演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,,比較靈活,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,,真實(shí)感強(qiáng),,又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫(xiě)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。
介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇一
大家好,!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。
我這次競(jìng)聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理,我競(jìng)聘的原因有三點(diǎn):
一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng),。在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格,、不拘一地,、不拘行業(yè),開(kāi)大思路,、出大手筆,、寫(xiě)大文章,充分整合和利用社會(huì)資源,,跳出河津辦晉鋁,,使廠迎來(lái)了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為廠的一名基層干部,,我覺(jué)得自己有責(zé)任,、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智,。
二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解,。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),,摸爬滾打已近年,,對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,,有了較為深刻的了解,。
三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái),,我奉行“踏實(shí)做人,,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員,、科長(zhǎng),、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了廠一,、二,、三期工程建設(shè),參加了廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),,對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、施工組織,、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,,積累了一定經(jīng)驗(yàn),,基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么,,如果競(jìng)聘成功,,如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,,關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識(shí)”,、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”,。
樹(shù)立“三種意識(shí)”,。
一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識(shí),。思路決定出路,,心態(tài)決定成敗,廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài),、發(fā)展的眼光,、辯證的思維面對(duì)問(wèn)題、看待問(wèn)題,、思考問(wèn)題,,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題,。
二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新,、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策,,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);就是要積極“走出去”,,利用社會(huì)資源為我所用,;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。我們一定不負(fù)眾望,,為廠的發(fā)展闖出一條新路。
三是要樹(shù)立用心服務(wù),、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí),。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”,、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí),,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項(xiàng)管理”,。
一是要抓好自身管理,。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派,、業(yè)績(jī)突出,,不負(fù)眾望,不辱使命,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心,、讓住戶安心,。
二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開(kāi)拓市場(chǎng),,一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,,另一方面要加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,。不論什么身份,,一視同仁,制度面前人人平等,,在建設(shè)階段就要樹(shù)立廠的良好形象,。
三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣,,而是長(zhǎng)期的,、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化,、水電暖的供應(yīng),、保安保潔的管理,為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨,、舒適,、快樂(lè)”的家園,不僅要依靠廣告,,更要依靠住戶的口碑,,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
強(qiáng)化“三個(gè)策略”。
一是市場(chǎng)細(xì)分策略,。要對(duì)山西企業(yè)員工和市場(chǎng)客戶的住房需求,、購(gòu)買欲望、購(gòu)買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,,明確客戶群體,有的放矢地開(kāi)發(fā),,使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,,更要賣得好。
二是強(qiáng)化銷售策略,。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念,、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見(jiàn)性,。要通過(guò)對(duì)時(shí)機(jī),、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,,把創(chuàng)新性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段,,要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況,;在投資分析階段,要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本,、售價(jià),、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,,要在小區(qū)規(guī)劃,、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的.發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷推廣階段,,要分析市場(chǎng)狀況,,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間,、樓盤包裝,、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng),、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法,。
三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,,已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng),、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng),,發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng),。一方面,消費(fèi)者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財(cái)富,、身份地位,、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重,;另一方面,,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,,以吸引更多的消費(fèi)者,,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量,,塑造質(zhì)量品牌,,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),,塑造服務(wù)品牌,,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、全體同仁,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,,上固可喜、下也無(wú)悔,,進(jìn)也可賀,、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì),,表達(dá)一下我的心愿,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任,。
我的演講到此結(jié)束了,謝謝大家,!
介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇二
尊敬的各位評(píng)委:
你們好,!
感謝公司給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),,這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會(huì),我會(huì)好好把握,,好好展示,,實(shí)現(xiàn)自己的理想,為公司做出自己的貢獻(xiàn),。今天,,我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。
本人20xx年入司以來(lái),,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過(guò)房產(chǎn)證,、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過(guò)往來(lái)會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會(huì)計(jì),。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,,才使我得以不斷的成長(zhǎng)與收獲,在此表示深深的感謝,。
我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭,,父親是工作起來(lái)一絲不茍,力求規(guī)范的人,。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),,多鉆研,要愛(ài)崗敬業(yè),,多奉獻(xiàn),,為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,,為我指明了奮進(jìn)的航向,。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個(gè)樣子來(lái)”,。在工作中,,我虛心向同事、老職工請(qǐng)教,,晚上孤燈陪伴,,刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè)》、《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作指南》,、《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》,、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書(shū)籍為自己充電,,拓寬視野,,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,,我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門外漢得已轉(zhuǎn)變,,熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中,,我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作,。在原資產(chǎn)管理處任往來(lái)會(huì)計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范,、化解風(fēng)險(xiǎn),。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng),房地產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,,我們要及時(shí)調(diào)整工作思路,、克服困難,充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資源,,才能確保銷售收入的增長(zhǎng),,完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo);與此同時(shí),,我始終認(rèn)為“增收,、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)抓,進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核,,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,定期通報(bào),讓全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),,有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展,。
在具體工作中,,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),,重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn),,合理利用自留資產(chǎn),。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理,,開(kāi)源節(jié)流,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作,,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位,。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候,,我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦,;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,,精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊,,財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的,。
適逢這次競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗,,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí),、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,,是你們給了我勇氣與信心,,讓我對(duì)自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位,,任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:
履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)行程序化管理,,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,,降低風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ),。并通過(guò)建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳,,落實(shí)銷售任務(wù),做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作,。
真實(shí),、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù),。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,,防止各類安全事故的發(fā)生,。
認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí),。
不論此次是否能夠競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,,都對(duì)我本人是一個(gè)歷練,從某種意義上講,,參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功,。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,。
我的演講結(jié)束,,謝謝大家!
介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇三
尊敬的各位評(píng)委,、各位同事:
大家好,!
我叫,,現(xiàn)年歲,全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,,現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項(xiàng)目總監(jiān),、營(yíng)銷一處主任。我,,為人謙和,,但充滿激情;我,,做事穩(wěn)重,,但不張揚(yáng);我,,為人正直,,但不固執(zhí)。年月,,我從師專美術(shù)系畢業(yè),,有幸加入到這個(gè)大家庭,在入司的年中,,我分別在設(shè)計(jì),、公司檔案室、銷售處,、房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái),、_項(xiàng)目部等多個(gè)崗位工作過(guò),年月至今,,在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理,、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)、兼任營(yíng)銷一處主任職務(wù),。
今天,,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
第一,,我具備清正廉潔,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提,。我信奉誠(chéng)實(shí),、嚴(yán)于律已的處世之道,,多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件,。
第二,,我具備開(kāi)拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ),。從入司工作那天起,,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),,那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,,我自信自己的能力,,任何工作,只要努力奮斗,,我就一定能成功,!多年來(lái),我也一直都是這樣做的,;在實(shí)際的工作中,,我?guī)ьI(lǐng)的銷售處同事們勤學(xué)善思,接受新生事物快,,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),,從年起,我們與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,,在設(shè)計(jì)上我們?cè)趹鸦准以O(shè)計(jì)錯(cuò)層式住宅,成功地推出了住宅項(xiàng)目世紀(jì)花園及公司首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,,通過(guò)此兩個(gè)項(xiàng)目成功地推出,,大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度,為公司的后續(xù)快速,、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障,。
第三,我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,,這是關(guān)鍵,。大家知道,本次我競(jìng)聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān),,主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作,。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識(shí)。我是公司目前首位獲得“全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工,,具備了扎實(shí)的理論功底,,掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識(shí)。
二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)銷售員,,熟悉銷售流程;做過(guò)銷售處主任,,主持并參與了公司不同階段不同項(xiàng)目的前期定位及營(yíng)銷策劃工作;20xx年4月至7月,,在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間,本人代理過(guò)總監(jiān)管理工作,,在一定程度上熟悉產(chǎn),、供、銷全過(guò)程的管理方法,,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題,。
年,,由本人主持銷售的第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銀河電腦城,通過(guò)成功的招商工作,,銷售取得了良好的成績(jī),并于20xx年順利開(kāi)業(yè),,她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),;
年年,,曾連續(xù)3年獲得銷售處個(gè)人銷售第一名;
年,,本人所帶領(lǐng)的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一,、銷售額第三的好成績(jī);
年,,本人領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門,,在世紀(jì)花園7#樓開(kāi)盤當(dāng)天即取得了85的銷售率,創(chuàng)下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡,;
年,,本人在冷水江項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷工作,由于項(xiàng)目扎實(shí)的前期工作,,為冷江項(xiàng)目后期的良好銷售打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),;
年4月至今,,本人擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理,、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)兼任營(yíng)銷一處主任期間,,由本人籌劃,、主持的金灘春天,、湖天商業(yè),、世紀(jì)花園南苑樓,、世紀(jì)體育用品中心,、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個(gè)項(xiàng)目均取得了良好的銷售業(yè)績(jī),;
我知道,過(guò)去的十二年中,,我們雖然取得了一定的成績(jī),,但在目前的工作中,我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足:
1,、營(yíng)銷渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。
2,、置業(yè)顧問(wèn)的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,,在這次競(jìng)聘中能有幸當(dāng)選的話,,我將會(huì)在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,,抓好“五項(xiàng)工作”,。
牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好參謀助手,,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,。在工作中,我將尊重總監(jiān)的核心地位,,同時(shí)要主動(dòng)為總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。一是實(shí)現(xiàn)自身
角色的轉(zhuǎn)變,,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,,行動(dòng)上同步,,事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”,、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,,有安排,有檢查,,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
抓好“五項(xiàng)工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,,做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任,、權(quán)限配置,、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程,、決策機(jī)制等,,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。主要是規(guī)范目前總臺(tái)的工作流程,、交房流程,、項(xiàng)目運(yùn)作流程等,,加大執(zhí)行力度。
第二提升員工的工作意愿,。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始,,員工的滿意度可以從文化氛圍,、成長(zhǎng)空間、收入水平,、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量,。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
第三開(kāi)拓發(fā)展,。我們要從發(fā)展入手,,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度,。
第四提升服務(wù),。樹(shù)立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,。
1,、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。首先是對(duì)房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn),,并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核,,使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對(duì)總臺(tái)及置業(yè)顧問(wèn)工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),,通過(guò)培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識(shí),,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái),,滿意而歸。
2,、要處理好重大投訴事件,。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,,一定要按照公司的制度,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避,、不推諉,。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),。
第五加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),,不會(huì)有活力,。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,,形象良好,,談吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,,使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),,更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
“空談?wù)`事,,實(shí)干興邦”,。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山,,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助,、支持和配合,我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,,當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。
坦誠(chéng)地說(shuō),,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),,參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。
我的演講結(jié)束了,,謝謝大家,!
介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),,各位同事: 大家好!
首先感謝大家的信任和支持,,給我這個(gè)參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),,既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我就一定要珍惜,、把握好,,充分展示自我、挑戰(zhàn)自我,。下面,,我把個(gè)人的基本情況簡(jiǎn)要介紹一下:
我叫潘梅,現(xiàn)年39歲,,中共黨員,,畢業(yè)于貴州民族學(xué)院歷史系史學(xué)專業(yè),政工師職稱,。1994年7月參加工作,,先后在中建四局二公司,、金陽(yáng)新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司,、貴州華陽(yáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作。
我今天競(jìng)聘的崗位是黨總支書(shū)記兼黨政辦公室主任,。我知道黨政辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)部門,,起到上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)的調(diào)節(jié)作用,。
我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,,是我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì):
(一)有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),,我始終沒(méi)有放松過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí),,勤鉆研、善思考,、多研究,,不斷地豐富自己、提高自己,。參加工作十七年來(lái),。先后多次獲得中建四局優(yōu)秀團(tuán)員青年、優(yōu)秀工會(huì)工作者,、優(yōu)秀女工工作者,,金陽(yáng)公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員,,華陽(yáng)房開(kāi)優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),。20xx年參加了貴州大學(xué)的企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了行政管理、項(xiàng)目管理,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理等知識(shí),。
(二)有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。十七年來(lái)我一直從事行政管理工作,,使我深知黨政辦公室的地位,、作用、職責(zé),、任務(wù)和管理制度,,明白作為一名行政管理人員所必備的素質(zhì)和要求,總結(jié)出了一些搞好辦公室工作的方法策略,,也取得了一定的成績(jī),。如:先后擔(dān)任過(guò)中建四局二公司工會(huì)副主席、女工主任,,金陽(yáng)房開(kāi)辦公室主任,、機(jī)關(guān)二支部書(shū)記,華陽(yáng)房開(kāi)黨政辦公室主任,、黨總支書(shū)記等職務(wù),。
(三)有較高的思想覺(jué)悟和較強(qiáng)的工作能力。一是有吃苦耐勞,、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神,,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,是有嚴(yán)于律己,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),。在日常的學(xué)習(xí),生活和工作中,,能以大局為重,、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,;能嚴(yán)格要求自己,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,盡管辦公室工作很辛苦,,付出許多的艱辛卻很難收到成效,但是我都一如既往的做好每一件事,。同時(shí)作為一名黨務(wù)工作者,,不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,,服從工作需要,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,言行與公司黨總支,、行政保持高度一致,、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,更是以“明明白白做人,,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作,。
(四)有較好的年齡優(yōu)勢(shì),。我正值中年,身體健康,、經(jīng)驗(yàn)豐富,、處理問(wèn)題相對(duì)成熟、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,、家庭穩(wěn)定,、工作勁頭足、無(wú)后顧之憂,,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。
(五)是有一定的文字駕馭能力和語(yǔ)言組織能力,。我在中建四局二公司負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作總結(jié),、每年職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告及各類匯報(bào)材料的撰寫(xiě),在金陽(yáng)公司負(fù)責(zé)公司文件的審稿,、校核及會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)等,,并先后負(fù)責(zé)面向金陽(yáng)新區(qū)各職能部門和企業(yè)的《碧海花園建設(shè)簡(jiǎn)訊》,、《金陽(yáng)房開(kāi)報(bào)》的組稿,、撰稿及編輯工作,到華陽(yáng)工作后,,更是承擔(dān)了公司大量的文字工作,,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(六)認(rèn)同公司“捐資助學(xué),、扶貧濟(jì)困”的理念,。
如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,,我將在上級(jí)黨組織和公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門同事的幫助支持下,。努力做到以下幾點(diǎn):
(一)規(guī)范:我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,,同時(shí)充分發(fā)揮黨總支書(shū)記、黨政辦公室主任的作用,,以制度化管理結(jié)合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無(wú)私的態(tài)度感化人,以真誠(chéng)的情感溫暖人.科學(xué)規(guī)范地做好分內(nèi)工作,。
(二)落實(shí):以公司的發(fā)展為重,對(duì)上做好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者,;對(duì)下做好代表者.堅(jiān)決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做,。講原則、求方法,、促和諧,、抓落實(shí)。
(三)創(chuàng)新:公司的不斷發(fā)展對(duì)行政管理提出了新的要求,。我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,改革一些不相適應(yīng)的辦公室管理制度,創(chuàng)造管理的新思路,、新特色,。
(四)表率:我將堅(jiān)持第一線工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,作好表率作用,,和辦公室成員一起在促進(jìn)自身的發(fā)展中圓滿完成公司各項(xiàng)工作。
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,,努力學(xué)習(xí),,開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,,大膽創(chuàng)新,,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:
首先要搞好角色定位,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是要實(shí)現(xiàn)由中層干部向公司的內(nèi)當(dāng)家角色轉(zhuǎn)變,,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,。目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,,發(fā)揮出整體優(yōu)勢(shì),。二是要實(shí)現(xiàn)由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說(shuō),我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦,,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,,對(duì)自己分管的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),心中有數(shù),,有計(jì)劃,、有安排、有步驟,、有措施地落實(shí)到位,。
其次,在工作實(shí)際中爭(zhēng)當(dāng)“四員”: 一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,當(dāng)好“咨詢員”,。
我將和同志們一道,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),、勤勉好學(xué),、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,、求是務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,默默無(wú)聞,,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),20xx年黨政辦公室的目標(biāo)任務(wù)是做好公司升級(jí)為集團(tuán)的準(zhǔn)備工作,,力爭(zhēng)把公司資質(zhì)從四級(jí)升級(jí)為二級(jí),,同時(shí)我爭(zhēng)取在本屆任期內(nèi)將公司黨總支升級(jí)為黨委。
始終堅(jiān)持以“三個(gè)服從”要求自己,,以“兩個(gè)點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),,以“三個(gè)適度”為原則與人相處?!叭齻€(gè)服從”——個(gè)性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,,服從不偏位,,融洽不空位。“兩個(gè)點(diǎn)”——當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求與自己的想法不一致時(shí),,我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點(diǎn),?!叭齻€(gè)適度”——冷熱適度,對(duì)同事進(jìn)行等距離相處,,客觀對(duì)待每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,,不優(yōu)柔寡斷,;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,,小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,,多尊重,,少指責(zé),多情義,,少冷漠,;刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),,反對(duì)的話分析聽(tīng),,批評(píng)的話虛心聽(tīng);力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,。
我始終認(rèn)為,,當(dāng)中層干部就意味著要吃苦在前,只為奉獻(xiàn),,不求索取,,用自己的人格魅力,做好表率,??鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行,;其身不正,,雖令不從。”它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,,以身示范,。律己足以服人,量寬足以得人,,身先足以率人,。
努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,,勤督辦,。對(duì)辦公室人員做到職責(zé)明確,分工具體,,充分調(diào)動(dòng)每位同志的積極性和創(chuàng)造性,,給他們充分發(fā)揮和展示的空間,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,以上主要談了我在競(jìng)聘上崗后的工作思路,,不管這次競(jìng)聘成功與否,無(wú)論最后的結(jié)果如何,,我都不會(huì)辜負(fù)公司對(duì)我的關(guān)懷和希望,,在大家的幫助和支持下,無(wú)論在什么工作崗位,,我都會(huì)勤奮努力,。競(jìng)職,和參加公司其他活動(dòng)一樣,,重在參與,,盡管我已經(jīng)作好了思想準(zhǔn)備,但我仍以最誠(chéng)摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持,。相信我,,一定不會(huì)辜負(fù)您的期望!
謝謝大家!
介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!在這個(gè)冬意正濃的日子里,在這個(gè)春節(jié)即將到來(lái)的日子里,,我來(lái)參加公司租賃顧問(wèn)的競(jìng)聘感到非常的激動(dòng),。首先對(duì)多年來(lái)大家對(duì)我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝,在新春佳節(jié)到來(lái)之際,,祝愿在座的各位及您的家人身體健康,、工作順利、萬(wàn)事如意,!我叫xx,,今年xx歲,大專學(xué)歷,。我于xxxxxx年進(jìn)入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作,,xx年底通過(guò)競(jìng)聘當(dāng)選為銷售主管;xx年至今負(fù)責(zé)新寫(xiě)字樓的租賃工作,。
下面,,我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競(jìng)聘情況:
第一部分,競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
首先,,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年,三年來(lái)銷售工作使我對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)行情比較熟悉,。同時(shí),,我有一年的租賃工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)中關(guān)村的區(qū)域特征,,大廈的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施都非常理解,,并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé)。所有這些為我下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
其次,,我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)一位租賃顧問(wèn)來(lái)說(shuō)非常重要,,一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問(wèn)將很難在本職工作上立足,,而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使各項(xiàng)工作在和諧,、有序的氛圍中展開(kāi)并完成,。同時(shí),一年的租賃工作的從事使我對(duì)組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認(rèn)識(shí),,對(duì)如何做好這項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,。
再次,我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我熱愛(ài)本職工作,,喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好,。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對(duì)完成工作的重要性,,在實(shí)際工作中,,我也是這樣做的。
第二部分,,自身存在的不足
在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位,,主要就是,我從事管理性工作較少,,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),,對(duì)管理認(rèn)識(shí)的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高。再就是,,我今年剛剛xx歲,,在處理棘手問(wèn)題時(shí)候不是很老練,在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)易犯年輕人毛躁的毛病,。
但是,,請(qǐng)?jiān)谧母魑环判模谝院蟮墓ぷ髦形視?huì)刻苦努力,,向周圍的同事學(xué)習(xí),,向老同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),,并不斷向書(shū)本學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力,。同時(shí),,在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí),一定要平心靜氣,、保持
清醒的頭腦,,先理順各種關(guān)系再采取行動(dòng)。
第三部分,,對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
通過(guò)一年的租賃工作的開(kāi)展,,我認(rèn)為租賃顧問(wèn)決定著租賃xxx的工作業(yè)績(jī),關(guān)系到公司的發(fā)展,,租賃顧問(wèn)的職位不是名譽(yù)與權(quán)利的象征,,而是一種責(zé)任,一種為公司為客戶做好服務(wù)的責(zé)任,,這項(xiàng)工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的交際,、協(xié)調(diào)能力,更為重要的是一種把工作當(dāng)事業(yè)的精神狀態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。同時(shí),,我認(rèn)為做好公司的租賃工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作,。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求,沒(méi)要好的服務(wù)就沒(méi)有穩(wěn)定的客戶群體,。在以后的工作中,,我將認(rèn)真做好服務(wù)工作。在接待客戶時(shí),,一定要做到微笑;在為客戶講解樓盤情況時(shí),,一定要做到耐心,、細(xì)致;在協(xié)助發(fā)送,、接受郵件時(shí)一定要做到及時(shí),。
二是提高職業(yè)技能,向客戶傳達(dá)準(zhǔn)確的信息,。作為一名租賃顧問(wèn)不僅要熟悉租賃知識(shí)和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,,還要熟悉公司的各項(xiàng)租賃政策和公司各租賃樓盤情況,只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準(zhǔn)確的租賃信息,,為客戶提高好的服務(wù),,讓客戶滿意。
三是積極跟蹤,,力爭(zhēng)使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)成功,。在做工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),明確職責(zé),,緊跟每一項(xiàng)業(yè)務(wù),,堅(jiān)決杜絕服務(wù)一次不管不問(wèn)的現(xiàn)象發(fā)生。
四是積極做好領(lǐng)導(dǎo)分派的其他的工作,,并力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)做好,,努力做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶滿意的租賃顧問(wèn),。
“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們,,以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況??照?wù)`事,,如果承蒙大家的厚愛(ài),讓我繼續(xù)留任這個(gè)崗位,,我將不遺余力地做好本職工作,,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài),!
謝謝大家!