報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

人力資源季度工作總結(jié)報告篇一

公司人員進(jìn)入相對穩(wěn)定時期,，一季度未新招聘人員,，通過考核正常轉(zhuǎn)正人員3人,，續(xù)簽勞動合同6份,；自愿離職3人，協(xié)商解除勞動合同關(guān)系2人,，協(xié)助中集國貿(mào)公司辦理協(xié)商解除合同5人,。

按總部及公司指導(dǎo)意見，經(jīng)多方調(diào)研及討論,，擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作，順利接收劃轉(zhuǎn)人員9人,，配置后,，包含副總監(jiān)1人，主管2人,。

深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求,，針對各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，分別制定營銷中心,、運(yùn)營中心,、xx營業(yè)部的考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，使得考核有據(jù)可依,，加強(qiáng)管理和考核的同時，也提高部門工作積極性,。

協(xié)助營銷中心,、運(yùn)營中心制定部門績效考核辦法，正在進(jìn)一步討論,、測算數(shù)據(jù)中,。

今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作,。專門抽調(diào)人員對全司在職員工、退休員工,、去世員工的檔案開展集中清理工作,，通過明確歸類、查漏補(bǔ)缺,、新建目錄等一系列事項,，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。

按總部和組織部新的要求,，對公司總經(jīng)理助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作,，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審,，工作量較為繁雜,，還需要查找補(bǔ)充大量的材料，仍然在進(jìn)行中,，按計劃5月10日將全部完成,。

辦理職工退休2人，辦理失業(yè)保險申報7人,，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報銷2人,，辦理生育保險報銷2人，為3名職工申請辦理特病證,。

完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定1人,。

完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數(shù)申報工作。辦理完成原招待所在崗人員的社保,、公積金的注銷,、轉(zhuǎn)移，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問題,，并簽訂協(xié)議,。

辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查13份。

辦理公積金提取1批,，為8名職工提取了公積金,，完成招待所公積金賬戶注銷工作。

有效開展對外協(xié)調(diào)溝通工作,，繼續(xù)鞏固同人社局,、公積金中心、仲裁委等的良好關(guān)系,。

按時按質(zhì)完成各類報表：人才信息統(tǒng)計表,、勞動關(guān)系統(tǒng)計表、工資總額執(zhí)行情況報表等。

人力資源季度工作總結(jié)報告篇二

今年三季度以來,，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。人力資源部與各部室密切配合,，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下,，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé),，在績效考核、招聘,、培訓(xùn),、人事檔案管理,、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作,，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

作為我行重點(diǎn)工作之一,，人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機(jī)制,，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期,，是整個方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地,。人力資源部也深感責(zé)任重大,，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子,、業(yè)務(wù)主管,、柜員、總行業(yè)務(wù)部室,、行政管理部室反復(fù)組織討論,、收集員工意見和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說,，人力資源部做了大量工作,，目的是確保績效考核方案能夠順利實(shí)施,。

為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘,。盡管招聘工作時間跨度長,，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名,、資格審核,、組織考試、公布

結(jié)果,、身體檢查,、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作,，我部門積累了一定的經(jīng)驗,，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合,、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),，保證了招聘過程的公平、公正,、公開,，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時,，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展,。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),，沒有自己的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方,。

為積極促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的開展,、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長助理,、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,，帶動我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,，人力資源部致力于打造一種能上能下,、能高能低的人員流動機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,，憑能力辦事,。

銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求,，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度,，在人力資源部的配合組織下,，我行先后進(jìn)行了保險代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn),、服務(wù)與管理培訓(xùn),、新員工集中面授等多項培訓(xùn)。從反饋情況來看,，無論是培訓(xùn)的

頻率,、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段,，未來對人力資源的需求將會越來越強(qiáng)烈,，如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來提高員工的素質(zhì)和技能,，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題,。針對這一問題，我部門積極推動培訓(xùn)制度建設(shè),，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度,、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。

為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核,，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費(fèi)用工考核辦法》,。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平,、公正考核,；另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績的提高。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,，防范案件風(fēng)險,，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料,、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會,、安排家訪等措施對全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果,。為進(jìn)一步深入行為排查,，部門下階段將開展黨員“結(jié)對子、一幫一”活動,。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險案件的發(fā)生,。

經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備,，樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申

報工作,。本次材料申報過程較為順利,，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗；一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通,。相信在接下來我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成,。

人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理,、員工的日常調(diào)配等工作,。

總的來說，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，較好地履行了部門職責(zé),。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績效考核方案的實(shí)施,，完成各部門及個人績效合約書的簽署,、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20xx屆畢業(yè)生校園招聘等工作,。

人力資源季度工作總結(jié)報告篇三

xx年1季度,，人力資源部根據(jù)本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度,，認(rèn)真的去做好工作中的每一件事,。在日常工作的過程當(dāng)中，我們認(rèn)識到人力資源部在公司的組織框架中,，僅僅只是公司整體組成的一個分子,，只是公司運(yùn)行的一個部分，也明白離開了整體也就沒有了分子的存在,，但同時也明白整體正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開每個分子所起到的作用,。

這就如同一輛運(yùn)土的裝載車，日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方,，卻經(jīng)常的忽視了承載其本身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個零部件的作用,，誰知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個小小的螺絲,，或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作,。所以說人力資源部日常工作的正常運(yùn)作，是公司穩(wěn)步前進(jìn)所需要的一部分,。

作為公司的一個人力資源管理部門,，我們認(rèn)識到了這一點(diǎn)，在工作中,，我們堅持一切從實(shí)際出發(fā),，從一點(diǎn)一滴的瑣碎小事做起,，以完成本部門工作職責(zé)任務(wù)為根本原則，來保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成,。總體來說,，人力資源部較好的完成了既定任務(wù),，現(xiàn)在此將xx年1季度工作總結(jié)及2季度工作思路做如下陳述：

1、xx年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場的招聘會,，并利用周六時間組織了n次面試,，在面試過程中，通過筆試,、面對面交談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流,，經(jīng)過精心篩選，選拔出了適合公司發(fā)展的新人,，至今為止已與n人達(dá)成就業(yè)協(xié)議,，其中 n人已安排到工作崗位當(dāng)中去。

在下一步,，本部門將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,，在2季度，計劃參加多次人才招聘會,，來保障公司的人才使用及儲備,。同時，要做好已有人員的落戶手續(xù),。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是,，為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施，并不是一項無償?shù)牧x務(wù),，因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用,，這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則,。

2、積極做好人力資源的調(diào)配工作,，在公司現(xiàn)有人員的情況下,，針對機(jī)關(guān)部室的部分崗位需要，根據(jù)員工的不同情況,，對部分部門的人員組成進(jìn)行了調(diào)整,。

1、社會保險,、勞動合同,、薪酬績效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項重要和日常性的工作,，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，這項工作的做的好壞關(guān)系到每個員工的切身利益,，因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來認(rèn)真對待。1季度共為n人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),，為n人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),，為n人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù),。按時將公司人員的招用,、續(xù)簽、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案,。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移,、續(xù)接工作。為n名員工補(bǔ)繳了拖欠n年多的社會保險費(fèi),，并辦理了其退檔及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報，使其獲得了工傷待遇,。

在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是,，公司在為員工辦完招工手續(xù)后，社會保險的增加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,，因此有可能會因為一定的時間差而產(chǎn)生保險費(fèi)用繳納的不及時,，特別是社會保險中的醫(yī)療保險繳納如果沒有及時繳納，醫(yī)保中心將自動將賬戶鎖定,，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費(fèi)用報銷,。因此，公司員工如有因病而住院的情況,，要及時的與人力資源部進(jìn)行溝通,，以便于對有關(guān)事項進(jìn)行確認(rèn)，以免耽擱費(fèi)用報銷的及時辦理,。

為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù),，人力資源部下一步將對社會保險、勞動合同,、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理,，努力爭取達(dá)到在合理有效的時間內(nèi)辦理好各項業(yè)務(wù)，以更好的維護(hù)員工各項應(yīng)享有的權(quán)利,。

2,、人力資源部于1月份組織了公司xx年度機(jī)關(guān)績效考核，并依據(jù)考核結(jié)果,、按照公司工資發(fā)放辦法對公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算,、發(fā)放,。

對于工資發(fā)放時間，經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo),，決定將每月的n日作為工資發(fā)放的最遲時間,，經(jīng)與公司財務(wù)部商定，人力資源部將在n日到期前的3個工作日以前將工資表轉(zhuǎn)交財務(wù)部,，以確保公司財務(wù)部能夠在n日前按時發(fā)放,。

3、針對xx年社會保險投?；鶖?shù)的報送內(nèi)容及形式有了新的變化,，克服時間緊任務(wù)重的困難，完成了nnnn集團(tuán),、nnnn總公司的xx年度社會保險的投?；鶖?shù)的核算、簽字,、申報工作,。

4、會同財務(wù)部完成了為企業(yè)離休人員辦理了xx年度醫(yī)療費(fèi)的減免,。

5,、2季度要完成并做好nnnn集團(tuán)、nnnnn總公司的勞動年檢工作,。

人力資源部在1季度組織員工進(jìn)行多次內(nèi),、外部培訓(xùn)及考試報名工作。在內(nèi)部培訓(xùn)中,，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng),，來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。

1,、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過后的7天時間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及《團(tuán)隊執(zhí)行力》光盤,，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試，通過這此培訓(xùn)與考試,，使員工對如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認(rèn)識，取得了良好培訓(xùn)效果,。

在外部培訓(xùn)方面,，繼續(xù)鼓勵員工去進(jìn)行各類資格證書的取證培訓(xùn)，各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的.保證,。

2,、為做好安全生產(chǎn)許可證的延期申請,，3月份安排n名員工進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗證取證報名考試及培訓(xùn)工作。根據(jù)報名的要求條件,，報名時必須要有醫(yī)院的體檢報告,，因此體檢時間定在早上7：30，不巧體檢時正好遇到大雪天,，n名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫(yī)院參加抽血等體檢項目,，特別是夏莊稅務(wù)票證印刷所工程的員工，為了及時趕到,，自費(fèi)打車趕到了醫(yī)院,。在此本人謹(jǐn)代表人力資源部對這nn名員工表示感謝，感謝這些優(yōu)秀員工對這項工作的支持,。

3,、現(xiàn)在正在進(jìn)行二級建造師考試報名，至今為止已有n人報名參加二級建造師考試,，但遺憾的是大多數(shù)人只報名參加建筑專業(yè)的考試,，卻很少有人報名參加其他專業(yè)的考試，特別是沒有任何人報考市政建造師,，當(dāng)問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業(yè)的考試時,，都拒絕報考，其理由是：一是沒有時間去考,，二是說考了沒用,，因此沒有動力去考試。

4,、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作,。

5、為n人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書,。完成了n人的二級建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊工作,，保證了投標(biāo)時對建造師證書的要求。

6,、xx年職稱外語考試已經(jīng)結(jié)束,，估計成績會在近期公布，在此提醒今年準(zhǔn)備參加職稱評審的員工,，在職稱外語合格后,，應(yīng)馬上參加5月初的職稱計算機(jī)報名考試，以免延誤今年的職稱評審申報,。

7,、組織了n人參加安全三類人員的知識培訓(xùn)及考試。同時，為保證工程項目安全報監(jiān)對安

全三類證書的要求,，為具有建造師證書的n人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報名參加b證的考試,，為n名員工報名參加c證的考試。

8,、為n人整理了優(yōu)秀項目經(jīng)理的材料并上報,，有n人被評為青島市優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。

1,、人力資源部會同市場經(jīng)營部,、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程專業(yè)承包二級施工資質(zhì)的資料整理及申報，在xx年1月份通過了省主管部門對這項資質(zhì)的審批,，并取回了資質(zhì)證書,。

2、上報了園林綠化資質(zhì),，通過了省建設(shè)廳的審批,，灑取回了資質(zhì)證書。

3,、在2季度要保證完成并做好企業(yè)資質(zhì)的年檢工作,，今年的資質(zhì)年檢工作比往年簡單了一些，但這也要感謝成本管理部員工在日常報表工作中的細(xì)心,，是她們能夠及時準(zhǔn)確的上報各類的報表,，從而為資質(zhì)的年檢提供了便利。而青島市今年卻有nnn多家企業(yè)正是因為沒有能夠及時上報報表,，在這次的企業(yè)資質(zhì)年檢中被省建管局予以了處罰,。

1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,，員工的檔案收退記錄清楚,、管理嚴(yán)格。1季度共接收新檔案n份,、退出檔案n份,。

2、配合市場經(jīng)營部的工作,，為投標(biāo)工作和外地資質(zhì)備案工作準(zhǔn)備相關(guān)證書及材料,。配合新開工項目的安全報監(jiān)所需證書、勞動合同及其他相關(guān)材料的查找,，為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障,。 存在的不足：

1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,，雖說在平時忙忙碌碌的干了一些工作,，但卻耽誤了本部門的主要工作的完成，沒有能夠嚴(yán)格按照部門工作職能去落實(shí)各項本職工作,，沒有抓住部門的工作重點(diǎn),，在下一階段的工作中本部門要嚴(yán)格根據(jù)部門職能來完成工作任務(wù)，要拒絕越俎代庖,，要將主要精力放在本職工作上,。同時，人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時間,，因為在去年,，外借人員的時間達(dá)到了半年，這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成,。

2,、在公司的人力資源管理方面，做得還不夠完善,，因為人力資源管理的日常工作是人力資源部的一項主要的工作任務(wù),，而本部門卻沒有能夠?qū)⑵浞旁谥饕墓ぷ髂繕?biāo)上，以后人力資源部要加強(qiáng)這方面的各項工作力度,。在下一步工作中,，人力資源部人員要深入到工地上去，爭取每人每月要下一次工地,。同時,，我們還要在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度，爭取做到唯才是用,，唯賢是舉,，人盡其才，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作,。

在2季度的工作中，人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標(biāo),，在做好本職日常工作的同時,，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),，以提高自身的專業(yè)水平,。以上的工作總結(jié)及工作思路將在今后的工作中不斷補(bǔ)充、完善,，以更好的開展人力資源部工作,，更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司全面發(fā)展!

人力資源季度工作總結(jié)報告篇四

xx年1季度,，人力資源部根據(jù)本部門的職能職責(zé),，以積極的工作態(tài)度，認(rèn)真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當(dāng)中,，我們認(rèn)識到人力資源部在公司的組織框架中,，僅僅只是公司整體組成的一個分子，只是公司運(yùn)行的一個部分,，也明白離開了整體也就沒有了分子的存在,，但同時也明白整體正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開每個分子所起到的作用。

這就如同一輛運(yùn)土的裝載車,，日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方,，卻經(jīng)常的忽視了承載其本身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個零部件的作用，誰知哪怕是缺少一只輪胎,、甚至一個小小的螺絲,，或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常運(yùn)作,，是公司穩(wěn)步前進(jìn)所需要的一部分,。

作為公司的一個人力資源管理部門，我們認(rèn)識到了這一點(diǎn),，在工作中,，我們堅持一切從實(shí)際出發(fā)，從一點(diǎn)一滴的瑣碎小事做起,，以完成本部門工作職責(zé)任務(wù)為根本原則,，來保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成,?？傮w來說，人力資源部較好的完成了既定任務(wù),，現(xiàn)在此將xx年1季度工作總結(jié)及2季度工作思路做如下陳述：

1,、xx年1季度人力資源部有x次參加了海爾路人才市場的招聘會，并利用周六時間組織了x次面試,，在面試過程中,，通過筆試、面對面交談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流,，經(jīng)過精心篩選,，選拔出了適合公司發(fā)展的新人，至今為止已與x人達(dá)成就業(yè)協(xié)議,，其中x人已安排到工作崗位當(dāng)中去,。

在下一步，本部門將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,，在2季度,，計劃參加多次人才招聘會,，來保障公司的人才使用及儲備。同時,，要做好已有人員的落戶手續(xù),。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是，為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施,，并不是一項無償?shù)牧x務(wù),，因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用,，這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則。

2,、積極做好人力資源的調(diào)配工作,，在公司現(xiàn)有人員的情況下，針對機(jī)關(guān)部室的部分崗位需要,，根據(jù)員工的不同情況,，對部分部門的人員組成進(jìn)行了調(diào)整。

1,、社會保險,、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項重要和日常性的工作,，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，這項工作的做的好壞關(guān)系到每個員工的切身利益，因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來認(rèn)真對待,。1季度共為x人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為x人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),，為x人辦理了勞動合同解除,、人事檔案退檔等手續(xù)。按時將公司人員的招用,、續(xù)簽,、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移,、續(xù)接工作,。為x名員工補(bǔ)繳了拖欠x年多的社會保險費(fèi)，并辦理了其退檔及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報,，使其獲得了工傷待遇。

在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是,，公司在為員工辦完招工手續(xù)后,，社會保險的增加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,，因此有可能會因為一定的時間差而產(chǎn)生保險費(fèi)用繳納的不及時，特別是社會保險中的醫(yī)療保險繳納如果沒有及時繳納，醫(yī)保中心將自動將賬戶鎖定,，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費(fèi)用報銷,。因此，公司員工如有因病而住院的情況,，要及時的與人力資源部進(jìn)行溝通，以便于對有關(guān)事項進(jìn)行確認(rèn),，以免耽擱費(fèi)用報銷的及時辦理,。

為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù)，人力資源部下一步將對社會保險,、勞動合同,、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理,，努力爭取達(dá)到在合理有效的時間內(nèi)辦理好各項業(yè)務(wù),，以更好的維護(hù)員工各項應(yīng)享有的權(quán)利。

2,、人力資源部于1月份組織了公司xx年度機(jī)關(guān)績效考核,，并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法對公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算,、發(fā)放,。

對于工資發(fā)放時間，經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo),，決定將每月的x日作為工資發(fā)放的最遲時間，經(jīng)與公司財務(wù)部商定,，人力資源部將在x日到期前的3個工作日以前將工資表轉(zhuǎn)交財務(wù)部,，以確保公司財務(wù)部能夠在x日前按時發(fā)放。

3,、針對xx年社會保險投?；鶖?shù)的報送內(nèi)容及形式有了新的變化,，克服時間緊任務(wù)重的困難,，完成了xxxx集團(tuán)、xxxx總公司的xx年度社會保險的投?；鶖?shù)的核算,、簽字,、申報工作。

4,、會同財務(wù)部完成了為企業(yè)離休人員辦理了xx年度醫(yī)療費(fèi)的減免。

5,、2季度要完成并做好xxxx集團(tuán),、xxxxx總公司的勞動年檢工作。

人力資源部在1季度組織員工進(jìn)行多次內(nèi),、外部培訓(xùn)及考試報名工作,。在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng),，來整體提高員工的綜合素養(yǎng),。

1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過后的7天時間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及《團(tuán)隊執(zhí)行力》光盤,，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試，通過這此培訓(xùn)與考試,，使員工對如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認(rèn)識,，取得了良好培訓(xùn)效果。

在外部培訓(xùn)方面,，繼續(xù)鼓勵員工去進(jìn)行各類資格證書的取證培訓(xùn),，各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保證。

2,、為做好安全生產(chǎn)許可證的延期申請,，3月份安排x名員工進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗證取證報名考試及培訓(xùn)工作。根據(jù)報名的要求條件,，報名時必須要有醫(yī)院的體檢報告,，因此體檢時間定在早上7：30，不巧體檢時正好遇到大雪天,，x名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫(yī)院參加抽血等體檢項目,，特別是夏莊稅務(wù)票證印刷所工程的員工，為了及時趕到,，自費(fèi)打車趕到了醫(yī)院,。在此本人謹(jǐn)代表人力資源部對這xx名員工表示感謝，感謝這些優(yōu)秀員工對這項工作的支持,。

3,、現(xiàn)在正在進(jìn)行二級建造師考試報名,，至今為止已有x人報名參加二級建造師考試，但遺憾的是大多數(shù)人只報名參加建筑專業(yè)的考試,，卻很少有人報名參加其他專業(yè)的考試,，特別是沒有任何人報考市政建造師，當(dāng)問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業(yè)的考試時,，都拒絕報考,，其理由是：一是沒有時間去考，二是說考了沒用,，因此沒有動力去考試,。

4、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作,。

5,、為x人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書。完成了x人的二級建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊工作,，保證了投標(biāo)時對建造師證書的要求,。

6、xx年職稱外語考試已經(jīng)結(jié)束,，估計成績會在近期公布,，在此提醒今年準(zhǔn)備參加職稱評審的員工，在職稱外語合格后,，應(yīng)馬上參加5月初的職稱計算機(jī)報名考試,，以免延誤今年的職稱評審申報。

7,、組織了x人參加安全三類人員的知識培訓(xùn)及考試,。同時，為保證工程項目安全報監(jiān)對安全三類證書的要求,，為具有建造師證書的x人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報名參加b證的考試,，為x名員工報名參加c證的考試。

8,、為x人整理了優(yōu)秀項目經(jīng)理的材料并上報,，有x人被評為青島市優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。

1,、人力資源部會同市場經(jīng)營部,、成本管理部于xxxx年xx月份完成了土石方工程專業(yè)承包二級施工資質(zhì)的資料整理及申報，在xx年1月份通過了省主管部門對這項資質(zhì)的審批,，并取回了資質(zhì)證書,。

2、上報了園林綠化資質(zhì),，通過了省建設(shè)廳的審批,，灑取回了資質(zhì)證書,。

3、在2季度要保證完成并做好企業(yè)資質(zhì)的年檢工作,，今年的資質(zhì)年檢工作比往年簡單了一些,，但這也要感謝成本管理部員工在日常報表工作中的細(xì)心，是她們能夠及時準(zhǔn)確的上報各類的報表,，從而為資質(zhì)的年檢提供了便利,。而青島市今年卻有xxx多家企業(yè)正是因為沒有能夠及時上報報表，在這次的企業(yè)資質(zhì)年檢中被省建管局予以了處罰,。

1,、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，員工的檔案收退記錄清楚,、管理嚴(yán)格,。1季度共接收新檔案x份、退出檔案x份,。

2,、配合市場經(jīng)營部的工作，為投標(biāo)工作和外地資質(zhì)備案工作準(zhǔn)備相關(guān)證書及材料,。配合新開工項目的安全報監(jiān)所需證書,、勞動合同及其他相關(guān)材料的查找，為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障,。

存在的不足：

1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,，雖說在平時忙忙碌碌的干了一些工作,，但卻耽誤了本部門的主要工作的完成，沒有能夠嚴(yán)格按照部門工作職能去落實(shí)各項本職工作,，沒有抓住部門的工作重點(diǎn),，在下一階段的工作中本部門要嚴(yán)格根據(jù)部門職能來完成工作任務(wù)，要拒絕越俎代庖,，要將主要精力放在本職工作上,。同時，人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時間,，因為在去年,，外借人員的時間達(dá)到了半年，這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成,。

2,、在公司的人力資源管理方面，做得還不夠完善,，因為人力資源管理的日常工作是人力資源部的一項主要的工作任務(wù),，而本部門卻沒有能夠?qū)⑵浞旁谥饕墓ぷ髂繕?biāo)上,，以后人力資源部要加強(qiáng)這方面的各項工作力度。在下一步工作中,，人力資源部人員要深入到工地上去,，爭取每人每月要下一次工地。同時,，我們還要在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度,，爭取做到唯才是用，唯賢是舉,，人盡其才,，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作,。

在2季度的工作中,，人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標(biāo)，在做好本職日常工作的同時,，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng)，以提高自身的專業(yè)水平,。以上的工作總結(jié)及工作思路將在今后的工作中不斷補(bǔ)充,、完善，以更好的開展人力資源部工作,，更好的為全體員工服好務(wù),，更好的促進(jìn)公司全面發(fā)展!

人力資源季度工作總結(jié)報告篇五

1、tqm指標(biāo)達(dá)成情況與分析：(附后)

2,、經(jīng)營管理指標(biāo)達(dá)成情況與分析：(附后)

3,、1-9月份公司人數(shù)與人員流動情況統(tǒng)計表：

(一)招聘方面：

1、三季度干部,、辦公室人員,、技術(shù)人員需求47人，實(shí)際招聘到位35人,，到位率75%,。

2、一線操作員新招近300人,，以內(nèi)部員工介紹為主,，還派員到湖南、江西,、湖北等外地農(nóng)村招工,。

(二)培訓(xùn)方面：

1、三季度共完成公司級培訓(xùn)計172課時，1844人次,，其中sbs拉鏈學(xué)院完成104課時,、926人次，新工培訓(xùn)24課時,、358人次,，9月底基層主管培訓(xùn)16課時，200人次,。培訓(xùn)內(nèi)容有計算機(jī)系列知識,、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓(xùn)班等。完成sbs拉鏈學(xué)院三門課程(《經(jīng)濟(jì)法》,、《市場營銷》,、《管理心理學(xué)》)的教學(xué)，并完成了模具機(jī)械班11門課程的補(bǔ)考,。

2,、完成約1、5萬字的《新進(jìn)人員培訓(xùn)教材》的編制,，充實(shí)與更新了新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容,。

(三)人事方面：

1、每月進(jìn)行出勤,、薪資和人員流動三大報表的統(tǒng)計,、匯總與分析，針對人員流動率較高的情況對前三季度公司人員離職情況作了專項匯總分析,，提出了改善對策,。

2、繼續(xù)在經(jīng)理級以上人員實(shí)行月度自我評議辦法,，使各級干部關(guān)注工作業(yè)績,，不斷增強(qiáng)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的意識，為今后推行績效管理工作打下基礎(chǔ),。

3、7月份進(jìn)行了本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查,，形成了工資調(diào)查報告并已提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,，對今后確定公司的工資水平提供了參考。

4,、7月份對公司人員的勞動合同簽定情況進(jìn)行了全面清理與統(tǒng)計,，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在8月份安排了補(bǔ)簽與續(xù)簽，同時改進(jìn)勞動合同簽訂工作,，對新進(jìn)的管理人員,、技術(shù)人員要求在報到一周內(nèi)簽訂完成，普工在轉(zhuǎn)正當(dāng)月完成簽訂;9月份根據(jù)公司實(shí)際和發(fā)展需要對勞動合同及附件的部份內(nèi)容進(jìn)行了修訂，使之更切合實(shí)際,，新版勞動合同已印刷并使用,。

5、9月份對人事管理信息系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析,，提交了要求由信息本部組織重新開發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請,，現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項開發(fā)。

6,、根據(jù)工資由銀行代發(fā)的要求,，在財務(wù)本部配合下，9月份共發(fā)放員工銀行卡近2700張,。

7,、9月底根據(jù)總裁室會議精神，對經(jīng)理級以上干部人員的出勤狀況進(jìn)行檢查,，對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了處罰,，使《出勤管理辦法》得到有效的執(zhí)行，強(qiáng)化了干部的模范帶頭意識與表率作用,。

(四)制度建設(shè)方面：

1,、7月份根據(jù)iso9000(20xx版)認(rèn)證要求，修訂完成了《培訓(xùn)控制程序》及《內(nèi)部講師管理辦法》,、《外部培訓(xùn)管理辦法》兩個作業(yè)指導(dǎo)書,，已交由品管本部在9月份正式發(fā)布實(shí)施。

2,、7月份完成《技術(shù)人員等級評定辦法》草案,，8月份進(jìn)行了第一輪意見征集與修訂工作，并在9月16日召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就修訂稿進(jìn)行討論,，集思廣益,，確保制度符合企業(yè)實(shí)際并具有可操作性。由于各方意見仍有差異,，需要進(jìn)一步統(tǒng)一意見后再進(jìn)行修訂,。

3、 8月份完成《基本薪資制度》改革思路草案,，由于涉及薪資結(jié)構(gòu)的較大調(diào)整,，目前實(shí)際操作較困難，將在今后時機(jī)成熟時再推行,。

4,、為規(guī)范員工離職辦理，減少與控制員工離職成本,，9月份完成了《員工離職管理辦法》草案制定,，將在10月份發(fā)布實(shí)行。

1、招工渠道較少,，尚不能按時滿足生產(chǎn)部門對一線員工的需求,，到外省招工成本高、效果不理想,。

2,、發(fā)放銀行卡過程中，發(fā)現(xiàn)由于歷史原因員工人事檔案存在不少資料錯誤與資料虛假現(xiàn)象,，影響人事信息與人事統(tǒng)計的正確性,。

3、自我評議辦法目的性不明確,，考核流于形式,，未起到應(yīng)有作用。

1,、 加大招工力度,，多方聯(lián)系招工渠道，動員內(nèi)部員工介紹,，做好一線員工的招聘與儲備,，滿足生產(chǎn)部門人員需要。

2,、 進(jìn)行人事信息系統(tǒng)人員檔案的核查,、清理工作，重點(diǎn)清查自動離職人員,，對人員按班組確認(rèn),，協(xié)助信息本部開發(fā)新的人事管理信息系統(tǒng)。

3,、 完成sbs拉鏈學(xué)院生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班最后一門課程的教學(xué)工作,。

4、 繼續(xù)做好基層主管培訓(xùn)班的組織實(shí)施工作和培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化,、鞏固工作,。

5、 修訂《自我評議辦法》,，提高針對性,、可操作性。

6,、 做好年度總結(jié)與考評工作及下一年度工作計劃。

人力資源季度工作總結(jié)報告篇六

人力資源部在xxx年05月份主要進(jìn)行了如下幾方面的工作,，總結(jié)如下：

1,、我部門本月與智聯(lián)招聘、前程無憂兩大招聘網(wǎng)站進(jìn)行了為期1周的溝通與咨詢，在充分的了解兩大招聘網(wǎng)站各自的服務(wù)項目之后,，最終達(dá)成了合作協(xié)議,。

2、雙方合同簽訂后我部門又利用一周的時間完成了招聘網(wǎng)頁的具體宣傳版面的設(shè)計工作,，繼而開通并投放招聘職位(8個職位),，進(jìn)入正常的網(wǎng)絡(luò)招聘工作階段。

3,、我部門每周都對新合作招聘網(wǎng)站及以前合作的燕趙人才網(wǎng),、唐山人才網(wǎng)這四個招聘網(wǎng)站進(jìn)行日常的網(wǎng)站運(yùn)行、職位更新,、應(yīng)聘人員投遞簡歷分類整理及儲備等工作,。

截止到xxx年5月31日，本月非網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)絡(luò)招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下：

(1)本月非網(wǎng)絡(luò)招聘人員：x人,；

本月網(wǎng)絡(luò)招聘人員：x人。

(2)本月新開通的兩大招聘網(wǎng)站簡歷投放人數(shù)統(tǒng)計如下：

4,、本月無入職人員,，但面試了兩位應(yīng)聘電工的人員，目前正在工程部試用,。

5,、本月應(yīng)廢家電、廢塑料,、安環(huán)部招聘申請,，發(fā)布了3起內(nèi)招啟示，但招聘效果不是很理想,，一共有四人報名,。均已安排了人事副總的初步面試。

1,、本月共組織了4次培訓(xùn),，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：

2、本月度四次培訓(xùn)存在的問題：

(1)一直未將培訓(xùn)考核納入整個培訓(xùn)體系,，培訓(xùn)效果僅是通過培訓(xùn)課程反饋意見表有粗略的感知,，但具體的學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的吸收及掌握情況不了解，更不能反饋出通過培訓(xùn)是否提高了相應(yīng)參訓(xùn)人員的工作效率,。

(2)培訓(xùn)所需硬件設(shè)施(電腦)曾在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)問題,，導(dǎo)致講師授課出現(xiàn)多頻次中斷，使培訓(xùn)課程現(xiàn)場氣氛下降,。

(3)部分員工提出培訓(xùn)方式單一化,，培訓(xùn)內(nèi)容概念化,，建議課堂上講師與員工互動，以更容易地便理解講師所授內(nèi)容,。

(4)部分員工反應(yīng)講師課程時間安排不合理,，一堂課時間偏長，致使產(chǎn)生注意力不集中現(xiàn)象,。

(5)員工參訓(xùn)意識不強(qiáng),，參加人數(shù)每場都很少。

3,、對于培訓(xùn)存在的問題改正措施：

(1)建培訓(xùn)考核,，將培訓(xùn)考核納入整個培訓(xùn)體系，使每期的培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,，真正達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)所需硬件設(shè)備維修，每次在培訓(xùn)開始前都認(rèn)真調(diào)試好各種設(shè)備(音響,、電腦,、投影儀等)，以防中途再次出現(xiàn)故障,。

(3)人力資源部將根據(jù)員工提出來的建議,，在課間穿插點(diǎn)小游戲，小互動環(huán)節(jié),，增強(qiáng)課堂氣氛,。

(4)提前與講師溝通好培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)時間，并合理安排整個培訓(xùn)

(5)需主管領(lǐng)導(dǎo)給各部門經(jīng)理強(qiáng)化思想意識,，積極組織各部門員工參加培訓(xùn),。若有工作安排，需向部門領(lǐng)導(dǎo)請假,，部門統(tǒng)計后交予人力資資源部,。

1、整理5月份各部門考勤并核算5月份員工工資,。

本月份個別員工在薪資級別方面發(fā)生了變化,，并擬稿了安環(huán)部3名員工的調(diào)資申請。

2,、五險一金人員增減變化表,、數(shù)據(jù)申報的填寫表及數(shù)據(jù)的核算。只待下月去勞動局申報,。

3,、申請辦理了18名員工的住房公積金卡。協(xié)助18名員工完成了各種申請資料的填寫,，并上交到辦理銀行,。

1,、本月結(jié)合各相關(guān)部門完成了外來用工人員的相關(guān)管理制度文件的擬稿及培訓(xùn)內(nèi)容的確定并完成了ppt形式文稿的制作。

2,、咨詢多個勞務(wù)派遣公司，確定勞務(wù)派遣用工形式,，經(jīng)過一周的洽談,，最終沒能確定合作事宜。具體有兩個原因,，一是提高公司與合作戶的人員管理成本,，二是相對來說無法規(guī)避用工風(fēng)險，所以暫時未簽,。

3,、本月離職人員手續(xù)辦理。(張椿雷)

4,、完成了總部要求各分公司填報的《用工普查表》的填寫,。

5、完善了員工檔案管理,。全部將在職人員的《員工個人履歷表》,、《入職登記表》、《身份證》進(jìn)行了掃描,，并電子存檔,。

6、離職員工保險手續(xù)的辦理(羅洪海),。

1,、完善公司的加班管理制度(但未確定下發(fā))

2、各部門員工加班/值班,、休假統(tǒng)計表;

3,、月度人員統(tǒng)計、變動分析表 ;

4,、月度保險月報表,、保險每月匯總表 ;

5、月度人工費(fèi)用分析表(工資對比分析表);

6,、組織架構(gòu)圖,、崗位職責(zé)的補(bǔ)充與更新 ; 以上是人力資源部在4月份所做的工作

人力資源季度工作總結(jié)報告篇七

1、 員工入職,、離職(截止x月xx日)

總部：各部門入職41人,，離職13人。離職率為4%,。20xx年同期入職17人,、離職人員25人,。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點(diǎn),。

加工廠：入職163人,，離職76人，離職率為13%,。20xx年同期入職為112人,，離職人數(shù)73人，離職率為15%,。入職人數(shù)同比增長51人,，增長46%，同比離職率下降2%,。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人,，且離職率同比有所下降,。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果,。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策,、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處：(截止2月末,，且不含臨時人數(shù),。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成),，辦事處共318個專柜,，在職988人，入職108人,，離職95人,。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,，入職為114人,，離職率為10%。同比變化不大,。

專賣店：(截止到x月末,，x月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個店鋪,，在職87人,，離職率為13%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善,，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù),。

2,、 招聘

本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘,、晚報招聘,、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦,。本季度共面試209人,，復(fù)試 105 人，上崗 35人,，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人,，3月份17人),。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。

(一)企業(yè)文化活動

1,、組織完成年會策劃及實(shí)話

2,、 每月板報更新

3、 早會主題擬定及人員安排

(二)培訓(xùn)工作

1,、 建立20xx年度公司級,、部門級培訓(xùn)計劃

2、 培訓(xùn)實(shí)施

1) 新員工入職培訓(xùn)2次

2) 沙龍文化培訓(xùn)：《職場也要步步精心》,、《溝通風(fēng)格》,。

3) 公司級培訓(xùn)

已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。

4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：維富友升級系列培訓(xùn),、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期,、實(shí)驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。

1,、 績效考核方案

制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案),。

職員、導(dǎo)購增設(shè)月,、季,、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

2、人力資源數(shù)據(jù)

人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果,，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算;

人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板,，完成20xx年x月——x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

3,、薪酬,、福利方案

20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;

20xx年度總部各體系調(diào)薪方案,。

1,、完善人員崗位能力評價體系;

2,、細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

3、建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價方法和內(nèi)容,。

4,、辦事處20xx年第二季度銷售激勵方案及操作細(xì)則。

5,、整合人力資源質(zhì)量體系文件,，建立完善辦事處管理制度。

以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結(jié)及第二季度重點(diǎn)工作計劃,，有不當(dāng)之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

人力資源季度工作總結(jié)報告篇八

公司在經(jīng)歷了20xx年組織機(jī)構(gòu)大變革,、人員配置大調(diào)整之后,，穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年，剛剛結(jié)束的第一季度中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下,，人力資源各項工作得以有序開展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

公司人員進(jìn)入相對穩(wěn)定時期,，一季度未新招聘人員,，通過考核正常轉(zhuǎn)正人員xx人，續(xù)簽勞動合同xx份;自愿離職xx人,，協(xié)商解除勞動合同關(guān)系xx人,，協(xié)助中集國貿(mào)公司辦理協(xié)商解除合同xx人。

按總部及公司指導(dǎo)意見,，經(jīng)多方調(diào)研及討論,，擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,，順利接收劃轉(zhuǎn)人員xx人,，配置后，包含副總監(jiān)xx人,，主管xx人,。

深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求，針對各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,，分別制定營銷中心,、運(yùn)營中心、xx營業(yè)部的考核辦法,，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，使得考核有據(jù)可依，加強(qiáng)管理和考核的同時，也提高部門工作積極性,。

協(xié)助營銷中心,、運(yùn)營中心制定部門績效考核辦法，正在進(jìn)一步討論,、測算數(shù)據(jù)中,。

今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調(diào)人員對全司在職員工,、退休員工,、去世員工的檔案開展集中清理工作，通過明確歸類,、查漏補(bǔ)缺,、新建目錄等一系列事項，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化,。

按總部和組織部新的要求,，對公司總經(jīng)理助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審，工作量較為繁雜,，還需要查找補(bǔ)充大量的材料,，仍然在進(jìn)行中，按計劃xx月xx日將全部完成,。

(1)辦理職工退休xx人,，辦理失業(yè)保險申報xx人，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報銷xx人,，辦理生育保險報銷xx人,，為xx名職工申請辦理特病證。

(2)完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定xx人,。

(3)完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數(shù)申報工作,。

(4)辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷,、轉(zhuǎn)移,，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問題，并簽訂協(xié)議,。

(5)辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查xx份,。

(6)辦理公積金提取xx批，為xx名職工提取了公積金,，完成招待所公積金賬戶注銷工作,。

(1)有效開展對外協(xié)調(diào)溝通工作，繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心,、仲裁委等的良好關(guān)系,。

(2)按時按質(zhì)完成各類報表：人才信息統(tǒng)計表、勞動關(guān)系統(tǒng)計表,、工資總額執(zhí)行情況報表等,。