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2022年安全生產(chǎn)事故總結(jié)報告6篇

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 07:39:05
2022年安全生產(chǎn)事故總結(jié)報告6篇
時間:2024-07-22 07:39:05     小編:江JSX

報告,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

2022年安全生產(chǎn)事故總結(jié)報告6篇一

一,、主要工作完成情況

(一)基層基礎建設加速推進

1,、基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構建設進一步加強。

鎮(zhèn)上配備安監(jiān)人員7名,,建立安監(jiān),、綜治、信訪,、公安,、司法、人武“六位一體”的工作機制,;全鎮(zhèn)14個村(居委)安全監(jiān)管規(guī)范化,、制度化,成立以村(居委)主任任安全生產(chǎn)委員會主任的領導小組,,建立以安監(jiān),、綜治、信訪,、警務,、調(diào)解、致保,、民兵“七位一體”的工作機制,。加大財政資金對各村(居委)安全監(jiān)管裝備能力建設、應急救援裝備的投入力度,。

2,、基層安全監(jiān)管能力建設進一步加強。

監(jiān)辦建立完善了安全監(jiān)管12項基本制度和12本基礎臺賬,;全鎮(zhèn)14個村(居委)建立完善了相應的基本制度和基礎臺賬,,明確村(居委)負責人及安全管理員的工作職責。

3,、基層安全生產(chǎn)體制機制進一步健全,。

繼續(xù)落實一崗雙責,,夯實安全基層基礎:進一步落實“分級負責,、屬地管理”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責,,誰分管誰負責,,誰審批誰負責”的“一崗雙責”責任制,加強基層領導工作能力、工作作風建設,,提高其政治素質(zhì),、責任意識,強化基層安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線負責人管理安全生產(chǎn)的能力,,打造“能人安全”環(huán)境氛圍,,形成強有力的組織保障能力。

4,、監(jiān)督企業(yè)安全投入力度進一步加大,。

政府建立5萬元的安全專項基金,主要用于安全監(jiān)管能力建設,、公共安全基礎建設,、重大隱患治理、安全生產(chǎn)支撐體系建設等預防性投入,,已完善管理辦法,,嚴格資金監(jiān)管。

(二)安全生產(chǎn)執(zhí)法體系建設

1,、建立聯(lián)合執(zhí)法工作機制,。

以“政府指揮、部門聯(lián)動,、行動一致,、依法行政、定期碰頭,、情況互通”為聯(lián)合執(zhí)法工作機制,,每月開展聯(lián)合執(zhí)法活動。加大事前預防性執(zhí)法力度,,深入開展打“三非”(非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營、非法建設),、反“三違”(違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀律),、治“三超”(工礦企業(yè)超能力,、超強度、超定員生產(chǎn)和交通運輸單位超載,、超限,、超負荷運輸)活動,嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違章行為,。

2,、強化應急救援保障措施。

20xx年,我鎮(zhèn)建立完善安全生產(chǎn)應急指揮救援指揮機構,,安全生產(chǎn)應急救援指揮辦公室已配備5名應急救援人員,,明確職能職責,落實應急救援經(jīng)費,,配備應急救援救助裝備器材(交通工具,、電腦等辦公設備、攝像,、照相,、錄音、救援服裝,、常用救援器材等),;進一步強化應急預案體系建設,加強村(居委)委以及企事業(yè)單位和重點部位,、重大活動等方面的應急預案編制和發(fā)布,,推進應急預案“進社區(qū)、進村(居委)社,、進企業(yè),、進學校”。

(三)救援體系建設力度加強

1,、應急機制進一步健全,。

完善鎮(zhèn)、村(居委)兩級政府應急機制,,構建高效靈敏,、注重預防、強化處置,、重視善后的應急機制,。加強突發(fā)事件預測預警、信息報告,、應急響應,、應急處置、恢復重建及調(diào)查評估,,健全事前,、事發(fā)、事中,、事后等運行協(xié)調(diào)機制,。整合應急裝備和隊伍資源,提高應對突發(fā)事件的處置能力,。

2,、專項整治進一步深入。

加強對煤礦,、道路,、民爆器材、基礎設施,、學校,、衛(wèi)生等行業(yè)(領域)安全專項整治。

(四)隱患排查治理扎實全面

以“安全隱患大排查,、大整治,、大執(zhí)法活動”為契機,建立安全隱患排查治理長效機制,,加強重大隱患掛牌限期整治,。隱患排查治理信息統(tǒng)計按期上報率達100%;各生產(chǎn)經(jīng)營單位已建立健全隱患排查治理分級管理制度,,逐級建立并落實從企業(yè)主要負責人到每個干部的隱患排查治理和監(jiān)控責任制,,并按要求向行業(yè)主管部門報送隱患排查治理統(tǒng)計分析表。一般隱患整治率達到95%以上,,重大隱患限期整治率達到90%以上,。重大安全隱患實行縣、鎮(zhèn)村兩級掛牌督辦,,做到時間,、經(jīng)費、措施,、預案和責任“五落實”,。對隱患排查治理不力、事故頻發(fā)的企業(yè),,建立黑名單制度,。

(五)企業(yè)安全管理督促到位

1、企業(yè)安全標準化建設全面推進,。

煤礦安全,、交通運輸、危險化學品,、建筑施工等高危行業(yè)企業(yè)達標率在50%以上,,全面提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

2,、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任全面落實,。一是落實企業(yè)法定代表人負總責和分管負責人“一崗雙責”責任制。二是按照有關法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機構,;結(jié)合企業(yè)特點和職業(yè)健康安全管理體系認證,,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,建立安全管理12項基本制度和12本基礎臺賬;實施安全生產(chǎn)獎懲激勵機制和安全績效工資制,。三是出臺企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任監(jiān)管辦法,。開展“零事故活動”,加強現(xiàn)場管理和作業(yè)人員自主組織實施風險識別,、安全檢查,、隱患整治、事故搶險工作能力建設,,做到全員參與,、超前管理、系統(tǒng)防范,;嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和執(zhí)法,,及時消除設備、操作,、管理等安全隱患,,始終在安全狀況下進行作業(yè)。四是強化企業(yè)硬件安全,。加大以企業(yè)安全設備更新改造為主的基礎設施建設力度,,保障設備裝備的安全運行。嚴把企業(yè)生產(chǎn)設備安全關,,加強設備維護保養(yǎng),,淘汰危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設備,完善生產(chǎn)設備安全自動防控系統(tǒng),,提升設備安全性能,、改建、擴建項目必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定,。

(六)交通安全整治舉措有力

1,、積極創(chuàng)建“暢通龍溪”。

繼續(xù)深化“五整頓,、三加強”工作措施,,深入開展“平安暢通龍溪”創(chuàng)建活動。全年上路檢查210多次,,禁令整改處罰摩托車,、拖拉機、農(nóng)用車共計260臺次,。

2,、傾力打造“陸路交通”“水上交通”。

設置路牌路標共計15處,,整治危險路段,、橋涵5處,。整治全鎮(zhèn)各個渡口,落實水上交通監(jiān)管,,確保水上交通安全,。

(七)煤礦安全措施有效

圍繞我鎮(zhèn)煤礦20xx年的工作目標,我xx監(jiān)辦在20xx年重點抓好以下工作:

1,、進一步落實安全生產(chǎn)的兩個主體責任,,健全安全生產(chǎn)的長效管理機制,,進一步開展好隱患排查治理工作,。

2、進一步深化全鎮(zhèn)煤礦安全改造和瓦斯治理,,確保全鎮(zhèn)煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常使用,。進一步加大監(jiān)管人員xx臺工作人員的培訓力度和加強自身學習,提高監(jiān)管人員和瓦斯監(jiān)控平臺工作人員的綜合素質(zhì),。

3,、加大資源整合工作的協(xié)調(diào)力度,穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)煤礦的資源整合工作,。

4,、進一步加大安全質(zhì)量標準化建設力度。

5,、大力實施科技改革,。加快實施在小煤礦推行專用回風井、壁式采煤方法和支護方式改革的“三推行”工作,。

6,、進一步加強以一通三防、防治水,、頂板管理為重點的日常安全檢查和專項治理工作,。

(八)水上交通安全監(jiān)管有力

我鎮(zhèn)共有客船4艘,砂石船3艘,,漁船4艘,,今年以來,安監(jiān)辦加強了對渡船,、客船,、砂石船為重點的安全監(jiān)督,開展了防船舶碰撞,、防泄漏“兩防”整治活動,,加強了對庫區(qū)和長溪河流船舶的安全監(jiān)管。

(九)房屋建設安全舉措得力

認真組織學習了全縣建設領域安全專項整治工作會議精神,,開展了建設領域安全專項整治行動,。強化了建設施工“三落實”(落實安全專項措施經(jīng)費,、落實安全專項措施方案、落實從業(yè)人員安全培訓)和現(xiàn)場安全管理,。同時,,加大了重大火災隱患整治,重大火災隱患按期整改率達到100%,。

二,、工作中的主要不足

(一)安監(jiān)辦工作人員數(shù)量不足。由于我鎮(zhèn)年輕干部轉(zhuǎn)調(diào)縣級機關和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人數(shù)較多,,縣上又沒有及時補充人員,,導致監(jiān)辦加上分管領導也只有七個人,其中一個還是今年分來的大學生村官,。

(二)安監(jiān)辦工作設備數(shù)量不足,。除了縣上配備的必要的設備外,鎮(zhèn)政府還千方百計為安監(jiān)辦添置了一些辦公設備,。但是,,隨著安監(jiān)工作壓力越來越大,業(yè)務越來越多,,現(xiàn)有的設備完全不能滿足工作需要,。

2022年安全生產(chǎn)事故總結(jié)報告6篇二

20XX年,我鎮(zhèn)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下和區(qū)安監(jiān)局的精心指導下,,在各位責任組長的大力支持下,認真貫徹落實市,、區(qū)安全生產(chǎn)文件精神和要求,,堅持“安全第一,預防為主,,綜合治理”,,堅持“一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn)”,。認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和國家,、省、市,、區(qū)有關安全生的一系列重要文件,,扎實有效地做好各個重點行業(yè)領域的“六打六治”安全專項整治,查安全,、除隱患,、保平安,多次定期,、不定期地進行安全檢查,,通過排查,,消除安全事故隱患,避免安全事故的發(fā)生,,進一步強化領導,,落實責任,強化安全監(jiān)管,,推動安全生產(chǎn)工作健康有序的發(fā)展,。做到及早部署,強化宣傳,,強化制度,,強化摸排,加大投入,,嚴厲打擊,,落實“一崗雙責”,, 建立“政府統(tǒng)一領導,,部門依法監(jiān)管,群眾積極參與,,社會公開監(jiān)督”的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制和嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的長效工作機制,,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就20XX年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

如下:

一,、基本情況

新安鎮(zhèn)地處市郊,,轄17個村(居)委會,人口9萬人,,區(qū)域面積74.7平方公里,,集崗、灣,、畈,、灘于一體。近年來,,隨著工業(yè)強鎮(zhèn)和招商引資主戰(zhàn)略的實施,,經(jīng)濟得到了快速發(fā)展。與此同時,,安全生產(chǎn)工作任務也更加艱巨,。六單路穿境而過,車輛眾多,,交通事故時有發(fā)生,。境內(nèi)現(xiàn)有中小型企業(yè)70多家,雖無砂石開采塘口,,但非法開采時有發(fā)生,,集鎮(zhèn)開發(fā),、新農(nóng)村建設、市政工程等施工現(xiàn)場40余處,,鍋爐等特種設備,,加油站、液化氣站等應有皆有,。非法經(jīng)營,、存儲煙花爆竹行為屢禁不止。面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,,我鎮(zhèn)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,狠抓措施落實,保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。

二、工作措施

鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,,始終把此項工作作為全鎮(zhèn)工作的重中之重,,堅持季度例會制,責任組長碰頭會制度,,在每次安全生產(chǎn)工作例會上和組長會上,,分析研究解決安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新隱患、新問題,,提出下一步重點工作方向,,以便在回頭看時重點加以解決,特別是“打非”工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,。今年由于人事變動,我鎮(zhèn)適時調(diào)整和充實了打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作領導組,,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,,制訂了《XX區(qū)新安鎮(zhèn)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作實施方案》以文件印發(fā)到各村(居)、各單位,,對歷史生產(chǎn)戶實行責任包保,,有鎮(zhèn)干部包村、村干部包組,、包戶包到人,。采取人盯人的措施,確保早發(fā)現(xiàn)早取締,。繼續(xù)實行各村民兵營長兼任安全信息員,,做好打非信息報送工作,做到無事報平安,有事及時上報,。印發(fā)走訪表格并下發(fā)到各村,。明確要求每月走訪不得少于4次,包村領導每月不得少于2次,,在每月初上報走訪登記表到鎮(zhèn)安監(jiān)辦,。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報,、及時取締,。根據(jù)裕安辦文件要求,我鎮(zhèn)以政府文件出臺了《關于認真做好今冬明春煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營旺季安全生產(chǎn)的實施意見》,,同時成立領導組,,具體指導今冬明春煙花爆竹生產(chǎn)旺季的“打非”工作,要求各村在今后一個時期要更加注重“打非”工作,,確保打非工作不留死角死面,。為確保元旦、春節(jié)期間的安全,。鎮(zhèn)以黨政辦文件印發(fā)在第四季度安全生產(chǎn)大檢查及“元旦”,、“春節(jié)”前開展安全生產(chǎn)大檢查的通知,并分成7個工作責任組,,每組均由班子成員任組長,,對 “打非”,、 在建工程,、消防、道路(水上)交通,、砂石塘口,、非煤礦山、校安工程,、校車安全,、規(guī)模企業(yè)、“三合一”,、“多合一”場所及人員密集場所進行安全生產(chǎn)大檢查,。形成人人頭上有指標,個個肩上有擔子,。

三,、具體工作

(一)認真開展綜合性大檢查工作

根據(jù)區(qū)安委辦文件精神要求,結(jié)合新安實際,,新安鎮(zhèn)每季度和重點時間段都以黨政辦文件形式,,安排開展綜合性安全生產(chǎn)大檢查工作,每次檢查分7個組對涉及新安鎮(zhèn)范圍的非煤礦山、道路交通(水上交通),、危險化學品,、煙花爆竹、在建工程,、人員聚集場所,、校車安全等方面開展了全面的大排查。集中開展了夏季消防安全大檢查,、非法加氣的督查,、查獲非法存儲酒精5余噸,、非法運輸酒精1噸多,被公安機關行政拘留2人。以市場監(jiān)管所為主導,,開展特種設備檢查,我鎮(zhèn)共規(guī)范22戶,,設備312臺套的鍋爐,、電梯等特種設備,同時檢查浴池常壓鍋爐9臺,、介質(zhì)鍋爐1臺,。通過大排查發(fā)現(xiàn)存在一般隱患56處,并已通過大整治工作加以整改到位,,重大隱患2處(桃園加油站無證經(jīng)營,、永紅液化氣站無證經(jīng)營),目前桃園加油站和永紅液化氣站正在按上級主管部門的要求,,正在進行程序申報,,辦理合法手續(xù)。通過區(qū),、鎮(zhèn)檢查組現(xiàn)場檢查,,多次發(fā)了整改通知書,現(xiàn)該單位尚未落實整改,。通過大排查做到邊檢查,,邊整改,以檢查促整改,,堅決消除安全隱患,。

(二)開展定時綜合性檢查和階段性檢查工作

1、定時綜合性檢查:主要是在每年的春節(jié),、清明,、五一、中秋,、國慶,、元旦節(jié)前的安全生產(chǎn)工作的檢查,,鎮(zhèn)下發(fā)文件,成立組織,,并且要求由黨政班子成員帶隊組成檢查組,,深入一線、深入現(xiàn)場,,親歷親為,,督查指導,本著“誰檢查,,誰負責”,、“誰簽字,誰負責”的態(tài)度,,從而確保檢查不搞做過場,。并且將檢查資料統(tǒng)一收集到鎮(zhèn)安監(jiān)辦,整理歸檔,,以便責任倒查,。

2、階段性檢查:主要是針對新安鎮(zhèn)實際,,針對不同時段,,不同情況開展的由部門人員參加的檢查。主要是:在建工程,、砂石塘口,、非煤礦山,道路(水上)交通,、校安工程,、校車安全、食品安全,、規(guī)模企業(yè)及人員密集場所的消防等,,特別是“打非”工作更是經(jīng)常查、反復查,。由于新安是沿淠鄉(xiāng)鎮(zhèn),有生產(chǎn)土爆竹的歷史,。由于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的全面退出,,加之暴利驅(qū)使,使我鎮(zhèn)“打非”難度更大,,因此,,要求我們只有增加檢查頻次、加大打擊力度,,才能取得更好的效果,。始終保持“打非”工作的高壓態(tài)勢,,在村摸排的基礎上,對重點村,、重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c打擊,,使非法生產(chǎn)戶無處藏身,實現(xiàn)群防群治,,齊抓共管的“打非”工作局面,。

(三)開展“打非”工作

1、措施落實,。嚴格執(zhí)行煙花爆竹“打非”工作政府負責制,,落實監(jiān)管責任。認真落實“打非”工作村為主機制,,政府與各村(居)簽訂了安全生產(chǎn)責任書和“打非”工作責任書,。明確了“如果發(fā)生爆竹事故或被上級部門查出有非法生產(chǎn)煙花爆竹行為的,將嚴格按照上級有關規(guī)定,,依法追究相關責任人的責任,。”同時落實包保責任制(即鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包行政村、行政村干部包村民組,、保重點戶),,對曾經(jīng)發(fā)生過非法生產(chǎn)煙花爆竹行為的重點村、重點戶,,都明確了專人包保同時開展走訪工作,。其次是進一步明確“打非”領導小組各成員單位的職責分工,要求各司其職,,各負其責,,共同做好全鎮(zhèn)煙花爆竹“打非”工作。截至到目前,,我鎮(zhèn)共查獲非法經(jīng)營6戶,,收繳無標識煙花149件(箱),給與異地銷毀,。

2,、宣傳教育。由于非法生產(chǎn)煙花爆竹行為主要集中在農(nóng)村,,并以家庭作坊式為主,,分散、隱蔽,。發(fā)動群眾積極參與監(jiān)督和舉報,,做到群防群治,是做好“打非”工作的根本,。結(jié)合售零點換證工作宣傳“兩關閉,、三嚴禁”,,并在醒目位置張貼有獎舉報公告,對于舉報非法生產(chǎn),、經(jīng)營,、運輸、存儲煙花爆竹的,,實行有獎舉報,,重獎舉報人。一經(jīng)查實,,將給予舉報人500到3000元不等的獎勵,。同時,鎮(zhèn)出動了宣傳車,、懸掛條幅,、印發(fā)《致全鎮(zhèn)中小學生的一封信》、張貼《有獎舉報公告》等2000余份進行深入廣泛宣傳,,做到家喻戶曉,,努力營造打非氛圍,竭力讓非法生產(chǎn)戶無處藏身,。實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),。

3、加大投入,。在區(qū)“打非”辦的支持下,,我鎮(zhèn)組織派出所、工商所,、供電所,、安監(jiān)辦等職能部門,對重點區(qū)域,、重點戶進行了逐戶排查,,同時,鎮(zhèn)不斷加大對“打非”工作的投入,,配備齊辦公器材,。同時對開展安全生產(chǎn)工作所需經(jīng)費實行預撥制,真正做到有人辦事,,有錢辦事,。

4、標準化“三級”達標創(chuàng)建工作,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)11家,通過前期的會議動員,,相關中介公司的推動,,我鎮(zhèn)9家規(guī)企均召開了隱患排查及安全生產(chǎn)標準化啟動大會,,經(jīng)企業(yè)和中介公司的共同努力,我鎮(zhèn)已有5家規(guī)企通過現(xiàn)場審核,,具體是:信輝羽毛,、景潤工貿(mào)、金石攪拌,、興龍體育用品和強盛鋼構,。后續(xù)4家正在開展,有望年底通過驗收,。我們將繼續(xù)抓好該項工作,,力爭在20XX年底全面實現(xiàn)所有規(guī)企安全生產(chǎn)標準化“三級”達標。

5,、堅持零報告制度不動搖,。每周一向區(qū)安委會報告零報告,要求各村向鎮(zhèn)安監(jiān)辦報送零報告,,做到有事立即報,,無事報平安,對上報報告實行記錄,,兌現(xiàn)積分,,兌現(xiàn)績效工資,兌現(xiàn)獎懲,。

四,、集中開展安全生產(chǎn)大檢查情況

區(qū)安全生產(chǎn)會后,鎮(zhèn)以政府文件形式出臺《新安鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》,,成立了領導組,,提出了要求,細化了分工,,強化了責任,。新安鎮(zhèn)召開安全生產(chǎn)大檢查部署會,會上學習并傳達了市,、區(qū)文件和區(qū)安委會會議精神,,鎮(zhèn)7個組就前期安全生產(chǎn)進行了匯報。會上宣讀了新安鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“六打六治”實施方案,,分8個由黨政班子成員為責任人的檢查組,,對新安鎮(zhèn)的建筑施工、非煤礦山,、危險化學品和煙花爆竹,、消防、道路交通,、食品藥品加工,、民爆器材,、特種設備、多合一場所結(jié)合“六打六治”打非治違工作,,在新安鎮(zhèn)進行 “六打六治”專項行動,。

五、工作打算

20XX年,,雖然我鎮(zhèn)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。但我們時刻牢記以前的事故教訓,做到常講,、??础⒊z查,,警鐘長鳴,。20xx年我們將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度,確保安全生產(chǎn)無事故,。

一要進一步提高認識,,營造安全生產(chǎn)氛圍。我們必須始終以對黨和人民高度負責的態(tài)度,,保持清醒的頭腦,,將安全生產(chǎn)各項工作落到實處,通過黑板報,、宣傳欄,、明白紙、宣傳車,、粉刷永久性標語等多種形式,,大力宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律,、法規(guī),。強化安全意識,在全鎮(zhèn)營造共同關注安全生產(chǎn)的良好氛圍,。

二要克服三種思想,。

一是克服麻痹思想。牢固樹立安全第一的工作理念,,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,,始終把安全生產(chǎn)工作擺在重于一切、高于一切,、先于一切的突出位置,,抓緊抓好抓實,確保萬無一失。

二是克服僥幸思想,。繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,,不斷完善安全生產(chǎn)宣傳教育機制,,積極倡導“安全發(fā)展”理念,,將“人人重安全、個個抓安全”宣傳到每位干部,、業(yè)主和群眾心中,,切實增強抓安全工作的責任感和緊迫感,。

三是克服厭倦思想。要深刻認識到安全生產(chǎn)工作的長期性,、艱巨性和復雜性,,始終保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài),,投身到安全生產(chǎn)工作中去,。

三要把握三個原則,。

一是責任明晰的原則,。按照“誰主管,、誰負責,誰出問題,、誰承擔”的原則,全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,,構建“千斤擔子大家挑,人人肩上有指標”的安全責任網(wǎng)絡,。

二是重點突出的原則,。安全生產(chǎn)關鍵在治,重點在防,。始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,,以深化“安全生產(chǎn)年”活動為抓手,致力于治大隱患,,防大事故,,致力于既治標又治本,,全面推進安全生產(chǎn)工作,。

三是管理規(guī)范的原則,。不斷完善安全生產(chǎn)和“打非治違”工作制度,,加強安全生產(chǎn)管理工作人員培訓,,規(guī)范管理行為,。

四要做到三個到位。

一是排查整改到位,。按照“嚴查細查,查準查深,,整改徹底,,不留死角”的總體要求,扎實開展隱患排查治理活動,將事故消除在萌芽狀態(tài),。

二是“打非治違”到位,。突出在建工程,、非煤礦山、煙花爆竹“打非”等重點是?;袠I(yè)和特種設備領域,繼續(xù)深入開展 “打非治違”專項行動,,重拳出擊、重典治亂,,嚴厲打“三非”,、反“三違”、治“三超”,,全面規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn),。

三是管理制度到位。進一步建立健全《安全生產(chǎn)目標管理制度》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,、《安全隱患排查制度》,、《安全生產(chǎn)有獎舉報制度》等一系列制度,,構建安全生產(chǎn)長效機制。

2022年安全生產(chǎn)事故總結(jié)報告6篇三

20xx年以來,,公司結(jié)合工程實際情況,在充分討論研究的基礎上,,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設,。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善,,并定期召開安全專項會議,傳達,、下發(fā)至各項目部并及時了解當前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,,及時對各種集中整治行動、消防防火準備,、安全隱患整改、安全檢查,、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,,切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實,。通過抓項目,、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一、工作回顧

(一),、落實安全責任制,完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責任書,,落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,,把安全生產(chǎn)責任層層落實到各個部門,,并明確將安全生產(chǎn)責任制落實到年度績效考核中,。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,,結(jié)合公司實際情況,,優(yōu)化,、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實施細則,;更新了公司生產(chǎn)事故應急預案,、重大突發(fā)事件應急預案等安全

規(guī)章制度

(二),、組織開展各類專題活動,,增強員工安全生產(chǎn)意識

積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動:公司圍繞“安全發(fā)展,、科學發(fā)展”的活動主題,,張貼宣傳畫21幅,、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動,。

(三)、加強教育培訓,,提高員工安全生產(chǎn)技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié),,并把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,,對管理人員,、項目負責人進行安全教育培訓工作,。20xx年,,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試,。

(四),、加強安全檢查,,消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,,20xx年,,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作,。截止12月,,公司共組織58人次參加各類檢查,,檢查施工項目20余處,,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實整改45處,,限期整改4處,整改完成率100%,,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,,消除了不安全因素,切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康,。

二,、存在問題分析及解決思路

(一)20xx年,,我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,,但仍存在問題和不足之處:

1,、領導重視不夠,,片面追求眼前經(jīng)濟利益,。安全管理工作表現(xiàn)為“政府,、上級部門要我安全”,, “說起來重要,做起來次要,,忙起來不要”之風盛行。

2,、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理,。片面追求機構精簡、人員壓縮,,安全管理人員素質(zhì)偏低,專業(yè)技術人員寥寥無幾,,安全管理工作嚴重滑坡。

3,、安全生產(chǎn)責任制落實不到位,,措施不完善,。安全工作要走規(guī)范化的道路,,強大的制度是保證,企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度,、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,,就要堅決做到有章必循,違章必究,。

4,、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱,。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),?有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么,。

5,、安全資金投入不足,。有的設備嚴重落后,,甚至銹蝕不堪,、嚴重變形,,但為了眼前的利益,,于職工生命不顧,強行使用,,消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫,。

6、職工的安全素質(zhì),、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農(nóng)民工,,施工安全知識相當缺乏,,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內(nèi)容都是公式化,、簡單化,、陳舊化,沒有任何針對性,,員工的素質(zhì)得不到預期的提高,,三不傷害怎能實現(xiàn)?

7、安全信息系統(tǒng)運行滯后,。上傳下達的渠道不通,,怎能使各項法規(guī)、制度,、辦法的出臺及變化和先進生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程,,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。

8,、內(nèi)部專項治理不徹底,,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,,是生命意識不到位,責任意識不到位,,法律意識不到位,。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責任意識,,沒有樹立正確的發(fā)展觀,,向經(jīng)濟效益傾斜,而忽視了安全效益,,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,,從而也間接的埋下了事故隱患,。

(二),、加強安全管理的建議:

1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰,。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣,、重獎重罰,。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理,。

2,、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,,忽視效果,,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航,,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。

3,、創(chuàng)新好的安全管理,。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物,、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理,,要認真研究,積極探索,,加強管理不斷創(chuàng)新,,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。

4,、健全安全組織機構和規(guī)章制度,。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,俗話說,,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的內(nèi)容要齊全,、針對性強,、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活,,讓職工體會并理解透徹,,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

5,、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患,。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,,只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,勤于檢查,、督查,,一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,。

三,、下一年度工作目標與計劃

1、20xx年度公司全體人員將努力工作,,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故,。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰,。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內(nèi)。

2,、進一步完善,、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,擬定出適應現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

3,、進一步加大隱患排查治理,,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,,以“四防”即“防火災、防高墜,、防觸電、防中毒”為重點,,強化隱患排查整治力度,。

4,、加強職工安全培訓,,切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定,,持證上崗(持證上崗100%),。新員工培訓合格后上崗,。

5,、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,,以責任制為依據(jù),,規(guī)范各級人員的職責,全體動員齊抓共管,,“橫向到邊,縱向到底”,,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,,共保安全生產(chǎn),,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

20xx年即將結(jié)束,,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,,促進安全工作更上一層樓,,為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

2022年安全生產(chǎn)事故總結(jié)報告6篇四

20xx年,,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持安全第一,,預防為主,綜合治理的方針,,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改,、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,,在工區(qū)全員的共同努力下,,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠,。

一,、主要工作開展情況

(一)順利完成保電專項工作。

本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,,順利完成春節(jié)保電,、國慶保電、七一保電,、特高壓投送電保電,、500kV沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

(二)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,,加大安全整治力度。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,,同時順利完成公司組織的20xx年春,、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作,。截止日前,,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,,查出事故隱患點22處,,均進行了閉環(huán)處理,。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎,。

(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

截止11月15日,,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,,其中第一種工作票 24張,,含基建單位8張;第二種工作票26張,。工作票合格率100%,,執(zhí)行情況較好,。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,,線路跳閘率為0次/(百公里年),。

(四)強化安全生產(chǎn)責任制的落實,。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,,一級一級,,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準,,加大安全投入,,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度,。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

(五)安環(huán)體系標準化建設

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,,先后審查出問題共計20余處,,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,,在今后工作中,,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,,努力確保體系工作符合外審相關要求。

(六)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針,。一年來,,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報,、預警,、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,,建立應急值班制度,,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了20xx年迎峰度夏應急演練,,有效提高了工區(qū)應急處置能力,。先后圓滿完成20xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務,。

(七)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識,。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《20xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》,、《20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》,,明確了活動的指導思想、活動主題,、活動時間、活動組織形式和要求,。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術和安全管理培訓,,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來,,工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,,不合格者要求重新培訓學習,,考核合格后后方能上崗作業(yè),。對新進員工做好三級安全教育,,特別是崗位培訓,,安全教育培訓,,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè),。

二,、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多,,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,,處理復雜。

(二)工區(qū)員工的安全意識,、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,,生產(chǎn)任務繁重,,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗,。

(三)電力設施破壞、線下施工,、異物等時刻威脅著線路的安全運行,。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,,給線路運行造成很大的隱患,,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,,各種隱患不在預控之中。

截止目前,,工區(qū)共存在線下施工點22處,,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處,。

三,、20xx安全生產(chǎn)工作思路

下一年,,我工區(qū)將繼續(xù)堅持安全第一,,預防為主,,綜合治理的方針,。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,,建立安全生產(chǎn)長效機制,,遏制安全事故,,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此,,我們將突出四抓做好安全生產(chǎn)工作,。

一是抓隱患治理,。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,,落實監(jiān)管措施,,做到月月普遍排查,每周重點排查,,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓基層基礎。按照重基層,、打基礎、強監(jiān)管的工作思路,,建立完善工作制度,、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡,,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,,使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉,,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

三四是抓宣傳教育,。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,,加強學習,狠抓違章治理,,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全,、關注安全、防范事故的良好氛圍,。

四是抓重點防范,。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,,強化隱患排查,落實整改措施,,及時消除安全隱患,確保安全,。

2022年安全生產(chǎn)事故總結(jié)報告6篇五

今年以來,我xxxx堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,,我xxxx場未發(fā)生一起輕傷事故,,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會,、打造平安社會,作出了積極的貢獻,。

我們的工作措施是:

一,、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,加大了對安全目標,、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導,、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開勸違規(guī)單”制度,。同時,對工作責任心強,,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,,給予一次性獎勵50——100元,,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統(tǒng)一領導,、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,,措施硬化,,工作深化,,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二,、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓,,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,,建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制,,把基礎管理,、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設,、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓,,加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,,培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,,提高了領導者的安全責任意識,,專業(yè)人員的安全管理水平,,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四、推進專業(yè)管理力度,,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強專業(yè)管理,,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,,重點對我xx場的電器、機械設備,、皮帶機、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,,并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,,對所查隱患及時整改。xx場專業(yè)人員各負其責,,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,,不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,,各單位共排查治理隱患60多起,,做到了責任、措施,、資金、時限和預案“五落實”。

五,、抓好班組日常管理,、把握四個關鍵,,開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,,從孝從細、從實抓起,,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xx場重大危險源)的安全,,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài),。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全,。對關鍵人員重點監(jiān)護,,重點管理,,重點培訓,、重點教育,。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,,扎實開展 “安全演講”,、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,,又富有成效,。

六、加強檢修安全組織,,嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,,貫徹我xx場檢修安全管理規(guī)定,,嚴格落實安全確認制,,實現(xiàn)風險受控,。在檢查和臨時性工作中,,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,,安全負責人,單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管,、誰負責,,誰檢修、誰負責”的原則,,實行安全許可、確認制度,,實行工作票,、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),,實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,,簽定安全責任書,交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理,,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,,做好備案,嚴格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得注管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠,,在以后的工作中,,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我xx場生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基矗,。

2022年安全生產(chǎn)事故總結(jié)報告6篇六

20XX年,在公司的正確領導下,,分公司以黨的十八大精神為指導,,按照公司的工作精神和工作部署,,帶領全體員工刻苦勤奮,、認真努力工作,,完成各項工作任務,,取得優(yōu)異成績,,促進了公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展,。

一,、積極擴展業(yè)務,,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益

分公司加強企業(yè)管理,梳理業(yè)務流程,,依靠技術和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務,,擴大市場份額,取得了明顯成績,。順利完成2012年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項,供電公司大修技改任務21項,;配合主業(yè)班組完成搶修,、維護、處缺任務96項,;完成客戶配電工程182項;完成客戶小表工程498處,,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,,完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程,。2015年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元,,完成年度考核指標210%,同比增長162%,;實現(xiàn)利潤62萬元,完成年度考核指標3100%,,同比增長223%,。

二、加強安全管理,,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識,,始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,強化對員工的安全教育,,舍得資金投入,,從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎,,加強對安全生產(chǎn)的檢查,,全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,,未發(fā)生同等責任及以上的重,、特大交通事故,,未發(fā)生火災,、電氣誤操作,、高空墜落等事故,,圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天,。

三,、狠抓教育培訓,提高員工綜合素質(zhì)

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓,,參加學習55人次,;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人,,及格21人,,及格率95%,;組織《安規(guī)》培訓和考試49人,及格48人,,及格率98%,。通過狠抓教育培訓,,員工綜合素質(zhì)明顯提高,,為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎,。

四、關心關愛員工,,積極構建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇,及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關費用,。酷暑期間看望慰問一線施工人員,,送去防暑物品,,囑咐施工人員勞逸結(jié)合,注重保養(yǎng)身體,。春節(jié)期間慰問貧困職工,送去單位的關懷,讓貧困職工過一個祥和的春節(jié),。平時走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問題,,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工,,促進了和諧單位建設,全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件,。

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