總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇一
一,、工作完成情況
1,、完成對(duì)每日的原料庫存日?qǐng)?bào)表錄入及各原料貨情況、原料發(fā)票進(jìn)行收集,、錄入采購臺(tái)賬,。
2、按時(shí)去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費(fèi)用報(bào)銷事宜,。
3,、完成采購部日常工作(接收往來函件、傳真件收發(fā),、采購部辦公用品的領(lǐng)用等各項(xiàng)工作),。
4、完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計(jì)算和統(tǒng)計(jì),。
5,、完成對(duì)每份需簽訂的合同傳遞、登記,、裝訂入冊(cè),。
6、完成每月原料采購計(jì)劃的數(shù)據(jù)采集,。
7,、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬,。
8,、完成每周庫存報(bào)表上報(bào)化藥事業(yè)部。
9,、完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關(guān)工作,。
二、存在的不足
1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,,工作上存在自我放松的情況,。由于內(nèi)勤工作繁雜,處理事情必須快,、精,、準(zhǔn),。在這方面,我還有很多不足,,比如在登記臺(tái)賬時(shí),,記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容,。
2,、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,。內(nèi)勤工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作,,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密,。在這方面,,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況,。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。
三、今后努力的方向
1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平,。
2、必須提高工作質(zhì)量,,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,,要進(jìn)行思考,、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省。
3,、愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會(huì)干事。
4,、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,做到不能存在任何懶惰心理。
5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。不斷拓展自己的知識(shí)面,,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人,。
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇二
20xx年全廠上下鼓足干勁,,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),,全體采購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下,,頂著多方壓力,,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下:
一,、配合工作
采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,,積極配合質(zhì)檢部,、物管部、環(huán)保部,、安全部,、生產(chǎn)部對(duì)來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測和管理,。(如對(duì)商標(biāo)和檢測報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫處理),。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。
二,、自我工作評(píng)價(jià)
20xx年全年工作中,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,沒有多請(qǐng)一天假,不遲到,、不早退,。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨。每周采購計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,,做到勤查庫存,、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉,、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,,加班加點(diǎn)任勞任怨,、不計(jì)個(gè)人得失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,,有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話3-5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,,身入現(xiàn)場主動(dòng)提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
三,、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說服工作,,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,,更要細(xì)致耐心說明情況,幫他們尋找原因,,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),,在停電或電腦出故障時(shí),我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單,。
針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗(yàn),,由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量,、注明化驗(yàn)未果)。在同一原料多個(gè)車間使用中,,及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),,灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅,、安全下貨工作。
四,、新年工作計(jì)劃
加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。積極配合合肥采購員工作,,認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào),,做到每周二查驗(yàn)庫存、核對(duì)使用結(jié)果,,保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。周三按規(guī)程上報(bào)采購計(jì)劃,。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整,。針對(duì)工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào)。努力把后勤保障工作做好,!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力,!
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇三
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我從對(duì)采購一無所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),,增長了更多見識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過四個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事,。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),,個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,,我們要采取價(jià)格策略,,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問題,,做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓,,這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:
1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!
2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),,要授集好信息,及時(shí)與銷售部,、開票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3.采購不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的,。
4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),,對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整,。
5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。
6.對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)入采購部以來,,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。,,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績已成過去,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇四
在貴州元和天成能源集團(tuán)工作近三個(gè)多月了,,在三個(gè)多月里,新的公司,,新的氛圍,,新的文化,新的理念,。給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與成長的空間,,使我得到更多新的能量,所以在此要感謝公司給我的這次機(jī)會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與支持,、部門同事的大力配合,。
內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,內(nèi)勤位輕責(zé)重,,既要完成事務(wù)管理、文書處理,、綜合情況,、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作,,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識(shí)和行政辦公能力,。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都積極主動(dòng)跟蹤物資采購情況。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
二,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。密切關(guān)注采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。
三、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行引見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或采購員,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商都能對(duì)公司留下一個(gè)良好的印象。我也看到,,我們的采購員在與供應(yīng)商合作過程中,,公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
四、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了核實(shí)登記,,保持了信息資料的完整,,及時(shí)把資料輸入電腦保存,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。
五,、提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然只是本部門的后勤人員,,但是我仍不忘提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,,必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)采購流程與規(guī)章,不斷提成自我價(jià)值,。
六,、在x年的工作中,我虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
(一),、完成工作方面
1,、及時(shí)準(zhǔn)確地登記每日的采購清單,每日早上主動(dòng)詢問采購員是否有需要登記的銷貨清單,。如果有,,請(qǐng)采購員做好清單交接,簽收后就及時(shí)登記臺(tái)賬;如有現(xiàn)金的及時(shí)返還采購員,,余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫單到的時(shí)候登記掛賬,。工作做到了及時(shí)登記,數(shù)量金額及型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確無誤,。
2,、確保采購的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),逐步完善物資價(jià)格目錄,,登記好采購時(shí)間,,采購數(shù)量,采購金額,,以便以后采購過程中進(jìn)行價(jià)格參考。
3,、財(cái)務(wù)掛賬及付款核對(duì)登記,,當(dāng)入庫單傳上來,要及時(shí)做好交接本登記并道財(cái)務(wù)掛賬,,及時(shí)跟蹤采購員請(qǐng)款支付情況,,并在核查后做好登記處理。 協(xié)助采購員核對(duì)往來帳,,并與供應(yīng)商核對(duì)往來帳務(wù),。
(1)與供應(yīng)商核對(duì)往來時(shí),必須內(nèi)部帳正確無誤
(2)應(yīng)先了解供應(yīng)商的余額,,如對(duì)方的余額小于我方,,不能將我方的余額透露給對(duì)方,也不能簡單的以對(duì)方的帳目為準(zhǔn),,應(yīng)先查看我方的帳務(wù)中是否有大批的退貨及破損,、費(fèi)用,詢問對(duì)方是否己下帳,,如未下帳,,表明差異更大。一種可能我方帳內(nèi)所體現(xiàn)的商品品種不完全屬于對(duì)方,,另一種可能對(duì)方有貨物為促銷品,,我公司未沖帳,。應(yīng)與對(duì)方一一勾對(duì)后及時(shí)調(diào)帳
(3)如對(duì)方的余額大于我方時(shí),應(yīng)通過勾對(duì)來貨和回款找出差異,,并提出解決的辦法代扣費(fèi)用的,,復(fù)印費(fèi)用票據(jù)或開收據(jù)讓對(duì)方?jīng)_帳,退貨及破損允許補(bǔ)貨及少開稅票
(4)與供應(yīng)商核對(duì)完帳務(wù)后,,均應(yīng)填寫對(duì)帳函,。對(duì)帳函應(yīng)明確說明至對(duì)帳日止與供應(yīng)商的欠款金額,其中己開發(fā)票的數(shù)額,,未開發(fā)票的數(shù)額以及未開發(fā)票的明細(xì),,以避免對(duì)帳不久又出現(xiàn)發(fā)票不符的情況。同時(shí)確認(rèn)的欠款金額應(yīng)與系統(tǒng)中財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng),。做到了核對(duì)帳務(wù)清楚,保守公司秘密
4,、工作中:團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。
5,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(二),、工作不足方面:
1,、.工作進(jìn)行較亂,需要改進(jìn)工程方式方法,,確保工作的順利進(jìn)行,。
2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;造成工作有些脫節(jié),。
(三),、明年工作計(jì)劃
1、做好供應(yīng)商管理:積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2,、極力配合采購員工作,,讓采購員能夠及時(shí)準(zhǔn)確低價(jià)的進(jìn)行物資采購工作。
3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。
4、及時(shí)準(zhǔn)確的完成臺(tái)賬登記工作,,做到100%準(zhǔn)確無誤,。
5、按時(shí)與供應(yīng)商財(cái)務(wù)進(jìn)行往來賬核對(duì),,確保賬目清楚無誤,。
七、對(duì)公司的建議與意見
增加有價(jià)值的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,提高員工的業(yè)務(wù)水平.
八,、結(jié)束語
我以能在一個(gè)生機(jī)勃勃迅速發(fā)展的企業(yè)工作而感到榮幸,我要不斷的提醒自己,,不學(xué)習(xí)就必然會(huì)被淘汰,,這是永遠(yuǎn)不變的法則。公司的發(fā)展,、個(gè)人的成長,、部門的工作更要上一個(gè)新的臺(tái)階,都須要學(xué)習(xí)更先進(jìn)的知識(shí)與理念,,這是一個(gè)公司能更長久生存下去的必然,,也是我們能立足社會(huì)的必須。
我愿在采供部,、在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,為實(shí)現(xiàn)公司x年的目標(biāo)而努力工作,實(shí)現(xiàn)我個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,。
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇五
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,,深深淺淺一年時(shí)間,,有歡笑,有淚水,,有小小的成功,,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,,是應(yīng)該好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失,,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié),。
一,、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。終于不辱使命,,沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>
二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,,確保藥品供應(yīng)順暢,。面對(duì)今年來勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,,深表欣慰,。
三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見,,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。
四,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作,。
五,、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作,。
六,、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,,解決銷售員的后顧之憂,。
不足:
一、對(duì)于流行性疾病預(yù)測力不足,,導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。
二、因?yàn)橄⑸系牟混`通,,對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí),。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激-情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,,我將留取精華,摒棄糟粕,,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,,與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和-諧、共創(chuàng)輝煌!
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇六
來到采購部已有半年之久,,半年前對(duì)采購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務(wù)不熟悉,,但在胡經(jīng)理嚴(yán)厲的指導(dǎo)下,內(nèi)勤工作已從生疏到熟練,。也通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、工作完成情況:
1,、 完成對(duì)每日的原料庫存日?qǐng)?bào)表錄入及各原料貨情況、原料發(fā)票進(jìn)行收集,、錄入采購臺(tái)賬;
2,、 按時(shí)去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費(fèi)用報(bào)銷事宜。
3,、 完成采購部日常工作(接收往來函件,、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的領(lǐng)用等各項(xiàng)工作);
4,、 完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計(jì)算和統(tǒng)計(jì);
5,、 完成對(duì)每份需簽訂的合同傳遞、登記,、裝訂入冊(cè);
6,、 完成每月原料采購計(jì)劃的數(shù)據(jù)采集;
7,、 完成采購部匯款單的辦理,、裝訂并登記入賬;
8、 完成每周庫存報(bào)表上報(bào)化藥事業(yè)部;
9,、 完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關(guān)工作,。
二、存在的不足
1. 在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。不能嚴(yán)格要求自己,,工作上存在自我放松的情況。由于內(nèi)勤工作繁雜,,處理事情必須快,、精、準(zhǔn),。在這方面,,我還有很多不足,比如在登記臺(tái)賬時(shí),,記錄不全,,導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容。
2. 缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎,。內(nèi)勤工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密,。在這方面,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
三,、今后努力的方向
1. 今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平,。
2. 必須提高工作質(zhì)量,,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省,。
3. 愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會(huì)干事。
4. 工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,做到不能存在任何懶惰心理,。
5. 要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。不斷拓展自己的知識(shí)面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),,努力使自己成為一名多面手的人,。
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇七
20xx年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),,全體采購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運(yùn)工作,。全體采購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下,,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),,確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下:
取得如下成績:
采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,,積極配合質(zhì)檢部,、物管部、環(huán)保部,、安全部,、生產(chǎn)部對(duì)來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測和管理,。(如對(duì)商標(biāo)和檢測報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個(gè)車間回收桶堆放處,。(約有7千5百多只廢舊桶,。)同時(shí)催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。
二,、自我工作評(píng)價(jià):x年全年工作中,,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,沒有多請(qǐng)一天假,,不遲到、不早退,。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨,。每周采購計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫存,、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉,、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),,很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨,、不計(jì)個(gè)人得失,。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話3-5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動(dòng)提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理:遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,,必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,,更要細(xì)致耐心說明情況,,幫他們尋找原因,,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),,我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗(yàn),,由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗(yàn)未果),。在同一原料多個(gè)車間使用中,,及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確),。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅、安全下貨工作,。
四,、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題:跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題:如鐵達(dá)的煤化驗(yàn)合格但是燒不發(fā)火(安排及時(shí)退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨,;如運(yùn)煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,,并對(duì)不合格的420噸煤作降價(jià)處理)永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo),還有包裝物不合格的退貨處理,。張家港寬景駕駛員后備箱帶水,,企圖弄虛作假(罰款20xx元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等,。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告,,都需要耐心說明情況,請(qǐng)廠家盡快傳真,。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等,。以上情況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),。該退貨的退貨,,該重新檢測的再次雙方人員到場認(rèn)真對(duì)待,,該罰款的罰款,,做到以紀(jì)罰人、公平公正,。
五,、工作中建議:努力樹立華星人的形象,熱情,、主動(dòng)引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路,,多提供方便,,少走彎路。針對(duì)首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,,同時(shí)做好接待工作,,把化驗(yàn)(不合的產(chǎn)品多化驗(yàn)2次。),、過磅(多則多之、少則少之,。),、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚。特別強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū),,反復(fù)強(qiáng)調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動(dòng)熱情,、耐心,、細(xì)致。在合同中強(qiáng)調(diào)說明:送貨時(shí)需帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告單,。
六,、新年工作計(jì)劃:加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),。積極配合合肥采購員工作,,認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào),,做到每周二查驗(yàn)庫存,、核對(duì)使用結(jié)果,保持和車間溝通,、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報(bào)采購計(jì)劃,。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整,。針對(duì)工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào)。努力把后勤保障工作做好,!為華星再創(chuàng)輝煌作出最大的努力,!
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇八
20__年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,,深深淺淺一年時(shí)間,,有歡笑,有淚水,有小小的成功,,也有淡淡的失落,。20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一,、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20__年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,,在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),,采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。
1,、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事,。
20__年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定了理論基矗
2,、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部、審計(jì)部,、采購部都參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。
3、采購效益全線凸現(xiàn),。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。
4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。
二、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,,實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三,、步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理
20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。
四,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
20__年采供部特別注重,,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤,。
五,、19年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1.制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),,以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購預(yù)算的約束,,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,,從而達(dá)到控制采購成本的目的。
2.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以1
3.建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4.建立同一類貨物的價(jià)格目錄,。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,,充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
5.采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià),。設(shè)計(jì)圖紙出來后,,采供部提前介入,爭取贏得時(shí)間,,降低采購成本,。
在20__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇九
20xx年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
一,、熟悉采購的流程
讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。
二,、年底參與單價(jià)的錄入及整理,,真正介入到單價(jià)里面
可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,,通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。
三、參與erp的工作錄入及整理
最想說的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,及精確化所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。
四、參與盤點(diǎn)工作
讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,,了解倉庫的庫存量,,通過盤點(diǎn)工作,了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,,為何會(huì)造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。
20xx年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量,!
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇十
時(shí)間一晃而過,,彈指之間,,x年已接近尾聲,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的兩個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格要求自己,,時(shí)刻警醒
在工作中,努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,,因?yàn)樽约哼€是新同志,,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,,在平時(shí)工作和生活中,,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們的長處,,反思自己不足,不斷提高自身素質(zhì),。我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,,在不斷的審視中完善自己。我時(shí)刻提醒自己,,要誠懇待人,,態(tài)度端正,積極想辦法,,無論大事小事,,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,,必須遵守紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,,嚴(yán)格要求自己,。以不求有功,、但求無過信念,來對(duì)待所有事情,。
二,、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況,。由于內(nèi)勤工作繁雜,,處理事情必須快、精,、準(zhǔn),。在這方面,我還有很多不足,,比如在作會(huì)議記錄時(shí),,沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,,導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容;檔案資料整理編寫目錄及分類存檔還不夠完善,。
2、缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎,。內(nèi)勤工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密,。在這方面,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
三,、今后努力的方向
1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),,要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平,。
2,、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,,要進(jìn)行思考,、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省,。
3,、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),,不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,肯干事,,敢干事,,能干事,會(huì)干事,。
4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作,、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,,言必行,,行必果。
5,、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,不能存在任何懶惰心理。對(duì)每天已完成的工作及次日需做的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,,以便保證每天的工作不會(huì)出現(xiàn)漏洞,。對(duì)部門的檔案資料進(jìn)行逐一整理并編寫目錄及分類存檔,努力做好檔案管理工作,。
6,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。不斷拓展自己的知識(shí)面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),,努力使自己成為一名多面手的人,。
因?yàn)閮?nèi)勤是我第一次干,所以很多不懂的地方我經(jīng)過上網(wǎng)和請(qǐng)教一些有經(jīng)驗(yàn)的同事搜集總結(jié)了以下內(nèi)容,。
內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理,、文書處理,、綜合情況、填寫報(bào)表等日常程序化的工作,,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合這段時(shí)間的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,,我想談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。
要堅(jiān)持做到五勤,,切實(shí)履行崗位職責(zé)
一是眼勤。內(nèi)勤每天閱讀文件,,翻看檔案,,查閱材料??次募?、材料不能像過眼云煙,毫無印象,。要認(rèn)真看,,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會(huì)精神,,吃透方針,、政策,記住術(shù)語,,明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告要細(xì)閱全文,,掌握工作進(jìn)展,熟悉情況,,看出問題,以利指導(dǎo);對(duì)有關(guān)部門的文件,、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,,取彼之長,補(bǔ)已之短,。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表要認(rèn)真閱讀填表說明,,掌握填報(bào)方法和填報(bào)時(shí)間、要求,。
二是手勤,。在工作上積極主動(dòng),做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,,對(duì)看到的情況,、問題、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展,,都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中,,要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,對(duì)不清楚的情況,、細(xì)節(jié),、一件事的著落,,要勤問、勤打聽,、勤催辦,,超越職權(quán)范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,不能隨自己的意志去辦,,隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況,,實(shí)事求是,及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào),。
四是腿勤,。要結(jié)合實(shí)際,經(jīng)常開展調(diào)查工作,,熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),,要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,,互相支持配合做好各項(xiàng)工作,。
五是腦勤。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表,,要認(rèn)真分析,,所填報(bào)表與上年、上月和其它表冊(cè)之間有沒有關(guān)聯(lián)性,,同一表中欄與欄,、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒有聯(lián)系。對(duì)收集的信息,,要?jiǎng)幽X分析研究,,采取歸納、比較,、判斷,、推理和分析,注意摸索,、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,善于學(xué)會(huì)觀察分析各
種社會(huì)現(xiàn)象,透過現(xiàn)象看本質(zhì),,掌握分析,、研究專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài),注意發(fā)現(xiàn)問題,,養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習(xí)慣,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。
總而言之,,內(nèi)勤這個(gè)崗位,,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺(tái),,既能鍛煉自己也能展示自己,,只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),,切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),持之以恒地做到“五勤”,,不斷開拓創(chuàng)新,,就能做好內(nèi)勤工作。
近兩個(gè)月的工作中,,通過實(shí)踐使初入社會(huì)的我學(xué)到了更多的知識(shí),,也不斷的提高了自己的能力。但是作為新人,,我深深知道,,自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此,,在新的一年里,我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度,,為部門為公司多做貢獻(xiàn)。
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇十一
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購一無所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),增長了更多見識(shí)!經(jīng)過這個(gè)將近一年的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,在這一年里,,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事,。因此在要在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)節(jié)里對(duì)我一年來的工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),。
一,、日常工作的回顧與總結(jié)
20__年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段,也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長的階段,,我們?cè)诮?jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下,,抓住每一次磨合與溝通的契機(jī),盡全力去做好每一項(xiàng)工作,,千里之行,,始于足下,正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力,,我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌,。
作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,,也在業(yè)余時(shí)間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí),,來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購團(tuán)隊(duì)中的一員,,我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠合作,、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)業(yè)績的根基,是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn),,我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),,它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,,更需要形成一種共進(jìn)退,、共努力、共協(xié)調(diào),、共分享的合作模式,。我堅(jiān)信,只要用心去支撐,,用行動(dòng)去實(shí)踐,,用數(shù)據(jù)去證明,我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中,,更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義,。
(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述:
1、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,,作好圖紙的及時(shí)對(duì)接與回收;
2,、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具,、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí);
3、負(fù)責(zé)部分異地零采物資,、設(shè)備配件,、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實(shí)時(shí)跟蹤;
4、及時(shí),、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì),、勾稽、審核與入賬手續(xù);
5,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上半年度電腦,、打印機(jī)、光纖等耗材類物資的采購管理;
6,、協(xié)助物流部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行新、老委外業(yè)務(wù)的對(duì)賬,、追料和退料跟蹤等事宜;
7,、協(xié)助研究院、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門進(jìn)行新,、老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證與返工返修處理;
8,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作,包含ts16949體系審核的準(zhǔn)備工作,、產(chǎn)品定價(jià),、季度分款、質(zhì)量處罰與整改,、新物料的驗(yàn)證,、供方資料管理等事宜。
(二)強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開發(fā)
1,、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改
為降低外協(xié)加工件的不合格品率,,避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費(fèi)與損失,特要求外協(xié)單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期整改,,整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商,立即取消其半年的供貨資格,,并列入臨時(shí)待檢供方行列,,待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后,再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系,,這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率,,避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì),更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量,,節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本,。
2,、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展
為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面,,規(guī)避強(qiáng)勢(shì)或單一供應(yīng)商,,特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位,通過對(duì)比其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo),,把握競爭過程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì),,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo)。目前,,針對(duì)現(xiàn)有委外加工工序,,我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi),主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng),,又可通過供貨質(zhì)量對(duì)比,,更好地做好質(zhì)量管控和整改。
(三)注重小批量物資的成本節(jié)約
通常而言,,相對(duì)比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,,零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,但其需求種類繁多,、使用頻率也較快,,整體的采購成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出,公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格,、高成本的常規(guī)物料成本,,而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?,F(xiàn)實(shí)中,,我們?cè)诠芸爻R?guī)物料成本的同時(shí),也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,,堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門急需求,、急心理和盲目單一的采購需求,化被動(dòng)為主動(dòng),,主要途徑如下:
明確采購目的,、了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)——多方咨詢(含提報(bào)人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等),、查證——供方先報(bào)價(jià),、貨比三家——主動(dòng)談判、確定性價(jià)比——通過合同,、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本,、采購。
二、工作經(jīng)驗(yàn)的理順與深化
(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹,、防腐處理
一直以來,,倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,,易在封閉,、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn),,還造成重復(fù)人工成本的疊加,。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生,我們?cè)谖饧庸さ耐瑫r(shí),,也要求所有外協(xié)單位必須嚴(yán)格作好加工件的防銹,、防腐處理,并保證防銹效果保持在半年以上,,否則,,所有的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而從角度來維護(hù)我公司的利益,。
另外,,為降低生銹風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約管理成本,,在滿足正常生產(chǎn)的物料供給,、倉庫庫存足夠的前提下,我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲(chǔ)備倉庫,,當(dāng)倉庫庫存逐漸減少,、車間使用量增大時(shí),我們會(huì)立即通知外協(xié)單位調(diào)貨,,即將外協(xié)家中的儲(chǔ)備庫存按需分批的送至我公司,,期間產(chǎn)生的所有管理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險(xiǎn)均由供應(yīng)商承擔(dān),,從某種意義上而言,,這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步。
(二)默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績的前提
自本年度開始,,采購部開始實(shí)行項(xiàng)目組管理制,,并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列,在經(jīng)歷三個(gè)多月的磨練,、成長歷程后,,我們更清楚的意識(shí)到:任何工作的完不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,更需要形成一種共進(jìn)退,、共努力,、共協(xié)調(diào),、共分享的內(nèi)部運(yùn)營模式。個(gè)人的工作需要小組來支撐,,小組的工作更需要團(tuán)隊(duì)合作來支撐,,我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體,不能存在個(gè)人利益的偏私,,任何時(shí)候都必須服從與保證公司利益,。采購部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著:只要用心去做,用行動(dòng)去證明,,用勇氣去挑戰(zhàn),,用思維去創(chuàng)新,我們也會(huì)在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強(qiáng)大,。
(三)積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑
從工裝模具的k3入賬到外購設(shè)備的驗(yàn)收與投用,,我深深的感受到:這些工作都不是我們個(gè)體、單個(gè)部門亦或是幾個(gè)部門所能做好,、貫徹好的事情,,它需要所有相關(guān)聯(lián)部門凝聚到一起,相互協(xié)調(diào),、相互理解,、相互溝通,看似簡單的一件事情,,看似微不足道的一項(xiàng)工作,,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念,,齊心協(xié)力付諸行動(dòng),,要知道,我們要秉承的目標(biāo)明確而又深刻:公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切,。
我個(gè)人認(rèn)為,,在與其他部門或同事溝通、交流的過程中,,放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,,以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對(duì)待他人,,會(huì)讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近,,而不是強(qiáng)硬的將個(gè)人私欲、情感添加到工作中,,不僅會(huì)使溝通成果與工作價(jià)值大大削減,,還與公司利益背道而馳,故改變從自身開始,唯有這樣,,我們才會(huì)有意想不到的工作收獲,,才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。
三,、工作技能的提升與改進(jìn)
本年度,,本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)知識(shí),、提高綜合能力,,除了在日常工作中鍛煉與積累外,我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值,。依然記得201x年3月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴參加的采購管理培訓(xùn)之旅——主講老師馬曉峰曾言簡意賅的向我們傳授過四點(diǎn)采購談判技巧,,今日重溫之時(shí),竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,,特對(duì)采購談判技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實(shí)工作中已實(shí)踐過)做出以下分析與總結(jié):
(一)會(huì)說不如會(huì)聽
在與供應(yīng)商的談判過程中,,我們首先要做的是:在表明采購目的后,盡可能的去做記錄,,用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn),,尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊,,占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位,。
(二)以退為進(jìn)
談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,包含合同標(biāo)的,、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,,并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾,牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢(shì),,在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么,,進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn),實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目標(biāo)期望值,。
(三)讓對(duì)方先報(bào)價(jià)
讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提,,該過程不是單一的熟知價(jià)格,而是全面地,、清楚地掌握對(duì)方是否滿足我們預(yù)期的要求,,我們才能在已知的市場行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對(duì)比,作出最終的篩選與判定,。
(四)分配角色扮演
在雙方談判的過程中,,團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素,畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個(gè)人所長,,每個(gè)議題不可能每次都是采購在談,,物料提報(bào)人員,、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,我們通過旁敲側(cè)擊,、集思廣益,,進(jìn)而匯總分析獲得采購決策。
四,、后期工作的規(guī)劃與期望
我個(gè)人認(rèn)為,采購工作的終點(diǎn)不僅僅局限于物料合格入庫,、滿足生產(chǎn)需要為止,,它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,執(zhí)行我們一般都能做到,,反饋旨在明確成功與失敗的原因,,追溯與剖析不足之處,勇于改變與變通,,尋找時(shí)機(jī)與方法,,改變思路亦或是改變行為方式來適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氛圍。在以后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)以腳踏實(shí)地,、積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中的欠缺與錯(cuò)誤,,完善自身的專業(yè)能力,,成為一名合格的采購人員,現(xiàn)對(duì)后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望:
(一)注重團(tuán)隊(duì)配合
無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā),,還是實(shí)現(xiàn)公司利益的化,,采購整體團(tuán)隊(duì)的力量是不容忽視的,團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基,,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員必須懂得理解、寬容,、忍讓與互幫互助,,形成一種相對(duì)穩(wěn)定、平和,、積極向上的工作氛圍,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與意義。故在今后的工作中,,我會(huì)全力配合與支持小組,、團(tuán)隊(duì)的合作,,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心,、有耐心,、有信心、有恒心,,我們一定可以打造中宇最堅(jiān)實(shí),、秀的團(tuán)隊(duì)。
(二)多實(shí)踐,、多鍛煉
當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識(shí)與技能,,但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證,得出的結(jié)論與成果都是不成熟的,,猶如井底之蛙,,永遠(yuǎn)只能看到頭頂上的天,更無遠(yuǎn)大目標(biāo)可言,。學(xué)無止境,,年輕就是資本,現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電,,我們還需要不斷地親身實(shí)踐,,通過動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成,通過到車間現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn),、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,,通過親自見證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義,這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺(tái),,還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,,正所謂,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,,我堅(jiān)信,只要我們肯學(xué),、肯動(dòng)手,、肯動(dòng)腦,我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì),。
采購內(nèi)勤工作總結(jié),一句話篇十二
采購內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理,、文書處理,、綜合情況,、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作,,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,。一個(gè)合格的采購內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識(shí)和行政辦公能力,。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、嚴(yán)格按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都積極主動(dòng)跟蹤物資采購情況,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。密切關(guān)注采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。
3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行引見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或采購員,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商都能對(duì)公司留下一個(gè)良好的印象,。我也看到,我們的采購員在與供應(yīng)商合作過程中,,公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了核實(shí)登記,保持了信息資料的完整,,及時(shí)把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。
5、提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。雖然只是本部門的后勤人員,,但是我仍不忘提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)采購流程與規(guī)章,,不斷提成自我價(jià)值,。
在20__年的工作中,我虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。
一,、完成工作方面
1、及時(shí)準(zhǔn)確地登記每日的采購清單,,每日早上主動(dòng)詢問采購員是否有需要登記的銷貨清單,。如果有,請(qǐng)采購員做好清單交接,,簽收后就及時(shí)登記臺(tái)賬;如有現(xiàn)金的及時(shí)返還采購員,,余下按礦分類存放在指定位置以便于入庫單到的時(shí)候登記掛賬。工作做到了及時(shí)登記,,數(shù)量金額及型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確無誤,。
2、確保采購的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),,逐步完善物資價(jià)格目錄,,登記好采購時(shí)間,采購數(shù)量,,采購金額,,以便以后采購過程中進(jìn)行價(jià)格參考,。
3、財(cái)務(wù)掛賬及付款核對(duì)登記,,當(dāng)入庫單傳上來,,要及時(shí)做好交接本登記并道財(cái)務(wù)掛賬,及時(shí)跟蹤采購員請(qǐng)款支付情況,,并在核查后做好登記處理,。 協(xié)助采購員核對(duì)往來帳,并與供應(yīng)商核對(duì)往來帳務(wù),。
4,、與供應(yīng)商核對(duì)往來時(shí),必須內(nèi)部帳正確無誤,。
5,、與供應(yīng)商核對(duì)完帳務(wù)后,均應(yīng)填寫對(duì)帳函,。對(duì)帳函應(yīng)明確說明至對(duì)帳日止與供應(yīng)商的欠款金額,,其中己開發(fā)票的數(shù)額,未開發(fā)票的數(shù)額以及未開發(fā)票的明細(xì),,以避免對(duì)帳不久又出現(xiàn)發(fā)票不符的情況。同時(shí)確認(rèn)的欠款金額應(yīng)與系統(tǒng)中財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng),。做到了核對(duì)帳務(wù)清楚,保守公司秘密
6,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。
7,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二,、工作不足方面
1,、工作進(jìn)行較亂,需要改進(jìn)工程方式方法,,確保工作的順利進(jìn)行;
2,、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;造成工作有些脫節(jié)。
三,、明年工作計(jì)劃
1,、做好供應(yīng)商管理:積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性;
2,、極力配合采購員工作,,讓采購員能夠及時(shí)準(zhǔn)確低價(jià)的進(jìn)行物資采購工作;
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商;
4,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成臺(tái)賬登記工作,做到百分百準(zhǔn)確無誤;
5,、按時(shí)與供應(yīng)商財(cái)務(wù)進(jìn)行往來賬核對(duì),,確保賬目清楚無誤。