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護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 05:14:51
護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)(十篇)
時(shí)間:2022-12-19 05:14:51     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)篇一

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,,主要做了以下工作。

來(lái)到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn),。

規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論,。

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1xxxx,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了xxxx,。

在員工激勵(lì)方面,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過(guò)授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有xxx去進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),,在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平,。

帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)篇二

嚴(yán)格執(zhí)行制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證,。

1,、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各職其責(zé),,杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象,。

2,、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度:

(1)醫(yī)囑每班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次,,并記錄;

(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);

(3)填寫(xiě)輸液卡,。

3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種護(hù)理操作處置盤(pán)。

4,、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展,。

1,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核。

2,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次,,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料,。

3,、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力,。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:組織護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,通全體護(hù)士分享,,同進(jìn)步。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),。

2,、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn),。

3,、開(kāi)展健康健康宣教,對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,,度調(diào)查結(jié)果均在x%以上,,對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問(wèn)題提出整改措施,評(píng)選出了護(hù)士,。

4,、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格,。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試,,技能大練兵活動(dòng),。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,,講授外科知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3,、各科室每周晨間提問(wèn),基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí),。

4,、“xx節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,并評(píng)選,分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

6,、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度,。

2、各科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng),,對(duì)高危科室如手術(shù)室,、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),確保了“外科切口”無(wú)一例感染的成績(jī),。

3,、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,記錄,,對(duì)紫外線燈管除塵,無(wú)水酒精消毒,,記錄,,每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,,無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè)。

堅(jiān)持了“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,積極開(kāi)展“無(wú)陪護(hù)試點(diǎn)”病房,,各級(jí)護(hù)士給予了很大程度的支持,,也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評(píng),。給患者發(fā)放健康教育手冊(cè),鼓勵(lì)護(hù)士言傳身教,,讓患者基本掌握疾病防御,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

以上是骨外科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作總結(jié),,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,和各護(hù)士的大力支持,。

護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)篇三

20xx年,,無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,,我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹(shù)個(gè)人、科室形象,,樹(shù)醫(yī)院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成了本年度工作計(jì)劃,并制定20xx年工作計(jì)劃,。具體總結(jié)如下:

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論、學(xué)習(xí),、整理借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。本年度無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。

6,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,責(zé)任護(hù)士把病兒送到床前,,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)糾正,、處理。

2,、每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,。

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),定期組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、專(zhuān)科理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)等。

3,、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

科室收住大多為小兒,、新生兒,,住院患兒尤其感染病例較多,暖箱,、高壓氧倉(cāng)的應(yīng)用,,增加感染機(jī)會(huì),,平時(shí)的工作中嚴(yán)格無(wú)菌操作,落實(shí)手衛(wèi)生,,注意消毒隔離防交叉感染的發(fā)生,。

工作中有成績(jī),但也存有不足?,F(xiàn)在患者較多,,護(hù)理人員缺乏,護(hù)理安全隱患存在,,護(hù)理質(zhì)量難以提高,。我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院,、護(hù)理

部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項(xiàng)工作,,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。

護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)篇四

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

說(shuō)句實(shí)話,,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。

因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;

面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從,。

有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,,分步制訂切實(shí)可行的方案,。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對(duì)待;

另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理;

針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個(gè)人;

強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人,、自傷,、毀物、出走等特殊行為,,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,,乃至危及生命。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)篇五

醫(yī)用氧艙工作人員職責(zé)包括了醫(yī)用氧艙各類(lèi)、各級(jí)人員的職責(zé)和醫(yī)用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責(zé),,工作人員應(yīng)按“職責(zé)”的規(guī)定各司其職,,認(rèn)真做好各自的本位工作,這是醫(yī)用氧艙高效,、有序地開(kāi)展工作的重要保證,,也是高壓氧安全治療的重要保障。

1.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,主管本科室的醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、安全及行政管理工作,,并做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

2.制訂科室工作計(jì)劃并組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,,按時(shí)總結(jié)匯報(bào),。

3.帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),分析研究疑難病例,,組織搶救危重患者,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。參加院內(nèi)外疑難危重病例會(huì)診,,制訂各種治療方案,。

4.組織全科人員開(kāi)展高壓氧治療的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新方法的科學(xué)研究,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,指導(dǎo)并撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。

5.組織,、領(lǐng)導(dǎo)本科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核,,提出升、調(diào),、獎(jiǎng),、懲的意見(jiàn),提高本科室人員的技術(shù)水平,。

6.組織并擔(dān)任臨床教學(xué),,安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作,,搞好傳,、幫、帶,。

7.經(jīng)常督促本科室各項(xiàng)制度的落實(shí)和檢查各項(xiàng)操作規(guī)程執(zhí)行情況,,抓好安全教育,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

8.組織,、督促氧艙技術(shù)人員按國(guó)家對(duì)高壓氧設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)高壓氧艙進(jìn)行安全檢查,、保養(yǎng)和定期維修,,以保證高壓氧治療安全進(jìn)行。

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)一定范圍的醫(yī)療、護(hù)理,、教學(xué),、科研及行政管理工作。

2.負(fù)責(zé)本科室的門(mén)診及院內(nèi)外常規(guī)會(huì)診工作,掌握高壓氧治療的適應(yīng)證和禁忌證,,進(jìn)行全面檢診和必要的輔助檢查,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)和修改下級(jí)醫(yī)生書(shū)寫(xiě)的病歷,制訂治療方案,,做好觀察記錄,。

3.根據(jù)病情決定是否需要醫(yī)務(wù)人員陪艙治療。每療程結(jié)束后作出病情及療效小結(jié),。

4.每次治療前后均應(yīng)巡視患者,,注意病情變化。

5.堅(jiān)守工作崗位,,尤其有危重患者搶救時(shí),,不得擅離職守。

6.嚴(yán)格執(zhí)行氧艙安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,,杜絕差錯(cuò)事故,。

7.參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,擔(dān)任帶教老師,,指導(dǎo)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員的訓(xùn)練學(xué)習(xí)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,撰寫(xiě)論文,。

8.負(fù)責(zé)對(duì)患者進(jìn)行高壓氧治療知識(shí)的宣傳和安全教育。

1.在科主任和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室護(hù)理,、操艙和部分行政管理工作,。

2.負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工派班,并督促檢查完成情況,。

3.制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,,經(jīng)常督促檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平,。

4.督促護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

5.做好衛(wèi)生宣教和消毒隔離工作,防止艙內(nèi)交叉感染,。

6.負(fù)責(zé)科室物品和藥物管理工作,。

7.協(xié)助科主任組織和指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí),,并擔(dān)任帶教工作,。

8.積極開(kāi)展護(hù)理科研,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)論文,。

9.經(jīng)常征求患者及其親屬的意見(jiàn),,定期召開(kāi)座談會(huì),不斷改善服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量,。

1.在科主任和護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,,按時(shí)完成治療,、護(hù)理工作。

2.認(rèn)真做好進(jìn)艙治療的安全教育,,嚴(yán)格對(duì)進(jìn)艙人員進(jìn)行安全檢查,。詳細(xì)介紹進(jìn)艙須知,指導(dǎo)正確使用氧氣面罩,。

3.負(fù)責(zé)氧艙操作,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和治療方案。

4.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)護(hù)理,、治療及操艙記錄,。

5.參加教學(xué)和科研工作,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,。

6.做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

l.高壓氧操艙人員原則上由護(hù)士擔(dān)任,,必須經(jīng)衛(wèi)生部指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并經(jīng)考試取得合格證書(shū)后,方可上崗操作,。

2.熟練掌握氧艙各系統(tǒng)主要設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)性能及使用操作方法,。

3.樹(shù)立高度安全意識(shí)和責(zé)任感,熟悉高壓氧對(duì)人體各系統(tǒng)的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥,。

4.開(kāi)艙前,,認(rèn)真檢查各種設(shè)備、儀表,、供氧系統(tǒng),,確保正常運(yùn)行,并向患者介紹供氧裝置和通訊設(shè)備的使用方法,。

5.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,每臺(tái)氧艙由一人專(zhuān)門(mén)操縱。堅(jiān)守崗位,,嚴(yán)肅認(rèn)真,,一絲不茍,,不準(zhǔn)聊天、看書(shū)報(bào),、聽(tīng)廣播和看電視。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入氧艙廳室及控制臺(tái),。

6.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)艙須知的各項(xiàng)要求,。

7.嚴(yán)格執(zhí)行治療方案,不得擅自改動(dòng),。

8.在開(kāi)始加壓前,,應(yīng)指導(dǎo)進(jìn)艙人員做耳咽管調(diào)壓動(dòng)作,防止各種氣壓傷,,并認(rèn)真觀察和了解病情,,如患者出現(xiàn)氧驚厥前驅(qū)癥狀時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。

9.遇有病情變化和機(jī)械故障時(shí),,應(yīng)立即報(bào)告,,并協(xié)助妥善處理,以確?;颊甙踩?。

10.減壓時(shí)囑艙內(nèi)人員注意保暖,并嚴(yán)禁屏氣以防肺氣壓傷,。

11.準(zhǔn)確填寫(xiě)操艙記錄,。

12.治療結(jié)束后進(jìn)行艙內(nèi)清掃工作,徹底通風(fēng),、消毒,,并保證各種設(shè)備儀器處于就緒狀態(tài),以便隨時(shí)使用,。

xx.熟練掌握氧艙應(yīng)急情況處理規(guī)則,,并定期進(jìn)行演練。

14.如配置計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,但以上各項(xiàng)職責(zé)仍應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

1.具有高度的責(zé)任心,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,保證高壓氧的安全治療,。

2.熟悉患兒病情,,治療前詢問(wèn)有無(wú)發(fā)熱、腹瀉,、吐奶,、抽搐,、昏睡、咳嗽,、哭鬧不止等特殊情況,,認(rèn)真執(zhí)行治療方案。

3.掌握小兒生理特點(diǎn),,及時(shí)調(diào)整環(huán)境條件,,如溫度、濕度等,。

4.嚴(yán)格檢查入艙物品,,杜絕靜電火花及不安全因素。

5.隨時(shí)監(jiān)測(cè)氧濃度,,觀察患兒治療反應(yīng),。治療完畢后,患兒無(wú)不良反應(yīng)方可離去,。

6.急,、危、重病患兒的治療需請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)務(wù)人員在場(chǎng)協(xié)助,,并由專(zhuān)科準(zhǔn)備急救藥品與器械,。

7.治療中發(fā)生緊急情況需快速減壓出艙。

8.記錄治療過(guò)程及患兒病情變化,。

9.嚴(yán)格進(jìn)行艙內(nèi)外物品及環(huán)境消毒,,防止交叉感染。

10.維持工作區(qū)秩序,,治療中患兒親屬不進(jìn)入治療室,,工作人員不與無(wú)關(guān)人員閑談。

1.對(duì)危重,、昏迷及行動(dòng)不便的患者及患兒必須進(jìn)艙陪護(hù),。

2.加壓前按進(jìn)艙須知要求做好宣傳解釋工作及咽鼓管調(diào)壓動(dòng)作等。

3.備好必需藥品,、急救器材及儀器,。

4.治療過(guò)程中叮囑并協(xié)助患者正確使用氧氣面罩,指導(dǎo)患者按自然呼吸運(yùn)動(dòng)吸氧,,避免過(guò)度深呼吸,,并經(jīng)常檢查面罩有無(wú)漏氧情況。

5.靜脈輸液宜用開(kāi)放式輸液瓶或采用塑料瓶,,于其底部消毒后插入長(zhǎng)針頭通氣,。如用密閉式輸液,瓶?jī)?nèi)應(yīng)插入長(zhǎng)針頭至液面以上,,以保證瓶?jī)?nèi)外氣壓平衡,,防止液體外溢和氣栓發(fā)生,。加減壓時(shí)注意輸液滴管內(nèi)液面升降情況,并調(diào)整至適當(dāng)水平,。

6.治療過(guò)程中嚴(yán)密觀察病情,,注意血壓、脈搏,、呼吸,、意識(shí)狀態(tài)等變化,按醫(yī)療操作常規(guī)完成預(yù)定護(hù)理,、治療計(jì)劃。如有特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告,,正確處理,。

7.減壓時(shí)應(yīng)將患者身上的各種引流管開(kāi)放,以便引流順暢,。

8.氣管插管的氣囊于加壓后應(yīng)注意調(diào)整松緊度,,以防脫落;減壓前應(yīng)排氣少許,,以免減壓時(shí)因氣囊膨脹而壓迫氣管造成黏膜損傷,。氣管切開(kāi)患者應(yīng)予及時(shí)吸痰,保持呼吸道通暢,。

9.減壓時(shí)艙溫下降,,囑患者穿、蓋好衣被,,以免著涼,。

10.做好護(hù)理、治療記錄,。

11.患者出艙后應(yīng)詢問(wèn)有無(wú)不適,,及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理意外情況。

12.將所陪護(hù)的患者護(hù)送到病房,,或通知主管醫(yī)護(hù)人員接回,。

1.根據(jù)本單位氧艙的結(jié)構(gòu)和性能特點(diǎn),制訂安全操作,、維修保養(yǎng),、定期檢驗(yàn)和維修計(jì)劃,保證設(shè)備安全運(yùn)行,。

2.熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu),、性能和工作原理,負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試,、操作,、維修保養(yǎng),、定期校驗(yàn)工作,及時(shí)查找并消除隱患,。

3.負(fù)責(zé)空氣壓縮機(jī)操作,,定時(shí)向儲(chǔ)氣罐加壓充氣,隨時(shí)保證氧艙治療供氣,。

4.負(fù)責(zé)器材,、物料、工具的準(zhǔn)備,、登記和保管,。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用登記,并定期統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

6.建立和保管技術(shù)檔案,,內(nèi)容包括:

(1) 廠方提供的設(shè)計(jì)資料和產(chǎn)品資料:①文件清單;②醫(yī)用氧艙產(chǎn)品合格證書(shū),,內(nèi)容包括艙體和配套壓力容器的合格證書(shū),、質(zhì)量證明書(shū)(應(yīng)符合《容規(guī)》的有關(guān)規(guī)定),醫(yī)用氧艙各系統(tǒng)檢驗(yàn),、調(diào)試報(bào)告,,醫(yī)用氧艙所用安全附件和儀器、儀表的產(chǎn)品合格證,;③醫(yī)用氧艙使用說(shuō)明,;④醫(yī)用氧艙竣工圖,包括醫(yī)用氧艙總體布置圖,,艙體及配套壓力容器總圖,,供排氧及加減壓系統(tǒng)流程圖,電氣系統(tǒng)原理圖和接線圖,,單人醫(yī)用氧艙只提供艙體竣工圖,;⑤監(jiān)檢單位出具的《醫(yī)用氧艙產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)》。

(2) 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

(3) 使用資料:①氧艙使用管理登記本,;②氧艙日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;③氧艙—年期和三年期檢驗(yàn)的登記表(詳見(jiàn)第九章),;④氧艙中修,、大修實(shí)施計(jì)劃及總體調(diào)試報(bào)告。

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,,主管高壓氧艙設(shè)備的管理工作,。

護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)篇六

來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì),。

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,,主要做了以下工作。

來(lái)到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進(jìn)病歷的`規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論,。

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志,新參加工作同志,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

xx年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房1,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1,。

在員工激勵(lì)方面,,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過(guò)授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長(zhǎng),,在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。

帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會(huì)的主要成員,,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),,促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),,在各方面提高自己的能力。

xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū),。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,,提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,,應(yīng)邀外出授課。

論文書(shū)寫(xiě)一篇,,通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ),,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國(guó)專(zhuān)家交流,??即髮W(xué)英語(yǔ)6級(jí)或者pet4、

2,、在管理的知識(shí)和技能上,,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,,參加管理的課程等等。

3,、積極參加科研小組的活動(dòng),,有1-2篇論文發(fā)表。

4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作,,享受生活”,。

護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)篇七

我現(xiàn)任醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,,以院為家,,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元,。回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,,大膽管理,,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

他們生了病,,家里人著急,、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,,家長(zhǎng)很難接受,,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長(zhǎng)溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè),護(hù)理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻,。針對(duì)這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,,責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),,提供全程、全面,、專(zhuān)業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,滿足患者的基本生活需求,。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,,巡視病房時(shí)清理病房,,保持病房的清潔、整齊,,讓患兒感到舒適、安全,。對(duì)生活不能自理的患兒,,指導(dǎo)并協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡、修剪指甲,,保持患兒三短、六潔,。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn),,每周一,、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡,,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助對(duì)患兒的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,,患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎,。通過(guò)這一年的努力,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,,患者滿意率基本達(dá)到95%以上,。

俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。一年來(lái),先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

面對(duì)我的患兒我的科室,,我可以坦然的說(shuō),為了你們,,我一直在努力,!但是,面對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,;再比如,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。

總之,,一年來(lái),,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,,知難而上,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的成績(jī),。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的三級(jí)醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)篇八

在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo),大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析整改,。

(一)查對(duì)制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位,,輸液主動(dòng)核對(duì)不到位,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等,。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),,規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程,查對(duì)缺陷較前明顯減少,。

(二)交接班制度執(zhí)行情況

1,、交接報(bào)告書(shū)寫(xiě)存在楣欄填寫(xiě)不完整,入院情況未描述或描述不具體,,未進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分,,護(hù)理措施不全面,下一班無(wú)連續(xù)病情觀察等,。通過(guò)培訓(xùn),、講評(píng),、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施,交班報(bào)告較前規(guī)范,。

2,、床邊交班存在交班主體不清,以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主,,責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人,,不主動(dòng)自我介紹,了解病情,,臥床病人皮膚交接不認(rèn)真,,夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導(dǎo),,床邊交接班較前規(guī)范。

(一)分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)行巡視,,特別是化療病人,,交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況,,不能每小時(shí)巡視記錄,,特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清,,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí),,護(hù)士對(duì)病人服藥情況不能掌握,病人不能掌握藥物作用,、副作用,、服藥方法,腹水病人測(cè)腹圍,、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位,,健康教育效果差等問(wèn)題,通過(guò)明確責(zé)任護(hù)士,、責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé),,跟班檢查指導(dǎo),分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過(guò)敏性休克的應(yīng)急演練一次,,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,三病區(qū)成功搶救了2例過(guò)敏性休克患者,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救,、上報(bào),各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,,提高了搶救成功率,得到了醫(yī)生的肯定,。

(三)定期組織安全會(huì)議,,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析,認(rèn)真整改,。

各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo),。

(一)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的格式要求,制訂了各科常見(jiàn)病病情觀察要點(diǎn),,培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用,,制訂了常見(jiàn)病護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)模板,年輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前提高,。

(二)搶救物品藥物管理:搶救車(chē)改為封條式管理,,規(guī)范了封條的粘貼、交接,、檢查的方法,。

(三)護(hù)士長(zhǎng)的管理:對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各種記錄本的書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),規(guī)范了護(hù)士長(zhǎng)工作流程,,跟班檢查和指導(dǎo),,提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。

(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估,、預(yù)警,,跟蹤檢查,重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察,,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范入院評(píng)估,,交接班時(shí)的評(píng)估,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問(wèn)題。如指甲是否修剪,、床單元是否整潔,、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等,。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,,責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)篇九

1、修訂《20xx護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》書(shū)籍,,每科室發(fā)放一本,。

2、成立院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理小組,,明確職責(zé),。每月1次護(hù)理質(zhì)量大檢查1次共12次,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量大檢查4次,,如全院急救藥械檢查,、全院護(hù)理單元內(nèi)務(wù)檢查、護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量檢查,、科內(nèi)質(zhì)控小組工作實(shí)施記錄等,;檢查通報(bào)利用ppt形式,部分存在的質(zhì)量缺陷或經(jīng)驗(yàn)推廣用真實(shí)照片回放,。

3,、完成全院護(hù)理人員20xx年度不良事件成因分析報(bào)告。

4,、成立專(zhuān)科質(zhì)量小組:靜療小組,、壓瘡小組,不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查與疑難會(huì)診,。

3,、護(hù)士長(zhǎng)參與總值班,完成晚夜班查房每周2-3次,,及時(shí)有效指導(dǎo)護(hù)士工作,。

4、護(hù)理部深入病房,,督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量,。

5、每月一次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),,護(hù)理質(zhì)量ppt匯報(bào),,結(jié)合本月護(hù)理不良事件,進(jìn)行根本原因分析,,有效運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)圖表進(jìn)行總結(jié),。

7、需改進(jìn)的條目:逐步完善專(zhuān)科質(zhì)量小組工作,,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,;完善護(hù)士長(zhǎng)工作考核指標(biāo);可行的績(jī)效管理促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,;召開(kāi)全院護(hù)理質(zhì)量通報(bào)會(huì)議每年2次,。

1、院外培訓(xùn):

1) 護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)外出培訓(xùn)20余人次。

2) 專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)6人,、進(jìn)修10人:急診,、呼吸專(zhuān)科、手術(shù)室,、腫瘤專(zhuān)科,、picc、血透專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)各1人,;新生兒科護(hù)理進(jìn)修2人,、手術(shù)室2人、神內(nèi)1人,、內(nèi)分泌1人,、心血管內(nèi)科1人,、腫瘤外科1人,、支纖鏡呼吸icu 1人、康復(fù)技術(shù)1人,;高壓氧護(hù)士短期培訓(xùn)1人,。

2、院內(nèi)培訓(xùn):

1) 實(shí)習(xí)生培訓(xùn):完成實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)5天(3天理論+2天技能訓(xùn)練),; 完成實(shí)習(xí)生每月講課及實(shí)習(xí)生會(huì)議各7次,,批閱實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)筆記280余份;發(fā)放帶教評(píng)價(jià)問(wèn)卷280余份,,收集合理建議10余條,。評(píng)選優(yōu)秀帶教老師5名,優(yōu)秀帶教科室3個(gè),。

2)新護(hù)士培訓(xùn):完成崗前培訓(xùn)1期17余人,。

3)全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座:完成全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次,內(nèi)容包括靜療規(guī)范,、壓瘡護(hù)理,、留置針應(yīng)用、picc和cvc維護(hù),、深靜脈血栓形成預(yù)防護(hù)理等,。

4)學(xué)習(xí)匯報(bào):護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)匯報(bào)4次;護(hù)士專(zhuān)科培訓(xùn),、進(jìn)修全院匯報(bào)5次,。

5)技能訓(xùn)練:1至5月科室內(nèi)完成急救模擬演練,護(hù)理部6月份完成并考核技能訓(xùn)練,,共7個(gè)項(xiàng)目,,全年抽考護(hù)士280余人次。

3、各科室按時(shí)“每周一題”學(xué)習(xí),,護(hù)理部及時(shí)督促完成與掌握情況,。

4、需改進(jìn)的條目:完善護(hù)士外出培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)要求,;完成帶教老師統(tǒng)一培訓(xùn)2次,;修訂護(hù)理用書(shū)(疾病常規(guī)、工作流程,、健康教育

資料,、專(zhuān)科應(yīng)急預(yù)案-如,血液透析),;落實(shí)院級(jí)護(hù)理業(yè)務(wù)查房,;繼續(xù)完善護(hù)理急救技能模擬演練、新技術(shù)新項(xiàng)目臨床應(yīng)用與管理制度,。

1,、健全不良事件管理制度,上報(bào)護(hù)理不良事件共41起,,逐例進(jìn)行根本原因分析,,制定改進(jìn)措施,督促整改落實(shí),。

2,、繼續(xù)完善急救藥械、藥品管理,,采用護(hù)士金點(diǎn)子,,全院統(tǒng)一格式、標(biāo)示,,包括抽屜物品的擺放模式,。全院學(xué)習(xí)高危藥品分級(jí)管理策略及 推薦目錄,加強(qiáng)高危藥品管理與分類(lèi)放置,;建立近3月失效期藥品清單,;建立新藥使用流程,杜絕新藥應(yīng)用不良事件,;各科室建立藥品說(shuō)明書(shū)夾,,供護(hù)士翻閱學(xué)習(xí)。

3,、協(xié)助質(zhì)控科命題,,完成核心制度、靜療規(guī)范全院考核與搶答賽,,規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對(duì)流程,,建立登記本明確責(zé)任,,進(jìn)行質(zhì)量考核。

4,、完善交接班制度,,修改統(tǒng)一交接班時(shí)段,護(hù)士長(zhǎng)參與早晚兩班交接,,保證交接班工作質(zhì)量,。

5、完善各科室儀器設(shè)備使用流程,,工作中存在的設(shè)備問(wèn)題,,及時(shí)與設(shè)備科溝通,保證使用的安全性,。

6,、全院普及留置針使用知識(shí),減少一次性鋼針使用,;引進(jìn)精密輸液器,、避光精密輸液器、非pvc輸液器使用,,減少輸液并發(fā)癥,。

7,、完成全院護(hù)理會(huì)診4次,。

8、需改進(jìn)的條目:組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練,;建立新入護(hù)士輪科培訓(xùn)方案,,完善護(hù)理會(huì)診程序;進(jìn)一步規(guī)范督導(dǎo)新藥應(yīng)用流程,。

1,、全面開(kāi)展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。

2,、完善護(hù)理服務(wù)滿意度問(wèn)卷,,共發(fā)放并收回600份,每月發(fā)放,、分析,、總結(jié)、通報(bào),,在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)“滿意護(hù)士”100余人次,。

3、各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問(wèn)卷,,出院病人隨訪達(dá)到30%,,表現(xiàn)優(yōu)秀的科室有3,、8、10病室,。

4,、采納護(hù)士“金點(diǎn)子”兩項(xiàng),規(guī)范了急救抽屜,、治療車(chē)液瓶,、治療室液瓶擺放。

5,、需要改進(jìn)的條目:明確創(chuàng)優(yōu)方案與實(shí)施細(xì)則,;更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門(mén)職責(zé),;制定護(hù)理激勵(lì)措施,,評(píng)選滿意護(hù)士;與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀,;召開(kāi)院級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專(zhuān)題會(huì)議,。

1、積極配合體檢中心,,調(diào)配護(hù)士完成大型體檢2次,,小型體檢多次。

2,、積極配合臨床醫(yī)學(xué)系完成20xx級(jí)康復(fù)1班《言語(yǔ)治療技術(shù)》課程,。

3、配合人事科,,完成護(hù)士招聘,、護(hù)士考核等工作。

4,、完成衛(wèi)生院考編護(hù)士技能培訓(xùn)2人次,,成績(jī)均優(yōu)異。

5,、接收實(shí)習(xí)護(hù)士45人,,按時(shí)完成培訓(xùn)考核、工作生活思想指導(dǎo),,及時(shí)與學(xué)校招生就業(yè)處溝通協(xié)調(diào),。

護(hù)士長(zhǎng)科室工作總結(jié)篇十

****高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技輔助科室,從初建到開(kāi)設(shè)至今已八年,。目前我院有單人艙2臺(tái),,十人艙1臺(tái),已為一萬(wàn)多人次提供高壓氧治療,。20xx年6月,,隨著新醫(yī)院的搬遷使用,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持、關(guān)懷和悉心引導(dǎo),、理解下,,我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門(mén)和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局》等部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后,于20xx年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用,,現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況匯報(bào)如下:

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部,、勞動(dòng)部對(duì)氧艙工作的要求,高壓氧艙科室管理對(duì)人員資質(zhì)和設(shè)備安全是擺在第一位的,。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護(hù)人員都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,持證上崗,能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標(biāo),,質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)操作,、認(rèn)真檢查各項(xiàng)設(shè)備、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng),,熟悉氧艙的各種操作,。在開(kāi)艙前一小時(shí)對(duì)氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查,將問(wèn)題隱患解決于病人進(jìn)艙治療前,。經(jīng)常向較先進(jìn)的上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),,隨時(shí)解決高壓氧艙安全隱患,每日保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,,努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確指導(dǎo)下,,新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達(dá)772人次,,為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,,以實(shí)際行動(dòng)展示了高壓氧在醫(yī)院的地位,。為了共同開(kāi)展工作、盡量減少對(duì)一線醫(yī)生工作的干擾,,維護(hù)醫(yī)院工作運(yùn)轉(zhuǎn),。高壓氧艙醫(yī)護(hù)人員與臨床一線醫(yī)護(hù)人員相互積極溝通,調(diào)整工作安排,,使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實(shí)更加人性化和科學(xué)化,,更好為廣大人民群眾服務(wù)。

隨著社會(huì)對(duì)就醫(yī)環(huán)境,、醫(yī)療技術(shù)的要求越來(lái)越高,,醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展中也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用??剖胰藛T努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),,充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)量,,醫(yī)院訂閱國(guó)內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志,常學(xué)常新,。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識(shí)和臨床應(yīng)用,,同時(shí)還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和使用操作方法,嚴(yán)格執(zhí)行氧艙管理制度,。

氧艙的醫(yī)護(hù)人員在為病人首次治療時(shí),,總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細(xì)致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢(shì)與效果,,消除病人的顧慮,,緩解病人的緊張情緒,讓病人更好地配合參與治療,。嚴(yán)格執(zhí)行治療方案,,遇有病人變化或機(jī)械故障能立即給予報(bào)告協(xié)助妥善處理,確?;颊甙踩?,熟悉掌握各種疾病適應(yīng)癥和禁忌癥,在病人進(jìn)艙前對(duì)病人及其家屬成員進(jìn)行高壓氧知識(shí)宣傳和安全要求:

1,、高壓氧治療作用和目的,;

2、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整,,進(jìn)艙后的自我控制

3,、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法

4、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施

5,、高壓氧治療安全宣教,。

高壓氧艙在新院使用將近半年的時(shí)間,雖然取得了一些成績(jī),,但尚有許多不足之處有待提高:

1,、高壓氧在整個(gè)行業(yè)地位不高,高壓氧這一療效獨(dú)特,、藥物無(wú)法代替,、副作用少的治療方式還沒(méi)得到很好的宣傳。

2,、醫(yī)護(hù)人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓(xùn)少,,專(zhuān)職不夠到位,為了醫(yī)院發(fā)展需求,,希望院領(lǐng)導(dǎo)從高壓氧醫(yī)學(xué)發(fā)展,,培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員,普及高壓氧醫(yī)學(xué)知識(shí),,規(guī)范高壓氧艙及其附屬設(shè)備操作,,提高高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員

的技術(shù)水平,,多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解更多高壓氧新進(jìn)展和安全的繼續(xù)教育,,提高持證人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和安全責(zé)任感,,更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務(wù)。

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