總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇一
一、治安防范工作
1,、將安全管理工作列為第一重點,,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;
2,、與員工建立良好的溝通渠道,,提高管理能力,,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),,及時采取措施,,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;
3、提高安全意識,,保安隊每天定時組織訓練,,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;
4,、嚴格落實門崗責任,,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,,做好來訪登記記錄;
5,、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;
6,、加強對可疑對象的監(jiān)控,,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,,有效地鞏固治安防范工作;
7、全力配合公司發(fā)展需要,,加強保安管理工作,,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口,。
二,、消防管理工作
對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區(qū)的利益和安全,。
三,、車場管理工作
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,,指引車輛按指定位置停車,,排列整齊。
2,、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;
3,、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,,帶走車上貴重物品;
4,、保安隊在20xx上半年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,,協(xié)調和指揮車輛進出與停放,,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序,。
四,、員工培訓工作
半年來,保安隊都能按照市局的通知精神,,不定期選派人員到保安基地進行培訓,,雖然在上半年由于人手緊張,未能參加技能競賽,,但公司仍根據(jù)競賽要求,、內(nèi)容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,,隊伍形象有了較大的改變,。
在接下來的半年里,保安隊將會更加努力,,團結進取,,逐項落實好下半的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,,使保安隊各項工作更加扎實,。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇二
陰似箭日如梭,轉眼間大半年已經(jīng)過去,,在領導的帶領下,,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,,首先感謝領導對我的指導和栽培,,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級,
保安年度工作總結,。在領導的帶領下,,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一,、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,,總結工作如下:
一,、工作的職責
疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;
二,、消防知識
九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂,、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,,四懂,,四會”讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操,、消防演習,,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,,我們在商場消防演習了,,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!
三,、存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來的工作,,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,,突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,,承認困難,,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作,。具體講,,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!
以上是我來半年的工作總結,不到,、不妥,、不對之外,懇請領導批評指正,。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇三
20xx上半年即將結束,,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,,感觸良多,。一年來,我熱衷于本職工作,,嚴格要求自己,,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度。在領導的關心,、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學習、積極進取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認真完成任務,,履行好崗位職責,。作為一名保安員,但在我心中,,恒寶小區(qū)就是我的家,,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事就是我自己的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責任重大。
保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,,可我沒有因此而膽怯、畏懼,。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全,。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,,做到讓領導放心。
在部門x經(jīng)理的帶領下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務,,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可,。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員,、施工人員的監(jiān)管和登記,,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,,確保了小區(qū)的安全,。
在工作之余,在部門的部署下,,我們進行了保安員體能訓練,,內(nèi)容包括,,隊列訓練,軍體拳等,。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質,,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日,、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員,,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中,,能認真地學習記錄,掌握消防知識,,結合本小區(qū)的消防設備,、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,,以“預防為主,、防消結合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全,。
這是工作生活當中本人在一年的總結:
1,、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位,。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,,并為班組的建設出謀劃策。
3,、工作中不怕吃苦受累,,勇挑重擔,主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤,,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,,不斷追求更大的進步,。
4、加強學習,,勇于實踐,,不斷積累,勇于開拓,。在理論學習的同時注意講究學習方法,,端正學習態(tài)度,提高學習效率,,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底,、正確的思想觀點、踏實的工作作風,、周密的組織能力,、機智的分析能力、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力;并虛心好學,,不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標,。
5、堅持“預防為主,、防消結合”的消防方針,,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,,提高防火意識,,掌握消防設備的操作方法,確保安全,。
以上是我在一年中做得好的方面,,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,,自己也存在以下不足之處,,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正,。
1,、工作當中有松懈。
2,、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,,積累,。
xx年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來xx年,,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),。“今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅”,,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力,。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇四
真是光陰似箭,,轉眼間20xx上半年已經(jīng)過去?;厥孜覀儽0碴牥肽陙淼墓ぷ?,我發(fā)現(xiàn)自已有了許多收獲,在工作中逐漸地轉變了自已,,完善了自已,,為了更好地總結經(jīng)驗,吸取都訓,,提高自我,,同時也為了能更好地做好往后的各項工作,現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結:
一,、主要工作業(yè)績
1,、保安隊在各級領導的英明指導下,遵循規(guī)章制度,,出色地完成領導交給我們各項任務,。
2、保安隊在上半年連續(xù)踏踏實實落實日常治理工作,,增強日常巡檢,,做好經(jīng)常性的檢查,確保了上半年無偷,、盜,、消防等治理事故,保障了辦公區(qū)正常的工作秩序,。
3,、在車場治理方面,保安隊協(xié)助處理了x起車輛擦撞事故,,由于我們及時發(fā)現(xiàn)并通知業(yè)主,,使事故的經(jīng)濟損失降到最低,,我們受到了業(yè)主多次表揚。
4,、保安隊對季候性和階段性工作提前做好充分預備,,對元旦、春節(jié),、清明,、五一、及雨季期間出具具體治理規(guī)劃和籌劃 ,,嚴抓具體工作的落實,,使各季候和階段性工作獲得有序的開展。
5,、六月份保安隊還協(xié)助處理x樓天花上面的下水道破裂事件,,由于我們發(fā)現(xiàn)及時并處理合適,(我們掌握辦公區(qū)域水的漫淹,,急時停電以防漏電傷人,,實時通知業(yè)主及物管來處理,在我們隊員和x名清潔員經(jīng)由x個小的斗爭,,處理完了辦公區(qū)的污水及辦公區(qū)的衛(wèi)生,。)給業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟損失。
6,、在清潔工作方面,,我們在半年的時間里對辦公區(qū)地面進行x次清洗,為了不影響辦公區(qū)日間正常的工作,,我們都是只在星期天來洗地面,,我們在做好自身管理點的清潔工作同時還能協(xié)助其余地區(qū)做好清潔工作。
7,、在保安隊內(nèi)部人員治理上,,我們與隊員樹立優(yōu)越的溝通渠道,提高治理能力,,增強與隊員的溝通,,把握隊員動態(tài),實時 采取措,。
二,、工作方面
一是抓軍隊扶植。一支過硬的軍隊是做好工作的重要包管,。在隊員引進方面,,高度重視隊員的綜合素質。凡是新進來的隊員,我們都要組織保安業(yè)務素質培訓,,在崗亭上還要以老帶新,,增強培訓消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項根本本領,,達到崗亭要求,。
二是抓制度方面。工作的規(guī)范有序需要一個好的規(guī)范制度做包管,,“沒有規(guī)矩不成方圓”,。在制度扶植上,我們給每個隊員灌入團隊思想,,對軍隊實行軍事化治理,,特別是在夜間值班、交代班制度上嚴格要求,,通過對隊員的崗前教導,、培訓制度的實施。用制度來規(guī)范行為,,用制度來保證工作任務的完成。
三,、下半年
1,、將治理工作列為第一重點,了解辦公區(qū)和周邊動態(tài),,抓好日常治理工作的落實,、檢查與監(jiān)督,確保辦公區(qū)的與秩序,。
2,、與隊員樹立優(yōu)越的溝通渠道,提高治理能力,,增強與隊員的溝通,,把握隊員動態(tài),實時采取方法,,以增進保安軍隊的進一步穩(wěn)定,。
3、積極配合行政治理工作,,實行績效治理制度,,使獎懲獲得有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力,。
4,、增強對員工的培訓力度,有籌劃地開展培訓工作,,以解決員工的形象,、禮節(jié),、工作與辦事態(tài)度及處理崗亭問題的主動性和靈活性為主,從而提高部分的整體素質,,使保安部在整體上有所突破,。
5、要對清潔工作要細化,,明確分工,,也要增強清潔方面的培訓,對辦公區(qū)的衛(wèi)生情況不準時抽查,。
以上是在近半年中工作上的總結,,對于好的處所,我會連續(xù)保持,,對于存在的問題,,我也會在下一步的工作中積極的改正,并希望領導賜與監(jiān)督,,提出批評指正,,相信在下步的工作中,我能更好的完成各項任務,。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇五
物業(yè)管理處是物業(yè)管理有限公司新組建的第x個物業(yè)管理處,,對于這個“年輕”的管理處來說20xx年上半年是成長和壯大的半年,也是迎接挑戰(zhàn),、自我加壓,、探索新課題的半年。在公司的領導下,,自接管以來,,公司倡導“以人為本”的服務理念。堅持“優(yōu)質服務,,客戶至上”的工作標準,。開展日常安全管理服務工作,從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境,。無不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽儭,,F(xiàn)對半年來的工作做如下總結:
一、治安防范方面
保安部自組建以來,,一直肩負著維護公司利益,,保護業(yè)主生命、財產(chǎn)安全的神圣職責,。由于新隊員來自五湖四海,,綜合素質參差不齊,務必對隊員進行綜合培訓。為了加強小區(qū)的治安防范力度,,實行外來人員登記制度,,盡量把安全隱患減小。x月份以前物業(yè)保安由統(tǒng)一管理,,得到了大力支持,。x月份以后,根據(jù)公司的發(fā)展需要及實際情況,,物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對隊員培訓xx余次,內(nèi)容包括:軍訓,、思想品德,、崗位職責、服務意識,、物業(yè)常識,、外來人員及車輛管理、裝修管理,、消防,、突發(fā)事件的處理等。通過綜合培訓,,保安部從一支素質參差不齊的隊伍轉變成一支具有較強的服務意識,、責任感和戰(zhàn)斗力的隊伍。期間處理突發(fā)事件x起,,抓獲犯罪嫌疑人x名,得到公司領導的表揚和鼓勵,。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為,,制定了《保安員服務管理規(guī)程》、《崗位職責》,、《交接班制度》,、《來放人員登記制度》、《裝修管理規(guī)定》,、《對講機使用管理規(guī)定》等,。
二、消防,、監(jiān)控方面
前期介入階段,,同開發(fā)商對消防、監(jiān)控設備設施不完善的做了大量協(xié)調工作,。使其更好的發(fā)揮作用,,正常運做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,實行24小時輪班監(jiān)控制度,。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,,制定了《消防安全管理制度》,定期組織隊員進行消防演練,,開展防火宣傳教育,。在此期間共處理火警誤報xx余次,處理電梯使用違章起,,利用房間對講接待業(yè)主投訴x次,,都及時的進行了處理和回復。實行每月x次消防設施設備項目統(tǒng)計,,能夠及時把損壞的部件反饋給工程部進行維修,。
三、裝修管理方面
為了更好的規(guī)范裝修行為,,組織了全體隊員進行裝修管理知識培訓,。從開始的裝修管理不規(guī)范,到現(xiàn)在的井井有條,,摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程,。對進場施工人員嚴格把關,憑證出入小區(qū);對進出物品嚴格檢查,,確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)安全;對進場裝修材料實行定點擺放,,及時清理、清運,,確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象;對所有進場機動車輛實行一車一位,,規(guī)范了車輛管理;對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止;對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負責,,確保了電梯的正常運轉及環(huán)境衛(wèi)生,。
四、服務規(guī)范方面
我們一貫本著“酒店式管家服務”的經(jīng)營理念,,是我們工作的指導思想,,時刻心系客戶,讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適,。保安作為公司的一面窗口,,服務水平的高低直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,,我們要不斷的加強學習培訓,,心系客戶,主動熱情的為業(yè)主服務,,把業(yè)主的點點滴滴要求當作我們的大事來做,,細小之處見真情,。要想提高我們的服務水平,只有高標準,,嚴要求,,來規(guī)范我們的服務行為。建立完善的工作制度,,管理制度,,使我們的工作規(guī)范化、制度化,、公開化,,做到高效優(yōu)質,這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作,、生活,、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境。
當然我們的工作還有許多做的不到位之處:
1,、上級安排的工作沒有落到實處,,個別員工不重視,直接影響了工作效率;
2,、服務意識淡薄,,轉變員工的服務觀念還有待加強培訓;
3、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,,個別員工膽小怕事,,原則性不強,致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂;
4,、對物業(yè)管理知識了解的還不夠透徹,,希望通過強化培訓來改變員工的管理意識。
20xx年上半年即將過去,,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但每一個發(fā)展和進步,都與公司領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,。但我們深知,,工作中還存在很多不足,,離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務工作質量,,總結吸取半年的經(jīng)驗和教訓,,抓住機遇,積極進取,,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,,把xx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!
物業(yè)保安員上半年工作總結篇六
光陰似箭日如梭,,轉眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜?0xx上半年來的工作,,可以說是成績多多,受益多多,,體會多多,,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,,根據(jù)領導的要求,,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下。
一,、關于上半年的工作
由于我們是商住一體的小區(qū),,而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責任重大,,壓力千鈞,。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,,我們重點抓了三項工作:
一是抓隊伍建設,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質的提高。在人員的配備上,,我們從年輕有活力的隊員;同時,,我們還注意從退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主,。在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的提高,。凡新隊員進來后,,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的培訓。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,,來為隊員講授消防方面的知識和技能,,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求,。隊員上崗后,,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,,冷熱不斷,,使隊員的業(yè)務素質不斷提高,。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,,打得響,,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍,。
二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,,不成方圓”。團隊組建后,,我們對值班,、交接班、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,,充分展示軍人的素質和風彩,。
三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,,不同的崗位,,各人的綜合素質、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,,這既是我們保安工作的需要,,同時,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。可塑性很大,,但是可變性也很大,。因此,,我們在隊伍建設工作中,,要把思想道德建設貫穿始終,,緊抓不放。在工作方法上,,我們根椐不同隊員,,不同情況,靈活機動地在班會,、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,,與隊員個別談心,交心,,典型案例教育,,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾,、拾金不昧的事跡,,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論,,每個隊員都能在學習,、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,,及時上報,,有錯必糾,有錯必改,,懲前治后,,引以為鑒,強化精神,,改進工作,。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果,。無論在工作上,,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即:工作積極主動的多,,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,,違紀背法的無,。
二,、半年工作的體會
半年來的工作、學習和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷,。首先,大隊長身為領導,,在各項工作中都能走在前面,,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時,,公司多個領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢,、講要求,,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,,客戶單位主管等領導,,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,。所有這一切,,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在江韻園從事保安工作的,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心,。當隊員生病,,或遇到困難時,只要我們知道的,,我們都會盡力關心和幫助的,,只要我們能做到的,都會全力去做,,做不到的,,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作,、生活受到影響,,我們及時去看望他,給他送去飯菜,,幫他洗衣服,同時,,在工作上幫助調班,,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,,都會提前為他們訂好蛋糕,,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,,不僅使受幫助者個人深受感動,,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,,我們都組織隊員進行學習,,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,,收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,關愛轉變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心,。
三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,,都能求同存異,,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,,生活條件多么簡陋,,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,,共同拼搏,,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人,。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多,、情況復雜,天氣不利的情況下,,比較出色地完成各項工作任務,,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作,,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進,,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。
下半年及今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,,承認困難,但不畏困難,。我們將迎難而上,,做好工作,。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,,“兩個大提升”,,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,,讓客戶單位滿意,,讓來江韻園辦事的領導、客戶,,滿意,。
以上是我們保安隊今年工作總結,,不到,、不妥、不對之外,,懇請領導批評指正,。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇七
20_上半年即將結束,審視自己半年來的工作,,總結半年的得失,,感觸良多。半年來,,我熱衷于本職工作,,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,,時刻保持“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,。在領導的關心,、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習,、積極進取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認真完成任務,,履行好崗位職責。作為一名保安員,,但在我心中,,恒寶小區(qū)就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事就是我自己的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大,。
保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,?!币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度,,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全,。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心,。
在部門_經(jīng)理的帶領下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,,同時也得到了領導的認可,。我們今年的工作是比較繁瑣的半年,有住/租戶的裝修施工,,進出的人員多且復雜,,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,,在這種情況下我們加強了對進出人員,、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,,確保了小區(qū)的安全,。
在工作之余,在部門的部署下,,我們進行了保安員體能訓練,,內(nèi)容包括,隊列訓練,,軍體拳等,。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質,,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日,、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員,,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中,,能認真地學習記錄,掌握消防知識,,結合本小區(qū)的消防設備,、設施,,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,,以“預防為主、防消結合”的方針,,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全,。
這是工作生活當中本人在半年的總結:
1、堅決服從領導,、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2,、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策,。
3,、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,,主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學習和工作目標,,不斷追求更大的進步。
4,、加強學習,,勇于實踐,不斷積累,,勇于開拓,。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態(tài)度,,提高學習效率,,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,、周密的組織能力、機智的分析能力,、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經(jīng),,吸取他們的成功經(jīng)驗,,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5,、堅持“預防為主,、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,,并加強消防知識的培訓,,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,,確保安全,。
以上是我在半年中做得好的方面,縱觀半年的工作,,客觀自我剖析,,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,,以待在今后的工作中進一步加強和改正,。
1,、工作當中有松懈。
2,、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,,積累。
__年即將過去,,我們將滿懷熱情地迎來__年,,新的半年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)?!敖癯ㄩ_勝往昔,,料得明日花更紅”,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,,作為公司的一份子,,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力,。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇八
光陰似箭日如梭,,轉眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作,,可以說是成績多多,受益多多,,體會多多,,但存在的問題也不少。半年來,,我嚴格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事,,為了更好地做好今后的各項工作,,根據(jù)領導的要求,,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下:
一、關于上半年的工作
我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊,,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,,壓力千鈞,。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,,上半年我們重點抓了三項工作,。
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,,從保安隊組建開始,,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質的提高。在人員的配備上,,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,,我們還注意從退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設上,,我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,,高度重視隊員綜合素質的提高,。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練,。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,,達到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,,風雨無阻,,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高,。
半年來,,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,,不成方圓”,。團隊組建后,我們對值班,、交接班,、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,,對團隊實行準軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,,充分展示軍人的素質和風彩。
三是抓思想建設,。由于我們的隊員來自不同的地方,,不同的崗位,各人的綜合素質,、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,,血氣方剛,,這既是我們保安工作的需要,同時,,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,,但是可變性也很大,。因此,我們在隊伍建設工作中,,要把思想道德建設貫穿始終,,緊抓不放。在工作方法上,,我們根椐不同隊員,,不同情況,靈活機動地在班會,、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,,與隊員個別談心,交心,,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,,組織全體隊員在學習的基礎上,,展開“人的價值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”,、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,,每個隊員都能在學習,、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,,及時上報,,有錯必糾,有錯必改,,懲前治后,,引以為鑒,強化精神,,改進工作,。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果,。無論在工作上,,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即:工作積極主動的多,,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,,違紀背法的無,。
二、半年工作的體會
半年來的工作,、學習和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,,主任身為領導,,在各項工作中都能走在前面,干在前,,給廣大隊員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,,給隊員講形勢,、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,,組織指揮,。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證,。
二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,,定位高端,、規(guī)模宏偉,理念先進,,這就要求我們保安工作必須與時俱進,,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,,先一步,,快一拍,否則就會被動,,就會出問題,。因此,我們在工作中,,盡量不受習慣思維,、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),,批判地接受新的思維,,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,,或遇到困難時,,只要我們知道的,,我們都會盡力關心和幫助的,,只要我們能做到的,,都會全力去做,做不到的,,也盡力想辦法幫助,。
如一位隊員的手受傷后,工作,、生活受到影響,,我們及時去看望他,給他送去飯菜,,幫他洗衣服,,同時,在工作上幫助調班,,好讓他安心養(yǎng)傷,。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,,并準時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,,更使全體隊員都能感到溫暖,,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,,同時,,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,,關愛轉變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的,、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心,、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自和警官學校,,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,,都能求同存異,,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,,生活條件多么簡陋,,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,,共同拼搏,,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人,。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多,、情況復雜,天氣不利的情況下,,比較出色地完成各項工作任務,,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。
三,、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。
下半年及今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,,但不畏困難,。我們將迎難而上,做好工作,。具體講,,要做到“三個再創(chuàng)新”,,“兩個大提升”,,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,,讓珠寶城領導滿意,,讓來珠寶城的國內(nèi)外領導、客商,,顧客滿意,。
以上是我們保安隊20xx年的工作總結,不到,、不妥,、不對之外,懇請領導批評指正,。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇九
真是時間似箭日如梭,,轉眼間半年已經(jīng)曩昔?;厥孜覀儽0碴牥肽陙淼墓ぷ?,我發(fā)明自已有所收獲,在工作中逐漸完善了自已.為了從過去吸取都訓,,提高自我,,同時也為了能更好地做好往后的各項工作,現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結:
一,、主要工作業(yè)績
1,、保安隊在各級領導的英明指導下,遵循公司的規(guī)章制度,,出色地完成公司領導交給我們各項任務,。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,,全國公務員公同的天地確保了上半年無偷,、盜、消防等安全治理事故,,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。
針對每階段的情況,,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,對節(jié)日期間出具具體治理方案和計劃,,嚴抓具體工作的落實,,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3,、積極跟進車輛收費的前期預備工作,。
保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,,制定停車收費治理方案,,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作,現(xiàn)已基本完成,。
4,、保安治理工作順利開展。
根據(jù)公司發(fā)展需要,,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,,負責所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。
5,、在做好本職工作的同時,,努力發(fā)揮治理員職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時,,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,,報各部門進行整改,,并跟進整改情況.
同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個治理員的職責,,在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。
6,、治理制度的調整和修改完善,。
為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,,以使制度和操作流程應具有實操性,,為保障工作順利有序開展奠定了基矗
7、內(nèi)部治理方面的進步,。
(1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了20xx年下半年至20xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編,、缺崗,、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。
同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,,對部分治理制度進行了適度調整,,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。
(2)隊伍穩(wěn)定性增強,,保安人員流動率穩(wěn)步下降,。20xx年上半年,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,,積極加強與員工的溝通及引導工作,,轉變員工的心態(tài)和思想,同時提高治理人員的治理技巧,,使人員流動率穩(wěn)步下降,,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。
(3)上半年,,保安部調整培訓思路,,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節(jié),、服務意識,,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到理與禮相結合,,原則性與靈活性相結合,取得了一定的成效,。
二,、主要存在的不足和問題
1,、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,,導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),給公司造成了極大的損失和影響,,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,,在事件后,雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,,在整體上有所好轉,,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。
2,、作為安防治理部門,,在確保首要職責安全保衛(wèi)得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,,隊伍的形象,、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度,,以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,,雖有一定的進步,,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,,基礎不扎實,,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,,這對于保安部來講是一個長期的工作,。
3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果,。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),,二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),,這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題。
4,、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決,。
二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,,雖經(jīng)多次維修整改,,但仍未得到切實的解決。
三,、下半年工作思路
1,、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),,抓好日常安全治理工作的落實,、檢查、監(jiān)督工作,,確保小區(qū)的安全與秩序,。
2、與員工建立良好的溝通渠道,,提高治理能力,,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),,及時采取措施,,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
3,、積極配合公司行政治理工作,,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4,、加強對員工的培訓力度,,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象,、禮節(jié),、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,,使保安部在整體上有所突破,。
5、全力配合公司發(fā)展需要,,加強保安治理工作,,確保現(xiàn)場保安治理工作有序開展,,對外將積極樹立保安形象,、服務與治理窗口。
6,、實行小區(qū)出入車輛收費,,逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理,。
7、加強小區(qū)消防安全治理工作,,確保小區(qū)消防安全,。
8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,,人防與技防相結合,,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。
9,、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,,對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時,,積極配合各部門的工作,,使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇十
過去半年,,是公司提升企業(yè)安全,、服務品質的半年,也是保安部貫徹公司,、管理處指標完成的較為理想的半年,。值此辭舊迎新之際,對半年的工作進行回顧,,總結經(jīng)驗,、查找不足,以利于在新的半年里揚長避短,,再創(chuàng)佳績,。
一、培訓資料方面:
保安部在20__年制定了《新員工上崗前的培訓細則》,、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》,、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》、《保安員權限》,、《保安員儀容儀表規(guī)范》,、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等,,并定期進行培訓,。
二、安全管理方面:
1.安防管理:本隊嚴抓兩出入崗對外來人員,、外來車輛的登記制度,,發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關閉情況,各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關閉,。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊,、地下車庫及外圍,20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓棟,、樓頂、地下車庫及外圍等,,00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓頂、地下車庫及外圍等,,并做好簽到及記錄,,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的`安全管理,,像出租房,、公司這一類,此事因各部門配合做好登記,、審查工作,,以免混進不法人員,下一步進行這一方面的管理及改進,。
2.消防管理:20__年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,,張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’,每月進行1—3次消防演練,,讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查,,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,經(jīng)報告業(yè)委會,、房管局,,20__年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,,希望能引起重視。
三,、車輛管理方面:
本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛,,車位路面66個,地下車庫144個,。這已遠遠不能滿足車輛的停放,,20__年本隊嚴格落實車輛管理,小區(qū)路面劃分車位,、車位編號,、指示標志,并在墻上張貼單行線標志;車庫人員指揮車輛停放,及時報給門崗小區(qū)車位情況;門崗嚴格登記,、控制外來車輛進入小區(qū);另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況,,并記錄。半年來,,通過大家的努力,,小區(qū)車輛停放基本有序,偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好,。但也有個別業(yè)主不聽指揮,,停在影響別人通行的位置,下一步做好這一塊的溝通,、管理,。保安部通過對20__年工作進行回顧和總結,總結過去,、展望未來,,整改不足之處并制定新半年的提升服務目標,以利于20__年做的更好:
1,、我們將始終貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,,保安部將繼續(xù)跟進落實,。
2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一,、參差不齊,本隊將針對問題加強教育培訓,。
3,、反復出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動,、服務不周到,、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量,。在20__年的工作中,,保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓工作,。
4,、做好消防‘四個能力’的培訓、落實,。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇十一
半年的時間轉瞬的過去,,安保工作取得了不錯的成績,,作為一枚物業(yè)保安,我時刻清楚上級的交待的職責就是堅守崗位,,防患一切突發(fā)事件,,其實這不能代表什么,但是這些都是非常有必要做好的事情,。
回想半年的工作也是一種對工作的態(tài)度,,半年來我同事們積極的配合,我們物業(yè)安保工作還是做的很不錯的,,領導也是關懷備至,,這讓一名基層的安保工作人員,受寵若驚,,當然在以后工作當中這些都是對于我的一種鼓勵,,我也總結這半年的工作:
一、堅守崗位,、做好安全工作
回顧這半年來這些也都是基本的,,一直以來都是堅守在自己崗位上面,抓好作風行為,,我時刻都在警惕著,,知道自己哪些是簽那個應該做好,哪些事情要完善好,,本職工作一定要清楚,,現(xiàn)在就是做好這些相關工作,半年來我盡職盡責的堅守在崗位上面,,在生活當中積極樂觀,,對待工作就更加是如此。
這次我在工作上面也花了足夠的時間在努力,,我覺得一切都是可以做好的,,在安全工作上面,我恪守本職,,完善好對小區(qū)的每一個監(jiān)控視角,,堅決履行物業(yè)的相關制度,對一切外來車輛進行排查,,保證小區(qū)的日常安全,,另一個就是消防安全工作,按照上級的指示,,定期的檢查好這些消防工具。
二,、提升自身工作素養(yǎng)
在這方面我也是一絲不茍,,堅決遵從物業(yè)的所有規(guī)定,,在自身能上面我都是在一直的完善,對待工作就像是對待自己一樣,,都需要親切而又用心,,作為一名安保工作者自身的素養(yǎng)是萬萬不能丟失的,這些丟失了那都是的過錯,,努力建設好自我形象,,在工作能力面我也是在不斷的學習。
半年來,,我盡心盡力,,在一些小事方面是絕對不含糊,我深刻的知道自己哪些事情能夠哪些不能做,,做好這些工作的前提就是做好相關的工作安排,,對于接下來的工作我也有一些安排,還是要提高能力,,對自身的一些工作修養(yǎng)都是非常有必要提高的,,不能說做又不做,這些應該都要清楚,。
三,、不足之處
半年的工作其實我也有做的不好的地方,在個人的工作上面比較執(zhí)著,,對于兩件事情的衡量不是很能夠清晰,,工作太過于一根筋了,對一件事情總是死腦筋,,這真的是讓人羞愧,,我現(xiàn)在的一些不好的習慣,對今后的影響還是有的,,我也一定會糾正好,,調整心態(tài)繼續(xù)努力工作。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇十二
20__年即將過去,,我們將滿懷信心地迎來20__年,,過去半年,是公司提升企業(yè)安全,、服務品質的半年,,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,,對半年的工作進行回顧,,總結經(jīng)驗、查找不足,,以利于在新的半年里揚長避短,,再創(chuàng)佳績,。
一、優(yōu)質服務,、贏得信賴
公司通過引進新昌品牌管理,,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查,,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,,贏得了業(yè)主的信賴,,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團_次,,全國中宣部領導_次,,知名企業(yè)合作會_次,由于接待工作完成出色,,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽,。
二、預防為主,、重點布控
在公司總部的關心指導下,,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火,、防盜等“六防”措施,,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,,通報情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,,在相關部門的配合下,,實行群防、群檢,、群治,,以確保園區(qū)萬無一失。
安全管理部通過對20__年工作進行回顧和總結,,總結過去,、展望未來,整改不足之處并制定新半年的提升服務目標,,以利于20__年安全管理部各項工作更好的全面展開,。
以下幾項工作是保安部20__年的工作重點及提升項:
1、我們將始終貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針,,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,,保安部將繼續(xù)跟進落實。
2,、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一,、參差不起,,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓,。
3,、服務質量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務質量,,橫向比較有高有低,,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚,、平時與周末,、領導在與不在的一個樣的服務標準。
4,、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到,、處理應變不靈活,,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20__年的工作中,,保安部將重點跟進,、狠抓落實。
物業(yè)保安員上半年工作總結篇十三
20__年即將結束,,審視自己半年來的工作,,總結半年的得失,感觸良多,。半年來,,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,,擺正自己的工作位置,,時刻保持“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度,。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學習,、積極進取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認真完成任務,,履行好崗位職責。在部門吳經(jīng)理的帶領下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務,,但因吳經(jīng)理一些個人因素離開,本人接手吳經(jīng)理的日常相關工作,,現(xiàn)將今年的工作總結如下:
一,、形象保安方面
形象保安是一項特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,,記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,做好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全,。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,,做到讓領導放心。具體工作如下:
1,、正常維護公司與售樓部設施設備安全,,減少不必要的損失。
2,、配合營銷部完成外展相關的物料準備,。
3、因今年項目停工,,維護好案場安全性,,并維護好案場人員的安全。
4,、在工作之余,,我們進行了形象保安員隊列及禮儀訓練,堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,。
二,、保潔方面
保潔是公司的名片,每天重復進行的工作彰顯質量與服務能力,,保潔人員本著積極肯干,,不怕苦、不怕累的原則,,保證公司與售樓部的衛(wèi)生干凈,,圓滿完成本職工作,在完成本職工作的同時,,配合銷售部完成各類活動場地的衛(wèi)生。
回顧公司的發(fā)展歷程,,我們也深切的感動,,我們每取得一點成績是與公司領導精心培養(yǎng)分不開,每一點進步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水,,融入了團隊拼搏精神和事業(yè)精神,,我們一定會安心做好本職工作,不斷加強自己,,使20__年的工作在上一個新臺階,,在看見成績的同時,經(jīng)過深入體會和反復分析,,還存在以下的不足方面:
1,、服務意識不夠,自覺性差,,禮儀禮節(jié)有待提高,,儀表著裝有待改進。
2,、在工作中主動性,、處理問題的靈活性,落實任務質量上還需提升,。
3,、團隊意識欠缺,團結觀念不夠,。
4,、因地方因素總體素質有所欠缺,工作細致化較差,。
在今后的工作中積極改正,,不斷提高,以公司利益為首要,以下是我們在今后工作中所需完成及執(zhí)行的:
1,、提升個人綜合思想素質,,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作,。
2,、加強各類培訓,在管理中體現(xiàn)服務的親情及溫馨氛圍,。
3,、提升服務禮儀,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受,。
4,、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態(tài),,使全體隊員達到工作共識,。
5、加強對公司與售樓部衛(wèi)生打掃及日常設備的保管,,避免不必要的損失,。