”工作,，努力建設(shè)一支“政治過(guò)硬,、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部隊(duì)伍,，推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、形成能者上,、平者讓,、庸者下的機(jī)制和導(dǎo)向。

四要抓好管理工作創(chuàng)新,。引導(dǎo)推動(dòng)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，看準(zhǔn)了的事,，不能停留在做計(jì)劃,、做方案上，要立說(shuō)立行,、堅(jiān)定不移地干,，切實(shí)提高執(zhí)行能力和管控能力。  

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