每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇一
第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,，須報設(shè)備動力科備案,。
第二條 經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備,。
第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,，各部門應協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,，指導本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。
第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,，設(shè)備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量,。
第五條 施工安裝,，由設(shè)備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用,。
二,、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條 電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,，組織操作人員接受操作培訓,，設(shè)備動力科負責安排技術(shù)人員講解。
第七條 使用人員達到會操作,，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,，熟悉設(shè)備性能的程度,，設(shè)備動力科考核合格,，上崗操作,。
第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度,，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄,。
第九條 設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責人,，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,，并列入工作考核內(nèi)容,。
三,、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條 設(shè)備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,，使用部門申請拆除,、報廢之前,，設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限,、損壞情況、影響工作情況,、殘值情況,，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門,。
第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,，按程序?qū)徟?/p>
第十三條 申請批準后,，交付供應部辦理,，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢,、拆除。
第十四條 報廢,、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部,、設(shè)備動力科,、安全環(huán)?？品止へ撠煱从嘘P(guān)規(guī)定處置,。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,，設(shè)備主管,、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看,、處理,，及時組織搶修,。
第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因,、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)),。
第十七條 設(shè)備主管,、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析,，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見,，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,，按處理程序及時上報,。
第十九條 事故處理完畢,，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
第二十條 人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,，對責任者給予行政,、經(jīng)濟處分,。第二十一條屬設(shè)備自然事故,，維修部門進行處理，采取防護措施,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇二
1、目的
對檢驗,、測量和試驗設(shè)備進行有效控制,，確保檢驗,、測量和試驗設(shè)備滿足規(guī)定要求,。
2、適用范圍
適用于企業(yè)使用的所有檢驗,、測量和試驗設(shè)備,。
3 職責
3.1 質(zhì)管科負責檢驗,、測量和試驗設(shè)備管理,。
3.2 使用部門負責檢驗,、測量和試驗設(shè)備的使用,、維護保養(yǎng),。
4,、申購
使用部門需增添檢驗,、測量和試驗設(shè)備時,，填寫申購單交質(zhì)管科。
5,、審批
質(zhì)管科對購置申請進行審查，提出審查意見,，報總經(jīng)理批準,。
6,、采購
檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進行采購,。
7,、驗收
7.1檢驗,、測量和試驗設(shè)備購入后，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進行驗收,。
7.2 開箱驗收一般包括以下內(nèi)容：
(1)包裝物是否完好無損; (2)整機完整性與外觀檢查;
(3)主機,、附件,、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;
(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全,。
7.3 質(zhì)量驗收
根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應的規(guī)程、規(guī)范,、標準,、使用說明書等,，對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標進行質(zhì)量驗收,。計量器具須經(jīng)檢定/校準。
7.4 驗收合格的檢驗,、測量和試驗設(shè)備,，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗,、測量和試驗設(shè)備,，由質(zhì)管科負責向供方提出退貨/索賠要求,。8、編號
8.1檢驗,、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負責編號,。
8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗,、測量和試驗設(shè)備的順序號,。順序號由兩位數(shù)字組成,，從01開始順序編號。
8.3部門代碼規(guī)則
a：水處理間
b：灌裝間
c： 化驗室
d：倉庫
e：物料檢驗
f：包裝間
9,、登記
質(zhì)管科對檢驗,、測量和試驗設(shè)備進行登記,，建立檢驗,、測量和試驗設(shè)備管理臺帳,。
10、發(fā)放
使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗,、測量和試驗設(shè)備手續(xù),，明確保管人和放置地點,。保管人因人事變動重新確定的,、放置地點有變化的,，使用部門應及時通知質(zhì)管科進行變更。
11,、使用
11.1使用檢驗,、測量和試驗設(shè)備前,，必須檢查其是否有合格或準用標志,，是否在有效期內(nèi),。
11.2使用人員必須按檢驗,、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進行操作,。
11.3主要檢驗,、測量和試驗設(shè)備使用后,，使用人員應及時予以記錄。
12,、檢定/校準
12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗,、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準計劃,，經(jīng)廠長批準后,，組織實施。
12.2當檢驗,、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用,、重新啟用,、報廢)時,，質(zhì)管科對周期檢定/校準計劃進行更改,。
12.3檢驗,、測量和試驗設(shè)備的檢定、校準周期,，根據(jù)計量檢定規(guī)程,、校準規(guī)范,、制造廠建議,、使用頻繁程度和嚴酷程度,、使用環(huán)境的影響、測量準確度要求等由質(zhì)管科確定,。
12.4 周期檢定,、校準周期可根據(jù)實際情況作相應調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由,，質(zhì)管科修改周期檢定,、校準計劃,。
12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗,、測量和試驗設(shè)備,，經(jīng)質(zhì)管科同意,，可超周期使用,。一經(jīng)工作結(jié)束后,，應立即組織檢定、校準,，同時根據(jù)檢定,、校準結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應處理,。
12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準計劃,，提前一個月把即將到期的檢驗,、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準,。
12.7檢定,、校準有關(guān)記錄,、證書由質(zhì)管科歸檔,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇三
1.目的作用
加強對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項制度章程,，對日常的使用檢修工作進行規(guī)范,，是確保電氣設(shè)備安全,、正常運行，防范各種事故發(fā)生,，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進行的必要措施。為此,，特制定本制度,。
2.管理職責
2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學的態(tài)度和嚴謹、認真,、細致的工作作風,，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態(tài),，完成各項工作任務,。
2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強，公司總師辦及設(shè)備動力科應在專業(yè)技能上加強對工作的指導,，特別是對關(guān)鍵,、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進行工作督導,，防止意外事故發(fā)生,。
3.電氣設(shè)備預防性試驗管理
3.1 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備,，必須經(jīng)交接試驗合格,，方可交付車間(部門)投入運行。
3.2預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器,、電力電纜,、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能,、導線接頭的質(zhì)量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度,，是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。
3.3 預防性試驗周期規(guī)定,，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大,、中、小修進行,，一年一次預防試驗工作,，超周期不試驗，由設(shè)備所在部門負責,。
3.4 由設(shè)備能源科編制預防性試驗規(guī)程,、報表等，預防性試驗人員實施執(zhí)行,。
3.5 預防性試驗工作,，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：
3.5.1 配電室高壓電氣,，由機修車間提出計劃,，直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作,，計劃交設(shè)備科備案。
3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣,，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核,、備案，電氣副總批準,，交機修車間負責試驗工作,。試驗后，由機修車間提供試驗報告,，試驗數(shù)據(jù)要準確可靠,，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。
3.5.3 設(shè)備所屬車間應派出電工配合被試設(shè)備進行拆裝線,，并協(xié)助機修車間進行高壓試驗工作,。
3.6 列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣設(shè)備應做到不漏試，標準不得降低,，嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行,。
3.7電氣在預試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,，應及時向主管領(lǐng)導匯報,，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格后,，方可投人運行,。
4.繼電保護裝置的整定、校驗
4.1 繼電保護裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士,，它可以排除或縮小故障的范圍,，保護電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。
4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護整定計算要正確,，定值要合理,，不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。
4.3 繼電保護裝置調(diào)整校驗動作要可靠,，靈敏度要高,，運行要正確，動作率必須達百分之百,。
4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護裝置要加以鉛封,，不準隨意亂動、亂調(diào),。
4.5 按照國家現(xiàn)行試驗標準,，每年進行保護調(diào)整校驗。
4.6投人運行中的繼電保護裝置,，由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查,，在運行日志上,，要詳細記錄保護裝置動作的次數(shù)和原因,、信號反映影響范圍,。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應立即向車間匯報,，車間應組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護裝置,，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗,，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。
5.電氣設(shè)施的防雷保護
5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護設(shè)施,，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。
5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷,、感應雷及防止雷電波人侵的保護設(shè)施,。防雷保護設(shè)施應做到先進合理，參數(shù)配合恰當,，動作靈敏可靠,。
5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大，從設(shè)計上應不斷采用國內(nèi)外先進防雷措施和設(shè)備,，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平,。
5.4 要定期對防雷設(shè)施進行檢測,，以保持其性能良好可靠。
5.5 全廠應于每年雷雨季節(jié)到來之前,，以機修車間為主,，設(shè)備科參加，組成電氣防雷檢查組,，對防雷設(shè)施進行監(jiān)督檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應限期解決。
6.絕緣油的管理
6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求,、技術(shù)性很強的管理,，管理好可以提高絕緣強度，延長電氣設(shè)備的檢修周期,，保證電氣設(shè)備的安全正常運行,。
6.2 運行中電氣設(shè)備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗標準,，凡不合格者,，不得投人使用,。
6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應做好混合試驗,，符合下列要求,，方準許投人使用：
6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。
6.3.2 新油與運行中的油相混合時,，其油質(zhì)不應低于運行油之質(zhì)量,。
6.4所有電氣設(shè)備上變壓油，應每年進行一次取樣擊穿試驗,，做簡化試驗,，其簡化試驗項目包括閃點、酸,、酸堿反應(其結(jié)果報告應存人檔案),，不合格者，必須立即處理或更換,。
6.5電氣值班人員對運行中的變壓器,、電壓互感器、油開關(guān)等備應定期檢查(對公用設(shè)施,，機修車間負責定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,，應向主管人員反映，及時處理,。
6.6 對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析,。
7.主要電氣設(shè)備檢修
7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期，應損,、腐蝕,、老化等規(guī)律，安排檢修,。
7.2 對主要電氣設(shè)備應強調(diào)“檢”字,，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強使用中的監(jiān)控管理,。
7.3 對于正在運行中的設(shè)備故障,，在接到報告后，維修車間組織修復工作,。對修理件,，使設(shè)備盡快運行。
7.4 對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備,，應在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復工作狀態(tài),。
7.5 設(shè)備在檢修過程應根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司設(shè)備動力科制定的檢修標準嚴格執(zhí)行,。
8.雙票制度管理
8.1 為了確保安全停電,、送電,，對電力檢修作業(yè)，實行工作票及操作票制度,。
8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進行安裝,、檢修、調(diào)整和試驗等工作,，必須遵照工作票的規(guī)定,，履行工作票手續(xù),。
8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作,，必須斷開電源開關(guān)時，施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù),。
8.4各車間電源進線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作,，必須斷開一級電源開關(guān)時，車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù),。
8.5 事故處理及消除嚴重設(shè)備缺陷,，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人員或施工負責人應到廠總配電室履行工作票手續(xù),。
8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時,，如不需斷開上一級電源的開關(guān)時，車間電氣主管人員應在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù),。
8.7 凡計劃停電檢修或試驗,，以及事故處理等工作結(jié)束后，必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復電手續(xù),。
9.關(guān)于避免觸電事故
9.1 嚴禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作,。
9.2 嚴禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時,，驗電和接地均需使用合格工具,。
9.3 嚴禁約定時間停、送電,，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”,。
9.4 嚴禁無人監(jiān)護，單人在高壓設(shè)備上工作,，施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定,。
9.5 嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應記入操作記錄本)。
9.6 嚴禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱,、編號,、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖),。
9.7 嚴禁不按規(guī)定使用相應的安全工具進行操作,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇四
1,、交接班制度
1、接班人員提前15分鐘到達崗位,，做好感準備工作,。包括：
⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹,。
⑵檢查儀表,、工具、鑰匙,、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名,。
⑶檢查設(shè)備運行狀況。
2,、交接班人要求
⑴對于外單位施工監(jiān)理,，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的細節(jié),。
⑵上一班故障維修未完成者,，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方可交班,。
3,、下列任何情況下均不得進行交接班
⑴上一班運行情況未交代清楚。
⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人,。
⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時,。
4、交班人在下列情況下不得離開崗位
⑴接班人未按時到崗;
⑵交班時發(fā)生事故,、緊急情況;
⑶交班前因自己的原因未能完成應該完成的任務;
⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成,，須要別人配合的工作;
⑸交班前未打掃衛(wèi)生。
值 班 制 度
1,、值班人員必須堅守崗位,，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況,，如外出巡查,，抄表應知照同值人員。
2,、密切注意設(shè)備運行狀態(tài),，做到腿勤、眼尖,、耳靈,、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患,。
3,、值班人員接到維修報告時，應及時通知有關(guān)人員前往修理,。
4,、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當班人員無法處理時,，應報告上級機構(gòu)處理,。
5、午,、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),，所有運行機房都應有人值班。
6,、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時,，必須事前請主管同意。
設(shè)備維修程序
1,、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護人員的維修范圍,。
2,、商場設(shè)備需維修，應由設(shè)備使用部門開具“維修單”,。按維修單內(nèi)容進行填寫后交給設(shè)備維護值班人員確認簽收,。
3、設(shè)備維護值班人員接到“維修單”后,，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進行維修,。如因客觀原因一時無法解決的應向相關(guān)部門說明原因，并限定解決問題的期限,。
4,、維修完成后，由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字,，并將“維修單”存檔,。
報告制度
一、下列情況必須報告領(lǐng)班：
1,、主要設(shè)備因故需要臨時?；蜷_。
2,、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整,。
3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。
4,、零部件改造,、代換或加工修理。
5,、運行人員暫離崗位,。
6、維修人員工作去向,。
二,、下列情況必須報告主管：
1、重點設(shè)備因故需進行工況調(diào)整,。
2,、采用新的運行方式。
3,、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理,。
4、系統(tǒng)故障或檢修,。
5,、重要零部件改造、代換或加工修理,。
6,、領(lǐng)用工具、備件,、材料(低值易耗品例外),。
7、加班,、換班,、補休、請假,。
8,、外協(xié)聯(lián)系。
三,、下列情況必須報告經(jīng)理,。
1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修,。
2,、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。
3,、系統(tǒng)運行方式較大改變,。
4,、重點設(shè)備主要零部件改換。
5,、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝,。
6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工,。
7,、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
8,、主管病,、事假、補休,、換班,。
設(shè)備預防性維修制度
1、設(shè)備管理堅持以預防為主,，防重于治的方針,。
2、任何設(shè)備均應嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進行日常保養(yǎng),。
3,、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預防性維修計劃，并據(jù)此安全工作,。
4,、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。
5,、管理層應嚴格按照預防性維修計劃檢查。
運行分析制度
一,、每季度定期召開運行工作分析會議;
二,、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;
三、運行分析會議由主管主持召開,，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人,、管理人參加;
四、運行分析應做好詳細記錄備查;
五,、整改措施限期逐項落實完成;
事故分析制度
設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,，要按以下事故分析制度執(zhí)行：
一、事故發(fā)生后,，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人,。
二、部門負責人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,，上報總監(jiān),，然后召開有關(guān)部門負責人、技術(shù)人員進行事故分析。
三,、通過事故分析會,，分析事故的造成原因及劃清責任，采取措施,。
四,、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰,。
五,、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進行技術(shù)改造和設(shè)備更新,。
巡視檢查制度
一,、配電房，每班按時巡視檢查,。
二,、設(shè)備維護負責人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷,，確保安全運行,。
三、值班人員每日進行一次夜間巡視,，事故后對設(shè)備全面巡視一次,。
四、當發(fā)生大風,、雷雨,、冰雪、高溫時,，值班人員應進
行特殊巡視,。
五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,，應及時向領(lǐng)導匯報,，并記入缺陷記錄簿上。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇五
一,、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度
加強設(shè)備技術(shù)管理,，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),，特制定本制度,。
一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標準化,、設(shè)備管理定額,、設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。
二,、設(shè)備標準
1.設(shè)備標準包括技術(shù)標準和管理標準,。設(shè)備的設(shè)計、制造,、安裝,、使用、維護,、檢修和報廢等環(huán)節(jié),，我廠應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。
2.設(shè)備技術(shù)管理標準,，應根據(jù)設(shè)備用,、管、修,、造的需要,，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程,、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術(shù)等規(guī)程,。設(shè)備管理標準，應根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,，并根據(jù)各級責任制,，制定相應的工作標準。我廠制定標準時,，應該認真總結(jié)我廠工人,，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論,，最后交廠部批準頒發(fā)實施,。
三 設(shè)備管理定額
1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額,、檢修工時定額、維修費用定額,，流動資金定額和備品配件,、材料的消耗、貯備定額,。我廠應保持定額的嚴肅性,，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。
2.我廠應建設(shè)執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準制度,。對執(zhí)行結(jié)果應有記載并定期進行綜合分析,。
四 設(shè)備技術(shù)檔案
1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：
(1)目錄
(2)安裝使用說明書,。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書,、設(shè)備調(diào)試記錄等。
(3)設(shè)備履歷卡片,。設(shè)備編號,、名稱、主要規(guī)格,、安裝地點,、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格,、操作運行條件,、設(shè)備變動記錄等。
(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙,。
(5)設(shè)備運行時間累計,。
(6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄,。
(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄,。
(8)設(shè)備評級記錄。
(9)設(shè)備潤滑記錄,。
2.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后,，安裝試車記錄,、說明書、檢驗證,、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設(shè)備技術(shù)檔案,。
3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔,、規(guī)格化,，及時整理填寫。
五 設(shè)備技術(shù)臺帳
設(shè)備維修車間應健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳,。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：
(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷),。
(2) 主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間,、停機時間<計劃檢修停機、事故停機,、備用停機,、停機待料>),。
(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目,、計劃外項目,、計劃檢修工時、維修費用支出等),。
(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù),、停機累計時間、停機損失等),。
(5) 備品配件,、材料消耗匯總表。
(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表,。
2.設(shè)備維修車間應設(shè)專人負責設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,，并負責按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報,。
(六)圖紙資料保管
1.廠生產(chǎn)部負責保管和供應全廠設(shè)備的圖紙,。
2.維修車間負責保管復制和供應全廠設(shè)備備品配件的圖紙,。
3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時,，其檔案 均應隨設(shè)備調(diào)出,，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。
4.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施,、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管,。安裝試車記錄,、說明書檢驗證、屏蔽工程,、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管,。
5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙,、建立定期檢驗記錄,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇六
1. 目的
為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務于公司各項工作,。
2. 適用范圍
本制度適用于集團各子公司的辦公設(shè)備,、辦公用品、辦公耗材采購和管理,。
3. 職責
3.1 人力資源及行政部負責公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng),、外借管理,，采購與報廢的審核,，
辦用品的收發(fā)管理。
3.2 使用部門負責部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護保養(yǎng),、并有責任愛護公司的辦公設(shè)備,。
3.3 高級副總裁(總經(jīng)理)負責單價元以上辦公設(shè)備的申購、報廢,、外借的審批,。
3.4 信息部負責電腦及其周邊設(shè)備采購、維修,、保養(yǎng),、報廢確認，網(wǎng)絡安全的管理,。
3.5 財務部負責辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控,。
4. 辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。
4.1 耐用品：
4.1.1 辦公家具,，如：各類辦公桌,、辦公椅、會議椅,、檔案柜,、沙發(fā)、茶幾,、電腦臺,、保險箱及室內(nèi)非
電器類較大型的辦公陳設(shè)等。
4.1.2 辦公設(shè)備類,，如：電腦,、打印機、電話機,、傳真機,、復印機、碎紙機,、電視機,、攝像機、幻燈
機,、數(shù)碼照相機,、音響器材及相應耗材等。
4.2 低值易耗品
4.2.1 辦公文具類,，如：鉛筆,、膠水、單(雙)面膠,、圖釘,、回形針,、筆記本、信封,、便箋,、簽字筆、白
板筆,、熒光筆,、涂改液、剪刀,、釘書釘,、復寫紙、大頭針,、紙類印刷品,、打印紙、復印紙等,。
4.2.2 生活用品,，如：面巾紙、紙球,、茶葉,、飲料、茶具等招待用品,。
5. 辦公設(shè)備及用品的添置申請流程
5.1每月底,，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期不交的部門,，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>
5.2 各部門經(jīng)理應嚴把審核關(guān),，以控制辦公用品開支成本。
5.3 行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量,，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,，
批準后統(tǒng)一由行政助理負責采購。
5.4 辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核,，費用超過元的
辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購,。
5.5 辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記,，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用,。
6. 辦公設(shè)備及用品的使用管理
6.1 辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責任和義務妥善保管,、合理使用,，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承
擔賠償責任。
6.2 人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案,，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公
設(shè)備及用品領(lǐng)用表》,。
6.3 員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù),。
6.4 各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使
監(jiān)督,。
6.5 辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午,，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新,。
6.6 辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償,，設(shè)備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算,。
7. 辦公設(shè)備的報修
7.1 所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修,，人力資源及行政部應
及時通知相關(guān)供應商到公司進行維修。
7.2 個人使用電腦,、復印機等以及電腦外部設(shè)備,、公司網(wǎng)絡、通信設(shè)備如遇故障,，應及時通知信息部,，由
信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(維修)商來公司進行檢修。
7.3 故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》,，并由報修人簽字確認后,，由人力資源及行政部存檔。
7.4 經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的,，由責任者按物品的購置價格和使用時間,，新舊程序折價賠
償。
7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;
7.4.2 私自拆裝電腦,、復印機等設(shè)備的;
7.4.3 使用不當造成設(shè)備損壞和丟失的;
7.4.4 人為的損壞,。
8. 辦公設(shè)備的報廢
8.1 凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報
廢申請表》,，說明原因和理由,，部門負責人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及
行政部辦理報廢,。
8.2 人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見,，并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副
總裁審批。
8.3 經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔,，復印給財務部,、辦
理報廢手續(xù)，進行帳務處理，并辦理補充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù),。
9. 辦公設(shè)備的外借, 必須經(jīng)公司主管副總裁批準后,，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。
10. 辦公用品及設(shè)備的盤點制度
10.1 行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單,，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核,。
10.2 為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可,。
10.3 每年底應進行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點,，對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進行處理。
11. 記錄表單
11.1 個人辦公設(shè)備及用具登記表
11.2 辦公用品申領(lǐng)計劃表
11.3 辦公設(shè)備報修記錄表
11.4 辦公設(shè)備報廢申請表
11.5 辦公設(shè)備購置申請表
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇七
1.目的作用
動能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,。加強對工業(yè)鍋爐,、動能網(wǎng)管、壓力容器的維護保養(yǎng),，正確地操作使用,，科學地管理，使動能設(shè)備處在良好的運行狀態(tài),，充分發(fā)揮其功能作用,，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源,、保障安全,、提高經(jīng)濟效益的需要。為此,，特制定本制度,。
2.管理職責
2.1動力車間直接負責對動能設(shè)備的管理，由于動能設(shè)備屬特種設(shè)備,，其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管,，因此要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定，除了要安排好各動能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應做好對操作人員的安全意識教育,，強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度,。
2.2公司總師辦及設(shè)備動力科應高度重視對動力車間生產(chǎn)運行狀況的監(jiān)察控制，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導,，要經(jīng)常深人車間進行專業(yè)技能傳授,，幫助解決各種技術(shù)問題。
3.工業(yè)鍋爐的管理
3.1鍋爐是生產(chǎn),、生活不可缺少的重要動力設(shè)備之一,。鍋爐在使用中具有高溫、高壓的特點,，如果管理不善,，極易發(fā)生事故,。為確保鍋爐的安全運行，促進生產(chǎn)發(fā)展,，保障人身安全,，必須加強對工業(yè)鍋爐的管理，嚴格執(zhí)行國家勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度,，使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運行,。
3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專人負責鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理,，按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求,，搞好鍋爐運行維護保養(yǎng)、定期檢修工作,，確保鍋爐安全、正常運行,。
3.3 使用鍋爐單位應按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記,，未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐，不準使用,。
3.4使用鍋爐單位必須認真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》,，司爐工必須經(jīng)培訓、考試合格,，取得操作合格證,，才能獨立上崗，否則,，不準獨立上崗操作,，任何人員更不準強迫司爐工人違章作業(yè)。
3.5 投人運行的鍋爐應建立以下制度：
3.5.1 鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程;
3.5.2 運行記錄制度;
3.5.3 交接班制度;
3.5.4 水質(zhì)化驗制度;
3.5.5 維護保養(yǎng)檢修制度;
3.5.6 事故處理和報告制度,。
3.6 運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：
3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;
3.6.2 蒸氣系統(tǒng)圖;
3.6.3 水系統(tǒng)圖;
3.6.4 設(shè)備清掃,、加油線路圖;
3.6.5 鍋爐運行圖。
3.7 運行中鍋爐必須經(jīng)常進行下列分析化驗：
3.7.1 燃料的分析化驗;
3.7.2 蒸氣的品質(zhì)分析化驗;
3.7.3 軟水的分析,。
3.8 使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進行統(tǒng)一編號登記,，建立鍋爐設(shè)備檔案，檔案應包括以下資料：
3.8.1 鍋爐安裝技術(shù)登記簿;
3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;
3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;
3.8.4 鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;
3.8.5 鍋爐受壓部件的強度計算及安全閥排氣量計算資料;
3.8.6 鍋爐出廠質(zhì)量檢驗合格證明書;
3.8.7 鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料;
3.8.8 水質(zhì)標準和水處理方法;
3.8.9 設(shè)備檢修改造記錄;
3.8.10 設(shè)備事故分析報告,。
3.9 使用鍋爐的單位應嚴格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進行以下檢驗工作：
3.9.1 壓力表每六個月必須校驗一次;
3.9.2 安全閥每年必須校驗一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗);
3.9.3 運行中鍋爐每年進行一次停爐內(nèi)外檢驗;
3.9.4 結(jié)合大修每4～6年進行一次全面檢查(水壓試驗以及焊縫探傷等),。
3.10 鍋爐有下列情況之一，也應進行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗：
3.10.1 新裝,、移裝或停止運行一年及一年以上者,，需投人運行時;
3.10.2 受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后;
3.10.3 根據(jù)鍋爐運行情況，對設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時,。
3.11為了延長鍋爐使用壽命,，節(jié)約燃料,，保證蒸氣品質(zhì)，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故,，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施,，不得投人運行。
3.12使用鍋爐單位應定期進行效率測定,，一般每1～2年進行一次,。新建、大修或改造的設(shè)備,，在投人運行前應進行效率測定并建立完整記錄,。如實測的效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時，應分期逐臺予以改造或更換,。運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時,，經(jīng)技術(shù)鑒定，使用鍋爐單位應提出申請停運或報廢鑒定書,，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后,，上報政府勞動部門。
4.動能管網(wǎng)管理
4.1 動能管網(wǎng)管理的范圍
4.1.1動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,，由于管道長分支多,，一般大多易產(chǎn)生跑、冒,、滴,、漏的現(xiàn)象，使壓力下降,，影響正常生產(chǎn),，造成能源的損失。因此,，加強動力管網(wǎng)的維護是保證生產(chǎn)順利進行,、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟效益的需要,。
4.1.2動能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng),、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、通風管網(wǎng),、壓縮空氣管網(wǎng),、蒸氣管網(wǎng)、燃油輸油管網(wǎng),、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng),、煤氣管網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等,。
4.2 供水管網(wǎng)管理
4.2.1 所有供水管網(wǎng)不應超工作壓力運行,。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時,，要及時調(diào)整。
4.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標志,，以免壓壞破損,，造成供水中斷。
4.2.3 管網(wǎng)閘門應靈活易操作,，閘門井應露出地面,，不被堆壓或埋沒，井蓋完整無損,。
4.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應做好保溫,，防止凍裂。
4.2.5 地面上的鋼制明管應定期刷油防腐,，防止銹蝕,，一般每2～3年應做一次。
4.2.6 各水表應保持清潔,、準確,、靈敏可靠。
4.2.7 各明管,、暗管、閘門,、水表不應漏水,。
4.2.8 管網(wǎng)主管單位，應定期進行巡查,，一般應做到每月巡查一次(包括水表,、閘門)，發(fā)現(xiàn)問題,，應及時維修,。
4.2.9 管網(wǎng)閘門應定期加油，一般應做到每月加油一次,。
4.3 排水管網(wǎng)管理
4.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用,、定期維護、延長使用周期,、杜絕堵塞,、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應做到每年清理一次,。
4.3.2 各車間的兩污排水支管應保持暢通,，不得堵塞雜物。
4.3.3 兩污排水井應明顯易找,，井蓋完整,，不準堆放雜物和埋沒,。
4.3.4 廢酸水不得任意排放，應單獨自成系統(tǒng),，經(jīng)過回收或處理后,，達到國家規(guī)定的排放標準，方允許排放,。
4.4 蒸氣,、煤氣、氣(風,、壓氣)管網(wǎng)的管理
4.4.1 各種管道無嚴重腐蝕和跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。
4.4.2 蒸氣、煤氣管道,，外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍,，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。
4.4.3 各種管道應做防銹工作,，一般2～3年,，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)定,。
4.4.4 管道支架應穩(wěn)定可靠,，不應超重，不應架設(shè)電纜,、電線,，不應兼作其他用途。
4.4.5 蒸氣,、煤氣,、空氣管道的膨脹器、脫水器,、放散閥,、開閉器要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離,。
4.4.6 各種管理顏色規(guī)定： a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍色;e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設(shè)給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍色; j.潤滑油管道—黃色,。
4.4.7 色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100～300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm。
4.4.8 設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管,，應定期進行檢查,，一般應每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題應及時維修,，防止泄漏,。
4.4.9 動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準,，各車間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準私自亂接者,，按違章處罰,。
4.5 動力管網(wǎng)的密封管理
4.5.1 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒,、滴,、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染,，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護的重要手段,。
4.5.2 設(shè)備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案,。
4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下,。
4.5.4 無泄漏區(qū)、網(wǎng),、車間,、廠的標準： a.管理嚴格、責任明確,、落實到人,、定期檢查、見漏就堵,。b.管理完善,，建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖，以及泄漏原始記錄,，密封點統(tǒng)計完整、準確無誤,。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象,，泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下。d.密封點在1000點以上的區(qū)域,、管網(wǎng),、車間，凡符合上述三條者,，可由廠命名為無泄漏區(qū),、網(wǎng)、車間,，給予獎勵,。
4.5.5 動靜密泄漏檢查標準，根據(jù)介質(zhì)不同,，分別規(guī)定如下： 密封點的計算： a.動密封點：管道上運動部位的密封有一處算一個點,。b.靜密封點：凡有一個靜密封接合處,，算一個密封點。c.設(shè)備除運動部分外,，凡有一接合部位,，不論其大小，均算一個靜密點,，管網(wǎng)上一對法蘭,，算一個密封點，一個絲扣活接頭算三個密封點,，一個閥門算四個密封點(一個動密封點,，三個靜密封點)，若閥體另有一個絲堵,，則多標一個密封點,。泄漏點的計算：凡有一個泄漏處，就算一個泄漏點,，不論是密封處或是設(shè)備,，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點,。 泄漏率的計算公式：
4.6 動力管網(wǎng)管理責任的劃分規(guī)定
4.6.1 全廠水,、風、氣(蒸氣,、壓縮空氣,、煤氣)管網(wǎng)應實行分級、分區(qū)域管理,，這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法,。
4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短，根據(jù)劃分責任區(qū)域應建立檢查維護責任制,，定期進行檢查維護,，一般應每月檢查一次，不得出現(xiàn)三不管的管路,。
4.6.3動能管網(wǎng),，全廠以設(shè)備科動力能源組歸口負責管理;主干道管網(wǎng)由機修車間負責維護與管理;進人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負責維護與管理(水道暗管及沒有管道工的車間，由機修車間負責),。
4.6.4 動力管網(wǎng)上的計量儀表,，器具由計量控制科歸口負責管理。
5.壓力容器管理
5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣,、壓縮空氣,、煤氣貯氣罐，氧、氨氣瓶和乙炔氣體,，石油液化氣瓶等,，均屬于壓力容器。
5.2壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一,，在使用中具有高溫高壓和儲存,、釋放能量的特點，如果管理不善,，極易發(fā)生人身,、設(shè)備事故。為了確保其使用安全,，必須加強管理,，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行。
5.3 使用壓力容器的單位,，必須對每臺壓力容器編號,、登記，建立設(shè)備檔案,，檔案應包括：合格證,、質(zhì)量證明書、登記卡片,、修理和檢驗記錄,。16 k-gf/crn2以上的反應容器和貯運容器還應有總圖和主要受壓元件圖、強度計算書及運行記錄,。
5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料,，方能投人生產(chǎn)使用。
5.5 使用壓力容器單位,，不準任意修改原設(shè)計容器的工藝條件,，并嚴禁在超溫、超壓的情況下運行,。
5.6 壓力容器在使用過程中,，不得對主要受壓元件進行任何修理和加固工作。
5.7 屬于下列情況之一者,，投人使用前應作內(nèi)外部檢驗，檢驗應符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求,。
5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復使用的,。
5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。
5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時,，應擺放穩(wěn)妥,，間隔距離應保持在1.5米以上。
5.9 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器,，在運輸和安裝使用中,，應輕拿輕放,，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源,。
5.10 對在用的壓力容器,，必須定期進行檢驗，檢驗內(nèi)容應符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,。
5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗合格,，應符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設(shè)備檔案,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇八
1. 廚房設(shè)備和用具的保管,，使用均分到崗，由個體人員包干責任,。
2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔,，做到無灰塵，水跡,，油漬,，不腐銹。
3. 設(shè)備和用具使用完畢,，使用者應及時清潔,，并將其放回原位，責任人有權(quán)檢查,。
4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,，發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報，聯(lián)系修理,，不得帶病操作和使用,。
5. 新上崗的員工，必須對廚房機械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓,，掌握要領(lǐng)后方可操作使用,，責任人有指導培訓的義務。
6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,，設(shè)施,，功能及用途進行全面了解后，方能使用,，新設(shè)備操作前,，需看清說明再使用。
7. 對廚房的設(shè)備,、用具,、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損壞，由員工瞬息萬變行承擔賠償責任,。
8. 調(diào)離或離開原崗位者,，應對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù)，否則不予辦理調(diào)動手續(xù),，如有損壞或遺失照價賠償,。
9. 各崗位使用的設(shè)備，應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護,，并進行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不論什么原因,，均應及時報修,。
10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由，由廚師長填寫報修單簽字確認后方可,。
11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題,，由廚師長進行分類處理。
12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴格培訓,，但操作時違反操作規(guī)程,，不僅設(shè)備的維修費用由責任人全部承擔，如果因此造嚴重后果或造成直接經(jīng)濟損失的,，責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;
13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,，其維修費用由責任人自己承擔;
14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,，其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,，不追究使用人的責任。
15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi),，每天進行檢查,，影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復上報店長進行協(xié)調(diào)，其他超過三天上報店長,。
16.作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修,，報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場，及時反映給廚師長或店長催修,，在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修,。
17. 送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的,，但在24小時內(nèi)仍未得到修復的設(shè)施設(shè)備由店長催修,。
18. 廚房員工應嚴格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進行處理,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇九
1目的和范圍
為了加強公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機械化水平，加快施工進度,，保證工程質(zhì)量,，提高綜合經(jīng)濟效益和預防施工機械事故，保障人身和設(shè)備安全,，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,，特制定本制度。
公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備購置,、租賃,、安裝、拆卸,、檢修,、改造、使用和報廢全過程的管理工作,，應當遵守本規(guī)定,。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。
2引用標準
下列標準所包含的條文,，透過在本標準中引用而構(gòu)成本標準條文,。本標準出版時，所示版本均為有效,。所有標準都會被修訂,，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
國務院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》
國務院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
國務院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
國家建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定》
3總則
3,、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務是:正確貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,，建立健全管理規(guī)章制度;以科學管理方法進行全過程的綜合管理,，做到合理配置、擇優(yōu)選購,、正確使用,、精心維護、科學檢修,、費用核算;適時更新改造,，到達使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉(zhuǎn),、使用壽命長,、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的,。
3,、2上海電建公司下屬各單位應按照統(tǒng)一領(lǐng)導,、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全,、技術(shù),、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位,，以適應管理職能的要求,，負責企業(yè)設(shè)備管理的工作。
3,、3各級設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)備管理人員應經(jīng)培訓合格后上崗,，其中專業(yè)技術(shù)人員應占總?cè)藬?shù)的50%以上。
3,、4本制度所指的施工機械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機械,、施工機械、運輸設(shè)備,、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備),。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應同時具備以下條件:
1)耐用期限超過一年;
2)單機原值超過20__元人民幣;
3)能獨立發(fā)揮功能作用。
4基礎(chǔ)管理
4,、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,，務必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則,，統(tǒng)一編號,，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進行清查,，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因,，追查職責，報上級批準后,，會同財務部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù),。
4、2企業(yè)應制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄,、檢查表,、統(tǒng)計報表、機械和相關(guān)人員臺賬,、機械合同等標準資料格式,，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進行收集、匯總,、存檔,。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術(shù)檔案，并實施動態(tài)管理,。
4,、3設(shè)備管理部門應會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,，并負責編制和參與審定機械設(shè)備購置計劃，負責企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認證工作,。
4,、4設(shè)備管理部門應負責或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機械設(shè)備的選型、購置,、大修、改造,、報廢,、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟論證方案，組織對重要設(shè)備和起重機械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作;辦理起重機械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù),。
4,、5設(shè)備管理部門應負責為施工項目部配置、租賃起重機械等設(shè)備,，并組織運輸,、試驗、驗收,，確認滿足施工要求,。
4、6設(shè)備管理部門應負責組織對新型或進口設(shè)備的相關(guān)技術(shù),、先進管理經(jīng)驗及方法的引進消化和推廣工作,。
4、7設(shè)備管理部門應負責對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達的技術(shù)經(jīng)濟指標的完成狀況進行統(tǒng)計,、分析,、匯總，并組織評價,、考核和獎罰,。
4、8自制非標設(shè)備或?qū)υO(shè)備進行技術(shù)改造,，應事先進行可行性研究,，提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查,，總工程師批準后方可實施,。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗合格,，進行工業(yè)性試用,，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用,。涉及國家已有規(guī)定的,，按國家規(guī)定執(zhí)行,。
4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,，應根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批,。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時,，調(diào)出單位應保證調(diào)出設(shè)備完好,，不許拆換原機零部件，并將原機附件,、備件,、工具及資料檔案等一齊移交。
4,、10設(shè)備報廢應事先進行經(jīng)濟分析和嚴格的技術(shù)鑒定,，屬于下列狀況之一者，可予報廢:
1)設(shè)備磨損嚴重,，存在嚴重事故隱患無改造,、維修價值的;雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的;
2)修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的;
3)到達安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件,，技術(shù)性能落后,，耗能高，效率低,，經(jīng)濟效益差或污染嚴重,，危害人身安全與健康，進行改造又不合算的;
4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的;
5)非標準專用設(shè)備,，因任務變更,，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的,。
4,、11設(shè)備報廢應填寫設(shè)備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務部門分別進行技術(shù),、財務審定,，企業(yè)領(lǐng)導簽章，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批,。
設(shè)備一經(jīng)報廢,，嚴禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租,。
5施工企業(yè)本部機械安全管理
5,、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責人;企業(yè)應明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領(lǐng)導，具體負責起重機械的全過程安全管理,。
5,、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門,，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具,、檢測設(shè)備進行歸口管理;是起重機械專業(yè)安全管理部門,，應加強對起重機械的安全管理。
5,、3,、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責:
5、3,、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機械管理的政策,、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細則;
5,、3、2負責建立企業(yè)起重機械安全管理體系,、機械崗位職責制和制定起重機械安全目標或安全指標;負責對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進行統(tǒng)計,、分析、匯總,，并組織評價,、考核和獎罰。
5,、3,、3負責組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆,、大修改造作業(yè)方案,，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機械配置和大型吊裝方案。
5,、3,、4負責組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸,、使用,、維修、運輸,、試驗等過程的危險源辨識,、風險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導,。
5,、3、5負責組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應急預案;審查和指導施工項目部起重機械事故專項應急預案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練,。
5,、3,、6按有關(guān)規(guī)定負責單純機械事故和機械未遂事故的調(diào)查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門,。
5、3,、7負責對各施工項目部,、起重機械使用單位的起重機械安全技術(shù)狀況和管理狀況進行定期或?qū)ｍ棛z查、評價和考核,，并指導,、跟蹤、督查缺陷整改狀況,。
5,、3、8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓及考核取證;建立起重機械作業(yè)人員臺賬,，并進行動態(tài)管理,。
5、3,、9參與工程項目分包合同審查,，重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責方面的條款,。
5,、3、10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰,，總結(jié),、交流、推廣先進管理經(jīng)驗,。
5,、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應包括以下幾項制度:
1)起重機械安全管理與使用制度;
2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度;
3)起重機械維修制度;
4)起重機械安裝維修隊伍管理制度;
5)起重機械安拆作業(yè)指導書編制、審查與執(zhí)行制度;
6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;
7)起重機械檢驗儀器,、工器具管理制度;
8)機械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;
9)對施工項目部,、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度;
10)起重機械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十
電氣實驗工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài),，測試分析設(shè)備技術(shù)性能,，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞,，保障電氣設(shè)備安全運行的重要手段,，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。
⒈長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設(shè)備在投入運行前必須按運行中設(shè)備的實驗項目和標準進行實驗,。
⒉新安裝,、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運行前，必須分別按規(guī)定項目和標準進行實驗,。
⒊本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗周期,，實驗標準，定期實驗,，合格后方能使用,。
⒋.地面電設(shè)備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻,，于每年雷雨季節(jié)前測定一次,，主要場所如土質(zhì)不良，應酌情增加測量次數(shù),。
⒌廠各機電保護,，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化情況，進行依次整定實驗,。新安裝主要設(shè)備在投入運行前,，機電作整定實驗。
⒍參加實驗人員須由有實際檢修經(jīng)驗,，經(jīng)考試合格并發(fā)給實驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔任,。
⒎實驗人員應熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況,，嚴格執(zhí)行電氣實驗規(guī)程,，嚴格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表,、儀器和設(shè)備,，準確無誤的進行實驗。
⒏加強技術(shù)管理,，建立和健全主要設(shè)備和歷年實驗資料和檔案,，對實驗結(jié)果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢,，不斷提高實驗技術(shù)水平。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十一
設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門,。在分管院長的領(lǐng)導下,，根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,，結(jié)合醫(yī)院的實際情況,，實施醫(yī)院的設(shè)備管理。
一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過程管理,，醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研,、立項審查、設(shè)備選型,、購置驗收,、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。
二,、負責醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務管理,。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，按固定資產(chǎn)臺賬貼標識卡統(tǒng)一管理,。
三,、負責編制落實醫(yī)療設(shè)備的維修計劃并組織實施。
四,、負責組織醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥,、報廢的鑒定及報批工作。
五,、負責組織編制,、審查上報醫(yī)療設(shè)備的購置、更新計劃,。積極推廣應用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù),，不斷學習先進的管理經(jīng)驗和科學的管理方法。
六,、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況,。
七、分類建立健全設(shè)備臺帳明細,，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫,。
八、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料,，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率,。充分發(fā)揮設(shè)備的效益,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十二
1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,，須掌握該設(shè)備的操作技能,。
2、設(shè)備使用應定人定機,，對公用設(shè)備由專人負責保養(yǎng),。
3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習慣。班前班后認真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔,。
4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,，合理使用設(shè)備,，管好設(shè)備附件。
5,、對私自操作設(shè)備人員,，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責,。
6,、設(shè)備管理員應根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期,。
7,、設(shè)備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗收,。
8,、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合,，設(shè)備管理員做好維修記錄,。
9、設(shè)備發(fā)生故障應及時停機,，使用部門應立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導,，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障,。
10,、對設(shè)備使用年久,，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的,，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準,。
11、對設(shè)備的檢查,、保養(yǎng),、修理應做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔,，以便檢查,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十三
為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要的費用開支,，降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：
一,、采購,、印刷品印制：
1、公司日常所用辦公用品,，應由行政辦公室負責統(tǒng)一采購,，經(jīng)批準購買專屬辦公用品或工索具應由行政辦公室派員陪同。
2,、各部門所需辦公用品,，應按“購物申請清單”中各項內(nèi)容要求認真填寫，經(jīng)部門負責人審核簽字后,，送行政辦公室待辦,。
3、行政辦公室應將“購物申請單”匯總分類,，依據(jù)財務審批權(quán)限規(guī)定報批,。除生產(chǎn)急需用品外，應集中辦理采購,，不得一事一辦,。
4、行政辦公室采購物品應在有關(guān)人員陪同下辦理,，但陪同采購人(證明人)和驗收人不得為同一人,。
5、采購人員應認真負責,，精挑細酌,，力爭做到價廉物美，經(jīng)久耐用,。
6,、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式,，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,，由行政辦公室統(tǒng)一印制。
二,、領(lǐng)用：
1,、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”，由部門負責人核簽后,，到行政辦公室管理經(jīng)行政經(jīng)理簽字后,，方可領(lǐng)取,。
2、除筆墨紙張外,，凡屬不易消耗物品和工索具等重復領(lǐng)用時,，一律交舊換新。
三,、保管：
1,、辦公用品應由行政辦公室專人進行登記造冊，分類放置統(tǒng)一保管,。
2,、保管員應認真維護和保管好所存物品，以防發(fā)生潮,、銹,、蛀、霉等,。
3,、保管員應在每季度末向行政經(jīng)理匯報匯報物品消耗情況和臺帳記錄。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十四
一,、管理范圍
本標準適用工廠維護范圍的特護設(shè)備的管理,。
二、管理職責
1,、生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌,、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。
2,、生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌,、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作,。
3,、車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設(shè)備的巡檢掛牌、記錄,。
三,、管理內(nèi)容
1、特護設(shè)備包括：略
2,、車間設(shè)備主管周二,、五9：00-10：00掛牌一次,，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌,、記錄一次。
3,、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應認真分析處理,，對威脅生產(chǎn)的重大問題應立即向車間,、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理,。
4,、廠、車間,、班組參加各裝置的特護活動,。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改,。
5,、每次活動班組應有特護總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況,、存在的隱患與處理措施,。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核,。
6,、工廠每季組織各車間進行一次關(guān)鍵特護設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法,，對重大的疑難問題立項攻關(guān),。
7、車間6月28日前交上半年的特護總結(jié),，12月28日前交全年的總結(jié),。
四、考核辦法
1,、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放,。
2、巡檢,、記錄不落實,，或未掛牌，每次扣30—50元,。
3,、責任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,，每次扣100—500元;檢修,、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元,。
4,、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的,，扣100—300元,。
醫(yī)療設(shè)備管理制度篇十五
一,、設(shè)備維護基本原則
1. 設(shè)備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),，保證設(shè)備的安全運行,，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
2. 操作人員在設(shè)備日常維護工作中要做到“三好”(管好,、用好,、維護好),，“四會”(會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除故障),。
二,、設(shè)備維護的要點
1.操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制：
⑴.每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，正面是責任者姓名,，反面是維護保養(yǎng)者姓名,。
⑵.嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備,。
⑶.開車前要仔細檢查設(shè)備的必檢部位,，如螺栓、油位,、各種儀表等,，然后空負荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象,，要停車檢查，并及時報告檢修責任者,，立即處理,。
⑷.正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂,，定期換油,，保持油路暢通。
⑸.操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,，保持設(shè)備內(nèi)外清潔,，無油垢、無臟物,，做到“漆見本色鐵見光”,。
⑹.認真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責,。
2.專業(yè)維修工人,，實行設(shè)備包修制：
⑴.班組包區(qū)域,，個人包機組,。
⑵.每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌,，單機懸掛個人責任牌,，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責,。
⑶.包修的責任班組,，應按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人,，定時,、定點進行循回檢查包修。
⑷.維修部門應根據(jù)檢查的記錄,，安排和落實該設(shè)備的預修計劃,，并報設(shè)備主管部門備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障,。
三,、設(shè)備維護保養(yǎng)的標準
1.設(shè)備本體及周圍清潔、整齊,，無明顯跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。
2.設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人,、定時,、定質(zhì)、定量)原則,。
3.設(shè)備各部位連接緊固,，狀態(tài)良好?；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓,、銷子齊全無缺，緊固無松動現(xiàn)象,。
4.安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,，完整齊全，準確可靠,。
四,、設(shè)備技術(shù)檔案管理
1. 設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從采購,、設(shè)計、制造,、安裝,、調(diào)試、使用,、維修,、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù),。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應貫徹執(zhí)行,，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案,。
2.凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
⑴.按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載,。
⑵.必須要有傳動示意圖,、液壓、動力,、電氣等原理圖,。
⑶.必須要有潤滑五定圖表。
⑷.必須要有點檢表(包括內(nèi)容,、標準,、時間、人員及處理結(jié)果),。
⑸.設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間,、部位、損壞程度,、原因,、處理結(jié)果、責任者等),。
⑹.檔案記載的內(nèi)容,、文字要整齊清晰。
3.凡在用的主要設(shè)備,、應建立備件,、易損件圖冊。
4.新設(shè)備到貨后,，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙,、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復制兩份，原資料歸公司資料室,，復制資料一份交設(shè)備管理部門,，一份交設(shè)備使用部門。
5.設(shè)備大,、中修,，必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人,、更換的零部件,、軸承,、解決主要的技術(shù)問題,、改進部分及圖紙、調(diào)試,、驗收等原始記錄)歸檔,。
6.設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負責。
五,、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門負責對設(shè)備使用情況定期檢查,，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,，每季度進行一次,。
