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依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇一

地點(diǎn)：交通運(yùn)輸局會(huì)議室

主持人：徐水長

參加人員：唐朝遠(yuǎn),、吳桂菊、陳錫森,、肖愛平,、鄧清華、吳 勇,、羅佐琳,、龔洪源,、王先友,、曹述成、鄭厚雄,、劉愛華,、李道偉、李清華,、廖義平,、黃承智、陳淵倫,、張海利,、黃榮花,、鄧永華

記錄人：張海利

會(huì)議主題：縣交通運(yùn)輸局依法行政及法制建設(shè)研討會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：

1、由副局長鄧清華同志簡要總結(jié)匯報(bào)20xx年上半年我局法制建設(shè)工作,。

一是在交通運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行依法行政學(xué)習(xí)宣傳并在全縣范圍內(nèi)宣傳學(xué)法用法,，在全縣營造了學(xué)法用法的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民的法律意識(shí),。二匯報(bào)年初制定的《桂陽縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點(diǎn)的通知》,、《桂陽縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)桂陽縣交通運(yùn)輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件落實(shí)到位。三是行政審批梳理完成情況通報(bào),，四是網(wǎng)上行政審批落實(shí)情況,。總體來說,，各項(xiàng)工作進(jìn)行順利,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位對(duì)法制建設(shè)工作不夠重視,，人員不落實(shí),，經(jīng)費(fèi)無保障，全系統(tǒng)統(tǒng)一組織的大型集中宣傳活動(dòng)不參加等等;二是重形式,，輕實(shí)效,，對(duì)具體的工作落實(shí)還有待加強(qiáng)。

2,、局長徐水長同志介紹出下一步法制建設(shè)工作的思路及行政審批工作要求,。

一、明確責(zé)任,，落實(shí)任務(wù)

要求按照年初制定了《桂陽縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點(diǎn)的通知》,、《桂陽縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)桂陽縣交通運(yùn)輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件，明確責(zé)任科室,責(zé)任人和完成時(shí)限,定期檢查,定期考核,，把落實(shí)此項(xiàng)工作納入績效考核,，實(shí)行一票否決。

二,、加強(qiáng)法治宣傳,，創(chuàng)建和諧交通環(huán)境

要求積極參與全縣組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，同時(shí)定期出動(dòng)人員,、車輛散發(fā)各類宣傳資料,，并在公共場所、營運(yùn)車輛上張貼懸掛各類標(biāo)語橫幅,，在電視臺(tái)開啟專欄,，向廣大人民群眾宣傳了各類法律知識(shí)，營造了良好的宣傳氛圍,。

三,、 加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育,，提升人員綜合素質(zhì)

要求定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，并作好下一階段交通運(yùn)輸系統(tǒng)執(zhí)法人員換證工作,。

四,、嚴(yán)格推進(jìn)依法行政

要求進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，完善政務(wù)信息公開方式,。嚴(yán)格落實(shí)一次性告知制,、限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和各項(xiàng)承諾措施,，提高交通部門公信力和誠信度,。法規(guī)股要做好行政權(quán)力清理工作。下半年要對(duì)全局20xx年以來的各類規(guī)范性文件進(jìn)行了清理,。

五,、執(zhí)政為民，樹立良好的交通形象

今年,，我局辦理的陽光熱線,，辦結(jié)率、滿意率均為100%,。為進(jìn)一步把“執(zhí)政為民,、服務(wù)發(fā)展”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)為企業(yè)減負(fù)做好服務(wù),，我們?cè)诓樘幊捱\(yùn)輸時(shí),，對(duì)運(yùn)送鮮活農(nóng)副產(chǎn)品的車輛、有證據(jù)證明為工業(yè)園區(qū)企業(yè)運(yùn)送工業(yè)原料的車輛及企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)出的車輛一律不予處罰,。

六,、加大行政執(zhí)法力度，營造良好的交通運(yùn)輸環(huán)境

下一階段在行政執(zhí)法工作中,，著重要開展了以下幾項(xiàng)工作：

一是治理“黑車”,，打擊非法營運(yùn)。二是清理路障,。三是治理超限運(yùn)輸,。

七、加強(qiáng)具體行政行為監(jiān)督,，規(guī)范行政執(zhí)法行為

堅(jiān)決按照相關(guān)部門的要求,，以明查暗訪、制度監(jiān)督等形式,，對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督管理。

八,、加強(qiáng)廉政,，防止腐敗,，創(chuàng)新思路

要求組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)范行政自由裁量權(quán)的意義和作用,，在執(zhí)法實(shí)踐中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,，對(duì)違法行為是否給予處罰，給予何種處罰以及給何種處罰幅度對(duì)照細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，防止隨意處罰的發(fā)生,，防止執(zhí)法腐敗。

3,、討論發(fā)言,。

4、會(huì)議結(jié)束,。

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇二

5月25日,，我局在二樓會(huì)議室召開研究依法行政工作專題會(huì)議，會(huì)議議程如下：

一,、完善工作機(jī)制,，推進(jìn)依法治交建設(shè)

(一)扎實(shí)推進(jìn)依法治交建設(shè)。及時(shí)總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),，鞏固依法治交工作成果,，提升工作水平。結(jié)合本單位實(shí)際,，大膽探索,，勇于創(chuàng)新。

(二)推行依法行政公報(bào)制度,。建立行政執(zhí)法,、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度,。定期報(bào)告行政執(zhí)法,、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案等情況,，接受上級(jí)部門監(jiān)督,。

(三)健全干部職工學(xué)法制度。進(jìn)一步加大交通系統(tǒng)干部職工法律知識(shí)培訓(xùn)考核力度,，通過采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式,，組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)新頒布的法律、法規(guī),、規(guī)章,。

二、深化行政管理體制改革,，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變

(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革,。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,，準(zhǔn)確把握合法與合理的關(guān)系，進(jìn)一步清理并精簡行政審批項(xiàng)目,。加強(qiáng)對(duì)行政審批事項(xiàng)的監(jiān)督管理,，深入落實(shí)行政審批過錯(cuò)責(zé)任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項(xiàng)目評(píng)估工作,。

(二)繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,。在交通行政權(quán)力進(jìn)一步清理的基礎(chǔ)上，建立行政權(quán)力動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，并加快推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密,、運(yùn)行公開,、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高交通工作的透明度和公信力,。

(三)深入推進(jìn)政府信息公開工作,。完善信息公開制度，依法向社會(huì)公開政府信息,，大力推進(jìn)決策公開,，深入推進(jìn)辦事公開。進(jìn)一步拓寬信息公開渠道,，提高政府信息公開內(nèi)容的廣度和深度,，保證信息及時(shí)、全面和準(zhǔn)確的公開,，建立健全工作機(jī)制,。

(四)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。建立健全相關(guān)制度,，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機(jī)制,，強(qiáng)化突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備，加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，提高交通應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

三、完善行政決策機(jī)制,，推進(jìn)決策科學(xué)化,、民主化、制度化

(一)完善科學(xué)民主決策機(jī)制,。建立健全重大事項(xiàng)公眾參與,、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序。

(二)推行重大行政決策實(shí)施后評(píng)估制度,。完善重大決策評(píng)估機(jī)制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題,，調(diào)整和完善有關(guān)決策,，提高決策的科學(xué)性和民主性。

(三)健全行政決策責(zé)任追究制度,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《益陽市交通系統(tǒng)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》,、《交通行政執(zhí)法責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，堅(jiān)決制止和糾正超越法定權(quán)限,、違反法定程序的決策行為,，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)力和決策責(zé)任相統(tǒng)一。

四,、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定工作,，提高制度建設(shè)質(zhì)量

(一)完善科學(xué)、民主制定規(guī)范性文件機(jī)制,。進(jìn)一步改進(jìn)規(guī)范性文件制定工作方式方法,，完善規(guī)范性文件制定工作程序。積極開展規(guī)范性文件制定的研究,，增強(qiáng)規(guī)范性文件制定的科學(xué)性和前瞻性,。

(二)強(qiáng)化規(guī)范性文件管理。嚴(yán)格落實(shí)《益陽市行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》,，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序,。加大規(guī)范性文件備案審查力度，切實(shí)做到“三統(tǒng)一”,。

五,、規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平

(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,。交通行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)制度,，細(xì)化、量化行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),，明確從輕,、從重、加重的行政處罰情形,，并予以公布,，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使。

(二)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,。深入開展道路運(yùn)輸行業(yè),、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查。完善行政執(zhí)法評(píng)議考核、案卷評(píng)查等各項(xiàng)制度,，量化標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法,。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評(píng)查，評(píng)查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%,。嚴(yán)格落實(shí)重大行政處罰備案制度,。

(三)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度,，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)制度,。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng),。

六、做好行政應(yīng)訴工作

繼續(xù)加強(qiáng)復(fù)議機(jī)構(gòu)與法院行政審判機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制,。高度重視司法監(jiān)督，嚴(yán)格履行人民法院生效的判決和裁定,。

七,、完善社會(huì)自治功能，健全矛盾防范和化解機(jī)制

按照構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局的要求,，建立健全行政調(diào)解制度,，完善行政調(diào)解聯(lián)席會(huì)議制度，加大行政調(diào)解工作力度,，妥善化解各類行政爭議和糾紛,。加強(qiáng)行政調(diào)解人員的法律知識(shí)和調(diào)解技能培訓(xùn)，提高行政調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平,。依法做好信訪工作,。

八、強(qiáng)化依法行政工作責(zé)任,，加強(qiáng)法制隊(duì)伍建設(shè)

(一)落實(shí)依法行政報(bào)告制度,。局屬各單位要向市局報(bào)告本單位推進(jìn)依法行政的進(jìn)展情況、主要成效,、突出問題和下一步工作安排,。

(二)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。各單位要將法制機(jī)構(gòu)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,、充實(shí)人員配備，以適應(yīng)全面推進(jìn)依法行政工作的要求,。法制機(jī)構(gòu)及其工作人員要切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下政府法制工作的責(zé)任感和使命感,，不斷提高自身的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

(三)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通,。建立健全法制機(jī)構(gòu)定期聯(lián)系機(jī)制,，加強(qiáng)溝通交流，及時(shí)總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗(yàn),，研究工作中存在的共性問題,，提出有針對(duì)性的意見建議，推動(dòng)法制工作順利開展,。

與會(huì)人員：

會(huì)議記錄：

二〇xx年五月二十六日

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇三

為認(rèn)真開展好機(jī)關(guān)效能活動(dòng),，深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，20xx年4月25日桃冶社區(qū)全體黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行了20xx年度依法行政工作專題學(xué)習(xí)和討論,。

會(huì)上學(xué)習(xí)了縣20xx年度依法行政工作考核方案了解了20xx年縣公共服務(wù)重點(diǎn)單位依法行政考核評(píng)分細(xì)則，并針對(duì)我中心實(shí)際,，部署了桃冶社區(qū)20xx年度依法行政工作,。

會(huì)議要求,，20xx年,，我中心全面推進(jìn)依法行政工作,，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,，進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,，規(guī)范行政執(zhí)法行為，全面提高依法行政能力和水平,，為社區(qū)又好又快的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境,。

社區(qū)中心主任就20xx年我中心依法行政工作提出全面具體要求：

(一)要加強(qiáng)規(guī)范性文件的體系建設(shè)

不斷完善規(guī)范性文件體系建設(shè)。抓好規(guī)范性文件審查和工作,。做好規(guī)范性文件的清理工作,，我中心將按照縣政府和縣檔案局的要求對(duì)現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件進(jìn)行一次集中清理，對(duì)該廢止的進(jìn)行廢止,，對(duì)已失效的則公布失效,，保證政策文件與法律、法規(guī),、規(guī)章的統(tǒng)一性,。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng),，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

我中心系管理服務(wù)型機(jī)構(gòu)，暫時(shí)不存在負(fù)責(zé)實(shí)施的行政權(quán)力,。但是在管理服務(wù)中,，可以注重改進(jìn)工作人員的工作作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，在工作中注重辦實(shí)事,、講實(shí)效，進(jìn)一步提高工作效率,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步降低行政成本，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。

主任強(qiáng)調(diào)說：

(一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。不管存不存在負(fù)責(zé)實(shí)施的行政權(quán)力，都要對(duì)本年度依法行政工作高度重視,，有領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)構(gòu),。

(二)建立領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員學(xué)法制度。加大對(duì)全中心領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政知識(shí)的培訓(xùn)力度,，結(jié)合憲法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和法規(guī)，切實(shí)提高法治意識(shí),，依法規(guī)范職務(wù)行為,。

(三)強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查工作。本中心要定期或不定期地對(duì)本單位是否具有依法行政情況,、針對(duì)依法行政開展工作情況進(jìn)行檢查,，工作情況納入目標(biāo)考核,。

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇四

x年11月26日下午,，楊學(xué)武局長在局會(huì)議室主持召開局行政辦公會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)游何保,、江水錄,、朱筍、高鐵,、陳小枝,、吳建平、羅來水參加了會(huì)議,，符惠慶,、張國梁、夏善峰,、陳富長,、姜良志,、李學(xué)平、劉兆森,、陳非,、趙俊弢列席了會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：全局上下要深入貫徹市委,、市政府關(guān)于精細(xì)優(yōu)美的要求,，切實(shí)落實(shí)貫徹好10月25日局行政會(huì)議精神，不斷完善內(nèi)部管理制度,，理順關(guān)系,，提升工作效益和工作質(zhì)量。當(dāng)前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項(xiàng)局中心工作?，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論

會(huì)議聽取了市自來水公司起草《關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實(shí)施意見》情況的匯報(bào)，指出,，中高層住宅二次供水污染關(guān)系到中高層住戶的正常用水安全,，已引起社會(huì)各界的高度關(guān)注，因此,，加強(qiáng)中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫，必須高度重視,，認(rèn)真實(shí)施,。

會(huì)議要求盡快起草關(guān)于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實(shí)施方案，并上報(bào)市政府,，由市政府組織房管,、規(guī)劃、建設(shè),、城管,、衛(wèi)生等部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，明確部門職責(zé),，落實(shí)工作措施,，切實(shí)解決二次供水污染問題。高鐵同志負(fù)責(zé)牽頭,，自來水公司負(fù)責(zé)起草防治實(shí)施方案,。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實(shí)施辦法，建立長效管理機(jī)制,。

二,、關(guān)于加強(qiáng)自來水公司管理事宜的研究

xx市城管局是中心城區(qū)自來水行業(yè)主管部門，是市自來水公司的行政管理主體,，兩者之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。局里要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自來水公司企業(yè)的行政管理,，同時(shí)局里要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，給自來水企業(yè)充分的自主經(jīng)營權(quán),。市自來水公司必須建立生產(chǎn)計(jì)劃,、經(jīng)營效益、安全狀況等重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。

會(huì)議要求自來水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理,，確保群眾用水安全、喝上放心水,。要切實(shí)加強(qiáng)水質(zhì)檢測監(jiān)測,，按照國家住建部和省住建廳有關(guān)要求定期公布水質(zhì)，落實(shí)水質(zhì)報(bào)告制度,，充分保障老百姓知情權(quán),。

三、關(guān)于聽取市園林局關(guān)于實(shí)施今冬明春綠化提升改造方案的匯報(bào)

會(huì)議同意市園林局實(shí)施中心城區(qū)x年今冬明春13條路段和重要節(jié)點(diǎn)綠化提升補(bǔ)植方案,，同意實(shí)施鳳凰大道景觀軸綠化建設(shè)改造第一套方案,。

會(huì)議要求園林局要按照精細(xì)優(yōu)美的要求，重點(diǎn)將鳳凰大道綠化建設(shè)改造成城市景觀軸,，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項(xiàng)目建設(shè)方案,，上報(bào)局里，統(tǒng)一報(bào)市城建項(xiàng)目推進(jìn)辦,。

四,、關(guān)于規(guī)范行政許可及審批流程的研究

會(huì)上聽取了局公用事業(yè)科和行政服務(wù)科關(guān)于局行政審批事項(xiàng)及草擬的行政審批會(huì)簽表的情況匯報(bào)。會(huì)議要求盡快建立行政審批會(huì)簽制度,，規(guī)范審批流程,，完善行政審批會(huì)簽表并嚴(yán)格付諸實(shí)施;除12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)外，涉及其他審批或核準(zhǔn)內(nèi)容要立即梳理,，建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法,。該項(xiàng)工作由游何保同志牽頭，局有關(guān)科室和局屬單位配合,。

會(huì)議明確要求,，嚴(yán)格落實(shí)省、市有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步規(guī)范我局行政許可工作,，局系統(tǒng)12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)必須全部進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口。局窗口負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)窗口管理,，提高服務(wù)水平,。要著力加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，加大批后管理執(zhí)法力度,。

五,、關(guān)于茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路接管事宜的討論

會(huì)議原則上同意接管茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路,，并要求做好相關(guān)交接工作。原則上要求茶圣路二標(biāo)段項(xiàng)目部做好行道樹樹池整改等工作,。具體移交事宜由高鐵同志負(fù)責(zé),，局屬有關(guān)單位和局公用科做好有關(guān)工作。

六,、關(guān)于加強(qiáng)辦公室工作效益的研究

辦公室是承擔(dān)公文處理,、溝通內(nèi)外、上傳下達(dá),、后勤保障服務(wù)等日常工作,，具有綜合樞紐的作用。要大力加強(qiáng)辦公室建設(shè),，著力提高辦公室工作效益,，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)到位。會(huì)議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞,、有一定文字處理功底和各方面素質(zhì)過硬的人員充實(shí)辦公室,。

七、關(guān)于辦公樓租賃事宜的研究

會(huì)議同意租用鳳凰東大道501號(hào)原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房,，由朱筍同志負(fù)責(zé)租賃事宜,。要嚴(yán)格履行租賃合同，按合同要求支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)和租金,。要本著厲行節(jié)約的原則,，充分利用現(xiàn)有的辦公設(shè)備，妥善做好相關(guān)工作安排,。

八、關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)的討論

會(huì)上對(duì)辦公室草擬《局機(jī)關(guān)日常工作制度》,、《局收發(fā)文管理制度》進(jìn)行了充分討論,。會(huì)議要求進(jìn)一步完善《局機(jī)關(guān)日常上下班制度》，規(guī)范局機(jī)關(guān)日常上下班,、請(qǐng)銷假,、節(jié)假日值班、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,、考勤管理等制度,。進(jìn)一步完善《局收發(fā)文管理制度》，規(guī)范收文辦理程序,，提高辦理效率;加強(qiáng)發(fā)文管理,，規(guī)范發(fā)文格式和程序，嚴(yán)禁局屬單位越級(jí)行文,。

為切實(shí)改進(jìn)局機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，提高辦文辦事效率和機(jī)關(guān)效能,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)尤為緊迫和重要。加快制訂完善重大事項(xiàng)會(huì)簽制度,、緊急事務(wù)的責(zé)任分擔(dān)及處置辦法,、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)議制度,、公務(wù)接待和車輛管理制度等,，并要求在春節(jié)前建立完善制度體系。

九,、關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾管理的研究

會(huì)上聽取了局渣土辦x年以來建筑垃圾管理工作情況和下一步加強(qiáng)建筑垃圾管理建議的匯報(bào),。

會(huì)議指出，我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機(jī)制不順,、管理不規(guī)范,、監(jiān)管不到位等問題。會(huì)議要求規(guī)范建筑渣土運(yùn)輸作業(yè)市場,，加強(qiáng)市場準(zhǔn)入的靈活性,，完善市場競爭機(jī)制，適當(dāng)增加建筑渣土運(yùn)輸企業(yè);同時(shí)加強(qiáng)渣土運(yùn)輸企業(yè)和車輛的管理,，非專業(yè)運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)進(jìn)入市場作業(yè),，對(duì)違規(guī)運(yùn)輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度，未經(jīng)局班子集體研究,，任何人不得擅作主張,。

會(huì)議要求參照兄弟地市先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)，盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法,，實(shí)行渣土管理與執(zhí)法相分離,，建立責(zé)任機(jī)制，有關(guān)渣土管理與執(zhí)法的重大事項(xiàng)必須集體研究,。務(wù)必采取各種新舉措,、新方式，建立一整套全覆蓋,、嚴(yán)格有效的建筑垃圾管理辦法,，立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面，切實(shí)規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理,。該項(xiàng)工作由朱筍同志負(fù)責(zé),，陳富長同志配合完成。

關(guān)于建設(shè)建筑垃圾消納場所問題,，要盡快形成意見報(bào)市政府和城建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)辦,。

十、關(guān)于幾個(gè)重要事項(xiàng)的安排部署

(一)關(guān)于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目可行性研究事項(xiàng)，由游何保同志負(fù)責(zé),，符惠慶同志配合,。

(二)關(guān)于擬組建局工程建設(shè)科，規(guī)范工程管理,，由高鐵同志負(fù)責(zé),。

(三)關(guān)于如何規(guī)范局行政許可事項(xiàng)和行政審批，研究其他需要行政審批或核準(zhǔn)的相關(guān)事項(xiàng),，并完善審批責(zé)任程序,，由游何保同志負(fù)責(zé)。

(四)關(guān)于如何搭建大督查,、大城管格局,，整合部門資源，加強(qiáng)數(shù)字化城管與智慧城市建設(shè)的對(duì)接,，并爭取市委政研室的支持,，由江水錄負(fù)責(zé)。

(五)關(guān)于如何加強(qiáng)辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺(tái)建設(shè),，提高工作效率,，由朱筍同志負(fù)責(zé)。

(六)關(guān)于制訂完善財(cái)務(wù)管理辦法,，由陳小枝同志負(fù)責(zé),。在保障局機(jī)關(guān)日常辦公費(fèi)和必要的周轉(zhuǎn)資金的前提下，將城市管理經(jīng)費(fèi)和行政收費(fèi)重點(diǎn)下放給局屬單位,。局機(jī)關(guān)和局屬單位經(jīng)費(fèi),、收費(fèi)如何使用，如何建立高效,、透明,、集體決策的財(cái)務(wù)制度。

(七)關(guān)于如何加強(qiáng)危房修繕,、私房改建監(jiān)管工作,，要與市規(guī)劃局、房管局協(xié)調(diào)對(duì)接好,，明確部門職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,，共同制訂出臺(tái)一個(gè)聯(lián)審制度;同時(shí)局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責(zé)任分擔(dān)制度,，將工作職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到人，并探索組建綜合執(zhí)法大隊(duì),。該項(xiàng)工作由羅來水負(fù)責(zé),。

(八)關(guān)于建立局屬部門、單位單獨(dú)負(fù)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化其獨(dú)立處理問題的能力,，并充分發(fā)揮好局機(jī)關(guān)總協(xié)調(diào)的作用,，由朱筍同志負(fù)責(zé)。

(九)關(guān)于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系,，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性，全面提高全局上下安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，由吳建平同志負(fù)責(zé)調(diào)研,。

上述9個(gè)問題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成。

xx市城市管理局

x年11月29日

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇五

參會(huì)人員： 行政部

會(huì)議時(shí)間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45

會(huì)議地點(diǎn)：小會(huì)議室

會(huì)議內(nèi)容：

一：質(zhì)檢 -----

1. 確定所有的交接工作,，制度的整合和環(huán)境認(rèn)證,，做好跟蹤記錄

記得下回送吳老師一盒茶葉。

2. 明天自查交接工作,，確定沒有問題后到財(cái)務(wù)處交接 erp 及賬 單表,。

3. 新的質(zhì)檢制度請(qǐng)?jiān)谕蹩偺幐櫢隆?/p>

4. 每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會(huì)議。

二：行政工作

1. 加強(qiáng)前臺(tái)工作,，牢記接轉(zhuǎn)電話時(shí)的相應(yīng)禮貌用語,。

2. 前臺(tái)相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性,， excel 表格要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時(shí)最好使用電話與之聯(lián)系，如存在個(gè) 人快遞時(shí)通知其自行領(lǐng)取,。如下班時(shí),，會(huì)議室仍然有人使用時(shí)，通知其部門管理者,，在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作,。

4. 做好監(jiān)督前臺(tái)衛(wèi)生工作。 辦公用品需增加存量,，以便日后方便送貨,。

5. 周一上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)半，行政部預(yù)約大會(huì)議室進(jìn)行員工入職

前臺(tái)做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先),。

1. 東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶

2. 一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要 加密的工作,。

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇六

時(shí)間：20xx年11月21日上午9點(diǎn)—10點(diǎn)

地點(diǎn)：蔡院長辦公室

主持：蔡世廉

出席：

記錄：

20xx年11月21日上午，常務(wù)副院長蔡世廉主持召開本學(xué)期學(xué)院后勤工作第九次例會(huì),。

紀(jì)要如下：

一,、本周主要工作回顧

本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓(xùn)，主要內(nèi)容是如何組織工作講評(píng)和如何組織安全工作檢查,。

(一)總務(wù)處

完成了電梯年檢工作;11月14日學(xué)院供暖以來,，總務(wù)處組織嚴(yán)密，供熱科調(diào)度科學(xué)，各種供曖設(shè)備運(yùn)行良好;維修科完成了學(xué)生公寓全部門縫(470個(gè)門縫)封堵保暖工作;

組織餐廳從業(yè)人員,，召開服務(wù)規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會(huì)(餐廳二層);及時(shí)處置三次高壓掉閘停電事故;起草了《學(xué)院臨時(shí)停電緊急處置工作預(yù)案》;協(xié)調(diào)新樂城管執(zhí)法局和垃圾處理場,，保證了學(xué)院生活垃圾處理問題。

(二)安全工作處

完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;加大力度,，對(duì)校園內(nèi)“亂停亂放”現(xiàn)象進(jìn)行清理;加強(qiáng)對(duì)安全處員工文明執(zhí)勤,、文明用語和服務(wù)意識(shí)的經(jīng)常性教育。整理學(xué)院各樓消防驗(yàn)收審批材料;準(zhǔn)備接收高層審報(bào)驗(yàn)收有關(guān)材料,。

(三)資產(chǎn)處

組織完成了供水管道閥門井施工;完成了七局暑假維修學(xué)生公寓,，漏水宿舍返工維修的驗(yàn)收;配合實(shí)驗(yàn)中心完成了20xx年高校統(tǒng)計(jì)有關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作。

(四)車管處

組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行和隱患經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);開展冬季安全行車無事故“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng);組織車輛消防滅火演練;統(tǒng)一對(duì)所有車輛逐項(xiàng)進(jìn)行了安全檢查;組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行 考核,。

(五)網(wǎng)管中心

組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障,、預(yù)防和排除研討會(huì)，梳理出六個(gè)方面的問題;檢修消防監(jiān)控設(shè)備;完成日常弱電系統(tǒng)維修,、報(bào)告廳使用和教學(xué)保障工作;協(xié)調(diào)教務(wù),、資產(chǎn)、總務(wù)等部門,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考場和計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收,，對(duì)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室施工不規(guī)范、不到位的問題,，責(zé)成施工單位整改,，標(biāo)準(zhǔn)化考場驗(yàn)收合格。

二 ,、下周重點(diǎn)工作

(一)總務(wù)處

重點(diǎn)做好供暖工作,，嚴(yán)格落實(shí)供曖值班制度;做好冬季設(shè)備維護(hù)及各項(xiàng)維修工作;配合經(jīng)濟(jì)系分團(tuán)委，組織學(xué)生在餐飲中心開展自助清理衛(wèi)生活動(dòng);補(bǔ)充周報(bào)表內(nèi)容(校內(nèi)商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限);繼續(xù)關(guān)注和協(xié)調(diào)好學(xué)院生活垃圾處理問題,，確保秩序正常,。

(二)安全工作處

對(duì)故意損壞消防設(shè)備和器材的處罰規(guī)定進(jìn)行細(xì)化;完成消防設(shè)備和器材(滅火器)年檢工作 ;補(bǔ)充和訂做消防指示標(biāo)牌; 繼續(xù)完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問題;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生外出請(qǐng)假及外來車輛的盤查登記;調(diào)整更新學(xué)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(三)資產(chǎn)管理處

做好學(xué)生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴?fù)工作;組織召開學(xué)院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會(huì)議;及時(shí)保障冬季物資的采購儲(chǔ)備工作,。

(四)車輛管理處

細(xì)化冬季安全行車管理制度;組織安全行車現(xiàn)場臨機(jī)考核;及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,，進(jìn)一步做好冬季行車安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,。

(五)網(wǎng)管中心

繼續(xù)做好消防監(jiān)控設(shè)備的清理維修,，擬更換一臺(tái)攝像機(jī);加強(qiáng)對(duì)供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查;擬對(duì)所有弱電井進(jìn)行清掃后，安放粘鼠板,，解決弱電井冬季 “招鼠”損壞線路問題,，對(duì)重點(diǎn)部位的弱電室門鎖進(jìn)行更換;進(jìn)一步落實(shí)好報(bào)告廳衛(wèi)生“誰使用，誰打掃”制度;與移動(dòng)公司做好經(jīng)常性的溝通交流,。

會(huì)議要求各部門在工作中，針對(duì)冬季工作保障特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全巡查,，并加強(qiáng)對(duì)科級(jí)干部能力素質(zhì)的培養(yǎng);決定自下周起,，逐個(gè)檢查科級(jí)干部講評(píng)、部署工作的記錄情況,。 院辦整理

xx年x月x日

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇七

4月2日上午,，倪國校長主持召開了學(xué)校行政工作會(huì)議，聽取了學(xué)校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的匯報(bào),。校中層及以上干部參加了會(huì)議,，會(huì)議對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了研究，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、三月份的主要工作

三月份來,，學(xué)校各部門工作正常開展，常規(guī)工作量多高效,，特別在黨員先進(jìn)性教育,、制定施埔校區(qū)辦事規(guī)則、學(xué)校人事制度改革調(diào)研,、深化教學(xué)改革強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)技能,、論證新專業(yè)設(shè)置、爭取5年制高職專業(yè)和指標(biāo),、清理學(xué)生欠費(fèi),、成考本專科新生報(bào)到,、租賃部隊(duì)營房修繕,、新電腦房建設(shè)及加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面做了大量的工作。本月份,，學(xué)校還組織人員赴幾所兄弟學(xué)?？疾鞂W(xué)習(xí)，與教育廳高教處聯(lián)系落實(shí)20xx年成考本科的招生指標(biāo),，承辦了省職教學(xué)會(huì)財(cái)經(jīng)商貿(mào)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)議,。

二、四月份的工作要點(diǎn)

4月份,，學(xué)校將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)部署和學(xué)校工作要點(diǎn),，認(rèn)真完成黨員先進(jìn)性教育評(píng)議分析階段的有關(guān)工作，著手進(jìn)行第八屆教代會(huì)有關(guān)籌備工作,，動(dòng)員各部門全力配合辦好第三屆校園專業(yè)技術(shù)節(jié),，落實(shí)建設(shè)“平安學(xué)校”責(zé)任分解到位,，按規(guī)定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作;安排好 20xx屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和離校工作;組織招生宣傳發(fā)動(dòng),，為今年招生計(jì)劃的完成打好基礎(chǔ);抓緊人事制度改革方案起草工作等,。

會(huì)議期間，各分管校領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出了意見,。黃學(xué)燊副書記就黨員先進(jìn)性教育評(píng)議分析階段工作做出部署,，強(qiáng)調(diào)要重在成效，以促進(jìn)學(xué)校工作,。陳國慶副校長著重就建設(shè)“平安校園”談了幾點(diǎn)看法：要求建設(shè)“平安校園”要責(zé)任到位,，設(shè)立科室平安包干區(qū)，明確學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任人,，實(shí)行科室負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任制度,，要加強(qiáng)學(xué)生外出安全防范預(yù)案，嚴(yán)格控制外出活動(dòng)區(qū)域的審批,，安全教育要形成制度化,，校園管理要法制化等。鄭長青副校長就第三屆專業(yè)技術(shù)節(jié)的籌備工作和招生宣傳工作提請(qǐng)各部門要加以密切配合和全力支持,。

會(huì)議認(rèn)為,，從本學(xué)期開始，每月初召開行政會(huì)議,，總結(jié)上月工作,，研究工作中存在的問題，布置下月工作,，形式很好,，能進(jìn)一步溝通信息，交流經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)工作,，要形成制度。會(huì)議達(dá)成一些議定事項(xiàng)如下：

1,、今后在校園內(nèi)經(jīng)營場所將禁售煙酒,，嚴(yán)重違反者將解除租賃合同。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生提前就餐的管理,，加強(qiáng)上午第四節(jié)課的考勤，規(guī)范教學(xué)秩序,。

3,、與各部門負(fù)責(zé)人簽訂建設(shè)“平安學(xué)校”責(zé)任書,，進(jìn)行安全保衛(wèi)責(zé)任層層分解,，落到實(shí)處。

4,、學(xué)校所有規(guī)章制度將進(jìn)行重新修訂,，要求各個(gè)部門在5月中旬左右完成各科室規(guī)章初稿的修訂工作,。

5、招生工作即將展開,，今年招生形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，各部門要全力以赴支持，確保做好招生宣傳,、生源發(fā)動(dòng)等各項(xiàng)工作。

6,、學(xué)校有關(guān)部門要積極籌備,，將梅亭校區(qū)綜合教學(xué)樓二期工程8000平方米基建項(xiàng)目建設(shè)和學(xué)生公寓11000平方米引資社會(huì)化建設(shè)的前期工作擺上議事日程，爭取盡快有實(shí)質(zhì)性發(fā)展,。

7,、要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定清理各種收費(fèi)項(xiàng)目，不符合收費(fèi)要求的堅(jiān)決不能收,，還要進(jìn)一步做好應(yīng)收款項(xiàng)的清理工作,。

8、建議今后值班老師在管理學(xué)生晚自習(xí)秩序的同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)等安全檢查,、履行好值班職責(zé)。

9,、加強(qiáng)校園文化建設(shè),，落實(shí)環(huán)境育人功能，營造校園文化氛圍,。

10,、師生外出活動(dòng)要嚴(yán)格審批，并建立安全防范工作預(yù)案,，堅(jiān)持就近原則,。

11、為招生就業(yè)需要,，有關(guān)部門要加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),，建立信息溝通平臺(tái)。另外,，各科室要切實(shí)把“校校通”軟件利用好,，實(shí)現(xiàn)管理信息化、高效化,。

最后,，倪校長強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門責(zé)任人要增強(qiáng)工作主動(dòng)性，履行好崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。特別是后勤部門要加強(qiáng)校園巡查,。要求各部門要增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)，在共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,，起帶頭模范作用，開創(chuàng)工作良好新局面;要管理好本部門工作人員,，克盡職守,，努力工作，加強(qiáng)督促和檢查,，防止消極怠工現(xiàn)象;各部門要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,，樹立全校一盤棋的意識(shí)，共同把學(xué)校的工作做好;對(duì)已經(jīng)形成文件的“施埔校區(qū)辦事規(guī)則”要遵守履行,，在執(zhí)行過程中有什么問題,，再提出來進(jìn)行研究整改改究部門要加強(qiáng)校園內(nèi)。

出席：全體中層及以上干部 吳汝玲(請(qǐng)假) 陳曉峰(上課)

記錄：趙金斌

主題詞：學(xué)校 行政 工作 會(huì)議紀(jì)要

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇八

----年-月--日上午8:00,，在行政會(huì)議室,，

---校長主持召開了到校履職后的行政例會(huì)，具體紀(jì)要如下： -校長首先傳達(dá)了董事會(huì)關(guān)于暑期行政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決議和近階段學(xué)校中心工作的指導(dǎo)意見,，接著對(duì)前任歷屆校長和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成就和智慧作了充分肯定,，在聽取了各部門的工作匯報(bào)后，就下階段工作作了如下部署：

一,、從今日起全體行政每天上午8：00上班,，各部門對(duì)上班工作人員做好考勤記載。

二,、生活住宿部辦公室籌建,、教職工及學(xué)生宿舍調(diào)整務(wù)必在8月2日前完成，校長室到時(shí)進(jìn)行檢查考核,，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理,。

三、后勤處一應(yīng)加強(qiáng)校舍維修監(jiān)管,，檢查維修項(xiàng)目工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,，確保維修保質(zhì)保量、按時(shí)完工;二要加強(qiáng)清潔工管理,，加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作,，及時(shí)清除維修場地垃圾，排查清除衛(wèi)生死角,，以整潔美麗校園環(huán)境迎接家長學(xué)生參觀,。

四、抓緊開展教師,、教官招聘工作,，確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作,。

五、校辦建立上級(jí)文件簽收,、完成檔案登記制度,，制作相關(guān)表冊(cè)從即日起實(shí)行。

六,、加快創(chuàng)建“規(guī)范化管理學(xué)?！?評(píng)估資料的整理完善工作。

七,、關(guān)于校長室對(duì)各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行工作績效考核的初步意見已獲董事會(huì)通過,，具體考核細(xì)則在起草擬定之中。

八,、關(guān)于招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作,，在當(dāng)前競爭激烈的教育市場要增強(qiáng)緊迫感,、危機(jī)感;二是要求招生辦在近日根據(jù)當(dāng)前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度,，強(qiáng)調(diào)要守住老生源根據(jù)地,，積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊(duì)蹲點(diǎn),，教師要駐點(diǎn)包片;四是要求招生辦要每天報(bào)告新生報(bào)名人數(shù),，反饋來訪家長意見。

九,、會(huì)議還就其它事項(xiàng)作了討論和安排,。

主持人 --- 記錄 ---

出席人

主題詞 行政會(huì)議紀(jì)要

抄 送 董事會(huì) 校長室 各部門

--------學(xué)校 ----年-月--日記

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇九

x年11月26日下午，楊學(xué)武局長在局會(huì)議室主持召開局行政辦公會(huì),，局領(lǐng)導(dǎo)游何保,、江水錄、朱筍,、高鐵,、陳小枝、吳建平,、羅來水參加了會(huì)議,，符惠慶、張國梁,、夏善峰,、陳富長、姜良志,、李學(xué)平,、劉兆森,、陳非、趙俊弢列席了會(huì)議,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：全局上下要深入貫徹市委,、市政府關(guān)于精細(xì)優(yōu)美的要求，切實(shí)落實(shí)貫徹好10月25日局行政會(huì)議精神,，不斷完善內(nèi)部管理制度,，理順關(guān)系，提升工作效益和工作質(zhì)量,。當(dāng)前要全力以赴抓好戶外廣告整治這項(xiàng)局中心工作?，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：

一、關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論

會(huì)議聽取了市自來水公司起草《關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實(shí)施意見》情況的匯報(bào),，指出,，中高層住宅二次供水污染關(guān)系到中高層住戶的正常用水安全，已引起社會(huì)各界的高度關(guān)注,，因此,，加強(qiáng)中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫，必須高度重視,，認(rèn)真實(shí)施,。

會(huì)議要求盡快起草關(guān)于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實(shí)施方案，并上報(bào)市政府,，由市政府組織房管,、規(guī)劃、建設(shè),、城管,、衛(wèi)生等部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，明確部門職責(zé),，落實(shí)工作措施,，切實(shí)解決二次供水污染問題。高鐵同志負(fù)責(zé)牽頭,，自來水公司負(fù)責(zé)起草防治實(shí)施方案,。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實(shí)施辦法，建立長效管理機(jī)制,。

二,、關(guān)于加強(qiáng)自來水公司管理事宜的研究

xx市城管局是中心城區(qū)自來水行業(yè)主管部門,，是市自來水公司的行政管理主體,，兩者之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。局里要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自來水公司企業(yè)的行政管理，同時(shí)局里要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，給自來水企業(yè)充分的自主經(jīng)營權(quán),。市自來水公司必須建立生產(chǎn)計(jì)劃,、經(jīng)營效益、安全狀況等重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。

會(huì)議要求自來水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理,，確保群眾用水安全、喝上放心水,。要切實(shí)加強(qiáng)水質(zhì)檢測監(jiān)測,，按照國家住建部和省住建廳有關(guān)要求定期公布水質(zhì)，落實(shí)水質(zhì)報(bào)告制度,，充分保障老百姓知情權(quán),。

三、關(guān)于聽取市園林局關(guān)于實(shí)施今冬明春綠化提升改造方案的匯報(bào)

會(huì)議同意市園林局實(shí)施中心城區(qū)x年今冬明春13條路段和重要節(jié)點(diǎn)綠化提升補(bǔ)植方案,，同意實(shí)施鳳凰大道景觀軸綠化建設(shè)改造第一套方案,。

會(huì)議要求園林局要按照精細(xì)優(yōu)美的要求，重點(diǎn)將鳳凰大道綠化建設(shè)改造成城市景觀軸,，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項(xiàng)目建設(shè)方案,，上報(bào)局里，統(tǒng)一報(bào)市城建項(xiàng)目推進(jìn)辦,。

四、關(guān)于規(guī)范行政許可及審批流程的研究

會(huì)上聽取了局公用事業(yè)科和行政服務(wù)科關(guān)于局行政審批事項(xiàng)及草擬的行政審批會(huì)簽表的情況匯報(bào),。會(huì)議要求盡快建立行政審批會(huì)簽制度,，規(guī)范審批流程，完善行政審批會(huì)簽表并嚴(yán)格付諸實(shí)施;除12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)外,，涉及其他審批或核準(zhǔn)內(nèi)容要立即梳理,，建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法。該項(xiàng)工作由游何保同志牽頭,，局有關(guān)科室和局屬單位配合,。

會(huì)議明確要求，嚴(yán)格落實(shí)省,、市有關(guān)文件精神,，進(jìn)一步規(guī)范我局行政許可工作，局系統(tǒng)12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)必須全部進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口,。局窗口負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)窗口管理,，提高服務(wù)水平。要著力加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通,，加大批后管理執(zhí)法力度,。

五、關(guān)于茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路接管事宜的討論

會(huì)議原則上同意接管茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路，并要求做好相關(guān)交接工作,。原則上要求茶圣路二標(biāo)段項(xiàng)目部做好行道樹樹池整改等工作,。具體移交事宜由高鐵同志負(fù)責(zé)，局屬有關(guān)單位和局公用科做好有關(guān)工作,。

六,、關(guān)于加強(qiáng)辦公室工作效益的研究

辦公室是承擔(dān)公文處理、溝通內(nèi)外,、上傳下達(dá),、后勤保障服務(wù)等日常工作，具有綜合樞紐的作用,。要大力加強(qiáng)辦公室建設(shè),，著力提高辦公室工作效益，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)到位,。會(huì)議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞,、有一定文字處理功底和各方面素質(zhì)過硬的人員充實(shí)辦公室。

七,、關(guān)于辦公樓租賃事宜的研究

會(huì)議同意租用鳳凰東大道501號(hào)原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房,，由朱筍同志負(fù)責(zé)租賃事宜。要嚴(yán)格履行租賃合同,，按合同要求支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)和租金,。要本著厲行節(jié)約的原則，充分利用現(xiàn)有的辦公設(shè)備,，妥善做好相關(guān)工作安排,。

八、關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)的討論

會(huì)上對(duì)辦公室草擬《局機(jī)關(guān)日常工作制度》,、《局收發(fā)文管理制度》進(jìn)行了充分討論,。會(huì)議要求進(jìn)一步完善《局機(jī)關(guān)日常上下班制度》，規(guī)范局機(jī)關(guān)日常上下班,、請(qǐng)銷假,、節(jié)假日值班、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,、考勤管理等制度,。進(jìn)一步完善《局收發(fā)文管理制度》，規(guī)范收文辦理程序,，提高辦理效率;加強(qiáng)發(fā)文管理,，規(guī)范發(fā)文格式和程序，嚴(yán)禁局屬單位越級(jí)行文,。

為切實(shí)改進(jìn)局機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，提高辦文辦事效率和機(jī)關(guān)效能,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)尤為緊迫和重要。加快制訂完善重大事項(xiàng)會(huì)簽制度,、緊急事務(wù)的責(zé)任分擔(dān)及處置辦法,、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)議制度,、公務(wù)接待和車輛管理制度等,，并要求在春節(jié)前建立完善制度體系。

九,、關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾管理的研究

會(huì)上聽取了局渣土辦x年以來建筑垃圾管理工作情況和下一步加強(qiáng)建筑垃圾管理建議的匯報(bào),。

會(huì)議指出，我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機(jī)制不順,、管理不規(guī)范,、監(jiān)管不到位等問題。會(huì)議要求規(guī)范建筑渣土運(yùn)輸作業(yè)市場,，加強(qiáng)市場準(zhǔn)入的靈活性,，完善市場競爭機(jī)制，適當(dāng)增加建筑渣土運(yùn)輸企業(yè);同時(shí)加強(qiáng)渣土運(yùn)輸企業(yè)和車輛的管理,，非專業(yè)運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)進(jìn)入市場作業(yè)，對(duì)違規(guī)運(yùn)輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度,，未經(jīng)局班子集體研究,，任何人不得擅作主張。

會(huì)議要求參照兄弟地市先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn),，盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法,，實(shí)行渣土管理與執(zhí)法相分離，建立責(zé)任機(jī)制,，有關(guān)渣土管理與執(zhí)法的重大事項(xiàng)必須集體研究。務(wù)必采取各種新舉措,、新方式,，建立一整套全覆蓋,、嚴(yán)格有效的建筑垃圾管理辦法，立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面,，切實(shí)規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理,。該項(xiàng)工作由朱筍同志負(fù)責(zé)，陳富長同志配合完成,。

關(guān)于建設(shè)建筑垃圾消納場所問題,，要盡快形成意見報(bào)市政府和城建重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)辦。

十,、關(guān)于幾個(gè)重要事項(xiàng)的安排部署

(一)關(guān)于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目可行性研究事項(xiàng)，由游何保同志負(fù)責(zé),，符惠慶同志配合,。

(二)關(guān)于擬組建局工程建設(shè)科，規(guī)范工程管理,，由高鐵同志負(fù)責(zé),。

(三)關(guān)于如何規(guī)范局行政許可事項(xiàng)和行政審批，研究其他需要行政審批或核準(zhǔn)的相關(guān)事項(xiàng),，并完善審批責(zé)任程序,，由游何保同志負(fù)責(zé)。

(四)關(guān)于如何搭建大督查,、大城管格局,，整合部門資源，加強(qiáng)數(shù)字化城管與智慧城市建設(shè)的對(duì)接,，并爭取市委政研室的支持,，由江水錄負(fù)責(zé)。

(五)關(guān)于如何加強(qiáng)辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺(tái)建設(shè),，提高工作效率,，由朱筍同志負(fù)責(zé)。

(六)關(guān)于制訂完善財(cái)務(wù)管理辦法,，由陳小枝同志負(fù)責(zé),。在保障局機(jī)關(guān)日常辦公費(fèi)和必要的周轉(zhuǎn)資金的前提下，將城市管理經(jīng)費(fèi)和行政收費(fèi)重點(diǎn)下放給局屬單位,。局機(jī)關(guān)和局屬單位經(jīng)費(fèi),、收費(fèi)如何使用，如何建立高效,、透明,、集體決策的財(cái)務(wù)制度。

(七)關(guān)于如何加強(qiáng)危房修繕,、私房改建監(jiān)管工作,，要與市規(guī)劃局、房管局協(xié)調(diào)對(duì)接好,，明確部門職責(zé),，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,，共同制訂出臺(tái)一個(gè)聯(lián)審制度;同時(shí)局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責(zé)任分擔(dān)制度，將工作職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到人,，并探索組建綜合執(zhí)法大隊(duì),。該項(xiàng)工作由羅來水負(fù)責(zé)。

(八)關(guān)于建立局屬部門,、單位單獨(dú)負(fù)責(zé)機(jī)制,，強(qiáng)化其獨(dú)立處理問題的能力，并充分發(fā)揮好局機(jī)關(guān)總協(xié)調(diào)的作用,，由朱筍同志負(fù)責(zé),。

(九)關(guān)于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性,，全面提高全局上下安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，由吳建平同志負(fù)責(zé)調(diào)研,。

上述9個(gè)問題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成,。

xx市城市管理局

x年11月29日

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇十

時(shí)間：-08-06 下午19：00點(diǎn)

地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室

參見人員：甲方：x總、x總,、x經(jīng)理,、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,，工程中存在較多問題,，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢,，整個(gè)施工狀況不是令人滿意,，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下,。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會(huì),。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購,。

5. 客房樣板間局部調(diào)整,，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間,。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖,，盡快組 織施工,。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,，具體問題要落實(shí)到實(shí)處,，盡快使整個(gè)工程有新的起色,。

x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂,，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng),。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,，對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視,。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題,，在施工過程中多次提出,，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改,。

2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,，否則不允許下道工序施工,。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出

1,、 甲方組織不健全,，人員缺乏，監(jiān)管不到位,，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因,。

2、 工程款要及時(shí)撥付,。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行,，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金,。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還,。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看法,，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),，總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀,，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,，,，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠,，同時(shí)乙方過于自信,、妄為,，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是,，施工程序混亂,，給工程管理留下較大隱患。

2,、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達(dá)整改通知,，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因,。

3,、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差,，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

4,、 本工程是舊樓改造,，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固,，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因,。

5,、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱,，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素,。

x年xx月xx日

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇十一

會(huì)議主題：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

特邀嘉賓：

缺席人員：

會(huì)議記錄：

基本議程：

1、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào);

2,、對(duì)各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話;

3,、對(duì)“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;

4、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神,。

會(huì)議內(nèi)容：

為檢閱各公司工作完成情況,，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù)，增進(jìn)人員的溝通交流,，集團(tuán)行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會(huì)議,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào)

集團(tuán)行政、人事,、it三部經(jīng)理及11家公司(含臺(tái)州中通溫嶺展廳)行政部負(fù)責(zé)人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報(bào)發(fā)言。黃巖翔遠(yuǎn)因故未能做匯報(bào),，臺(tái)州森元缺席會(huì)議,。

二、對(duì)各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話

針對(duì)集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)發(fā)言,，提出了三點(diǎn)意見和建議：

1,、詳略得當(dāng)，統(tǒng)籌安排,，充分提高工作會(huì)議效能,。

經(jīng)過3個(gè)小時(shí)，集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)才告一段落,，在這一過程中,，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒有很好地體現(xiàn)出時(shí)間觀念和集體觀念,，該現(xiàn)象在今后的會(huì)議中應(yīng)注意避免,。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計(jì)劃詳細(xì)化、規(guī)范化,，工作匯報(bào)簡明化,、重點(diǎn)化”這一原則。而要提高工作會(huì)議效能,，必須從三方面入手：一是明確會(huì)議的意義和目的,，二是控制會(huì)議的形式和紀(jì)律，三是把握會(huì)議的程序和議題,。每位發(fā)言人應(yīng)注重場合,，做匯報(bào)時(shí)要簡明扼要，抓住工作要點(diǎn),，嚴(yán)格控制發(fā)言時(shí)間,，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因?yàn)閭€(gè)人發(fā)言時(shí)間過長造成整體會(huì)議的延后拖沓,。

2,、加強(qiáng)宣傳，步步為營,，按照方案及任務(wù)分解落實(shí)各項(xiàng)工作,。 從各部第四季度的工作規(guī)劃來看，部分行政人員已經(jīng)意識(shí)到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去,，大部分總結(jié)與計(jì)劃中未言明具體步驟?，F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請(qǐng)各位行政人員帶回去好好研究,，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo),，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開,，大家要立足本職工作，做好上傳下達(dá)工作,，打破固化的思想格局,，將方案及任務(wù)分解中的各項(xiàng)具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。

3,、言行意合,，落地成型，將“活力中通”體系建設(shè)落到實(shí)處,。 不少公司總是拿廠方的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因?yàn)閺S方追求的是銷售額,，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前,。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤時(shí)代已經(jīng)過去,，在激烈的市場競爭中,，要想贏利必須增加三種方法：財(cái)務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利,。我們行政的工作重點(diǎn)就是通過業(yè)務(wù)鍛煉,、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利,。在此,，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動(dòng)手動(dòng)腦能力，通過方案,、細(xì)節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實(shí)現(xiàn)管理模式的定型,。要緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐，落實(shí)各項(xiàng)工作,，如要定期召開管理會(huì)議,、提交各部工作總結(jié)與計(jì)劃、利用考核優(yōu)化激勵(lì)等等,，腳踏實(shí)地的開展工作,，與各部門、與總經(jīng)理相互支撐,，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型,。為幫助大家理解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),，對(duì)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場示范和演練,。

三、對(duì)“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排

站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度,、及幫助個(gè)人受益進(jìn)步的廣度上,，對(duì)落實(shí)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排。

1,、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律不放松,。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別公司存在包庇員工請(qǐng)假等現(xiàn)象,，本月起勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請(qǐng)假者,、吃空餉者,，將嚴(yán)厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績效工資以示懲戒,。

2,、高度重視集團(tuán)戰(zhàn)略不懈怠。對(duì)于集團(tuán)的戰(zhàn)略方針,，各子公司應(yīng)高度重視,，從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習(xí)、深入理解,，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略工作,。

3、政通人和不封閉,。從日常暴露出來的問題中來看,，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序,、方法和技巧,，進(jìn)一步提高工作效率。

4,、善于學(xué)習(xí)不無知,。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板,，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長處與優(yōu)點(diǎn),，擅長學(xué)習(xí)吸收，學(xué)會(huì)將集體的智慧融為己身,、活學(xué)活用,、融會(huì)貫通。

5,、治理“亂癥”不手軟,。“活力中通”體系建設(shè)中，治亂是一項(xiàng)關(guān)鍵工作,，在治亂高峰期,，要注意實(shí)事求是、立足現(xiàn)實(shí),、科學(xué)判斷,，做到不造謠、不跟風(fēng),。

6,、敢作敢當(dāng)不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時(shí)應(yīng)該要敢于承擔(dān)責(zé)任,，不逃避,、不退縮、不扯皮,，應(yīng)多多注意反省和思考,。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請(qǐng)江總報(bào)董事長，針對(duì)該事江總指出,，各自責(zé)任分工明確,，切勿因其他因素不去面對(duì)或亂了本位次序與責(zé)任。為此,，萬森特行政在會(huì)上講述了一個(gè)乾隆與和珅的小故事,，江總希望所有行政人員引以為戒，認(rèn)清自身定位和服務(wù)對(duì)象,，要敢作敢當(dāng),、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化,、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路,。

7、用實(shí)事說話不虛空,?！盎盍χ型ā⑿腋Ｖ型ā蹦芊裾嬲龑?shí)現(xiàn),，關(guān)鍵在于落實(shí),，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式,，最終成一紙空文,。因此，各位行政人員首先要用實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)這項(xiàng)戰(zhàn)略,，在做日常事務(wù)中,，不拘泥于形式主義,，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法,。例如,，在做節(jié)支增收時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行每月累計(jì)的統(tǒng)計(jì),，根據(jù)年度節(jié)支目標(biāo)設(shè)定月度目標(biāo),，發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)標(biāo)后應(yīng)及時(shí)調(diào)整以確保不偏離最終目標(biāo);在對(duì)部門進(jìn)行績效考核時(shí)，應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo),，用公平公正的得分排名次，將每個(gè)部門的管理依據(jù)事實(shí)排先后,，提高全員的憂患意識(shí),，從而先進(jìn)帶落后，最終促成各個(gè)部門齊頭并進(jìn),。

四、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神

9月11日上午8：30分,，集團(tuán)行政,、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習(xí)10日下午會(huì)議精神。會(huì)議以個(gè)人簡述會(huì)議心得體會(huì)為開端,，展開批評(píng)與自我批評(píng),，互相交流感想，共享學(xué)習(xí)成果,，從而深刻總結(jié)會(huì)議精神,，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精髓。對(duì)此,，做了補(bǔ)充指導(dǎo)講話：

1,、指出會(huì)議結(jié)束后要做好三項(xiàng)工作，一是感悟會(huì)議精神,，二是安排落實(shí),，三是討論深化。

2,、指出,，工作的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對(duì)性的學(xué)習(xí),，二是解決性的措施,，三是消化性的感悟。比如,，在10日下午行政系統(tǒng)工作會(huì)議中,，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處,，對(duì)照自身的缺點(diǎn)與不足，取人之長補(bǔ)己之短,，是互相觀摩學(xué)習(xí)的重要意義所在,，其次是發(fā)現(xiàn)平時(shí)沒有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道,，吸收消化成自己的東西,，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手,，逐漸培養(yǎng),、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

3,、針對(duì)總結(jié)計(jì)劃和三會(huì),，表示，總結(jié)與計(jì)劃不僅僅是簡單的匯報(bào)工作事項(xiàng),，它體現(xiàn)出的是一個(gè)人,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、乃至一個(gè)企業(yè)的管理水平,，從總結(jié)計(jì)劃中可以發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊(duì)的思維模式和管理模式,。今年是中通集團(tuán)管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點(diǎn),，行政人事各項(xiàng)事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心,。三會(huì)指總裁辦公會(huì)、系統(tǒng)辦公會(huì)及總經(jīng)辦會(huì)議,。從管理層次上來說,，總裁辦公會(huì)是大局、全面的“標(biāo)”與“管”,，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會(huì)是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會(huì)議則是橫向的具體操作層面上的“管”,、“理”、“行”,，即是將管理工作推行下去,，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案,、活動(dòng),、細(xì)節(jié)、具體事務(wù),、獎(jiǎng)懲考核,、時(shí)間結(jié)點(diǎn)這六步分解完成。

4,、隨后,，對(duì)行政,、人事二部的工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)工作不足之處予以批評(píng)指正,，并布置了下一階段的工作安排,。

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇十二

20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會(huì)議室召開暑期基建維修工作專題會(huì)議,，副院長李云霞,、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室,、資產(chǎn)裝備處,、后勤處、審計(jì)處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處,、組織人事部、學(xué)生工作處,、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會(huì)議,。

會(huì)議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項(xiàng)目及資金方面的匯報(bào),。認(rèn)為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求,，還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì),，都必須堅(jiān)定不移抓住機(jī)遇,，加大建設(shè)步伐,。會(huì)議要求，按照“高度重視,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé),、認(rèn)真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強(qiáng)監(jiān)督;厲行節(jié)約,，艱苦奮斗;強(qiáng)化管理,、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭,，資產(chǎn)裝備管理處處長張建,、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合,，做好暑期基建維修工作,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù),、原報(bào)業(yè)集團(tuán)16畝用地征用,、林地征占用手續(xù),、對(duì)居民的林地砍伐補(bǔ)償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作,。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造,、家屬樓水表改造等項(xiàng)目細(xì)化后，報(bào)會(huì)討論決定,。三要提出辦公樓,、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等公共場所供電計(jì)量改造具體方案,。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程,。五要盡快落實(shí)將匯德公寓d棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造,、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#,、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計(jì)劃,。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)?。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進(jìn)藥護(hù)學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè),，設(shè)計(jì)單位要提前進(jìn)行設(shè)計(jì),。藥護(hù)學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。

會(huì)議同意,，暫停堰橋廉租房建設(shè),。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實(shí)施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡易裝修工程,。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭,，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處,、后勤處,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處等部門參與，進(jìn)行商談解決,。

參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)

蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮

沈維家朱予東

主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要

湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

共印20份

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇十三

參會(huì)人員： 行政部

會(huì)議時(shí)間： 年 7 月 28 日星期四 17 ： 45

會(huì)議地點(diǎn)：小會(huì)議室

會(huì)議內(nèi)容：

一：質(zhì)檢 -----

1. 確定所有的交接工作,，制度的整合和環(huán)境認(rèn)證，做好跟蹤記錄

記得下回送吳老師一盒茶葉,。

2. 明天自查交接工作,，確定沒有問題后到財(cái)務(wù)處交接 erp 及賬 單表。

3. 新的質(zhì)檢制度請(qǐng)?jiān)谕蹩偺幐櫢隆?/p>

4. 每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會(huì)議,。

二：行政工作

1. 加強(qiáng)前臺(tái)工作,，牢記接轉(zhuǎn)電話時(shí)的相應(yīng)禮貌用語。

2. 前臺(tái)相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃,，使之具備統(tǒng)籌性以及條 理性,， excel 表格要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3. 需要與辦公區(qū)人員接觸時(shí)最好使用電話與之聯(lián)系，如存在個(gè) 人快遞時(shí)通知其自行領(lǐng)取,。如下班時(shí),，會(huì)議室仍然有人使用時(shí)，通知其部門管理者,，在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作,。

4. 做好監(jiān)督前臺(tái)衛(wèi)生工作。 辦公用品需增加存量,，以便日后方便送貨,。

5. 周一上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)半，行政部預(yù)約大會(huì)議室進(jìn)行員工入職

前臺(tái)做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先),。

1. 東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶

2. 一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要 加密的工作,。

3. 聯(lián)系更新前臺(tái)屏幕的相關(guān)內(nèi)容。

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇十四

會(huì)議時(shí)間 xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議室

記錄人

出席與列席會(huì)議人員：

各部門負(fù)責(zé)人

缺席人員

會(huì)議主題

會(huì)議主持人

會(huì)議記錄：

1,、各部門,、各員工根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃，聯(lián)系自身工作實(shí)際,，做出部門及個(gè)人年度工作計(jì)劃,。

2、加強(qiáng)課程改革,。今年要申報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、電腦美術(shù)設(shè)計(jì)、國際會(huì)計(jì),、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級(jí)示范專業(yè),，要積極做好專業(yè)申報(bào)準(zhǔn)備。

3,、強(qiáng)化班主任工作,、學(xué)生干部量化考核,。

4,、做好教職工活動(dòng)年度計(jì)劃。

依法行政會(huì)議紀(jì)要格式及篇十五

時(shí)間：20xx年3月1日

地點(diǎn)：英皇幼兒園三樓會(huì)議室

參加人員

會(huì)議內(nèi)容：1,、總結(jié)上月的工作

2,、針對(duì)新學(xué)期提出新的工作要求

這是我們英皇幼兒園新學(xué)期的第一次后勤會(huì)議，首先我要感謝大家對(duì)英皇幼兒園的辛勤付出,，還要感謝大家對(duì)我工作的支持和理解,。其實(shí)，我們幼兒園是一所高端園,，家長對(duì)幼兒園的要求標(biāo)準(zhǔn),，不僅僅局限于軟件方面(教學(xué),、教師素質(zhì))，其實(shí)家長最關(guān)注的是硬件方面(設(shè)施設(shè)備,、環(huán)境衛(wèi)生),、后者是最直觀的，一進(jìn)幼兒園整體印象最為重要,，好與不好就是看你干不干凈,。二就是幼兒伙食，質(zhì)量怎樣,、花樣是否豐富,，營養(yǎng)成分怎樣，幼兒在幼兒園是否能吃飽,、吃得衛(wèi)生,，這就直接影響食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生(事例紅黃藍(lán)幼兒園),。因此可見,，后勤工作的重要性。

其實(shí),，在座的每一位工作人員都有自己的閃光點(diǎn),，比如保育員的消毒衛(wèi)生工作都做得很細(xì)致，能夠嚴(yán)格遵守幼兒園規(guī)章制度;食堂的李師傅,、李師傅,、都是默默無聞、兢兢業(yè)業(yè);杜師傅廚藝高超,，飯菜很受孩子的歡迎;吳老師能夠認(rèn)真完成自己的衛(wèi)生區(qū),，而且打掃得很徹底，讓人很放心;大王師傅很另我們敬佩,，因?yàn)樗裁炊紩?huì),，綽號(hào)---------多面手;小王師傅身兼多職，既負(fù)責(zé)幼兒園的維修,，還兼任駕駛員,、又臨時(shí)幫著看大門;魏強(qiáng)別看年輕，做事很認(rèn)真,，而且也很講究效率;孫師傅態(tài)度很好,，很積極;張師傅對(duì)人很熱情，為人謙和,，是我們幼兒園開門紅的標(biāo)志性人物,。 希望我們每一位都繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)。

當(dāng)然,，工作中有做的好的地方,，也有我們需要繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)的地方,。 這就意味著不僅從教學(xué)上還是從環(huán)境衛(wèi)生等方面的重要性,，尤其是衛(wèi)生方面，陳園長是非常重視的,，也是我們園的定位所決定的,，因此在這里，我再向大家說明衛(wèi)生的要求標(biāo)準(zhǔn)及檢查時(shí)間,，每個(gè)人所打掃得衛(wèi)生區(qū)要求如下：

一,、臺(tái)面要干凈無灰塵

二、地面要干凈無雜物,，不要有水跡,、污跡

三、窗戶(玻璃,、窗戶槽)要保持干凈,，每月的第三周打掃

四、廁所地面無水跡,，水池,、馬桶、卷紙筒,、鏡子要保持干凈,，廁所物品擺放整齊

五、走廊地面要每天打掃,，無水跡污跡,，墻裙、展板,、餐廳保持干凈,。

六、操場地面保持無雜物,，器械擺放整齊,，后院物品擺放整齊，無雜物,。

衛(wèi)生區(qū)域的劃分：

每天巡園發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決問題 ,。每周五大檢查,，以衛(wèi)生檢查表記錄為準(zhǔn)，再及時(shí)反饋及時(shí)整改. 希望我們每一位工作人員各負(fù)其責(zé),，做好自己的本職工作,，同時(shí)我也相信大家能夠做好,。