報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

采購員年底工作總結(jié)報告篇一

在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步,！

在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1、熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。

在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

2、年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面,。

3、參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4,、參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。

明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，適質(zhì),，適量,，適時，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量,！

采購員年底工作總結(jié)報告篇二

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們的協(xié)助下,，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中,，一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù),。

自己在平凡的工作崗位上，有意識的當(dāng)好螺絲釘,，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項所需的材料,、用品情況，及時了解有關(guān)信息,，克服采購品種方面繁多的難點,，不厭其煩、用心細(xì)心多了解,，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本,，采取優(yōu)選多方選購,。

而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時整改,。得到保潔方面的理解與及時改進(jìn),。

自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,，不謀私利,，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作,。

了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,，做到心中有數(shù),。

自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合,。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決,，新的問題不斷出現(xiàn),，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索,，完善機(jī)制,。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起,，思想上保持敬業(yè)精神,，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則,，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,，盡心盡責(zé),，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、采購年度使命感,。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求,。總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，力求避免失誤與差錯，探索改進(jìn)采購新方法,，提高工作效率,，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好,。

總之一年來,，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處,，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

采購員年底工作總結(jié)報告篇三

今年xx區(qū)的政府采購工作在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在各級各部門的大力支持配合下,，認(rèn)真貫徹落實《政府采購法》的各項規(guī)定，圍繞“以透明促規(guī)范,，以規(guī)范求發(fā)展”的工作為理念,，以節(jié)約財政資金和提高政府采購執(zhí)行力為重點，以加強(qiáng)廉政建設(shè),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口,，準(zhǔn)確定位角色,，努力培養(yǎng)“服務(wù),、公正、高效,、廉潔”型的專業(yè)化采購團(tuán)隊,，著力加強(qiáng)規(guī)章制度的規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)新運行模式,，不斷推行電子化信息建設(shè),，較好的完成了各項工作任務(wù)。今年全年實際采購金額3900萬元,，比上年增長了83%,。節(jié)約資金202萬元,，節(jié)約率5.3%。其中：貨物類實際采購金額2685萬元,，服務(wù)類實際采購金額903萬元,，工程類實際采購金額212萬元。

20xx年4月29日國務(wù)院辦公廳下發(fā)文件,，要求各地區(qū)各部門進(jìn)一步推進(jìn)電子化政府采購,，建設(shè)全國統(tǒng)一的電子化政府采購管理交易平臺，逐步實現(xiàn)政府采購電子化,。我區(qū)政府采購中心在學(xué)習(xí)借鑒推行電子化政府采購先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，通過考察調(diào)研，制定了我區(qū)推行電子化政府采購實施方案,，并通過區(qū)委區(qū)政府向全區(qū)逐步推進(jìn)實行,。 .

實踐表明，制定符合實際的制度,、程序,，對規(guī)范政府采購行為，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，具有十分重要的意義,。我們先后制定出臺了我區(qū)政府采購辦事程序、政府采購操作流程,，規(guī)范了公開招標(biāo),、邀請招標(biāo)、競爭性談判,、詢價采購,、單一來源等采購方式的具體流程，完善了招標(biāo),、開標(biāo),、評標(biāo)程序及紀(jì)律；狠抓了政府采購業(yè)務(wù)實施文件,、采購中標(biāo)通知書,、采購合同的標(biāo)準(zhǔn)文本建設(shè)。目前已建成政府采購的招標(biāo)文件,、競爭性談判文件,、詢價文件在內(nèi)的實施文件范本和一般性貨物采購合同范本，并在實踐中得到廣泛運用,。

政府采購作為治理商業(yè)賄賂的重點領(lǐng)域,，一直把自覺接受監(jiān)督、加強(qiáng)廉政建設(shè)作為工作的重中之重,。首先從制度層面上接受監(jiān)察,、財政的監(jiān)督,，包括采購制度的制訂,、政府采購目錄,、采購方式確定,、專家的抽取、政府采購合同的履行等,；其次是接受供應(yīng)商和采購單位的監(jiān)督,，對他們提出的質(zhì)疑投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實；同時,，中心也建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

為了提高采購效率,，方便供應(yīng)商和采購人,，最大限度的節(jié)約財政資金，我們繼車輛定點維修,、定點保險,、辦公空調(diào)等的定點采購后，又推出了辦公家具定點采購辦法,，健全和完善了相關(guān)定點采購管理辦法,，并加大了對定點供應(yīng)商的監(jiān)督考核力度，實行定期檢查和隨時抽查相結(jié)合,，取得了較好的效果,。

我中心嚴(yán)格按照區(qū)財政局的部署，以深入貫徹學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),，扎實抓好各項工作,，大力提升中心干部的政治水平和業(yè)務(wù)能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷適應(yīng)政府采購工作發(fā)展的需要,；二是堅持以服務(wù)促采購的宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，切實履行文明行業(yè)窗口服務(wù)承諾,，打造一支素質(zhì)高,、作風(fēng)硬,、效率快的專業(yè)政府采購隊伍。

根據(jù)區(qū)財政局安排,，今年11月到12月期間對全區(qū)的《政府采購法執(zhí)行情況》進(jìn)行了大檢查,，基本摸清了政府采購工作存在的問題,，并對有關(guān)問題進(jìn)行了處理。

過去的一年,，采購中心全體同志勵精圖治,，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿的完成了各項工作任務(wù),，盡管如此,，采購中心的工作還存在一些問題和差距，外在表現(xiàn)如下：

（一）政府集中采購規(guī)模和范圍與法定要求還有較大差距,，集中采購機(jī)構(gòu)的作用和優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來,；

（二）部分單位對政府集中采購和集中采購機(jī)構(gòu)還存在模糊認(rèn)識，依法采購觀念還不夠深入,；

（三）個別采購單位一些違法違紀(jì)行為時有發(fā)生,，采購行為需要進(jìn)一步規(guī)范；

（四）國貨意思,、節(jié)約意識和貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策的自覺性需要進(jìn)一步加強(qiáng),；

（五）一些單位與采購中心的工作必要協(xié)調(diào)不夠，不同程度上給采購中心依法履行職責(zé)帶來一定難度,。

（一）是采購中心工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,，工作的前瞻性、主動性尚顯不夠,，隊伍建設(shè)還需加強(qiáng),；

（二）是隨著采購規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員不夠,，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠健全的問題比較突出,，采管機(jī)構(gòu)不能按要求分離設(shè)置；

（三）是內(nèi)部管理制度還需要進(jìn)一步完善,，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化還有待進(jìn)一步深化,，各項基礎(chǔ)性工作尚待進(jìn)一步加強(qiáng),；

（一）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加大工作力度,，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)政府采購工作,。經(jīng)過幾年多的摸索和實踐，積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn),，需要我們?nèi)タ偨Y(jié)去分析,，在廣泛聽取和收集的基礎(chǔ)上，建立和完善各項規(guī)章制度，減化辦事程序,，提高采購效率,，探索進(jìn)一步推進(jìn)政府采購工作的新舉措。

（二）加大政府采購的宣傳力度,，擴(kuò)大政府采購的宣傳范圍,。要廣泛通過報紙、電臺,、電視臺,、網(wǎng)絡(luò)、簡報等媒介,，宣傳政府采購,，使行政事業(yè)單位提高政府采購意識，使供應(yīng)商自覺參與到到政府采購的競爭,，大眾百姓了解政府采購的相關(guān)知識,，使我區(qū)政府采購及宣傳工作全方位、立體式發(fā)展,。

（三）尋求新的采購增長點,，不斷發(fā)展壯大政府采購事業(yè)。為不斷擴(kuò)大我區(qū)政府采購規(guī)模,，按《政府采購法》和我區(qū)政府采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，將使用財政性資金的工程、國債資金項目,、公務(wù)用車加油,、修繕及重要工程物資等項目納入政府集中采購。

（四）提高政府采購的透明度,，加強(qiáng)對采購單位執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。積極接受社會各界對政府采購活動的監(jiān)督，保證政府采購工作健康發(fā)展,。同時,，加強(qiáng)對各單位采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對不按《政府采購法》和政府采購目錄規(guī)定進(jìn)行采購的單位要進(jìn)行公開曝光,、嚴(yán)肅查處,。

（五）加強(qiáng)政府采購的后續(xù)管理工作。一是加強(qiáng)政府采購事后管理,，建立有效的回訪制度,，及時了解合同履行情況，聽取供應(yīng)商和采購人的建議和意見,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗收管理工作,，使驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化,，確保采購人買到物美、價廉的產(chǎn)品,。

（六）加大培訓(xùn)力度,，提高人員素質(zhì)。目前,，隨著政府采購制度的不斷完善,，采購范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，對政府采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高,，因此,，必須加強(qiáng)對政府采購工作人員的培訓(xùn)，提高采購人員的素質(zhì),。同時,，也要開展供應(yīng)商以及行政事業(yè)單位有關(guān)人員的培訓(xùn)，以提高人們對政府采購的認(rèn)識,，從而理解和支持政府采購工作,。

采購員年底工作總結(jié)報告篇四

輝煌的20xx年即將過去，回顧這一年的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢異常復(fù)雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機(jī)和量,，得到的采購效益是對采購員的考驗,，面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向,，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,，即完成了采購任務(wù)，保證了xxxx的生產(chǎn)需要,，同時也學(xué)到很多的東西,，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一年中,，緊緊圍繞xxxx的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于化工xxxx急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工xxxx(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元,，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬,，勞保用品和工程物資271.42萬,，和去年相比，采購總量減少1369.91萬，主要減少原因是去年化工xxxx技改后原材料用量減少造成的,。

雖然采購量比去年減少了,，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴(yán)格管理，有條不紊,，較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),，保障xxxx生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

采購工作是不斷的花xxxx的錢，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向，在采購過程中,，我始終堅持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。今年以來，各種材料價格波動比較大,，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,，在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通,，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì),，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多，是需要xxxx內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,，與設(shè)備,、生產(chǎn),、財務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要掌握基本的財務(wù),、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識,。在同xxxx相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。嚴(yán)格要求自己,，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所購買的商品了解的還不夠,，和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié),，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同,，全年共簽訂采購合同143份,。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料,，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇,。保障了采購工作正確有序的開展,。

面對無法解決的問題，比較被動,。特別是今年xxxx的財務(wù)狀況比較緊張,，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好,，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方,。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn),，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示,、多交流,、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進(jìn),，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時光又將翻過20xx年的最后一頁,，步入新的一年,，面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢xxxx也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高，為此,，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運。

采購員年底工作總結(jié)報告篇五

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

（1）藥品購進(jìn)管理,，制定了一套從計劃,、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,，對購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失。

（2）對于購進(jìn)藥品,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

（3）對供貨商的管理,，整理供貨商信息檔案,，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,。

二,、規(guī)范科室管理,，認(rèn)真搞好科室的管理工作,。

（1對科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。

（2主動查找問題,，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生。

（3）做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三,、做好藥品招標(biāo)采購工作,，特別是在冬季到來之時,，，科學(xué)儲存,，合理減少庫存,，少積壓，滿足臨床需求,。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,。

采購員年底工作總結(jié)報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家下午好！

千里之行,，始于足下,。人的一生就像城市中的公車，會到達(dá)許許多多的驛站,。每到達(dá)一個驛站,，就意味著一個新的征程；每路過一個驛站,，就能帶走很多寶貴的財富,。

回顧***年，是學(xué)習(xí)的一年,，工作經(jīng)驗,、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始,；從無到有,，從有到會，從會到穩(wěn),；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力,。回顧***年,，是感恩的一年,，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機(jī)會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培,；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

首先,，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講,，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過離開,?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣,，都不會覺得工作上的勞苦,，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用,，你的特長在哪里,，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位,；是不是不適合做這個行業(yè),。在採購工作中，從下單,、詢價,、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫,，要把工作完成感覺是很容易的,，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人,；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功,。

其次,，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。在採購過程中,，一是對原則性問題把關(guān)不嚴(yán),，對于該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨,，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,，有時嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。二是帶有個人偏見情況,，總是為供應(yīng)廠商開脫,，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件；三是給公司員工帶來的諸多麻煩,，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點,，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩,。四是下單的不仔細(xì),，漏單、錯單的事件時有發(fā)生,，給公司造成了極大的不良影響,。在此，我真心表示深深的歉意和感謝,！相對缺點,，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,，通過八個月的採購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。眾所周知採購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)係到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個採購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期,、保證品質(zhì)的前提下,；規(guī)範(fàn)一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的知識,；在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。為了公司的正常運轉(zhuǎn)，保證物料的及時到庫,，我保持24小時不關(guān)手機(jī),，不管是在工作時間，還是在休息的時候,，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,，對物料隨時跟蹤。

憶過去,，看今朝,，展望未來，我信心十足,，我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”,！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是,，我們?nèi)匀灰獔猿址止げ环旨业脑瓌t,。工作上大家一定要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致,；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識,，熱心、誠心,、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助；要干一行,，愛一行,，專一行，建立濃厚的愛好和感情,；在干好本職工作的同時,，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓工作充滿生機(jī)和活力,！要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),，爭取更大的進(jìn)步,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

新的一年,，即將到來,。我會努力把工作做好。工作對于一個人,，應(yīng)該用上孔子的一句話,，那就是“在其位，謀其政”,。無論我們在哪個崗位上,，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方：一是加強(qiáng)與同事的溝通,，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍,。這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。在以后的工作中,，我一定會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率,。二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,，目前要做的,，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu),，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信，只要自己肯努力學(xué),，專心做,，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,！三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài),。作為一名入司不久的員工,，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步,，在困難面前進(jìn)一步,。要堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，堅信細(xì)節(jié)決定成敗,。四是“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要始終堅持多看,、多聽、多想,、多問,、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率,。五,、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力,。工作中要敢想敢做,，在做好本職工作的同時，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,，將自己融入到佳潤公司中,，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。

最后,，我相信,，隨著佳閏公司的不斷壯大和完善，佳潤的明天一定會更好,！隨著對工作的逐漸熟悉,，我愿和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程,，任重道遠(yuǎn),，我需要加倍努力。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力充實自己,，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心,，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁,！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá),！祝愿公司裏所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！

采購員年底工作總結(jié)報告篇七

進(jìn)入十二月,，日子像流水般飛逝而過,。又是一年的年底。就這樣20xx年就要過去了,，今年是充滿挑戰(zhàn)的一年,。不過非常慶幸，公司的每一個成員都很認(rèn)真很負(fù)責(zé)任的工作,。一切從公司的利益出發(fā)考慮問題,。所以今年我們的工作成果還是可喜可賀的。現(xiàn)在總結(jié)一下今年的工作,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止20xx年12月底，共計降低成本,、節(jié)約費用達(dá) 萬元,。別外，每月月底,，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進(jìn)品種,，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!

采購員年底工作總結(jié)報告篇八

在20xx年的工作中,，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，員年度工作總結(jié)提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

不知不覺間,，實習(xí)的時間就這么悄悄的溜走了,。作為一名酒店采購部的實習(xí)生，我在這段時間里,，充分的在這里學(xué)習(xí)了關(guān)于采購的工作知識,、技巧，以及紀(jì)律和規(guī)定,！

這些收獲,，讓我在工作方面更進(jìn)一步的了解了采購，也更深刻的認(rèn)識到了社會以及市場的情況,。這些,，對我一個實習(xí)生而言，無疑是非常寶貴的知識,。

但總的來說,，我在這份工作中盡管累積了不少的知識，但也有許多需要補(bǔ)充的地方,，為此,，我在這里對自己目前在實習(xí)中的情況做如下的總結(jié)：

采購對于酒店來說是非常重要的一個環(huán)節(jié),。只有在成本與質(zhì)量上做好嚴(yán)格的把控，酒店才能在盈利上有更多的收益,。而我們采購部的工作,，就是為了在盡量最低的支出下，采購嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,！

為此,，我在工作中最開始的任務(wù)就是學(xué)習(xí)有關(guān)酒店的基礎(chǔ)知識。關(guān)于酒店的各種消耗品,，以及廚房方面的食材需求等等,，因為種類眾多的，我也是記了許久才將這些全部記下,。但這也使我認(rèn)識到了采購的工作對于酒店是多么的重要,，因為他涉及到酒店的方方面面，酒店上下都是離不開采購的工作,。

但僅僅是在知識上知道了采購的標(biāo)準(zhǔn)也還是不夠的,，采購在工作的要求上更加貼近實際。為此,，我也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，切身的學(xué)習(xí)了各種原材料和產(chǎn)品的要求，就如同最重要的食材來說,，因為不同的食材有不同的要求,，不僅僅是品種上，其新鮮度和大小都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),。所以在食材的采購方面我們常常有一位廚房的前輩跟著篩選,，我也在這些前輩的工作中收獲了不少。

明白了要買什么,，接下來就是要知道怎么買了,。在這實習(xí)當(dāng)中，我經(jīng)常跟著師傅一起去市場走動,，盡管起初不知道有何意義,，只感到腿酸。但漸漸的,，我也能感到自己在工作中有了頭緒,。盡管還沒有那么透徹，但也能明白自己大概的方向,。

并且,，隨著走動和了解，我也相繼認(rèn)識了不少的供貨商，以及市場的分布,，這對我的工作也有了很大的幫助,。

在這段工作中，其實我所負(fù)責(zé)的任務(wù)并不多,。但我卻通過學(xué)習(xí),，累積了不少的知識，也打牢了自己的基礎(chǔ),。如今,，實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，但我會在今后繼續(xù)努力,，充分的開拓自己的視野,，讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從對采購一無所知道認(rèn)識更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識,！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考,，用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識,，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！

2.報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場,，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃,。

自從進(jìn)入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作。

采購員年底工作總結(jié)報告篇九

政府采購中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下,，緊緊圍繞全旗財政工作會議精神,，認(rèn)真落實市局政府采購工作會議精神,。以政府采購法為準(zhǔn)繩,，以服務(wù)政府,、規(guī)范采購為重點,，以促進(jìn)社會和諧,、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),。實行“抓基礎(chǔ)建制,，規(guī)范行為,；抓宣傳,，深入調(diào)研；抓管理,、優(yōu)化服務(wù),；抓創(chuàng)新、提高舉措,。同時按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求,，我們扎實開展了反商業(yè)賄賂活動，并取得了較好的效果,。為維護(hù)國家和社會公共利益,，保護(hù)政府采購事業(yè)健康發(fā)展，為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的采購環(huán)境作出了用心的貢獻(xiàn),。

（1）,、全面建設(shè)行為規(guī)范,、公正透明、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊伍,，確保政府采購工作健康有序的運行,。

堅持“公開、公平,、公正和誠實信用”的宗旨,，認(rèn)真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,，價格合理,，帶給了良好的貨物、工程和服務(wù),。

嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位,，不缺位,，全面實行“陽光采購”。

（2）,、加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等行為,，自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢,、監(jiān)察、審計等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,，建立有效的工作機(jī)制,，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度,。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,，切實做到依法行政,，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī),，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度,。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強(qiáng)制度建設(shè),，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來,。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督,，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面,，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

（3）,、內(nèi)抓管理,，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識,。采購中心工作涉及面廣,，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠,、勤奮,、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè),、要有高度的工作作風(fēng),，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自我,，提高自我,，牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心,，采購中心作為財政工作的對外窗口,，我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù),、禮貌待人,。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓,。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度,。做到了用制度管人、用制度辦事,。

（4）,、制定更為詳細(xì),、規(guī)范的采購目錄，對于貨物,、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度,，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度,，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進(jìn)入政府采購市場,。為廣大采購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),。

（1）,、由于我們是區(qū)級貧困縣，財政收入只能保證人員開支,、保機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn),，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本,。

（2）,、專項資金雖以納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項目開工不一致,。因此，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,，存在被動辦理采購手續(xù),。

（3）、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入政府采購,，程序規(guī)范化還需要一段時光,，要繼續(xù)加大宣傳力度。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識不到位的問題,，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）政府采購工作逐步走上規(guī)范化,。

（4）、進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模,。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,，擴(kuò)大規(guī)模,，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,，循序漸進(jìn)；在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展,，用心推進(jìn)”的方法,，擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金,、國債資金項目實施政府采購的力度,；探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購,。

（5）,、供應(yīng)商缺席，競爭不充分,。由于我旗采購規(guī)模小,，市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強(qiáng),。因此,，我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我旗政府采購項目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小,，競爭的充分性也受到必須程度的制約,。

（6）、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作,。實踐證明,，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,，而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu),、采購人,、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的目的,。這是在管理,、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中,，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下,，盡量公開透明,，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購工作運行機(jī)制,，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

（7）,、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理,。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù),。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,，它記載了在進(jìn)行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的狀況。政府采購部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實,，作出政府采購部門工作績效的評價,，逐步建立電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。

（8）,、個別單位還是存在自行采購、化整為零逃避政府采購的現(xiàn)象,。對政府采購存在認(rèn)識上的問題,。政府采購作為財政支出改革的一部分，務(wù)必爭取社會方方面面的重視和理解,。我們要努力加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的宣傳力度,，努力創(chuàng)造良好的政府采購環(huán)境

（1）、要繼續(xù)加大宣傳力度,、認(rèn)真貫徹《政府采購法》

做到采購程序公開,、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意,、采購單位滿意,、群眾滿意。建立用心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,，規(guī)范管理,、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”,、“陽光采購”,、“綠色采購”。

（2）,、營造公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理,，加強(qiáng)政府采購市場準(zhǔn)入制度管理,。為采購單位帶給及時、準(zhǔn)確,、有效,、合法的采購信息。

（3）,、用心探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進(jìn)各項政府采購的有序進(jìn)行,。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”,、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和具體采購活動中,，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進(jìn)展。擴(kuò)大采購資金財政直接支付力度,。

（4）,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。配合監(jiān)察,、審計、紀(jì)檢和各部門,，對采購中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,。會同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類,，如辦公自動化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗,。加強(qiáng)政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。

（5）,、加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè),，隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目,。政府采購工作任重道遠(yuǎn),，對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題,。樹立法制意識,、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,，提高財政資金的使用效率,。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

采購員年底工作總結(jié)報告篇十

20xx年一季度,，采購部與財務(wù)部分離后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo),、幫助下,，克服了人員少，工作量大等困難,，較好地完成了一季度的各項采購任務(wù),，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障,。一個季度以來,，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則,，以一線部門的需求為重點,，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：

1、采購及時,，確保經(jīng)營管理正常有序,。

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)，在第一季度工作中,，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,，前往—、—考核,、采購高檔原材料—次,，共完成采購任務(wù)—余次，采購各類大小物品—余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購—余次,，有力保障。

2,、貨比三家,，確保采購物品物美價廉,。

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本,。

其次是—部x包及x包的沙發(fā)選樣,、及整個—固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價格的原則,，確保了所購物品物美價廉。同時堅持實施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施,，確保了一季度—余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3、積極努力,，拓寬原料供給新渠道,。

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,，部門根據(jù)—總體工作安排,，先后兩次進(jìn)行了—原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為—的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費者的一致好評。

4,、想方設(shè)法,，降低—運營成本。

①配合—,、—部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿—部干貨供貨方式,，對—部—供貨也施行了兩家競爭的方式,，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量,。

②對一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作,。

③為進(jìn)一步提高—的經(jīng)營能力,，部門同—一起尋找供貨品種近—余種。

第一季度,，采購部在—領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雖已完成了—和部門下達(dá)的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足,，距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,，丟三落四。

二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高,。

三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,。

四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通,，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保—經(jīng)營管理正常有序的開展,。

采購員年底工作總結(jié)報告篇十一

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間已到20xx年末了，9個月彈指一揮間,，稍縱即逝,。

今年三月我很榮幸加入到x一汽實業(yè)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司成都分公司，通過試用期成為公司的一名正式員工,，擔(dān)任采購內(nèi)勤的職位,。這段時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下,，我無論在思想上還是本職工作上都有很大的進(jìn)步,。讓我對工作的熱情,，責(zé)任感，認(rèn)真的態(tài)度像海綿吸水一樣,，迅速吸入到我身體中,，然后慢慢的沁潤我，讓我對采購未知的領(lǐng)域不斷的了解,，認(rèn)知,，到熟悉！

以下是我在這9個多月的工作中的總結(jié),。

采購內(nèi)勤,，簡而言之，就是協(xié)助采購來順利的完成采購的工作,。安東契訶夫說過,，“你認(rèn)為自己是什么樣地人就將成為什么樣的人?！睉B(tài)度決定一切,，無論做什么都要有好的工作態(tài)度。針對于采購內(nèi)勤來講,，我時刻有積極向上的精神,，認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度來面對我的工作。

我從做好本職工作和日常工作入手,，除了日常工程的傳真合同存檔，主要負(fù)責(zé)采購內(nèi)勤的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，對建筑材料逐漸的熟悉，慢慢熟悉材料的價格,，現(xiàn)在不是能很好的掌握材料的價格,，但是，在下一年,，通過對材料的認(rèn)知度,，慢慢熟悉材料的價格，來控制成本,，在同事的共同努力下盡量來完成材料的利潤化,。材料的庫存也很重要，避免浪費材料,，應(yīng)該定期去盤點庫存,，合理充分利用剩余的材料。其次,，就是與廠家定期對賬,，盡量保證賬目準(zhǔn)確,。所以，就需要自己更加細(xì)心和耐心來完成,。

這一年轉(zhuǎn)眼間過去了,，回首自己還是學(xué)到了很多東西，無論是自己的工作技能上,，還是生活上都有很大的進(jìn)步,。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照顧和正確的引導(dǎo)，在以后我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，如熟悉下料的價格,，材料的'材質(zhì)性能等，“三人行,，必有我?guī)熝?！”不錯的，自己保持著良好的工作態(tài)度,，對工作負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé)。

采購員年底工作總結(jié)報告篇十二

回首20xx年,，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,，按時按量按質(zhì)的完成了xx收購工作。現(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

采購xx的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名xx收購員,，深感職責(zé)重大，使命光榮,，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識,。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,，認(rèn)真研讀《xx質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊》,，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在干中學(xué)、在學(xué)中干,，透過實踐摸索出貼合實際的xx采購理論,，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

采購工作看似簡單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,，我按照公司的要求,，用心圍繞價、質(zhì),、量,、地、時等基本要素展開采購工作,，按照供應(yīng)計劃指標(biāo),，用心開拓貨源市場，貨比三家,、價比三家,，選取物美價平的物資材料，全年共完成x噸的xx采購工作,，圓滿完成了本年度的采購任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

為了能采購的質(zhì)量好的原材料,，我用心聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進(jìn)貨渠道，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠回饋信任,，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關(guān)系,，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤,。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的xx供應(yīng),，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的,，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談,，最終為公司采購開辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道,。幾年來，我在采購工作中禮貌待人,，誠信于人,，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對各種誘惑時,，能以公司大局為重,，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我。

采購工作是個艱苦的工作,，常常風(fēng)里來,，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事,，但我既然選取了這個行業(yè),，就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好。一份春華,，一份秋實,，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨,，在新的一年里，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,，不斷提高自己的職責(zé)心,，不斷減少工作失誤，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實提高自己,，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念,，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

采購員年底工作總結(jié)報告篇十三

20xx年在匆忙之中過去了,，我們即將迎來新的一年,。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任xx鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理,，主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作,，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,，整體上順利的完成了采購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運行,。下面,，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下總結(jié)匯報：

1、基于我在xx鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗,，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解,，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進(jìn)行合理調(diào)整,。

2,、自x月底開始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位,。

3、處理緊急事務(wù)方面,。

面對資金不足,，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,，想盡辦法聯(lián)系新客戶,，抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中,，供應(yīng)商數(shù)量從原有的xx戶發(fā)展到目前的xx戶,，增長率為x。x%,。采購原材料的收購量從xx年x月份的x,。xx噸?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

由于本人工作能力和文化上的不足,，對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作,。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大,，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高,，但未能做好溝通工作,，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

1、廣泛宣傳,，增加新的供應(yīng)商,。

2、開發(fā)新的采購渠道,，向xxx,、xx地區(qū)發(fā)展。

3,、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施,。

4,、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗收關(guān),，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量,。

采購員年底工作總結(jié)報告篇十四

時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了x年,。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊》，基本上按時,、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

x年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難,，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，全年度共計完成以下采購任務(wù)：（省略）

x年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬,、污跡,，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼,，標(biāo)簽內(nèi)容印錯,、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整：

①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估,，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力,；其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù)，另選,，用以對比質(zhì)量,、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量,、價格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）。

②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

x年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作,，提高采購效率,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,，今后，我一定按要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

采購員年底工作總結(jié)報告篇十五

回顧過去的20xx年度,，對于采購部門來說是個相對動蕩的一年,，公司的項目訂單時間緊任務(wù)重，零配件保修及銷售訂單批量普遍不大而且貨期比較急,，對采購的成本控制,、供方質(zhì)量控制、貨期控制,、倉儲物流等工作帶來了很大的挑戰(zhàn);采購部門上下一心,，克服困難、不斷完善部門的管理,，在過去的一年當(dāng)中,，采購部門的工作基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,，做好本職工作,，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,，為公司的發(fā)展盡一份綿力,。以下是對采購部20xx年度工作的小結(jié)：

20xx年初通過對我部現(xiàn)狀及發(fā)展的較全面調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)了我部在戰(zhàn)略目標(biāo),、供應(yīng)鏈的管理和建設(shè),、制約機(jī)制、溝通反饋,、計劃與績效考核管理等方面存在問題,，隨即提出了改進(jìn)建議，在總經(jīng)理的支持和各部門的配合下,，展開管理整合,。截至目前主要工作完成情況如下：

1、針對我部管理范圍較廣(包含采購,、倉儲,、物流等)，從業(yè)人員職責(zé)不明確,，協(xié)助總經(jīng)理完成了公司采購部門員工的優(yōu)化組合并部署了部門職能及崗位職責(zé),、績效考核、薪酬調(diào)整等四項重點工作實施系統(tǒng)整合;

2,、審核并組織推行：

(1)采購計劃管理辦法及實施細(xì)則

(2)稽核管理制度及實施細(xì)則

(3)合同管理制度

(4)供應(yīng)商管理辦法

(5)倉庫管理制度

(6)物流管理制度

3,、結(jié)合授權(quán)管理制度,，制定完成了采購部人員工作目標(biāo)責(zé)任書。內(nèi)容包括：管理要求,，職權(quán),，執(zhí)行責(zé)任，考核等實施細(xì)則,。至此,，授權(quán)管理體系基本建立。該方案的推行,，為以下目標(biāo)打下基礎(chǔ)：逐步建立一套責(zé)權(quán)明確,、分工細(xì)致的采購授權(quán)管理組織體系，營造積極熱情,、敢于付出,、敢于承擔(dān)責(zé)任、顯露真才實學(xué)又不失誠信的工作氛圍,，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要,。

4、開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，將自己從工作中所獲得的經(jīng)驗傳授給部門員工,。培訓(xùn)的實施，將提高采購部門員工的業(yè)務(wù)能力,，更快更好的完成公司交辦的任務(wù),。

5、完善公司物資采購稽核體制,?；梭w制的建立，將修正采購行為,、為公司發(fā)展保駕護(hù)航,。

6、完善倉儲管理制度,，保證公司物資的安全準(zhǔn)確性,。

7、完善了物流管理制度,，建立了發(fā)貨臺帳,，真正做到了發(fā)貨明細(xì)有據(jù)可查、發(fā)貨行為可追溯,。

8,、完善了檔案管理工作，建立項目質(zhì)量臺帳,，收集供應(yīng)商信息以及貨物信息等,。

采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,，整個部門人員配置比較完整，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切,，分工細(xì)化。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強(qiáng)化和提高;我統(tǒng)計了本部門20xx年度各項數(shù)據(jù)可以說明一些成績和問題,。

1,、從20xx年元月截止到12月15日執(zhí)行采購的國內(nèi)訂單合同數(shù)量為615份，涉及金額2900余萬元;各種零散采購380多批次,，其中有五份合同是由于采購部門的疏忽需要經(jīng)過二次修改，訂單準(zhǔn)確率達(dá)到99%;經(jīng)統(tǒng)計615份采購定單及380批次零星采購中到貨不合格的有30余批次,，到貨合格率97%,，且經(jīng)糾正后能滿足公司需要;另在此時間段里，我部共收到零配件保修單及銷售單509份,，按要求及時處理了496份,，處置合格率達(dá)到98%上述幾項指標(biāo)是我們部門各個員工努力的結(jié)果，符合公司的目標(biāo)要求,，但按合同要求交貨期正?；刎浀挠唵沃挥?10余份(含廠家直接發(fā)往現(xiàn)場的訂單)及時回貨率為83%;這個比例是很低的，采購回貨的情況已經(jīng)影響了公司生產(chǎn)和市場訂單的需要,，特別是導(dǎo)致了項目無法按時發(fā)貨,，在此時間段共用36個項目設(shè)備，完全按時發(fā)貨的只有9批次,，項目發(fā)貨及時率不足25%;回貨不及時的物料主要體現(xiàn)在周期比較長的物料;所以在20xx年中,，對于采購部來說，上述設(shè)備的采購周期管理將是一個非常重大的挑戰(zhàn),。其他的物料基本上能夠滿足要求,。

2、公司現(xiàn)有供應(yīng)商140多家,，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有40多家,。基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求,。這些供應(yīng)商在過去的時間里經(jīng)過雙方的磨合和共同的努力,，成為了我們公司的合格供應(yīng)商;目前，采購部門正向著每個主要物料有2個以上的供應(yīng)商的要求努力著,，各種物料已經(jīng)逐步達(dá)到這樣的要求,。

此時間段里，我部門共收集處理發(fā)票900余份,，經(jīng)與供應(yīng)商的核對,，到目前為止,，出現(xiàn)發(fā)票問題3次，發(fā)票到帳率達(dá)到99.6%;同時在財務(wù)的配合下,，我部門對供應(yīng)商的歷史價格波動進(jìn)行記錄和干預(yù),，同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進(jìn)貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降,。

3,、從20xx年元月截止到12月15日，各個項目及零配件發(fā)貨848批次,，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)貨842次,，發(fā)貨行為有記錄的848批次，滿足了公司對發(fā)貨有追溯的要求;在發(fā)貨準(zhǔn)確率方面,，有12批次發(fā)貨實物與清單不符合導(dǎo)致退換物料,，合格率為98.5%;但在簽收單據(jù)的收集方面，只有不足400批次貨物有完整收件人簽收單據(jù),，單據(jù)齊全率不足48%,，新的一年里，有待加強(qiáng)改善,。

零散件的發(fā)貨包裝基本滿足要求,，但是項目上發(fā)的貨還是未能做到包裝整潔、標(biāo)識清楚,，幾百萬的貨物發(fā)出去給別人的感覺就是一堆垃圾,，在新的一年里，我們要在公司發(fā)貨形象上下功夫,，給我們的客戶耳目一新的感覺,。

4、20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁多,，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品、半成品能分類堆放,。目前倉庫內(nèi)部共有物料10大類1200所種,，經(jīng)過采購部門與財務(wù)部門的共同努力，倉庫帳目從凌亂到有序,，帳目準(zhǔn)確率也從年初不到68%目前提高到98%(11月盤庫24種物料有數(shù)量的誤差),，新的一年里，我們的目標(biāo)是將此準(zhǔn)確率提高99.5%以上;

另一方面,，庫管在對零配件材料發(fā)放過程中的數(shù)量,、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān),，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但項目成品的存放及發(fā)貨過程不容樂觀,，出現(xiàn)了混裝、錯裝,、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,，庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進(jìn)一步強(qiáng)化,，杜絕類似情況的再次發(fā)生。

1,、針對員工潛能發(fā)揮不足,、在與實際問題的結(jié)合點上有顧此失彼現(xiàn)象的情況，我部應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化和培訓(xùn)知識,、管理理念向員工多培訓(xùn)嚴(yán)要求;且拿出更細(xì)化的考核方案,，責(zé)任到人到事。

2,、采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,，安排好材料的到貨時間,，減輕由此給銷售帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商,。

3、督導(dǎo)各供應(yīng)商在結(jié)合我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,，制訂或修訂自己的近期規(guī)劃,，對供應(yīng)商的經(jīng)營狀況經(jīng)常分析研究，對一些重大問題,，如資產(chǎn)負(fù)債率,、大額借貸、提供擔(dān)保,、庫存積壓等,，特別予以關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時采取對應(yīng)措施以便保證物料采購的及時性;

4,、人才引進(jìn)工作指導(dǎo)力不強(qiáng),，未能達(dá)到公司發(fā)展的人才需求。作為后勤,，我們部門對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的,，一個公司里能擴(kuò)大利潤的部門有兩個：銷售和采購(開源和節(jié)流)，一個行之有效的管理制度加上認(rèn)真執(zhí)行的采購部門,，能給公司帶來莫大的效益,。新的一年里,，為達(dá)到這一目標(biāo)，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層同意后必須引進(jìn)新人才進(jìn)行優(yōu)勝劣汰;

5,、深入強(qiáng)化各種單據(jù),、數(shù)據(jù)的收集整理工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率要達(dá)到99%以上,，收集齊全率要達(dá)到99%以上,。

以上是我20xx年度工作總結(jié)和來年的工作要點，其實還有倉庫管理,、發(fā)票管理,、付款流程等相對不算嚴(yán)重的問題也有待更進(jìn)一步的提高;相信在未來的一年里，全體同仁上下一心,，打造出一支操作規(guī)范,、技術(shù)嫻熟的高素質(zhì)員工隊伍，規(guī)范管理,，狠抓制度貫徹落實,，切實推行細(xì)節(jié)管理，我相信,，我們部門一定會成為一支讓所有人放心的后勤保障隊伍,。

采購員年底工作總結(jié)報告篇十六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，xxx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、xxx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，xxx年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃。

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快。

1,、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃,；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作,。

在xxx年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購員年底工作總結(jié)報告篇十七

時間飛逝,，20xx年馬上就要與我們告別了,，時間總是在悄無聲息中流逝，記得我是20xx年10月16日來到xxx的,，到目前為止已有3個多月的時間了,。真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會,，在這段時間里，我感覺到了公司的活力與融洽,，作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新,。讓我受益良多，就像那白楊樹一般,，感受著同事們的熱情與溫暖的幫助,；吸取著大家智慧的營養(yǎng)。讓我快速地熟悉工作內(nèi)容,，了解各個部門流程運作,。

新的一年馬上開始了，20xx年來對于我來說,，是一個巨大的轉(zhuǎn)變,，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職涯規(guī)劃,，甚至是工作態(tài)度以至人生觀,，現(xiàn)在就我過去幾個月中工作的心得體會作一個匯報，在以后在工作中,，我會虛心努力,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識與特點，希望明年能做得更好,。

在剛接手工作時,，我可以說是完全不熟悉化妝品行業(yè)，也更加不了解采購的工作,，且之前與我交接工作的人員,，可能也由于她自己本身對這份工作也還不太不了解，導(dǎo)致與我交接時,，很多東西都不能交待清楚,，僅僅是交接了一些物品上的工作而已，我唯有盡我自己最大的努力去學(xué)習(xí),，去摸索,，向同事們咨詢與了解，一步一步從完全陌生到漸漸熟悉,。

尤其是印刷品與絲印,，數(shù)量的控制與價格有著直接的關(guān)系，剛接手時根本不知道絲印300與絲500的價格其實根本沒區(qū)別,，也節(jié)省不了任何費用,，且燙金與燙銀的還有板費問題，在工作中慢慢的也學(xué)會了控制數(shù)量與價格,，現(xiàn)公司的瓶子燙金與燙銀的瓶都在立方達(dá)印,，其他一般絲印及不干膠在正一，但是立方達(dá)絲印出來的質(zhì)量不是很穩(wěn)定,，經(jīng)常會掉色,，尤其是時間一久用手一抹就掉了，不過立方達(dá)承諾我們掉色可重新印過,，但是非常浪費我們?nèi)藛T的時間與精力,。但正一沒有燙銀的機(jī)器，得外加工,，板費比立方達(dá)貴20元,，所以目前來說在立方達(dá)印燙金及燙銀的瓶子還是最劃算的，在20xx年盡量再多找?guī)准医z印廠家對比一下質(zhì)量與價格,，降低絲印成本與瓶子的返工量,。

印刷包材現(xiàn)供應(yīng)商主要是鑫偉通與錦泓，錦泓印刷價格相對來說還是比較低的,，但是服務(wù)態(tài)度非常的差,，且經(jīng)常出錯，鑫偉通的服務(wù)態(tài)度也是一般,，且每次需要印刷時就漲價,，送貨也經(jīng)常不準(zhǔn)時，與張先生溝通起來也是非常的難,。紙箱的印刷,，之前一直是溢珠供貨，合作很多年價格都差不多,，可是今年到了年底時突然漲價,，后來經(jīng)過對比找了一家三鄉(xiāng)的紙箱廠榮泰，雖說年底漲價,，但還是在之前溢珠未漲價時的價格內(nèi),，而且服務(wù)態(tài)度各方面也不錯，送貨也很及時,，通過這件事情,，使我更加體會到貨比三家的重要性，在今后的任何采購工作中,，我一定多咨詢,，盡量做到貨比三家，將成本降到更低,。

財務(wù)方面的工作,，因之前我主要負(fù)責(zé)的工作就是出納工作，所以對于賬目這一塊還是非常熟悉的,，之前從網(wǎng)上銀行匯款的單據(jù),，在報銷封面下沒有匯款的憑證,，從我接手后，每一筆從網(wǎng)上支付的款項都打印一份電子匯款憑證附在報銷封面下,，使會計對賬時更加清晰明了,。以前市場出差回來的美容師報銷出差費用及出差補(bǔ)助時，都是寫一張報銷封面就可以了,，我認(rèn)為關(guān)于錢方面的事情,，必須得讓公司的錢“來得清清楚楚，用得明明白白”,，所以以后美容師出差回來報銷費用時,，我都會統(tǒng)一做一張表格與他們核對，使報銷的制度更完善,，更清晰,。總之財務(wù)方面的工作就是勤對帳,，做到日清月結(jié),，在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到我應(yīng)盡的職責(zé)。

當(dāng)然,，所謂“金無赤足,，人無完人”，在慢慢熟悉采購工作的同時,，我也還存在著很多方面的不足,，主要表現(xiàn)在：

（1）有時魄力還不夠。

（2）缺乏采購及行政管理方面的經(jīng)驗,。

（3）單獨處理一些事情時,，有時會顯得較為急躁；

（4）工作還不夠細(xì)心,，不夠扎實,。

在今后的工作中，我將揚長避短,，克服不足,，朝著以下幾個方面去努力：

（1）學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種科學(xué)知識日新月異,，我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)化妝品方面的知識，并用于實踐中去，以更好的適應(yīng)公司的需要,。

（2）“學(xué)精于勤而荒于嬉”,，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)，我將通過實踐行動,，不斷的鍛煉自己的膽識與魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐中慢慢克服急躁的情緒,，積累工作經(jīng)驗，積極,、熱情的對待每一件工作,。

（3）在以后的工作中，我將更加細(xì)心的對待每一件事情,，每天將未完成的工作記錄好,，做到每件事情都有始有終。

通過3個多月采購工作,，我也學(xué)習(xí)到了非常多的知識,，尤其是對化妝品行業(yè)的認(rèn)識以及對美容方面的進(jìn)一步了解，也深刻的體會到一個好的采購對公司的重要性,，了解到作為一名采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的，還要及時跟蹤到貨時間,，出現(xiàn)到貨不及時或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商處理,。也使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司發(fā)展的腳步！

采購與銷售是密不可分的,，因為我們是一個整體,，唱的是同一首歌,，走的是同一條路，奔的是同一個目標(biāo),，希望大家的共同努力把工作做得更好,。20xx年即將來臨，我希望在以后的工作中快樂著工作,，在工作中找到快感,，同時能學(xué)到更多的東西，全心全意把心投入工作當(dāng)中去,，做出更好的成績來,，也祝愿詩妮蘭在20xx年里創(chuàng)造出更加輝煌的成績。