演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮,，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇一

大家好,！

首先感謝各位領導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺,。

我這次競聘的崗位是房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理，我競聘的原因有三點：

一是為廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動,。在新一屆班子的帶領下,，不拘一格、不拘一地,、不拘行業(yè),，開大思路、出大手筆,、寫大文章,，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁,，使廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,，作為廠的一名基層干部，我覺得自己有責任,、有義務,、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。

二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解,。我自己從參加工作起,，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近年,，對國家有關房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則,、銷售技能,，有了較為深刻的了解,。

三是緣于對自己業(yè)務能力和管理能力的自信。參加工作以來,，我奉行“踏實做人,，認真做事”的觀念，先后擔任技術員,、科長,、處長等職務，參加了廠一,、二,、三期工程建設，參加了廠幾個生活小區(qū)的建設，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計,、施工組織,、質量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,，積累了一定經(jīng)驗,，基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質和才能。

那么,，如果競聘成功,，如何盡快地使廠房地產(chǎn)公司在競爭激烈的房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認為,，關鍵是要樹立“三種意識”,、抓好“三項管理”、強化“三個策略”,。

樹立“三種意識”,。

一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識,。思路決定出路,，心態(tài)決定成敗，廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài),、發(fā)展的眼光,、辯證的思維面對問題、看待問題,、思考問題,，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來解決問題,。

二是要樹立開拓創(chuàng)新,、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”,，積極尋找新的經(jīng)濟增長點；就是要積極“走出去”,，利用社會資源為我所用,；就是要“強筋壯骨”，增強廠抵御市場風險的能力,。我們一定不負眾望,，為廠的發(fā)展闖出一條新路。

三是要樹立用心服務,、服務創(chuàng)造價值的意識,。高品質的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,，除傳統(tǒng)的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”,、社區(qū)文化建設及如何使物業(yè)管理升級,，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

抓好“三項管理”,。

一是要抓好自身管理,。努力做到政治成熟、業(yè)務過硬,、紀律嚴明,、作風優(yōu)良、為人正派,、業(yè)績突出,，不負眾望，不辱使命,，讓領導放心,、讓員工稱心、讓住戶安心,。

二是要抓好隊伍管理,。由于要開拓市場，一方面要加強派駐員工的管理,，另一方面要加強當?shù)貑T工的管理,，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,，一視同仁,，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立廠的良好形象,。

三是抓好物業(yè)管理,。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的,、持久的服務,，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應,、保安保潔的管理,，為住戶營造一個“溫馨,、舒適,、快樂”的家園，不僅要依靠廣告,，更要依靠住戶的口碑,，使企業(yè)不斷做強做大,。

強化“三個策略”。

一是市場細分策略,。要對山西企業(yè)員工和市場客戶的住房需求,、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,，找準市場定位,，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā),，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質量好,，更要賣得好。

二是強化銷售策略,。房地產(chǎn)營銷策劃的理念,、創(chuàng)意、手段應著重表現(xiàn)為超前性和預見性,。要通過對時機,、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,，關注消費者的心理需求,，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段,，要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況,；在投資分析階段，要預知未來開發(fā)的成本,、售價,、資金流量的走向；在規(guī)劃設計階段,，要在小區(qū)規(guī)劃,、戶型設計等方面預測未來的.發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段,，要分析市場狀況,，并在銷售價格、推廣時間,、樓盤包裝,、廣告發(fā)布、看樓活動,、促銷手段等方面有獨到的做法,。

三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,，已從早期的價格競爭,、規(guī)模競爭,、質量競爭、功能競爭,，發(fā)展到今天的品牌競爭,。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富,、身份地位,、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重,；另一方面,，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,，以吸引更多的消費者,，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量,，塑造質量品牌,，使消費者安心；提升服務品質,，塑造服務品牌,，使消費者舒心，實行差異化品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)核心競爭力,。

尊敬的各位領導、各位評委,、全體同仁,，競爭上崗有上有下、有進有退,，上固可喜,、下也無悔，進也可賀,、退也不餒,。今天借此機會，表達一下我的心愿,，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

我的演講到此結束了,，謝謝大家！

介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇二

尊敬的各位評委：

你們好,！

感謝公司給予我這次競聘的機會,，這將是一個鍛煉我提升我的機會,，我會好好把握,，好好展示,，實現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻,。今天,，我要競聘的職位是財務部預算主管。

本人20xx年入司以來,，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證,、房產(chǎn)財務原資產(chǎn)信用處擔任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計,。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助,，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝,。

我出生在一個工農(nóng)家庭,，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人,。他時常勉勵我要刻苦學習,，多鉆研，要愛崗敬業(yè),，多奉獻,，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,，為我指明了奮進的航向,。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”,。在工作中,，我虛心向同事、老職工請教,，晚上孤燈陪伴,，刻苦學習《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》,、《會計工作規(guī)則》,、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,，拓寬視野,，不斷提高自身業(yè)務知識。

在公司領導,、同事們的幫助和鼓勵下,，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉變,，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務知識。在會計工作中,，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作,。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范,、化解風險,。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,，我們要及時調整工作思路,、克服困難，充分調動起一切社會可用資源,，才能確保銷售收入的增長,，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時,，我始終認為“增收,、創(chuàng)效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核,，實行動態(tài)管理,，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強,，有效促進了公司各項業(yè)務持續(xù)了快速發(fā)展,。

在具體工作中，我認真履行好崗位職責,，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn),。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理,，開源節(jié)流。三是認真學習法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務知識,，不斷提升自身綜合業(yè)務素質,。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位,。每當為整理借,、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦,；可當集團一次次銷售突破新高,，優(yōu)質服務受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候,，我又感到由衷地高興和欣慰,，我的付出是值得的。

適逢這次競爭財務部預算主管上崗,，我本著檢驗,、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,，希望能尋找到下一步的人生答案,，感謝在坐的各位,，是你們給了我勇氣與信心,，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應聘房產(chǎn)公司財務部異地項目處主任崗位,，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：

履行好會計崗位職責,，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理,，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,，降低風險，夯實集團發(fā)展基礎,。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳,，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作,。

真實,、完整、及時地反映經(jīng)營成果,，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù),。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,，防止各類安全事故的發(fā)生,。

認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實,。

不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管,，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講,，參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功,。既使我沒有競聘上財務部預算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,。

我的演講結束,，謝謝大家！

介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇三

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好,！

我叫,，現(xiàn)年歲，全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人,，現(xiàn)擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任項目總監(jiān),、營銷一處主任。我,，為人謙和,，但充滿激情；我,，做事穩(wěn)重,，但不張揚；我,，為人正直,，但不固執(zhí)。年月,，我從師專美術系畢業(yè),，有幸加入到這個大家庭，在入司的年中,，我分別在設計,、公司檔案室、銷售處,、房產(chǎn)事業(yè)部總臺,、_項目部等多個崗位工作過，年月至今,，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理,、湖天一色項目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務,。

今天,，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：

第一,，我具備清正廉潔,、誠信為本的優(yōu)良品質，這是前提,。我信奉誠實,、嚴于律已的處世之道，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴以律已的優(yōu)良品質,，具備了成為一名部門領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取,、勇于創(chuàng)新的精神,，這是基礎。從入司工作那天起,，我就時刻以高標準來鞭策,、激勵自己，給自己制定了一個目標,，那就是：無論什么工作,，干就要干得最好，我自信自己的能力,，任何工作,，只要努力奮斗，我就一定能成功,！多年來,，我也一直都是這樣做的,；在實際的工作中,，我?guī)ьI的銷售處同事們勤學善思，接受新生事物快,，創(chuàng)新意識和超前意識較強,，從年起，我們與各級領導共同策劃,，創(chuàng)新營銷手段,，在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅，成功地推出了住宅項目世紀花園及公司首個商業(yè)項目銀河電腦城,，通過此兩個項目成功地推出,，大大地提升了這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速,、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障,。

第三，我具備從事部門管理和部門領導的知識和能力,，這是關鍵,。大家知道，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān),，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作,。因此我自信這一關鍵中我具有以下幾點優(yōu)勢：

一是我系統(tǒng)學習了房地產(chǎn)銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人”的員工,，具備了扎實的理論功底,，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。

二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗。我做過銷售員,，熟悉銷售流程,；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營銷策劃工作,；20xx年4月至7月,，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作,，在一定程度上熟悉產(chǎn),、供、銷全過程的管理方法,，學會了站在全局的高度觀察和思考問題,。

年，由本人主持銷售的第一個商業(yè)項目銀河電腦城,，通過成功的招商工作,，銷售取得了良好的成績，并于20xx年順利開業(yè),，她為公司的發(fā)展,、壯大打下了堅實基礎；

年年,，曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名,；

年，本人所帶領的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一,、銷售額第三的好成績,；

年，本人領導的銷售部門,，在世紀花園7#樓開盤當天即取得了85的銷售率,，創(chuàng)下了乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡；

年,，本人在冷水江項目負責項目營銷工作,，由于項目扎實的前期工作，為冷江項目后期的良好銷售打下了堅實基礎,；

年4月至今,，本人擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)兼任營銷一處主任期間,，由本人籌劃,、主持的金灘春天、湖天商業(yè),、世紀花園南苑樓,、世紀體育用品中心,、湖天一色酒店式產(chǎn)權公寓等多個項目均取得了良好的銷售業(yè)績；

我知道,，過去的十二年中,，我們雖然取得了一定的成績，但在目前的工作中,，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點不足：

1,、營銷渠道開發(fā)的比較窄，沒有形成網(wǎng)絡,，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢,。

2、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來,。

3,、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高,。

如果我能夠得到領導和同志們的信任,，在這次競聘中能有幸當選的話，我將會在總監(jiān)的帶領下,，牢記“一個原則”,，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“五項工作”,。

牢記“一個原則”,。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策,。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位,，同時要主動為總監(jiān)獻計獻策,，真正為總監(jiān)當好參謀助手。

實現(xiàn)“兩個轉變”,。一是實現(xiàn)自身

角色的轉變,，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,，又要當好戰(zhàn)斗員,，與全體員工思想上同心，目標上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉變,，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”,、主動開拓工作新局面的思維方式轉變,。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃，有安排,，有檢查,，保證各項工作落到實處。

抓好“五項工作”,。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程,。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化,。有效的運作流程應該包括了崗位責任,、權限配置、信息傳遞通道,、業(yè)務流程,、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內部運作機制,。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程,、交房流程、項目運作流程等,，加大執(zhí)行力度,。

第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,，調動他們的工作積極性,。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍,、成長空間,、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量,。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍,。

第三開拓發(fā)展,。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道,，加大宣傳力度,。

第四提升服務。樹立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念,。

1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實行首問責任制,。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進行禮儀培訓,，并對培訓進行考核,，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓,，通過培訓提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務意識,，改變服務觀念，提升公司形象,，力爭讓每一個客戶高興而來,，滿意而歸。

2,、要處理好重大投訴事件,。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避,、不推諉,。給客戶一個滿意的答復。

第五加強管理,。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,，不會有活力。因此,，要切實加強公司內部管理,，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督,，定期組織學習和培訓,，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度,。使每個員工都做到紀律嚴明,，形象良好，談吐適度,，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團結,，更具戰(zhàn)斗力的一個集體,。

“空談誤事，實干興邦”,。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山,，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面,。但我相信有在座的各位領導,、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項工作，當好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān),。

坦誠地說,，我關注競聘結果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要,。我想無論競聘成功與否,，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,。

我的演講結束了,，謝謝大家！

介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇四

尊敬的公司領導,，各位同事： 大家好,！

首先感謝大家的信任和支持，給我這個參加競聘的機會,，既然大家給了我這個機會,，我就一定要珍惜、把握好,，充分展示自我,、挑戰(zhàn)自我。下面,，我把個人的基本情況簡要介紹一下：

我叫潘梅,，現(xiàn)年39歲，中共黨員,，畢業(yè)于貴州民族學院歷史系史學專業(yè),，政工師職稱。1994年7月參加工作,，先后在中建四局二公司,、金陽新區(qū)開發(fā)建設有限公司、貴州華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,。

我今天競聘的崗位是黨總支書記兼黨政辦公室主任,。我知道黨政辦公室是公司的綜合業(yè)務部門，起到上傳下達,、綜合協(xié)調的調節(jié)作用,。

我之所以競聘這個職位,，是我認為自己具有以下四個優(yōu)勢：

（一）有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,，我始終沒有放松過繼續(xù)學習,，勤鉆研、善思考,、多研究,，不斷地豐富自己、提高自己,。參加工作十七年來,。先后多次獲得中建四局優(yōu)秀團員青年、優(yōu)秀工會工作者,、優(yōu)秀女工工作者,，金陽公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員,，華陽房開優(yōu)秀黨務工作者等榮譽稱號,。20xx年參加了貴州大學的企業(yè)管理知識培訓，學習了行政管理,、項目管理,、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理等知識。

（二）有較為豐富的實踐經(jīng)驗,。十七年來我一直從事行政管理工作,，使我深知黨政辦公室的地位、作用,、職責,、任務和管理制度，明白作為一名行政管理人員所必備的素質和要求,，總結出了一些搞好辦公室工作的方法策略,，也取得了一定的成績。如：先后擔任過中建四局二公司工會副主席,、女工主任,，金陽房開辦公室主任、機關二支部書記,，華陽房開黨政辦公室主任,、黨總支書記等職務。

（三）有較高的思想覺悟和較強的工作能力,。一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神,，在工作中認真負責,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，是有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質。在日常的學習,，生活和工作中,，能以大局為重、寬宏大量,，從不斤斤計較個人利益,；能嚴格要求自己，尊敬領導,，團結同志,，盡管辦公室工作很辛苦，付出許多的艱辛卻很難收到成效,，但是我都一如既往的做好每一件事,。同時作為一名黨務工作者，不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),，積極參加政治學習,，關心國家大事，服從工作需要,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，言行與公司黨總支、行政保持高度一致,、具有團結協(xié)作的精神,，更是以“明明白白做人，實實在在做事”為信條,。經(jīng)過多年學習和鍛煉,，自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力,、領導部署能力都有了很大提高,，能夠勝任黨總支和黨政辦公室的工作。

（四）有較好的年齡優(yōu)勢,。我正值中年,，身體健康、經(jīng)驗豐富,、處理問題相對成熟,、有較強的敬業(yè)精神、家庭穩(wěn)定、工作勁頭足,、無后顧之憂,，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

（五）是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力,。我在中建四局二公司負責公司工會工作總結,、每年職代會工會工作報告及各類匯報材料的撰寫，在金陽公司負責公司文件的審稿,、校核及會議紀要的撰寫等,，并先后負責面向金陽新區(qū)各職能部門和企業(yè)的《碧海花園建設簡訊》,、《金陽房開報》的組稿,、撰稿及編輯工作，到華陽工作后,，更是承擔了公司大量的文字工作,，得到公司領導的好評。

（六）認同公司“捐資助學,、扶貧濟困”的理念,。

如果我有幸再一次得到領導和同事們的支持，我將在上級黨組織和公司的領導下,、在各部門同事的幫助支持下,。努力做到以下幾點：

(一)規(guī)范：我將認真落實崗位目標責任制，同時充分發(fā)揮黨總支書記,、黨政辦公室主任的作用,，以制度化管理結合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人.科學規(guī)范地做好分內工作。

(二)落實：以公司的發(fā)展為重,對上做好建議者,、執(zhí)行者和補救者,；對下做好代表者.堅決貫徹公司精神和決策,做到人人有事做,事事有人做。講原則,、求方法,、促和諧、抓落實,。

(三)創(chuàng)新：公司的不斷發(fā)展對行政管理提出了新的要求,。我將在公司領導的指導下，改革一些不相適應的辦公室管理制度,，創(chuàng)造管理的新思路,、新特色。

(四)表率：我將堅持第一線工作,，堅持學習先進的管理經(jīng)驗,，作好表率作用,，和辦公室成員一起在促進自身的發(fā)展中圓滿完成公司各項工作。

假如我能在此次競爭中脫穎而出,，走上領導崗位,，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下,，努力學習，開拓進取,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作,，不斷提高業(yè)務技術水平,，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

首先要搞好角色定位,，努力實現(xiàn)“兩個轉變”：一是要實現(xiàn)由中層干部向公司的內當家角色轉變,，當好公司領導的助手。目標上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢,。二是要實現(xiàn)由原來的“領導怎樣說,，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變,，對自己分管的工作要做到認真負責,，心中有數(shù)，有計劃,、有安排,、有步驟、有措施地落實到位,。

其次,，在工作實際中爭當“四員”： 一是獻計獻策，當好“咨詢員”,。

我將和同志們一道,，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學,、吃苦奉獻,、開拓創(chuàng)新、求是務實,、團結協(xié)作的精神,，默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務,，20xx年黨政辦公室的目標任務是做好公司升級為集團的準備工作,，力爭把公司資質從四級升級為二級，同時我爭取在本屆任期內將公司黨總支升級為黨委,。

始終堅持以“三個服從”要求自己,，以“兩個點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處,?！叭齻€服從”——個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！皟蓚€點”——當公司領導的要求與自己的想法不一致時,，我會盡最大努力去找結合點；當領導之間意見不一致時,，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去找相同點,。“三個適度”——冷熱適度,，對同事進行等距離相處,，客觀對待每個人的優(yōu)缺點；剛柔適度,，對事當斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度,，即大事不糊涂,，小事不計較。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責,，多情義,，少冷漠；刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽；力爭在服務中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力,。

我始終認為,，當中層干部就意味著要吃苦在前，只為奉獻,，不求索取,，用自己的人格魅力，做好表率,。孔子在《論語》中就有“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,?！彼佌伕嬲]我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范,。律己足以服人,，量寬足以得人，身先足以率人,。

努力做到嚴格要求,，嚴密制度，嚴守紀律,，勤學習,，勤調查，勤督辦,。對辦公室人員做到職責明確,，分工具體，充分調動每位同志的積極性和創(chuàng)造性,，給他們充分發(fā)揮和展示的空間,，使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則,，小事講風格,，共事講團結，辦事講效率,。

各位領導,、各位同事,，以上主要談了我在競聘上崗后的工作思路，不管這次競聘成功與否,，無論最后的結果如何,，我都不會辜負公司對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下,，無論在什么工作崗位,，我都會勤奮努力。競職,，和參加公司其他活動一樣,，重在參與，盡管我已經(jīng)作好了思想準備,，但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持,。相信我，一定不會辜負您的期望!

謝謝大家,！

介紹房地產(chǎn)公司的演講稿篇五

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好！在這個冬意正濃的日子里,，在這個春節(jié)即將到來的日子里,，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動。首先對多年來大家對我的關心與幫助表示衷心的感謝,，在新春佳節(jié)到來之際,，祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利,、萬事如意,！我叫xx，今年xx歲,，大專學歷,。我于xxxxxx年進入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作，xx年底通過競聘當選為銷售主管,；xx年至今負責新寫字樓的租賃工作,。

下面，我分三個部分向大家介紹一下本次競聘情況：

第一部分,，競聘的優(yōu)勢

首先,，我具有豐富的工作經(jīng)驗。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年,，三年來銷售工作使我對房地產(chǎn)的市場行情比較熟悉,。同時，我有一年的租賃工作經(jīng)驗,，對中關村的區(qū)域特征,，大廈的各項軟硬件設施都非常理解,，并熟悉相關的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責。所有這些為我下一步的工作奠定了堅實的基礎,。

其次,，我具有較強的組織協(xié)調和管理能力。組織協(xié)調和管理能力對一位租賃顧問來說非常重要,，一位不懂組織協(xié)調和管理的顧問將很難在本職工作上立足,，而我善于協(xié)調各種關系，能夠使各項工作在和諧,、有序的氛圍中展開并完成,。同時，一年的租賃工作的從事使我對組織協(xié)調和管理工作有了更為深入的認識,，對如何做好這項工作也有自己獨特的見解,。

再次，我具有較強的團隊合作精神,。我熱愛本職工作,，喜歡團結同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協(xié)調,、相互幫助對完成工作的重要性，在實際工作中,，我也是這樣做的,。

第二部分，自身存在的不足

在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位,，主要就是,，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗,，對管理認識的高度和深度還有待于進一步提高,。再就是，我今年剛剛xx歲,，在處理棘手問題時候不是很老練,，在處理復雜問題時易犯年輕人毛躁的毛病。

但是,，請在座的各位放心,，在以后的工作中我會刻苦努力，向周圍的同事學習,，向老同事學習,，學習他們好的工作方法和管理經(jīng)驗，并不斷向書本學習,，向實踐學習,，爭取在最短的時間內提高自己的管理能力,。同時，在處理復雜問題時,，一定要平心靜氣,、保持

清醒的頭腦，先理順各種關系再采取行動,。

第三部分,，對崗位的認識

通過一年的租賃工作的開展，我認為租賃顧問決定著租賃xxx的工作業(yè)績,，關系到公司的發(fā)展,，租賃顧問的職位不是名譽與權利的象征，而是一種責任,，一種為公司為客戶做好服務的責任,，這項工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實的專業(yè)知識和較強的交際、協(xié)調能力,，更為重要的是一種把工作當事業(yè)的精神狀態(tài)和認真負責的工作態(tài)度,。同時，我認為做好公司的租賃工作應做到以下幾點：

一是耐心細致的做好服務工作,。做好服務是做好本職工作的最基本要求,，沒要好的服務就沒有穩(wěn)定的客戶群體。在以后的工作中,，我將認真做好服務工作,。在接待客戶時，一定要做到微笑,；在為客戶講解樓盤情況時,，一定要做到耐心、細致,；在協(xié)助發(fā)送,、接受郵件時一定要做到及時。

二是提高職業(yè)技能,，向客戶傳達準確的信息,。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識和國家的各項方針政策，還要熟悉公司的各項租賃政策和公司各租賃樓盤情況,，只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準確的租賃信息,，為客戶提高好的服務，讓客戶滿意,。

三是積極跟蹤,，力爭使每一項業(yè)務成功。在做工作時要認真負責,，明確職責,，緊跟每一項業(yè)務,，堅決杜絕服務一次不管不問的現(xiàn)象發(fā)生。

四是積極做好領導分派的其他的工作,，并力爭在最短的時間內做好,，努力做一名領導放心、客戶滿意的租賃顧問,。

“雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導,、同事們,，以上是我向你們匯報的簡要情況?？照務`事,，如果承蒙大家的厚愛，讓我繼續(xù)留任這個崗位,，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！

謝謝大家,！