“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

調(diào)查報告提綱篇一

全縣202個自然村均配有婦代會主任,，有169名婦代會主任進入村(支)委,，占84%。剩下的33名婦代會主任中,，有13人是村級班子換屆后先蔚模?5名是落選的,，有5人未納入村、支兩委班子候選人,。婦代會主任進村,、支兩委的高比例，為女性參政提供了條件,，為發(fā)揮婦代會在婦女群眾與黨政領(lǐng)導之間的橋梁作用提供了平臺,。因此，婦代會主任普遍感到有“面子”,，不乏精神支持者,。調(diào)查顯示，選擇“都贊成”自己任職的有56%,，“丈夫”的支持率高達78%,，無人選擇“都反對”。

村婦代會主任能干事,。絕大部分婦代會主任由民主選舉產(chǎn)生,，其中，由婦女群眾直接選上的占73%,，這給了婦代會主任一種自信,。她們在自己的“任職條件”欄中，選擇“工作熱誠”的占72%,，選擇“能力強”,、“人面熟”的占28%，只有7%的人認為自己上任的原因是“家族關(guān)系”,、“上級關(guān)系好”,。因為有群眾基礎(chǔ)，婦代會主任大多愿意干好工作,，以此回報眾人的信任,，有71%的人在“個人目標”欄選擇了“群眾愛戴”、“家庭和美”,。具體到行動上,，婦代會主任除開服務(wù)計生對象等日常工作，協(xié)助收繳稅費等中心工作,，在婦女工作方面,，開展最多的是“組織培訓”,、“爭創(chuàng)五好文明家庭”兩項，約占59%,；其次是“維權(quán)工作”,、“致富引導”，約占37%,；再次是“扶貧助學”,、“勞務(wù)輸出”，約占21%,；還有15%的村開展了“三八綠色基地創(chuàng)建”和“文體活動”,。

待遇低影響工作積極性。202個婦代會主任,，年工資500元以下的59人,，占29%。其中,，沒有兼任計生專干職務(wù)的14名婦代會主任,，縣、鄉(xiāng)都不發(fā)工資,，村里僅有一點誤工補貼,，年收入為0－120元。有48名婦代會主任的年工資在800元以上,，占24%,。她們都處在集體經(jīng)濟較好的村，或是婦代會主任被納入“四大主干”范疇的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，年工資達到了村主干工資的80%,。調(diào)查顯示，婦代會主任的“經(jīng)濟主要來源”,，靠“種植”,、“養(yǎng)殖”的約占55%,，靠“經(jīng)商”的占25%,，只有4%的人選擇“工資”收入。尤其值得一提的是,，有很多村的誤工補貼采用固定方式計算,，如：策源鄉(xiāng)上洞村給婦代會主任1年算12天誤工，每個月計1天(發(fā)放計生藥具,、送報表等),，每天5元，固定1年60元工資,。如果婦代會主任要接待上訪的家庭糾紛當事人,，或開展別的工作,，都是義務(wù)工了。婦代會主任普遍反映,，做婦女工作無經(jīng)費保障,，就靠奉獻。如：水口鎮(zhèn)某村婦代會主任住在交通方便處,，上級來人大多停在她家,，茶水、酒飯錢貼了不少,。村里多年的帳未報,，說也是白說。搞實用技術(shù)培訓的海報都是她自費買的紅紙,、墨汁,，求人書寫后送包煙表示感謝，再四處張貼,，動員大家參加,，也沒算“誤工”。xx縣是省級貧困縣,，缺少工資報酬的婦代會主任沒有工作熱情,，她們的主要精力要放在養(yǎng)家糊口上。調(diào)查中,，“參政障礙”欄選擇“經(jīng)濟負擔重”的占24%,，“個人目標”欄選擇“致富能手”的占52%。

素質(zhì)低影響工作水平,。全縣婦代會主任的平均年齡為41歲,。其中，45歲以上的62人,，占30%,，50歲以上的有19人；35歲以下的30人,，占15%,。年齡大雖然有經(jīng)驗較豐富的優(yōu)點，畢竟缺乏沖勁,。調(diào)查時,，“個人目標”欄選擇“村主干”的，只占21%,，這與年輕人太少有關(guān),。婦代會主任的文化程度，60%的人為“初中”；“高中以上”的有57人,，占28%,；“小學”文化的有25人，占12%,。調(diào)查顯示,，“參政障礙”欄的最高選項是“文化水平不高”，占33%,。婦代會主任多是消極依賴,，被動工作，缺乏自主,、競爭意識,，很少提出有份量的建設(shè)性意見，婦女工作手段和方式有限,。

受經(jīng)費制約,，村婦代會主任幾乎不會主動開展活動。她們都是按照村黨支部和鎮(zhèn)婦聯(lián)的要求做事,。換句話說,，先有優(yōu)秀的村黨支部，負責任的鎮(zhèn)婦聯(lián)主席,，后有村婦代會的運轉(zhuǎn),。婦代會工作有生機的村,，一定是黨建工作先進村,，或是上級婦聯(lián)的聯(lián)系點。如,，三河鎮(zhèn)星光村有優(yōu)秀黨支部書記的領(lǐng)導,，婦代會每年“三八”節(jié)都會開展文體娛樂或考察科技示范戶等活動；東風鄉(xiāng)太平嶺村婦女群眾在鎮(zhèn)婦聯(lián)主席的多次動員和督導下,，義務(wù)投工投勞,，建成有30畝筍竹兩用林的“三八綠色基地”。而在普通村,，黨支部書記很少關(guān)注和主動支持,、指導婦代會工作。身兼多職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席手中缺乏婦女工作經(jīng)費,、項目,、名望等可起到激勵作用的資源,，也

沒有制定對村婦代會工作的考核制度,。因此，婦代會工作無人問津，婦代會主任沒有壓力,，沒有動力,，工作放任自流，做與不做一個樣,，做好做壞一個樣,。婦代會主任通常會花時間、精力完成有嚴指標,、硬任務(wù),，有工資待遇、經(jīng)費支持的兼職計生工作,，對軟指標,、彈性大的其它方面婦女工作就大打折扣，因困難重重而裹足不前,。婦代會少有履行“參與”,、“教育”、“代表”,、“服務(wù)”職能,，難以組織開展活動。在許多人眼中,，村婦女工作悄無聲息,，處半癱瘓狀態(tài)。

一是重視發(fā)展高中教育,，消除“遠慮”,。從調(diào)查中得知，全縣高中以上文化的婦代會主任有57名,，其中,，45歲以下的高中生僅有9人。也就是說,，隨著xx縣高中班的銳減,，農(nóng)村婦女的文化素質(zhì)在下降。今年上半年的“20xx-2010年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃”初期監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，全縣高中毛入學率是31.3%,，其中，女性高中毛入學率是18.8%,，且集中為城鎮(zhèn)女孩,，農(nóng)村女性的高中毛入學率更低。這與xx縣的“規(guī)劃”目標數(shù)75-80%相差很大,，也遠遠低于湖南省去年高中毛入學率的平均數(shù)64%,。因此,，建議增辦高中班，擴大高中招生人數(shù),，逐步改善農(nóng)村人才匱乏的局面,。

二是做好今年的婦代會換屆籌備工作，以解“近憂”,?！掇r(nóng)村婦代會工作條例》第14條規(guī)定，“婦代會每三年換屆一次,，換屆工作與村民委員會換屆同步進行”,。下半年的村、支委班子換屆選舉是一契機,。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在班子考察的準備階段,，增強性別意識，在各村物色1-5名女性后備干部,，建立和完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女人才庫”,，制定“農(nóng)村婦女人才培養(yǎng)計劃”，將文化較高的,、打工返鄉(xiāng)的,、有一技之長的、年齡較小的,、條件較好的農(nóng)村女性培養(yǎng)成致富能手,，將優(yōu)秀致富女能手培養(yǎng)成女黨員，將優(yōu)秀女黨員培養(yǎng)成婦代會主任,，將優(yōu)秀婦代會主任培養(yǎng)成女村長,、女支書，爭取選拔一批政治思想好,、年紀輕,、有文化、有本領(lǐng),、熱心婦女兒童工作的新人,，將她們調(diào)整到婦代會主任隊伍中來。

一是將換屆調(diào)整后整體素質(zhì)提高了的村婦代會主任全部納入村主干行列,。因村里缺錢,，為減輕農(nóng)民負擔，鼓勵兼職,。目前,，報酬較高、工作較順利的婦代會主任都是村支書,、村長,、村秘書,、計生專干職務(wù)的兼任人員。事實上,，多項資源整合利用,，能統(tǒng)籌兼顧,，互補互促,，虛功(精神文明)實功(經(jīng)濟建設(shè))兼做，工作,、待遇兩全,，兼職者的工作質(zhì)量,、報酬,、積極性同步提高,。如：中村鄉(xiāng)設(shè)村支書,、村長,、婦代會主任(兼任秘書,、計生專干)三大主干,，婦代會主任了解村里的家底,，更能有效地組織開展婦女所需,、村里所能,、黨政所急的活動。

二是將年滿60周歲,、工作滿20周年的村婦代會主任納入享受農(nóng)村干部退休津貼的人員范圍,。她們的服務(wù)對象眾多，維權(quán),、計生,、中心工作，事情繁雜,，工作量可與“三大主干”相比,，貢獻較大。調(diào)查顯示,，今年符合這兩項條件的婦代會主任有12人,，按現(xiàn)行標準140元/年計算，所需資金總額為1680元/年(縣,、鄉(xiāng)各負擔一半),。今后，隨著干部年輕化,，換屆正?；祟惾藛T很少增加,。應(yīng)該說,，這一舉措更重政治待遇,，新增財政負擔不重，經(jīng)濟壓力不大,，而社會效益良好,。這是婦女干部地位提高的一個亮點，是在“男尊女卑”封建思想余毒較深的農(nóng)村給婦代會主任這一弱勢群體一個支撐,，還她們一個公道,。這是黨政領(lǐng)導貫徹“男女平等”基本國策、重視婦女干部的行動體現(xiàn),，感性豐富的全體婦女干部定將精神為之一振,，以更高的工作熱情、更多的工作成果回報組織,。

一是改革工資制度,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)給婦代會主任工資的半數(shù)交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席考核發(fā)放。村婦代會主任的工資由村誤工補貼,、市縣計生工作津貼,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套工資3個部分組成。市,、縣計生津貼部分基本固定,，村誤工補貼要提倡按照實際誤工天數(shù)計算，婦代會主任開展婦女工作的時間也應(yīng)該納入補貼范圍,。做了事,，要認帳，才公平,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資部分是按上級計生工作管理要求配套的,。但既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支付，又拿不出更多的財力來顧及婦女工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以將這部分工資分成兩半,。一半交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干，與市,、縣計生津貼部分一起考核發(fā)放,；另一半交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席，籍此實施婦代會工作目標管理考核,，體現(xiàn)出不同村婦代會工作的質(zhì)量等級,，提醒婦代會主任要務(wù)本，要干事,，不能讓婦代會主任職務(wù)虛化,。

二是將婦女工作納入黨建工作管理和考核范疇。在農(nóng)村集體經(jīng)濟普遍緊張的環(huán)境下,，黨建工作基礎(chǔ)最好,，最具活力,。黨支部書記也常常是具有威望、頭腦靈活,、工作經(jīng)驗豐富的智者,。婦代會工作需要這樣的靠山來撐腰。先進地區(qū)的經(jīng)驗顯示,，將婦女工作納入黨建工作年度目標管理考核體系,，納入雙文明建設(shè)考核指標，其黨政領(lǐng)導自然會主動思考,、積極指導,、盡力支持婦代會工作,。于是,，婦代會主任100%進村(支)委，女黨員增多,，培訓增加,，“一幫一”、“婦女讀書會”,、“美德在農(nóng)家”等活動開展……婦女工作日漸活躍,，黨建婦建共同發(fā)展。本次調(diào)查中,，有29%的人在“個人目標”欄選擇了“人大代表”,，這說明農(nóng)村婦女并不滿足于“帶帶孩子做做飯，菜地,、豬圈轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”,。她們也渴望融入社會，參與民主管理,，推進地區(qū)發(fā)展,。她們有政治訴求，正需要黨組織的正確引導和積極培養(yǎng),?！澳信Ⅰ{，如日方東”,，黨建帶婦建,，受益無窮。

調(diào)查報告提綱篇二

1,、自我管理能力差

課堂上注意力不集中,，在家里學習需要家長陪著、監(jiān)督,，相當一部分孩子不會自己整理學習用具?，F(xiàn)在的家庭都僅僅只有一個孩子,，家長都十分重視，都會騰出時間來陪著孩子學習,，因此孩子已經(jīng)習慣,，依賴性很強。

2,、學習效率不高

相當一部分孩子啊喲花費很長的時間才能完成作業(yè),，有的甚至作業(yè)速度慢而且效果又不好，更不用說自己能檢查作業(yè)了,。

3,、缺少獨立思考的能力，創(chuàng)新意識薄弱

孩子們在家備受呵護,，很少面對困境和難題,，習慣于接受和逃避。因而面對學習的問題,，畏難情緒嚴重,，老師的斥責及家長的苛求打擊了孩子的自信，也束縛了孩子們的獨立思考能力,，創(chuàng)造性思維的火花極為有限,。

4、課外閱讀量小,，主動性不強,，十分被動

在科學技術(shù)發(fā)達的新時代，學生課外閱讀經(jīng)典書籍的興趣并不濃厚,，家中的藏書量也少,。同時相當一部分孩子的閱讀面很窄，過于關(guān)注學習成績的好壞,，關(guān)注課堂內(nèi)的學習,，僅僅局限于一些作文指導或?qū)W習叢書之類。這和家長不當?shù)囊龑в忻芮嘘P(guān)系,。

5,、寫字姿勢不正確

1、上課能認真傾聽教師的講課和別人的發(fā)言,，聽明白內(nèi)容大意,，能及時發(fā)現(xiàn)糾正別人發(fā)言中的錯誤。聽別人交流時要做到不隨便插言,、不打斷別人,，有意見等他人發(fā)言后再有誠意地發(fā)表自己的意見。

2、學生能夠獨立思考,，敢于提問,，善于提問，并主動解決問題,。獨立完成作業(yè),，不能抄襲別人的作業(yè)，不懂的問題就向別人請教,，直到理解為止,。

3、學生在反復閱讀課本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,，廣泛吸收課外的知識和信息,，養(yǎng)成積極閱讀的好習慣。

4,、寫字時,，能正確執(zhí)筆，做到頭正,、身直,、肩平,、足穩(wěn),，寫出規(guī)范、美觀的漢字,。學會愛惜作業(yè)本,，不亂涂亂畫，養(yǎng)成寫字墊紙的好習慣,，不隨意撕作業(yè)紙,，保持作業(yè)本的清潔和完整。寫完作業(yè)必須認真仔細地檢查,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,。

1、采用形象直觀的教具,、豐富多彩的活動,、循循善誘的啟發(fā)、創(chuàng)設(shè)寬松愉快的學習氛圍使學生主動學習,。這樣,，既能提高學生學習的積極性，也能增強養(yǎng)成良好學習習慣的效果,。

2,、主題活動是兒童最喜愛的教育形式，可以開展好習慣文化系列日主題教育活動,，如舉手日,、提問日,、朗誦日、讀書日,、帶齊用具日,、預習日、書寫工整日,、復習日等,，扎扎實實落實在每周。

3,、以板報,、宣傳櫥窗等形式對學生進行習慣培養(yǎng)宣傳，表揚好習慣先進家庭,、先進個人,，激勵孩子爭做好習慣明星。每周評選一名禮儀之星,，把照片及事跡在班級博客中展示,，起到榜樣示范的作用。

4,、自我監(jiān)督,、同伴互助、家校協(xié)作三結(jié)合的措施,。

調(diào)查報告提綱篇三

20xx年,，本人在一份報紙上看到一則調(diào)查報告，對中國教師的工資待遇和社會第位進行了調(diào)查（具體的雜志名稱本人已經(jīng)不記得了）,，文章內(nèi)空提到：20xx年,，中國教師的工資待遇在世界上居第170余位，僅比一些非洲國家或像阿富汗這樣的國家高,；社會地位,，在世界上排名倒數(shù)第二！在此,，本人發(fā)表一下自己的看法：對于上述兩點,，本人完全相信，也完全贊同,。

第一位做教師的尤其是農(nóng)村教師,，都可以切身地感受到，在國內(nèi),，還有哪些人收入比教師低,？我想可以例舉的人群恐怕只有下崗未再就業(yè)工人、城市無業(yè)人員，以及流浪漢了,，一名農(nóng)村教師,，以工作十年來計算，月工資平均約在1100元左右,，而這千余元的工資,，并不是能拿到手上的，還必須要扣除醫(yī)保,、社保,、住房公積金、以及許多捐款（如：殘疾人捐款,、貧困捐款等）,，第個月能拿到手的大約只有九百五十元左右（也許有的人會說：醫(yī)保不該扣嗎？住房公積金是會雙倍返還的,！那么我也只能再加一句：教師是否都只能待到退休后,，領(lǐng)那一點靠自己血汗積攢下來的苦命錢？）,。由于中國農(nóng)村經(jīng)濟落后,，絕大多數(shù)教師除了這一點微薄可憐的收入以外，別無生計,，而這九百多元錢,，在中國還能與哪個職業(yè)相比？,？以本人所在的城市來比較,，一個送水工人，月工資600元,，但送一桶水有兩元的送水費，一個月,，一名送水工人能掙到20xx元左右,；再來看看農(nóng)民工的收入，近來年隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，大量農(nóng)民工涌入城市討生活,，在城市的建設(shè)大軍中，農(nóng)民工是近年來得到國家照顧最多的群體,，除了各種立法以及政策保護以外,，農(nóng)民工的收入上漲也是很快的，20xx年,，一名農(nóng)民工工作一天,，除了公司會包吃、包住以外，每天還能掙到20——30元的工資,，到了20xx年,，一名農(nóng)民工工作一天，除了包吃包住以外,，每天的工資已經(jīng)達到了45——60元,，上漲幅度幾乎是一倍，月收入也在1300元——1800元不等,，而且不用為生活開支付錢,。

一名農(nóng)村教師月收入上述已經(jīng)提到能拿到手的約為950元，這一數(shù)字,，與別的行業(yè)比起來,，可以說教師的心都在滴血，一個白領(lǐng),，年收入高則數(shù)十萬近百萬,，低則一二十萬；一名技術(shù)工,，年薪高的亦近百萬,，與公務(wù)員比起來，雖然表面教師工資“不低于當?shù)毓珓?wù)員”,，但是,，公務(wù)員們絕大多數(shù)有不菲的灰色收入，這筆收入,，最低的也比自己的工資高出許多,；再來看看與文教一家的衛(wèi)生部門，一名醫(yī)生,，不論是城市醫(yī)院的,，還是農(nóng)村醫(yī)院的，都能在工資以外掙到一筆可觀的收入,，這筆錢包括：獎金,、醫(yī)藥提成以及其他的收入。這些收入,，往往是自身工資的幾倍甚至幾十倍,，以我知道的某醫(yī)院的一個內(nèi)科護士長為例，其月工資約為1500元,，但是,，她每月得到的獎金居然能高達5000元，加上她們使用一些廠家的新藥所得的提成,，月收入至少在萬元,。由此來比較教師的待遇,，真可謂“聞?wù)邆模娬吡鳒I”,。

在絕大多數(shù)人的心目當中,，亞洲教師待遇最好的是**本，其實不然,，亞洲教師待遇最好的教師是一個貧窮的小國——孟加拉國,，眾所周知，孟加拉是一個自然災害連年的國家,，孟加拉的經(jīng)濟水平,，亦不用詳作介紹，但是,，就是這么一個小國,，對待教師卻真的`尤敬父母，在孟國,，只要當上了教師,，政府會立即為該教師布置一套別墅級的住房，配一輛高檔汽車,，以及一名保姆,，工資待遇比政府的公務(wù)員高出數(shù)倍，在社會上,，許多事,，教師都享有優(yōu)先權(quán)，與孟加拉的教師比較,，中國的教師同乞丐有何分別,。

調(diào)查報告提綱篇四

為了了解我校班主任隊伍的基本現(xiàn)狀，為教育行政部門的決策和業(yè)務(wù)部門開展教育科學研究工作提供依據(jù),，根據(jù)上級的要求,，我們開展了班主任基本情況調(diào)查研究活動。

此項調(diào)查采取問卷的形式,，于20xx年1月10日對我校20名班主任的年齡,、班主任工作年限、班級管理等情況進行了調(diào)查,。

我校現(xiàn)共有班主任31人,，其中女性班主任占100%,，全校班主任平均年齡35.3歲，調(diào)查的20名班主任工作平均年限為6.5年,，均為大專以上學歷,，優(yōu)秀班主任為35.2%,。

1、年輕化的班主任隊伍

從統(tǒng)計數(shù)字來看,，我校班主任隊伍呈現(xiàn)年輕化的趨勢,。在調(diào)查的20位班主任中，年齡在30——39歲為45%,；年齡在40—49歲的班主任約為30%,；年齡在50歲以上的班主任僅占2%；

青年人的優(yōu)勢是精力旺盛,，思維活躍,，思想觀念較新，對新信息接受快,。在當前的新課程改革中,，更容易轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的、落后的班主任管理觀念,；更勇于探索新的班級管理,、班集體建設(shè)的方法；在新課程改革中步子較大,。但青年人身上也存在著一定的劣勢,，由于缺少教育工作的經(jīng)驗，有的班主任的基礎(chǔ)工作不夠扎實,，導致班級管理不到位,，有的同志雖有新的教育理念，但由于在具體的教育情境中缺乏的教育措施,，使教育理念難以成為科學的教育行為,，影響了教育效果。

2,、進入發(fā)展期的班主任占大多數(shù)教師

班主任發(fā)展一般可分為三個階段：擔任班主任的前三年,，對班主任工作的內(nèi)容、方法還較為生疏為稱為初期,；第四至六年,，對班主任工作規(guī)律有了一定的把握，我們稱為發(fā)展期,；第七年以后,，一般的班主任工作對自己的工作有了更深刻的理解和認識，工作起來較為得心應(yīng)手,，是班主任工作研究逐漸形成自己的風格時期,，可以稱為成熟期。

從統(tǒng)計數(shù)字看,，20位班主任中,，3年以下為2人,；3—5年為3人；6年以上為15人進入成熟期,，占全體班主任的75%,。大量班主任進入成熟期，預示著只要管理,、培養(yǎng)措施科學合理,，全校德育工作會扎實推進，會有更多的優(yōu)秀班主任教師脫穎而出,。

3,、教師學歷層次大幅度提高

隨著教師隊伍的自然更替和培訓進修工作的開展，我校班主任教師的學歷層次明顯提高,。今年的本科率為15,。6%，大專以上學歷達到76,。2%,，越來越多的人進修本科課程。學歷提高的重要優(yōu)勢是基礎(chǔ)科學文化水平得到提高以及系統(tǒng)的教育理論知識得到增強,，這使做好班主任工作有了比較好的知識背景,，為今后教育質(zhì)量的提高，奠定了良好的基礎(chǔ),。

4,、教師開展德育科研工作還不普遍

教育科研是提高教師素質(zhì)和改進提高德育工作實效的有效措施，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，近年內(nèi)區(qū)級以上德育論文獲獎教師8人,，獲獎教師占32。1%,。德育科研上,，據(jù)不完全統(tǒng)計，除為數(shù)不多的老師參加課題研究外,，學校大部分班主任教師的德育科研是空白,。

面對我校小學班主任隊伍的現(xiàn)狀，我們認為提高班主任隊伍整體素質(zhì)有以下幾方面的建議,。

1,、注重開展采取分層培訓活動

多年來，班主任工作能力的提高主要靠教師自身的努力,，而有部門組織的,、促進班主任成長的活動明顯較少，效果不明顯,。所以加強班主任隊伍建設(shè)的措施之一是根據(jù)班主任的實際狀況,、根據(jù)各層面教師的需要組織不同層面的培訓，優(yōu)秀班主任培訓,，青年班主任培訓,，

（1）優(yōu)秀班主任的培訓。培訓要以教育科研能力為重點,，使他們豐富的教育教學經(jīng)驗上升到理論高度,，促進個人的班主任工作風格的形成和成熟。

（2）繼續(xù)加強青年班主任培訓,。針對青年班主任的思想實際和能力狀況,，要繼續(xù)在道德修養(yǎng)、班級常規(guī)管理等方面進行培訓,。要通過現(xiàn)代教育思想和德育理論的學習與思考,，班主任樹立新的德育觀、學生觀,、人才觀,、價值觀，堅定當一個好老師,、做好班主任工作的信念,。在人格（個性）發(fā)展方面，青年班主任需要學會心理調(diào)節(jié),，提高自身的心理機能,，開發(fā)心理潛能，同時,，還要提高“心育”的能力和水平,。通過班級常規(guī)管理經(jīng)驗的學習，提高班集體建設(shè)的能力,。

（3）對學校骨干和一般班主任層,，通過以校本培訓為主的培訓活動，進一步幫助班主任提高對德育對象的了解,、德育因素的把握,、德育途徑方法的運用、德育研究等能力,，為其盡快成為優(yōu)秀班主任奠定良好的基礎(chǔ),。

調(diào)查報告提綱篇五

“教育是植根于愛的?！睈凼墙逃脑慈?，教師有了愛，才會用伯樂的眼光去發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,，對自己的教育對象充滿信心和愛心,，才會有追求卓越的精神和創(chuàng)新的精神,。

一個集體的輿論非常的重要，它會影響一集體的發(fā)展方向,，所以必須要建立良好的輿論體系,，而在這個點上優(yōu)秀的班主任必須讓每一位同學清楚本班的集體精神是：尊重每一個人，互愛,、團結(jié),、求知好學。對我而言,，我的工作理念是：關(guān)注每一位學生!

要關(guān)注每一位學生的全面發(fā)展,。教育學生明確學習目的，端正學習態(tài)度,，掌握正確學習方法,，養(yǎng)成良好學習習慣，增強創(chuàng)新意識和學習能力,。了解和熟悉每一位學生的特點和潛能,，善于分析和把握每一位學生的思想、學習,、身體,、心理的發(fā)展狀況，科學,、綜合地看待學生的全面發(fā)展,，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理可能出現(xiàn)不良后果的問題。注意傾聽學生的聲音,，關(guān)注他們的煩惱,，滿足他們的合理需求，有針對性地進行教育和引導,，為每一位學生的全面發(fā)展創(chuàng)造公平的發(fā)展機會,。

素質(zhì)教育呼喚高素質(zhì)的教師，呼喚真正的教育主體,，一個有知識,、有人格魅力、善于組織教學,、懂得學生身心發(fā)展規(guī)律和接受特點的教師對于學生成長成才所起的作用是怎樣評價都不為過的,，反之，一個不稱職的教師對學生的負面影響卻是不可低估的,。素質(zhì)教育涉及學校的各個部門,、各個學科，全校教師要不失時機地加強對學生進行素質(zhì)教育，“不僅要教好書,，更要育好人”,，各方面都要為人師表，不僅會教,，還要樂教,、善教、教好,、教活。做學生成長的引路人,，不能僅滿足于做技術(shù)嫻熟的教書匠,，要爭做教育家，要樹立正確的教學觀,、課程觀,，認真研究教學內(nèi)容，處理好知識傳授與能力提高的關(guān)系,，以及科學文化素質(zhì)與思想道德素質(zhì)的關(guān)系,，做人與成人的關(guān)系等，努力提高學生的思想道德素質(zhì),、科學文化素質(zhì),、藝術(shù)素質(zhì)、身心素質(zhì),、創(chuàng)新素質(zhì)等綜合素質(zhì),。

樹立強烈的教育質(zhì)量意識，樹立健康的教育質(zhì)量觀,。以文化素質(zhì)為核心的全面,、和諧發(fā)展的質(zhì)量觀，并力爭學校教育有特色學生發(fā)展有特長,。樹立以人為本的思想,，為培養(yǎng)適應(yīng)社會、時代發(fā)展需求的健康的幸福的新人打下堅實的基礎(chǔ),。同時集中力量抓‘六認真’教學工作,。以教學六認真工作為中心，明確任務(wù),，加強管理,，務(wù)求高效。積極宣傳并促進每一個教師把好教學六認真關(guān),，堅持天天清,，周周清，段段清，月月清,。組織教學六認真工作自查,、互查、抽查,，嘗試平時查與突擊查,，不遺余力地將六認真工作抓得實在有效。在全體教師心中牢固樹立新形勢下教學六認真工作的重要地位,，認識基礎(chǔ)是備課,，重點是上課，落實是輔導,，將六認真工作和諧統(tǒng)一于平時的日常教學工作去,。明確六認真工作各項工作的要求與目標，并能堅決,、堅持,、深入貫徹執(zhí)行。

班主任老師是本班學生主要管理者,在班級管理中擔當著多方面的角色,，承擔著監(jiān)督檢查教育學生遵規(guī)守紀和學生養(yǎng)成教育的重要使命,。班主任管理水平的提高必將推動學校整體管理的優(yōu)化和向前發(fā)展，為此,，總結(jié)出優(yōu)秀班主任日常工作特有如下十二條要求：

1.學校放假,，班主任教師要認真講清楚學生離校的時間和開學返校日期，囑咐學生路上注意安全,，嚴格按學校規(guī)定去做去辦,，安全到家，準時返校,。

2.開學日班主任要提前到崗,一面安排學生對學習環(huán)境,、住宿環(huán)境的衛(wèi)生清掃，一面督促學生按時交費注冊,，防止丟失和被盜,，掌握假期中學生家庭出現(xiàn)的特殊情況，及早將特困生向?qū)W校匯報,。

3.學生在校期間,，無論是走讀生還是住校生，要嚴格請銷假制度,，并認真做好登記,，對假滿未歸的學生一定要和家長聯(lián)系，弄清原因,，發(fā)現(xiàn)有特殊情況及時向政教處或有關(guān)領(lǐng)導匯報,。

4.對學生敏感的問題或有可能傷及學生人格,、名譽、自尊等問題,，要虛心向有經(jīng)驗的班主任教師請教,，并及時報告給政教處或有關(guān)領(lǐng)導，必要時采取減壓,、緩沖,、迂回等方法處置，嚴防學生出走或發(fā)生其他處我傷害事故,。

5.學生違犯校規(guī)校紀,，班主任要敢于嚴肅認真的批評教育，需要家長配合的,，不要讓學生本人回家去叫,，最好用通訊設(shè)備聯(lián)系或派班干部去請，對嚴重違紀學生,，要向家長當面講清楚學校的有關(guān)規(guī)定和意見，必要時親自交于家長監(jiān)護,。

6.學生會,、團委會以及其它處室組織的學生活動，明確要求班主任參加的一定要積極參與,，沒有明確要求的,，要認真關(guān)注或指定專人負責，出現(xiàn)問題能及時掌握,，妥善處理,。

7.教育學生發(fā)奮學習，刻苦努力,，樹立正確的交友觀,、友情觀;敢于嚴肅批評那些不務(wù)正業(yè)，經(jīng)常出入“三室一廳一吧”的學生;對那些不接受勸說教育,，非要談情說愛,，影響極壞的學生，可以報學校同意除名,，讓其家長領(lǐng)回,。

8.經(jīng)常組織學生開展有益的豐富多彩的活動，增強學生集體榮譽感,，形成團結(jié)好學,、奮發(fā)向上的良好班風;在與學生的交往接觸中，要做好學生的知心朋友,，真誠,、平等、熱情;不諷刺、挖苦,、辱罵,、體罰學生;不護短、不偏袒學生;為師要正,、誠,、公、明,。

9.班主任在日常班級管理中,，除了學校的要求和規(guī)定外，要多到教室聽聽,、多到宿舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),、多到操場看看，和學生談?wù)劻牧?，發(fā)現(xiàn)問題及早腰采取措施,，維護良好的教學秩序，從而激發(fā)達到學生的學習興趣,，提高他們的學習成績,。

10.按時參加各類班主任會議，樂于接受任務(wù),，工作積極主動,，并結(jié)合本班全體具體情況布置、檢查,、落實學校的各項工作,，以求達到學生、家長,、學校三滿意,。

11.要有良好的心態(tài)，飽滿的工作熱情,，在學生面前,，班主任老師是“集體的領(lǐng)導者”、“知識的傳授者”,、“長者”,、是“家長的代言人”，不可隨便亂說,、隨便指責,、隨便發(fā)脾氣，要言傳身教,、以身作則,，要上進務(wù)實,、開拓創(chuàng)新。

12.在班主任工作中提倡多講奉獻,、少談索取;提倡實干,、真干，反對虛假,、空踐喊;提倡面向全體學生,、反對極端片面，人人講大局,，相互比貢獻,。

對學生多一分關(guān)懷，少一分責備是打開學生心門的一把鑰匙,。特別是對待后進生更應(yīng)采取安撫,、激勵等方法教育他們。我一般是先對他們進行心理輔導,，然后才是學業(yè)輔導,。首先，根據(jù)學生的實際情況提出要求,，只要他們達到了要求就適當減少他們的作業(yè)量,，他們嘗到了“甜頭”就會很用心去復習基礎(chǔ)知識以求達到我的要求，周而復始,，他們的知識漏洞就會慢慢縮小，自信心也會隨著成績的提高而逐漸恢復,。其次,，頒布各項激勵措施，用鼓勵的方法代替強迫性的要求,，讓學生有學習的動力,。并適時地找學習有困難的同學談心，用關(guān)懷的話語取代責備,，了解他們的實際困難,，引導他們尋找學習英語的最佳方法。然后,，在中下生中找準突破點,，即找一些本來天資聰穎，但由于好玩懶惰而造成成績低下的同學做個別輔導,，了解他們的喜好,，做他們的知心朋友，在得到他們的信任后再及時幫他們補學習上的缺漏,，并針對他們愛表現(xiàn)的特點多表揚他們的進步,，幫助他們在班里樹立形象,。這些同學在后進生的群體里起了很好的表率作用，其他中下生也向他們靠攏,，這樣就能起到輻射的作用,，班上良好的學習風氣逐漸形成，缺交作業(yè)的情況大大減少,，班級學習風氣也大幅度提高,。

總的來說，對中下生的輔導要保證輔導的時間,、保證輔導的內(nèi)容安排

保證學生的情緒,，你肯學了，我才教你,。在輔導中不能操之過及,，得一對一輔導，能提高一點是一點,，在課堂上多表揚他們,。老師心中關(guān)愛中下生，這樣才會自覺的培養(yǎng)他們的學習興趣,，才有可能是中下生向好的方面轉(zhuǎn)變,。

在班主任實踐的過程中我還發(fā)現(xiàn)有必要改變以往的評價形式，這樣對學生更有利,。起先我比較重視學生的成績,，而往往忽視了學生的努力，如表揚和獎勵測驗成績92分以上的同學而忽略了取得了10分進步的同學,，結(jié)果讓中下生失去了努力學習的動力,，認為無論怎樣做都無法達到92分以上。后來反思了自己的做法后,，特意表揚進步大的同學,，使他們明白到老師和同學都為他們的進步感到自豪和高興，并鼓勵他們朝著更高的目標努力學習,。同時,，我也改變了評價學生的標準和形式，讓學生意識到平時成績與考試成績同樣重要,，并且讓他們知道考試成績的高低并不是評價他們學業(yè)好壞的唯一標準,，老師更在乎的是平時他們的表現(xiàn)，這些包括了上課的發(fā)言情況和紀律情況,，還有就是交作業(yè)的情況和背書的情況,，最后是綜合各方面的情況來評定他們的平時成績。只要學生牢記這點就會在平時認真學習,。

各方面教育要求和影響協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，并連續(xù)持之以恒的施加影響,，才能形成一股強大的教育力量，才能促使他們改過自新,。因此,，轉(zhuǎn)差工作的開展必須得到家長的信任和配合。我很珍惜每一次家長會,，把孩子們在學校的情況和我的一些設(shè)想如實地告訴家長,，并共同探討對策;向家長說出新的教學目標和要求，誠懇地向家長們提出了一些建議,，并盡可能地給各位家長派“帽子”,，讓他們覺得孩子的成績和他們的付出是成正比的。家長也很樂意帶這頂“帽子”,，并在以后的日子里更愿意配合我的工作,。另外，通過“給家長的一封信”在最短的時間內(nèi)得到家長的反饋意見,，及時調(diào)整教學策略,。

同時，本次教育實習階段開展了很多班主任工作,，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)要成為一個優(yōu)秀的班主任還應(yīng)具備以下素質(zhì)：

1,、要有愛心

有愛心是轉(zhuǎn)化教學工作優(yōu)質(zhì)核心和基礎(chǔ)的前提條件，對待學生要滿懷熱情地去關(guān)心他們,，愛護他們,。要做好學生內(nèi)心的轉(zhuǎn)化工作，首先應(yīng)多關(guān)心他們,、理解他們,、尊重他們，多從他們的角度去體驗他們的心理,。本著這個突破口，我首先做到了充分尊重,、信任他,。有時候會讓他們?yōu)槲易鲆恍┦拢热缡站碜?，整理同學們的考試成績,，提醒我不要忘了找同學訂正作業(yè)。這些看似很平常的工作讓他們興奮不已,，他們感覺到自己受到重視了,，從而總是非常認真的完成每一項任務(wù)!于是他們開始喜歡專業(yè)課了，不再對課程的學習厭煩了,。正所謂“親其師,，信其道”,，師生之間互尊互敬，關(guān)系融洽,，心理相融,，情感相通，樂于交流,，易于溝通,，各種教育如涓涓細流流進學生心田。學生對老師尊重,、愛戴,、感激、信任,，會傾心于老師,，樂于接近老師，向老師打開心靈的窗戶,，愉快地接受老師的教育,，作為班主任，讓學生樂于接近才是關(guān)鍵,，只有這樣才能成為學生信任的班主任,。

2、要有信心,。

信心是學生進步的動力,，只有讓學生看到了自己身上的力量，自身的價值,，對未來懷有信心,、懷有希望，才有利于他們的成長,。而學生普遍缺乏自信心,，他們往往以為老師和同學、家長看不起他們,，即使做了好事,，別人也不會說好，因而缺乏動力,，自暴自棄,。如何給學生以自信心呢?經(jīng)過一段時間的了解，我發(fā)現(xiàn)同學有這樣一些特點：(1)頭腦較靈活,，記憶比較快,。(2)有些虛榮心，好表現(xiàn),，喜歡讓學生表揚,。(3)有一定的毅力等,。發(fā)現(xiàn)這些特點后，我就有針對性地對他們進行幫助,，從而總結(jié)經(jīng)驗,，取得了很好的成效。

3,、要有細心,。

搞好學生工作是一項復雜的、艱巨的,、細致的工作,，需要我們教師細心地去觀察，持之以恒,，對癥下藥,。

總之，只要我們共同努力,，堅定信心,，科學教育，把轉(zhuǎn)化學生作為素質(zhì)教育的一個重要方面和教師義不容辭的責任,，這些花朵將開得更加絢麗,，更加燦爛。學生的素質(zhì)和品德的優(yōu)良呈現(xiàn)就體現(xiàn)了一個優(yōu)秀班主任的風采,。

綜上所述,，通過不斷總結(jié)研究得出：一個優(yōu)秀的班主任應(yīng)該具備這些優(yōu)良素質(zhì)。

調(diào)查報告提綱篇六

調(diào)查題目：班級管理

調(diào)查時間：20xx年3月1日—4月22日

調(diào)查地點：xx中學

調(diào)查方式：座談

調(diào)查人：xx

調(diào)查對象：xx中學個別校領(lǐng)導和部分年級的班主任

我是從事一線教育工作近9年的一位青年教師,，但是還未做過班主任,。這一學期在學校領(lǐng)導的安排下我中途接手了一個剛剛組建的42人的新的班級體。當后媽與我來說是一個很好鍛煉自己能力的一個機會,，也更是一個挑戰(zhàn),。班級是教學活動的基本單元，學生的健康成長,、全面發(fā)展及教育教學各項任務(wù)的完成都是以它為坐標的,。班級工作能不能有序運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵靠的是班主任,。滿腔熱情的我想把這件事做好，想讓我?guī)У陌嗉壋蔀閷W校優(yōu)秀班級的代表,。在帶領(lǐng)這個班一個學期后,，我發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的問題。就這些問題我在班主任工作經(jīng)驗交流會上和班主任工作會上積極向我校部分校領(lǐng)導和部分年級的優(yōu)秀班主任對平常班務(wù)工作進行了調(diào)查,，現(xiàn)整理報告如下：

一,、李老師（高一年級優(yōu)秀班主任）你好,，您認為班級管理的基本方法應(yīng)注意哪些方面？

李老師：說實話吧,，我也是剛參加工作才開始帶班主任的,，我只能說做起來較難。既要在學生面前樹立威信又要和學生把握好關(guān)系,，還要能夠理解他們,、融入他們的生活，這就要掌握一個尺度,。孩子們也有可愛的時候雖有時會叛逆,，他們還是會喜歡那些真心對他們好的老師，所以,，盡自己的一份力,，讓他們健康成長。

管理學生的第一步要有一個得力的班長和班委成員,。這里不是指學習好,，而是要能夠為班級奉獻服務(wù)精神，聰明,，大膽,，敢說敢為，加上你的指導和幫助,，可以基本保證班級大體平穩(wěn),。第二步做到問心無愧。永遠不要讓學生知道你下一步要干什么,。因為你也不可能讓每一個學生對你滿意,。第三步嚴格要求學生行為習慣，但是對問題學生沒必要要求太嚴格,，要給他們一個緩沖的時間,，留一個底線。讓他們?nèi)猿帧?/p>

二,、茹老師（高三年級優(yōu)秀班主任）你好,，您對班級中的調(diào)皮學生會怎么管理？

茹老師：我認為,，視各自班級情況看問題再下手吧,。之前我們班也有這樣的學生，因為是體育班,，調(diào)皮的學生基本上都有,，甚至有些根本不服從管教，與家長溝通聯(lián)系一起進行教育都不成，給機會的情況下仍舊會我行我素,。面對這樣的學生只能采取強硬態(tài)度,，讓其回家。因為這不是放棄他們,，而是要知道一個班級無規(guī)矩不成方圓,；還有一部分調(diào)皮學生，不要一開始就用壓的方法,，那樣會適得其反,，不能對他們有絲毫歧視，因為關(guān)心少了,。最好的方法是與他們多交流,，成為生活中的朋友，找到他們身上的閃光點,，多關(guān)心他們,，多鼓勵他們。人都是有感情的,，相信你只要與他們交流一些時間,，他們自會有很大轉(zhuǎn)變的。

三,、畢書記（做過二十幾年的班主任工作）您好,，聽說您也以前帶過班，在班級管理方面有相當豐富的經(jīng)驗,，那么,，您認為構(gòu)建優(yōu)秀班集體的條件是什么？

1,、有一個優(yōu)秀的班主任,。班主任是班級的靈魂，在班級當中起到直接的關(guān)鍵作用,，直接影響班級管理的質(zhì)量,。

2、營造一個良好的班風與學風,。班風是班級成員共同具有的思想和行為方面的體現(xiàn),，也是班級整體形象的概括和所有班級成員共同精神面貌的體現(xiàn)。

3,、有一幫得力的班干部,。學生干部是班主任的左膀右臂，是建設(shè)一個優(yōu)秀班級的必備條件,，也是創(chuàng)建優(yōu)秀班級的核心和推動力量,。

4,、明確的班級奮斗目標。班級目標是全班學生經(jīng)過團結(jié)奮斗達到所期望的理想結(jié)果,。它能不斷地把全班學生引向正確的方向；調(diào)動全班學生的主動性和積極性,；還能衡量學生的進步速度,，檢測班級的質(zhì)量高低。

5,、有一套適合班情,、學情的工作制度。優(yōu)秀班集體必須要有一套健全的完善的符合本班班情和學情的規(guī)章制度,。賞罰分明,。

6、師生關(guān)系和諧,，家校關(guān)系緊密,。班級人際關(guān)系就是學生與班主任之間的關(guān)系、學生與學生之間的關(guān)系,、學生與老師之間的關(guān)系,；班主任與科任老師之間的關(guān)系；班主任與家長的關(guān)系,。其中,，最重要的是學生與班主任之間、學生與學生之間的關(guān)系,。

四,、孫校長,您好！您曾經(jīng)也做過班主任,，更是這幾年來我縣的明星校長,，您認為：班級管理中的誤區(qū)有那些方面？

孫校長：首先,，必須要讓學生清楚來學校是做什么的,？！是來學習知識,，是來成才的,。我校的宗旨就是：讓每一個學生都有人生出彩的機會。但是鑒于我校校情,，我們必須做到先規(guī)范好學生德育教育,，小的不良習慣不改就會釀成大錯。我們教育的是孩子,，是人,，是人就有自己的思想,，我們有些老師常常說：我們班學生特老實，可聽話了,。聽者覺得帶了一個聽話的班級真好,，說者常常是沾沾自喜。這就是認為學生聽話的班級就等于好班級,。這其實是我們在班級管理上的一大誤區(qū),。

我們知道，現(xiàn)在的高中生無論是物質(zhì)上還是思想方面早已經(jīng)超越了我們曾經(jīng)的那個時期,。他們思想活躍,，能夠獨立思考，可塑性強,，即使在行為習慣方面不太令人滿意,，但是不可忽視的是，他們才是未來世界的主人,，如果我們用刻板的管理方法,，學生不能胡思亂想，亂說亂動,。那樣就會束縛學生的思想,，學生的獨立性，靈活性就得不到培養(yǎng),。不能讓班級成為一潭死水,，這是不足取的。

在此,，要感謝各位優(yōu)秀的班主任老師和校領(lǐng)導們,，謝謝您們不吝賜教。在和你們的交談中受益匪淺,，對于我這個初出茅廬的后媽型班主任而言那應(yīng)該就是我努力的方向,。我會把您們的寶貴經(jīng)驗和切身體會付之于我的班級管理工作之中，爭做一位優(yōu)秀的班主任,，打造出一個文明優(yōu)秀的班集體,。