隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
城市建設(shè)與管理工作情況報告篇一
1,、狠抓精神重建是順利推進災(zāi)后重建的強大動力,。洪災(zāi)摧毀了家園,但決不能摧垮人的精神意志,。大災(zāi)過后,,縣委、縣政府大力實施精神重建,,幫助災(zāi)區(qū)群眾自覺認識到困難是暫時的,,只要我們的精神不倒,就可以戰(zhàn)勝任何困難,。在精神力量的鼓舞下,,災(zāi)區(qū)群眾變絕望為希望,變誤解為理解,,變消極為積極,,變被動為主動,樹立了信心,,振奮了精神,,高昂了斗志,掀起了自力更生,、生產(chǎn)自救的熱潮,,充分發(fā)揮了災(zāi)后重建的主體作用。同時,,針對災(zāi)區(qū)的重大局部損失,,我們通過狠抓精神重建,把全縣各級各部門,、全體黨員干部的思想和行動高度統(tǒng)一到加快災(zāi)后重建的目標上來,,最大限度地啟動了內(nèi)在精神動力,激發(fā)了全縣上下大干災(zāi)后重建的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,匯聚了合力。我縣災(zāi)后重建的實踐證明,,精神重建是一切災(zāi)后重建的堅實基礎(chǔ),。
2、狠抓責任到位是順利推進災(zāi)后重建的有效方法,??h委、縣政府通過建立全方位的責任體系,,把全體縣級領(lǐng)導,、全縣各級各部門、鄉(xiāng)村黨員干部推向了災(zāi)后重建工作的主戰(zhàn)場,做到了人人肩上有擔子,,個個身上有責任,。在災(zāi)后重建中,我們每一個黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)力化作想災(zāi)民之所想,、急災(zāi)民之所急,、干災(zāi)民之所需的最大責任。無論是在交通,、電力,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的搶通恢復上,還是在災(zāi)民建房,、生產(chǎn)自救的推進上,,哪里有困難,我們的黨員干部就出現(xiàn)在哪里,,一切以民利為重,,一切以履責為先。全縣黨員干部始終與群眾同呼吸共命運,,風雨同舟,,和衷共濟,表現(xiàn)出了特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的英勇精神和高度責任,,決戰(zhàn)決勝,創(chuàng)造了重建工作奇跡,,贏得了災(zāi)區(qū)群眾的普遍贊譽,。
3、實施科學指導是順利推進災(zāi)后重建的基本前提,。災(zāi)后重建工作十分復雜,,各種矛盾交叉糾纏。越是艱難困苦的時候,,縣委,、縣政府越是履險不亂,科學組織實施,。在工作的統(tǒng)籌安排上,,我們投入1600多萬元優(yōu)先恢復村道,把這件平常不敢想象,、也無法辦到的難事在第一時間辦好,,既大大鼓舞了人心,又破除了災(zāi)民住房重建瓶頸,。在規(guī)劃災(zāi)民住房重建上,,我們充分尊重自然規(guī)律,,給風讓路,給水讓路,,做到科學選址建房,。在人口比較集中的地段,我們采取連片集中建房,,既節(jié)約了土地,又實現(xiàn)了災(zāi)后重建與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,、與加快經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,。在恢復生產(chǎn)上,針對龍山河沿岸恢復田土農(nóng)作物長勢不好的情況,,我們及時組織農(nóng)業(yè)部門現(xiàn)場診斷,,由縣財政出資購買復合肥,負責送到災(zāi)民手中,,既保證了災(zāi)后恢復作物收成較好,,又有力地消除了社會各界的雜音,維護了安定團結(jié)的大好局面,。在災(zāi)后重建工作的艱難歷程中,,我們深深感受到每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都是在縝密研究的基礎(chǔ)上進行科學決策的,,這是我們贏得災(zāi)后重建全面勝利的關(guān)鍵舉措,。
4、堅持以民為本是順利推進災(zāi)后重建的根本思想,。災(zāi)后重建牽涉到的都是災(zāi)區(qū)群眾的利益,。縣委,、縣政府在決策災(zāi)后重建工作上,,把工作推進的難度、災(zāi)民承受的程度,、財政負擔的限度進行通盤考慮,,堅持從實際出發(fā),堅持從群眾根本利益出發(fā),,量力而行,,不搞形象工程。我們欣喜地看到,,災(zāi)區(qū)的交通,、電力、通訊在第一時間全面恢復,,奠定了災(zāi)后重建的堅實基礎(chǔ);重點河堤全線恢復,,確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠順利開展;災(zāi)區(qū)的醫(yī)院,、學校等重建工程全面完成,成為群眾的滿意工程,,省八件實事檢查組在驗收我縣災(zāi)后重建工作后,,對縣委、縣政府始終以民利為重的做法和經(jīng)驗給予了高度評價,??h直包村工作組和鎮(zhèn)鄉(xiāng)村干部竭誠解難,想盡千方百計,,化解矛盾和困難,。縣直各單位共籌資資金286萬元,,幫助特困戶解決建房資金緊缺的困難,,確保了所有災(zāi)民都能夠及時建好新房,有力維護了災(zāi)區(qū)群眾的根本利益,。民心是桿秤,,群眾在我們心目中的份量有多重,我們在群眾心目中的份量就有多重?,F(xiàn)在,,我們走進災(zāi)區(qū),看到的是災(zāi)區(qū)群眾喜逐顏開的笑容,,聽到的是群眾感激不盡的話語,,國家民政部減災(zāi)中心副主任閆志壯同志視察我縣災(zāi)后重建時說“現(xiàn)場勝過千言萬語”。從群眾的情緒中,,看出了新邵縣委,、縣政府、新邵縣干部救災(zāi)工作的力度,,真心愛民的程度,,這是干群關(guān)系血濃于水最生動、最真實,、最感人的寫照,。
5、黨和政府的關(guān)懷是順利推進災(zāi)后重建的關(guān)鍵保障,。災(zāi)情牽動萬人心,。洪災(zāi)發(fā)生后,黨中央,、國務(wù)院啟動三級預案,,并迅即派出原民政部副部長賈治邦帶隊的國家8部委視察我縣災(zāi)情;省、市主要領(lǐng)導數(shù)次深入我縣災(zāi)區(qū),,慰問指導,,關(guān)懷備至;省,、市各有關(guān)部門下?lián)軐m椯Y金,派出專門隊伍,,始終和我縣廣大干群并肩戰(zhàn)斗,,幫助解決了一系列重大困難,有力促進了我縣災(zāi)后重建順利推進;縣委,、縣政府始終堅強領(lǐng)導,,運籌帷幄,組織帶領(lǐng)全縣干群不畏艱難,,埋頭苦干,,頑強拼搏,不懈奮斗,,歷經(jīng)磨難而信念愈堅,飽嘗艱辛而斗志更強,,奮力奪取了災(zāi)后重建的全面勝利,。實踐雄辯證明,黨和政府在任何時候都是堅強的核心和力量的源泉,,在任何時候都對人民群眾深切關(guān)懷和高度負責,,這是我縣災(zāi)后重建取得勝利的根本保證。
四,、大力弘揚重建精神,,奮力加快新邵全面發(fā)展
“5.31”洪災(zāi)在帶給我們永遠的心靈傷痛的同時,也為我們創(chuàng)造了寶貴的精神財富,。這就是民利當先,,不服輸,不怕苦,,不懈氣,,不畏難的精神。我們腳下的路還很長,,建設(shè)小康新邵依然任重道遠,。我們要大力弘揚災(zāi)后重建精神,把廣大干部群眾在災(zāi)后重建工作中所激發(fā)出來的巨大熱情和高昂斗志,,化作我們加快新邵全面發(fā)展的強大動力,,不斷開創(chuàng)新邵建設(shè)發(fā)展的嶄新局面。
一要始終高昂敢于勝利的斗志,。前進的道路依然充滿暗礁和險阻,,加快新邵發(fā)展是一項驚心動魄的宏偉事業(yè)。我們要永葆昂揚向上的氣概,。精神的力量是無窮的,,愈是艱難困苦的時候,,愈是要不屈不撓。精神長存,,信念長存,,英雄氣概長存,任何困難都可以戰(zhàn)勝,,我們就會一往無前,,無所不摧。要永葆堅韌不拔的韌勁,。加快新邵發(fā)展必然布滿荊棘,,困難重重。我們要始終牢牢把準目標,,攻克難關(guān),,敢于勝利。無論是招商引資,、興工強縣,、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化環(huán)境等各項工作,,都需要我們用持之以恒的大氣魄,,用壯志彌堅的大力度、用自強不息的大手筆去攻克難關(guān),,去全力推進,。要永葆吃苦耐勞的作風。戰(zhàn)勝困難需要付出比平常多10倍甚至多100倍的艱辛和努力,。要贏得勝利,,就要舍得吃苦,就要舍得拼命,。只要全縣上下勇于吃苦耐勞,,堅毅隱忍,不屈不撓,,奮斗不息,,眾志成城,新邵的明天就一定會更加燦爛輝煌,。
二要始終堅定民利當先的思想,。民本思想始終是我們黨的靈魂,是我們?nèi)w黨員干部的奮斗目標和不懈追求,。我們把災(zāi)后重建工作中所表現(xiàn)出來的愛民情懷潛移默化到今后的所有行動中,。要深懷愛民之心。在任何時候,,我們都要把人民群眾擺在首位,,充分尊重群眾,,充分理解群眾,充分關(guān)愛群眾,。群眾的事再小也是大事,,我們的困難再大也是小事,時刻把群眾的冷暖掛在心頭,,時刻為維護群眾利益而奉獻自我,。要恪守為民之責?!懊窭笥谔臁?,全體黨員干部是人民群眾根本利益的忠實代表,我們想問題,,干工作,,都要以維護群眾利益為根本出發(fā)點和落腳點。經(jīng)常想一想我們?yōu)槿罕姼闪耸裁?,群眾需要我們干什么,,增強服?wù)群眾的責任意識,急群眾之所急,,干群眾之所需。要力謀富民之策,。廣大黨員干部要始終圍繞富民安民,,出思路出實招,讓人民群眾得到實實在在的實惠,。我們要在加快經(jīng)濟發(fā)展中讓群眾得到實惠,,大力調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力招商引資,,大力“興工強縣”,,大力開展勞務(wù)輸出,用這些實實在在的經(jīng)濟發(fā)展成果去維護和發(fā)展老百姓的利益,,切實落實最近在青??疾旃ぷ鲿r強調(diào)的“堅持發(fā)展為人民,發(fā)展依靠人民,,發(fā)展成果由人民共享”的指示精神,,大力構(gòu)建和諧社會。 三要始終弘揚團結(jié)協(xié)作的精神,。災(zāi)后重建再一次顯示出全縣上下同甘共苦,、和衷共濟的團結(jié)精神,再一次展現(xiàn)出自力更生,、自強不息的豪邁氣概,,這是彌足珍貴的,。全縣廣大黨員干部、群眾務(wù)必要大力發(fā)揚光大團結(jié)協(xié)作的精神,,新邵的發(fā)展尤其需要倍加珍惜和維護團結(jié)協(xié)作的大好局面,。要形成發(fā)展共識。新邵近年來發(fā)展態(tài)勢良好,,正處在一個爬坡的關(guān)鍵時期,。全縣上下要把握好乘勢而上的機遇,把加快新邵發(fā)展始終擺在第一位,,一切為了發(fā)展,,一切服從發(fā)展,一切推進發(fā)展,,形成異口同聲講發(fā)展,,齊心協(xié)力促發(fā)展的濃厚氛圍。要積聚發(fā)展合力,。加快發(fā)展需要發(fā)揮全縣上下每一個人的聰明和才智,。眾人劃漿開大船,全縣黨員干部群眾要把心思用在發(fā)展上,,把行動體現(xiàn)在發(fā)展上,,匯聚上上下下方方面面的力量,形成氣勢磅礴的發(fā)展合力,。要促進發(fā)展動力,。每一個黨員干部群眾要自覺把個人命運和全縣的發(fā)展有機結(jié)合,讓人生在促進發(fā)展中綻放異彩,,同心協(xié)力促進新邵經(jīng)濟社會發(fā)展的大跨越,。
四要始終堅持求真務(wù)實的作風。求真務(wù)實的作風是我們贏得工作勝利的重要法寶,。全縣各級黨員干部要以“新邵七子”為榜樣,,認真學習他們舍生忘死、奮不顧身的英雄氣概,,學習他們忠于職守,、勤奮工作的敬業(yè)精神,學習他們一心為民,、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風,,始終堅持求真務(wù)實的作風,腳踏實地,,勤勤懇懇,,任勞任怨,在重點工程建設(shè)、工業(yè)園建設(shè),、黨的建設(shè)等各條戰(zhàn)線上大顯身手,,奉獻自我,做到干一件,,實一件,,成一件,扎扎實實推進我縣小康建設(shè),。
同志們,,經(jīng)過“5.31”特大山洪自然災(zāi)害的考驗,我們的班子更加堅強成熟,,我們的黨員干部和人民群眾的感情更加深厚,,全縣上下加快發(fā)展的決心、信心和勇氣更足,。在加快全縣發(fā)展的偉大征程中,,讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟,忠實實踐“三個代表”重要思想,,大力弘揚災(zāi)后重建精神,,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),,始終保持開拓創(chuàng)新,、勇攀高峰的工作勁頭,同心同德,,和衷共濟,,艱苦創(chuàng)業(yè),頑強拼搏,,奮力促進新邵經(jīng)濟社會的全面發(fā)展繁榮,。
城市建設(shè)與管理工作情況報告篇二
同志們:
"三夏"大忙剛剛結(jié)束,,非典疫情也有所緩解,,按照市委、市政府的部署,,我們召開這次"萬戶安居"工程現(xiàn)場會議,,主要是學習、總結(jié)和推廣牡丹區(qū)的做法,,抓緊時間,,集中力量,真抓實干,,迅速在全市掀起 "萬戶安居"工程建設(shè)的熱潮,,讓還住在危房里的困難群眾早日搬進新居,解除他們在雨季到來之后的后顧之憂,也讓始終關(guān)心困難群眾生活的各級領(lǐng)導放心,,確保今年的"萬戶安居"工程取得明顯成效,。
今天,我們參觀了牡丹區(qū)"萬戶安居"工程的現(xiàn)場,,聽了牡丹區(qū)和何樓鎮(zhèn)的經(jīng)驗介紹,,我與大家一樣,感觸很深,,他們強化領(lǐng)導,、實行多方聯(lián)動、拓寬籌資渠道,、精心組織實施的做法非常好,,非常值得借鑒??偟目磥?,有這樣四點體會:
一是黨委、政府高度重視是"萬戶安居"工程順利實施的關(guān)鍵,。牡丹區(qū)的"萬戶安居"工程之所以能夠在短時間內(nèi)迅速開展起來,,并取得扎扎實實的成效,最根本的原因是區(qū)委,、區(qū)政府把保障困難群眾的生活提到了實踐"三個代表"的高度,,納入了黨委、政府的重要議事日程,,作為一件大事切實加強領(lǐng)導,。他們時刻牢記以民為本,與民同心,,為民謀利,,把落實好"萬戶安居"工程當作為人民群眾辦實事的切入點,高度重視,,緊抓不放,,進展快,效果好,。
二是社會各界廣泛參與,、大力支持是"萬戶安居"工程順利實施的基礎(chǔ)。大家都很清楚,,目前市,、縣、鄉(xiāng)各級財政都存在著不同程度的困難,,有的困難還相當大,,而要落實好"萬戶安居"工程,必須要錢、要物,、要人,,如果單純依靠政府是不可能的,也是不現(xiàn)實的,。牡丹區(qū)的財政狀況也不好,,但是他們充分動員社會各界的力量,依靠人民群眾,,在籌資方式上采取"八個一點"的做法,,使"萬戶安居"工程開展得有聲有色。
三是職能部門真抓實干是"萬戶安居"工程順利實施的保證,。民政部門作為實施"萬戶安居"工程的職能部門,,積極給區(qū)委、區(qū)政府當好參謀,,構(gòu)劃基本工作思路,,認真協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,精心組織,,扎實推進,,做了大量艱苦細致的工作??梢哉f,,民政部門特別是在基層工作的民政干部,在實施"萬戶安居"工程過程中發(fā)揮了重要作用,,真正實踐了"上為黨分憂,、下為民解愁"的民政工作宗旨。
四是"萬戶安居"工程是民政工作在實踐中的一大創(chuàng)新,。在改革開放和市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,,民政工作只有堅持解放思想,與時俱進,,在實踐中勇于創(chuàng)新,,在探索中不斷改革,才能適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的要求,。牡丹區(qū)"萬戶安居"工程在全市的率先垂范,,充分體現(xiàn)了民政工作更好地為困難群眾服務(wù),、為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)的一項創(chuàng)新,他們多渠道籌措資金用于解決困難群眾的住房困難,,使困難群眾安居樂業(yè),,這是實現(xiàn)民政工作"重點工作要有新進展,改革探索要有新突破,’三個轉(zhuǎn)變’要邁出新步伐"總體目標的需要,,也是全面建設(shè)小康社會的需要,。
我相信,通過今天的現(xiàn)場參觀學習,,大家一定能把牡丹區(qū)的好做法,、好經(jīng)驗帶回去,使全市的"萬戶安居"工程得到快速,、健康的發(fā)展,。下面,我再提幾點具體要求:
一,、提高認識,,加強領(lǐng)導,切實抓好"萬戶安居"工程的實施
當前,,我國已進入全面建設(shè)小康社會的新的歷史時期,,真正解決所有貧困群眾的溫飽問題,是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容,。黨中央,、國務(wù)院歷來高度重視城鄉(xiāng)困難群眾的生活安排問題,曾提出明確要求:"解決困難群眾的生活困難,,一要抓好落實,,二要有針對性地解決一些突出矛盾。"今年以來,,黨中央,、國務(wù)院也多次召開會議,研究部署城鄉(xiāng)困難群眾生產(chǎn)生活安排問題,。"萬戶安居"工程是今年市委,、市政府確定的一項重點工程,省廳已經(jīng)把我市作為全省農(nóng)村特困戶建房專項救助的試點,。陳書記和杜市長對此事也十分關(guān)注,。陳書記在20xx年春節(jié)慰問時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村有些貧困戶仍住在危房里,心情十分沉重,,感慨萬端,,他說,時至今日,,群眾仍住在這樣的房子里,,這是我們的失職。他專門安排市民政部門的負責同志,,抓緊搞一個專項調(diào)查,,摸清情況,,認真解決好這一問題。根據(jù)陳書記的指示,,20xx年我們在全市開展了農(nóng)村住房特困戶的調(diào)查,,并寫出了專題調(diào)查報告。陳書記在調(diào)查報告上批示:"這個問題應(yīng)引起重視,,采取措施,,逐步解決。(1)向省計委,、財政廳報告,,爭取一部分;(2)市、縣,、鄉(xiāng)財政每年擠一部分;(3)向國家,、省民政部門爭取一部分。(4)村出一部分,,包括義務(wù)工,。(5)發(fā)動群眾捐助一部分。(6)危房戶親戚朋友湊一部分,。請搞一個方案,。"根據(jù)陳書記的指示,我們擬定出臺了《菏澤市"萬戶安居"工程實施方案》,,并把此事列為今年全市民政工作的十件大事之首,。因此,大家一定要從貫徹落實黨的xx大精神和"三個代表"重要思想的高度,,從維護廣大人民群眾根本利益和穩(wěn)定大局的高度,,真正把這項工作擺上重要日程,提高認識,,高度重視,,加強領(lǐng)導,切實抓緊抓好,。參加今天現(xiàn)場會的都是縣,、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導和民政部門的負責同志,希望大家回去后,,認真學習推廣牡丹區(qū)實施"萬戶安居"工程的經(jīng)驗,,把本縣、鄉(xiāng)的"萬戶安居"工程扎扎實實地開展好,。
二,、爭取主動,多方籌資,,圓滿完成"萬戶安居"工程任務(wù)
根據(jù)市委,、市政府領(lǐng)導同志的意見,我們這次建房的指導思想是:以黨的xx大精神為指導,,實踐"三個代表",,落實"三個服務(wù)",遵循"上為黨分憂,、下為民解愁"的民政工作宗旨,,本著關(guān)注弱勢群體、為困難群眾辦實事的基本原則,,三年內(nèi)基本解決農(nóng)村特困戶的住房困難,。按照這一基本的指導思想,我們已根據(jù)不同情況,,把建房工作的任務(wù)指標分解到各縣區(qū),。從目前的情況來看,各縣區(qū)對"萬戶安居"工程的實施都非常重視,,制定了工作方案,,采取了切實可行的措施,有的部分新房已經(jīng)完工,,有的工程已開始著手建設(shè),,有的正在籌資、籌料,、組織實施,,但也有部分縣工作進展較慢,離市里的要求還有很大差距,,任務(wù)非常艱巨,。大家回去以后,要認真學習借鑒牡丹區(qū)的經(jīng)驗,,制定切實可行的工作方案,,成立建房工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自過問,,分管領(lǐng)導靠上抓,。縣,、鄉(xiāng),、村要層層落實責任制,責任到人,。具體業(yè)務(wù)科室要及時督促,、檢查、指導,、調(diào)度情況,,把這項工作作為今年工作的重中之重,,本著對黨和人民高度負責的精神,認真抓好落實,。在資金的籌集上,,要按照陳書記"六個一部分"的要求,以縣,、鄉(xiāng),、村各級地方自籌為主,國家補助為輔,,救災(zāi)資金在保證災(zāi)民吃糧的前提下,,可部分用于災(zāi)民特困戶的建房補助,優(yōu)撫款的自然減員部分可用于優(yōu)撫對象特困戶的建房補助,,原則上實行先建后補,。有的縣工作進展較慢,主要原因就是強調(diào)資金籌集困難,。對此,,大家不要單純依靠、等待上級補助,,要主動靠上去做工作,,爭取多方面的支持,,只有這樣,,才能爭得工作的主動權(quán),,圓滿完成"萬戶安居"工程任務(wù)。
三,、周密部署,,精心安排,確保"萬戶安居"工程順利實施
實施"萬戶安居"工程,,工作具體,,任務(wù)艱巨,必須有高度的責任心和使命感,,才能打好這場硬仗,。在實施過程中,除抓好資金籌集這一點關(guān)鍵環(huán)節(jié)外,,其它方面也不可忽視,。在建房對象的確定上,主要是優(yōu)先考慮因災(zāi)造成生活特別困難而無建房能力的"雙缺戶",、五保戶,、優(yōu)撫對象、農(nóng)村低保對象及病殘人家庭。要堅持民主,、公開,、公正的原則,采取個人申請,、村民評議,、村委會討論通過、張榜公布的辦法,,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準后,,縣(區(qū))統(tǒng)一備案,、建檔立卡,。新建房屋要本著經(jīng)濟、實用,、保證質(zhì)量的原則,,不片面強求高標準。對有關(guān)管理環(huán)節(jié)的費用,,要該減的減,,該免的免,能節(jié)省的一定要節(jié)省,,但對偷工減料者一定要嚴肅查處,。在建房安排上,可本著先急后緩的原則,,在搞好調(diào)查的基礎(chǔ)上,,統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一安排,,分期分批組織實施,。當前,麥收已經(jīng)結(jié)束,,要抓緊這一有利時機,,抓緊組織人員、安排施工,,確保雨季之前完成首批建房任務(wù),。7月10日市政府要統(tǒng)一調(diào)度情況,請行動較慢的縣區(qū)回去以后馬上安排,,不要再拖延等待,。今年的第二批建房任務(wù)安排在冬季到來之前,11月份全市統(tǒng)一組織檢查驗收,,也請大家及早作出規(guī)劃,。
城市建設(shè)與管理工作情況報告篇三
同志們:
今天,我們召開這次全縣城市建設(shè)與管理工作會議,,主要是研究和部署當前和今后一個時期城市建設(shè)與管理工作的任務(wù)和措施,,動員全縣各級,、各單位和廣大干部群眾,進一步統(tǒng)一思想,,提高認識,,積極參與,密切配合,,齊心協(xié)力,,齊抓共管,推動我縣城市建設(shè)與管理工作再上一個新臺階,。為籌備好這次會議,,書記辦公會議進行了專題部署,周書記也多次召集有關(guān)部門進行了專題研究,,同時派政府辦公室,、建設(shè)局、國土局的同志赴我省和蘇北的部分先進縣市區(qū)進行了考察學習,。
下面,,根據(jù)縣委縣政府研究的意見,我講三個方面的問題,。
一,、認清形勢,正視問題,,切實增強城市管理工作的自覺性和緊迫感
近年來,,我縣的城市建設(shè)和管理工作,堅持以科學發(fā)展觀為指導,,既著眼全局和長遠,、抓好統(tǒng)籌規(guī)劃,又集中力量,、抓好重點工程建設(shè);既開發(fā)建設(shè)了一批新的城市景觀,,又盤活了一批土地資源;既重視城市開發(fā)經(jīng)營,又重視生態(tài)和環(huán)境建設(shè),。應(yīng)該說,,經(jīng)過全縣各單位、各部門,,特別是在城建系統(tǒng)和各單位廣大干部職工的奮力拼搏和共同努力下,,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,全縣重點工程建設(shè)全面推進,,城區(qū)環(huán)境面貌明顯改善,,成為我縣城市建設(shè)和管理投入最多、發(fā)展最快、取得的成績最為顯著的一個時期,。在肯定成績的同時,,我們也應(yīng)清醒地看到,與省內(nèi)外先進縣區(qū)相比,,我們的城市化水平比較低,,差距還很大,城市的競爭力,、吸引力不強;多年來實施的“三區(qū)聯(lián)動,,東西對接”戰(zhàn)略進展緩慢,城中村改造難度增大,,城區(qū)發(fā)展的余地越來越小,,由于城區(qū)主框架小,發(fā)展空間小,,城建工作處于高投入,、見效慢的狀況;城市環(huán)境還不夠美,,臟亂差現(xiàn)象在局部表現(xiàn)得還十分突出,,嚴重影響了市容市貌和城市的整體形象。我們必須高度重視這些問題,,積極采取措施,,認真加以解決。今后一個時期,,是臨邑縣發(fā)展十分關(guān)鍵的時期,,城市建設(shè)在全局工作中有著舉足輕重的地位和影響。我們要深刻地認識到,,加強城市建設(shè)與管理不單純是個城建問題,,它更是一個系關(guān)全局的戰(zhàn)略性問題。只有不斷加強城市建設(shè)與管理,,加快推進城鎮(zhèn)化進程,,才能不斷提高城市在縣域經(jīng)濟中的地位和作用,增強其聚集吸納發(fā)展要素和對縣域經(jīng)濟的輻射帶動功能,。
第一,,改善投資環(huán)境,加快臨邑發(fā)展,,要求我們必須加強對城市建設(shè)與管理,。這些年,我們在擴大開放,、招商引資制定了很大優(yōu)惠政策,,取得了很好的成效。但隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,國家對土地,、財稅等方面的管理越來越嚴,,依靠這方面優(yōu)惠政策吸引投資的空間已經(jīng)越來越小,而且僅僅靠短期的政策優(yōu)惠很難真正吸引大企業(yè),、大項目,,在市場經(jīng)濟條件下,環(huán)境就是“氣候”,,企業(yè)就是“候鳥”,。投資商更看重的是一個城市的綜合環(huán)境。例如,,有無良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件,、健全的法制環(huán)境、良好的人民環(huán)境等,。安居才能樂業(yè),,政府的職能就是通過創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,使本地的企業(yè)能夠安心地,、更好地發(fā)展,,同時增強對外來企業(yè)的吸引力。只有企業(yè)對環(huán)境滿意,、市民對環(huán)境滿意,,臨邑發(fā)展后勁才會更強,在激烈的競爭中才能處于更加有利的地位,。
第二,,提高居民的生活水平和生活質(zhì)量,要求我們加強對城市的建設(shè)與管理,。招商引資,、發(fā)展經(jīng)濟的最終目的是滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)和文化需要,提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量,。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,,人民群眾對城市的要求會更高,人們都渴望有一個良好的學習,、生活和工作環(huán)境,。廣大人民群眾是我們城市的建設(shè)主人,他們有義務(wù)創(chuàng)建也有權(quán)利享受優(yōu)美舒適的人居環(huán)境,、豐富高雅的文化生活,、穩(wěn)定安全的社會秩序。為大家創(chuàng)造良好的工作和人居環(huán)境,,這應(yīng)該是我們政府責無旁貸的義務(wù),。
第三,,實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的率先崛起,要求我們加強對城市的建設(shè)與管理,。20xx年是實施“”規(guī)劃的開局之年,,也是我縣“在德州率先崛起,奮力沖刺全省30強縣”的關(guān)鍵一年,,形勢逼人,、時不我待。要實現(xiàn)這一奮斗目標,,城鄉(xiāng)建設(shè)和管理部門擔負著極其重要的任務(wù),。省委、省政府高度重視城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作,,把加快城市化進程作為四大戰(zhàn)略之一,。前不久,楊書記參加了全省縣域經(jīng)濟現(xiàn)場會議,,所到之處,,各縣市區(qū)的城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作各有各的優(yōu)勢,各有各的特點,,各有各的特色,,特別是一些原本落后于我們的濱州、菏澤等市的縣市區(qū),,其工作氣魄之大,、標準之高,、變化之快,,令人震驚。因此,,我們必須把加快城鄉(xiāng)建設(shè),、提高管理水平作為主基調(diào),用心把握,,用心工作,,強化措施,加大力度,,努力實現(xiàn)“”規(guī)劃開局的開門紅,。
二、明確任務(wù),,突出重點,,集中力量打好城市建設(shè)與管理重點工作攻堅戰(zhàn)
一個城市的整體形象體現(xiàn)內(nèi)在美與外在美相融合,標志性區(qū)域與整體面貌相統(tǒng)一,打造城市亮點與解決群眾關(guān)注點相協(xié)調(diào),使每一位市民、每一個客人都感受到整潔與清新,、大氣與漂亮,感受到城市應(yīng)有的精,、氣,、神。當前,,我縣城市管理包括規(guī)劃,、建設(shè)方面存在的問題比較多,要想把長期積累的問題一下子解決,,甚至想一口吃個胖子是不現(xiàn)實的,。希望同志們要從細微之處入手,在精管細抓上下功夫, 選準突破口,扎扎實實的一件一件地去抓,,務(wù)求取得實實在在的效果,。原創(chuàng)文章,網(wǎng),。
第一,,要認真做好規(guī)劃。規(guī)劃是先導和龍頭,,規(guī)劃的失誤是最大的失誤,,規(guī)劃的浪費是最大的浪費。現(xiàn)在回頭看看“老大難”問題,,很多是由于規(guī)劃不當或沒有嚴格執(zhí)行規(guī)劃造成的,,我們這方面教訓很深刻,也付出了很大的代價,,規(guī)劃要超前,,要有嚴肅性,也允許有彈性,,但這個彈性要經(jīng)過法定程序,。
第二, 突出道路交通建設(shè),,構(gòu)筑特大城市骨架,。
第三, 突出環(huán)境建設(shè),,塑造臨邑城市特色,。
第四, 突出住宅建設(shè),,提高市民康居水平,。加快住宅建設(shè),改善市民居住條件,,是城市建設(shè)中心必須進一步突出的重要工作,。
第五, 突出新城建設(shè),,優(yōu)化城市組團布局,。
第六,, 突出公共設(shè)施建設(shè),完善中心城市功能,。適度加大政府投入,,積極擴大市場運作,逐步規(guī)劃啟動建設(shè)一批公共設(shè)施項目,。
第七,, 按照以城市建設(shè)促進城市管理、以城市管理保障城市建設(shè)的總體思路,,進一步加大城市管理力度,。
第八,門前“五包”問題?,F(xiàn)在許多市民存有“既要城市環(huán)境優(yōu)美,,但又不自覺維護環(huán)境”的問題。認為城市管理完成是政府的責任,,對破壞環(huán)境的行為漠然處之,,市民應(yīng)有的責任意識非常缺乏。比如隨地亂扔雜物,、亂吐亂倒現(xiàn)象隨處可見;有些門店認為門前有樹影響生意,,故意向樹上澆污水;許多路段的樹被燒烤煙火熏蒸至死。對這些惡劣的行為要嚴加管制,。
第九,,城市出入口改貌問題。城市出入口代表著一個城市的門面,是留給外地客商的“第一印象”,。近幾年,我們對城市出入口的治理工作下了很大功夫,面貌有了很大改觀,但總體上差距不小,。
三、精心組織,,狠抓落實,,確保各項城市建設(shè)與管理重點工作短期內(nèi)見實效
搞好以上幾項重點工作,事關(guān)我縣經(jīng)濟發(fā)展的全局,事關(guān)我縣人民的根本利益和長遠利益,既是一項必須立即著手、快見成效的具體工作,又是一項長期而艱巨的任務(wù),。各級各部門要真正從思想上、行動上高度重視起來,加強領(lǐng)導,強化措施,保質(zhì)保量地完成各項重點任務(wù),。
(一)加強領(lǐng)導,落實責任,。縣政府將成立城市建設(shè)重點工作領(lǐng)導小組,各級,、各部門也要進一步加強對這次工作的領(lǐng)導,立即成立相應(yīng)的機構(gòu),健全組織,。要做到認識到位、組織到位,、工作到位,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,。責任是工作的動力,。只要將責任根植于心,讓它成為我們腦海中一種強烈的意識,什么事情都會干得更好。城市管理工作是個苦差使,離開了強烈的責任心不可能干好,。要將責任細化分解,壓到每個部門,每個人身上,哪個部門負責什么都要細化,、量化、具體化,做到分工明確,責任清晰,目標明確,。
(二)加強配合,形成合力,。各級各部門都要有全局“一盤棋”思想,淡化本部門利益,在工作中自覺擺正位置,做到職責范圍內(nèi)的事情認真負責,大膽管理;需要本部門參與的事情,積極主動配合,搞好協(xié)作。具體承擔城建任務(wù)的部門和單位,,要切實增強責任感,、使命感和榮譽感,不折不扣地完成縣委,、縣政府交辦的任務(wù),。邢侗街道辦、恒源街道辦,、臨盤街道辦和有關(guān)部門,要注意配合,服從調(diào)度,。要積極主動多做承擔責任、克服困難,為縣委,、縣政府排憂解難,不能一安排工作就伸手要錢,并以此作為推卸責任的借口!縣直部門要和各辦事處搞好銜接,建立和完善聯(lián)系協(xié)調(diào),、聯(lián)動配合機制,切實改變各自為政的狀態(tài),及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。
(三)質(zhì)量至上,,精益求精,。要把工程質(zhì)量當作重中之重,本著不干則已,,干就要干一流,、干精品、干樣板的精神和創(chuàng)名牌,、奪金獎的目標,,把高標準、嚴要求貫穿于工程建設(shè)的始終,,突出抓好細部處理,,精益求精,精雕細刻,,一絲不茍,,確保建一項工程成一件精品,經(jīng)得起群眾挑剔,、專家評議和歷史的檢驗,,力爭多留精品,少留遺憾,。要實行公開招標,,引進一批高資質(zhì),、高素質(zhì)、綜合實力較強的設(shè)施,、施工和監(jiān)理企業(yè),,也要采購高質(zhì)量的建筑材料和配套產(chǎn)品,為創(chuàng)建精品工程打下了堅實的基礎(chǔ),。要專門成立質(zhì)量技術(shù)指揮部,,全面負責工程質(zhì)量管理,狠抓企業(yè)自檢,、工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督三個環(huán)節(jié),,嚴把材料進場、施工管理和竣工驗收三個關(guān)口,,努力提高工程質(zhì)量,。原創(chuàng)文章,網(wǎng),。
(四)科學安排,,提高效率。一是科學制定建設(shè)計劃,。按照主次分開,、先急后緩、分步建設(shè)的原則,,要科學合理地排定重點工程建設(shè)計劃,,壓茌安排,依次開工建設(shè),。二是制定倒排施工方案,。根據(jù)重點建設(shè)計劃,每項工程都從完成之日起倒排工期,,詳細制定月計劃,、周計劃直至日計劃。早計劃,、早安排,、爭主動,嚴格按照計劃施工,,一天一調(diào)度,,當天工程當天完成。三是實行短平快施工法,。在工程開工前做好充分的物質(zhì)、技術(shù),、人員,、機械和思想準備,,開工后集中人財物力打“短平快”突擊戰(zhàn),既要保證質(zhì)量,,又要保證工期,。
(五)抓住關(guān)鍵,依法拆遷,。這次重點城建工作中,,要涉及到不少地段的拆遷,具體工作中,,做到“四要四不要”:思想認識上要高度重視,,不要輕視、忽視;時間上要努力搶前,、提前,,不要拖延、拖后;工作方式上要被拆遷人頻繁密切接觸,、趁熱打鐵,,不要時斷時續(xù)、時冷時熱;做思想工作時要苦口婆心,、耐心細致,、動之以情、曉之以理,,不要簡單省事,、態(tài)度生硬。要嚴格依法拆遷,,切實維護了被拆遷群眾的合法權(quán)益,。對個別無理要求的被拆遷人決不退讓,采取強制措施依法拆除,。
(六)克服困難,,融通資金。為了確保完成這些重點工程,,要進一步做好經(jīng)營城市的文章,,千方百計多渠道籌措建設(shè)資金。要堅持用城市經(jīng)營的辦法推進城建工作,,通過城市資產(chǎn)置換,、拍賣和出讓基礎(chǔ)設(shè)施冠名權(quán)、爭取金融支持,、依靠外資投入等多方面措施,,本著“誰投資、誰受益”的原則,積極籌集建設(shè)資金,,確保建設(shè)工程的資金需求,。
同志們,我們正在做的事情,,不僅將改變我們這個城市的面貌,,而且很大程度上將決定這個城市的未來,我們是在創(chuàng)造歷史,,這既是一份光榮,,也是一份巨大責任。我們唯有求真務(wù)實,,埋頭苦干,,才能不辱使命。希望廣大城市建設(shè)與管理工作者,,各級各有關(guān)單位,,繼續(xù)發(fā)揚排除萬難、務(wù)實必勝的精神,,確保這次城建重點工作任務(wù)的圓滿完成,。我愿與同志們共同努力拼搏。
城市建設(shè)與管理工作情況報告篇四
同志們:
近幾年,,我縣縣城區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,,住房數(shù)量劇增,促進了城區(qū)繁榮,,改善了群眾的居住條件,。但由于我縣長期以來,未開展土地分割登記工作,,購房者只有房屋所有權(quán)證,,而無土地使用證,不利于保護房屋所有權(quán)人合法的土地權(quán)益,,也不利于住房的上市交易流通,。為規(guī)范住房市場,維護購房者合法權(quán)益,,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,、省國土資源廳的統(tǒng)一部署和縣政府干府字[20xx]23號文件要求,我縣在縣城城區(qū)范圍內(nèi)開展已購公有住房,、經(jīng)濟適用住房和商品房土地登記發(fā)證工作,。城鎮(zhèn)已購公有住房、經(jīng)濟適用住房和商品房土地登記,,是對樓房基座占用土地面積進行分攤的土地分割登記,。這項工作的開展,涉及的單位多,已售房的單位都包含在內(nèi);涉及的住戶也多,,據(jù)初步統(tǒng)計,,共有四千多戶,。同志們,,時間緊、任務(wù)重,,各單位要通力合作,,確保土地分割登記工作得到優(yōu)質(zhì)、高效的開展,。
一,、統(tǒng)一思想,提高認識,,明確開展土地分割登記工作的重要意義
土地分割登記,,是一項利國利民、促進我縣房地產(chǎn)市場發(fā)展的工作,,在維護購房者權(quán)益,,規(guī)范土地交易行為等方面也將起到十分重要的作用。
(一)為維護購房者權(quán)益提供了強有力的保障,。目前,,已購公有住房、經(jīng)濟適用住房和商品房的所有權(quán)人,,只有房屋所有權(quán)證,,而沒有土地使用權(quán)證,購房者失去了對土地的支配權(quán)?,F(xiàn)在實行土地分割登記制度,,購房者將同時擁有房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證。體現(xiàn)了公平原則,,維護了購房者的權(quán)益,。每個購房者都可以在轉(zhuǎn)讓自己的房屋時收回其已經(jīng)支付的地價款,并公平地分享房屋所在地的土地增值收益,。而且,,一旦發(fā)生整幢房屋毀損或者需要拆除、重建或拆建的情況,,購房者有權(quán)決定對該地基的處分事宜,,并獲得應(yīng)得的補償。隨著土地使用制度改革的進一步深化,,土地使用權(quán)已作為相對獨立的產(chǎn)權(quán)進入市場,。特別是近年來,隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)商品房,、已購公有房和經(jīng)濟適用房出售和流轉(zhuǎn)日益增多,,在房屋交易中,,容易出現(xiàn)購房者難以弄清所購房屋用地是否合法,、購房后不知道怎樣辦理手續(xù)等土地權(quán)益問題。實行土地分割登記,,能夠很好地解決這些問題,,也為購房者解決了后顧之憂。
(二)為規(guī)范土地交易行為打下堅實的基礎(chǔ),。我縣的房地產(chǎn)市場尚處于起步階段,,許多方面仍不規(guī)范,存在許多違規(guī)操作行為,。一些群眾在進行房屋交易時不在相關(guān)部門辦理,,而是私底下簽訂協(xié)議,進行買賣,。國土資源部,、建設(shè)部發(fā)布的《已購公有住房和經(jīng)濟適用住房上市出售管理辦法》規(guī)定,已購公有住房和經(jīng)濟適用住房所有權(quán)人要將已購房屋上市出售的,,必須同時持有房屋所有權(quán),、土地使用權(quán)證書。實行土地分割登記制度后,,房屋上市交易除了必須要同時擁有兩證外,,還必須到房產(chǎn)部門和國土部門分別進行房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證的過戶手續(xù)。否則該交易行為無效,,得不到法律的保障,。這必將促使購房者通過正常途徑來購買房屋,規(guī)范交易土地行為,。
(三)增強依法使用土地的意識,。有些同志認為,實行土地分割登記制度后,,單位的土地分割到個人了,,單位的利益也就分割給了個人,單位受到了損失,。這種思想是不對的,,現(xiàn)在單位使用的土地是國家劃撥給單位只能用于辦公設(shè)施的建設(shè),屬于辦公用地,。若單位建設(shè)辦公設(shè)施以外的建筑,,必須向國家交納該土地的出讓金,。根據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》規(guī)定,房屋和其地基所附的土地必須產(chǎn)權(quán)一致,,單位將房屋出售給個人,,就必須將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給個人。
二,、強化措施,、突出重點,確保土地分割登記工作有效開展
土地分割登記是一項牽涉面廣,、涉及人員多,、內(nèi)容繁雜的工作,各部門在團結(jié)合作的前提下,,要不斷強化各項措施,把握重點,,簡化辦事程序,,一定要在年底前完成該項工作。
第一,、各住房出售單位要做好自我摸底,,自我準備工作。在土地分割登記工作開展中,,縣財政局,、物價局、國土局,、房管局等部門是主角,,各住房出售單位是配角,主角的工作很重要,,但配角的工作同樣不可缺少,。各住房出售單位要按照國土部門的工作要求做好各項前期調(diào)查,摸底的準備工作,,協(xié)助國土部門順利地開展工作,。
一是售房單位要摸清本單位土地是否辦理國有土地使用證。用地單位已辦理國有土地使用證的,,可以直接用于分割登記單元土地變更登記,,遺失國有土地使用證的,應(yīng)到井岡山報公告遺失,,一個月后申請補發(fā),。售房單位或房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)已建造的公有住房、經(jīng)濟適用住房,、商品房未取的國有土地使用證的,,應(yīng)持縣級以上國土部門建設(shè)用地批準文件申請辦理國有土地使用證,。凡未經(jīng)縣級以上國土部門批準的,必須按規(guī)定補辦用地審批手續(xù)后才可獲得國有土地使用權(quán)證,。
二是售房單位認真填寫宗地分割情況申報,、調(diào)查表。該表由國土部門統(tǒng)一發(fā)送,,各單位按要求經(jīng)過調(diào)查后填寫相關(guān)內(nèi)容,,主要有:現(xiàn)房屋所有權(quán)人的姓名;房屋的房產(chǎn)權(quán)證辦理情況;房屋的交易情況和是否辦理了相關(guān)的交易手續(xù)等。該表填寫后,,統(tǒng)一送到國土資源局地籍股,。
三是售房單位準備好房改辦出售公房審批表,包括成本價房審批表和成本價房買賣合同,,若本單位未存底的,,可到房改辦查找相關(guān)資料。此外,,各售房單位還要準備國土部門辦理土地分割登記所需的其它必要資料,,并且必須指定專人協(xié)助完成本單位的登記發(fā)證工作,做好與房屋所有權(quán)人的聯(lián)系工作,。
第二,,國土部門要嚴格按照工作程序辦事,依法開展各項工作,。土地分割登記工作是否能夠順利開展,,國土部門的工作是關(guān)鍵。整個土地分割登記程序分為土地分割申請,、地籍調(diào)查,、權(quán)屬審核、注冊登記,、頒發(fā)證書五個階段,,工作量大,而且復雜,,國土部門要緊抓幾個重要環(huán)節(jié)來開展工作,。
首先,培訓隊伍,,熱情服務(wù),。城鎮(zhèn)住房土地登記發(fā)證工作,專業(yè)性強,,工作量大,,國土資源局要加強對登記人員的培訓,經(jīng)過短期強化培訓,,一方面使工作人員懂得確權(quán)的法律政策,,熟悉登記操作的規(guī)程,,把住房土地登記發(fā)證工作通過他們落實下去;另一方面,要提高工作人員為群眾服務(wù)的意識,,轉(zhuǎn)變工作作風,,在具體工作中熱情服務(wù),努力為群眾辦實事,,從組織上保證這項工作的順利完成,。
其次,摸清情況,,制定規(guī)定,。城鎮(zhèn)住房土地登記過程中,必然會遇到大量的土地確權(quán)問題,,涉及當事人的權(quán)益,,政策性法律性很強,一定要區(qū)分不同情況,,把握好政策和法律,、依照縣人民政府審定的“新干縣已購公有住房、經(jīng)濟適用住房和商品房土地登記發(fā)證工作方案”和土地確權(quán)的法律政策開展工作,,做到有法可依,有章可循,。
再次,,轉(zhuǎn)變作風,提高效率,。要正確處理登記工作中質(zhì)量與速度的關(guān)系,,在保證土地確權(quán)質(zhì)量,明確住房用地登記辦理程序的基礎(chǔ)上,,簡化登記手續(xù),,提高辦事效率,加快辦證速度,。要從便民,、利民的要求出發(fā),切實轉(zhuǎn)變工作作風和工作思路,,設(shè)立專門的住房用地登記窗口,,抽調(diào)專人負責住房用地登記工作。結(jié)合我縣機關(guān)效能建設(shè)要求,,規(guī)定辦理土地證書的期限,,做到盡早審核,從快辦理,。
第三,、嚴格收費標準,。要加強對住房用地登記收費的管理,嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定,,結(jié)合新版土地證書的使用,,進一步降低收費標準,減輕權(quán)利人辦理住房用地登記的經(jīng)濟負擔,。這次土地分割中,,主要有三個方面的收費。
1,、土地使用權(quán)登記發(fā)證的費用,,要按照[1990]國土[籍]字第93號和贛價房字[20xx]5號、贛財綜字[20xx]43號文件的規(guī)定收取,,每證收登記費,、工本費共48元。
2,、以出讓方式取得的商品房開發(fā)用地,,在開發(fā)商辦理出讓土地使用權(quán)土地登記的同時,必須辦理國有土地使用權(quán)分割轉(zhuǎn)讓許可有關(guān)手續(xù),,繳納有關(guān)稅費,。已建成房屋并已出售的,由購房者補辦轉(zhuǎn)讓手續(xù),,繳納有關(guān)費用,,主要有4%的契稅和4%的交易服務(wù)費。
3,、已購公有住房和經(jīng)濟適用住房首次上市出售或轉(zhuǎn)讓的由受讓人繳納土地出讓金或相當于土地出讓金的價款和有關(guān)稅費,。按照《江西省已購公有住房和經(jīng)濟適用住房上市出售實施辦法》第十三條規(guī)定,該項價款的收費標準是按房屋交易額的1%以上或標定地價的10%以上繳納,。但考慮到我縣實際,,按最低標準來收費,也就是按房屋交易額的1%或標定地價的10%繳納,,這個收費標準已經(jīng)遠低于我省的其它縣市,。房屋進行再次轉(zhuǎn)讓的,其土地增值部分,,按土地增值稅有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
三、強化領(lǐng)導,,狠抓落實,,切實完善各項保障措施
土地分割登記是繁榮我縣房地產(chǎn)市場的有效途徑,各單位要大力支持配合,,堅持真抓實干,,努力取得土地分割登記工作的實效,。一要加強宣傳。城鎮(zhèn)住房土地登記發(fā)證涉及面廣,、牽涉千家萬戶,,沒有社會各界和廣大群眾的理解和支持,很難搞好這項工作,。為確保這項工作真正取得實效,,要向社會特別是用地人做好細致的宣傳解釋工作,通過廣播,、電視等媒體大力宣傳住房用地登記發(fā)證工作的重要意義,,還可以充分利用布告、會議等多種形式,,做好宣傳發(fā)動工作,,爭取全社會的支持和配合,促成用地依法登記的良好社會氛圍的形成,,為城鎮(zhèn)住房用地登記工作順利開展奠定良好的基礎(chǔ),。
二要成立領(lǐng)導小組。為加強工作領(lǐng)導,,處理工作中的重大問題,,成立全縣已購公有住房、經(jīng)濟適用住房和商品房土地登記發(fā)證工作領(lǐng)導小組,,由縣政府分管領(lǐng)導任組長,,縣政府辦公室,縣國土資源局負責人任副組長,,縣財政局、物價局,、國土局,、房管局等部門負責同志為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,,負責處理日常技術(shù)性工作,,辦公室設(shè)在縣國土資源局。
三要緊密配合,。相關(guān)單位要按照土地分割登記工作程序,,做好各項準備工作,齊心協(xié)力,,形成合力,。每個單位都要切實做好各自的工作,決不允許出現(xiàn)推諉,、拖拉等不負責任的現(xiàn)象,。國土部門應(yīng)積極與房地產(chǎn)管理部門進行溝通和協(xié)調(diào),,按照《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定,搞好住房用地登記和房產(chǎn)登記的銜接,,房產(chǎn)等部門要加強檢查工作力度,,杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生,,盡量一次性完成這項工作,。
同志們,土地分割登記是一項利國利民的工作,,在我縣的房地產(chǎn)快速發(fā)展中將取到十分重要的作用,,讓我們大家攜手同心,努力工作,,共同把土地分割登記工作開展好,,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展助推一把力。
城市建設(shè)與管理工作情況報告篇五
社區(qū)建設(shè)既是一項系統(tǒng)工程,,又是一項長期而艱巨的任務(wù),。在下一階段,要認真按照“管理有序,、服務(wù)完善,、環(huán)境優(yōu)美、治安良好,、生活便利,、文明祥和的新型社區(qū)”的建設(shè)目標和要求,著重抓好以下六個方面基礎(chǔ)性工作,。
(一)完善組織體系,,實現(xiàn)社區(qū)自治
社區(qū)自治是社區(qū)建設(shè)的核心,要注意理順三個關(guān)系:一是區(qū),、街道與社區(qū)的關(guān)系,。區(qū)政府各部門要端正思想觀念,社區(qū)居委會不是基層政府的“腿”,,也不是政府部門的辦事機構(gòu),。要清理附加給社區(qū)的不合理任務(wù),努力減輕社區(qū)居委會的行政負擔,。我們講政府轉(zhuǎn)變職能,、重心下移、工作進社區(qū),,就是要求政府把基層管理與服務(wù)的職能落實到社區(qū),,服務(wù)到居民,而不是把工作推給社區(qū),更不是建機構(gòu),、掛牌子,、占房子。反過來說,,社區(qū)是城市社會管理的基本單元,,基層政府對社區(qū)事務(wù)負有管理的職責,社區(qū)居委會具有自我管理的屬性,,要認真研究政府的行政管理與社區(qū)居委會自我管理的結(jié)合點,。要特別強調(diào)尊重居民的自治權(quán)利,發(fā)揮居委會自治功能,,確立社區(qū)居民的主人翁地位和社區(qū)居委會的自治地位,。不論社區(qū)管理體制怎樣改革,社區(qū)居委會都應(yīng)堅持自治的性質(zhì)不能變,,自治的功能不能變,,政府與居委會指導與被指導的關(guān)系不能變。二是社區(qū)居委會與駐區(qū)單位,、物業(yè)管理部門的關(guān)系,。社區(qū)與駐地單位要加強聯(lián)系,實現(xiàn)“資源共享,、共駐共建”,。社區(qū)居委會與物業(yè)管理部門的關(guān)系,前者是以做人的工作為主,,是居民利益的法定代表,,后者是以管物為主,是企業(yè)行為,,決不能用物業(yè)公司代替社區(qū)居委會,。三是理順社區(qū)組織之間的關(guān)系。明確社區(qū)黨組織是領(lǐng)導核心,,社區(qū)居委會是自治組織,,社區(qū)議事委員會是監(jiān)督組織,社區(qū)居民代表大會是決策機構(gòu),。社區(qū)居委會要向社區(qū)居民代表大會定期述職,接受居民群眾的監(jiān)督和評議,。同時,完善社區(qū)事務(wù)公開制度,建立開放式,、參與式的社區(qū)管理框架,,加強社區(qū)成員對社區(qū)事務(wù)、社區(qū)干部和基層工作的有效監(jiān)督。
(二)健全服務(wù)體系,,強化服務(wù)功能
搞好社區(qū)服務(wù),,就是不斷滿足人的需要,提高人的素質(zhì),,促進人的全面發(fā)展,。一要充分挖掘社區(qū)服務(wù)資源,大力開發(fā)服務(wù)設(shè)施和項目,,建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,開展全方位、多層次的服務(wù),,不斷提高社區(qū)服務(wù)水平,。今后,要讓居民群眾自己來評判社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平,,讓他們真正感受社區(qū),、享受社區(qū),增強對社區(qū)的歸屬感和認同感,。二要積極探索社區(qū)社會化,、市場化、產(chǎn)業(yè)化的新路子,。社區(qū)服務(wù)業(yè)是我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,,社區(qū)服務(wù)要考慮公辦民助、公辦民營,、民辦公助,、股份制、合作制等辦法,,對那些以提高居民生活質(zhì)量為宗旨的服務(wù)項目,,如托老幼服務(wù)、家政中介服務(wù)等,,應(yīng)根據(jù)居民不同層次的需要,,引入市場的經(jīng)營機制,獨立核算,,獨立經(jīng)營,,逐步實現(xiàn)實體化,使其成為社區(qū)服務(wù)業(yè)中的支撐性產(chǎn)業(yè),。三要創(chuàng)新服務(wù)方式,。按照“誰投資、誰所有,、誰受益”的原則,,建立多渠道的社區(qū)服務(wù)投入機制,鼓勵個體、私營,、民營等企業(yè)通過投資入股,、合伙經(jīng)營等形式,開辦社區(qū)服務(wù)項目,,促進社區(qū)資源最大限度的整合,。同時,要建立社區(qū)民意記錄本,、社區(qū)政策宣傳本,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)告之本,促使社區(qū)建設(shè)過程中底子清,、群眾明,,讓社區(qū)居民享有充分的知情權(quán)、決策權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),,維護好自己的合法權(quán)益。
在這里,,我強調(diào)一點,,當前要把解決困難群體生活和社區(qū)就業(yè)問題作為社區(qū)工作重點,各社區(qū)組織要發(fā)揮獨特的優(yōu)勢,,竭盡全力協(xié)助黨委和政府做好這項工作,。為此,社區(qū)干部必須做到“六到位”,,即:家庭糾紛調(diào)解到位,,生病住院看望到位,下崗就業(yè)安置到位,,生活保障發(fā)放到位,,兩勞人員幫教到位,新遷居民問訪到位,。對社區(qū)弱勢群體的困難現(xiàn)狀,,要深入調(diào)查,摸清底數(shù),,通過納入最低生活保障范圍,、臨時救濟、減免學雜費,、提供廉租房,、開發(fā)就業(yè)崗位及動員社會力量幫扶等多種措施,以解決他們的現(xiàn)實困難,。
(三)創(chuàng)新共建體系,共創(chuàng)社區(qū)文明
社區(qū)文明是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容,城市社區(qū)的精神文明建設(shè)重點是提高社區(qū)居民的思想素質(zhì),、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì),。區(qū)政府各部門都要圍繞這個重點,創(chuàng)造條件促進文化,、體育,、科普、教育等工作進社區(qū),,營造一種積極,、健康、文明,、向上的社區(qū)氛圍,,推動城市精神文明建設(shè)上檔次、上水平,。一要抓教育,,重點搞好思想道德、科學普及和民主法制教育,,加強社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德教育,倡導科學,、文明,、健康的生活方式。特別是要在社區(qū)廣泛開展誠信教育,,大力倡導信用觀念,,增強信用意識、為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供良好的環(huán)境,。二要抓活動,,在社區(qū)深入持久開展“社區(qū)是我家、文明靠大家”活動,,努力創(chuàng)建文明小區(qū),、文明樓院、文明家庭,,開展社區(qū)單位與社區(qū)貧困家庭結(jié)對濟困活動,,因地制宜,精心設(shè)計“服務(wù)千萬家”方案,,組織開展各種社區(qū)服務(wù),,做到月月有安排、季季有重點,。三要抓環(huán)境,,從培養(yǎng)社區(qū)居民的環(huán)境意識,、公德意識入手,積極配合城管執(zhí)法部門整治臟,、亂,、差方面的突出問題,通過努力,,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧,,使人們在舒適、整潔,、優(yōu)美環(huán)境中工作和生活,。
(四)構(gòu)筑防范體系,確保社區(qū)穩(wěn)定
社區(qū)穩(wěn)定是整個城市社會穩(wěn)定的前提,,我們必須千方百計地做好社區(qū)治安綜合治理工作,。一要建立社區(qū)安全防范的長效機制。健全社區(qū)法律服務(wù)規(guī)章制度,,組織開展經(jīng)常性,、群眾性的法制教育、法律咨詢和法律援助活動,,加強對刑滿釋放,、解除勞教人員的安置幫教工作和流動人口的管理,及時消除各種社會不穩(wěn)定因素,。充分發(fā)揮居民小組,、樓棟、社區(qū)調(diào)委會的作用,,做好人民調(diào)解工作,,把重點放在排查調(diào)處多發(fā)性、易發(fā)性和容易激化的矛盾糾紛上,,立足平常,,重在防范,從細微處著眼,,從苗頭抓起,。進一步完善綜合治理工作網(wǎng)絡(luò),建立以公安派出所為骨干,,以治安巡邏隊,、專職保安隊為基礎(chǔ),專業(yè)隊伍與群眾相結(jié)合,,人防,、物防、技防并舉的群防群治體制,。二要堅持社區(qū)管理與社區(qū)治安相結(jié)合,,增強治安防范的整體效能,。充分利用社區(qū)內(nèi)單位組織的作用,尤其是單位保衛(wèi)組織,,公共場所,、特種行業(yè)、物業(yè)管理部門的保安隊伍,,要在社區(qū)民警的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展聯(lián)防,把綜合治理工作延伸到社區(qū)內(nèi)各個單位,、各個角落,。積極創(chuàng)新和深化安全文明社區(qū)創(chuàng)建活動的形式和內(nèi)容,把安全單位,、安全校園,、安全市場等創(chuàng)建活動統(tǒng)一起來,減少社區(qū)內(nèi)違法犯罪活動的空間,。三要堅持社區(qū)整合與社區(qū)治安同步推進,,加強社區(qū)警務(wù)建設(shè)。要著力抓好新建社區(qū)的社區(qū)警務(wù)室建設(shè),,合理調(diào)整民警責任區(qū),,使管理服務(wù)前移,確保社區(qū)的社會穩(wěn)定,。
(五)積極探索投入體系,,高效能經(jīng)營社區(qū)
經(jīng)營社區(qū),就是要引入市場機制,,運作社區(qū)資源,,解決社區(qū)服務(wù)和設(shè)施運營困難,實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,。當前,,社區(qū)內(nèi)的服務(wù)組織設(shè)施建設(shè)投入是一大難題,社區(qū)服務(wù)所需要經(jīng)費,,設(shè)施的管理,、使用費用,更是一大難題,。如果不研究解決服務(wù)和運營經(jīng)費問題,,那么,光有服務(wù)思想,,也難以開展服務(wù)活動,,即使有了服務(wù)設(shè)施,也難以維持和長久發(fā)揮功效,?;I措社區(qū)服務(wù)設(shè)施運營經(jīng)費,,需要引入市場機制,探索解決的思路,、辦法,。一是堅持費隨事轉(zhuǎn),中央,、省,、市、區(qū)需要企業(yè)移交社區(qū)辦理的事務(wù)和安排的工作,,應(yīng)充分考慮社區(qū)多履行的職能和經(jīng)濟承受能力,,以減輕社區(qū)的負擔,讓社區(qū)有更多的時間和精力多為居民謀取利益;二是有償服務(wù),,社區(qū)內(nèi)提供的服務(wù),,在開展福利服務(wù)的同時,要拓展有償和低償服務(wù);三是政策優(yōu)惠,,對社區(qū)內(nèi)開展的服務(wù)項目,,要積極爭取市上優(yōu)惠政策,給予扶持;四是社會贊助,,要鼓勵轄區(qū)單位和個人捐款支持社區(qū)建設(shè),,以解決社區(qū)服務(wù)設(shè)施難的問題。
(六)改進工作作風,,提高服務(wù)質(zhì)量和效率
社區(qū)干部的工作作風直接關(guān)系著社區(qū)各項工作任務(wù)能否順利完成,,關(guān)系著能否為廣大群眾服好務(wù)。一是要加強對社區(qū)一把手的監(jiān)督,。進一步規(guī)范一把手運用權(quán)力和履行責任的行為,,嚴格執(zhí)行崗位責任、居務(wù)公示,、個人重大事項報告,、重大問題集體研究、重大決策社區(qū)成員代表大會表決,、失職追究等一系列監(jiān)督制度,,加大社區(qū)的民主與公開和一把手的廉潔自律,并在此基礎(chǔ)上制定和完善形成科學,、系統(tǒng),、嚴密的監(jiān)督約束規(guī)范體系。二是要強化對居務(wù)的公開,。進一步規(guī)范公開的內(nèi)容,、程序、時間和形式,,除了要將社區(qū)財務(wù),、計生,、集體資產(chǎn)管理、民政保障等情況進行公開以外,,還要將社區(qū)的年度工作目標,、兩委分片包干責任范圍、季度工作完成情況及下季度工作重點,、群眾反映問題及答復,、社區(qū)重大事項進行公開。同時,,要建立社區(qū)公開工作“一把手”負責制,,加大責任追究力度,在將公開工作納入社區(qū)黨風廉政建設(shè)責任范圍的基礎(chǔ)上,,還要將其作為衡量一個社區(qū)民主法制化程度的重要標準,在年度考評,、評先評優(yōu)和獎懲等方面給予體現(xiàn),,確保居務(wù)公開工作切實取得實效。三是要開展社區(qū)效能建設(shè),。嚴格抓好社區(qū)組織和干部的管理,,幫助他們克服簡單粗暴的工作方式和軟弱渙散的工作狀態(tài);完善獎懲激勵制度,充分調(diào)動社區(qū)干部的工作積極性,,激發(fā)社區(qū)干部的責任感和為民辦實事的工作熱情,。四是要加強群眾監(jiān)督。一方面要拓寬信訪渠道,,繼續(xù)設(shè)立群眾信箱,,廣泛收集群眾意見,及時解答群眾疑問,,化解和避免不必要的矛盾和情緒;另一方面要采取例行通報和重大事項及時通報的辦法,,嚴格落實黨員議事、社區(qū)成員代表議事等制度,,充分發(fā)揮社區(qū)議事監(jiān)督委員會的作用,,切實提高社區(qū)干部依法辦事的能力水平和民主法制觀念,從而起到時刻敦促社區(qū)干部自重,、自醒,、自勉、自強的積極作用,。
同志們,,社區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市建設(shè)管理發(fā)展和穩(wěn)定的光榮事業(yè),是事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)和構(gòu)建和諧社會的長期任務(wù),,希望全區(qū)社區(qū)干部和社區(qū)工作者認真領(lǐng)會此次會議精神,,在區(qū)委,、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,進一步振奮精神,、開拓創(chuàng)新,、務(wù)實奮進,全面提升社區(qū)建設(shè)水平,,為促進我區(qū)經(jīng)濟與社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展作出積極的貢獻!
謝謝大家,。
城市建設(shè)與管理工作情況報告篇六
今天召開全縣地震災(zāi)區(qū)重建工作動員大會,主要目的是回顧總結(jié)前階段全縣防震救災(zāi)工作,,部署下步災(zāi)區(qū)重建工作任務(wù),,進一步統(tǒng)一思想,強化措施,,明確責任,,狠抓落實,切實抓緊抓好災(zāi)區(qū)重建工作,,奪取防震救災(zāi)的全面勝利,。等一會,陳作榮書記還將作重要講話,。下面,,我先講三個問題:
一、前階段防震救災(zāi)工作回顧
今年2月4日以來,,我縣與泰順縣交界處連續(xù)發(fā)生的較強有感地震,,引起了國務(wù)院和省市的高度重視。在省市黨委,、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,,我們按照“安全、有序,、穩(wěn)定”和“立足于抗大災(zāi),、打持久戰(zhàn)”的要求,迅速啟動地震應(yīng)急預案,,把防震救災(zāi)作為一項壓倒一切的首要工作,,緊急動員,周密部署,,集中精力,,全力以赴,奮起防震救災(zāi),,取得了階段性的成效,。回顧前階段的防震救災(zāi)情況,我們著重抓了以下幾個方面工作,。
(一)加強領(lǐng)導,,合力防震。地震發(fā)生以后,,縣里及時成立了防震減災(zāi)指揮部,,由縣委、縣政府主要領(lǐng)導任總指揮,,有關(guān)縣領(lǐng)導任副指揮,。并下設(shè)災(zāi)情核查和物資保障組、人員轉(zhuǎn)移安置組,、維護穩(wěn)定組,、房屋安全調(diào)查組、宣傳報道組等5個工作小組,,每個組的正副組長都由縣委,、縣政府的領(lǐng)導擔任,具體負責指揮協(xié)調(diào)全縣的防震減災(zāi)工作,。每次發(fā)生稍大的地震,,縣領(lǐng)導都在第一時間趕赴現(xiàn)場,與震區(qū)廣大干部群眾一道,,共同防震救災(zāi),努力把地震的損失降到最低程度,。根據(jù)震情的發(fā)展變化,,縣里從縣機關(guān)抽調(diào)了68名副科級以上干部,成立9支工作隊,,奔赴有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,與災(zāi)民同吃同住,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳,、核災(zāi),、轉(zhuǎn)移、安撫群眾等工作,。隨后,,縣里又成立了防震救災(zāi)工作領(lǐng)導小組,由縣長任組長,,縣委,、縣府有關(guān)領(lǐng)導任副組長,下設(shè)危房鑒定,、危房重建,、基礎(chǔ)設(shè)施重建、下山脫貧等4個組,全面負責災(zāi)后重建工作,。震區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼成立了專門的組織領(lǐng)導機構(gòu),,切實加強領(lǐng)導,明確工作要求,,落實防震重建措施,,確保了防震救災(zāi)工作的扎實有序推進。
(二)安置災(zāi)民,,開展自救,。一是轉(zhuǎn)移群眾。按照屬地管理,、歸口負責的原則,,積極動員居住在危房和帳篷內(nèi)的群眾采取投親靠友、租住民房等方式,,進行轉(zhuǎn)移安置,,確保了災(zāi)區(qū)群眾的安全。二是確保生活,。緊急下?lián)芫葹?zāi)資金500萬元,。調(diào)運700頂帳篷、75套應(yīng)急保暖鋼管大棚,、1200條應(yīng)急棉被和1200件棉衣等救災(zāi)物資,,用于安置震區(qū)群眾。組織有關(guān)部門深入震區(qū)開展服務(wù),,組建疾病控制,、醫(yī)療救護、衛(wèi)生監(jiān)督等救助組進駐震區(qū),,做好疫情監(jiān)測,、消毒、咨詢及藥品發(fā)放等工作,。同時積極籌措,、調(diào)配資金,對受損的山塘水庫,、供水網(wǎng)管等涉及群眾生產(chǎn),、生活、安全等基礎(chǔ)設(shè)施進行搶修,,確保安全渡汛和群眾正常生活,。三是開展自救。堅持防震救災(zāi)與生產(chǎn)發(fā)展兩手抓,,注重統(tǒng)籌安排,,及時組織農(nóng)業(yè),、林業(yè)、扶貧,、科技等單位人員赴災(zāi)區(qū)開展為民服務(wù)活動,,做好水稻種子、化肥等物資的調(diào)運供應(yīng),,抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,,指導幫助農(nóng)民開展春耕生產(chǎn)。震區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還結(jié)合震后重建工作,,積極抓好新農(nóng)村建設(shè),、重點項目建設(shè)、招商引資,、工業(yè)發(fā)展等工作,。
(三)制訂政策,著手重建,。為了使災(zāi)區(qū)群眾盡快恢復生產(chǎn),、重建家園,縣里先后3次向省委省政府作專題匯報,,5次向市委市政府作專題匯報,,反復向上級反映我縣的災(zāi)情和要求。經(jīng)過努力,,引起了上級黨委,、政府的高度重視,省市不僅在工作上給予強有力的指導,,而且在資金上給予了超歷史的扶持,。在此基礎(chǔ)上,我們開始著手制訂政策,,啟動重建。一是深入一線調(diào)研,。為了制定科學合理的震后重建政策,,縣里在全面核實災(zāi)情、摸清情況的同時,,組織有關(guān)人員,,歷時一個多月,深入震區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究,,充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村干部群眾的意見和呼聲。二是反復研究政策,。先后召開十多次縣防震救災(zāi)工作領(lǐng)導小組會議,、災(zāi)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部座談會、縣委常委擴大會議、縣四套領(lǐng)導班子成員會議,,上上下下,、方方面面、反反復復征求意見,,并結(jié)合上級扶持力度,、政府承受程度,認真研究制定《地震災(zāi)區(qū)重建工作的實施意見》,。三是迅速開展災(zāi)區(qū)重建,。先后多次召開會議,聽取各工作組和震區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)情況匯報,,研究部署災(zāi)區(qū)重建工作任務(wù),。同時,決定在珊溪,、巨嶼,、黃坦等3個鎮(zhèn)建立4個防震避險安居小區(qū),在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃15個集中建房點,。目前,,各項前期工作正在穩(wěn)妥推進。
(四)加強引導,,維護穩(wěn)定,。一方面,多渠道開展宣傳,。加強新聞宣傳與信息溝通,,及時發(fā)布震情預測,廣泛宣傳防震知識,,防止群眾過度恐慌,。在通過宣傳車、電視,、廣播,、印發(fā)資料等常規(guī)渠道做好宣傳工作的同時,組織縣,、鄉(xiāng),、村三級黨員干部深入震區(qū),宣傳防震的科學知識,,宣傳各級黨委,、政府對震區(qū)群眾生產(chǎn)生活的高度重視和深切關(guān)懷,宣傳社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大好形勢,,把群眾的精力從關(guān)注地震的原因,、持續(xù)時間引導到災(zāi)區(qū)重建工作上來,,把群眾的思想從“等、靠,、要”引導到自立自主,、自力更生、重建家園上來,,從而營造了上下齊心合力抓重建工作的良好氛圍,。另一方面,千方百計維護社會穩(wěn)定,。堅持把穩(wěn)定作為頭等大事來抓,,加強對震區(qū)群眾思想狀況排查,全面掌握動態(tài),,及時發(fā)現(xiàn)和妥善解決苗頭性,、傾向性的問題,千方百計穩(wěn)定群眾情緒,。加強對震區(qū)治安巡邏,,維護社會秩序,防止群體性事件的發(fā)生,,切實維護了震區(qū)的安全和社會穩(wěn)定。
應(yīng)該說,,前一階段,,我縣的防震救災(zāi)工作是富有成效的,應(yīng)當予以充分的肯定,。我們的黨員干部為了人民群眾的利益,,不辭辛勞、日夜奮戰(zhàn),、沖在一線,,工作的非常認真、非常用心,、非常辛勞,,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,是有戰(zhàn)斗力的;我們的群眾識大體,、顧大局,,自力更生,、重建家園,表現(xiàn)得十分勇敢,、十分團結(jié),、十分熱心,為災(zāi)后重建,、維護災(zāi)區(qū)穩(wěn)定做出了重要貢獻,。在此,,我代表縣委,、縣政府向所有參加與支持防震救災(zāi)工作的廣大干部群眾表示衷心的感謝!
二、地震災(zāi)區(qū)重建工作的基本意見
目前,,震情逐步趨緩,,但災(zāi)區(qū)重建任務(wù)十分繁重,省市領(lǐng)導也十分關(guān)注,。我們必須把災(zāi)區(qū)重建工作作為重要的政治任務(wù),,立足于抓早、抓實,、抓緊,,集中時間、集中精力,,全力以赴,,力爭在年內(nèi)基本完成重建工作任務(wù)。
(一)關(guān)于災(zāi)區(qū)重建工作的總體要求,。災(zāi)區(qū)重建工作的總體要求是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,,認真貫徹中央和省市領(lǐng)導的重要指示精神,堅持“自力更生,、艱苦奮斗,、生產(chǎn)自救、重建家園”的基本方針,,著眼于從根本上解決問題,,以維護穩(wěn)定為前提,以倒房戶和危房戶重建為重點,,實行“拆,、建、遷,、修”四管齊下,,充分調(diào)動群眾積極性,集中精力,,有序推進,,全力以赴地抓好震后重建工作,,促進全縣經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。
(二)關(guān)于災(zāi)區(qū)重建工作的范圍和對象,。重建的范圍,,嚴格按照省、市地震局劃定的范圍確定,,主要劃分為極災(zāi)區(qū),、災(zāi)區(qū)二個層面。極災(zāi)區(qū)為仰山鄉(xiāng)和珊溪鎮(zhèn),、云湖鄉(xiāng)的部分村,,共10個村。災(zāi)區(qū)為黃坦鎮(zhèn)和珊溪鎮(zhèn),、云湖鄉(xiāng),、巨嶼鎮(zhèn)、桂山鄉(xiāng)的部分村,,共77個村,。重建對象為:一是在極災(zāi)區(qū)、災(zāi)區(qū)內(nèi),,房屋倒塌或經(jīng)鑒定屬危房,、不能居住、且別處無住房,,需要重建住房的受災(zāi)戶,。以及在極災(zāi)區(qū)、災(zāi)區(qū)內(nèi),,居住在地質(zhì)災(zāi)害隱患點,、且別處無住房,需要遷移安置的農(nóng)戶,。二是在極災(zāi)區(qū),、災(zāi)區(qū)內(nèi),房屋受損較為嚴重,、且別處無住房,,需要除險加固的受災(zāi)戶。三是在極災(zāi)區(qū),、災(zāi)區(qū)內(nèi),,受損壞的山塘水庫、供水設(shè)施,、鄉(xiāng)村辦公樓,、敬老院、中小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等公共設(shè)施,。對災(zāi)區(qū)外圍受地震影響較重鄉(xiāng)鎮(zhèn)的受災(zāi)戶,實行個案處理,。
(三)關(guān)于災(zāi)區(qū)重建工作的類型和扶持政策,。重建的類型主要分為以下兩種:一是拆危房建新房(包括自購房)。對房屋倒塌或經(jīng)鑒定屬危房,、不能居住,、且無其它住房的,根據(jù)群眾意愿,,采取本地重建,、異地遷建、自行購房三種方式進行重建或遷移安置,。二是原房加固維修,。對房屋受損較重需除險加固的受災(zāi)戶,對原房屋進行加固維修,。重建的扶持政策為:一是重建房屋的資金補助,。分本地重建、異地遷建,、自行購房3種方式,,根據(jù)人口、原房屋結(jié)構(gòu)進行補助,。對本地重建的,,每人補助1375元;同時,磚混結(jié)構(gòu)房屋拆除的,,每自然間每層補助1850元(氣亭和附屬用房不予補助,,但必須一同拆除);土木結(jié)構(gòu)(磚木)房屋拆除的,每自然間(2斗為1自然間)每層補助1375元(附屬用房不予補助,,但必須一同拆除),。對異地遷建的,遷建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)下山脫貧點或經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃選址的15個建房點,,在本地重建補助的基礎(chǔ)上,,每戶每間再給予補助3000元;遷建到里統(tǒng)一規(guī)劃選址的4個防震避險安居小區(qū),在本地重建補助的基礎(chǔ)上,,每戶每間再給予補助5000元,。對自行購房的,在本地重建補助標準的基礎(chǔ)上,,對購買商品房的,,每戶(僅限一套)再給予一次性補助4000元,20xx年2月4日以前自行購房的不予補助,。二是維修房屋的資金補助,。對受損較重房屋維修的資金補助,,縣里根據(jù)各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的受地震影響程度、人口規(guī)模和核查的實際情況,,將資金切塊到鄉(xiāng)鎮(zhèn),,由各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際情況制訂具體辦法,報縣領(lǐng)導小組審核同意后實施,。三是公共設(shè)施修復的資金補助,。對損壞的學校、衛(wèi)生院,、供水網(wǎng)管,、山塘水庫、鄉(xiāng)村辦公樓等公共設(shè)施,,按照“立足發(fā)展,、優(yōu)化整合”的原則,與規(guī)劃修編,、校網(wǎng)撤并和千庫保安,、村莊整治結(jié)合起來,切實優(yōu)化資源配置,,由有關(guān)部門向上爭取資金,,縣里統(tǒng)籌安排,部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體負責實施,。此外,,落實配套政策。凡符合宅基地整理,、整村遷移,、地質(zhì)災(zāi)害隱患點受災(zāi)戶搬遷、康莊工程建設(shè),、子女入學,、建房規(guī)費減免等政策的,按照相關(guān)政策規(guī)定予以扶持,。
(四)關(guān)于災(zāi)區(qū)重建工作的實施步驟,。共分三個階段:一是核實災(zāi)情、制訂政策階段,。主要工作包括:進一步核實災(zāi)情,,做好危房、受損房的排查工作,,分類分項進行登記造冊,,并將核實結(jié)果及時上報到縣防震救災(zāi)工作領(lǐng)導小組辦公室;縣防震救災(zāi)工作領(lǐng)導小組辦公室要組織人員深入調(diào)查研究,全面掌握情況,以便指導災(zāi)區(qū)重建工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于切實做好地震災(zāi)區(qū)重建工作的實施意見》的要求,,制定當?shù)氐闹亟üぷ髟敿毞桨?,并報縣防震救災(zāi)工作領(lǐng)導小組審批。二是組織實施階段,。根據(jù)重建工作方案,組織群眾按“自力更生為主,,政府補助為輔”的原則,,全面實施震后重建工作。力爭在臺汛前完成涉及抗臺防汛設(shè)施的修復工作;在8月底前完成受損房屋的維修加固工作;在12月底前完成本地建房或購房安置及公共設(shè)施的重建修復工作;在20xx年2月底前完成異地遷建任務(wù),。三是考核驗收階段,。考核驗收分階段進行,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成一批重建任務(wù),,縣防震救災(zāi)工作領(lǐng)導小組即組織驗收一批,震區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重建任務(wù)基本完成后,,再統(tǒng)一組織考核評價,。
城市建設(shè)與管理工作情況報告篇七
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
今年10月26日是aa市第十一屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié),,也是我和楊書記進入?yún)^(qū)市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)迎來的第一個環(huán)衛(wèi)工人節(jié),,作為一個普通勞動者,我們和大家在這里共度自己的節(jié)日,,心情十分激動和高興,。aa市“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”的設(shè)立,充分體現(xiàn)了黨和政府對市容環(huán)衛(wèi)工作的高度重視和關(guān)心,,充分體現(xiàn)出廣大人民群眾對環(huán)衛(wèi)工人的尊重,,因此,我們必須以自己的不懈努力,,以更加出色的成績感謝各級領(lǐng)導和社會各界的厚愛,,現(xiàn)在,我受局領(lǐng)導班子委托,,對一年來的工作作一個簡單的匯報:
一,、深入開展社會主義榮辱觀教育,加強黨風廉政建設(shè)
按照中央和省,、市,、區(qū)的部署,我局積極組織學習關(guān)于“八榮八恥”教育講話精神,在全系統(tǒng)迅速掀起了社會主義榮辱觀教育熱潮,。區(qū)執(zhí)法大隊在教育活動中,,堅持弘揚“爭先進位”的團隊精神,確立“隊榮我榮,,隊恥我恥”的榮辱觀,,充分調(diào)動每一名隊員積極為團隊爭光添彩;在各鎮(zhèn)街執(zhí)法中隊廣泛開展的“aa美麗我光榮,aa發(fā)展我驕傲”活動,,把整治“四亂”工作作為“榮辱觀”教育實踐內(nèi)容,,取得了良好的成效。
在黨風廉政建設(shè)中,,成立了以局黨委書記負總責的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組,,定期組織活動,針對區(qū)紀委對我局黨風廉政檢查的反饋意見,,進行逐項任務(wù)分解抓落實,。基層各支部也相應(yīng)成立組織,,切實提高管理工作效能,。順利完成了春節(jié)、五一,、國慶,、市黨代會期間等重大活動保障任務(wù),展現(xiàn)出“敢于奉獻,,敢于吃苦”的行業(yè)精神風貌,。
二、 積極開展機關(guān)“效能”建設(shè),,提高工作效率
今年是機關(guān)效能建設(shè)年,,我局以機關(guān)“效能革命”為重點,優(yōu)化大環(huán)境,,促進大發(fā)展,,以提高效率為前提,制定了一系列規(guī)章制度,。區(qū)城管執(zhí)法大隊在全市率先建立了執(zhí)法隊員ab崗工作制,,局市容科以“審批提速,服務(wù)先行”為內(nèi)容開展效能建設(shè)活動,,建立健全了審批工作“ab”崗制,、限時辦結(jié)制、一次性告知制等規(guī)章制度,,及時幫助協(xié)調(diào)解決基層和群眾關(guān)心的熱點難點問題,。
三,、積極推進用人制度改革,激發(fā)工作活力
嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》的要求,,切實把握“知榮辱,、擔重任、愿付出,、經(jīng)風浪,、甘清廉”的用人標準,從制度上體現(xiàn)出干多干少不一樣,,干好干壞不一樣,,讓想干事、能干事,、會干事,、干成事的人積極性得到充分發(fā)揮。今年4月21日,,我們對區(qū)城管行政執(zhí)法大隊班子調(diào)整中,,采取公開競聘的方式,,使四名同志脫穎而出,,走上了副大隊長和副教導員的領(lǐng)導崗位。6月6日,,我局又對二級機構(gòu)黨政領(lǐng)導層干部進行了合理調(diào)整,,平均年齡在45歲以下,具有大專以上文化程度,。通過用人制度改革,,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,、能力強,、作風正、群眾認可的干部隊伍,。
四,、堅持依法行政,打造靚麗
(一)整治“四亂”工作,,成效顯著
今年2月份以來,,我局積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于開展整治“四亂”工作的號召,,在區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)文明委的統(tǒng)一部署下,,全區(qū)主次干道和重要場所設(shè)立了23個宣傳點,,對“四亂”行為進行勸導,、執(zhí)法、處罰,。在整治工作呈現(xiàn)出五大特色,。一是思想認識有高度。在思想上把整治工作作為塑造省會城市形象,、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,,全民素質(zhì)、創(chuàng)建文明城市,、規(guī)范執(zhí)法行為,,優(yōu)化投資環(huán)境的高度來抓。二是宣傳教育有廣度,。全局整治“四亂”工作實施方案和宣傳方案目標明確,、職責到位、標準嚴謹,、操作易行,,通過系統(tǒng)內(nèi)的廣泛教育,在全區(qū)區(qū)直機關(guān)中率先使整治“四亂”工作的知曉率達 100%,。整治“四亂”宣傳報道工作在全市處于領(lǐng)先位置;三是組織領(lǐng)導有力度,。實行整治“四亂”包聯(lián)制,每位副局長與各隊辦包聯(lián),,將整治“四亂”工作覆蓋全區(qū),。在整治工作的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),局領(lǐng)導都能深入現(xiàn)場,、靠前指揮;四是整治工作有強度,。率先向社會各界發(fā)出倡議:移風易俗,、文明殯葬。對送殯隊伍“亂撒紙錢、亂放鞭炮、亂放哀樂”行為強化源頭管理,,建立途徑轄區(qū)送殯隊伍全方位監(jiān)控,執(zhí)法人員全程跟蹤制度,在全市率先達到無“亂撒紙錢”行為目標的行政區(qū),。結(jié)合整治“四亂”工作開展的“夜鷹系列”行動,,專項查處夜間亂倒垃圾行為,取得了明顯成效。國際購物廣場宣傳執(zhí)法點多次被市區(qū)兩級文明委通報表彰,,被列為全市優(yōu)秀執(zhí)法站點,。五是實施獎懲有硬度,。嚴格獎懲,,強力推行責任制和責任追究制,。對整治工作中一絲不茍,、盡心盡力的執(zhí)法隊員給予通報表彰和物質(zhì)獎勵,。對工作不力、敷衍了事的執(zhí)法人員嚴肅追究責任,。截止到6月底,我局共對6個先進站點,,6個先進個人給予通報表彰,,頒發(fā)獎金7800元。為推進整治“四亂”工作的長效管理,,4月29日,,我局開展了萬人萬店“愛我,清潔家園”活動,清理沿街立面,,清除綠化帶內(nèi)積存泥沙,,贏得了沿街單位的廣泛支持和參與,,取得了較好的社會效果,。
(二)“門前五包一監(jiān)督”工作穩(wěn)步推進
在抓好“門前三包”工作落實的基礎(chǔ)上,加大了對薄弱地段和薄弱時段的督查頻率,,強化產(chǎn)權(quán)單位的責任意識,,認真做好思想工作,達到了簽約率100%,、垃圾袋裝率95%以上的工作目標,。針對商業(yè)網(wǎng)點亂倒垃圾、出店經(jīng)營和倚門設(shè)攤等問題,,局市容科協(xié)調(diào)鎮(zhèn),、街和區(qū)執(zhí)法大隊,加大宣傳和監(jiān)管力度,,每周組織1~2次的集中整治行動,,對于問題多發(fā)地段采取定人、定崗,、定責管理制度,。不僅如此,我們還根據(jù)區(qū)情管理工作發(fā)展態(tài)勢,大膽進行 “門前五包一監(jiān)督”推廣工作,。
(三)打擊亂涂亂寫亂刻劃,,措施有力
我局進一步加大了對“牛皮癬”的清理整治力度。一是抓清理覆蓋,,實行全區(qū)聯(lián)動,,組織機關(guān)干部、清潔工人,、轄區(qū)部隊,、在校學生和專業(yè)人員進行專項清理。發(fā)現(xiàn)一處,,同色覆蓋一處,,檢查一處,及時清理一處的工作狀態(tài);二是抓現(xiàn)行打擊,,對抓獲“制癬者”的有功人員進行精神,、物質(zhì)獎勵。上半年共安排“4050”人員30人專門從事“牛皮癬”清理工作,,共清除19097處,,耗資上萬元。抓獲違法人員14人,,行拘8人,,初步達到扼制“牛皮癬”回潮的目標。
(四)主次干道攤點整治,,效果明顯
突出長效管理,,在取締流動攤點、店外店工作中,,將集中整治與鎮(zhèn),、街日常管理相結(jié)合,在充分做好沿街店面規(guī)范性經(jīng)營和流動攤點進場規(guī)范經(jīng)營的宣傳工作基礎(chǔ)上,,堅持“以人為本”的原則,,切實解決經(jīng)營戶的實際困難,為他們合法經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境,。據(jù)統(tǒng)計,,大隊在區(qū)公安分局配合下,對轄區(qū)占道攤點,、店外店進行整治,,出動人員3800余人次,車輛950余臺次,,取締流動攤點,、店外店980余處,,處罰亂涂痰227人,處罰亂倒垃圾48起,。
(五)沿街“店招標牌”整治工作,,富有實效
根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,,我局從3月20日起,,開展了店招標牌集中整治工作,經(jīng)過四十余天的緊張努力,,在5月30日前共拆除違規(guī)店招標牌3636塊,,提前完成了市局布置的拆除任務(wù),目前,,店招標牌拆除整治方向已延伸到小街巷,,已拆除小街巷店招標牌1129塊,全區(qū)完成規(guī)范店招標牌制作1314塊,,青陽南路因整治工作出色,、多次受到市局和區(qū)政府的表揚。梅山路精品路段的店招設(shè)計富有特色和創(chuàng)意,,成為一大亮點,。針對市局在5月25日將戶外廣告審批權(quán)下放以后的空擋期,局市容科不等不靠,、主動介入,,迅速做好市、區(qū)兩級戶外廣告審批權(quán)限調(diào)整的銜接工作,,確保整體工作不斷檔,、狀態(tài)不下降。
(六)實施瓜農(nóng)“進城新政”戰(zhàn)略,,贏得好評
根據(jù)蜀政辦[20xx]19號《關(guān)于做好季節(jié)性瓜果進小區(qū)進市場銷售的通知》文件精神,,20xx年夏季瓜果市場管理要求有所轉(zhuǎn)變,即主次干道嚴禁擺設(shè)瓜果攤點,,引導瓜農(nóng)進入農(nóng)貿(mào)市場,、居民小區(qū)和超市經(jīng)營。我局適時調(diào)整工作思路,,堅持“給方便,,不給隨便”的原則,積極協(xié)調(diào)安排居民小區(qū)銷售點116處,,組織了120多名進點銷售引導員,,引導瓜農(nóng)進小區(qū)、進市場,、進背街小巷,,同時,,本著人性化和“以人為本”的理念,不向瓜農(nóng)收取任何費用,。積極為瓜農(nóng)送茶水,、送盒飯、送太陽傘,、送防暑降溫用品,、購買“愛心瓜”等活動。我局與國際購物廣場聯(lián)合向瓜農(nóng)贈送遮陽傘的做法被《人民日報》,、《安徽日報》等眾多媒體相繼報道,,贏得了社會各界的好評。
五,、認真開展作風紀律整頓,,鑄造一流執(zhí)法隊伍
根據(jù)市市容局的統(tǒng)一部署,區(qū)城管行政執(zhí)法大隊針對隊伍中存在的“懶,、散,、粗、油”問題,,有計劃,、有步驟、有目標地開展作風紀律整頓,,堅持每周組織一次全體隊員參加的軍事訓練,。對20名協(xié)管員進行了專門業(yè)務(wù)培訓,有18名同志順利通過執(zhí)法資格考試,。區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊以“作風過硬,、紀律嚴明、高效務(wù)實,、群眾滿意”作為隊伍建設(shè)的目標,,制訂出《渣土督察制度》、《監(jiān)察隊員職業(yè)道德規(guī)范》,、《監(jiān)察隊員獎懲辦法》等規(guī)章制度,,規(guī)范執(zhí)法行為。區(qū)委,、區(qū)政府投資40多萬元,,為市容管理和城管執(zhí)法隊伍添置了80輛電動車,65部對講機,,25部攝錄機等裝備,,在全市率先實現(xiàn)裝備提擋、形象提升,,效能提速的目標,,為建成網(wǎng)格化管理試點區(qū)奠定了基礎(chǔ),。
六、突出重點難點,,全局上下聯(lián)動,、形成合力
渣土管理工作一直是城市管理工作的難點和焦點。針對夜間渣土管理工作特點,,即從事渣土運輸行為的人員復雜,,多在夜間工作,不易管理的特點,,局機關(guān)和執(zhí)法大隊群策群力,,制定了切實可行的的措施和方法:一是請相關(guān)部門配合,,實行全區(qū)渣土管理聯(lián)動,,嚴厲打擊夜間渣土運輸違規(guī)行為。二是采取源頭督查制度,,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和情況及時處理,,控制轄區(qū)路面衛(wèi)生。三是采取對全區(qū)建筑工地進行文明施工上門宣傳,、服務(wù),,不定期召開工地負責人會議,增強其衛(wèi)生意識,。由于措施得力,、方法得當,我局渣土運輸工作走在全市的前列,。4月27日,,市市容局在我區(qū)“安高工地”召開渣土運輸管理工作現(xiàn)場會,得到了市市容局的充分肯定,,有力地推進了我區(qū)渣土運輸長效管理運行機制,。
局重點路段辦公室相繼對金寨路、長江西路,、潛山南路進行了集中整治,,卓有成效地開展了整治“四亂”、規(guī)范設(shè)置店招標牌,、引導瓜農(nóng)進點進店銷售,、門前管理責任制落實工作。
清潔一隊和清潔二隊積極開展爭做“城市美容師”活動,,以構(gòu)建“和諧”為思路,,以履行職責、規(guī)范作業(yè)為重點,,強化班組長負責制,,強化內(nèi)部管理,,對新增路段進行集中清理,使道路周邊環(huán)境得到明顯好轉(zhuǎn),,圓滿完成了全年的各項任務(wù),。
汽車隊全年車輛、轉(zhuǎn)運設(shè)備的安全運行無事故,,確保了全區(qū)生活垃圾的日產(chǎn)日清,。被省建設(shè)廳表彰為全省系統(tǒng)“十五”勞動競賽先進集體。
為加快我區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),,努力解決“入廁”難的問題,,上半年公廁改造(旱改水)全部完成,新建的三座公廁即將投入使用,。
區(qū)收費辦利用多種渠道宣傳征收生活垃圾處置費政策和規(guī)定,,成立了街、鎮(zhèn)收費專業(yè)隊伍,,使全區(qū)的收費工作在全市處于領(lǐng)先位置,。
七、堅持思想領(lǐng)先,,積極開展宣傳教育工作
今年,,我局進一步加大了宣傳力度,增強了廣大市民對城市管理和支持,,市容環(huán)境衛(wèi)生管理的知曉率和滿意度方面取得明顯成績,。截止9月30日,全系統(tǒng)在全國性的報刊,、雜志采用稿件8篇,,市級以上新聞媒體采用稿件312篇,擴大了城管的知名度,。
認真做好人民群眾來信,、來訪工作。上半年共受理市長熱線38件,,區(qū)長熱線3件,,投訴案件70件,沒有一件復議案,,做到了事事有回音,,件件有落實,辦結(jié)率100%,,群眾滿意率在98%以上,。通過對信訪件的認真調(diào)查反饋,解決了群眾關(guān)心的一些熱點和難點問題,。
當然,,在肯定成績的同時,,我們也清醒地看到在過去的工作中還存在許多問題。如城市管理工作反復性大,,離市,、區(qū)領(lǐng)導的要求和群眾的期望尚有一定的差距;流動攤點、跨門經(jīng)營,、牛皮癬等“三老”問題,,短期內(nèi)還很難從根本上得到解決;個別住宅區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,管理缺乏長效機制,,死角死面,,臟、亂,、差現(xiàn)象沒有徹底根除;市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治和“雙達標”工作需進一步抓好落實;各項管理規(guī)章還需要進一步健全和完善,,嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的水平有待進一步提高等等,這些問題都需要我們在今后工作中高度重視,,切實采取有效措施認真加以解決,。
今后一段時間工作的基本思路:
全面貫徹落實區(qū)第二次黨代會精神的具體部署,落實科學發(fā)展觀,,抓住城市管理權(quán)限下放、重心下移的機遇,,大膽破除“怕?lián)L險不愿做,、文件沒講不能做、別人沒干不敢做”的因循守舊思想,,以競爭的態(tài)勢和創(chuàng)新的思維敢闖敢試敢突破,,激情工作、爭創(chuàng)一流,,高質(zhì)量的完成區(qū)委,、區(qū)政府交付的各項工作任務(wù)。
一是向改革創(chuàng)新要效率,,完善“兩級政府,、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”體系,,堅持以人為本,,實現(xiàn)工作思路和管理機制的創(chuàng)新,切實解決“養(yǎng)懶人,、養(yǎng)閑人,、養(yǎng)關(guān)系人”問題;
二是向科學技術(shù)要效率,積極與高等院校聯(lián)合,,進行課題研究,,向科學技術(shù)要生產(chǎn)力,,減輕勞動強度,使市容環(huán)衛(wèi)管理和城管行政執(zhí)法工作達到專業(yè)化,、知識化,、科學化目標;
三是向依法行政要效率,通過集中學習 ,、個人自學,、典型案件引導等渠道,規(guī)范行政執(zhí)法程序,、規(guī)范行政執(zhí)法行為,,著力打造具有特色的學習型城管執(zhí)法隊伍;
四是向行政管理要效率,堅持用制度管人,,按規(guī)矩辦事,,強化源頭管理、注重中程監(jiān)控,、把握末端獎懲,,提高全體人員在實際工作中的執(zhí)行力;
五是加快推進效能建設(shè),加強黨風廉政建設(shè),、加強基層支部和干部隊伍建設(shè),,堅持領(lǐng)導干部述職,、述廉制度,民主生活制度和黨內(nèi)監(jiān)督制度,做好年終黨風廉政建設(shè)檢查和中層干部考核,。準確,、快捷,、有效的解決廣大市民關(guān)注的熱點,、難點問題,把“以人為本”的理念落在實處,。
各位領(lǐng)導,、同志們,隨著改革的不斷深入,,社會經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,,城市建設(shè)面貌日新月異,城市管理的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用顯得愈加重要,。為進一步推動我區(qū)城市管理工作再上新臺階,,促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展、加快實現(xiàn)“環(huán)境靚區(qū)”的戰(zhàn)略目標,,建設(shè)一流的城市環(huán)境,,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,,在市主管局的有力指導下,,我們有信心,有決心;盡全力,,盡全責;維護好,,塑造好形象,為建設(shè)現(xiàn)代化大城市和構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻,。
謝謝大家!
城市建設(shè)與管理工作情況報告篇八
為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展安全基礎(chǔ)年活動的通知》,,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,,體現(xiàn)關(guān)愛生命,,以人為本的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,,認真貫徹三個代表重要思想,,堅持安全第
一、預防為主的基本方針,,進一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視,,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體職責,,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要好處,按照《決定》和《關(guān)于認真開展安全基礎(chǔ)年活動的通知》要求進行了全年工作安排,。
(一),、明確安全目標落實安全職責
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位,。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,,最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團公司提出的:四個杜絕、三個不超,、一個確保的要求,,結(jié)合我公司的實際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi),、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,六個為零的安全工作奮斗目標,。隨后,,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)職責書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司、車間,、隊,、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責書,,與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風險抵押合同書,,制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,,使每位管理者和
員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全職責直接掛鉤,。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,,我們體會到,,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,,也是對甲乙雙方負職責的一份契約,。透過這幾年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),,透過合同強化了風險管理的職責和利益,,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了qohse體系標準,,為我們在煉化企業(yè)施工安全帶給了保證,。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,,采取措施完善工作,確保目標和職責制的落實實現(xiàn),。
(二),、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學化,。我公司在20xx年透過qohse體系認證的基礎(chǔ)上,進一步加強了對體系運行工作的管理,、檢查,、考核和持續(xù)改善。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,,并按計劃開展內(nèi)部審核,。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改,嚴格按期限完成,,公司組織跟蹤驗證,。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,,采取了自下而上的方式,,透過基層分公司、車間,、隊,、項目部、公司二級評審組審核,,構(gòu)成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度,,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循,。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書,。此外,還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司,、車間,、隊、項目部定點聯(lián)系制度,,要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動,,透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會,,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導,,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元,。
三是強化教育培訓,加大宣傳力度,,做到警鐘長鳴,。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,,安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,,全年教育2338人次,。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報,、安委會會議精神作為安全教育的學習材料,、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標準規(guī)范,、作業(yè)指導書、裝置(設(shè)備)知識,、危險源識別,、職業(yè)危害與防護、風險管理,、應(yīng)急預案等方面培訓教育,,并將反三違、查隱患,、促整改活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,,企業(yè)法人,、項目經(jīng)理、安全管理人員,,共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓,,全部透過了考試,,取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月,,組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,,在安全生產(chǎn)月活動期間,,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展八查八規(guī)范,。
1、即查制度建設(shè),,規(guī)范安全操作;2,、查職責制落實,規(guī)范管理職責;3,、查三違行為,,規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理,,規(guī)范作業(yè)程序;5,、查安全人員配備,,規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,,規(guī)范主體職責;7,、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓教育;8,、查事故隱患,,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,,實現(xiàn)標本兼治,。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,,按照上下結(jié)合,,共同治理的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發(fā)生,,根據(jù)辨識出的高處作業(yè),、噪聲、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患,,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣,、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,,設(shè)備設(shè)施投入(問機動科),,19月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元,。為提高隱患的識別和整改力
度,,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,,整改288項,,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預案》,,各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線,,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),,加大了對現(xiàn)場不禮貌,、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度,。(具體資料在機動科)
(三)開展反三違活動杜絕三違行為
反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律一向是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,,透過對基層分公司、車間,、隊,、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,,查處三違行為,。我公司對各基層單位分層次建立反三違處理臺帳,對三違行為進行嚴格處罰,,并與主管領(lǐng)導聯(lián)責,,督促各級管理干部嚴肅查處三違行為。
為了促進員工認清三違危害,,識別三違行為,,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章50條,,要求各單位組織學習,。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),,組織員工學習,,在全公司范圍內(nèi)組織開展了反三違的大討論活動,同時,,公司領(lǐng)導層以關(guān)愛生命杜絕違章指揮為主題,,執(zhí)行層以落實職責監(jiān)管到位為主題,操作層以遵章守紀杜絕違章操作為主題,,層層展開討論,。為配合大討論活動,我公司在設(shè)安通迅開辟反違章大家談的專欄,,并刊登各基層單位反三違討論狀況,,職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上,,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反三違行為進行檢查,,個性是在施工高峰期每一天進行檢查,在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,,差出違章660項,全部進行了整改,。
(四),、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負責,,企業(yè)要搞好安全管理工作,,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,,因此從公司級領(lǐng)導對此就十分重視,,首先從制度上批準透過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,,6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準,。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥,各單位,、項目部主管領(lǐng)導和各科室長組成的安委會,,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導主管安全,,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作,,公司領(lǐng)導向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作,。
(五)、工作中存在的不足
一,、今后在安全方面需要強化的幾項工作
1.在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系,,即安全與效益、安全與進度,,安全與成本的關(guān)系,,當效益、進度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,,務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式,,它即是我們走向市場,,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,,持續(xù)改善。
2.以人為本抓安全,強調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,,同時透過強化人的管理職能,,使物的不安全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標,。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別潛力,按程序辦事,,按標準驗收,按規(guī)范干活,。
3.進一步落實安全生產(chǎn)職責制,,按職責落實各項規(guī)章制度。
4.加強安全監(jiān)督檢查力度,,提高安監(jiān)員素質(zhì),,配備資源,投入資金,,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)
保設(shè)施,,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
城市建設(shè)與管理工作情況報告篇九
城市規(guī)劃是事關(guān)城市整體發(fā)展和全局利益的一項大事,,具有很強的技術(shù)性和綜合性以及政策性,。規(guī)劃工作的特殊性,決定了它對規(guī)劃工作的承擔者和領(lǐng)導者有較高的要求,。我們在選擇誰來做xx城市規(guī)劃的問題上,,費了一番腦筋。經(jīng)過多方比較,,最后選擇了省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院,。高院長親自牽頭做這個規(guī)劃。這一輪城市規(guī)劃不追求數(shù)量,,不追求速度,,追求質(zhì)量和品位。xx縣城建設(shè)過去走在其它區(qū)市縣的前面,,現(xiàn)在落后了,,但我們不后悔。我們一定要搞好規(guī)劃,,把未來發(fā)展的“定海神針”定準,。
這個規(guī)劃到底怎樣定位?我們四大班子參觀了仁壽,大家認為仁壽城市建設(shè)搞得很不錯,,是歐式風格,。選什么風格,我想應(yīng)該和歷史文化相一致,。自古就是鹽馬古道,,卓筒井發(fā)源地就在,。我看了xx縣志,縣志上的古城非常漂亮,,歷史文化很厚重,,城市建設(shè)應(yīng)有自己的特點。成都市正在進行舊城改造,,定位非常準確:西部民居,。我們和高院長研究,認為城市規(guī)劃有沒有生命力,,要看管多少年,。我們這一輪規(guī)劃出來的建筑,如果20xx年就淘汰了,,說明我們的眼光就短淺了,。城市的生命力與規(guī)劃的素質(zhì)、眼界是密切相關(guān)的,。我們一定要高起點搞好規(guī)劃,,要防止因為規(guī)劃的失誤造成浪費土地資源,破壞城市布局,,危害城市環(huán)境,,損害城市的整體形象和社會公共利益。
xx縣城山環(huán)水繞,,山青水秀,,茫溪河穿城而過,非常有靈氣,,而且還很溫順,。如果我們把建設(shè)成為顯山露水、鄰水而居,、開門見綠,,應(yīng)是很美的。所以我們提出要把茫溪河兩邊15米到20米要整體控制起來,,要真正體現(xiàn)顯山露水,、鄰水而居、開門見綠這樣一種特點,。xx城市中心的幾座山,,要好好地保護好、綠化好,。
下大力搞好城市建設(shè)和管理
關(guān)于城市建設(shè)的問題,,蔣縣長已經(jīng)講了意見,我同意,不再重復,。
xx城市建設(shè)的欠帳是比較多的,。從規(guī)劃建設(shè)的角度,我們落后了,,但從管理看,,縣城是一年比一年好。盡管我們縣城很小,,但很干凈,,很整潔。隨著舊城改造的步伐加大,,隨著新區(qū)規(guī)劃的加快,,xx城市的品位會進一步提高。因此,,在城市管理的問題上,我們一定要敢于硬碰硬地解決熱點難點問題,。我強調(diào)是硬碰硬,。任何單位,只要敢于硬碰硬地解決問題,,積累的矛盾就會很少,。問題積累就象一個垃圾桶,我們打開一看,,這么多,,蓋上蓋子。下一屆揭開一看,,這么多,,再蓋上蓋子。都這樣做,,問題留給誰解決呢?我們現(xiàn)在要釜底抽薪,,要倒出來徹底地清一清、理一理,。
在城市管理方面,,玉忠同志付出了很多心血,吳澤安同志也付出了很多心血,,但我們依然還面臨很多問題,。所以我們一定要敢于硬碰硬地解決問題。舉一個簡單的例子,,研經(jīng)鎮(zhèn)殷家河,,縣城人民的飲用水源,研經(jīng)鎮(zhèn)全鎮(zhèn)人民的生活垃圾直接排放到殷家河。今天上午人大常委會開了會,,要求要認真解決這個問題,,保護好居民的飲用水源,要讓老百姓吃上放心水,。這是政府的職責,。研經(jīng)鎮(zhèn)政府一班人、機關(guān)干部,、居委會,,要實地看一看是怎么回事,一定要認認真真地解決這個污染問題,。政府也要全力地支持你們,,把這個問題解決好。xx縣城鄰山而居,,但看看山上扔的垃圾,,半邊山都白了。很多老百姓在茫溪河兩岸休閑,,應(yīng)該是一個很好的環(huán)境,,但往對面看看,環(huán)境很差!還有我們的市場,,垃圾,、廢棄物都往河里扔。茫溪河搞糟了,,主要原因就在于縣城的直接排放,,沒有治污。今年城市污水處理要提上日程,,我們就是要硬碰硬解決這個問題,。凡是新修的小區(qū)必須要有化糞池,必須要解決污染問題,,不能直排,,這要作為一項硬性任務(wù)。如果茫溪河水質(zhì)惡化到了五類標準,,不可能搞工業(yè)園區(qū),。這一件小事,會壞了全縣一盤棋,。我們一定要愛護自己的母親河,,要通過幾年的努力,把xx縣城的污水治理好,,再加快左干渠建設(shè)進度,,把大佛水庫的水引下來,解決工業(yè)用水問題,,給茫溪河每年換幾次血,,茫溪河一定會有清亮的那一天。我想,,通過舊城改造,,下游再把水壩修好,河里放上游船,,老百姓在船上游玩,,我們的縣城還是很漂亮的。
我們從現(xiàn)在開始,,就要把城市管理好,。
幾點要求和希望
今天,我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長來了,,你們是城市建設(shè)的第一責任人,。我想強調(diào)幾點:一要搞好規(guī)劃。二要配套好政策,,落實好政策,,一定要講誠信。不講誠信不行!王村的問題,,馬踏的問題,政府定了的問題,,不管是哪個領(lǐng)導定的,,不管這個領(lǐng)導在位不在位,都要確保政策到位,。下來以后,,我們地稅部門、政府有關(guān)部門要進一步加大協(xié)調(diào)力度,。三要切實幫助業(yè)主解決舊城改造當中的一些實際問題,。應(yīng)該說,馬踏,、三江,、王村在舊城改造中先期做了大量富有成效的工作,很不錯,。盡管有些問題不盡人意,,缺什么我們補什么,不完善的我們就完善它,。
今天,,城建部門的中層干部來了,,你們一定要珍惜機遇,珍惜信任,,要為我們的業(yè)主,,為我們的服務(wù)對象多一些服務(wù),多一些理解,,多一些關(guān)愛,,少一些責難的言辭,少一些拖延的行為,,少一些索取的心理,。要真正把以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想落實到為每一個企業(yè)排憂解難上面去,落實到為每一個企業(yè)解決具體問題的效率上面去,,高效務(wù)實地為業(yè)主服好務(wù),,真正形成親商、重商,、扶商的氛圍,。
今天,我們邀請了企業(yè)界的朋友們參加這個會議,。我想講這樣四點:
第一,,希望大家關(guān)注、支持,、投資,。我到北京,把籍的人士組織起來成立了同鄉(xiāng)會,,20xx年只有9個人,,20xx年是50多個人。20xx年我們在成都成立了同鄉(xiāng)會,,當時只有300多人,,20xx年500多人,今年人就更多了,。我們成立同鄉(xiāng)會的目的是什么呢?關(guān)心自己,,關(guān)心家鄉(xiāng);發(fā)展自己,發(fā)展家鄉(xiāng),。這是主題,。xx人要關(guān)心xx人,要關(guān)心家鄉(xiāng),。我們真誠希望xx人在外面發(fā)展得非常好,,也真誠希望大家關(guān)注、支持,、投資,。
第二,,真誠希望大家多為家鄉(xiāng)的發(fā)展提一些建議和意見,把新的理念,、新的思路,、新的意識帶回來,多給縣委,、縣政府說心里話,、說真話,4點半我們就把時間留給大家,,特別是對服務(wù)部門,,你們覺得哪些還不滿意,直接向我們講,。
第三,,政府和企業(yè)家應(yīng)該共同遵守誠信和公平。今年是樂山的項目年,,也是項目年,、建設(shè)年,縣委,、縣政府全力招商引資,,不僅僅是城市建設(shè)方面的項目,我們有很多的項目,。我們把招商引資提上重要日程,,把工業(yè)強縣提上重要日程,把興城活商提上重要日程,,也是想通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為各位建筑企業(yè)家們提供施展才華的空間和平臺,。在這個平臺上,我們要找好一個著力點:公平和誠信,。該政府做的事情,政府要做到位;該你們盡的義務(wù)也要盡到位,。
在20xx年的時候,,貸款非常困難。因為樂山市金融虧損額50%在,,成了一個高風險區(qū),。再加上我們誠信意識不強,造成了融資“死穴”,。因此歷屆縣委,、縣政府提出要創(chuàng)建a級金融安全區(qū),現(xiàn)在我們提出構(gòu)建金融生態(tài)環(huán)境,,通過努力,,金融環(huán)境有了一個大的改善,。20xx年樂山貸款增長9%,而貸款增長了19%,,貸款額凈增1億7千多萬,。20xx年我們的金融存款大幅增長,達到21個億,。如何用?拿什么項目來用?不是金融部門不貸款,,現(xiàn)在我們沒有項目。明天,,我們就要開銀政,、銀企座談會,樂山市各個商業(yè)銀行的行長,、副行長要來,。工行一直被撤了,降格為辦事處,,這次我們把它升格為分行,,商業(yè)銀行要進入。推出什么項目,,明天我們要進行對接,。政府提供一個平臺,為你們創(chuàng)造環(huán)境,,但你們要拿出項目來,。而且有了項目以后,我們還要共同維護金融安全區(qū)和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),。沒有這樣一個平臺,,今后不可能與金融部門長久合作下去。我把這個問題提出來,,希望大家要理解,。
我提出公平的問題,就是說在座的每一位企業(yè)家在投資機會均等,,政府公正,、客觀地對待每一位企業(yè)家。在這個地方,,我尤其要作一個說明,,就是土灣橋小區(qū)問題。土灣橋小區(qū)拍賣已經(jīng)兩年時間,,現(xiàn)在即將啟動,。應(yīng)該說,這個業(yè)主在進入土灣橋小區(qū)舊城改造的過程中也經(jīng)歷了一番痛苦,,最后用時間換來了共識,。這個項目的實施,,不是哪個業(yè)主一個人的事情,涉及興城活商的一盤棋,。希望大家給予全力支持,,共同做好土灣橋小區(qū)的改造工作。
第四,,我想給各位業(yè)主提一個希望,,共同關(guān)注關(guān)心“留守兒童”。我們xx9萬多人外出務(wù)工,,2萬多娃娃留在家里沒有爹媽關(guān)愛,,占了在校學生的近50%,叫“留守兒童”,。為此,,中央電視臺花了28分鐘時間專門做了一個報道,標題就是《關(guān)注留守兒童》,。為了解決“留守兒童”的問題,,我們調(diào)查,有1.6%的娃娃沒有爹沒有媽,,而且代養(yǎng)人也喪失了能力,,非常貧窮。怎么辦?縣委,、縣政府高度重視,,從縣委書記、縣長開始,,從所有領(lǐng)導干部開始,,每人都領(lǐng)養(yǎng)一個娃娃,啟動社會關(guān)愛工程,。我想,,只要我們大家都伸出一雙友誼之手,給“留守兒童”更多的關(guān)愛,,不僅可以使外出打工者安心,,而且有利于下一代的發(fā)展和健康成長。因此,,我真誠希望,在座的各位朋友能夠領(lǐng)養(yǎng)1至2個“留守兒童”,。虹宇制藥劉歷枚同志就領(lǐng)養(yǎng)了8個,。我們這次評選“感動、感動百姓”風采人物,,5萬多人參與,,17000多人投票,,劉歷枚同志高票當選,非常感人,。今年正月十五的頒獎晚會,,李佳副市長到參會感動得熱淚盈眶,她一再說會全力支持,。因此,,我們希望各位并通過各位組織募集社會友好人士,對“留守兒童”給予一些關(guān)愛,,幫助政府把關(guān)愛工程進一步抓好落實,。
今天這次會議,各位領(lǐng)導都講了很好的意見,,希望大家抓好落實,。我利用這樣一個機會,給大家作一次溝通,,就是希望大家要認識到,,通過這次會議,興城活商將提上重要日程,。我們要樹立一個觀念:推進興城活商,,共建美好家園。這就是這次會議的主題,。
謝謝大家!
城市建設(shè)與管理工作情況報告篇十
同志們:
近年來,,我區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和區(qū)人大,、政協(xié)的監(jiān)督指導下,,認真貫徹落實《中華人民共和國城市居民委員會組織法》和中辦發(fā)[20xx]23號文件精神,按照“完善城市居民自治,,建設(shè)管理有序,,文明祥和的新型社區(qū)”的目標和要求,堅持以提高城市管理水平和居民生活質(zhì)量為宗旨,,以健全社區(qū)管理體制,、加強隊伍建設(shè)、拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域為重點,,不斷探索城市改革和發(fā)展之路,,通過采取規(guī)范社區(qū)管理,完善配套政策,,部門結(jié)對幫扶和市,、區(qū)領(lǐng)導定點聯(lián)系社區(qū)等措施,我區(qū)社區(qū)建設(shè)健康快速發(fā)展。今天,,區(qū)委,、區(qū)政府召開表彰大會,其目的在于總結(jié)回顧近幾年社區(qū)建設(shè)工作,,充分肯定成績,,表彰先進,在此,,我向戰(zhàn)斗在我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作第一線的各位同志表示衷心地感謝!下面,,我講兩個方面的意見。
一,、我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作回顧
隨著社會轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌,,城市社區(qū)建設(shè)在我國社會發(fā)展過程中的重要作用日益凸顯。標準化社區(qū)建設(shè)是落實科學的發(fā)展觀,,堅持以人為本的重要舉措,。自1999年以來,,我區(qū)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進城市社區(qū)建設(shè)的重大戰(zhàn)略決策,,歷經(jīng)了部署啟動,、全面推進和深化發(fā)展三個重要階段,,始終以文明,、服務(wù)、穩(wěn)定為目標,,采取一系列有效措施,,全區(qū)城市社區(qū)建設(shè)工作取得了顯著成績,20xx年9月獲得“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”殊榮,。
(一)堅持以人為本,,創(chuàng)建文明社區(qū)
mm城市的擴張,使城市社區(qū)居民呈現(xiàn)出多樣性,居民素質(zhì)具有較大的差異性,。我區(qū)作為mm主城區(qū),,根據(jù)這一特點,在社區(qū)文明創(chuàng)建中堅持以人為本,一是把“提高人,、塑造人、完善人”作為社區(qū)文明創(chuàng)建的出發(fā)點。我區(qū)在社區(qū)建設(shè)工作開始就明確提出了社區(qū)文明創(chuàng)建的目標是“辦好群眾最關(guān)心的事,,辦好群眾反映最強烈的事”,做到“民思我想、民需我做,、民困我?guī)?、民呼我?yīng)”,,讓“民心工程”進社區(qū),建成了一批居住安心,、就業(yè)稱心,、服務(wù)順心、文娛開心的文明社區(qū),。與此同時,,堅持依靠、動員和組織群眾積極參與社區(qū)文明創(chuàng)建,,社區(qū)中涌現(xiàn)出許多群眾自愿參加的志愿者服務(wù)組織,,形成群眾自我教育、自我管理的網(wǎng)絡(luò),,社區(qū)凝聚力明顯增強,,居民文明程度不斷提高。二是把滿足市民日益增長的物質(zhì)文化需求作為社區(qū)文明創(chuàng)建的著眼點,。社區(qū)文明創(chuàng)建最終要落實到維護和實現(xiàn)廣大人民群眾的利益上,。把群眾的需求作為第一信號,想群眾之所想,、急群眾之所急,、做群眾之所需,著手解決居民反映強烈的熱點問題,,努力把群眾身邊的服務(wù)工作做好,。同時,充分發(fā)揮文化建設(shè)的牽引作用,,從提高市民的整體素質(zhì)入手,,通過城市文化建設(shè),營造團結(jié)和睦的人際氛圍,。組成精干的文化隊伍,,組織豐富的文化活動,形成了以文明娛樂,、宣傳教育為主導的新型社區(qū)文化格局,。三是把提高人的素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展作為社區(qū)文明創(chuàng)建的落腳點,。社區(qū)文明創(chuàng)建的根本目的是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化,。在社區(qū)文明創(chuàng)建中,尊重社區(qū)居民的主體地位,,充分發(fā)揮群眾性精神文明創(chuàng)建活動的作用,,以《公民道德建設(shè)綱要》為基本教材,,大力加強社區(qū)居民的思想道德建設(shè),把宣傳教育與健全制度,、加強管理相結(jié)合,,把先進性要求與廣泛性要求融為一體,努力通過教育和引導創(chuàng)建“十佳文明社區(qū)”,、“社區(qū)文明樓院”,、“社區(qū)文明戶”等一系列活動,推動社區(qū)文明創(chuàng)建向深度和廣度拓展,,促進社區(qū)居民的全面發(fā)展,。
(二)強化社區(qū)服務(wù),增強社區(qū)凝聚力
隨著mm城市經(jīng)濟的發(fā)展,,客觀上要求企業(yè)甩掉“辦社會”的沉重包袱,,形成了“企業(yè)抓生產(chǎn),社區(qū)抓服務(wù)”的新格局,。針對城市人口老年化、家庭結(jié)構(gòu)小型化,、家務(wù)勞動社會化的日益明顯趨勢,,我區(qū)以強化社區(qū)服務(wù)為突破口,創(chuàng)新服務(wù)機制,,努力推動社區(qū)建設(shè)深入發(fā)展,。一是社區(qū)服務(wù)多元化。我們始終把改善和提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量作為社區(qū)各項工作首要任務(wù),,建立健全公民參與機制,,通過合作、協(xié)商等方式促進社區(qū)服務(wù)主體多元化,,形成了以區(qū)為龍頭,,街道為主體,社區(qū)為依托,,轄區(qū)單位和社區(qū)成員廣泛參與的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。建立了包括政府、社會中介組織,、社區(qū)中介組織,、居民自治組織在內(nèi)的服務(wù)體系,堅持面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),,面向社區(qū)單位的社會化服務(wù),,面向下崗職工的再就業(yè)和社會保障服務(wù),開展了就業(yè)保障,、民事調(diào)解,、民政優(yōu)撫,、醫(yī)療保健、撫老撫幼等8個系列50多個服務(wù)項目,。二是強化社區(qū)工作隊伍管理,。改革了社區(qū)居委會干部制度,堅持年輕化,、知識化,、職業(yè)化的用人機制,采取向社會公開招聘,、競爭上崗等多渠道,、多形式選聘優(yōu)秀人才,并通過法定程序?qū)⒂形幕?、素質(zhì)高,、辦事能力強的人員充實到社區(qū)居委會領(lǐng)導班子,形成了結(jié)構(gòu)合理,、老中青結(jié)合,、多種人才并存的社區(qū)工作者隊伍。同時,,加強了社區(qū)工作者隊伍的培訓,,切實幫助解決社區(qū)工作者的實際問題,提高待遇,,保障社區(qū)組織必要的辦公經(jīng)費和工作條件,,確保社區(qū)建設(shè)工作在健康的快車道上持續(xù)發(fā)展。三是積極創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體制,。為強化居委會服務(wù)社區(qū)的功能,,使居委會從行政事務(wù)中解脫出來,我們在5個街道辦事處建立了街道社區(qū)服務(wù)中心,,并統(tǒng)一規(guī)范了機構(gòu),、編制、職能,、經(jīng)費,、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)制度等。街道社區(qū)服務(wù)中心將政府職能服務(wù)和便民利民服務(wù)納入有機統(tǒng)一的整體,,成為拓展社區(qū)服務(wù),、實現(xiàn)政府部門職能轉(zhuǎn)變和重心下移、全方位推進社區(qū)建設(shè)的大平臺,,為實現(xiàn)社會事務(wù)社區(qū)化,,社區(qū)服務(wù)社會化,構(gòu)建小政府,、大社區(qū)的社區(qū)建設(shè)新格局探索出了一條新路子,。四是建立和完善市,、區(qū)領(lǐng)導及部門聯(lián)系社區(qū)制度。20xx年初,,市委,、市政府和區(qū)委、區(qū)政府同步建立了市,、區(qū)領(lǐng)導和部門定點聯(lián)系社區(qū)工作制度,,市、區(qū)領(lǐng)導干部深入街道和各社區(qū)調(diào)查研究,,排憂解難,,組織召開協(xié)調(diào)會,專題解決社區(qū)的熱點,、難點問題,,并在居委會辦公場所和為群眾服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予了有力的支持,徹底改變了居委會幾十年來“一間破房子,,兩張爛桌子”的面貌,,大力地推動了社區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。
(三)強化居民自治,,打造平安社區(qū)
隨著mm城市化的發(fā)展,,社會成員固定地從屬于一定社會組織的管理體制已被打破,大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”,,同時大量農(nóng)村人口涌進城市務(wù)工經(jīng)商,,參與經(jīng)濟建設(shè)和社會職業(yè)服務(wù),,社會流動人口快速增加,,在各種社會利益的調(diào)整等因素影響下,社會穩(wěn)定的矛盾日益突出,。我們堅持以社區(qū)自治為基礎(chǔ),,加強社區(qū)治安防范,積極投身于mm平安科技城建設(shè)之中,。一是建立社區(qū)民主和自我管理體制,。為理順社區(qū)內(nèi)外關(guān)系,實現(xiàn)社區(qū)依法自治,,政府依法行政,,我們在明確政府職能部門、街道辦事處與社區(qū)居委會關(guān)系的問題上,,堅持了“三還”原則,,即:還位,還社區(qū)居委會自治組織的法律地位;還權(quán),,把自治的權(quán)利還給社區(qū),,變“行政領(lǐng)導”為“推動自治”;還利,,政府部門向社區(qū)轉(zhuǎn)移社會性服務(wù)功能時,實行“權(quán)隨責走,,費隨事轉(zhuǎn)”,,做到責、權(quán),、利相結(jié)合,。各社區(qū)居委會充分發(fā)揮社區(qū)成員代表大會和社區(qū)協(xié)商議事委員會的作用,討論,、制訂了《社區(qū)自治章程》,、《居民公約》、《社區(qū)居民代表會議議事規(guī)則》,、《社區(qū)居委會干部守則》,、《社區(qū)居委會居務(wù)公開民主管理工作制度》等一系列行之有效的規(guī)章制度,明確了社區(qū)居委會干部職責,,使社區(qū)充分發(fā)揮了“民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督”作用,,真正做到了“自我管理、自我服務(wù),、自我監(jiān)督”,。二是警民共建平安社區(qū)。我區(qū)根據(jù)社區(qū)規(guī)模的調(diào)整,,按“一區(qū)(社區(qū))一警”的模式,,合理配置警力,設(shè)立警務(wù)室,,實行社區(qū)警長制,,健全社會治安防范體系,真正做到了群防群治,。加強對刑滿釋放,、解除勞教人員的安置幫教工作和流動人口的管理,消除各種社會不穩(wěn)定因素,。同時,,建立警民聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,聚集社區(qū)力量,,成立社區(qū)治安巡邏隊,,堅持晝夜巡邏,及時處理突發(fā)事件,檢查督促社區(qū)內(nèi)值班保衛(wèi),,社區(qū)治安案件明顯減少,,社會秩序明顯好轉(zhuǎn),社區(qū)居民非常滿意,。幾年來的實踐,,警務(wù)聯(lián)防、居民聯(lián)防,、單位群防的社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)已初步形成,,為平安社區(qū)的建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)過近四年來的努力,,我區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作取得了突出成績,,但我們也要清醒地認識到工作中存在的一些不足,主要表現(xiàn)在:一是全體公民和個別單位對社區(qū)建設(shè)的認識和社區(qū)的意識仍然較模糊;二是社區(qū)的硬件設(shè)施和附屬設(shè)施建設(shè)還需要進一步完善;三是社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域還需要繼續(xù)拓寬,,社區(qū)服務(wù)質(zhì)量還須不斷提高;四是社區(qū)負擔仍然較重;五是社區(qū)工作發(fā)展不平衡,,個別社區(qū)活力不足,創(chuàng)新意識薄弱,,特色不突出;六是社區(qū)干部的管理水平不高,,個體素質(zhì)差異性大,處理社區(qū)重大事務(wù)的協(xié)調(diào)能力尚需加強,。