報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

港口工人述職報告篇一

在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度,。從不遲到,、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,，積極學(xué)好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了,。例如：沈陽六軸上的刀架的更換,，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了,。而遇到大的設(shè)備問題,，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換,，冷擠壓的曲軸筒瓦更換,，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評,。

在20xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好,，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識,。例如各種設(shè)備報表，安全知識,，設(shè)備備件的備庫與計劃,。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,，相信年底必能消化完,。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中,。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境,。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,，為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事,，必先利其器,，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料,，這時操作工只要按一個按鈕就可以了,，操作簡單方便，又節(jié)省了時間和原材料,。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘,，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,，這樣以來就浪費了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失,。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了,，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了,。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,，由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護，操作工不會幫維修工的忙,，維修工更加不會幫操作工看床子,。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題,，影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修,，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故,，把設(shè)備的點檢、保養(yǎng),、潤滑結(jié)合起來,，實現(xiàn)清掃的同時,，積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位,。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多,，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,，齒輪之間的傳動,，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要,，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低,。

三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理,，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量,、欠產(chǎn)量等,。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱,、設(shè)備型號,、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商,、投用時間,、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機床各類故障時,，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類故障的原因,、排除方法,、使用備件等進行登記，排除時間,、責(zé)任人,、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡單的設(shè)備維修記錄,。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計,，找出規(guī)律的重要依據(jù),。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助,。

以上述職報告妥否,，請予審議。謝謝大家!

4維修主管述職報告各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任讓我獨當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作,。我有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情，刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結(jié),，我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗，為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗!

一.賓館運營多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)重影響了正常運轉(zhuǎn),，賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進行更新,，我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個監(jiān)控攝像探頭順利調(diào)試完畢，保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實用,。

二.配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量,，更改3號會議室照明線路，其余會議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水,，開源節(jié)流從自身做起,。

三.今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害，天氣異常寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸,，使得賓館的運營開支入不敷出,，因此總經(jīng)理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺格力掛壁空調(diào)，加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用,，刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻自己的力量,。

四.年末部門安排維修班在南樓3樓vip樓層安裝網(wǎng)線，在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實現(xiàn)商務(wù)適時上網(wǎng)功能的擴大,，我們維修班組和電腦機房員工自行設(shè)計,，自行布線測量安裝為賓館節(jié)約開支近1萬元，遇到安裝問題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教,，深挖潛力解決問題,。

以上是我這一年的主要工作項目，通過這些工作我也得到了歷練,，對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點設(shè)想,。

1.全員培訓(xùn),，加強業(yè)務(wù)技能,，服務(wù)意識和基本素質(zhì)的考核力度，認(rèn)

認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,，在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,，著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報修,、維修工作,，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,，保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清,，除涉及工程大項杜絕待修房過夜,，不再延誤總臺賣房

2.每日檢查前日維修單完成情況，發(fā)現(xiàn)重復(fù)報修嚴(yán)格追查,，及時查缺補漏,，杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動保護的政策,、法規(guī)，落實各項安全管理制度;對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施,、定期限,、定責(zé)任人)原則進行整改;并負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計和上報,。

3團結(jié)好維修人員,，協(xié)助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實現(xiàn)狀態(tài)，親歷親為,，身先士卒,，一切工作都是立足與本職。

4認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，安全操作管理制度及員工守則，堅持設(shè)備的日常維修,、保養(yǎng)制度,。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈;機房干凈;工作場地干凈;四不漏：不漏電;不漏氣(煤氣,、蒸汽,、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好：使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo),。

以上述職報告妥否,，請予審議。謝謝大家!

港口工人述職報告篇二

本人陳xx20xx年六月二十五日正式加入物業(yè)管理有限公司分公司,。擔(dān)任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職,。半年的試用期將于20xx年十二月二十四日結(jié)束。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn),。

一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報,。

1.完成了對合肥萬達(dá)廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達(dá)廣場分為a、b,、c,、d,四個區(qū)域,。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.

3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目,。

4.由于需要,，上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,，直至有其他人員來接手為止?，F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),，造成了自己在剛進入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下,。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,，所以很快掌握公司的各項標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,，加強學(xué)習(xí),，使之成為一名合格的萬達(dá)員工。

三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督,。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,，并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,，做好入伙前的工作準(zhǔn)備,，確保寫字樓后期順利入伙。

四.希望后期可以發(fā)放工資條,，可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!

五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識,，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!

以上述職報告妥否,，請予審議。謝謝大家!

港口工人述職報告篇三

20xx年即將過去,，為推進構(gòu)建和諧,、平安、綠色小區(qū),，不斷提高職工素質(zhì),、安全環(huán)保意識以及管理水平,，促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì),。作為一名基層干部來說,，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),。工作求真務(wù)實，力求高效,，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作,。就這一年里所做的工作做以述職：

一,、在x年，處部下達(dá)各類維修計劃共68項,，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米,，新建箱式配電室1座,、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處,，面積約1000平方米,，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米,，排污溝275米,，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理,。

二,、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快,，停電時間短,，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室,、鳳祥苑北區(qū)配電室,、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,，開關(guān),、刀閘、接觸器、繼電器,、進行緊固,，接觸點清潔、打磨;二次儀表,、指示燈,、電度表檢修;母線、二次線路,、接地線路檢修檢查,，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺,、ws15-1000萬能斷路器一臺,。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根,，拉線穿護管74套,，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根,。檢查公共照明線路125米,，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區(qū)照明燈8盞,。組織電工對鳳舞苑西區(qū),、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米,。

三,、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負(fù)責(zé),，落實到人,。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)，并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊,。保養(yǎng)暖氣閘閥323個,，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥,、保溫水管線122.9米,、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m,，防腐保溫,、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米，防腐保溫,。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換dn65管線260m,，dn40管線130米,，dn15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m,，dn20焊接管64m,，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫,。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便,。

四,、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,，認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料,。

五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導(dǎo),，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題20項,，處理20項，簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%,。

六,、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后,，我積極組織外包公司維修人員進行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí),，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況,，我親自帶隊,，對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓(xùn),，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況,，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項,、公用維修1268項;生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴(yán)格管理,，維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高,，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件,。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進行搶修,，保證水電暖的正常供應(yīng),。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排,，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑,、冒、滴,、漏進行維修,，保證了冬季供暖工作進行。

七,、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,，我隊服務(wù)的范圍點多、面廣,，服務(wù)的對象各有不同,，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到"需求無止境,，服務(wù)無極限",。我們認(rèn)識到：只有認(rèn)真地落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，讓住戶百分之百滿意,，為此我隊組織了對標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的活動,，評出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,，進行表彰獎勵，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,，宏揚正氣,，樹立典型，推動全隊各項服務(wù)工作對標(biāo),、達(dá)標(biāo),。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際，本著干什么練什么,、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則,，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ),，開展互學(xué)互進,、日常崗位練兵活動,，員工技能素質(zhì)有了明顯提高,。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過全隊員工共同努力,，較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

八,、工作中存在的問題：

1,、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高;

2、工作作風(fēng)略顯生硬,，缺乏技巧;

九,、下一步工作計劃：

1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí),。

2,、積極配合隊長搞好本隊各項工作;

3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;

4,、加強施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);

5,、嚴(yán)格管理維修外包公司;

總而言之,，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,，真抓實干，開拓創(chuàng)新,，不斷把自己的工作提高到一個新的水平,，為我站推進構(gòu)建和諧、平安,、綠色小區(qū),，做出自己應(yīng)有的貢獻。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我,、支持我,。謝謝。