總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
信用社上半年工作總結(jié)匯報篇一
記得當初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我,，農(nóng)村信用社是什么,。我頓時啞然，想了很久,，才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構(gòu),。除此之外，對農(nóng)村信用社便一無所知了,。所以,，當我被單位錄用以后，如何去認識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當務之急。
一,、理論學習使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認識和了解,。
不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),?！掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學習資料》,、《中國金融》,、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》,、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,，因為有了大學專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握,。一番理論知識的學習后,，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿,、民主,、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織,，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后,，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認識都還是膚淺的,，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解,。
二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。
一直以來,，我始終堅持學習d_p建設(shè)有中國特色的____理論和黨的各種路線、方針、政策,，堅持學習某同志“_”的重要思想,，學習各種金融法律、法規(guī),，積極參加單位組織的各種政治學習活動,。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀,、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨，用滿腔熱情積極,、認真,、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認真履行“三防一保”職責,，自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志,、作風正派、不貪污挪用,、不謀私利,，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為,，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,。
三、實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,，工作能力不斷加強,。
剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐，從第一天開始,，難題就接踵而至,。對五筆、珠算,、點鈔,、電腦業(yè)務,、財會業(yè)務等業(yè)務技能要么是一知半解,，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導,，一邊是自己對著書本反復練習,，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來,，已經(jīng)能比較熟練地掌握了,，而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務。
今年三月份,，由于人員的調(diào)整,，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人,，進村的道路極其難走,，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪,，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里,。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知,。在這種情況下,，我克服重重困難，不擺架子,，積極的走村串戶了解情況,。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況,。一段時間下來,，我對所管轄村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟收入來源,、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來,，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥,。馬善國一家,，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來源,，而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還,，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解,，原來這筆借款當初是他的父親所用,，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務。為此,，我兩次登門找他們一家談心,，動員兩個兒子一起分擔父親的債務,。工夫不負有心人。后來,，分債的手續(xù)一辦妥,，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,，我的各項年度任務指標都完成得較好,。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,。
四,、一分耕耘，一分收獲,，成績是對我一年來所有努力的肯定,。
接手信貸工作以來，本人各項年度任務完成情況較好,。截止六月底,，個人攬存13.5萬元，完成年度任務的94%;收回正常貸款39萬元,，完成年度任務的86%,，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元，完成年度任務的229%,，比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元,，完成任務的54%，比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元,，完成年度任務的133%;收回利息4.9萬元,，完成年度任務的29.5%，比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元,，完成年度任務的89%,，比去年同期多增29萬元。
正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務技能特別是財會業(yè)務還不夠熟悉,。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐,，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要,。
2,、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作,、財會業(yè)務等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨，我將通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3,、“學精于勤而荒于嬉”,，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情的對待每一件工作,。
信用社上半年工作總結(jié)匯報篇二
半年來，我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導下,，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,，各項工作得到了順利的開展，半年來主要做了如下幾方面的工作,。
一,、各項經(jīng)濟指標完成情況
1、各項存款,。6月底各項存款余額 萬元,，比年初增加 萬元，完成全年度存款增長計劃的 %,，與上年同期增長額相比增加 萬元,，各項存款中儲蓄存款萬元，比年初增加 萬元,，與上年同期增長數(shù)相比增加 元,，對公存款 萬元，比年初減少 萬元,。
2,、各項貸款。全轄貸款余額 萬元,，比年初增加 萬元,，與上年同期增長額相比增加 萬元,，已經(jīng)達到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營目標，其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟組織貸款萬元,，占各項貸款 %,，企業(yè)、個體工商業(yè)和其他貸款 萬元,，占各項貸款 %,，上半年全轄累計發(fā)放各項貸款 萬元，與上年同期累放數(shù)相比增加萬元,，其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款 萬元,，占總放款的 .%，從貸款投向看,，農(nóng)戶貸款累放 萬元,，占總放款的 %，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織累放 萬元,，占總放款的%,，工商業(yè)及其他貸款 萬元，占總放款的 %;各項貸款中逾期貸款 萬元,，占各項貸款的 %,，呆滯貸款 萬元，占各項貸款的 %,，呆帳貸款 萬元,，占各項貸款的%，逾期貸款比年初下降 萬元,，呆滯貸款比年初增加 萬元,，呆帳貸款比年初下降 萬元，上半年累計收回各項貸款 萬元,，與上年同期收回數(shù)相比多收 萬元,，六月末存貸比例%。
3,、財務收支情況,。6月末各項收入 萬元，與上年同期收入數(shù)相比增加 萬元,，其中貸款利息收入 萬元,，與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加萬元，金融機構(gòu)往來利息收入 萬元,，與上年同期往來利息收入相比增加 萬元,，各信用社按照經(jīng)營責任制計劃都完成了上半年的收入任務;上半年各項支出 萬元，帳面軋差盈余社個,，盈余金額 萬元,，與上年同期盈余金額相比增加 萬元,，虧損社 個，金額 萬元,，與上年同期虧損額相比減少 萬元,。
二、上半年所做的主要工作
(一)抓干部隊伍建設(shè),。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè),，根據(jù)中支要求及布署，完成縣聯(lián)社班子的組建工作,，通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導,，充實了聯(lián)社領(lǐng)導班子成員;二是調(diào)整充實了基層社領(lǐng)導班子,，對部分社的班子進行了調(diào)整;三是對部分重要崗位人員進行了輪換,，把人才合理的利用起來。
(二)落實措施,，抓好存貸業(yè)務,。一是抓好各項經(jīng)濟指標的落實，年初縣聯(lián)社及時召開了職工代表會,，將全年的各項經(jīng)濟指標分解落實到各社,，并制定出相應的考核辦法和措施;由于這項工作抓得早、抓得實,、考核到位,，今年各項業(yè)務得到了迅速發(fā)展;二是各項存款穩(wěn)步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位,，通過落實任務,，組織資金，做好服務工作,，同時經(jīng)過職工們的共同努力,，各項存款有了大幅度的增長，--------信用社(分社)已完成了全年度存款增長任務,，-------等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長任務,。二是抓好貸款業(yè)務。年初以來,，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況,，聯(lián)社制定了貸款營銷實施辦法和社團貸款管理辦法，對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路,，穩(wěn)中求進,，自求平衡，不求做大,，但求做好,，在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時,，加大貸款營銷力度，力爭一個早字,，早安排,、早發(fā)放，對一些經(jīng)濟條件差,，發(fā)展比較困難的信用社,，積極為貸款難放的基層社牽線搭橋，采取社團貸款的辦法帶動他們共同發(fā)展,，通過開辦社團貸款,，開拓這些社的信貸業(yè)務，對一些投資期較長的可行項目給予了支持,，信貸規(guī)模得到了擴展,，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。由此出現(xiàn)了存,、貸款業(yè)務的同步發(fā)展,。與上年同期增長數(shù)相比各項業(yè)務都得到了不同程度的增長。上半年各項存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加萬元,，各項貸款增長額與上年同期增長額相比增加 萬元,，累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元，各項收入與上年同期相比增加 萬元,，盈利金額與上年同期相比增加萬元,，虧損金額與上年同期相比減少 萬元，不良貸款與上年同期相比減少 萬元,，同比下降 個百分點,。
信用社上半年工作總結(jié)匯報篇三
在一年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利,，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,，因此在以后的工作中，還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風,，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好,。在次做出201x年的工作總結(jié)，也是為了明年的工作打好基礎(chǔ),。
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》,，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則,，強化成本意識,，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益,，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一,、各項信貸指標完成情況
1、有效地控制了各項貸款規(guī)模,，截止到xx年末各項貸款余額××萬元,，比年初增加××萬元，增長××%,，同比多增××萬元,，完成全年各項貸款增量任務×× 萬元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,，比年初增加××萬元,，增長××%，同比多增××萬元,，占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,，比年初增加× ×萬元，同比多增××萬元,，占比××%;其他貸款余額××萬元,，比年初下降××萬元,，同比少增××萬元,，占比××%。
2,、貸款利息收入穩(wěn)步增長,。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元，同比增加 ××萬元,，完成全年收息任務××萬元的××%,。
二、信貸工作開展情況
1,、以信貸支農(nóng)為重點,，堅持為農(nóng)服務方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實際情況,，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁,、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,，05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災害,，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元,，其中：支持建設(shè)省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個，已投放××萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝,，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,，其中××畝連片高溫棚××個,，每畝棚總投資約 ××萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,，共投放貸款××多萬元,。
我們實行定時、定點,、定貸服務制度,，方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員× ×人,，每個信貸員至少包××個村,，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中,，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時,、定點、定貸服務制度,，在信貸服務上,，轉(zhuǎn)變工作思路，多渠道,、多形式地開展貸款投放工作,，熱心為農(nóng)戶服務。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元,，重點支持蔬菜,、水果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,，水果鮮儲量達到××億公斤，豬,、牛,、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭,、××萬只,、××萬只，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,，對縣域經(jīng)濟發(fā)展,、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應有的貢獻,，加快了××市“富民強市,，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況
年初,，為掌握今年貸款投放第一手資料,，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查,，調(diào)查結(jié)果：
201x年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右,。其中：
(1)糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
(2)油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
(3)經(jīng)濟作物(果樹)生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
(4)蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元;
(5)其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元,。
在資金總需求量××萬元中,，農(nóng)民自籌解決××萬元,，其他金融機構(gòu)貸款××萬元，信用社投放××萬元貸款予以支持,。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,，資金缺口達××萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾,，保證春耕生產(chǎn)順利進行,，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況,，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持,。xx年,，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達 ××萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求,。
3、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展,，離不開各級政府的大力支持,，但是得到政府的支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要,，而是在相互協(xié)作中互利互惠,、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作,，關(guān)鍵是要打好協(xié)作的基礎(chǔ),，找準基點，我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展,。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好,，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。因此,，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點,，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目,，投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè),、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè),，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用;政府提出“二產(chǎn)做強”,，我們投貸1400萬元，大力支持××等科技型,、創(chuàng)稅型企業(yè);政府提出“三產(chǎn)做大”,，我們投放××萬元，支持農(nóng)戶的運輸,、商品營銷和城市建設(shè),、公路建設(shè)及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持,。
4,、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶,、信用村,、鎮(zhèn)評定工作。
我們堅持從改進服務,，改善信用環(huán)境入手,，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款,，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬元,，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放,，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難,。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實際情況,，進一步完善了小額信用貸款管理辦法,，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,，控制在××元至××元,。全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%,。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個,，信用村××個,，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持,，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題,。達到農(nóng)民滿意、政府滿意,。
201x年,××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點,，以防范風險為重點，強化貸款管理,，明確貸款責任 ,。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高,，促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
在今后的工作中,，還是會繼續(xù)加強學習,，主動轉(zhuǎn)型，迎接挑戰(zhàn);全面提升服務水平,，幫助客戶贏利,，提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力,，在工作中多想辦法,、多創(chuàng)新;加強組織協(xié)調(diào)能力;
通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績,，得到了上級領(lǐng)導及社會各界的鼓勵和認可,，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足,，但我會不畏艱難,，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力,，知難而上，以維護國家財政大局為己任,，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽,，強化管理,，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信用社上半年工作總結(jié)匯報篇四
20--年上半年,，大冶市聯(lián)社在上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,，緊扣發(fā)展要務,，突出支農(nóng)主題和效益中心，搶抓發(fā)展機遇,，強化基礎(chǔ)管理,，贏得了全年工作的主動，實現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展,，冶市農(nóng)村信用社20--年上半年工作總結(jié),。
一、主要工作業(yè)績
一資金實力明顯增強,。截止6月末,，各項存款余額達---萬元，較年初凈增長---萬元,，增幅達31.5%,，完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中,，活期儲蓄存款為---萬元,，集體活期存款為---萬元，低成本資金占比達67.3%,。
二支農(nóng)力度不斷加大,。截止6月末，各項貸款余額---萬元(不含貼現(xiàn)---萬元),，比年初凈增---萬元,。各項貸款累放---萬元(不含貼現(xiàn)---萬元)，其中：農(nóng)業(yè)貸款累放---萬元,，占累放額的61.2%,。
三不良貸款有所下降。按照五級分類標準統(tǒng)計,，不良貸款余額為---萬元,，比年初凈壓---萬元，不良貸款占比為---%,，比年初下降---個百分點,。
四經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截止6月末,，實現(xiàn)各項收入---萬元;其中利息收入---萬元,，比去年同期增加---萬元。各項支出---萬元,，收支扎差盈余---萬元,，較去年同期增盈---萬元。
五專項票據(jù)成功兌付,。在上級部門的正確領(lǐng)導下,，我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策,、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經(jīng)濟指標均達到了兌付相關(guān)要求,，并于6月份通過人總行的驗收,，---萬元資金已劃撥到位。
六各項管理全面規(guī)范,。今年以來,，大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財務,、人本等基礎(chǔ)性管理,，堅持按章操作、合規(guī)經(jīng)營,，實現(xiàn)了安全無事故,，營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。
二,、主要工作措施
一大力組織資金,，狠抓市場拓展，增強發(fā)展后勁
1.立足營銷抓擴面,。一是春節(jié)期間,，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份,，發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份,，向客戶贈送紙杯23000個、紀念品4100余份,，在車站碼頭設(shè)立便民服務點17處,，在大冶電視臺黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力;二是抓住冠名舉行歡歌熱舞"1+8"文藝活動的機會,，利用網(wǎng)站,、電臺、張貼宣傳畫,、分發(fā)宣傳單等方式擴大我社的影響力,，同時向報名參賽的'人員發(fā)放一元營銷折卡，共發(fā)放?？?--張,，吸引儲蓄存款---萬元;三是開展"春天百日存款"專項活動，以全年存款任務的80%作為此次活動的目標,，在各信用社之間,、各網(wǎng)點之間開展"一對一"的競賽活動，并按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社,，對完成"百日攻堅"前三名的信用社,，市聯(lián)社分別獎給10000元、8000元,、6000元,。僅前三個月，我社存款較上年凈增長---萬元,，完成全年任務的101.8%,。
2.立足主動抓服務。一是規(guī)范柜面服務,，我們制定了《大冶市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務細則》,，要求所有員工必須堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗,，規(guī)范服務禮儀,、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在營業(yè)室增設(shè)休息椅,、飲水機等"便民設(shè)施",，同時在全轄提出"相同的業(yè)務，不同的服務,，我們會做得更好"的口號,，開展服務質(zhì)量評比活動;二是推行上門服務，在開學期間,，我社組織員工深入大冶五中,、北門小學等8所學校代收報名費1200多萬元，約占全市報名費總額的65%;三是實行差別服務,，我們對客戶進行細分,，凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶,、待挖掘大戶實行差別化管理,，細致化服務。如上門服務,、資金到帳提示,、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化,、人性化的服務,，共吸收存款---余萬元。
3.立足考核抓機制,。一是完善競爭機制,。在機關(guān)與基層之間、科室之間,、社與社之間,、崗位之間,、員工之間全面開展業(yè)余攬儲競賽，工作總結(jié)《冶市農(nóng)村信用社20--年上半年工作總結(jié)》,。資金組織部每周公布一次進度,，每月進行一次排名，形成了齊追共趕,、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風,。上半年，全市職工業(yè)余攬儲---余萬元;二是完善督辦機制,。實行聯(lián)社班子成員包片,、機關(guān)掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制,，重點抓各項工作舉措的落實;三是完善考核機制,。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時實行"萬元含量工資"制度,，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵,，同時對4月上旬存款余額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長,，不得出現(xiàn)異常大幅波動,，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責任,。截止6月末,，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。
4.立足公關(guān)抓高端,。一是加大對水電,、教育、衛(wèi)生,、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保,、房改、社保,、低保,、扶貧和基本建設(shè)等專項資金的公關(guān)力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員,，逐戶上門拜訪了相關(guān)行業(yè)的負責人,，尋求資金。半年來,，共新增系統(tǒng)大戶---戶,，吸引大戶資金---萬元;二是在客戶回訪方面，我社實行了三級負責制，即200萬,、50萬,、10萬以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員,、信用社主任,、外勤人員負責定期回訪，鞏固感情,，穩(wěn)定存款。各信用社分別落實了客戶回訪責任人,，建立了大額客戶回訪登記簿,，同時由資金組織部定期進行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次,，將給予50元的處罰,。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪,，累計開展客戶回訪近81530人次,，準確地掌握客戶的資金動向，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達了90%以上,。
二穩(wěn)健信貸投入,，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
1.等級評定,，培植信貸支農(nóng)載體,。一是做好企業(yè)評級授信及年審。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進行了逐戶調(diào)查摸底,，統(tǒng)一建立檔案,，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末,，已對近---戶中小企業(yè)進行了信用等級評定,，發(fā)放貸款---億元，進一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機制;二是做好小額農(nóng)貸年檢,。對年檢合格,、信用狀況進一步好轉(zhuǎn)、并達到較高等級標準的農(nóng)戶,，及時調(diào)整信用等級,，重新核定貸款限額;對年檢不合格的農(nóng)戶，則降低其信用等級,、削減授信額度直至收回貸款證,，從而增強農(nóng)戶信用觀念。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達到了---個,，信用村總數(shù)到達了---個,，信用農(nóng)戶約---萬戶。
2.積極支持,，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入,。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初,，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底,，資金投放上堅持做到"三個優(yōu)先"：即對購買化肥、農(nóng)藥,、種子,、農(nóng)機具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金優(yōu)先安排,，對科技興農(nóng)項目資金優(yōu)先滿足,，僅20--年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金---萬元;二是全力做好救災小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災后重建,、恢復生產(chǎn),，我們堅持做到"三個及時"：及時協(xié)調(diào)，第一時間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門,，全面部署救災小額貼息貸款工作;及時認定,，在最短的時間內(nèi)，對全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)進行了現(xiàn)場聯(lián)合認定工作;及時發(fā)放,，對已經(jīng)聯(lián)合認定的84戶受災戶,，在最短的時間內(nèi)投放貼息貸款---萬元;三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始,，市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農(nóng)貸的擴面,、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應,。截止6月末,，累計發(fā)放小額農(nóng)貸---萬元，余額達到---萬元,，支持農(nóng)戶---戶,。
3.信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強,。一是糧油種植業(yè)方面,，已投放---萬元，重點支持了金牛,、還地橋,、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn);二是養(yǎng)殖業(yè)方面,，已投放貸款---萬元,，重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項目及配套項目;三是農(nóng)村個體工商業(yè)方面,，已投放---億元,，重點支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣,、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè),，幫助他們改進技術(shù)，拓展市場;四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面,，已發(fā)放貸款---萬元,，重點支持了宏風飼料有限公司等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益,。
三落實堵清結(jié)合，加大盤活力度,，提升發(fā)展質(zhì)量
1.完善"三項機制",，防范新增風險。一是完善貸款投放約束機制,。我社堅持以發(fā)放抵(質(zhì))押和擔保類貸款為主,，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目,、高污染,、高耗能的行業(yè)一律實行市場推出，同時在貸款管理上嚴格執(zhí)行"四包一掛"責任制,。截止6月末,，我社共發(fā)放各類貸款---萬元，一般性貸款到期收回率達---%;二是完善信貸問責機制,。嚴格落實貸款責任人,，加強當年到期貸款收回率的管理，并與績效工資掛鉤考核,，對當年到期貸款收回率未達到100%的責任人,，扣除相應的績效工資;同時加強了對收息面的考核，對萬元以上新增貸款要求月收息面達到90%,，萬元以下貸款收息面要求達到80%,，對未完成任務的信貸員處以200元以上的罰款，連續(xù)三個月收息不達標的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位;三是完善監(jiān)督檢查機制,。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度,，每季度對50%以上網(wǎng)點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量;此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度,，對那些不盡職盡責,、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的,，是領(lǐng)導的先免職,，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進行處理,。半年來,，我社共查處違規(guī)人員---人次，罰款---萬元,。
2.突出"四個重點",，化解存量風險。一是突出專項清收,，主動出擊迎戰(zhàn),。四月份開始，聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,，確定了清收不良貸款---萬元(五級分類)的目標,，將任務分解落實到社到人，并按基層員工每月600元,、機關(guān)人員每月300元的標準納入清非專項考核,，按完成任務比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來,，共計收回不良貸款---萬元;二是突出責任清收,，獎懲公正明確。對20--年以后發(fā)放的一般性貸款,，如因工作失職造成債權(quán)喪失的,，聯(lián)社在6月份逐筆落實了責任領(lǐng)導和責任人，由責任人員全額賠償本息,。新增貸款出現(xiàn)逾期的,，從逾期次月起，對主責任人只發(fā)基本生活費,，其余工資性收入全額扣收抵償貸款,。同時對收回的不良貸款按超額任務實行獎勵，即完成任務100%(含100%)以上的,，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算;三是突出依法清收,，盡力保全債權(quán)。我社在貸款清收過程中,，發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的,，及時向法院提起訴訟,，同時對歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進行清理，按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款;四是突出重點清收,，逐戶逐筆落實,。
信用社上半年工作總結(jié)匯報篇五
20--年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中,，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下,，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多,，這是我們一直不斷努力的結(jié)果!
今年以來,，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導下，面對業(yè)務經(jīng)營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢,，堅持以改革為動力,，以業(yè)務經(jīng)營為主線，依照“存款立社,、支農(nóng)興社,、管理助跑、效益引航”的工作思路,，緊密結(jié)合星河信合工作實際,，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農(nóng)服務,，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐,，做到了業(yè)務改革兩手抓,，兩不誤，兩促進,，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利,，業(yè)務經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元,，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ),。
一、上半年業(yè)務經(jīng)營及體制改革運行情況及特點：
1,、體制改革工作扎實細致,。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資,、歷年積累處置等工作任務,，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段,。
2,、存款持續(xù)增加,，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%,，存款增幅為歷年來增幅最大一年,，較去年同期多增加3393.1萬元。
3,、貸款營銷較好,。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算，實際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,，接近新增貸款運用比例要求,。上半年，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20--萬元,，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶,，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。
4,、不良貸款下降幅度大,。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元,，實際下降692萬元,，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點,。
5,、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元,，其中利息收入1113萬元,，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。
二,、主要工作措施：
1,、站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度,，狠抓資金組織工作,。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業(yè)務經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓,，確立了“全員攬存,，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn),，輔射周邊,，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路,，一是全面推廣儲蓄承包制,，向科學的管理機制要存款,。全轄借鑒去年城區(qū)五個網(wǎng)點組資承包的成功經(jīng)驗，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢;采取主管會計牽頭,，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進行,，合理確定承包任務，全面落實儲蓄承包;二是加強縣城網(wǎng)點人員,，全力打造精品網(wǎng)點,。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下,，從部分小社抽調(diào)5名職工充實到城區(qū)5個網(wǎng)點,，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的西關(guān)分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所,，由于位置優(yōu)越,，遷址后的西關(guān)分社2個月，儲蓄存款增加200萬元,，同時,，本著經(jīng)濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消,，編制的3人調(diào)配到人員缺員社,，由于縣城5個網(wǎng)點(營業(yè)部、城區(qū)社,、城關(guān)社及東西關(guān)分社)人員的加強,，網(wǎng)點的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加,，至5月20日共凈增1463萬元,，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田;三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法,，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準,，調(diào)動了代辦員組資積極性,，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元;四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面,。全轄通過春節(jié)游演,，電視宣傳，提高了信用社知名度,，贏得了社會各界的信任和支持,。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開戶面增加,。5月中旬,，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補的代理業(yè)務,，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項為農(nóng)民提供方便快捷服務的宣傳活動;五是獎優(yōu)罰差,，向激勵措施要存款,。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核辦法，超獎欠罰,，起到了一定的促進作用,。
2、注重思想引導,，確立奮斗目標,。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定,、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況,，認為只有高起點定位，高標準要求,，高效率工作,，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路,，為此,，我們引導全轄進行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標,。即,，金融服務要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村,、服務三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變,，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務工作為信合事業(yè)的出發(fā)點,，提高支農(nóng)水平,，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞,，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能,，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點,，夯實信用社的發(fā)展后勁;經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人,、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源,，實施集體化經(jīng)營,，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點,，保持良好的發(fā)展態(tài)勢;人才觀念要從重學歷,、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變,，形成學有所成,、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點,，走人才興業(yè)之路;內(nèi)部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體,，授權(quán)負責的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點,，向一級法人要效益,。以上思想引導，使全轄統(tǒng)一了思想,，提高了認識,，增強了完成今年各項工作任務的信心。
在下半年的工作中,，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎(chǔ)上,，在年初制定的工作計劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā),，這才是我們一直以來所要努力的成果,，相信下半年的工作一定會更好!
信用社上半年工作總結(jié)匯報篇六
在聯(lián)社業(yè)務科與信用社領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,，積極主動的履行工作職責,，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟,、業(yè)務素質(zhì),、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一,、加強學習，努力提高政治與業(yè)務素質(zhì),。一年來,，我認真學習鄧-小-平建設(shè)有中國特色社會主義理論，自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線,、方針、政策,，努力加強全心全意為人民服務的意識,。遵紀守法，忠于職守,、實事求是,、廉潔奉公,、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學習了江w澤w民同志的“三個代表”重要思想,，并能較好的理解“三個代表”的精神內(nèi)涵,，在學習“三個代表”過程中，能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,，對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方及時加強了學習,，并予以改正，使我在思想覺悟方面有了進一步的提高,。
同時,，我積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己,，對聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,，學以致用，業(yè)務工作能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,，都有了很大的提高,。
二、認真履行職責,，踏踏實實的做好本職工作,。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務,，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規(guī)章制度,，能夠及時完成領(lǐng)導交給的工作任務,。一是嚴格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,。作為一名基層信用社的信貸員,，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險,。
因此,，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心,。一年來無論是炎熱的夏季,，還是寒冷的冬天，我堅持到其他信用社核查，對于多戶貸款者,、壘大戶者堅決不予辦理,。同時，為了更好的把關(guān)守口,，我還積極向有關(guān)單位的同志請教,，掌握了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件,，我一眼就能辨別出來,，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅持信貸原則,，做好貸款的審查,。
我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山,，絲毫馬虎不得,。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,，從借款人的主體資格、信用情況,、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力，到保證人的資格,、保證能力,，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查,、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算,、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,。
直至提出貸與不貸的理由,，每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查，沒有一絲一毫的懈擔在貸前審查時,，我做到了“三個必須”,，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件,、貸款人與保證人必須到場核實簽字,，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī),、合法,。三是提高工作質(zhì)量,，及時準確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載,、收集、管理是信貸員重要的工作之一,，這項工作即繁瑣又重要,，需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,，各項帳務全部核對從不過夜,。
三、精誠團結(jié),，為提高經(jīng)營效益盡心盡力,。一年來，我與同事能搞好團結(jié),，服從領(lǐng)導的安排,，積極主動的做好各項工作，為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,，盡心盡力,。一是千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員他們到信用社存款,，為壯大信用社實力不遺余力,，全年共吸-儲80多萬元，較好的完成了信用社下達的任務,。二是積極主動的營銷貸款,，我不斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想,，尋求效益好的貸戶,。
在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查,，對于那些有市嘗講信用的個體工商戶給予信貸支持,，全年累放貸款200多萬元，無一筆逾期,。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務,，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作,，如每天的上門收款,，旺季時深入到學校代收學費等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,，共同完成任務,。
回顧一年的工作,，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務知識學的還不夠,、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成,，工作開拓不夠大膽等,，在新的一年里，我將努力克服自身的不足,，在聯(lián)社業(yè)務科和信用社的領(lǐng)導下,，認真學習，努力提高自身素質(zhì),，積極開拓,，履行工作職責，服從領(lǐng)導,。當好參謀助手,，與全體職工一起，團結(jié)一致,，為我社經(jīng)營效益的提高,，為完成200x年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。
信用社上半年工作總結(jié)匯報篇七
信用社作為基層站所的一員,，不忘宗旨,，牢記使命。一年來,，積極投身“優(yōu)化環(huán)境,，優(yōu)質(zhì)服務”活動之中。
信用社在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心和大力支持下,，全社員工始終堅持“信用為本，服務為先,，文明存貸,，開拓創(chuàng)新”，以服務“三農(nóng)”為宗旨,，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)做好信貸工作,，緊緊圍繞“加快發(fā)展，富民強鎮(zhèn)”這一主題,，樹立發(fā)展意識,、大局意識、服務意識,，營造誠信守法,，科學管理,，優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營氛圍。完善制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,，通過不懈地努力,，取得了一定的成績，被縣委,、縣政府授予“文明單位”榮譽稱號,。
一、自我更新,，與時俱進。
我們堅持以人為本的思想,，教育員工真正理解要樹立正確的人生觀,、價值觀，立足崗位,，服務群眾,。毛澤東同志說過“我們所做的一切工作，都是為人民服務”,。農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行,。金融企業(yè)作為服務型窗口行業(yè)，身系百業(yè),，情系萬家,，服務方向、服務能力,、服務質(zhì)量如何,，直接影響社會的穩(wěn)定，經(jīng)濟的發(fā)展,。肩負職責,，身負重望。我們把本系統(tǒng)開展的社會主義榮辱觀宣傳教育活動及規(guī)范化文明服務活動結(jié)合起來,，進行思想道德教育,，增強法制觀念，內(nèi)練素質(zhì),，外樹形象,，使員工真正認識到：與時俱進，更新觀念的時代性,，文明守法,，誠信經(jīng)營的重要性，優(yōu)質(zhì)服務的迫切性,。自覺踐行：“權(quán)為民所用，利為民所謀,，情為民所系”的思想。
誠實守信是金融企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本,。為此,，我社以創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動為契機，以“創(chuàng)誠信站所,，做誠信信合員工”為主題,，帶領(lǐng)信用社全體員工深入學習指出關(guān)于開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動以及“三個代表”重要思想，同時結(jié)合本單位相關(guān)的經(jīng)濟,、法律,、科技和業(yè)務知識學習、通過學習,，全體員工的精神面貌煥然一新,，政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平都有很大提高，增強了為人民群眾服務,、為小型企業(yè)服務,、為外來投資者服務意識。農(nóng)村信用社根植于農(nóng)村,，服務“三農(nóng)”是永恒的主題,，為“三農(nóng)”服務就要有以苦為樂的工作作風，把農(nóng)民當作自己的“衣食父母”,，與廣大農(nóng)民建立長期的互利互信,，共同發(fā)展的魚水關(guān)系，為他們的快速致富辦實事,。
二,、創(chuàng)新思想，自我完善,。
胡說過：“群眾在我們心中有多重,，我們在群眾心中就有多重”。公道自在人心,，真辦事假辦事,，廣大的農(nóng)民眼睛是最亮的。為民是宗旨,，富民是根本,。我們本著一切行動以人民群眾滿意為標準，堅持務實的作風,，逐步完善規(guī)章制度及考核辦法,，規(guī)范了單位工作行為。把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,，不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一晚學習上級文件的同時，對法律,、法規(guī)定期進行集中進行學習,，使每名員工做到知法、懂法,、守法,，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化,、統(tǒng)一化,、合法化。因而,，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī),、違紀受到任何處分。
三,、誠信經(jīng)營，服務社會,。
農(nóng)村信用社作為地方現(xiàn)代經(jīng)濟中心,，他發(fā)展標示著經(jīng)濟的發(fā)展。近年來,，信用社實行商業(yè)化經(jīng)營,，防范金融風險是職責所系，實行總量控制,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，有效投放，協(xié)調(diào)發(fā)展是政策所限,。
信用社在創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作中,，注重對硬件設(shè)施的資金投入，對營業(yè)場所,、營業(yè)環(huán)境徹底地進行更新改造,，有力地改變了“臟、亂,、差”的營業(yè)環(huán)境,。為了重塑信合人的形象，信用社工作人員全部訂做了統(tǒng)一服裝,，持證上崗,、掛牌服務，做到政務公開,。履行職責,，提高辦事效率,，轉(zhuǎn)變工作作風，與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重,、明禮守信的關(guān)系,。我們在提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，還注重開拓創(chuàng)新,，便民利民,，積極辦理中間業(yè)務，代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金發(fā)放,，代征國稅,，代理保險等業(yè)務。 四,、求真于事,，務實為民。
信用社作為地方性金融,，肩負著地方經(jīng)濟發(fā)展,，服務社會的神圣使命。只有加快發(fā)展,，改善服務環(huán)境,，提高服務水平，才能有所奉獻,。在工作中,，我們倡導 “立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系,，贏得了老百姓的信任,，在信貸支農(nóng)工作中，引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,，把“興一方經(jīng)濟,、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點,，在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村,、戶評定活動,，全力支持農(nóng)民發(fā)展種植、飼養(yǎng)、收購等項目,，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,，有力支持了我鎮(zhèn)春耕、“三夏”,、秋收秋種,、冬季農(nóng)田管理等工作。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進行建檔立案,，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠,，并對招商引資項目提供多方位服務,。
20xx年信用社發(fā)放農(nóng)戶貸款820萬元，支持小型企業(yè)貸款累計發(fā)放410萬元,，占當年新增貸款發(fā)放余額86%以上,。每年元月份是信用社放貸高峰期，我們社全體員工都做到勤政廉潔,，不以權(quán)謀私,，以貸謀私，按照誠守信的原則發(fā)放貸款,，簡化手續(xù),，不刁難客戶，對信用程度好的農(nóng)戶做到一次核定,，隨到隨辦，對一般農(nóng)戶執(zhí)行職保方式進行貸款,，提高了貸款的透明度,，我們還制訂了貸款公開制度，設(shè)立了“貸款公開欄”,，對貸款戶進行按月公布,，接受群眾監(jiān)督。立足 “三農(nóng)”服務方向,，為建立“誠信”而奮斗,。
各位領(lǐng)導、同志們,，信用社的發(fā)展離不開社會,，社會的發(fā)展伴隨著信用社。我們要始終堅持立足農(nóng)村,，支持農(nóng)業(yè),，服務農(nóng)民，這一根本宗旨,，把無形的競爭,，變?yōu)橛行蔚姆?。信用社將以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更高的標準,，更高的質(zhì)量,，更高的要求，來完善“人民滿意的基層站所”建設(shè),，把信用社建成團結(jié)協(xié)作,、勤政、務實,、高效,、優(yōu)質(zhì)文明的服務窗口，為加快發(fā)展,，富民強鎮(zhèn),，全面建設(shè)小康社會作出應有的貢獻!
信用社上半年工作總結(jié)匯報篇八
一、打造精品業(yè)務,，創(chuàng)立品牌形象,。采取積極有效措施，搶占市場份額,。面對強大的農(nóng)行及不正當競爭的郵儲對手,，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路,，開拓中求發(fā)展的方針,。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工,，組織員工認真學習辦法,、措施，人人做到心中有數(shù),，任務明確,，考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間,，我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加,、存源擴大的有利時機，及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法,，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮,。在保障機制上，我社建立和完善了五項基本制度,，即月底對存款分析會制度,、重點大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵機制上,。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法,，結(jié)合我社實際，先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》,，由于考核辦法突出了責權(quán)利相結(jié)合,，且可操作性強，極大的調(diào)動了全社參與人員營銷對公存款的積極性,。截止目前,，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率,。
在做好激勵措施的同時,，開展調(diào)研，建立存款信息反饋機制,。我社堅持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程,，以調(diào)研推動存款工作，以營銷存款深入調(diào)研,。通過調(diào)查研究,，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu),、主攻方向等情況,，為決策提供了依據(jù)。
另一方面,，我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口,，瞄準優(yōu)質(zhì)客戶，搞好代理業(yè)務,，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用,。僅6月份，通過員工親屬提供信息,，從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達150多萬元,，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ),。比如存款大戶劍王鞋服有限公司,、瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。同時,，實施精品戰(zhàn)略,，樹立品牌形象，增強我社的競爭實力,。由于今年初的人事調(diào)動,，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務多，員工少的現(xiàn)象,，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持,，另一方面對內(nèi)勤人員進行培訓，每周一,、周四進行業(yè)務學習,，并對崗位進行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作,，梳理客戶情緒,，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務的辦理，禮貌待客,，穩(wěn)住存款大戶,，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實力,。
二,、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點,。
《小額農(nóng)戶貸款證》,、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業(yè)務。如何將此作大做強,，對樹立信用社形象,，尋找新效益增長點，有著極為重要的作用,。我們從抓員工隊伍建設(shè)入手,，一是在營銷隊伍中樹立一個觀念：改變習慣?！坝^念決定思路,，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標,、沒有信心,、作風不實，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實,，即不“心”及又不“身”入的不良習慣,。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報,、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制,。即：每天簽到，明確今天的計劃,，在中途中由領(lǐng)導班子不時對其進行查崗,，發(fā)現(xiàn)一名不按計劃執(zhí)行者,，當面批評或罰款。通過強有力的制度執(zhí)行,，使得外勤逐步在工作中,、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水,、走進千家萬戶,、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神,，深入我社每位客戶經(jīng)理心中,，落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準,、目標,。
二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營、管理情況,，使之更有目的,，更有信心地完成自己的任務。在全體員工的配合,、支持下,，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務及進度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足,，看到他人的業(yè)績,，使之自覺學習先進。今年,，我社及時傳達了聯(lián)社的營銷工作會議,，提出了“明確職責、團結(jié)合作,、共促發(fā)展”的團體精神,，干部員工大力提倡任務明確，通力協(xié)作,，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責和任務,，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃。
三是堅持實施回顧管理,。一方面,，實施了規(guī)范管理：為確保《金球卡》,、《農(nóng)戶貸款證》的發(fā)放,、管理的規(guī)范化,、科學化,，我社制定了具體的考核辦法,，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證份,。另一方面,，堅持實行客戶經(jīng)理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會,，要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進行簡要總結(jié),，并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā)，實現(xiàn)經(jīng)驗共享,，也使大家在回顧工作中反思自己的不足,，找出問題的所在，制定下步工作計劃,。通過以上的以人為本管理,，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想,，樹立了完成任務的決心和信心,。
三、加強團隊建設(shè),，塑造一支高績效團隊,。
我社特別重視團隊建設(shè)，努力增強隊伍的素質(zhì)和核心能力提高,。為此,，首先注重隊伍的業(yè)務、理論等學習,。在社內(nèi)開展向先進看齊,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過樹立身邊典型,，學習身邊事跡等活動,，提高了全員的自身素質(zhì)和業(yè)務能力。另一方面,，狠抓黨建工作,，發(fā)揮班子的領(lǐng)導作用的同時，狠抓黨風廉政建設(shè)工作,。班子成員努力做到三個帶頭：帶頭加班不計報酬;帶頭不向客戶吃,、拿、卡,、要,、報，帶頭下鄉(xiāng)營銷,。經(jīng)過今年的努力,，全社初步形成了積極向上,，團結(jié)一致，奮力拼搏,，爭創(chuàng)一流的良好氛圍,。
四、步強化內(nèi)部管理,，營運良好內(nèi)部環(huán)境,。
在加強內(nèi)部管理方面，我們一是加強對人的教育強化,。二是制度落實的強化,。我社堅持兩手都要抓，兩手都要硬,。年初,，我社組織員工系統(tǒng)學習聯(lián)社的各項規(guī)章制度，歷時一個月,，進一步樹立“以客為尊,，誠信為本，用心服務,，追求卓越”的理念,。通過一系列學教活動，使廣大干部職工的政治素質(zhì)的業(yè)務素質(zhì)得到進一步的提高,。在此基礎(chǔ)上,，強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業(yè)務兩項工作，嚴格監(jiān)控業(yè)務流程,，確保業(yè)務工作照章,、依法、合規(guī)進行,，以社主任,、主辦會計為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時不定時檢查,，確保易發(fā)案件部位安全無事故,。以主任及社會行風監(jiān)督員為一體的服務監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查,、通報,、評比，確保服務工作月月有進步,，月月上臺階,。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運作，有力地促進各項業(yè)務健康發(fā)展,，為我社的業(yè)務開拓,，經(jīng)營管理,，效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。
信用社上半年工作總結(jié)匯報篇九
本寨分社成立至今,，為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及政府、教師,、公安等群體部門提供金融服務,，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：
一、 貸款業(yè)務
____年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署,，確保各項貸款指標的完成,，截至到____年12月23日，我社完成貸款投放1.22千萬元,，有余額的貸款0.99千萬元,，共572筆。其中,，短期和中長期農(nóng)戶貸款投放共計266萬元;農(nóng)戶小額信用貸款投放588萬元,，抵押農(nóng)戶貸款投放60萬元，涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達總貸款額的94%以上,。____年開局之年,，其中，本寨鄉(xiāng)以本寨村,、巖下村,、跳花村和六國村四個村占比較重，本寨村公投放203筆貸款,，金額肆佰柒拾陸萬叁仟元;巖下村70筆,，投放金額柒拾伍萬捌仟元;跳花村35筆，伍拾陸萬伍仟元;陸國62筆,，壹佰零伍萬壹仟元,。四個村貸款達柒佰壹拾叁萬柒仟元，占我社____年度貸款總量的72%,。
____年我社的貸款規(guī)模任務數(shù)是在166萬的基礎(chǔ)上增加500萬,，既達到666萬的貸款量，我社完成年度貸款率的150%,。
二,、利息收入和其他收入
在0.99仟萬規(guī)模的基礎(chǔ)上，我社截止到____年12月23日共完成51.12萬元的利息收入,，共計發(fā)生筆數(shù)825筆,。按照聯(lián)社完成47萬利息收入的總要求基礎(chǔ)上，超額完成4.12萬元,，完成計劃率達109%,，現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中,。
其他中間業(yè)務收入方面，總計收入9700元,，完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張,。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作。
三,、存款業(yè)務
存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機血液,。由于我社成立時間短，本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無任何經(jīng)濟型企業(yè),，存款業(yè)務主要靠當?shù)剞r(nóng)戶為主,。我網(wǎng)點大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標語，如‘有錢存入信用社,、放在家中不安全’等墻體宣傳,，貼近農(nóng)戶，同時利用日常如村工作的時間,，吃農(nóng)家飯,、走農(nóng)村泥濘小路、座農(nóng)家小凳,、與老百姓親切交流,，告訴農(nóng)戶存款方式、好處,，推心置腹,，讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達109.5萬余元,，活期存款達763萬余元,。
積極加強對公存蓄業(yè)務，在政府對公存款業(yè)務中下足功夫,。我社于____年5月18日將本寨鄉(xiāng)政府對公帳戶順利開入我社,，目前本寨鄉(xiāng)政府在我社有活期對公存款288萬元，日常周轉(zhuǎn)順利,。
四,、信用工程創(chuàng)建和推進
本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個行政村，4000余戶,，1.8萬余人口,，屬典型卡斯特地貌，山多地少,，人口分布不均勻,。目前我網(wǎng)點以跳花村為突破口，按照信用工程創(chuàng)建文件精神，積極組織建檔,、評級,、授信，現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達100%,、農(nóng)戶貸款面達36.75%,、信用農(nóng)戶貸款面達97.67￥%，不良貸款率在5%以下,，于11月份報聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務部審批完畢,，達到信用村評定條件。現(xiàn)已將跳花村信用村批復資料報送縣有關(guān)部門審批中,。
針對聯(lián)社總體工作要求,，我社對全鄉(xiāng)19個行政村進行建檔,、評級和授信工作等基礎(chǔ)性工作,，目前已對跳花、大營,、通洞,、梁家灣、臺榜,、陸國村等6個村進行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查,，以及電子數(shù)據(jù)的整理。本寨分社在完成其他業(yè)務日常開展有序進行的情況下,，逐步推進紅坪村等各村的建檔,、評級工作，力爭做穩(wěn),、做扎實,。
信用社上半年工作總結(jié)匯報篇十
20--年上半年農(nóng)村名譽社的工作在順利中渡過了，在半年的工作中,，農(nóng)村名譽社全部員工在上級唆使下,，在農(nóng)村名譽社帶領(lǐng)和員工的集體竭力下，農(nóng)村名譽社的工功課績較客歲同期高漲很多,，這是我們一貫連續(xù)竭力的結(jié)果!
本年以來,，我縣農(nóng)村名譽社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)禁辦的精確帶領(lǐng)下，面對交易策劃任務重和系統(tǒng)體例改革工作時候緊的客觀局勢,，堅定以改革為動力,，以交易策劃為主線，遵照“存款立社,、支農(nóng)興社,、辦理助跑、效益引航”的工作思路，精密聯(lián)合--信合工作實際,，當真貫徹落實全市信合工作集會精神,，竭力改革支農(nóng)辦事，大力大舉清收不良貸款,，加快縣級聯(lián)社改革步調(diào),，做到了交易改革兩手抓，兩不誤,，兩增進,，本年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利，交易策劃工作再立異高,，上半年全縣名譽社兌現(xiàn)社社盈余274萬元,，為全年工作奠定了精良的根本。
1,、上半年交易策劃及系統(tǒng)體例改革運行環(huán)境及特點：
1,、系統(tǒng)體例改革工作結(jié)壯細致。全轄已順利結(jié)束了專項單子報告,，保值利錢補助查對上報和清產(chǎn)核資,、積年積聚處理等工作任務，1200萬元增資擴股任務提早結(jié)束,，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段,。
2、存款連續(xù)增加,，全轄各項存款較年初凈增3388萬元,，結(jié)束全年存款任務的52.1%，存款增幅為積年來增幅最大一年,較客歲同期多增加3393.1萬元,。
3,、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不思慮單子置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算,，實際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,，挨近新增貸款應用比例要求。上半年,，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶名譽貸款20--萬元,，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶別離達48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%,。
4,、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,，剔除單子置換的1526萬元,，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點,。
5,、貸款利錢收回比較抱負。全轄上半年兌現(xiàn)總收益1216萬元,，此中利錢收益1113萬元,，全縣兌現(xiàn)紅利274萬元。
2,、緊張工作辦法：
1,、站在壯氣力、擴范圍保支農(nóng)的高度,，狠抓資金構(gòu)造工作,。
針對我縣名譽社比年來存款相對滯后的實際，本年我們將組資工作作為交易策劃的根本工作來抓,，建立了“全員攬存,，鞏固農(nóng)村，滲入滲出城鎮(zhèn),，輔射周邊,，鼓勵增進,，擴大總額”的組資工作集體思路,。
一是周全推行儲蓄承包制，向科學的辦理機制要存款,。全轄鑒戒客歲--五個網(wǎng)點組資承包的告成經(jīng)驗,，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢;采納主管管帳牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的方法進行,，公道肯定承包任務,，周全落實儲蓄承包;
二是加強縣城網(wǎng)點人員，盡力打造佳構(gòu)網(wǎng)點,。年初,，在全轄交易人員偏緊的環(huán)境下，從部分小社抽調(diào)5名職工富裕到--5個網(wǎng)點,，3月份,，經(jīng)多方竭力將原地點相對冷僻的--分社遷往撤除后的原縣建行設(shè)在縣當局大門西側(cè)的儲蓄所，因為位置優(yōu)秀,，遷址后的--分社2個月,，儲蓄存款增加200萬元，同時,，本著經(jīng)濟效能的原則,，申請將近三年來存款余額徘徊不前的--社--分社撤除，式樣的3人調(diào)配到人員缺員社，因為縣城5個網(wǎng)點(交易部,、--社,、--社及東--分社)人員的加強，網(wǎng)點的優(yōu)化,，本年存款鞏固增加,，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51.9%,，成為全轄組資的高產(chǎn)田;
三是調(diào)整代勞員攬存計酬方法,，向代勞站要存款。全轄經(jīng)過議定低落存量手繼費進步增量手續(xù)費標準,，變動了代勞員組資自動性,，至5月20日全縣代勞站存款增加415萬元;四是廣泛宣揚，擴大開戶面和存款面,。全轄經(jīng)過議定春節(jié)游演,，電視宣揚，進步了名譽社馳名度,，博得了社會各界的相信和贊成,。特別是各社經(jīng)過議定縣內(nèi)通存通兌的宣揚，開戶面增加,。
5月中旬,，篡奪到縣上農(nóng)業(yè)稅直補的代辦交易，既能保存必定命額的資金,，更是一項為農(nóng)民供給便利快捷辦事的宣揚活動;五是獎優(yōu)罰差,，向鼓勵辦法要存款。聯(lián)社采納建立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核方法,，超獎欠罰,，起到了必定的增進效用。
2,、珍視思維指導,，建立搏斗目標。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作登臺階,，全轄大略會呈現(xiàn)差別程度的自大自大感情和“方法想定,、潛力挖盡”抱殘守缺思潮以及縣級聯(lián)合法人一級核算帶來的一些新環(huán)境，覺得只有高入手下手定位,，高標準要求,，高效果工作，才華走上周全,、和諧的成長門路,，為此,，我們指導全轄進行五個見解變化，建立五項工作目標,。
即,，金融辦事要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村,、辦事三農(nóng)的方向變化,，把踐諾主旨，優(yōu)化支農(nóng)辦事工作為信合奇跡的動身點,，進步支農(nóng)程度,，富裕闡揚支農(nóng)主力軍效用，籌資方法要從存款難搞,，資金不敷靠人行再貸款向側(cè)重造血效用,，攬存為主的方向變化，把多攬資金擴大策劃范圍作為培養(yǎng)利潤來歷的增加點,，夯實名譽社的成長后勁;策劃思路要從“一社一家”單個核算向一級法人,、聯(lián)合核算的方向變化，集合集體資本,，履行集體化策劃,，把主攻雙呆，增收利錢作為優(yōu)化信貸布局,，如期獲得央行單子資金和進步策劃效益的根本點,，保存精良的成長態(tài)勢;人才見解要從重學歷、重職稱向講適用,，看事跡的方向變化,，構(gòu)成學有所成,、學有所用的人才利用機制,，把人才利用辦理作為信合奇跡長期不衰的聯(lián)合點，走人才興業(yè)之路;內(nèi)部辦理要從別離職責層層辦理向全縣一體,，授權(quán)當真的方向變化,，把裁減中間關(guān)鍵強化聯(lián)社的策劃辦理本領(lǐng)作為全局工作的保險點,，向一級法人要效益,。以上思維指導，使全轄聯(lián)合了思維,，進步了認識,，加強了結(jié)束本年各項工作任務的決議信念。
鄙人半年的工作中,，我們農(nóng)村名譽社全部職工還是會在上半年工作的根本上,，在年初訂定的工作籌劃唆使下,，農(nóng)村名譽社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一貫以來所要竭力的結(jié)果,，相信下半年的工作必定會更好!
