每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
罰款通告篇一
由：國際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部,、跟單部、qa ,、qc,、紙樣房張師傅、裁床,。
所犯過失：1,、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,，確保質(zhì)量,，有質(zhì)量才又發(fā)展。2,、po120xx嘜架排錯(cuò),，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主,。由此可見,，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè),。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次,，達(dá)三次記曠工一次,，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元,，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上,。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
罰款通告篇二
車間全體員工：
為了加強(qiáng)車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定,，現(xiàn)對(duì)車間員工曠工進(jìn)行處罰決定：
1,、根據(jù)員工手冊(cè)上第3.2.2.7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者,，公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
2,、員工在10月6日、10月7日,、10月21日,，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒有到車間上班;
3,、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車間員工曠工的行為,，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告!
年月日
