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2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo) 2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與展望

格式:DOC 上傳日期:2023-02-14 16:55:13
2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo) 2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與展望
時(shí)間:2023-02-14 16:55:13     小編:王wj

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。

2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)一

____年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,,下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié):

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),。

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機(jī),、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,,節(jié)約歸已、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo),。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái),,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),,今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過(guò)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),,我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng),。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),,今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三,、以考核為手段,,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,專門(mén)成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo),。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),,再到廢舊物資的處理等等,,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,,由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳,。今年6月份,,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,,通過(guò)核查,,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。首先,對(duì)____年以來(lái)的卷煙購(gòu),、銷(xiāo),、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,,確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),,再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六,、加強(qiáng)資金管理,,減少資金占用,提高資金利用率

年初,,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,,控制資金占用,,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓,。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,,將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃,。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)二

 

____年,我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),,開(kāi)源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,,為公司真正的開(kāi)源節(jié)流;

2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3、在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7、其他方面,,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里,,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!

2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)三

(一)財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作,快速,、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

2.在財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計(jì)、建賬工作,。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,。

(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,,對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,,以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對(duì)其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,,3對(duì)酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。4深入一線部門(mén)去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺(tái),、庫(kù)房,、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,,即6月份和12月份對(duì)酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),,并對(duì)其中的損耗追查原因,,對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,,對(duì)酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,,是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性,。

(三)、建議及意見(jiàn)

1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,,適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),,在保證滿足客人對(duì)空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時(shí)間,,降低損耗,,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度,。

2酒店要重視營(yíng)銷(xiāo)工作,,不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)力量,銷(xiāo)售部要聯(lián)合餐飲部,、客房部,、開(kāi)元會(huì)所及廚房做好酒店“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客,、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷(xiāo)工作,,打好酒店的營(yíng)銷(xiāo)牌,做好酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作,。建立健全VIP檔案,,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)四

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

20____年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知20____年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了____年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一,、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)______萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),,制定出臺(tái)《____縣農(nóng)村信用社____年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項(xiàng)操作:

一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,,確保安全無(wú)事故。

在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,,____年5月份我們要組織人員對(duì)____年__月至____年__月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金,,大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。

去年____月份,,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為_(kāi)_____元,,法人股入股起點(diǎn)為_(kāi)_______元,投資股比例______%,。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,,____年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范,。____年底投資股比例______%,還差____個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。____年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,雖然____年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到______%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響,。

五,、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,今年__月份之前,,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì)____年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

六,、配合職能科室,,搞好統(tǒng)一法人工作。

七,、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。

八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購(gòu),、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。

5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作,。

6,、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7,、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理,。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。

2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)五

在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度、安全法,、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷(xiāo)售職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5,、對(duì)車(chē)間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車(chē)間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門(mén)理解集團(tuán)公司的考核及檢查,。

2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃5

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:

做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,具體為:一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,,對(duì)藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:

根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:

醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,,對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告:

根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,,針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,,如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作:

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),,計(jì)算無(wú)誤,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財(cái)務(wù)科專門(mén)設(shè)置收支臺(tái)帳,,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn),它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):

本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過(guò)各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

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