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年度工作會表態(tài)發(fā)言稿篇一

大家下午好!

新年伊始,，我們__人濟(jì)濟(jì)一堂,，在古都__隆重召開__公司20__年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動,。

在為時三天的大會中,，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)管理,，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)__全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,，并就報告內(nèi)容,，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)__年工作目標(biāo)展開了深入地討論,。在已經(jīng)過去的__年,，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績,。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié),、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果,。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo),、新一輪的考驗又交付在我們的肩上,。

20__年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,，

一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，扎扎實實貫徹__公司20__年度計劃工作會議的精神,，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《__公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣,，激勵斗志,，弘揚團(tuán)隊精神;

四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法,，樹立良好的辦公室形象,，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,，要重視企業(yè)信息化建設(shè),，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,，緊緊圍繞總公司的工作重點,，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)新奮進(jìn),，真抓實干，將各項工作做細(xì),、做實,，真正使各項工作落到實處，確保__年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。

謝謝大家。

年度工作會表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

新年伊始,，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司20__年工作會議,。剛才,，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動,，林總的講話目標(biāo)明確,，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去,，又對未來進(jìn)行了描畫,，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會,。在過去的20__年,，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,，安全、環(huán)保工作扎實有效,，基建工程穩(wěn)步推進(jìn),，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化,，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié),、奮力拼搏的結(jié)果,。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上,。

20__年,，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

一、在總結(jié)20__年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實20__年度工作會議精神,，深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)

涵,，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化,、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二,、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本,、遵規(guī)守法,、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位,、多層次,，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全,、文明,、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三,、科學(xué)謀劃,、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,，在確保安全的條件下,，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。

四,、狠抓各項管理制度的貫徹落實,，切實增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì),。

五,、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機(jī)，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),，狠抓環(huán)境保護(hù)工作,，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo),。

六,、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,，嚴(yán)把臨時用工、油耗,、材料領(lǐng)用關(guān),，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支,，切切實實將成本核算工作落到實處,。

七、精心組織,、合理安排基建工程施工,，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān),，完善基建工程資料,，及時做好工程驗收,、決算工作。

八,、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高,，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行,、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會始終牢記“服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,，緊緊圍繞20__年度公司工作重點,，開拓實干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干,，將各項工作做細(xì),、做實，真正的將各項工作落到實處,，確保20__年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

年度工作會表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動,。

首先,，請允許我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風(fēng)雨同舟,、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!

回顧20__年,，我項目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化,、科學(xué)決策,、合理安排，在全體參建員工的共同努力下,，取得了來之不易的成績,。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工,。年度實現(xiàn)了安全零事故,，環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號召,，實現(xiàn)各項指標(biāo),，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,，確保安全生產(chǎn),。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20__年的工作中去，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績,。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,，確保施工過程中不出任何安全事故。

二,、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量,。

三,、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁,，比姿態(tài),，比水平，比奉獻(xiàn),，在保證安全質(zhì)量的前提下,，確保工程進(jìn)度。

四,、增強(qiáng)文明施工意識,，做到施工道路暢通，材料堆放有序,，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象,。

五,、在勞動競賽過程中,，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作,、團(tuán)結(jié)一心,，賽出風(fēng)格、賽出水平,。

20__年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會,。各位同仁，我們雖是競爭對手,，但我們有著同樣的目標(biāo),，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心,，奮力拼搏,，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績,，奪取本年度勞動競賽的全面勝利,。

年度工作會表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!

歲末年初,，萬象更新,，今天我們迎來了__x采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎(chǔ),，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告,，我們感到目標(biāo)鼓舞人心,，措施催人奮進(jìn)，更加堅定了我們20__年加快發(fā)展的信心和決心,。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言,，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神,，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》,。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著__x萬噸原油生產(chǎn)任務(wù),。新目標(biāo),、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大,。這不但是采油廠對我們的鞭策,，更是我們前進(jìn)的方向和動力,，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴(yán)格管理,、真抓實干,、攻堅克難、不等不靠,，堅決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù),，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。20__年我們將做好以下幾個方面的工作：

一,、認(rèn)清形勢,，凝心聚力，堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心中,，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強(qiáng)動力,，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認(rèn)識到我們__x采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢,，成熟開發(fā)技術(shù),，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)木?。增?qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識,，正確的認(rèn)識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進(jìn),，在思想上要滿懷信心,，在思想要多拿油、多產(chǎn)油,，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來,，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量,，不折不扣的管好設(shè)備,、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率,，保證原油產(chǎn)量的全面完成,。

二、創(chuàng)新思路,、精雕細(xì)刻,，夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

20__年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心,，油水井并重”的原則,，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理,，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包,，通過抽查與普查的方式,，促進(jìn)各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井“一井一策,、一塊一策”的原則,，抓好“日調(diào)配、周對比,、旬分析,、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開井率,，降低油井故障率,，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識,，將注水井進(jìn)行abc分類管理,，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題,，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間,、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài),，實現(xiàn)安全,、高效、平穩(wěn),、有效注水,。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行,、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時性,、準(zhǔn)確率,，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設(shè)備管理不放松,，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法,，努力做到設(shè)備不缺件,、接點不漏油，機(jī)油不變質(zhì),，設(shè)備不損壞,，并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位，抽油機(jī)平衡調(diào)整到位,，設(shè)備隱患排查到位,，設(shè)備問題整改到位,，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。

三,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化落實，提高全員安全行為

在安全管理上我們將做到時時講安全,，人人重安全,，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊,、hse作業(yè)指導(dǎo)書,、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實“五個必須”,，即：員工必須清楚本崗位職責(zé),，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險源,，必須清楚本崗位的隱患及控制對策,，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙,、安全零隱患,、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo),，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清二楚,，常用設(shè)備四懂三會，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù),，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求,。

四、夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，提升全員綜合素質(zhì)

我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程,、過程控制,、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度,，細(xì)化,、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工,、以制度考核員工,、以制度獎勵員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程,。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個抓好,，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動,，創(chuàng)亮點樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平,。二是抓好“三劃小”考核管理,，按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù),，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機(jī)制的建立,，繼續(xù)推進(jìn)以“信心,、誠心、熱心,、耐心,、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄,、事后有總結(jié),、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作,，我們將按照“每周內(nèi)培一次,，每旬檢查一次，每月考試一次,，每月兌現(xiàn)一次”的原則,，全面加強(qiáng)“形勢任務(wù)、重點工種,、操作技能,、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動,，通過“四比四看”活動,，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù),，看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好;比質(zhì)量,，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高;比安全,，看存在的安全問題是否整改,，隱患是否得到治理;比效益，看誰在增產(chǎn)增效,、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。

同志們,，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇,，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上,，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣,、振奮精神,，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風(fēng),，迎難而上,，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn),，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展,、安全和諧、人氣旺盛,、業(yè)績優(yōu)良”的__x采油廠新篇章,。