隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
中醫(yī)理療科醫(yī)生個人述職報告篇一
大家好!本人于20__年畢業(yè)進入臨床,,20__年晉升為主治醫(yī)師,,回想過去的工作、學習,、生活既辛苦,、忙碌,又讓人感到充實和自豪?,F(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下:
晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在急診科工作,,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救,。
在工作中,,本人深切的認識到一個合格的內科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,,不斷加強業(yè)務理論學習,,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網絡論壇,,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,,擴大了知識面,。及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,,能熟練掌握內科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病的診治技術,,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒、昏迷等等,,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己努力做好本職工作,,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,,且發(fā)病年齡高,,治愈率低,申報了《___的臨床應用》課題,,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,,故又提出《___療法臨床分析》的相關研究,,采用踏車運動治療患側下肢,并且取得較好療效,,經過一年多的努力攻關,,最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,,雖然我的課題已取得階段性結果,,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹,。自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),,積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內科操作,,規(guī)范三級查訪制度,,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,,多次組織院內講座,,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用,。
希望自己能通過這次晉升評審,,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,,做一個優(yōu)秀的內科醫(yī)生。
此致
敬禮!
中醫(yī)理療科醫(yī)生個人述職報告篇二
尊敬的領導:
您好!
對于醫(yī)院,、科室,、個人來說都是一個轉變、成長,、奮進的一年,。在這2018年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,,經過這一年的工作和學習,,我有了質的轉變,快速的成長,,明確了奮進的目標,。
一、轉變觀念,,提高管理水平
1,、多學習:向經驗豐富、工作突出的護士長學習,,學習她們的工作經驗,、工作方法;向中國醫(yī)大一的護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制,、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護士們學習,學習她們工作中的長處,,彌補自身的不足,。
2、多與科護士長溝通,,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐,。
3、實施人性化管理:在生活中關心體貼科里的護士,,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,,做到人人平等,,因材施教,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,,調動護士們的積極性,。
二、加強護理管理,,嚴把護理質量關,,確保護理安全
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度,、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,,事后有措施有改進。真正做到心中有數(shù),,工作按標準完成,。
2、充分發(fā)揮護理質控小組的作用,,調動質控小組成員的積極性與責任心,,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步,。
3,、親力親為,切實做到班班查,、日日看,、周周總結,使護士自覺提高護理質量,。
三,、開展優(yōu)質護理服務示范病房,強化基礎護理服務,,提高患者的滿意度
1,、自開展優(yōu)質護理服務示范病房以來,加強基礎護理服務,,多與患者溝通,,了解患者需求,真正的為患者解決難題,。
2,、彈性排班,充分利用人力資源,,發(fā)揮護士的主觀能動性,,方便為患者提供服務。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,,更主要的是解決了患者晨晚間護理,、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題,。
3,、設立溫馨提示卡、健康宣教卡,,方便患者,,滿足患者需求。
加強危重患者的管理工作,。注重搶救的配合和能力的培訓,。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法,。
四,、“三基三嚴”培訓及帶教工作
1、按科室計劃,,每月進行兩次業(yè)務學習,,一次技能培訓,并按時進行理論及技能操作考試,。做到有計劃,、有實施、有考評,、有總結,。
2、更換新護理記錄,,嚴格要求護士按規(guī)范書寫,,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,,不斷提高書寫質量,。
3、配合醫(yī)院培訓科計劃,,對低年資護士進行培訓,,并參加“遠程教育”學習。
4,、嚴格要求實習生,,按計劃帶教。
五,、加強院內感染的管理
1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結,、記錄。
2,、按醫(yī)院感染科要求,,定期進行院內感染知識培訓。
六,、打造消化內科自己的護理品牌――細微之處現(xiàn)溫情
消化內科經常有腫瘤晚期的患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮,。在護理這樣的患者的時候,,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。一年來,我們已經收到來自患者和家屬的多封表揚信,,甚至有在患者過世后,,家屬為表示感謝親自送來的錦旗。
七,、存在不足及努力方向
1,、護理質控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足,。二是護理記錄書寫方面,,特別是護理記錄簡化后,對護理記錄書寫質量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強的,。
2、培訓方面:今年醫(yī)院新增了標準化培訓學員,,培訓的任務就更重了,。要有計劃分層次的培訓??剖业淖o士分層次培訓,,護士、培訓學員,、實習生分層次培訓,,務求達到人人過關,。
3、護理科研,、論文方面:不斷更新護理知識,,盡快開展新技術、新項目,,帶領全科護士共同進步,。
謝謝大家!
述職人:___
2020年_月_日
中醫(yī)理療科醫(yī)生個人述職報告篇三
尊敬的各位領導:
大家好!
20__年度本人在院黨、政領導的正確領導下,,在科室全體同志的大力支持配合下,,努力學習、積極工作,、大膽管理,,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,,在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績,,現(xiàn)總結如下:
一,、認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,,實踐三個代表重要思想,,遵紀守法,,清政廉潔,。
模范遵守院規(guī)院紀,,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,,把握時代脈搏,,在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后,,能夠較快地轉變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,,積極投身醫(yī)院和科室的改革,,勇于實踐,,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,,在科室人員減少,,任務增加的情況下,,調動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理,以管理促效益,,以效益促發(fā)展,。
正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀,、人生觀。面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,,解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者,,在追求自身素質提高的同時,,更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前,,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上,,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),,一名本科在讀,,一名大專在讀??剖疑舷滦纬闪吮?、學、趕,、幫,、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃,、奮發(fā)向上的景象,。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度,。
上班不遲到,、不早退,工作積極主動,認真負責,,為了工作加班加點是經常的事,,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班,。在科室管理上,,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,,要求其他同志做到的自己首先做到,,要求別人不做的,自己堅決不做,。團結科室同志,,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務,。在兼職工會工作中,,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,,為院工會的工作獻計出力,。
四、以技術革新為著力點,,促進科室任務超額完成,。
1、20__年度,,根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案,,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,,挖潛提效,,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標免疫,、糖尿病檢測,、torch、rh血型鑒定等21個新項目,,服務了臨床,、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,,增加了創(chuàng)收,,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2,、順利完成了科室搬遷,。20__年,,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,,從病房大樓搬遷至門診大樓,,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,,利用雙休日時間,,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,,不僅做到了藥品,、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。
3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務。20__年度,,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經濟創(chuàng)收47.3萬余元;為阜陽車輛段,、北站體檢約1050人次,實現(xiàn)經濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次,,創(chuàng)收1000余元;20__度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績,。
五、存在問題,。
盡管在20__年取得了一定的成績,,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制,、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20__年的工作中將努力改進,。