總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇一
1,、各項存款余額223350萬元,較年初凈增22325萬元,,增幅為11.1%,,占市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。
2,、不良貸款余額元,,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,,較年初凈下降15%,,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。
3,、利息收入增幅為2.33%,。貸款收息率為1.52%,,低于市辦分配年計劃1.78個百分點。
4,、綜合費用率為28.67%,,超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5,、帳面利潤,。
1、認真測算財務(wù)收支計劃,,合理制定經(jīng)營目標
年初,,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我市上年度財務(wù)收支的基礎(chǔ)上,,二月份對各社反復(fù)進行算帳,,合理設(shè)定各項財務(wù)指標,編制了《xx市農(nóng)村信用社xx年度財務(wù)收支編制方案》,、《xx市農(nóng)村信用社xx年度收息,、利潤任務(wù)分配表》,為各社明確了經(jīng)營方向和責任目標,。
2,、深化財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,,限度增收節(jié)支
(1)根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗,,結(jié)合今年改革的.實際情況,深化“總量控制,,效益優(yōu)先,,以收定支,超額審批,,超限停支,,財務(wù)公開,民主理財”的財務(wù)管理辦法,,將今年的各項財務(wù)指標細化到月,,層層落實,逐月控制考核,,并及時下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社xx年專項費用限額明細表》,,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
(2)為了規(guī)范財務(wù)開支行為,,及時制定下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》,詳細規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,、標準,、審批權(quán)限,、程序、違規(guī)的處罰等,,建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組,,對于大額費用開支實行事前申報,上會研究,,公開競價的管理辦法,。3月份,首次對各社配置的14臺傳真機公開競價,,每臺較市場價少382元,;5月份,對城西,、城關(guān)等社購置打印機,、點鈔機公開競價,每臺較市場價分別少330元,、200元,;6月份對購置的35組檔案柜公開競價,每組較市場價少60元,;8月份對購置的5臺電腦進行競價購買,,每臺較市場價少200元左右,三項公開競價購買減少費用支出10526元,。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,,并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元,。
(3)減少代辦業(yè)務(wù),,壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底,,對全市181個信用站進行撤消,,對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,并繳納每站10000元風險保證金,;4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查,,并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳,,跟蹤監(jiān)督,,降低了經(jīng)營成本,消除了信貸員貸款,、收息依賴信用站思想,,同時,也減少了經(jīng)營隱患,。
(4)減少非生息資金的占用,,提高資金利用率,。對其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實行“先申報,后列支,,誰經(jīng)手,,誰負責清理”的管理原則,聯(lián)社會計科對各信用社,、部其它應(yīng)收款建立臺帳,,跟蹤督促,限期清理,,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,,清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬元。
3,、加強內(nèi)控建設(shè),,堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
(1)為了明確內(nèi)部管理職責,,提高各社坐班主任責任意識,,3月份及時于與社坐班主任簽訂《xx市農(nóng)村信用社xx年度內(nèi)控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法,。
(2)為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證,、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營隱患,,除要求各信用社,、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度,。4月份組織對全市農(nóng)村信用社xx年度領(lǐng)用,、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,,并與勾對人和管理人簽訂責任書,,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證,、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,,進一步消除了經(jīng)營隱患。
(3)為了做好xx年度會計核算工作,,真實,、準確、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,,3月份及時制定下發(fā)了《xx年度會計工作質(zhì)量考核辦法》,,即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質(zhì)量實行百分制,具體考核內(nèi)容為:報表質(zhì)量35分,,各項提留30分,,會計資料15分,報表印章10分,,上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發(fā)會計工作質(zhì)量考核工資,,對于得分在前三名分別獎主辦會計50元,、30元、20元,,后三名分別罰主辦會計50元,、30元、20元,,每季度對各社會計工作質(zhì)量情況通報一次,。確保xx年會計核算的真實性和合規(guī)性,促進全市信用社經(jīng)營管理和會計核算工作更上一個臺階,。
(4)5--8月份組織各社,、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,,活動分為四個價段,,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段,;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段,;第三階段:7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段,;第四階段:8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場會,,各社針對自己的不足繼續(xù)整改、完善,,迎接市辦驗收,。活動實行百分制考核,,得分在90分以上的前三名,,分別獎勵1000元、800元,、600元,;得分在80分以下的后三名,分別罰800元,、600元,、400元,并全市通報批評,限期整改,。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇二
當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過,。這一年里,,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,,一份執(zhí)著,,一份收獲。每天記賬,,結(jié)賬,,做傳票,寫賬簿,,編報表;雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),,但我們盡心盡力,忠于職守,。一年來我們用這平平淡淡的生活,,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅,。一年來又是有許多許多的工作值得總結(jié):
一直以來,,學習各種金融法律、法規(guī),,通過不斷學習,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀,。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,,用滿腔熱情積極、認真,、細致地完成好每一項任務(wù),,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,認真履行“三防一?!甭氊煟杂X按規(guī)章制度操作,,平時生活中團結(jié)同志,、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
xx年自己的工作崗位主要是綜合柜員,。首先業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,,能夠不斷的去學習,積累經(jīng)驗,,經(jīng)過自己的努力,,具備了較強的`工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢,。在業(yè)務(wù)技能,、組織管理、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,,都有了很大的提高,,在工作中,按照儲蓄業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,,把最方便最可行的方法運用在業(yè)務(wù)操作上,,以客戶需要為主。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認真遵守各項規(guī)章制度,,保證出勤,有效的利用工作時間。實行綜合柜員制后,我們以嚴格的規(guī)章制度來約束自己,,促進自己,。通過學習內(nèi)控制度,進一步的完善了儲蓄業(yè)務(wù)各方面的管理,。隨著信用社內(nèi)部分工的越來越細化,我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里,,我得到了實質(zhì)性的學習和進步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密,。建立客戶信息;開立個人結(jié)算賬戶;大額現(xiàn)金支取,,我都嚴格按照上級及人民銀行的要求,請客戶提供相關(guān)手續(xù)和收集所需要的資料;在結(jié)算上我嚴格遵守結(jié)算制度做到“誰的錢入誰的帳,由誰支配,,信用社不墊款”;在賬務(wù)上我堅持做到“五無,,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責,。
還有就是在工作的數(shù)量,、質(zhì)量、效益和貢獻,。能夠及時完成制定的工作任務(wù),,達到了預(yù)期的效果,在儲蓄工作中,,都能保質(zhì),、保量的完成社里交給的各項工作任務(wù),對營業(yè)部分配的各項任務(wù)都能保值保量完成,。同時在工作中學習了許多的知識,,也鍛煉了自己,經(jīng)過一年的不懈努力,,使工作水平有了長足的進步,,為信用聯(lián)社營業(yè)部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一年的工作里,,雖然有了一定的進步和成績,,但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作還不是做的很完善,,需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴大自己的知識面,。這有待于在今后的工作中加以改進,,因為現(xiàn)在我調(diào)換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,,和日益更新的業(yè)務(wù)只有不斷的學習與提高才能跟上信用社發(fā)展的形式,。
辭舊迎新,撫往思今,。過去的一年各項工作開展得扎實有效,,為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在新的一年里,,我將搶抓機遇,,乘勝前進,努力開創(chuàng)一個充滿活力,,具有時代氣息的景象,,推動我的各項工作向更高的層次邁進,。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇三
本寨分社成立至今,為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及政府,、教師,、公安等群體部門提供金融服務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
20xx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署,,確保各項貸款指標的完成,,截至到20xx年12月23日,我社完成貸款投放1.22千萬元,,有余額的貸款0.99千萬元,,共572筆。其中,,短期和中長期農(nóng)戶貸款投放(1231科目和1241科目)共計266萬元,;農(nóng)戶小額信用貸款投放(1246科目)588萬元,抵押農(nóng)戶貸款投放(1251科目)60萬元,,涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達總貸款額的94%以上,。20xx年開局之年,其中,,本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村,、跳花村和六國村四個村占比較重,,本寨村公投放203筆貸款,金額肆佰柒拾陸萬叁仟元,;巖下村70筆,,投放金額柒拾伍萬捌仟元;跳花村35筆,,伍拾陸萬伍仟元,;陸國62筆,壹佰零伍萬壹仟元,。四個村貸款達柒佰壹拾叁萬柒仟元,,占我社20xx年度貸款總量的72%。
20xx年我社的貸款規(guī)模任務(wù)數(shù)是在166萬的基礎(chǔ)上增加500萬,,既達到666萬的貸款量,,我社完成年度貸款率的150%。
在0.99仟萬規(guī)模的基礎(chǔ)上,,我社截止到20xx年12月23日共完成51.12萬元的利息收入,,共計發(fā)生筆數(shù)825筆。按照聯(lián)社完成47萬利息收入的總要求基礎(chǔ)上,,超額完成4.12萬元,,完成計劃率達109%,,現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中。
其他中間業(yè)務(wù)收入方面,,總計收入9700元,,完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作,。
存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機血液,。由于我社成立時間短,本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無任何經(jīng)濟型企業(yè),,存款業(yè)務(wù)主要靠當?shù)剞r(nóng)戶為主,。我網(wǎng)點大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標語,如‘有錢存入信用社,、放在家中不安全’等墻體宣傳,,貼近農(nóng)戶,同時利用日常如村工作的時間,,吃農(nóng)家飯,、走農(nóng)村泥濘小路、座農(nóng)家小凳,、與老百姓親切交流,,告訴農(nóng)戶存款方式、好處,,推心置腹,,讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達109.5萬余元,,活期存款達763萬余元,。
積極加強對公存蓄業(yè)務(wù),在政府對公存款業(yè)務(wù)中下足功夫,。我社于20xx年5月18日將本寨鄉(xiāng)政府對公帳戶順利開入我社,,目前本寨鄉(xiāng)政府在我社有活期對公存款288萬元,日常周轉(zhuǎn)順利,。
本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個行政村,,4000余戶,1.8萬余人口,,屬典型卡斯特地貌,,山多地少,人口分布不均勻,。目前我網(wǎng)點以跳花村為突破口,,按照信用工程創(chuàng)建文件精神,積極組織建檔,、評級,、授信,,現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達100%、農(nóng)戶貸款面達36.75%,、信用農(nóng)戶貸款面達97.67¥%,,不良貸款率在5%以下,于11月份報聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部審批完畢,,達到信用村評定條件?,F(xiàn)已將跳花村信用村批復(fù)資料報送縣有關(guān)部門審批中。
針對聯(lián)社總體工作要求,,我社對全鄉(xiāng)19個行政村進行建檔,、評級和授信工作等基礎(chǔ)性工作,目前已對跳花,、大營,、通洞、梁家灣,、臺榜,、陸國村等6個村進行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查,以及電子數(shù)據(jù)的整理,。本寨分社在完成其他業(yè)務(wù)日常開展有序進行的情況下,,逐步推進紅坪村等各村的建檔、評級工作,,力爭做穩(wěn),、做扎實。
針對金融危機的影響,,我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到家鄉(xiāng)后,有自己開辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法——把外面看到,、學習到的技術(shù)帶會家鄉(xiāng),,變成創(chuàng)業(yè)項目、發(fā)展地方經(jīng)濟,。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術(shù)和人員,,最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網(wǎng)點靈活處理各項申請,,在接到申請時都第一時間內(nèi)及時處理,,深入調(diào)查,通過評估了解申請人創(chuàng)業(yè)項目的可行性,、風險系數(shù),、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網(wǎng)點共投放的創(chuàng)業(yè)項目中,,產(chǎn)業(yè)涉及服裝加工(產(chǎn)品批發(fā)到廣西省玉林市),、木料竹子深加工,、特色養(yǎng)殖魚類(野生河魚)、支持六國村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè),,以及特色酒類批發(fā)(馬奶酒),、釀酒產(chǎn)業(yè)、廢舊回收,、餐館經(jīng)營等多項創(chuàng)業(yè)項目,,目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項目有序發(fā)展中,并按期結(jié)息,,無拖欠行為,。
20xx年貴州發(fā)生了百年難遇的旱情,我本寨鄉(xiāng)本來就是缺少鄉(xiāng),,加上旱情,,使得農(nóng)民朋友的日常生活和生產(chǎn)發(fā)展無形中遭受了雪上加霜的打擊,例如本寨鄉(xiāng)關(guān)山村50年建造的`水池從來沒有干過,,這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔飲用水,,全村百余戶村民和牲畜的飲水成為最大問題。安順市委書記陳堅等市委領(lǐng)導(dǎo)多次到達本寨進行調(diào)查,,給出指導(dǎo)意見,。
農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開可親的農(nóng)民朋友、我們不僅支持農(nóng)戶的經(jīng)濟發(fā)展,,同樣也深愛這片滋養(yǎng)信用社發(fā)展的熱土,。我網(wǎng)點員工及時配合聯(lián)社的愛心送水車,多次和聯(lián)社理事長,、監(jiān)事長等下到本寨,、關(guān)山、大營,、陸國,、通洞等多個村寨,往返送水多次,,惠及上千農(nóng)戶和家庭的飲水問題,,上萬人次的生產(chǎn)發(fā)展,旱情得到一定的緩解,。
聯(lián)社為社會盡義務(wù),,獻愛心,主導(dǎo)倡議‘信合愛心基金’的成立,。我網(wǎng)點員工積極捐款,,為愛心事業(yè)做出自我力所能及的貢獻。貴州百年難遇的旱情發(fā)生,,網(wǎng)點員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業(yè)活動,。
在日常如村工作中,,20xx年,我社共協(xié)助江龍社清收不良貸款125筆,,挽回不良貸款金額1293757元,、控制了不良貸款率,確保了我鎮(zhèn)寧聯(lián)社資產(chǎn)的保值增值,;20xx年,,我網(wǎng)點365天日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全保衛(wèi)工作,無一例不安全責任事故,;20xx年,,我網(wǎng)點向央行成功申請500萬支農(nóng)再貸款,為本寨18000余戶農(nóng)戶惠及金融發(fā)展贏的了資金準備,。
20xx年是奠基的一年,,是自信的一年、是成長的一年,。我們相信,,在社會金融的大發(fā)展環(huán)境下,在三農(nóng)的春風沐浴下,,在聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,20xx年本寨分社又將迎來一個新的發(fā)展起點。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇四
(一)合理配置人力資源,,推動各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展
一是調(diào)整分社主任隊伍,,增強整體競爭力。年初,,我社推出部分分社主任崗位競聘,,分別調(diào)整了環(huán)城、河濱,、城東,、城南等四個分社主任,選拔出了部分大學生,,為拓展隊伍注入新的活力,,促進隊伍的年輕化,、素質(zhì)化,,以他們的熱情帶動整個隊伍潛力的發(fā)揮。各項業(yè)務(wù)也得到穩(wěn)健發(fā)展,,特別是存款持續(xù)增加,,始終保持增長2個億良好發(fā)展態(tài)勢。并且在聯(lián)社第一季度勞動競賽中獲得信用社一等獎,,并有6個分社分別獲得二等獎,、三等獎的好成績,。二是增調(diào)部分信貸人員,新增5名農(nóng)貸人員,,簡化貸款辦貸手續(xù),,解決農(nóng)民貸款難、煩的問題,,進一步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。
(二)量身訂做有效的宣傳方案,提高企業(yè)的忠誠度
一是利用春節(jié)人流量多的時機,,在城鎮(zhèn)制作大型廣告橫幅,、燈箱廣告、業(yè)務(wù)宣傳手冊等,,并開展上街擺點相結(jié)合,,打響xx信用社品牌,進一步提升公眾的認知度,;
二是召開村理事會議,,在大會上,表彰先進,,交流經(jīng)驗,,傳達支農(nóng)理念,并利用信用社與農(nóng)村的親密合作關(guān)系,,跟進農(nóng)村宣傳,,宣傳各項業(yè)務(wù)知識,并將制定的宣傳手冊逐戶分發(fā)到農(nóng)戶,,搶先進入農(nóng)村金融市場,,培育農(nóng)戶對信用社的忠誠度。
三是開展自駕活動,,組織24輛車,,統(tǒng)一裝扮車身宣傳廣告,在縣城的主要街道進行移動宣傳,,并舉行為災(zāi)區(qū)人民捐款活動,,共募捐資金52835元?;顒咏Y(jié)束后組織員工開展徒步行爬山活動,,豐富員工業(yè)余文化生活,加強團隊精神,,提高員工的忠誠度,。
(三)重視中間業(yè)務(wù)發(fā)展,拓寬業(yè)務(wù)增長新領(lǐng)域
一是利用豐收卡優(yōu)惠政策,大力發(fā)放豐收卡,,提高豐收卡發(fā)卡量和覆蓋面,,逐步對學生、公務(wù)員,、居民,、個體工商戶全面發(fā)放,培育信用社基礎(chǔ)客戶群,,搶點市場先機,,為將來業(yè)務(wù)增長拓寬領(lǐng)域。
二是大力發(fā)展終端布放,,針對四大專業(yè)市場,,實行逐戶宣傳,目前,,已布放信付通臺,,pos機臺,占領(lǐng)大部分專業(yè)市場,,同時,,新增atm機臺,減輕柜員壓力,。三是發(fā)展承兌匯票業(yè)務(wù),,新增承兌匯票企業(yè)家,承兌保證金萬元,。
(四)以增戶擴面為契機,,帶動市場份額的提升
一是開展個體工商戶建檔工作,信用社組建領(lǐng)導(dǎo)小組,,并分十個小組,,對xx四大專業(yè)市場及個體工商戶進行全面建檔授信,共調(diào)查個體工商戶家,,授信金額萬元,,通過建檔授信,基本上了解市場情況,,個體工商戶的資金需求及去向,,有利于今后存貸款等業(yè)務(wù)的配合跟進及市場的拓展。目前已有部分市場經(jīng)營戶與個體工商戶和我社發(fā)生業(yè)務(wù)來往,。
二開展增戶擴面工作,,制定“增戶擴面與清非抓降活動月”方案,將5,、6兩個月作為活動月,,一方面,對有農(nóng)貸的網(wǎng)點,,要求按行政村召開村兩委會議,,逐村下鄉(xiāng)宣傳,采取農(nóng)貸掛戶模式,,對目前沒需求,,下半年有資金需求的農(nóng)戶,先辦5000以內(nèi)貸款,,待下半年需求時,,再適量增加,并推行下鄉(xiāng)辦貸,,推廣20戶以上的送貸下鄉(xiāng),。另一方面對無農(nóng)貸網(wǎng)點,重點對已調(diào)查的個體工商戶,,公務(wù)員,,居民等發(fā)放5萬元以下小額貸款。同時,,簡化貸款辦貸,、審批手續(xù),對5萬元以下保證貸款使用三合一貸款合同憑證,,實行先發(fā)放再授信的`靈活政策,,提高辦貸效率。并落實專人對增戶擴面完成情況進行每天通報,,推進增戶擴面工作,。
(五)、內(nèi)強管理,,不斷提高工作效率,。
一是5月份組織兩次突擊檢查,以網(wǎng)點主管為主,,分成七組,,在早晨接箱時對現(xiàn)金、重空,、制度等進行全面突擊檢查,,并對存在的問題進行通報整改,促進員工養(yǎng)成規(guī)范操作的好習慣,。
二是做好銀都,、站前、城南三個分社的房屋租賃,、裝修等工作,,至目前,站前與城南已簽定租方協(xié)議,即將開始裝修,。
三是分散農(nóng)貸大廳,,將農(nóng)貸分散到6個網(wǎng)點,目前除龍渡與瀆浦外,,其他已基本上到位,。四是5月份開展崗位練兵活動,將成績按個人和分社進行排名,,以文件形式下發(fā),,增強員工緊迫感,不斷提高業(yè)務(wù)技能,。
(一)全力開展資金組織工作,。針對下半年存款下降的'趨勢,采取應(yīng)對措施,,
一是將組織拓展小組,,前往山西、河南等地,,拜訪蒼南在外人士,,拓展承兌匯票市場及貸款授信工作,引入外地資金,,保持存款市場份額,。
二是利用個體工商戶建檔及增戶擴面工作,建立客戶基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫,,通過短信群發(fā)等宣傳方式,,利用建檔優(yōu)勢,存貸積數(shù)掛鉤等政策,,做好客戶的維護工作,,搶奪下半年市場資金。
三是按季兌現(xiàn)員工攬儲獎勵,,并對攬儲情況進行排名通報,,對于攬儲前三名再給予額外的獎勵,進一步激發(fā)員工攬儲熱情,,同時,,加強柜面服務(wù),以服務(wù)留住客戶,,贏得客戶,,增加回頭客,促進自然存款的增長,。
(二)做好內(nèi)外勤崗位調(diào)整,,促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮,。
一是將對部分分社主任崗位進行再次調(diào)整,在全縣范圍內(nèi)推行競聘上崗,,選拔有潛力,、能勝任的優(yōu)秀人才,進一步組合拓展隊伍,;
二是對信貸員實行聘任,強化信貸員隊伍,,提高辦貸效率,,真正發(fā)揮信貸員隊伍的攬儲潛力;
三是繼續(xù)調(diào)整內(nèi)勤人員崗位,,完善網(wǎng)點人員配置,,提高網(wǎng)點的凝聚力與競爭力。
(三)加大宣傳力度,。以聯(lián)社翻牌為契機,,以合作銀行為新旗幟,加大宣傳力度,,讓合作銀行深入人心,,進一步提高信用社的社會影響力。
一是統(tǒng)一使用合作銀行行業(yè)標識,,更換信用社大樓前大型廣告牌,,燈箱廣告等,以嶄新的面貌展示給客戶,,進一步叫響信合品牌,。
二是在高標準、高質(zhì)量的裝修上下功夫,,加大對網(wǎng)點的裝修,、擴建務(wù)度,計劃完成站前,、銀都,、城南三個網(wǎng)點的裝修工作,并正常營業(yè),,提高信用社整體形象,,并在同時,擺推設(shè)點,,針對周邊居民,,開展廣泛業(yè)務(wù)宣傳活動。
三是加強員工崗位練兵,,開展規(guī)范化文明服務(wù),,要求員每一季度進行一次技能測試,,提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,健全對外服務(wù)的功能,,嚴格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序,、時間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時速和辦事效率,。
四是調(diào)整村理事隊伍,,堅持一村一理事原則,同時擴大擔保人,,一村除村理事外,,還實行多個擔保人制度,進一步減低農(nóng)貸擔保風險,,擴大信用社在農(nóng)村的影響力,。
(四)發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
一是繼續(xù)做好信付通,、pos的布放工作,,對于未完成的網(wǎng)點,要求在10月前全部完成,。
二是對于豐收卡新發(fā)卡任務(wù),,層層落實到網(wǎng)點,并下達員工發(fā)卡任務(wù),,要求每位員工發(fā)卡50張,。
三是做好電費開通的相關(guān)工作,各網(wǎng)點指定專人對電費收繳業(yè)務(wù)進行引導(dǎo),,保持電費業(yè)務(wù)的順利開展,,并推廣電費、水費,、電話費等代理一卡通業(yè)務(wù),。
四是開展居民建檔授信工作,按片區(qū)分組進行逐戶建檔,,掌握居民的第一手資料,,為今后業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇五
為了扎實有效的開展20xx年存款“春天行動”活動,,xx聯(lián)社五措并舉推進目標任務(wù)的落實,,力爭實現(xiàn)“開門紅”。截止x月底,,xx聯(lián)社各項存款余額達xx億元,,比年初凈增xx萬元,其中居民儲蓄存款余額達到xx億元,,比年初凈增xx萬元,。
組織領(lǐng)導(dǎo),,確保活動的順利開展,,xx聯(lián)社在第一時間召開專題會議,,對活動的開展進行了全面的研究部署,并及時召開了“春天行動”動員大會,,對營銷競賽活動再次進行了部署落實,。
一是成立由“一把手”任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,,信貸管理部,、綜合人教部等相關(guān)部門負責人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責該項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),。
二是建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干,、分片聯(lián)系分支機構(gòu)制度,,班子成員對全轄6個信用社和直屬部門進行分片包干,、對口聯(lián)系、檢查督導(dǎo),,確?;顒由钊搿⒃鷮?、有效的開展,。
三是組織優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)大檢查,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,采用抽查,、暗訪、現(xiàn)場考核,、客戶評價等方式,,對網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量、社容社貌等進行檢查評比,,促進目標任務(wù)落實,。
為了把握一季度“春天行動”的營銷機遇,xx聯(lián)社本著“不等不靠,,搶前抓早”的思路,,在深入調(diào)研和科學規(guī)劃的.基礎(chǔ)上,迅速將目標任務(wù)細化分解到各分支機構(gòu)和職能部門,,確定在“春天行動”中存款總量較上年凈增2億元,、存款積數(shù)凈增91億元、儲蓄存款較上年凈增1億元的目標,。各社,、部對照通知要求,,依據(jù)各自的目標任務(wù),聯(lián)系實際,,進一步細化了目標任務(wù)和考評方式,,盡早把目標任務(wù)分解到了網(wǎng)點、到項目,,把工作責任落實到柜組,、到人員,確保營銷目標的實現(xiàn),。
xx聯(lián)社通過媒體宣傳,、戶外宣傳、網(wǎng)點宣傳等多種形式,,大力宣傳農(nóng)信社品牌,、福卡業(yè)務(wù),、服務(wù)宗旨和信貸品種,,營造一季度存款組織的良好氛圍。宣傳中既對農(nóng)信社的整體形象進行宣傳,,加深公眾對農(nóng)信社品牌的認知度,,又宣傳農(nóng)信社已有通暢的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)和齊全的業(yè)務(wù)品種,可為各類客戶提供方便,、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特別加強了對合作銀行組建進程和當?shù)卣畬r(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革各項優(yōu)惠政策的宣傳,,充分擴大農(nóng)信社的影響力,。同時,大力推行“六進”(進社區(qū),、進機關(guān),、進企業(yè)、進學校,、進市場,、進集鎮(zhèn))策略,提高宣傳的廣度,,通過立體式,、全方位、多角度的宣傳,,從而“宣”起了“春天行動”的高潮,,促進了活動的不斷深入。
為了增強“春天行動”的針對性和有效性,,xx聯(lián)社提出“六個轉(zhuǎn)變”:
一是把客戶價值的創(chuàng)造作為根本前提,,實現(xiàn)由單純抓業(yè)務(wù)向抓中高端客戶轉(zhuǎn)變,。
二是把轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式作為根本出路,實現(xiàn)由抓單一的產(chǎn)品營銷向綜合理財服務(wù)轉(zhuǎn)變,。
三是把注重市場拓展作為根本路徑,,實現(xiàn)由主攻城區(qū)業(yè)務(wù)向城鄉(xiāng)并重轉(zhuǎn)變。四是把強化營銷功能作為根本方法,,實現(xiàn)是由傳統(tǒng)營銷方式向現(xiàn)代營銷體系轉(zhuǎn)變,。五是把發(fā)揮全行員工潛能作為根本動力,實現(xiàn)由單個部門,、局部人員營銷向全員協(xié)作營銷轉(zhuǎn)變,。六是把提高客戶服務(wù)質(zhì)量作為根本保障,實現(xiàn)由被動為客戶服務(wù)向主動為客戶(來源:)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。
xx聯(lián)社明確,,20xx年“春天行動”獎勵和費用標準將略高于的水平,并對綜合營銷活動進行考核與評價,,評選先進單位和個人,,在全轄進行表彰通報,對未完成任務(wù)的信用社主任,、副主任,、主管會計,、網(wǎng)點負責人,、員工分別處以數(shù)額不等的經(jīng)濟處罰。同時,,在財務(wù)資源配置上向“春天行動”重點傾斜,,為全社人員提供看得見、方向明,、有促動的激勵方案,,調(diào)動全員營銷積極性。對營銷不力,、成效不好的信用社主任,,市聯(lián)社將啟動問責機制。此外,,建立按旬上報,、按月通報制度,確保完滿完成存款任務(wù),。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇六
20xx年,,xx聯(lián)社搶抓機遇,堅定不移地推進省聯(lián)社各項工作部署,,著力抓好春節(jié)存款旺季,,開展業(yè)務(wù)營銷競賽活動,,完善考核辦法,強化激勵措施,,優(yōu)化網(wǎng)點布局,,提升服務(wù)質(zhì)雖,力促存款快速增長,。截止3月17日,,各項存款余額達到億元,比年初凈增億元,,實現(xiàn)了xx年首季存款業(yè)務(wù)"開門紅",。
x月份,xx聯(lián)社就召開了"全縣農(nóng)村信用社xx年第一季度工作會",,會議明確了存款就是實力,、存款就是市場競爭力的營銷理念,堅持”以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心,,以效益為目標”,立足本地實際,,上下聯(lián)動,,廣泛動員,提升社會形象,,將資金組織工作當作全年的首要任務(wù)來抓,。會議之后,轄內(nèi)各社緊緊抓住春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季等存款黃金機遇,,及早動手,,搶占先機,積極走訪攬儲,,吸聚社會閑散資金,。
為進一步激發(fā)員工積極性和主觀能動性,xx聯(lián)社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制,,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發(fā)各項業(yè)務(wù)考核獎懲辦法,。同時繼續(xù)開展存款小指標競賽活動,強化考核措施,,加大獎懲力度,,有效激發(fā)了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節(jié)期間現(xiàn)金大雖回籠的黃金季節(jié),,xx聯(lián)社動員全員力雖,,上門走訪目標客戶,主動出擊營銷,加強對財政,、社保,、建設(shè)資金等重點機構(gòu)客戶的高層營銷。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,,率先垂范,,大力營銷對公存款。自元月份以來,,全縣提前完成一季度任務(wù)或超額完成一季度任務(wù)的社就有10多家信用社,。在全員挖存的戰(zhàn)役中,領(lǐng)導(dǎo)干部始終站在最前頭,,鼓舞了士氣,,推動了全員營銷熱情,確保了存款穩(wěn)步快速增長,。
春節(jié)前后,,xx聯(lián)社利用節(jié)日黃金周合家團圓的時機,打造"平面有字,、電視有影,、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,,采取媒體播報,、懸掛橫幅、設(shè)立金融知識櫥窗,、開辟板報和在集貿(mào)市場,、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報,,設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺的方式,,擴大電子銀行,、信通卡,、農(nóng)信銀等知識的普及面,讓廣大儲戶感到信用社結(jié)算渠道的`便利,,享受現(xiàn)代一流的金融服務(wù),,打造農(nóng)信社品牌效應(yīng);為加強農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高競爭實力,。xx聯(lián)社優(yōu)化網(wǎng)點碩軟件環(huán)境,加強柜面服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)雖,。春節(jié)期間,全縣員工堅持早開門、晚開門,,做實"服務(wù)增值,、服務(wù)創(chuàng)效"的服務(wù)理念,面對商戶,、農(nóng)戶對零鈔,、新鈔需求n大的實際,各網(wǎng)點積極調(diào)劑,,予以兌換,,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評,。另外針對其他銀行春節(jié)放假期間不是全天候營業(yè)的情況,,xx聯(lián)社人性化、親情化的服務(wù)既方便了群眾,,乂實現(xiàn)了自身效益和社會效益"
雙豐收",。誠信服務(wù)贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩,。以信通卡,、atm機、pos機等產(chǎn)品為載體,,強化存款營銷水平,,廣泛地網(wǎng)絡(luò)客戶,為客戶帶來了便利,,同時也將客戶資金引進了信用社,。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年農(nóng)村名譽社的工作在順利中渡過了,在半年的工作中,,農(nóng)村名譽社全部員工在上級唆使下,,在農(nóng)村名譽社帶領(lǐng)和員工的集體竭力下,農(nóng)村名譽社的工功課績較客歲同期高漲很多,,這是我們一貫連續(xù)竭力的結(jié)果,!
本年以來,我縣農(nóng)村名譽社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)禁辦的精確帶領(lǐng)下,,面對交易策劃任務(wù)重和系統(tǒng)體例改革工作時候緊的客觀局勢,,堅定以改革為動力,以交易策劃為主線,,遵照“存款立社,、支農(nóng)興社、辦理助跑,、效益引航”的工作思路,,精密聯(lián)合xx信合工作實際,,當真貫徹落實全市信合工作集會精神,竭力改革支農(nóng)辦事,,大力大舉清收不良貸款,,加快縣級聯(lián)社改革步調(diào),做到了交易改革兩手抓,,兩不誤,,兩增進,本年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利,,交易策劃工作再立異高,,上半年全縣名譽社兌現(xiàn)社社盈余274萬元,為全年工作奠定了精良的根本,。
1,、系統(tǒng)體例改革工作結(jié)壯細致。全轄已順利結(jié)束了專項單子報告,,保值利錢補助查對上報和清產(chǎn)核資,、積年積聚處理等工作任務(wù),1200萬元增資擴股任務(wù)提早結(jié)束,,縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段,。
2、存款連續(xù)增加,,全轄各項存款較年初凈增3388萬元,,結(jié)束全年存款任務(wù)的52.1%,存款增幅為積年來增幅最大一年,,較客歲同期多增加3393.1萬元,。
3、貸款營銷較好,。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不思慮單子置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算,,實際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,挨近新增貸款應(yīng)用比例要求,。上半年,,全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶名譽貸款20xx萬元,為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶別離達48803戶和35685戶,,占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%,。
4、不良貸款下降幅度大,。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,剔除單子置換的1526萬元,,實際下降692萬元,,全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,下降了6.9個百分點。
5,、貸款利錢收回比較抱負,。全轄上半年兌現(xiàn)總收益1216萬元,此中利錢收益1113萬元,,全縣兌現(xiàn)紅利274萬元,。
1、站在壯氣力,、擴范圍保支農(nóng)的高度,,狠抓資金構(gòu)造工作。
針對我縣名譽社比年來存款相對滯后的實際,,本年我們將組資工作作為交易策劃的根本工作來抓,,建立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,,滲入滲出城鎮(zhèn),,輔射周邊,鼓勵增進,,擴大總額”的`組資工作集體思路,。
一是周全推行儲蓄承包制,向科學的辦理機制要存款,。全轄鑒戒客歲xx五個網(wǎng)點組資承包的告成經(jīng)驗,,集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢;采納主管管帳牽頭,,內(nèi)勤人員集體承包的方法進行,,公道肯定承包任務(wù),周全落實儲蓄承包,;
二是加強縣城網(wǎng)點人員,,盡力打造佳構(gòu)網(wǎng)點。年初,,在全轄交易人員偏緊的環(huán)境下,,從部分小社抽調(diào)5名職工富裕到xx5個網(wǎng)點,3月份,,經(jīng)多方竭力將原地點相對冷僻的xx分社遷往撤除后的原縣建行設(shè)在縣當?shù)卮箝T西側(cè)的儲蓄所,,因為位置優(yōu)秀,遷址后的xx分社2個月,,儲蓄存款增加200萬元,,同時,本著經(jīng)濟效能的原則,,申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤除,,式樣的3人調(diào)配到人員缺員社,,因為縣城5個網(wǎng)點(交易部、xx社,、xx社及東xx分社)人員的加強,,網(wǎng)點的優(yōu)化,本年存款鞏固增加,,至5月20日共凈增1463萬元,,占全轄存款增額的51.9%,成為全轄組資的高產(chǎn)田,;
三是調(diào)整代勞員攬存計酬方法,,向代勞站要存款。全轄經(jīng)過議定低落存量手繼費進步增量手續(xù)費標準,,變動了代勞員組資自動性,,至5月20日全縣代勞站存款增加415萬元;四是廣泛宣揚,,擴大開戶面和存款面,。全轄經(jīng)過議定春節(jié)游演,電視宣揚,,進步了名譽社馳名度,,博得了社會各界的相信和贊成。特別是各社經(jīng)過議定縣內(nèi)通存通兌的宣揚,,開戶面增加,。
5月中旬,篡奪到縣上農(nóng)業(yè)稅直補的代辦交易,,既能保存必定命額的資金,,更是一項為農(nóng)民供給便利快捷辦事的宣揚活動;五是獎優(yōu)罰差,,向鼓勵辦法要存款,。聯(lián)社采納建立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核方法,超獎欠罰,,起到了必定的增進效用,。
2、珍視思維指導(dǎo),,建立搏斗目標,。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作登臺階,全轄大略會呈現(xiàn)差別程度的自大自大感情和“方法想定,、潛力挖盡”抱殘守缺思潮以及縣級聯(lián)合法人一級核算帶來的一些新環(huán)境,,覺得只有高入手下手定位,高標準要求,,高效果工作,,才華走上周全,、和諧的成長門路,,為此,,我們指導(dǎo)全轄進行五個見解變化,建立五項工作目標,。
即,,金融辦事要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村,、辦事三農(nóng)的方向變化,,把踐諾主旨,優(yōu)化支農(nóng)辦事工作為信合奇跡的動身點,,進步支農(nóng)程度,,富裕闡揚支農(nóng)主力軍效用,籌資方法要從存款難搞,,資金不敷靠人行再貸款向側(cè)重造血效用,,攬存為主的方向變化,把多攬資金擴大策劃范圍作為培養(yǎng)利潤來歷的增加點,,夯實名譽社的成長后勁,;策劃思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、聯(lián)合核算的方向變化,,集合集體資本,,履行集體化策劃,把主攻雙呆,,增收利錢作為優(yōu)化信貸布局,,如期獲得央行單子資金和進步策劃效益的根本點,保存精良的成長態(tài)勢,;人才見解要從重學歷,、重職稱向講適用,看事跡的方向變化,,構(gòu)成學有所成,、學有所用的人才利用機制,把人才利用辦理作為信合奇跡長期不衰的聯(lián)合點,,走人才興業(yè)之路,;內(nèi)部辦理要從別離職責層層辦理向全縣一體,授權(quán)當真的方向變化,,把裁減中間關(guān)鍵強化聯(lián)社的策劃辦理本領(lǐng)作為全局工作的保險點,,向一級法人要效益。以上思維指導(dǎo),,使全轄聯(lián)合了思維,,進步了認識,,加強了結(jié)束本年各項工作任務(wù)的決議信念。
鄙人半年的工作中,,我們農(nóng)村名譽社全部職工還是會在上半年工作的根本上,,在年初訂定的工作籌劃唆使下,農(nóng)村名譽社的工作必將迎來一個大爆發(fā),,這才是我們一貫以來所要竭力的結(jié)果,,相信下半年的工作必定會更好!
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇八
xx信用社地處xxx縣xx鎮(zhèn)中心地帶,,北距xx公路公里,南距xxx縣城公里,交通較為便利,。全鎮(zhèn)人口萬人,其中回族人口萬人,,占比%,境內(nèi)商貿(mào)發(fā)達,人口流動性較大,,社會治安形勢嚴峻。為此,,我社牢固樹立“安全才能發(fā)展,、責任重于泰山”的安全意識,從安全防范設(shè)施建設(shè),、安全教育,、安全制度落實等方面進行了綜合治理,切實提高了“人防,、物防,、技防”水平,有效預(yù)防和杜絕了各類安全事故的發(fā)生,。
在安全保衛(wèi)工作中,,我社從健全組織機構(gòu)入手,嚴格落實安全防范責任制,,把目標管理擺在重要位置,,真正做到了橫向到邊,縱向到底,,不留死角,。一是實行“主任負責制”。即:信用社主任是網(wǎng)點安全的第一責任人,,并與職工分別簽訂“安全保衛(wèi)責任書”,,將安全責任分解到人。通過全體員工的共同努力,,實現(xiàn)安全經(jīng)營,、社內(nèi)團結(jié)和諧,形成了良好的安全氛圍。二是實行聯(lián)防范措施,,營造群防群治的良好氛圍,。即:與周邊單位簽訂“聯(lián)防協(xié)議書”,定期與聯(lián)防單位座談,,分析近期安全形勢,,熟記相關(guān)預(yù)案,討論遇到突發(fā)事件應(yīng)對措施等,。三是每年初,,根據(jù)聯(lián)社相關(guān)要求并結(jié)合自身實際,,認真制定安全防范措施,,確定工作重點,切實做到措施得力,、任務(wù)明確,。
由于社會治安形勢嚴峻,犯罪分子作案手段日趨多樣化,,使我們深刻地認識到安全設(shè)施建設(shè)是做好安防工作的重要保證,。為提高安全防范能力,我們本著“花小錢,,保大錢”的思想,,堅持從實際出發(fā),在聯(lián)社的統(tǒng)一安排下分步進行安防設(shè)施改造,基本做到了物防設(shè)施建設(shè)到位,。20xx年以來,先后投入資金近萬元,,按照公安及監(jiān)管部門的要求,改進和加強安全設(shè)施建設(shè),,提高物防水平,,增強安防系數(shù)。一是購置干粉滅火器,、計算機專用滅火器和性能良好的電警棍,,使網(wǎng)點的防衛(wèi)器械得到了充實和保障。二是及時安裝“數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)”,,為柜臺及后窗安裝防彈玻璃,,為后門和邊門安裝防尾隨聯(lián)動互鎖門,有力的提升了物防能力,。三是加強對防衛(wèi)器材的'管理和維修,,定期檢查電視監(jiān)控、110報警器等設(shè)備運行情況,,及時發(fā)現(xiàn)和排除故障,,使其充分發(fā)揮應(yīng)有作用,切實降低了安全風險系數(shù),。
在安全保衛(wèi)工作中,,不管有多完善的規(guī)章制度,,多堅固的安防設(shè)施,但真正起決定作用的還是人,。為預(yù)防員工在安全保衛(wèi)工作中可能出現(xiàn)的麻痹思想,,我社在開展安全教育方面著眼于案件思想根源的認真,結(jié)合典型案例“現(xiàn)身說法”,,增強全員安全保衛(wèi)工作緊迫性和危機感,。針對信合系統(tǒng)及其它金融機構(gòu)發(fā)生的大案要案,及時組織員工學習,,認真開展案例教育活動,,分析案件成因,經(jīng)驗教訓(xùn),,使員工提高認識層次,。同時,注重觀察和掌握要害人員的思想動態(tài),,加強對要害崗位員工8小時外行為的管理和監(jiān)控,,掌握其所思所想所為,及時掌握了解情況,,對癥下藥,,化解思想包袱,堵塞各種安全隱患和漏洞,。
一是認真組織學習,。規(guī)定每周二晚為安全保衛(wèi)工作學習時間,學習內(nèi)容以法律法規(guī),、安全保衛(wèi)制度,、案情通報和各種預(yù)案的培訓(xùn)演練為主。通過學習和演練,,提高全體員工對安全保衛(wèi)工作重要性的認識,,增強了安全防衛(wèi)技能。
二是積極開展教育,。首先,,經(jīng)常組織員工收看相關(guān)案例的錄像,并在聯(lián)社的統(tǒng)一安排下分批組織員工到固原監(jiān)獄接受警示教育,,聆聽服刑人員現(xiàn)身說法,。其次,定期或不定期組織員工學習聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)的各類案件通報和案例,,并通過案例和討論交流,,警示員工嚴以律己。第三,結(jié)合我社安全狀況,及時整頓員工思想,使廣大員工對安全工作的嚴峻性,、必要性有一個清醒的認識,切實克服麻痹思想和僥幸心理,,增強了安全防范意識,。
“安全處處無小事”,。這是我社多年來安全防范的深切體會,,為此,我們始終保持小心謹慎的工作作風,,充分發(fā)揮全員力量,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把隱患消除于萌芽狀態(tài),,有效保障信用社各項工作的順利開展,。
一是堅決執(zhí)行制度。首先,,對守庫,、帶值班、查庫,、安全檢查、鑰匙交接等各項工作環(huán)節(jié)進行嚴格登記,。其次,,對安全崗位人員采取定期查與隨時查、一般查與重點查,、電話查與現(xiàn)場查相結(jié)合的方式開展安全檢查,,以督促全體員工認真開展安全防范工作,既排除了事故隱患又增強了全體員工的防范意識,。
二是堅持定期自查自糾,。首先,對營業(yè)場所,、計算機操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行排查整改,,以提高全體員工按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,。其次,,對營業(yè)室、宿舍,、庫房,、廚房等電源線路進行檢查,并健全防洪,、防火組織,,徹底消除隱患,確保信用社資金財產(chǎn)和職工人身安全。第三,,定期安排部署保衛(wèi)工作,,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決各項工作中存在的安全隱患,,真正做到有備無患,。每逢歲末年初貸款發(fā)放和政府補貼資金集中發(fā)放的大忙時間,均實行正,、副主任輪流帶班值班制度,,并與當?shù)嘏沙鏊e極溝通協(xié)調(diào),安排警力執(zhí)勤,,切實保證廣大客戶,、網(wǎng)點員工人身及信用社財產(chǎn)安全,確保了各項業(yè)務(wù)的正常運營,。
三是狠抓落實,。每次檢查結(jié)束后,都要將檢查情況在相關(guān)會議上向全體員工進行通報,,并登記有關(guān)登記簿,,制定整改措施,明確責任人,,督促限期整改,,以徹底消除安全隱患,對于查出的隱患堅決按照相關(guān)規(guī)章制度進行處罰,,既教育了本人又教育了大家,。
四是切實加強節(jié)假日管理。每逢節(jié)假日期間,,由主任組織進行全面排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保節(jié)假日的安全,。
雖然,我社的安全保衛(wèi)工作在各級組織正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,取得了一定的成績,但我們也清醒的認識到,,安防工作是一項復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴峻和犯罪分子的高智能化,,使安全保衛(wèi)工作也遇到了新的挑戰(zhàn),我們只有不斷加強安防工作,完善安防機制,,更新安防手段,,提高安防能力,才有可能為農(nóng)村信用社生存發(fā)展建起可靠的保障,,從而促使業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,,效益不斷提高,!
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,自己對這一年的工作還是相當滿意的,,忙碌而充實,,現(xiàn)將農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)如下:我在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)黨委的正確指導(dǎo)下,,深化金融改革,,強化經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,完成了各項任務(wù)指標,,資金營運合理,業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,,經(jīng)濟效益良好,,文明建設(shè)成效顯著的好局面。
春耕時期農(nóng)民資金需要量大,,而全社資金實力和信貸力量都相對不足,。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時,組織人員,,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,,了解支農(nóng)的側(cè)重點。及時向信用聯(lián)社調(diào)劑x元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),,共累計發(fā)放貸款x元,,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為x,其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款x元,,支持農(nóng)戶x,支持面達x以上,,基本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金問題,,起到了積極的推動作用。
今年,,為了提高防范能力,,我們對購入的`綜合大樓進行了裝修,還對新分社的營業(yè)場安裝了防彈玻璃,,拆換舊線路,、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善,。全面落實了各項安全防范,、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,,確保了我社安全無事故發(fā)生,。
提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治,、業(yè)務(wù)知識。我們多次組織全體員工結(jié)合實際開展學習教育活動,,經(jīng)常組織員工學習業(yè)務(wù)部門文件,、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色,,通過開展這些活動,,提高了信用社干部職工的黨紀、政紀,、法紀觀念和業(yè)務(wù)技能水平,,使干部職工在政治上有了明顯進步,思想觀念上有了明顯提高,,紀律上有了明顯增強,,勤政廉潔,促進信用社工作穩(wěn)健運行,。
我社肩負著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作,,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動:
1、健全社內(nèi)各項管理制度,,用制度管理人,,約束人,做到了上班有考勤,,請假有登記,,辦事有記載,學習有記錄,,考評有兌現(xiàn),,工作有條理。
2,、規(guī)范使用文明用語,,特別是電話文明用語。
3,、改善,、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,,改善服務(wù)環(huán)境,。
4、對老客戶,、大客戶實行主任接待制,,在服務(wù)工作中摸索出“以智啟人,以情感人,,以貸助人”的服務(wù)理念,。經(jīng)過這些工作的努力,,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽,。
總之,,從這次的工作總結(jié)可以看出,已基本上完成了工作任務(wù),,取得了較好的成績,。
1、搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,,為春耕生產(chǎn)資金做準備,;
2、是加強對到期貸款的管理,,進一步提高收息率,,提高資金的利用率。確保完成明年的工作任務(wù),。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇十
一年來,,我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,認真貫徹落實黨的金融方針,、政策,深化金融改革,,強化經(jīng)營管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,基本上完成了各項任務(wù)指標,,截止12月各項存款余額為6308萬元,,比年初增加110萬元,各項貸款余額為5063萬元,,累計放貸6098萬元,,累計收回貸款5865萬元,財務(wù)總收入508萬元,,實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,,資金營運合理,,經(jīng)濟效益良好,文明建設(shè)成效顯著的好局面?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
時代在前進,,社會在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展,。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治,、業(yè)務(wù)知識。為此,,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結(jié)合實際開展學習教育活動,,學習的主要內(nèi)容是:《安全》,、《儲蓄》、《信貸》,、《會計》,、《出納》,還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務(wù)部門文件,、報刊雜志和金融法規(guī)政策,。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,,有總結(jié),。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀,、政紀,、法紀觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,,政治上有了明顯進步,,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,,勤政廉潔,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進信用社工作穩(wěn)健運行,。
信用社是一個窗口行業(yè),。我社肩負著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社,,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。
一是規(guī)范使用文明用語,,特別是電話文明用語,。
二是對老客戶、大客戶實行主任接待制,,在服務(wù)工作中摸索出“以情感人,,以智啟人,以貸助人”的服務(wù)理念(即以真情感動人,,以幫助出點子啟發(fā)人,,以適當?shù)馁J款扶助人),。
三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室,、辦公室,,改善服務(wù)環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室,、辦公室添置了椅子,、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施,,并將各項文明制度,、文明服務(wù)承諾、文明用語,、利率牌,、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻,方便了客戶,,警示了員工,。室內(nèi)、走廊,、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉,。營造了一個美觀、優(yōu)雅,、整潔,、溫馨的服務(wù)環(huán)境,樹立了良好的服務(wù)形象,。四是健全社內(nèi)各項管理制度,,用制度管理人,約束人,,做到了上班有考勤,,請假有登記,辦事有記載,,學習有記錄,,考評有兌現(xiàn),工作有條理,。經(jīng)過這些工作的努力,,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽,。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,,尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大,,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時,,我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),,同時還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,,了解支農(nóng)的側(cè)重點,。截止12月,我社累計發(fā)放貸款6098萬元,,其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元,,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為xx%,支持農(nóng)戶7529戶,,支持面達58%以上,,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用,。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署,。我社對xx的老股金進行了清退,共清退6547戶,,計xx元,。對無法清退的924戶,計xx元,,進行了打包處理,。募集自然人股份xx元,募集職工股396000元,。有力的支持了改革工作的進展,。
xx年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,,全面落實了各項安全防范,、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,,確保了我社安全無事故發(fā)生,。
為了提高防范能力,經(jīng)縣聯(lián)社同意,,今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修,,并在8月份搬入營業(yè),還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修,,安裝了防彈玻璃,,對東洋社進行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門,。我社的'安全防范能力將得到根本改善,。從而進一步提高了我社防御能力。
總之,,回顧一年來,,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務(wù),,但是在工作中,,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定,、資金面不充裕,、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年的工作重點是:
一是繼續(xù)加大攬儲力度,,提高存款總量,。
二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。
三是加強對到期貸款的管理,,進一步提高收息率,,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率,。
四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,,為春耕生產(chǎn)資金做準備。
五是加強對核銷貸款的管理,,改變傳統(tǒng)思想觀念,,下達催收核銷貸款任務(wù)指標到各信貸員,并與個人效益獎掛鉤,。
六是繼續(xù)嚴格控制費用支出,,確保完成xx年的工作任務(wù)。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇十一
今年以來,,在聯(lián)社,、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志門得幫助,、支持下,,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加,再工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,堅持原則,,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù),,回顧一年來得工作,,向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報如下:
為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學習,,并堅持經(jīng)常不斷得自學,,特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中,認真學習,,記好筆記,寫好心得,,作好總結(jié),,增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責任感和事業(yè)心。再實際工作中嚴格要求自己,,努力作到大事講原則,,小事講風格,對待同志以誠相見,,共同搞好工作,,再堅持經(jīng)常不斷學習政治得同時,我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習,,對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教,,不恥下問,向身邊得同志學習,,并能夠經(jīng)常找一些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志,、書籍進行不懈鉆研學習,隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富,,從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力,,有力地推動了各項工作順利開展。
大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ),,也是支農(nóng)資金得重要來源,,只有大力組織資金,才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度,,
一是經(jīng)常服務(wù)上門,,儲戶無論金額大小,路途遠近,,只要儲戶講一聲,,我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù)。
二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),,充分利用同學朋友,、親戚鄰居得輻射面,通過多種形式開辟儲源,,一人干信合,,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲員。
三是作到腿勤,、嘴勤,,經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間,凡是認識得單位或個人,,一聽講手里有寬裕得資金,,我都會去作工作,當信用社得宣傳員,,把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨,、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中,,攬儲二零萬元,,占任務(wù)一零萬元得二零零%。
盤活不良貸款是我門今年工作得重點,,同時也是難點,,近幾年,貸戶得法律意識淡薄,,還貸意識差,,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我門工作得老大難,。我利用各種政策,,作好貸戶得思想工作,我想:只有貸戶思想通了,,觀念轉(zhuǎn)變了,,認識增加了,還款積極性也就增加了,,為了方便收貸收息,,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶得家庭情況,、經(jīng)濟狀況,、鄰里關(guān)系都記得一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中作思想工作,,宣傳政策法規(guī),,曉之以理,動之以情得去盤活貸款,,今年盤活不良貸款一二零萬元,,超額完成了任務(wù)。
再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,,我按照社里得部署,,和天祥為一個盤活小組,,當時正值秋收時節(jié),為了盤活這部分貸款,,使我社得不良貸款比率盡快降下來,,我和天祥起早貪黑,打時間差,,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,,我門發(fā)揚不怕困難,一往無前,,頑強拼搏,,連續(xù)作戰(zhàn)得作風,采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),,苦口婆心得講政策、講道理,、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響,,迫使其還貸。僅九—一二月盤活不良貸款萬元,,不良貸款降低個百分點,。
今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),再營銷守信卡工作中,,我和所包三個村得村領(lǐng)導(dǎo)一起,,認真對該村得農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作,,對照信用戶評定條件和標準,,嚴把質(zhì)量關(guān),建立健全信用戶經(jīng)濟檔案,,按守信卡貸款管理得要求,,完善相應(yīng)得擔保手續(xù),為了保證評定質(zhì)量,,我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當中,,搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟檔案,、信用戶得核查等工作,,特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后,樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象,,引起了村民得高度重視,,都紛紛主動申請辦理守信卡,止一二月,,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份,,辦理守信卡份,,發(fā)放守信卡貸款筆,金額萬元,。
沒有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,,遵守勞動紀律,平時有事很少請假,,堅持小病小事不請假,,緊事大事提前歸,我常想,,身為信合成員要情系”三農(nóng)”,作到潔身自好,,廉潔奉公,,平時要管好自己得嘴和手,,樹立很不錯得形象,,決不能以權(quán)謀私,以貸謀私,,嚴禁”不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現(xiàn)象,。并能過好廉政關(guān),,拒收禮物多次,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門得好評,。
經(jīng)過一年來得努力,,我再工作中取得了一定得成績,但還存再這很大得差距和不足,,
一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展得需求,;
二是深入所轄基層,扎扎實實工作得力度不夠,;
三是開拓進取,,創(chuàng)新意識不足。
在新得一年里,,我要加強政治和業(yè)務(wù)得不斷學習,,團結(jié)同志,,勇與創(chuàng)新,發(fā)揚成績,,吸取教訓(xùn),,向身邊得同志學習,取長補短,,增強工作能力,,作一名合格得信合成員,為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻,。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇十二
今年以來,,在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同志們的幫助,、支持下,認真學習黨的方針,、路線和政策及金融法規(guī)等,,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,堅持原則,一絲不茍,,能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),,回顧一年來的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,,敬請各位同事及領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見,。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時期金融工作的需要,,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學習,,并堅持經(jīng)常不斷的自學,特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中,,認真學習,,記好筆記,寫好心得,,做好總結(jié),,提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己,,努力做到大事講原則,,小事講風格,對待同志以誠相見,,共同搞好工作,,在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時,,我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習,對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教,,不恥下問,,向身邊的同志們學習,并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的.農(nóng)村信用社雜志,、書籍進行不懈鉆研學習,,隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力,,有力地推動了各項工作順利開展,。
大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金的重要來源,,只有大力組織資金,,才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度,我一是經(jīng)常服務(wù)上門,,儲戶無論金額大小,,路途遠近,只要儲戶說一聲,,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù),;構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學朋友,、親戚鄰居的輻射面,,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,,全家齊幫忙,,全家人都變成了業(yè)余攬儲員,三是做到腿勤,、嘴勤,,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認識的單位或個人,,一聽說手里有寬裕的資金,,我都會去做工作,當信用社的宣傳員,,把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨,、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中,,攬儲20萬元,,占任務(wù)10萬元的200%。
盤活不良貸款是我們今年工作的重點,,同時也是難點,,近幾年,,貸戶的法律意識淡薄,還貸意識差,,賴債思想嚴重,,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,,做好貸戶的思想工作,,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,,認識提高了,,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,,我整理了一本貸戶情況記錄,,對每個貸戶的考,試大收集整理家庭情況,、經(jīng)濟狀況,、鄰里關(guān)系都記的一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中做思想工作,,宣傳政策法規(guī),,曉之以理,動之以情的去盤活貸款,,今年盤活不良貸款120萬元,,超額完成了任務(wù)。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動中,,我按照社里的部署,和天祥為一個盤活小組,,當時正值秋收時節(jié),,為了盤活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來,,我和天祥起早貪黑,,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,,我們發(fā)揚不怕困難,,一往無前,頑強拼搏,,連續(xù)作戰(zhàn)的作風,,采取早堵晚纏的.作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),苦口婆心的講政策,、講道理,、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響,,迫使其還貸。僅912月盤活不良貸款萬元,,不良貸款降低個百分點,。
今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),在營銷守信卡工作中,,我和所包三個村的村領(lǐng)導(dǎo)一起,,認真對該村的農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作,,對照是開拓進取,,創(chuàng)新意識不足。在新的一年里,,我要加強政治和業(yè)務(wù)的不斷學習,,做好20xx年工作計劃,團結(jié)同志,,勇于創(chuàng)新,,發(fā)揚成績,吸取教訓(xùn),,向身邊的同志學習,,取長補短,增強工作能力,,做一名合格的信合員工,,為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
信用社月度工作總結(jié)匯報 信用社半年工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年,,經(jīng)過全市全員共同努力,,全市信用社實現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標。
各項目標完成情況
1,、現(xiàn)金押解,。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農(nóng)”發(fā)展經(jīng)濟,1—6月分共押解現(xiàn)金“三農(nóng)”服務(wù)的責任意識和使命感,。
強化內(nèi)部綜合治理,,消除各種隱患漏洞,是今年安全保衛(wèi)工作的重點,。主要采取了“堵漏”措施:完善了各種安全制度,。年初,安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來,,重新閱讀,,結(jié)合實際工作,進一步修改完善,盡量作到切實可行,。經(jīng)過多次修改,,建立健全《營業(yè)制度》等20種日常規(guī)章制度,創(chuàng)建了17種安全登記簿,,整理,、完善了10類安全資料歸檔備查,嚴格了操作程序,,做到了安全工作有章可行,,有據(jù)可依。一章章健全完善的'規(guī)章制度,,一項項行之有效的考核辦法,,一頁頁切實可行的實施細則,凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設(shè)的汗水和心血,,織就了經(jīng)營管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”,,為化解安全防范風險,促進信用社健康發(fā)展,,提供了堅實的保障,。
為了把各項制度真正落實到實處,在戰(zhàn)術(shù)上主要采取了6抓:
1,、抓安全領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)到位,。年初,市聯(lián)社成立了“三防一?!卑踩Pl(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,,聯(lián)社主任任組長,監(jiān)事長等四委員任副組長,,安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員,。與此同時,各基層信用社,、分社,、儲蓄所也相應(yīng)成立了“三防一保”安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全活動小組54個,,負責督導(dǎo)各項安全制度的落實。為了便于操作,,在此基礎(chǔ)上,,聯(lián)社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社(部)主任與柜組,、網(wǎng)點負責人,,層層成立了安全連帶責任保證小組,分別簽定了聯(lián)保協(xié)議,職務(wù)互保,、崗位互聯(lián),,家庭連帶等責任書,同時建立起“職務(wù)之間,、崗位之間”相互監(jiān)督制約機制,,做到既用制度管人,又用崗位約束人,,有效地進行了監(jiān)督,、制約。
2,、抓安全保衛(wèi)劃片包干到位,。聯(lián)社對各級領(lǐng)導(dǎo)干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片,,各部室經(jīng)理包社,,既包業(yè)務(wù)工作督導(dǎo),又包安全隱患整改,,使安全保衛(wèi)工作同業(yè)務(wù)工作多層次,、多渠道,層層抓落實,。
3,、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛(wèi)部堅持每季對所轄網(wǎng)點進行一次性巡回檢查,,同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查,,各分設(shè)機構(gòu)每旬一次安全工作自查,節(jié)假日聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自值班,、督察,;二是聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,率各部經(jīng)理組成專班,,分季開展拉網(wǎng)式的安全檢查,,做到走一路,查一線,,并做到“三不離社”即:有安全隱患不整改到位不離社,,隱患不能當場整改不簽整改協(xié)議不離社,違規(guī)操作人員不查處不離社,。以此同時,,檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”,即一帶罰款單,,二帶安全檢查登記簿,。詢問安全保衛(wèi)、會計、出納等各項制度掌握熟練程度,。
4,、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防范責任制,,主要部位,、重要環(huán)節(jié)要責任到人,按照有關(guān)規(guī)定標準,,從實際出發(fā),,逐步改善安全設(shè)施,提高防范能力,,加強監(jiān)督力度,,發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象,及時糾正,,防范未然,。
5、抓安全工作獎功罰過到位,。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里,、豐樂、客店,、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚,;對違反安全制度,存在安全隱患并不及時整改的單位和個人,,給予了罰款550元,。責成違規(guī)違紀的8人寫檢查8份,下發(fā)隱患整改通知書1份,。