總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

車間統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇一

車間統(tǒng)計主要是生產(chǎn)數(shù)據(jù)的填寫,、計算,、上報。其他的還有領(lǐng)料數(shù)據(jù),、人員變動和出勤情況等等,。下面是本站的小編為大家收集整理的“車間統(tǒng)計個人工作總結(jié)”,，供大家參考,！希望能夠幫助到大家！更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注本站,！

時間過的真快,，不知不覺之間，20xx年已經(jīng)來到,！在過去的一年里,，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,，我有幸在20xx年x月進生產(chǎn)車間辦公室工作,，擔任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來,，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心，服從工作安排,，認真學習,，加強鍛煉，全面提高自己,，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號,。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié)。

一、加強學習,，提高自己,。

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要,，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn),，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ),。

在工作上堅持做到事事都要有積極性,，主動性，責任性,。無論處于何種崗位中,，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作,，爭取將自己工作做到最好,。從車間到辦公室，思想上沒有任何準備,，一到崗就投入工作中,。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說,，也絕不松懈每一個步驟,。爭取每一樣事都能做到位、做到好,，隨時迎接大批量生產(chǎn),。 團結(jié)同志、虛心請教,。因為剛調(diào)到辦公室工作,，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解,，每當此時,，我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見,、建議甚至批評,，我會虛心接受、認真思考,。無論在哪個崗位,，我都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系,，從而能形成一個和諧的工作氛圍,，進而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事倍功半的成效,。

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心,，隨著公司的不斷發(fā)展狀大,，計劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的及時,、準確,、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作,。

每個月的25日是最令我措手不及的日子,，既要進行盤點、考勤匯總,、員工計件工資的核算,，也要將下月的輔材計劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下,，我也要嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,，始終把工作做到前面。積極配合各部門,、各班組,，履行自己的職責。

在這幾個月生產(chǎn)過程當中,，積極配合部門，及時統(tǒng)計好加班申請人員名單,。協(xié)助各班組將6s進行到位,，隨時保持6s標示清晰可見。對員工的服務(wù)工作進行了補充和完善,，工具卡的維護,、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求,，隸屬范圍內(nèi),、都力所能及的給予了滿足和幫助。

一是工作細節(jié)方面還不夠注重,，只考慮工作的大致,，有些細節(jié)還是忽略了，不到位。

二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,，還是按著老的思路走著,。對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透,。

三是工作中處理事情沒有什么魄力,，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,，怕得罪別人的壞思想,。

四是寫作上還需要進一步提高，需要多學習,，以更好地促進本職工作,。

在新的一年里，我會加倍努力,，認真改正存在的`缺點,，做到揚長避短，認真學習新知識,，不斷完善自己,，使工作水平能有質(zhì)提高，達到理想中的自我,。為我公司多做貢獻,，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,。

一,、 上半年主要工作完成情況

1、 車間生產(chǎn)：

主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量,、月產(chǎn)量,，盤點每月半成品、在制品,；xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,，完成計劃產(chǎn)量的63.87%。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,，xx年1-2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段,，再一方面員工不穩(wěn)定，缺少熟練工人,，一月份生產(chǎn)了829.71噸,，2月份生產(chǎn)2527.9噸，設(shè)備根本沒達產(chǎn),，5月份設(shè)備基本達產(chǎn),，月產(chǎn)量7400噸,，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達產(chǎn)，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量,。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,，嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因，及時糾正,，避免物料損耗節(jié)約成本,。

2、后勤保障：

后勤保障的工作多而雜,，主要有以下幾方面：

1）制作勞保用品領(lǐng)用表,，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作,。嚴格控制辦公用品的支出,，降低辦公費用的開支。

2）擬寫車間行政文件,，做好生產(chǎn)記錄,、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn),，檔案要按照管理要求及時,、準確歸檔，防止資料遺失,。

3,、員工計件工資的核算：

每個月的月末是最忙碌的日子，既要進行盤點,、考勤匯總,、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,，保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤,。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,，始終把工作做到前面,。積極配合各部門、各班組,，履行自己的職責,。

（二）工作中存在的不足與反省

這半年的工作中也存在許多不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件,、車間行政文件,、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細,。

2,、去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程了解不夠透徹,。

二、 下半年工作計劃

下半年我的工作將以鞏固成果,，吸取教訓(xùn),，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心。牢固樹立服務(wù)思想,，為車間員工服務(wù)好,。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處,，下半年除完成每個月的各項工作任務(wù)外,，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程,、操作規(guī)程,、各班組各崗位的人員配置情況。

三,、 對本崗位的認識

統(tǒng)計員的工作知識面廣,，需要有財務(wù)、行政,、人力,、等方面的知識，而且要具備細心,、耐心的品質(zhì),，肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性,、準確性,、及時性。在今后的工作中我要從細處著手,，把事做細做精,，持之以恒地堅持，工作前置化,，將問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并提出合理化建議,，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準確、更加合理,。

一,、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

二,、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,，這事一項長期而艱巨的工作,。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益,。

三,、加強自身學習、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,，不過我能夠克服困難，努力學習,，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同志請教和學習，能踏實,、認真地做好本職工作,，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用,。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化,！從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，創(chuàng)開新篇章,！

四,、存在的不足

2、有些工作還不夠仔細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；

3、自己的理論水平有待進一步提高

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標,，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前,，我只想說,，來吧，我已從工作中長大,！

還有,，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

一,、在工作中學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo)，首先,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習,，隨著公司規(guī)模不斷的擴大,，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學習,，我總能提前學習好各方面的能力,，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二,、員工管理

要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔此重任，因此,，在工作中,，我總是對他們嚴格要求，無論是誰,，有了違紀,，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理,，半年下來,，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。

三,、現(xiàn)場的管理

這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容,，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1,、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好,，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,，這就導(dǎo)致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范,。2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,，平時的人流量也是比較大的,，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對,，同時我想對保潔的管理我也做得不到位,。3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西,。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕,。4、商品管理這一環(huán)節(jié),，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查,，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

四,、抓好一級工作

給領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),，對商場里的大事,，不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

通過xx年的總結(jié),，我有幾點感觸同時也是xx年的一個計劃：

其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢,？具體到各個員工，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。

反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學會與部門、領(lǐng)導(dǎo),、員工之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至,。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié)。

一,、統(tǒng)計工作

5,、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗,；

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等；

7,、自從公司實行免費餐以后,，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；

8,、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之余,，學習更多有關(guān)財務(wù),、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識,。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三,、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20xx年,，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強,。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計,。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說,，不是百分之百的正確,，卻有99%的準確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤,，并且解決錯誤。有則改之,，無則加勉,！

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持,！過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌,！

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂,！

1.

車間統(tǒng)計員個人工作總結(jié)

2.

車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)

3.

車間統(tǒng)計工作總結(jié)

4.

2019年車間統(tǒng)計員個人工作總結(jié)

5.

生產(chǎn)車間統(tǒng)計員個人工作總結(jié)

7.

車間生產(chǎn)統(tǒng)計員年度個人工作總結(jié)

8.

車間統(tǒng)計員2019年工作總結(jié)

車間統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇二

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至,。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié),。

5、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后,，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8,、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

努力完成本職工作之余,，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學識,。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計,。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說,，不是的正確,，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤,，并且解決錯誤,。有則改之，無則加勉!

回顧過去,，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

車間統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇三

時間過的真快,，不知不覺之間,，20xx年已經(jīng)來到！在過去的一年里,，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機,。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年x月進生產(chǎn)車間辦公室工作,，擔任車間統(tǒng)計一職,。自從進入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心,，服從工作安排，認真學習,，加強鍛煉,，全面提高自己,，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié),。

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn),，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,，這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。

在工作上堅持做到事事都要有積極性,，主動性,，責任性。無論處于何種崗位中,，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài),，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到最好,。從車間到辦公室,，思想上沒有任何準備，一到崗就投入工作中,。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過,，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟,。爭取每一樣事都能做到位,、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn),。 團結(jié)同志,、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作,，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解,，每當此時,，我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見,、建議甚至批評,，我會虛心接受、認真思考,。無論在哪個崗位,，我都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系,，從而能形成一個和諧的工作氛圍,，進而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事倍功半的成效,。

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心,，隨著公司的不斷發(fā)展狀大,，計劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的及時,、準確,、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作,。

每個月的25日是最令我措手不及的日子,，既要進行盤點、考勤匯總,、員工計件工資的核算,，也要將下月的輔材計劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作,。即使在這樣忙碌的情況下,，我也要嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,，始終把工作做到前面。積極配合各部門,、各班組,，履行自己的職責。

在這幾個月生產(chǎn)過程當中,，積極配合部門,，及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6s進行到位,，隨時保持6s標示清晰可見,。對員工的服務(wù)工作進行了補充和完善，工具卡的維護,、更衣柜的鑰匙的配發(fā),，對員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi),、都力所能及的給予了滿足和幫助,。

一是工作細節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細節(jié)還是忽略了,，不到位,。

二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著,。對情況變化不夠敏感,，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。

三是工作中處理事情沒有什么魄力,，心里總覺得自己是從員工走過來的,、技不如人，怕得罪別人的壞思想,。

四是寫作上還需要進一步提高,，需要多學習，以更好地促進本職工作,。

在新的一年里,，我會加倍努力，認真改正存在的缺點,，做到揚長避短,，認真學習新知識，不斷完善自己,，使工作水平能有質(zhì)提高,，達到理想中的自我。為我公司多做貢獻,，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

車間統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇四

20xx年是公司的科技管理效益年,。xxxx車間堅持以科學管理理念為工作指導(dǎo),，以安全、效益,、發(fā)展,、和諧為主題，以安全環(huán)保無事故,，經(jīng)濟效益化為目標,，扎實開展比學趕超、事爭第一活動,，強化車間管理，思想政治工作得到加強,，各項規(guī)章制度進一步完善,，員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化，車間各項技術(shù)經(jīng)濟指標不斷攀升，確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn),，實現(xiàn)了車間各項奮斗目標?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

兩套硫磺成型,、xxxx裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成;安全生產(chǎn)消滅上報事故,，實現(xiàn)三零三率;實現(xiàn)了硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零，硫磺產(chǎn)品xxxx事故為零,，用戶投訴為零三個為零;實現(xiàn)了硫磺發(fā)運出廠合格率,、上級抽查合格率兩個100%;設(shè)備完好率為100%，主要設(shè)備完好率100%,，硫磺成型裝置開工率100%,，設(shè)備事故為零;一套硫磺成型xxxx裝置除塵系統(tǒng)、計量系統(tǒng)等改造項目進展順利;全面推進勞務(wù)工規(guī)范勞動關(guān)系,、簽訂勞動合同,、人員變動等管理取得很大成績，確保勞務(wù)工零上訪率,、職工勞動紀律零違紀,、治安綜合治理零事件，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定,、隊伍穩(wěn)定,、車間和諧。

加強了全民工和勞務(wù)工的思想教育,，形成了奮發(fā)向上精神風貌,。加強法制紀律教育，不斷提高員工遵紀守法意識,、能力和自覺性,，全年杜絕違法、違紀,、違章現(xiàn)象;加強職業(yè)道德建設(shè),，不斷提高了員工職業(yè)道德水平。車間工會,、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作,，開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動,，寓教于樂,，形成了的工作合力，為全面實現(xiàn)車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用,。

工藝管理工作上臺階,。車間在全面修改完善內(nèi)部管理制度的同時，細化了各項工藝管理制度并匯編成冊，加強了生產(chǎn)過程與環(huán)節(jié)的痕跡管理,，重點抓好科學巡檢制度的落實,，不斷提高了管理效果;堅持以我為主，主動介入原則,，抓好二套硫磺成型xxxx裝置工程的建設(shè)準備工作;細化了產(chǎn)品裝車,、外運管理制度與現(xiàn)場明示等制度，實行裝車確認制,，做到三方監(jiān)管準確發(fā)運,，確保外運準確率為100%，實現(xiàn)了全年出廠破包率為零,，提高了窗口的服務(wù)質(zhì)量,。

圍繞車間的成本奮斗目標，緊密與各專業(yè)配合,、溝通,，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常,，立即糾正,，努力做到降本減費;全面做好硫磺成型xxxx裝置的統(tǒng)計錄入及成本管理工作;認真做好班組經(jīng)濟核算臺帳電算化工作，完成財務(wù)sap的上線錄數(shù)取數(shù)工作,，做好做準車間成本的全面預(yù)算工作;做好本年度成本指標的分解考核,、落實工作，發(fā)動群體的力量降本增效;做好領(lǐng)料單,、倉庫領(lǐng)料,、發(fā)料的核查監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題;發(fā)揚xxxx車間撿芝麻精神,，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額,，合理,、正確用好每一分錢，節(jié)支減費,，確保每月的進度指標不超標,，得到上級的充分肯定。