報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,一起來(lái)看看吧
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇一
與如火如荼的一線科室相比,,我科的全體員工應(yīng)當(dāng)算是在平凡的崗位默默的耕耘,。我們沒(méi)有感天動(dòng)地的業(yè)績(jī),沒(méi)有色彩斑斕的光環(huán),,但我們也沒(méi)有羞愧,,因?yàn)槲覀兌加幸活w甘愿為醫(yī)院保駕護(hù)航虔誠(chéng)的心。
按照述職提綱要求,,我從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面進(jìn)行述職,。
關(guān)于德:作為一個(gè)科室的帶頭人,自己的能力盡管與所肩負(fù)的責(zé)任相比有時(shí)候顯得力不從心,,尤其是放棄了多年的業(yè)務(wù)而從頭涉足一個(gè)全新而陌生的領(lǐng)域的初期,,但我一直在努力尋找默契,,力圖干的更好一些,。我自信,我在堅(jiān)持原則,,發(fā)揚(yáng)民主等方面還有可圈可點(diǎn)之處,。
關(guān)于能:我具有勝任工作的業(yè)務(wù)能力和較強(qiáng)的文字寫(xiě)作技能,曾以愛(ài)國(guó)為題材的文章“我愛(ài)你中國(guó)”發(fā)表在人民日?qǐng)?bào),;我也有較強(qiáng)解決問(wèn)題的能力,,在信息系統(tǒng)二期工程實(shí)施以前,除了繼續(xù)維護(hù)由自己研制的程序如總務(wù)的“庫(kù)房管理系統(tǒng)”等外,,還幫助購(gòu)置軟件的科室處理問(wèn)題,。
這是因?yàn)橘?gòu)置的軟件如設(shè)備處的“設(shè)備管理系統(tǒng)”已經(jīng)過(guò)了保修期,沒(méi)了經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售商就降低了服務(wù)熱情,,故障頻頻發(fā)生,。為了維護(hù)醫(yī)院利益,我認(rèn)真乏味地剖析了冗長(zhǎng)枯燥的源代碼,弄明白了編成人的思想,,熟悉了程序的運(yùn)行脈絡(luò),,協(xié)助科室一直頑強(qiáng)地堅(jiān)持到二期工程的實(shí)施。
關(guān)于勤:本人總是能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不計(jì)較個(gè)人得失,。除帶領(lǐng)班組完成份內(nèi)的工作外,還常常用自己的特長(zhǎng)幫助別人做份外的事,。譬如,,目前計(jì)算機(jī)病毒泛濫成災(zāi),雖然我已不再負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理,,但仍有許多人找我處理有關(guān)事宜,,我也總能欣然接收。計(jì)算機(jī)維護(hù)本來(lái)就是很不出效率的事,,常常一鼓搗就是一兩天,。
關(guān)于績(jī):我較好地發(fā)揮了中層干部承上啟下的作用,使所在科室的工作環(huán)境寬松和諧,。我經(jīng)常給大家老生常談的說(shuō)那個(gè)道理,,大河有水小河滿,大河無(wú)水小河干,,只有醫(yī)院好過(guò)了,,大家的兜里才能鼓起來(lái)。而經(jīng)濟(jì)收益中,,有相當(dāng)?shù)谋壤齺?lái)自于醫(yī)療設(shè)備的創(chuàng)收,。我們雖然不能直接為醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值
但是我們?nèi)绻軌蚣皶r(shí)為設(shè)備排除故障,保證設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn),,就等于給醫(yī)院創(chuàng)造了效益,,就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡(jiǎn)單,,但需要經(jīng)常提提,,才能統(tǒng)一思想,強(qiáng)化記憶,。大家有了為臨床服務(wù)就是為自己服務(wù)的概念,,所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干,較好地完成該辦的各種任務(wù),。
我能與時(shí)俱進(jìn),,在社會(huì)上組織了文學(xué)聯(lián)盟群體容納了來(lái)自于全國(guó)各地近百人的文學(xué)寫(xiě)手,并利用一切機(jī)會(huì)宣傳醫(yī)院?,F(xiàn)在群里的人都知道我院是全國(guó)知名的醫(yī)院,,是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的高科技密集地。
受楊瑞合主任的“靜為上”文的啟發(fā),我撰寫(xiě)了以“切斷病門(mén)”為代表作的科普文章發(fā)表在國(guó)內(nèi)很有影響力的“原創(chuàng)力量”知名網(wǎng)站,,到今天為止,,已有9081人次閱讀。定居美國(guó)的朋友看了文章找到了我,,讓她驚詫的是,,一個(gè)非醫(yī)學(xué)員工都能了解如此之多的醫(yī)學(xué)知識(shí),從而看到了我院學(xué)術(shù)氣氛之濃烈
尤其聽(tīng)說(shuō)承辦的腫瘤大會(huì)有來(lái)自國(guó)外眾多專(zhuān)家學(xué)者的消息,,讓她感到十分震動(dòng),。于是她向認(rèn)識(shí)的一位已經(jīng)無(wú)奈于肝癌晚期的美國(guó)患者推薦這座醫(yī)院,進(jìn)而找到了我,。我即刻為他聯(lián)系了楊瑞合主任并根據(jù)電郵傳來(lái)的各項(xiàng)檢查指標(biāo)為其制定了中醫(yī)治療方案,,已應(yīng)用于治療。從目前現(xiàn)狀來(lái)看,,效果還是不錯(cuò)的,。當(dāng)接到來(lái)自大洋彼岸朋友電話里的感謝時(shí),我知道,,我們代表醫(yī)院為祖國(guó)爭(zhēng)了光,。
關(guān)于廉:我自以為能夠擺正自己的位置,清正廉潔,。每次需要醫(yī)院花銷(xiāo)的時(shí)候,,我的腦海中都會(huì)閃出夜以繼日戰(zhàn)斗在一線的同志們肩負(fù)著重大責(zé)任為大家勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是,,便自覺(jué)請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的老職工'''一起討論商榷,,由他首先提出建議,看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費(fèi)用,,哪怕一點(diǎn)點(diǎn),。我曾經(jīng)和醫(yī)院提出噴墨打印機(jī)用灌專(zhuān)用廉價(jià)墨水取代替換昂貴墨盒可使每月節(jié)支至少一人工資這樣的小節(jié)。我敢對(duì)大家發(fā)誓,,我做到了自重,,沒(méi)有辦過(guò)任何以權(quán)**的事情,。敬請(qǐng)廣大職工督查,。
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇二
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告,在這個(gè)崗位上,,我既深感責(zé)任重大,,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家共勉,,不當(dāng)之處,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:
作為為醫(yī)務(wù)科主任的x年期間,,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2,、求真務(wù)實(shí),,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
3,、打造良好團(tuán)隊(duì)精神,。醫(yī)務(wù)科的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”,,一年到頭都忙忙碌碌,,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),,沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是醫(yī)務(wù)科工作的必備人格素質(zhì),。x年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),,堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失,連續(xù)5年被衛(wèi)生局評(píng)為先進(jìn)科室,、先進(jìn)個(gè)人,。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說(shuō)做了一些工作,,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi),。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,我決定做到以下幾點(diǎn):
1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),,抓好職工的政治思想教育。
2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī),,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作。
4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。
6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,,沒(méi)有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢,,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。
7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫(yī)院的總體發(fā)展,,科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,,無(wú)本之木。好比一局圍棋,,要有良好的總體布局,,局部的勝利才會(huì)對(duì)全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。目前各科室工作量很大,,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免,。我相信大家,,特別是各位科主任、護(hù)士長(zhǎng)是能以大局為重,,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會(huì)投入到體檢工作中,就是最好的例子,。
8,、獎(jiǎng)金扣罰只是手段而不是目的。我認(rèn)為,,首先是一個(gè)制度執(zhí)行的問(wèn)題,,我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺(jué)力,提高整個(gè)醫(yī)院的執(zhí)行力,,當(dāng)然這需要過(guò)程,。在這一過(guò)程中,對(duì)違反制度的行為必須予以處罰,。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)引導(dǎo),,不會(huì)一味地扣罰。另一方面,,要注意執(zhí)法公平,,遵循制度面前人人平等的原則。我們對(duì)扣罰獎(jiǎng)金的結(jié)果會(huì)通知到當(dāng)事人,,當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏事實(shí)依據(jù)可以進(jìn)行申訴或要求行政復(fù)議,。總之,,獎(jiǎng)金扣罰與其他處罰一樣,,是管理初級(jí)階段的一種手段,等到醫(yī)院的全院職工都能自覺(jué)地維護(hù)和執(zhí)行制度的那一天,,獎(jiǎng)金扣罰的形式就會(huì)自然消亡,。
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇三
20xx年,醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無(wú)私幫助,,本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,,在醫(yī)務(wù)管理工作中,,加強(qiáng)修養(yǎng),,勤奮工作,積極改進(jìn)管理模式,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把20年各項(xiàng)工作完成的更好,。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù),。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,,取得了明顯的成效。
(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,,健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,督促各臨床科室進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各科室的核心制度執(zhí)行情況的.督導(dǎo)檢查,,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。
(二)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量:嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的要求,,對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,,要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,20xx年住院病人數(shù)x人次,歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任審查,、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔,,甲級(jí)病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,,尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個(gè)人績(jī)效掛鉤,,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)后,讓臨床醫(yī)師的病歷書(shū)寫(xiě)意識(shí)和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高,。各科室能夠及時(shí)地上繳病歷,。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機(jī)不定時(shí)抽查的處方,,其它科室人員合格率達(dá)標(biāo),。門(mén)診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有明顯提高,,能夠遵守首診首科負(fù)責(zé)制,,認(rèn)真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,,門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),,質(zhì)量明顯提高,。門(mén)診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛,,我能夠組織臨床科主任對(duì)糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理、分析,。
1,、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教,。今年我院派出內(nèi)科,、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級(jí)醫(yī)院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2,、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計(jì)劃,、有步驟、有內(nèi)容,,每月一次安排高級(jí)職稱(chēng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績(jī)與績(jī)效掛鉤,。在“三好一滿意”活動(dòng)中,,和有關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作,。
3,、能夠按照上級(jí)要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作,做到培訓(xùn)有通知,、簽到,、有內(nèi)容、有考核,、有總結(jié),。
4、我院今年接受衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生x人,。加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理,,進(jìn)一步對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和要求,,使實(shí)習(xí)護(hù)士感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W得其所。
院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到xx等地考察學(xué)習(xí),,回院后我同大家一樣開(kāi)始投入這項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,,將會(huì)一如既往地努力爭(zhēng)取更好地完成本職工作,。
20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí),,也還存在一些不足和問(wèn)題,。如:怕得罪人、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善,,管理措施落實(shí)不到位等,,
我愿再接再厲,努力工作,,不斷克服存在的問(wèn)題,。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,醫(yī)務(wù)科的工作會(huì)日趨完善,,醫(yī)院的明天會(huì)更好。
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇四
本人自20xx年7月從廣西醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后即到單位參加工作,,經(jīng)各位上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,,于20xx年順利的通過(guò)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊(cè),,現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作情況總結(jié)一下:
始終堅(jiān)持黨的路線,、方針、政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,并努力領(lǐng)悟黨的十九大的會(huì)議精神,,始終堅(jiān)持黨的方針政策,,全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé),、不計(jì)較個(gè)人得失,。
遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上,、下班,,堅(jiān)守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中,,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì)議、講座,,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,,氣管內(nèi)插管全身麻醉,,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,,現(xiàn)在能獨(dú)立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,,并且在科主任及各位上級(jí)醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理,。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,,在程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,,如手術(shù)前訪視病人時(shí),誠(chéng)心的去與病人溝通,,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),,使病人在術(shù)前達(dá)到的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí),,盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,,滿足手術(shù)醫(yī)師對(duì)麻醉的要求,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成,。每做完一臺(tái)手術(shù)麻醉后自己都會(huì)認(rèn)真總結(jié),,總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,,能更好的為病人服務(wù),。在值班時(shí),也曾參與過(guò)多次危,、急,、重的病人的搶救與治療,過(guò)程中學(xué)到了不少的東西,,深刻體會(huì)到理論知識(shí)必須結(jié)合臨床實(shí)際的重要性,,只有掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善,。
在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時(shí)期,,醫(yī)院迎來(lái)了全國(guó)性的“醫(yī)院管理年”活動(dòng),實(shí)際工作中,,切實(shí)的貫徹“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,,急病人之所急,,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人,。
在以后的工作中,,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真履行職責(zé),,努力做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展,,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量,。
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇五
自從成為一鄉(xiāng)村名醫(yī)生后,自從開(kāi)始我的醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)后,,我就沒(méi)有后悔過(guò),,做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術(shù)的雙重結(jié)合的,我一直在不斷地進(jìn)步中,,希望自己能夠在不斷的競(jìng)爭(zhēng)和不斷的生活中取得進(jìn)步,。一年的時(shí)間很快過(guò)去了,,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作情況述職如下:
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,為醫(yī)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),,視病人為上帝,,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書(shū)寫(xiě),對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷,、治療,。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,,自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。
熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
醫(yī)生的天職就是治病,,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,,雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,不過(guò)相信量變積累到一定程度,,我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,,我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái),。
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇六
一年來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,,本人負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量,、藥事、護(hù)理,、院感,、三合理督察等工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,充分發(fā)揮一名副職的作用,,做好自己分管的工作,愛(ài)崗敬業(yè),,克已奉公,,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,同全院同志一道,,做了以下工作:
積極參加學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),強(qiáng)化遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,,自覺(jué)地接受社會(huì)各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見(jiàn),,改進(jìn)不足,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高管理及業(yè)務(wù)能力,。堅(jiān)持"以病人為中心"的服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。一年來(lái),只要不是外出開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),,沒(méi)有休息過(guò)完整的一天,。
1、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)與考核,,尤其是值班交接班制度,、會(huì)診制度、危重患者搶救制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、手術(shù)安全核查等方面在平時(shí)的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,有針對(duì)性的進(jìn)行抽考,。
2,、加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范的學(xué)習(xí),規(guī)范病歷中各種記錄書(shū)寫(xiě)的格式,。對(duì)今年升級(jí)后的電子病歷及電子醫(yī)囑運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題多次召開(kāi)相關(guān)科室人員會(huì)議,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,,目前新的電子病歷及電子醫(yī)囑運(yùn)行良好,。通過(guò)努力今年門(mén)診處方實(shí)現(xiàn)了電子化,處方質(zhì)量明顯提高,,提高了效率,,方便了對(duì)處方質(zhì)量的監(jiān)管。
3,、加強(qiáng)危重病人及手術(shù)病人的管理,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)管理及手術(shù)審批制度,及時(shí)掌握重大手術(shù)病人的相關(guān)信息,,加強(qiáng)對(duì)手術(shù)適應(yīng)癥及手術(shù)安全核查的檢查,。
4,、加強(qiáng)輸血病人管理,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,,執(zhí)行"臨床用血審核制度",,超過(guò)1600ml輸血,要向醫(yī)務(wù)科審批,、備案,。
5、加強(qiáng)對(duì)各種知情同意書(shū),、授權(quán)委托書(shū)以及醫(yī)患溝通書(shū)的檢查,,落實(shí)各項(xiàng)簽字制度及醫(yī)患溝通制度;特別是醫(yī)患溝通及授權(quán)委托書(shū)存在的問(wèn)題,,著重檢查,,及時(shí)整改。
6,、努力提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,,要求各科主任及質(zhì)控醫(yī)師加強(qiáng)對(duì)本科室病歷的質(zhì)量控制,上級(jí)醫(yī)師及時(shí),、認(rèn)真的審簽及修改病歷,,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;各科主任要認(rèn)真帶教輪轉(zhuǎn)醫(yī)師及低年資醫(yī)師,,醫(yī)教科加強(qiáng)三基的考核,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
7,、深入科室,,了解檢查、診斷,、治療,、護(hù)理情況,分析病案質(zhì)量,,組織危重病員的會(huì)診,、搶救工作,督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,。定期檢查,,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。
8、推進(jìn)臨床路徑管理,,實(shí)施臨床路徑管理的病種數(shù)達(dá)到25個(gè),。
防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建平安醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容,,醫(yī)院院感科重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,、管理和檢查,,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取積極有效的干預(yù)措施;加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),,提高醫(yī)院感染管理措施的依從性,,提高對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作的極端重要性的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要早報(bào)告,、早處置,;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,遵守?zé)o菌操作規(guī)程,,最大限度地減少醫(yī)源性感染的發(fā)生,。根據(jù)省衛(wèi)生廳及xx市衛(wèi)生局醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)要求,依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》,、《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》、今年9月份我們組織3個(gè)大組36人同時(shí)對(duì)全院所有住院患者進(jìn)行現(xiàn)患率調(diào)查,。定期進(jìn)行現(xiàn)患率調(diào)查可以了解我院醫(yī)院感染及病原學(xué)送檢情況,,同時(shí)可以了解我院常見(jiàn)病原菌及抗生素使用情況并為臨床提供重要的流行病學(xué)信息。
今年六月份組織了全院性的醫(yī)院感染暴發(fā)演練,,對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍,、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品,、器材,、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查,通過(guò)演練提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)其對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制,。
抗菌藥物濫用,,后患無(wú)窮。國(guó)家對(duì)抗菌素濫用整治力度越來(lái)越大,,連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥相關(guān)文件,雖然我們學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,,完善及調(diào)整《xxx人民醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理及使用規(guī)定》及《xxx人民醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄》,,
但執(zhí)行的效果并不理想,在今年上半年市衛(wèi)生局有關(guān)抗菌藥物的專(zhuān)項(xiàng)檢查中名次偏后,,為此,,藥事委員會(huì)召開(kāi)了抗菌藥物整治專(zhuān)題會(huì)議,,制定了《20xx年xxx人民醫(yī)院抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》,規(guī)范臨床用藥,,加強(qiáng)合理應(yīng)用抗菌素的宣傳力度,,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)整治,,住院患者抗菌藥物的使用率由xx%下降到目前的60%以下,,抗菌藥物的ddd值由xx下降到目前的40以下,ⅰ類(lèi)切口使用抗菌藥物的比例明顯下降,,病原學(xué)送檢率明顯提高,。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》。藥事委員認(rèn)真審核本機(jī)構(gòu)臨床科室申請(qǐng)的新購(gòu)入藥品,、調(diào)整藥品品種,,監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉的藥品,、精神的藥品的臨床使用與規(guī)范化管理,;加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)。今年還加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)用耗材的管理,,對(duì)各科需進(jìn)的耗材先進(jìn)行申請(qǐng),,再耗材管理委員會(huì)審核后才可以使用。
今年二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作啟動(dòng)以后,,由于工作量大,、時(shí)間緊、任務(wù)重,,能全力以赴投入到評(píng)審工作中去,,明確自己的分工職責(zé),嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,,將各章節(jié),、各條款逐條劃分,逐項(xiàng)分解,,責(zé)任到人,,與相關(guān)職能科室主任一起研究達(dá)c、b,、a級(jí)程度,,有計(jì)劃地組織自查,及時(shí)整改,,牢牢把握"以評(píng)促建,、以評(píng)促改、評(píng)建并舉,、重在內(nèi)涵"的方針,,把等級(jí)醫(yī)院評(píng)審與日常工作有機(jī)地結(jié)合,,把pdca持續(xù)改進(jìn)的理念穿在各項(xiàng)日常工作中,對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,都結(jié)合日常工作制定了整改措施,,及時(shí)進(jìn)行解決,不斷加以完善,,使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到持續(xù)改進(jìn)與提高,。
牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致,。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,以身作則,,時(shí)刻做到自重,、自醒、自警,、自勵(lì),,自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè),,進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,,堅(jiān)持廉潔從醫(yī),,廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,,嚴(yán)格要求自己,。
一年來(lái),我雖然扎實(shí)地作了一些工作,,取得了一些成績(jī),,但距離上級(jí)黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在:
一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,,對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。
二是在對(duì)部分工作要求上有時(shí)比較寬松,,落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。
所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服,。
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇七
根據(jù)組織安排,我現(xiàn)己到中心衛(wèi)生院任職,,任職后,,我感到了巨大責(zé)任和壓力,現(xiàn)在的工作,,對(duì)我來(lái)說(shuō),,既是一項(xiàng)全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,,我深感重?fù)?dān)在肩,但是我會(huì)把壓力當(dāng)作動(dòng)力和挑戰(zhàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷努力。下面主要匯報(bào)現(xiàn)在的工作:
在新的崗位上,,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,使醫(yī)院分管各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范,,履行好自己的管理職能,做好分管工作,。密切聯(lián)系群眾,,樹(shù)立清廉之風(fēng),維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),、維護(hù)班子形象,、維護(hù)群眾利益,做到讓患者滿意,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀,,用科展的理論武裝頭腦,提高了政治思想水平和用科學(xué)方法解決問(wèn)題的能力,。加強(qiáng)黨建工作,,嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),,做出廉政和服務(wù)公開(kāi)承諾,,做到“五帶頭”,并嚴(yán)格落實(shí)在自己的工作和行動(dòng)中,,奉公守法,,不謀私利,廉潔勤政,廉潔行醫(yī),,帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,。把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)事求是,,工作講原則,、講政策,守紀(jì)律,,以贏得班子成員及廣大職工的尊重,、信任、和支持,。
在工作中通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,,提高解決和處理協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力,在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,走群眾路線,,積極開(kāi)展工作,以分管工作為重,,加強(qiáng)公共衛(wèi)生十大項(xiàng)目,,確立目標(biāo)責(zé)任制定崗定員,圓滿完成上級(jí)和醫(yī)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù),。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)內(nèi)科兒科臨床科室高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,已創(chuàng)“三好一滿意”為契機(jī)將理論和實(shí)踐相結(jié)合,,嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范,,以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待每一個(gè)病人,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,,為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航,,保障服務(wù)。形成職工上下一心一意謀發(fā)展,,齊心協(xié)力干工作的良好氛圍,。
在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,做好分工的工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,與院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,精誠(chéng)協(xié)作,,小處事講原則,,大事講風(fēng)格,按規(guī)范程序辦事,,積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室的工作,,不斷深入科室協(xié)調(diào)幫助和解決他們遇到的困難和問(wèn)題,,提出建設(shè)性工作建議。及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)工作情況,,接受建議,,將醫(yī)院安排的工作,落實(shí)好,。不斷加強(qiáng)院風(fēng)院紀(jì)的檢查督導(dǎo),。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象。由于崗位職責(zé)轉(zhuǎn)變,,我深感自己在管理水平,、業(yè)務(wù)能力、人文科學(xué)等存在諸多不足,,與組織和群眾要求還有一定的差距,。站在這個(gè)新的起點(diǎn),我將盡職盡責(zé),,努力學(xué)習(xí),,不辱使命,以回報(bào)組織的重托和群眾的信任,。
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇八
20xx年,,我院在縣委xxxx發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,,全院干部職工齊心協(xié)力,,奮力攻堅(jiān),各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),。
20xx年,,我院門(mén)診633869人次,增長(zhǎng)27.7%,;住院31538人次,,增長(zhǎng)28.4%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)30.04%(其中院內(nèi)收入8256.8萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)27.4%,;一體化收入800萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)76.9 %);固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元,,凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。
除了及時(shí)上漲工資,,足額兌現(xiàn)職工工資外,,我們加大了福利發(fā)放。
20xx年:改革績(jī)效工資方案,,加大獎(jiǎng)金額度,;交納住房公積金;對(duì)沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘,;年終福利折合現(xiàn)金800元等,。
20xx年:發(fā)放住房補(bǔ)貼;為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇,;解決了養(yǎng)老保險(xiǎn),;年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20xx年:足額兌現(xiàn)上漲工資,,共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇,;解決了20名職工中級(jí)正聘。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等,。
一是設(shè)備裝備上水平,。20xx年購(gòu)進(jìn)了德國(guó)麥科聽(tīng)性腦干反應(yīng)測(cè)試儀;安裝了德國(guó)西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋ct,,對(duì)icu,、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用。購(gòu)入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀,、全自動(dòng)血流變儀,、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬(wàn)元,,總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元,。
二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù)。安裝了小型中央空調(diào),,解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問(wèn)題,;對(duì)病房樓、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造,,徹底解決了臟,、亂、差的局面,;對(duì)老變壓器進(jìn)行了升級(jí)改造,,解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題;完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購(gòu)工作,,保證了今年的正常供暖,。
一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量,。加大了人才招聘力度,20xx年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,,影像醫(yī)師5名,,檢驗(yàn)醫(yī)師10名、康復(fù)師10名,,護(hù)士50名,,計(jì)算機(jī)人員6名,接收新分配研究生8名,。
二是學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),熱情周到的人性化服務(wù),,以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。
三是不斷開(kāi)展新技術(shù),。麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù);外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù),,成功切除了一例回盲部巨大腫瘤,;康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評(píng)價(jià),。
四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力,。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施,,7月23日,,“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院。合作以來(lái),,效果顯著,,有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。
五是新建科室提服務(wù),。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科(icu),,為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),,同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備。
20xx總體工作思路是:
以創(chuàng)“三乙”為總抓手,,全年門(mén)診人次增長(zhǎng)10%,,住院人次增長(zhǎng)40%,,業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。
重點(diǎn)工作:
一是積極爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”,;
二是新建三個(gè)系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng),、績(jī)效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng);
三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,,加快第二住院部的建設(shè),;
四是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)科室,孵化新興科室:將兒科,、外二科進(jìn)行拆分,。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室,;壯大婦產(chǎn)科,、外一科、眼科,、五官科,,力爭(zhēng)將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點(diǎn)專(zhuān)科;
五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng),。
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇九
我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)述職報(bào)告如下:
俗話說(shuō):“三分治療,七分護(hù)理”,,經(jīng)過(guò)x多年的護(hù)理工作實(shí)踐,,我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,,我堅(jiān)持著裝整潔大方,,用語(yǔ)文明規(guī)范,態(tài)度和藹,,禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,,千方百計(jì)減少病人的痛苦,,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,,還是地方患者,,我都堅(jiān)持視病人如親人,,做到態(tài)度好、話語(yǔ)親,、動(dòng)作柔,,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等,,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng),。
對(duì)于病人來(lái)說(shuō),,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。近年來(lái),,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。
在過(guò)去的半年里,我能夠通過(guò)報(bào)刊,、電視,、參加學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平,,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。同時(shí),,自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),,更新自己的知識(shí)積累,,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,、人們生活品質(zhì)提升,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想,,立足崗位,,勤奮工作,履盡職責(zé),,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇十
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)人生觀、世界觀,,增強(qiáng)辨別是非的能力,,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,,理論上成熟,,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺(jué),。去年上半年,,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中去,,本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署,,結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)認(rèn)真真做好教育實(shí)踐活動(dòng),。通過(guò)院黨委組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,,使我對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目的和意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí);通過(guò)進(jìn)行認(rèn)真思考,、自我剖析,、自我反思,使我對(duì)自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認(rèn)識(shí);通過(guò)參加教育實(shí)踐活動(dòng),、撰寫(xiě)心得體會(huì),,使我進(jìn)一步加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),錘煉了工作作風(fēng),。按院黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查的要求,,我認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),遵循實(shí)事求是的原則,,對(duì)自己的“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真剖析,,并對(duì)照《黨章》進(jìn)行了深刻反思,發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問(wèn)題和不足,,制定了個(gè)人整改措施,,在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)了自我完善,自我提高,,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè),,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣、浩然正氣,。嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定和“九不準(zhǔn)”要求,,廉潔履職。
1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。
徹底改變坐,、等、推,、靠等習(xí)慣,,拋棄生、冷,、硬,、頂?shù)茸黠L(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng),變無(wú)問(wèn)題為找問(wèn)題,,變催著干為搶著干,。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,寧肯自己受委屈,,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。
2、提高創(chuàng)新意識(shí),,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,。
由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變,,抓住機(jī)遇,,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),,勇于冒險(xiǎn),。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神,。
盡職盡責(zé),,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),,無(wú)私奉獻(xiàn),。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙,,勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,,堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志投入工作,。
4、正確處理各種關(guān)系,。
對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重而不崇拜,,服從而不盲從,,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互相愛(ài)護(hù),,發(fā)揮特長(zhǎng),相得益彰,大事講原則,,小事講風(fēng)格;對(duì)基層,,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,,率先垂范,,以身作則;對(duì)社會(huì)、對(duì)外界,,做到坦蕩處事,,自重自愛(ài)。努力做到對(duì)上不輕漫,,對(duì)下不張狂,,對(duì)外不卑不亢,注意用自已的一言一行,,維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,,維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。
開(kāi)創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大,、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù),。上任之初,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境,,對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),,我也曾經(jīng)彷徨過(guò)、失落過(guò),、氣餒過(guò),,但是組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、科室的支持,、職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,,義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致,,抓住機(jī)遇,,面對(duì)挑戰(zhàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,,重點(diǎn)開(kāi)展以下工作。
1,、完善醫(yī)療管理組織,,構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),制訂科室質(zhì)管小組工作制度,,明確各崗位工作職責(zé),,充實(shí)精干力量,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),,高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,穩(wěn)步開(kāi)展工作,。
2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責(zé),。
3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,。制定切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃,、控制,、檢查和改進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度,、查對(duì)制度,、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度,、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范,、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,,有效防范醫(yī)療糾紛,,切實(shí)保障醫(yī)療安全。
4,、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,,及時(shí)反饋整改提高
質(zhì)量靠管理,管理靠體系,,體系加以控制才有保障,。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委要求,結(jié)合我院醫(yī)療工作特點(diǎn),,制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,借去年醫(yī)師節(jié)之際,進(jìn)行了全院病歷質(zhì)量展評(píng),、醫(yī)療操作考評(píng),。使全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》,,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲結(jié)合,,及時(shí)反饋,,切實(shí)整改,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。
5、加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn),,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,,是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑,。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員、住院醫(yī)師和進(jìn)修人員等系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),,開(kāi)展質(zhì)量教育,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,,狠抓對(duì)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),,注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全。
6,、合理用藥規(guī)范檢查,,減輕病人負(fù)擔(dān)
認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)計(jì)委有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,,因病施治,,合理用藥。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,,切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性,,增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。
7,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系建立健全醫(yī)患溝通制度,,加強(qiáng)全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠(chéng)服務(wù),,盡職盡責(zé),,杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度,,有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,。同時(shí)總結(jié)投訴案例,,分析投訴原因,,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,。
醫(yī)院科室述職述廉報(bào)告總結(jié) 醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告篇十一
一轉(zhuǎn)眼在xx已經(jīng)度過(guò)了近x年,,在這x年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這個(gè)地方我既交到了朋友,,又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣,。這個(gè)地方的每一天對(duì)于我來(lái)講都是快樂(lè)的,充實(shí)的,。xx對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣,,對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長(zhǎng)的孩子,,我一天天看著它強(qiáng)大起來(lái),。很高興在這一年中我完成了醫(yī)務(wù)科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,,同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對(duì)每一位客人時(shí),我都認(rèn)真詢(xún)問(wèn)病史,,與客人交談,,儀器下認(rèn)真檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”,。
在這個(gè)地方,,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照,。
我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護(hù)士,,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來(lái)配合我,。
儀器設(shè)備落后,眼壓計(jì)還是老式的,,許多客人反應(yīng)氣流太大,,眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,,像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷的不合理,,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,,這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士,不要總是換人,。四樓檢線開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,,但是也存在這問(wèn)題,上下比例嚴(yán)重失調(diào),,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度,。
誠(chéng)然,,不足與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中,,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),,提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階,。