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2023年物資采購員工作總結(jié)(12篇)

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2023年物資采購員工作總結(jié)(12篇)
時間:2023-01-03 14:28:14     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

物資采購員工作總結(jié)篇一

1,、制定采購計劃:根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

2,、擬定采購合同:采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,,雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

3,、做好跟催工作:定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進度,,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4,、物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,,經(jīng)檢驗合格入庫,,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5,、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6、整理付款:定期與供應(yīng)商做好對賬工作,,產(chǎn)品規(guī)格型號,、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,,嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況,。

各部門領(lǐng)導批示的請購單(無領(lǐng)導簽字的請購單一律不予采購),按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度比較,經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗,,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,,直接影響對賬狀況,。

20xx年是充實的一年,也是收獲的一年,。透過一年的學習工作,,我在采購工作中,學習到了豐富的采購經(jīng)驗,。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗,。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻,。同時期望公司的發(fā)展越來越好,。

物資采購員工作總結(jié)篇二

冬雨隨風而至,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,,從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月,但是就這兩個月讓我感觸很深,,讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,,我把這幾個月的工作做個總結(jié):

剛到公司的時候,公司安排我到廬江做采購員,,作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,,我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,,進取的心,,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔子是重之又重,一定不能辜負了公司領(lǐng)導的期望,。

對于材料的采購,,我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗:

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料,,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,,從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步,。

二,、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作,,處理的事,,進行一個心里的小結(jié),,對沒有處理好的事,,要求次日,,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。對于明天的主要事情,做個計劃,。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,,我會記錄下來,逐個去處理,,處理和沒有處理的做個記錄,,這樣工作就會更加清澈明朗。

三,、學會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,,以及跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。

四,、做好對供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題,,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,,要主動出擊,,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計,,及配合工程需要做好工作。

五,、職業(yè)習慣

讓自己有一個好的職業(yè)習慣,,有成本概念,有利潤思維,,有風險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗

想好打電話的目的是什么?是詢價,、是講價,、是訂價、是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,,做到談話流暢,語言豐富,,用語專業(yè),,親切自然大方,熱情大度,。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,,及你上次所訂購價格,,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等,。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的,,想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高,,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,,為公司的發(fā)展做出貢獻!

在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,,也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,,本不是一家人,,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理,。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位,,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,隨時掌握他們的心理和一些想法,,并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),,無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監(jiān)督,,對后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,,需要維修的及時維修,,需要整改的及時整改,讓大家有一個比較舒心,,安全,,溫暖的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,,在新的一年里,,我將發(fā)揚不怕苦,勤學習的精神,,更加努力的做好自己的工作,,樹立公司榮譽感,盡自己最大的努力,,為公司的發(fā)展壯大,,也為證實自己的能力,恪盡職守,,永不懈怠,。

物資采購員工作總結(jié)篇三

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

一、熟悉采購的流程,,讓自己從下單到收料,,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式

在收料單的錄入中,,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。

二,、年底參與單價的錄入及整理,,真正介入到單價里面

也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進度,,能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,,等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依。

四,、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

五、不足

自己對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,適質(zhì),,適量,適時,,適地,。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確,。

__年是收獲的一年,,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習,,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

物資采購員工作總結(jié)篇四

回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里,,我學到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些,,也正是我缺少的和亟待解決的,。

現(xiàn)在,就這三個月來的主要工作情況總結(jié)如下:

首先,,及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,,在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后,及時的下推采購申請單,,生成采購訂單;其次,,在采購訂單審核完畢以后,及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次,,接收貨物后,,認真驗收貨物及核對其價格,并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房;最后,,協(xié)助完成入庫,、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。

作為一名新員工,,我深知采購工作的重要性以及及時性,,盡管我做好了各種準備,也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一,、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清楚以及經(jīng)驗的不住,導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,,從而降低了采購工作的效率,。

二、不夠細心,。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨,、換貨問題。

三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題,。

四,、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。

五,、同事間配合存在不足的問題,。

為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,,我需要做好以下幾方面: 第一,,加強對相關(guān)知識的學習,提高自身素養(yǎng),,虛心請教老同事,,提高工作效率。 第二,,善于思考和反省,,創(chuàng)新工作方法。

第三,,嚴肅工作態(tài)度,,做到認真謹慎,。

第四,,處理好同事間的關(guān)系,培養(yǎng)良好的團隊合作意識,。

第五,,積極溝通領(lǐng)導和同事,以便順利完成工作任務(wù),。

這三個月的工作,,讓我學到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷,。古語有云:天下難事必作于易,,天下大事必作于細。終不為大,,成其大;輕諾寡信,,必多難。因此,,在今后的工作中,,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態(tài)度,,團結(jié)合作,,認真學習,積累經(jīng)驗和教訓,恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,,將采購工作順利完成,,以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。

物資采購員工作總結(jié)篇五

在__公司實習工作的這段時間里,,讓我受益匪淺,,我內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有意義,,我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月,,卻留下了永恒的記憶,。作為一名采購員,我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,,購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料,,促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓。現(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結(jié)如下:

一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用,,為生產(chǎn)備足原材料,,做好后勤工作,主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜,。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量,。結(jié)合市場銷售實情,勤看報表,,勤與庫管員接洽,,勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹,,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,,同時不過多積壓資金。

二.采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓,。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗,,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本,。

三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,,分析行情走勢,即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,,從而降低成本,。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析走勢,,調(diào)整采購策略方法,,更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料,。實習工作總結(jié)范文

四.每天記錄做過的工作,處理的事,,對于棘手的事情緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快能力解決,。對訂單持續(xù)跟蹤,,工作有責任心,態(tài)度嚴謹,,作好查詢工作和統(tǒng)計,,配合好相關(guān)部門做好工作。

五.業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭,,友情扶助,,人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,,建立良好的合作關(guān)系,,多為客戶著想,讓他們認識到公司供應(yīng)無門檻,,資金好,,付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,放心與我們合作,。

六.讓自己有一個良好的職業(yè)習慣,,心里時刻有成本概念,有利潤思維,,有風險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會,,對我的信任和栽培。通過半年的實習,,我提高了責任心,,培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,我相信只有不斷的學習和工作,,我的人生道路才會越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值,讓事業(yè)充滿生機和活力!

物資采購員工作總結(jié)篇六

緊張而忙碌的20_年,,我完成了材料部采購員的工作,。在不足中總結(jié),,在汗水中收獲工程拔地而起后的喜悅。

在工作中秉著詢價,、比價,、議價的原則,采購質(zhì)量可靠,、價格合理,、物有所值的原材料。將近一年的摸爬滾打中,,在材料部___經(jīng)理的指導下,,采購技能迅速提高,基本成為一名合格的材料外勤,。

回顧過去,,有以下不足,急需提升:

(1) 與工程部工作配合有待加強,,在中標后一周內(nèi)材料部向工程部

索要準確的材料計劃,,先按計劃明細做好材料分類,按材料類別每種材料大致確定2-3家供貨商,。在實際采購中按性價比確定最終的供貨商,。

(2) 借款要及時報銷,在采購中要準確填寫供貨商名稱;及時將材

料計劃編號,,用鉛筆寫在采購報銷票據(jù)上(收據(jù)或發(fā)票)對于量化的材料一定要準確量化(杜絕一桶,、一捆、一堆等量詞),,這樣做能減輕計劃審核,、財務(wù)部門的工作強度,報銷難問題將迎刃而解,。

(3) 及時盤點庫存,,在工程采購前,庫存材料要從采購總量中減去,,

避免庫存越積越多,。

(4) 做好退貨、換貨工作,。根據(jù)實際工程中所需材料的數(shù)量進行采

購,,避免由于退、換貨所造成的運輸成本,。

(5) 在具體工作中,,要針對不同類型工程的重點部分,做到精良選

料,。選擇質(zhì)量較好的原材料,,能很好地起到以點帶面的作用,。

(6) 材料采購后及時入庫。配合工地庫管員對入庫材料及時登記,,

并向庫管員及時索要入庫單,。

展望未來,在充滿朝氣與活力的公司大家庭中,,我們要同其它部

門密切團結(jié)與合作,,表現(xiàn)團隊的工作精神風貌,力求與公司共榮辱,、共進退,,力爭把公司建設(shè)成為建筑業(yè)龍頭企業(yè)。

物資采購員工作總結(jié)篇七

在200*年,,因為市場形勢劇變,,市場產(chǎn)出嚴重縮水,收款周期比較長,,采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,,爭取更多的優(yōu)惠條件,,總體說來,200*年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下,,我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,,做到成本控制有力,,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,,維護了公司建立的采購物流渠道,,維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作詳細匯報如下:

一,、主要工作成績(一),、采購部分

1、嚴格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,,嚴格控制采購成本,,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計330萬元,,保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備,;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng),;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備,;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。

2、努力學習,,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備采購,,在200*年,,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,,項目品種十分豐富和復雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,,全面完成了這些項目的采購,,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,,對后期的工作十分有意義,。

3、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在200*年,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,,同時,,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,,取得了市場部的好評,。4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,,嚴格控制款項支付,,保證了公司的正常運營,,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格,,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好,。

5、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,,取得一定的好成績,在200*年,,我直接負責華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在200*年,,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,,在過去的一年里,,我收回欠款200萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,,經(jīng)過我們的努力,,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標,。二,、工作中的缺點和不足

1、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細,,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,,對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本,。

3,、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向。

以上就是我200*年主要完成的工作情況,,有成績也有不足,,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻

物資采購員工作總結(jié)篇八

xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里透過領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙,,各項工作均已順利完成,,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報,。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,,在整體的一年里,還尚未到達預(yù)期的理想效果,,如采購及時率尚且能到達98%,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學習,,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,,處理的事,,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多比較,、多總結(jié),,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場,,逐步加強與各部門的溝通,,嚴格控制采購時刻和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,,當不一樣的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購部年終工作總結(jié),。傷感日志

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

綜上所述,在以后的工作中,,我會更加發(fā)奮的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個群眾,,今后必須會更加團結(jié),齊心協(xié)力,,共同進步,,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!綠色環(huán)保。

物資采購員工作總結(jié)篇九

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠,;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導的提醒下,20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個目標,!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,,

只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,,當然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本。另外,,每月月底,,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要發(fā)票。

20xx年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來,!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和其他部溝通,,并快速備貨。對于新進品種,,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,,以供他們參考學習。

幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,,不過,,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步,!

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越,!

物資采購員工作總結(jié)篇十

公司領(lǐng)導調(diào)我到成本部做運營采購員,首先,,感謝公司領(lǐng)導給我一次機會及平臺,,挖掘自我的潛能。

?做采購員近五個月是自我提升很快,,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,,我調(diào)到成本部時,對采購什么都不懂,、什么都不知,,到后來的材料及物品的選定,談合同,,制作合同,。最后是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

?一,、(得),。

?1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,,當我慢慢的分解開它時,,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,在做信價比,。不要亂,,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān),。

?2,、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合,,成品保護。當不同的物品及材料進場前,,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。 ?3、付尾款,,是我感到一個公司資金的支配,,就是公司的命脈。

?二,、(失),。

?1、在我剛做采購員時,,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升。

?2,、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進行,。更沒有研究好付款方式,,當物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財務(wù)壓力加大,。

?在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領(lǐng)導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導,,細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。 ?謝謝!謝謝您們!

?為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:

?1)我須注重采購職業(yè)道德,,品行端正。做到不吃回扣,,不貪污受賄,,不吃請,不虛開發(fā)票,,不從中牟利,,不卡、拿,、要,,公正廉明。

?2)定期匯總所進的采購資料,,協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進行采購材料成本核算。

?3)不遲到,、不早退,。在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),,邊學習邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

?4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生,。

?5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,,尤其是按時、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進行。

?6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道,,進行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作,。

?7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

?8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

?9)要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,,對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。

?時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),,進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。

?前幾日接到領(lǐng)導指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,,來了四個月學到了什么,,對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,整理好后向大家講講,。我是躲不過了,。寫了幾個大的部份。工作認識,,產(chǎn)品知識認識,、采購工作交流、采購工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法,,記錄下來,供自己和朋友們分享,。 ?1,、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,,從別人那去學到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。 ?2,、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,,我所做過的工作,處理的事,,對沒有處理好的事,,要求次日,或緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。

?3,、工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,,明天的主要事情是什么,做個計劃,。很重要的,,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理,。

?4,、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

?5、難點重點有總結(jié):對工作中的難點,,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗,。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

?6,、盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項,要事處理,,問題解決,,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié),。

?7,、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題,,讓其感受有壓力又有動力。

?8,、訂單的跟蹤:工作要有責任心,,要嚴謹,要主動出擊,,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,,及配合相關(guān)部門做好工作,。

?9、問題處理:反應(yīng)要快,,匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論,。

?10、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,,有成本概念,,有利潤思維,有風險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,作一名真正優(yōu)秀的采購人,。

物資采購員工作總結(jié)篇十一

在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下,我積極做好自己的本職工作,,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:

一,、主要工作與成績

1. 擔任采購部采購員已有2年,在本部門領(lǐng)導和同事的幫助下,,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,,學習并熟練操作金蝶軟件,,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝,、產(chǎn)量,、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等,。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合,,并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺,,通過主動學習,,主動提問,,順利完成了兩年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2. 完成了既定的五金類采購任務(wù),,兩年來公司每天都有不斷的采購單,,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時將所需的設(shè)備,、五金,、配件及時購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進度,,兩年的采購工作中,,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3. 采購過程中,,從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,,盡量降低成本,,較好地保護了公司利益。

4. 實施了供應(yīng)商管理,,建立了供應(yīng)商管理臺帳,,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,,拓寬采購渠道,,協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔,,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導一一簽字確認后付款,,保證了合同的真實性和可靠性。

5. 在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6. 能夠完成領(lǐng)導分配的任務(wù),,協(xié)助橫向部門做好各項工作。

二,、存在問題與不足

在過去的24個月中,,自己雖然完成了本職工作,,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足,。

1. 有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠?qū)?,價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2. 應(yīng)變能力不強,,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3. 自身在日常工作中不夠細致認真,,需進一步提高工作質(zhì)量和效率,。

三、總結(jié)

總之,,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過這段時間的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,,商討辦法,。這段時間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,,不過,,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案。 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。

物資采購員工作總結(jié)篇十二

敖漢旗政府采購中心在旗委,、旗政府的領(lǐng)導下,,嚴格遵循公開透明、公平競爭,、公正及誠實信用原則,,不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序,、創(chuàng)新采購方法,,圓滿完成了各項采購工作,將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平,,獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,,為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻,。

一、工作目標完成情況

今年,,旗委,、旗政府沒有給我們下達任務(wù)指標,但采購中心自己確定的目標是完成采購預(yù)算1億元,,資金節(jié)約率達10%以上。截止20————年11月末,,采購中心共組織集中采購137次,完成采購預(yù)算4.3172億元,,已超額完成年度采購計劃,。實際支付采購金額3.7459億元,節(jié)約資金5712萬元,,資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次,,完成采購預(yù)算3743萬元,實際支付采購金額3003萬元,,節(jié)約資金740萬元,,資金節(jié)約率20%;工程類采購99次,完成采購預(yù)算3.8268億元,,實際支付采購金額3.3581億元,節(jié)約資金4687萬元,,資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購4次,完成采購預(yù)算1160萬元,,實際支付采購金額875萬元,,節(jié)約資金286萬元,,資金節(jié)約率24.62%。

二,、采取的主要措施及成效

(一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施,。20————年是特殊的一年,,在國家擴大內(nèi)需和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下,敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入了一個新的發(fā)展期,。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模,、采購資金額,,采購集中度的工程,,政府采購中心在招標采購中,,面對校安工程招標時間緊、任務(wù)重的特點,,中心全體工作人員不辭辛苦,,每天都工作在第一線,同時主動放棄周末的休息時間,,加班加點,,將所有的精力都投入到了校安工程的招標采購中來。經(jīng)過大家的共同努力,,順利完成了市,、旗領(lǐng)導安排的工作任務(wù),保證了敖漢旗校安工程的順利開工,,各項工作走在了全市各政府采購中心的前列,。截止20————年8月末,共完成校安工程二十七個標段的招投標工作,,完成校安工程采購預(yù)算資金1.99億元,,實際支付采購金額1.77億元,節(jié)約資金2200萬元,,資金節(jié)約率達11.6%,。

(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從20————年起,,旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村級。20————年,,采購中心進一步拓寬采購范圍,,重點組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程,、庫區(qū)移民,、節(jié)水灌溉工程的招標采購活動。今年共組織此類工程招標采購34次,,完成采購預(yù)算3044萬元,,實際支出金額2801萬元,節(jié)約資金242萬元,,節(jié)約率為9%,。為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學發(fā)展理念,采購中心在不違背政府采購原則的基礎(chǔ)上,努力實踐高效,、便民的原則,,認真分析每個工程的具體情況,做到合理設(shè)置招標資質(zhì),、招標合理工程造價,,縮短公告到開標的時間,方便當?shù)乩习傩諈⑴c投標,,收到了很好效果,,實現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求,,也維護了公共利益和村民個人利益,,得到村民的信賴和好評。

(三)進一步規(guī)范采購程序,。今年以來,,采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新,,在總結(jié)歷年工程類采購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為有效防止低價搶標行為,,采購中心廣泛征求財政,、紀檢監(jiān)督部門的意見,進一步創(chuàng)新,、完善了評標方法---即合理定價評審抽簽法,,并從今年年初開始試用,此方法為:采購中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點,、設(shè)計圖紙,、施工內(nèi)容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預(yù)算(財政評審價)進行詳細分析,,確定下浮比例,,做為已審定的合理工程造價(定標價或抽簽價),并通知給所有的投標人,。投標人認同此價格,,即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標活動并通過抽簽來確定中標人。此方法經(jīng)今年的試運行,,已于20————年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行,。通過新評標方法的施行,避免了在評標過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象,,保證了工程采購更加公開,、公平、公正,、透明,,從制度上樹立了一道預(yù)防腐敗發(fā)生的防火墻,,解決了很多在工程采購工作中遇到的問題,節(jié)約了社會資源和財政資金,,取得了很好的效果,,提升了全旗的政府采購工作水平。

(四)以服務(wù)社會為重點,,完善政府采購的服務(wù)功能,。通過開展學習和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動,我們總結(jié)了很多存在的不足,。在遇到供應(yīng)商參與多的項目,,中午還為參加投標的外地供應(yīng)商免費提供盒飯,雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了,,但供應(yīng)商的心暖了,,采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理,、京津風沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購項目,,則降低投標資質(zhì)要求,鼓勵當?shù)剞r(nóng)民投標,,增加農(nóng)民收入,,促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況,對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購,,提高采購規(guī)模效益,,節(jié)約采購成本;在采購實踐中,還積極探索對節(jié)能減排,、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法,。由于服務(wù)水平的不斷提升,政府采購工作逐步得到了社會的認同和贊譽,,采購人和社會供應(yīng)商參與政府采購的積極性不斷提高,。

(五)完善監(jiān)督機制,促進政務(wù)公開,。政府采購是一項系統(tǒng)工程,,從項目的委托、招標代理機構(gòu)的選取,、采購文件的編制,、采購信息的發(fā)布、評審專家的抽取,、評標到采購合同的簽訂,、履行、項目驗收等一系列的步驟,涉及多部門,、多環(huán)節(jié),、多程序,體現(xiàn)的是一種市場交易行為,,它一方面為市場提供了巨大商機,,規(guī)范了政府部門的支出行為,節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀問題的高發(fā)地,。采購中心一直重視廉政建設(shè),,經(jīng)過幾年來的探索,建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制,。制定了《政府采購內(nèi)部運作程序》,、《政府采購中心廉政準則》、《政府采購中心黨風廉政建設(shè)責任制》等內(nèi)部規(guī)章制度,,自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標從資格預(yù)審,、抽取評審專家到開標、評標,、定標,、合同簽定、組織驗收和貨款結(jié)算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀檢,、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責任,,實行相互制約和監(jiān)督制度,每月月初,,將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上,中標公告等在單位網(wǎng)站上及時公布,,每半年在《敖漢信息》上做一個專版,,將所有采購項目的信息刊登公布,形成了“紀檢財政監(jiān)督,、用戶單位監(jiān)督,、社會輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準則和職業(yè)道德規(guī)范,,加強職業(yè)道德約束,,嚴格遵循公平競爭規(guī)則,不斷提升商業(yè)信譽,,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三、其他工作

政府采購中心在完成采購業(yè)務(wù)工作的同時,,積極響應(yīng)旗委,、旗政府號召,開展了黨建、政務(wù)公開,、宣傳,、精神文明、綜治等一系列工作,,形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢,。

(一)20————年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結(jié)對幫扶工作。中心領(lǐng)導班子本著堅持圍繞中心,、服務(wù)大局,、多為群眾辦實事、辦好事的原則,,在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻愛心的通知,,募集愛心資金,在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資,。今年高考結(jié)束后,,敖音勿蘇村有數(shù)十位學子考上大學,采購中心又為這些即將步入大學校園的大學生們每人送去了1000元助學金,,解決了部分特困學生的燃眉之急,。長期以來,敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室,,為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平,,政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農(nóng)民文化活動中心工程,通過財政獎補一部分資金,,群眾自籌一部分資金的形式,,建起了嶄新的農(nóng)民活動室。在活動室落成后,,政府采購中心又為村民送去了五套桌椅,、五套電腦等辦公用品。通過這些舉措,,采購中心得到了社會上的肯定,,為敖音勿蘇村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻了自己的一份力量。截止年末,,超額完成各項幫扶指標,。

(二)結(jié)合年初的深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,不斷提升黨建工作水平,,加強機關(guān)作風建設(shè),。完善政務(wù)公開機制,將采購業(yè)務(wù)和單位事務(wù)分類別在政府網(wǎng)站,、采購中心網(wǎng)站以及《中國政府采購網(wǎng)》,、《赤峰日報》,、《敖漢信息》等信息媒體公布,接受全社會監(jiān)督,。積極開展對外宣傳工作,,提升政府采購影響力。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作,,建設(shè)和諧機關(guān),、文明機關(guān),取得了良好效果,。

四,、存在的問題

(一)政府采購專家?guī)煊写晟疲壳罢少弻<規(guī)烊藬?shù)為100余名,。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大,,專家?guī)烊藬?shù)跟不上項目評審的需求。因此要進一步做好專家的征聘入庫工作,,擴充專家數(shù)量,,解決評委專家匱乏的現(xiàn)象。

(二)節(jié)能環(huán)保意識淡薄,。政府采購使用的是財政資金,,盲目消費現(xiàn)象普遍存在,在“攀比”心理的影響下,,政府機構(gòu)在采購時主要考慮的是品牌,、款式和價格,而很少考慮是否實用,。

(三)對合法競爭企業(yè)的保護力度不夠,。一些采購人除了對投標企業(yè)有質(zhì)量、服務(wù)等要求外,,還對投標企業(yè)的注冊資金作了明確且不合實際的限制等等,,這種對供應(yīng)商資格的限制做法,隱藏著對一些供應(yīng)商的歧視行為,,受害的是合理競爭的企業(yè),。

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