當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

關(guān)于公司員工個人工作總結(jié)的報告一

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,，長掌消防知識,，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位,。

2,、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭,。

3,、對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄，對收費的車輛安照工的要求進(jìn)行收費,，做到文明服務(wù),。

4、在隊長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化,、維護(hù)工作,。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5、堅持"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的消防方針,，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓(xùn),，提高防火意識,，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全,。

以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處,，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

1,、工作當(dāng)中有松懈,。

2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，積累,。

20__年即將過去，我們將滿懷地迎來20__年,，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住,，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力,。

關(guān)于公司員工個人工作總結(jié)的報告二

在忙忙碌碌中，這學(xué)期的工作又悄悄地接近了尾聲,。在這一年中,，感到了自己的成長，多了些成熟,，少了些稚氣,。多了些創(chuàng)新，少了些守舊,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的進(jìn)步,，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、思想方面：

我熱愛自己的工作崗位,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，嚴(yán)格遵守園中的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,，履行教師職責(zé),，嚴(yán)于律己，凡事以集體的利益為重,，時刻服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。與各位同事友好團(tuán)結(jié),，全力配合班主任開展工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力把各項工作做得有聲有色,。

二,、工作方面：

我結(jié)合《大綱》勇于創(chuàng)新，把孩子喜愛的.經(jīng)典游戲《老狼老狼幾點了》與繪本相結(jié)合,，改編成音樂游戲《倒霉的狐貍》,。我將繪本中的若干故事情節(jié)配上音樂和動作進(jìn)行游戲，從繪本中的一個角色——“狐貍”的視角出發(fā),，通過跟隨音樂的合作動作游戲,，幽默地再現(xiàn)《母雞蘿絲去散步》的部分故事情節(jié)，讓幼兒獲得更加豐滿的藝術(shù)經(jīng)驗,，拓展幼兒使用語言,、繪本、動作,、音樂等藝術(shù)手段整體地進(jìn)行藝術(shù)理解,、感受、表達(dá)的機會,。這節(jié)課受到了老師們的好評,，同時獲得了20__年中原區(qū)新上崗教師優(yōu)質(zhì)課評比2等獎。

本學(xué)期,，我重點培養(yǎng)幼兒的節(jié)奏感,，將節(jié)奏教學(xué)滲透到各個領(lǐng)域中去，組織了豐富多彩的節(jié)奏訓(xùn)練活動,，激發(fā)了幼兒對音樂的興趣,。通過一學(xué)期的努力，幼兒形成了良好的音樂常規(guī)，能夠輕松的演奏各種樂器,，熟練的演唱不同節(jié)奏變化的歌曲,。

甲型H1N1流感的到來并沒有影響幼兒們的學(xué)習(xí)生活，我和班上2位老師認(rèn)真消毒,，細(xì)心晨檢,，積極組織幼兒戶外鍛煉，避免了甲流在我班的發(fā)生,。

這一學(xué)期,，我擔(dān)任了拼音和珠心算延時服務(wù)的授課工作，在班主任王老師的幫助和指導(dǎo)下,，我主動與家長溝通交流幼兒的學(xué)習(xí)情況,，提供給家長一些好的學(xué)習(xí)方法和建議，讓家長朋友更好的指導(dǎo)幼兒,。家長對我的工作十分滿意,，同時也提出了許多寶貴的意見。在我生病時,，家長朋友和孩子們十分關(guān)心的我身體狀況,，紛紛關(guān)切的問候，讓我感到十分溫暖,。

三,、主要成績：

1、獲得中原區(qū)新教師上崗課評比2等獎,。

2,、參加青年教師基本功大賽選撥。

3,、積極參加社區(qū)演出《明月幾時有》,。

4、幫助__級上崗教師制作教具,，指導(dǎo)實習(xí)老師做課,。

5、環(huán)境評比取得優(yōu)異成績,。

6,、紡機園課堂觀摩，做課《打擊樂—拔根蘆柴花》,。

7,、開通班級博客，記錄幼兒生活點滴,。

8、利用業(yè)余時間幫助參加角色游戲的老師制作游戲道具。

9,、與王老師組織圣誕節(jié)和元旦節(jié)活動,，受到家長好評,。

10,、擔(dān)任大班新年聯(lián)歡會主持人,。

展望20__,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我不僅要在業(yè)務(wù)上提高能力,，還要改進(jìn)工作中的不足,，如多學(xué)習(xí)理論知識，多發(fā)表論文精品,，發(fā)揚電腦技術(shù)特長,。揚長補短，不斷努力,。我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作,，開拓前進(jìn)，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，當(dāng)一名優(yōu)秀的好老師,。

關(guān)于公司員工個人工作總結(jié)的報告三

我是20__年8月26日，正式加盟到__婚慶團(tuán)隊的,，能成為__一員我深感特別榮幸,，至今已五月有余__天時間了?；仡櫴湃サ?0__年工作,，在__總與各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司同事們的支持與幫助下,，可以說取得了點滴成績,，但也存在著一定不足，有待在新的一年里不斷改進(jìn)加強與完善,。

一,、主要開展的工作

1、徹底地改變了大庫的庫容庫貌,，結(jié)束了臟亂差的局面。上任伊始我在大庫埋頭苦干了近一個月時間,，戰(zhàn)勝了高溫酷暑,、大雨天就得淌水去庫房工作，還克服了晚上沒有公交車的困難,，每天堅持徒步往返十來里路程,，重新整理了貨架擺放的位置，整體向前移動擺放,，減少了取送貨的勞動強度,，提高了工作效率,。這一變化得到了同業(yè)公司的贊許，也得到公司多數(shù)員工認(rèn)可,，還得到了房東和鄰里的稱贊,。

2、將庫存?zhèn)淦贩珠T別類管理,，做到擺放整齊劃一,、井井有條，取送方便,。

3,、在__總與幾位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，搞了兩次清產(chǎn)核資工作,，盤點了庫存物資,。

4、整理了工程部庫房的環(huán)境,，將婚禮道具分門別類保管,。在工程部冷經(jīng)理和同事們的幫助下，還將原來下垂的鐵絲布簾,，更換成鋼管的布簾,。這就改變了原來布簾呲牙咧嘴的混亂局面，使這個庫房干凈利落,，環(huán)境清新,。

5、在__總的關(guān)心支持下,，推行了婚禮道具出入庫請領(lǐng)制度,。使我們公司的備品管理，邁入了規(guī)范化和正規(guī)化的軌道,。

6,、堅持勤儉節(jié)約的原則，防止公司資產(chǎn)遺失與浪費,。我無論在庫房還是婚禮現(xiàn)場,，尤其對布場的工具和用品，做到小到一條扎帶或螺絲,、大到桁架與T臺,，都能適時的經(jīng)管，嚴(yán)防遺落,，對散落到地上的扎帶螺絲都能做到一一拾起,。另外還強化了備品回貨盤點檢驗環(huán)節(jié)，做到回庫的道具逐件檢驗，發(fā)現(xiàn)短缺或者破損的及時報告,，努力減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,。

7、堅持當(dāng)日事當(dāng)日畢,，每次婚禮道具回庫,，都是一次性清理擺放完畢。對婚禮高峰期的集中回貨,，也是一次性連日清點,，有時要忙上兩三天，必須把倉庫侍弄的干凈整潔,。為此,，在這個嚴(yán)冬季節(jié)我還真的付出了一點點代價，就是將自己的鼻子凍傷留下后遺癥,，一遇嚴(yán)寒鼻子就會發(fā)硬疼痛,，當(dāng)我看到干凈的庫房，優(yōu)美的環(huán)境,，再苦再累心也甜,。

8、給婚禮道具,，噴涂了__婚慶公司的標(biāo)記,。如桁架、T臺和搖臂等道具噴上了__標(biāo)識,。防止與其他公司混貨公司受損,。

9、自費印制了婚禮道具標(biāo)識標(biāo)簽,，在道具存放區(qū)域懸掛了類別標(biāo)識牌,，在貨架上粘貼了道具名稱標(biāo)簽，便于大家取送道具一目了然,、信手拈來,。

10、及時在大庫投放了老鼠藥,，防止老鼠損壞地毯,、椅背套等相關(guān)道具，做到未雨綢繆,。

11,、在大庫明顯位置懸掛了，進(jìn)入倉庫,、嚴(yán)禁吸煙的警示牌，杜絕在倉庫吸煙現(xiàn)象發(fā)生。在日常實際工作中,，我曾多次制止或提醒吸煙者,，在倉庫吸煙的錯誤做法，做到防患于未然,。

12,、工作不分份內(nèi)份外，樂于奉獻(xiàn),、不求索取,。我能堅持參加布場工作，特別在婚禮高峰期的非常時刻我主動參戰(zhàn),，有一份熱發(fā)一份光,，起碼能減輕一點點布場人員的壓力。說句實在話工程布場有績效,、我來布場搭鈔票,，比如晚上吃飯就得十多元、打車回江北還得20元左右,，就是說我參加一次晚上的布場工作,，一次就得多花費30多元。雖然公司分工布場不是我份內(nèi)的工作,，可是當(dāng)我看到工程部小伙子們累的汗流浹背時候,，我還能坐得住嗎?因為我在社會上就是個熱心腸的人，豈能袖手旁觀!在平日的工作中,，我還能經(jīng)常打掃門前的衛(wèi)生,，為在社會上努力塑造良好的__形象，做出了自己的應(yīng)有貢獻(xiàn),。

二,、工作中存在的不足

一是原則性不強，對執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度態(tài)度還不夠堅決,。

二是工作主動性不夠,，好等領(lǐng)導(dǎo)的指示而被動工作。

三是好當(dāng)老好人,，工作怕得罪人,，有時使道具出入庫制度流于形式。

四是由于工作上好有依賴性,，使自查庫存道具底數(shù)不清不準(zhǔn),。

五是傳幫帶工作做得不好，正能量發(fā)揮的不夠,，工作還是只求過得去,、沒求過得硬,。沒有充分發(fā)揮一個老同志處處都起表率的作用。

三,、改進(jìn)措施與新的一年工作目標(biāo)

一是要以主人翁的責(zé)任感,，積極開展各項工作，在相關(guān)工作上爭取起到帶頭作用,。

二是要堅持原則,，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

三是要開展修舊利廢活動,，變廢為寶,。聯(lián)合能工巧匠，首先將羅馬花盆等易碎品的包裝重新加固與制作,。

四是進(jìn)一步加強庫房備品管理,，使其逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道,。

五是積極傳播正能量,，加強團(tuán)結(jié)、精誠合作,，心往一塊想,、勁往一塊使，為__公司的明天更美好添磚加瓦!

關(guān)于公司員工個人工作總結(jié)的報告四

光陰似箭,，日月如梭,，20__年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新，虎去兔來,，我們即將迎來新的一年,。回顧20__年工作,，雖沒有南非世界杯的激情,，沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點，比如公司成功通過ISO90001認(rèn)證,。在過去的一年中,，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

一,、工作業(yè)績

1.生產(chǎn)方面

1).產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和馬副總的引導(dǎo)下，各車間團(tuán)結(jié)努力配合,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，在公司產(chǎn)品型號多變、批量小,、技術(shù)資料不完善的情況下,，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗,，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難,，共完成銷售訂單724單(見附表一)。

2).銷售計劃完成：人們經(jīng)常說“顧客是上帝”,，要滿足顧客的要求，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷于國內(nèi)市場情況下,，因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，生管排出《周生產(chǎn)計劃表》,，車間排出《日生產(chǎn)流程表》,，每天完成《生產(chǎn)日報表》的統(tǒng)計，經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,，有效地控制生產(chǎn)進(jìn)度,，利用有限資源，克服訂單數(shù)量小,，顏色規(guī)格多等客觀因素,，加班加點，及時滿足客戶交期.為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎(chǔ),。從4月-12月統(tǒng)計,，生產(chǎn)部銷計劃完成及時率平均90.5%。

2.產(chǎn)品質(zhì)量方面

1)產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，從本人4月份起擔(dān)任生產(chǎn)主管期間,，除了對生產(chǎn)計劃的的編排和物料的管控工作,，同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，積極配合品質(zhì)部和技術(shù)部處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,，改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量,，例：注塑生產(chǎn)有表面易劃傷的半成品要求車間在生產(chǎn)時改用周轉(zhuǎn)箱裝、制定了注塑機操作規(guī)范,、配合技術(shù)部對《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制,、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導(dǎo)書等，做到每月成品入庫合率在99%以上

3.設(shè)備管理方面

有句土話叫“人強敵不過家伙硬”,，意思是無論人的能力有多強也敵不過先進(jìn)的武器;我們生產(chǎn)中也是同樣的道理,，好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品，同時還能提高生產(chǎn)效率,。在過去的一年里,，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達(dá)到95%,，雖然我司很多注塑設(shè)備都使用時間比較長，一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊,，但在設(shè)備組的精心維護(hù)下,，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故，故障率較低,。但我們的設(shè)備維護(hù)還是按照ISO90001設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定,。

4.員工管理

員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定,、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間主管還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),，經(jīng)常做思想工作溝通,，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作,，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成,。

5.安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,，做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育,，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,，但我們的工作還做的不夠,，導(dǎo)致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故。

6.現(xiàn)場管理

20__年生產(chǎn)部在ISO9001的推動下,，配合公司“6S小組”積極狠抓現(xiàn)場管理工作,，車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要改變有：對半成品和成品倉庫進(jìn)行了整體規(guī)劃;對所有倉庫和車間現(xiàn)場的區(qū)域化分歸類,，以及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標(biāo)識牌并粘貼;車間進(jìn)行了電路整改,，新添一些相關(guān)的工具拉車;配合“6S”檢查小組做好每日檢查和先進(jìn)評選工作。

二,、存在問題及改善措施

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題,，主要有以下三方面：

1).生產(chǎn)方面：通過對全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個問題：

①生產(chǎn)計劃的合理性：雖編排了《周生產(chǎn)計劃表》,，但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù)，缺少比較準(zhǔn)確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估,，很多都是靠個人經(jīng)驗在編排,，無法給車間明確準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時間，這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場管理造成了一定的影響,。

②外購物料到位不及時：據(jù)不完全統(tǒng)計,，生產(chǎn)部沒有及時完成銷售計劃的原因比例60%與物料到位有關(guān)，雖然要求采購編排了《采購計劃》,，但由于對供應(yīng)商情況的不掌握導(dǎo)致物料不能及時到位,。

③生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和革新：產(chǎn)品的組裝沒有完整的作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)，造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費,。20__年我們現(xiàn)場生產(chǎn)工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習(xí)慣操作方式在安排生產(chǎn),，在時代變化,、科技技術(shù)革新如飛的今天，我感嘆我們的革新思維真的OUT了..

④生產(chǎn)設(shè)備能力不足：我司現(xiàn)有的22臺注塑機,，大多數(shù)使用的年限都已比較長,，功能和性能都不很穩(wěn)定，有的基本無法使用,，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn),，這給生產(chǎn)上帶了很大的壓力，若遇此類產(chǎn)品不同客戶同時下單量較大,，就無法滿足客戶交期,。比如拉珠、距離片等,。

⑤人員流動性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式,，生產(chǎn)任務(wù)不充分，導(dǎo)致人員流動性比較大,，閑時員工沒活做，忙時員工又不夠,。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題,，不透明化和公開化,。再有注塑車間的班次安排不夠人性化,，我個人分析總結(jié)，四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一,。

針對以上相關(guān)問題,，20__年,，生產(chǎn)部首先將從生管開始改善：所有訂單下發(fā)都會有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門，在物料分析表上會注明上線日期和完成日期,，同時還分成品和半成品排出周計劃,，盡量努力做到日計劃或3日內(nèi)計劃。其次是要求采購加強對物料到位及時率的管理,。再次是采取一些相應(yīng)措施,，鼓勵員工多提出工藝改進(jìn)建議，完善產(chǎn)品定額管理,，保證員工的穩(wěn)定性,。

2)質(zhì)量管理方面：雖公司在20__年11月成功通ISO認(rèn)證，但從生產(chǎn)過程中時常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看,，我們在質(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題：

①員工質(zhì)量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),，雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關(guān)系,。

②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,，把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推,，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責(zé)任,。有時會出現(xiàn)一個真空地帶,，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候,，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象

我個人感覺,，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個部門，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合和參與,，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù),。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,，做我們所寫,，記我們所做的還差較遠(yuǎn)!蔣老師在ISO認(rèn)證時提出的相關(guān)問題就能足以說明這一點，我們很多工作在做,，但問題確一直在出,，其實問題就出在細(xì)節(jié)上。

④沒有明確的,、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：有的是業(yè)務(wù)員沒有完整傳達(dá),，明確表達(dá)顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設(shè)計時沒有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求;有的是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，你認(rèn)為是OK的,，我認(rèn)為是NO的;有的是物料采購沒有強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求,。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。

質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的,，因此提高員工的質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作,，生產(chǎn)部將會對增加在這方面的培訓(xùn)教育;對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄控制，確保對質(zhì)量壯況的完全掌握,，以便分析改進(jìn);將質(zhì)量責(zé)任落實到位，以增強每員位工的質(zhì)量觀念,。

(3)物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,，有許多的非正常成本增加時有見到，如：車間生產(chǎn)經(jīng)常超出比例訂單數(shù)量,，造成庫存量增多,，原料浪費;工具損耗率高、物料使用量過剩,，員工裝配方式法不當(dāng)及物料儲存不當(dāng)引起浪費等等,，這些不經(jīng)意的浪費都都增加了我們的成本。

導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,，主要有三個原因：①對車間的管理力度不夠,，缺乏執(zhí)行力;②管理人員成本管理觀念不夠，經(jīng)常為了減少工作量,，怕麻煩,，對數(shù)量的控制不重視;③倉庫的物料發(fā)放數(shù)量控制不到位，為了節(jié)省時間,，沒有按單按量發(fā)放物料,，經(jīng)常有多發(fā)少發(fā)的情況，而且還有車間物料員自己去拿的現(xiàn)象,。

要做到成本有效控制,，得從我們每位管理人員做起,，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理,，考核措施完善,，我們的非正常成本才可降低或消除，新的一年,，生產(chǎn)部將主要從生管《物料分析表》進(jìn)行物料控制,，要求倉庫嚴(yán)格按照物料分析表進(jìn)行收發(fā)，實行一些相應(yīng)獎罰措施,，對相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)約能源,、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三,、從公司整體方面,，我們有以下幾點建議

1、完善現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)資料,，并確保其編制,、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時性,。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如BOM,、圖紙、規(guī)格表,、包裝要求,、彩卡、說明書等)是以后物料采購,、生產(chǎn)制造,、檢驗測試等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此,，本部門建議相關(guān)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,，以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、完善公司員工薪資管理,，員工管理是車間管理的困難,，只有合理化、透明化,、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,，才能增強員工積極性的同時提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

3,、隨著公司規(guī)模的增加,、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來越多，許多工具設(shè)備的使用會因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報廢，不但會增加生產(chǎn)成本而且會影響生產(chǎn)進(jìn)度,，因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)人員,。

4、希望盡快落實倉庫相關(guān)崗位人員,，因為現(xiàn)在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展,。

5.希望業(yè)務(wù)在訂單下發(fā)時能夠規(guī)范化，比如：訂單格式,、產(chǎn)品質(zhì)量要求,，包裝要求(彩卡，說明書,，外箱規(guī)格材質(zhì))等,。

6、因公司員工流動量大,，個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強,。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,、建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。

四,、20__展望

面對二0一五年,，我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌，最飽滿的熱情去對待每一天,，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理,、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意,、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門密切配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難,，提高工作質(zhì)量,，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),、現(xiàn)場6S,，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

關(guān)于公司員工個人工作總結(jié)的報告五

很高興又同大家一起度過了難忘的一年,。我們在忙忙碌碌中送走了20__年,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.首選無論是思想上還是專業(yè)技能上都自認(rèn)取得了不小的收獲,。剛進(jìn)公司時由于對一個全新環(huán)境的陌生，對新工作方法理解得不足確也走過不小的彎路,，那時犯過的一些錯誤到現(xiàn)在想想都覺得不應(yīng)該,。不過高興的是自己總算隨著環(huán)境的變化也一起變化了，我想只有我努力去適應(yīng)自己的工作崗位,，而工作是不會自己來適應(yīng)我的,，就像人要學(xué)會適應(yīng)社會一樣。首選我想做好自己的工作就必須摸清自己的工作狀況,，檢測工作本身是一項比較細(xì)致的工作,，想要做好也必須眼到心到，工作時我努力做到仔細(xì)認(rèn)真,，盡量多和病人交談,，了解他們的身體情況，真誠對待每一位來檢查的病人們,。過后不斷回顧工作中情況,，找出紕漏發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，爭取下次不再犯同樣的錯誤或者是下次能做得更好,?？臻e時也看一些有關(guān)的資料，如果不學(xué)習(xí)新的知識,，專業(yè)技能就得不到很好的改進(jìn),，工作水平也就得不到提高。感謝領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事們,，他們也潛移默化地影響了我，工作之外我們也能做到很好地精誠團(tuán)結(jié)并且相互提些工作上的建議,，避免了發(fā)生很多矛盾和錯誤,。任何一項工作都需要大家群策群力才能做好。

2.其次這么久以來不管在工作中還是在平時我也都盡量不斷修正自己的行為,，自覺遵守工作紀(jì)律,，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦事，服從公司整體工作安排,，不制造矛盾,，為整體工作開展盡自己一份力,。

盡管這么久以來收獲頗多，但也存在很多不足之處,，例如：

1.自己專業(yè)知識還不完善和精熟,，所以以后會更多的了解一些有關(guān)檢測方面專業(yè)知識。

2.提高自身業(yè)務(wù)水平,，熟悉各崗位的工作流程,，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。

3.工作方式不夠成熟：做事、工作缺少計劃性,。工作時間一長,，工作狀態(tài)、方法走進(jìn)了一慣的套路而少有創(chuàng)新,，我還需要多向身邊的老師同事們請教學(xué)習(xí),，多多吸取別人成功的經(jīng)驗，積累經(jīng)驗,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,。

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在未來的日子里我必須要做的事還很多,，在即將迎來的一年中,，我會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題,，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié),。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長!相信我們在來年中一定會取得更大的成績!“一分耕耘,，一分收獲”,，以此與大家共勉，謝謝!

關(guān)于公司員工個人工作總結(jié)的報告六

20__年,，飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以市場為導(dǎo)向,，以賓館為依托,，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,，積極開展外營業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20__年上半年的工作作如下總結(jié)：

一、上半年的工作回顧

1,、全心全意為業(yè)主服務(wù),，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任

我們賓館與干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,，在委托管理期間,，飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，始終站在業(yè)主的立場上,，全心全意的為業(yè)主作想,，“用心極至”為業(yè)主服務(wù)，提升了干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平,，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,，提升飯店管理公司的知名度

為了提高飯店管理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場,，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要,。目前，我們飯店管理公司委托項目有：干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,，提升現(xiàn)有項目知名度,，讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,，為今后委托項目奠定良好的基礎(chǔ),。

3、做好項目的后勤保障工作,，日爭為賓館多創(chuàng)效率

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人,、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人)，20__年上半年,，飯店管理公司管理費為：30.96萬元,，其中干部學(xué)院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外,，員工工資一塊;因要發(fā)給個人,，在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,，做好后勤保障工作,，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦,。

4,、認(rèn)真做好市場調(diào)查研究，努力開拓新的合作項目

20__年上半年,，我們飯店管理公司全體人員,，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度,，以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練,。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查，詳細(xì)分析市場的競爭形勢,，積極尋找了新的合作項目,。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館,、知味大酒店,、觀福大酒樓等幾十個單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談，取得實效,。

5,、做好本職工作，熱誠為外派人員服務(wù)

飯店管理公司的員工,，在認(rèn)真做好本職工作外,，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,，我們能夠不厭其煩的一而三,，再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”,。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,，我們還會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷,。

二,、存在的問題

20__年上半年，我們飯店管理公司,，當(dāng)然也存在著不足之處：如：

1,、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì)。

2,、對業(yè)主,、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善,。

3,、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

三,、下半年的工作打算

1,、我們將認(rèn)真、細(xì)致地做好后勤保障工作,，多為業(yè)主和外派人員著想,，使他們有個大家庭的感覺。

2,、經(jīng)常外出做市場調(diào)查研究和掌握市場動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)提供正確信息資源。

3,、積極尋找新的合作項目和培訓(xùn)工作,，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添光爭彩。

4,、建立健全內(nèi)部的管理制度以及崗位職責(zé),，為適應(yīng)現(xiàn)代化的飯店管理公司而努力奮斗。

關(guān)于公司員工個人工作總結(jié)的報告七

進(jìn)公司一年以來,，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。對我而言,，__年的工作是難忘,、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連環(huán)境著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力環(huán)境來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。

一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,。

(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方環(huán)境的意見,，不斷改進(jìn)工作。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，與客戶溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論 功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

我雖是一名普通的保安員,，但在我心中,，__小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員，一名保安員"守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家"的責(zé)任重大,。

保衛(wèi)是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。"因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在隊長的帶鄰下,，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到租,、住戶的滿意,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的工作今年是比較重的一年,。當(dāng)中有幾家住戶裝修,，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,。對我們的工作加大了壓力,，在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,，定時進(jìn)行樓巡,，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全,，這有802房患病的朱女士,，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物,，在患病時為了保護(hù)好群眾的生命財產(chǎn),，車輛不受傷壞，并助領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作站,，維護(hù)好現(xiàn)場,，并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚，在工作之余,，在隊長帶領(lǐng)下,，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括,，隊列訓(xùn)練,，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日,、用在一時"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,，直堅持,。

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